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體系如何搭建
公司的制度體系是其運(yùn)營的基石，它需要精心規(guī)劃和構(gòu)建。首要步驟是明確公司的核心價(jià)值觀和目標(biāo)，這些將指導(dǎo)制度的制定。接下來，要?jiǎng)澐植块T職能，確保每個(gè)部門都有明確的職責(zé)和權(quán)限。然后，設(shè)定具體的工作流程，確保日常運(yùn)營的高效性。要定期審查和更新制度，以適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和市場的變化。
體系框架
制度體系框架應(yīng)包含以下幾個(gè)部分：一是組織架構(gòu)，定義公司的層級結(jié)構(gòu)和各部門職責(zé)；二是政策與程序，詳細(xì)說明工作流程和決策機(jī)制；三是行為準(zhǔn)則，規(guī)定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和道德規(guī)范；四是績效管理，設(shè)定評估標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制；五是風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性，確保業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些部分相互交織，共同構(gòu)成了完整的制度體系。
重要性和意義
公司制度不僅規(guī)范了員工行為，也塑造了企業(yè)文化。它提供了決策的依據(jù)，減少了管理的不確定性。通過明確的規(guī)則，可以提高工作效率，減少?zèng)_突，并為員工提供公正公平的工作環(huán)境。制度也有助于保護(hù)公司的資產(chǎn)，防止?jié)撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)，確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
制度格式
公司制度的書寫格式應(yīng)當(dāng)清晰易懂，包括以下元素：標(biāo)題應(yīng)簡潔明了，反映制度的主題；正文部分應(yīng)邏輯清晰，使用簡練的語言，避免冗長和復(fù)雜的句子；條款應(yīng)條理分明，使用序號(hào)或小標(biāo)題區(qū)分；重要條款應(yīng)突出，如必要，可提供實(shí)例解釋；制度應(yīng)附帶修訂歷史和生效日期，以便追蹤和更新。
公司制度的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要綜合考慮公司的實(shí)際情況和未來發(fā)展規(guī)劃。只有這樣，才能建立起一套既符合公司需求，又能引導(dǎo)員工行為，推動(dòng)公司發(fā)展的有效制度體系。
員工手冊公司制度范文
第1篇 公司員工手冊其他制度
公司員工手冊:其他制度
非工程采購及收貨制度
所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部,申請人需在實(shí)際采購前向行政部提交由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購。
經(jīng)行政部采購的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購項(xiàng)目:
1、 公用事業(yè)及電話服務(wù)。
2、 辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。
3、 機(jī)票、酒店代理。
4、 貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。
5、 廣告、印刷服務(wù)。
6、 辦公保險(xiǎn)。
7、 與信息系統(tǒng)相關(guān)的軟硬件設(shè)備及服務(wù)。這里的軟硬件設(shè)備包括各種電腦、服務(wù)器及周邊設(shè)備,如打印機(jī)、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、磁帶機(jī)等,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包括交換機(jī)、路由器、布線系統(tǒng)、布線設(shè)備等,以及在上述設(shè)備上運(yùn)行的系統(tǒng)軟件,各種應(yīng)用軟件,各種為建設(shè)信息系統(tǒng)而需進(jìn)行外包的服務(wù)項(xiàng)目。此類用品的采購需先申報(bào)管理信息部提出采購建議,由行政部按建議具體實(shí)施采購。
當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購申請單上申請人所要求價(jià)格的確5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。
所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。
采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請,發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。
所有收貨必須由獨(dú)立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。
庫管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購申請單、發(fā)票交給財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。
行政部每十天對未完成訂單進(jìn)行跟蹤。
對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。
禮品制度
此政策適應(yīng)所有___公司各業(yè)務(wù)部門及所有員工。
員工不得在政策規(guī)定外動(dòng)用公司資金或資產(chǎn),直接或間接作為禮品贈(zèng)予他人, 員工亦不可動(dòng)用個(gè)人資金用于有損于公司利益的禮品贈(zèng)與行為。
公司將統(tǒng)一由采購部采購此政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的禮品用作業(yè)務(wù)之目的。所采購的禮品應(yīng)印有___公司的標(biāo)志。每一禮品的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不超過200元人民幣。各部門領(lǐng)用禮品時(shí)應(yīng)填寫贈(zèng)送禮品申請表,并經(jīng)部門經(jīng)理,總經(jīng)理及財(cái)務(wù)的批準(zhǔn)。
如未能用統(tǒng)一采購禮品而需零星采購時(shí),亦需事先經(jīng)上述批準(zhǔn)方可采購、報(bào)銷。
禮品不應(yīng)因個(gè)人喜好作為交換用于個(gè)人或重復(fù)贈(zèng)送某一個(gè)人。
在任何情況下不得使用公司禮品用于違法行為,如賄賂或作為客戶員工的傭金。
任何員工不應(yīng)接收下屬公司因工作關(guān)系所贈(zèng)送的禮品。
對于供應(yīng)商或客戶贈(zèng)送的禮品,除非拒絕或送還禮品會(huì)損害業(yè)務(wù)關(guān)系,公司禁止接收供應(yīng)商或業(yè)務(wù)關(guān)系單位贈(zèng)送的禮品。如不能拒絕,則應(yīng)上交。
在下列情況下,經(jīng)總裁、財(cái)務(wù)部事先批準(zhǔn),可以部門經(jīng)理以上個(gè)人的名義超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)贈(zèng)與禮品:
- 中國傳統(tǒng)節(jié)日(新年,勞動(dòng)節(jié)或中秋節(jié))
- 開幕式或周年紀(jì)念
- 升職或任職
- 退休或調(diào)任
- 病傷或死亡事故
- 吊唁
辦公室管理規(guī)章制度 房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 辦公室日
第2篇 人力資源公司員工手冊：內(nèi)部資源管理制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:內(nèi)部資源管理制度
一、計(jì)算機(jī)
1、公司計(jì)算機(jī)分個(gè)人使用和公用兩種。
2、已明確專人使用的計(jì)算機(jī),使用人必須負(fù)責(zé)該計(jì)算機(jī)設(shè)備的清潔、保養(yǎng),每部計(jì)算機(jī)設(shè)置密碼,由使用者本人和網(wǎng)管掌握。
3、任何人未經(jīng)同意嚴(yán)禁使用他人計(jì)算機(jī)。
4、公用的計(jì)算機(jī)由使用部門指定專人進(jìn)行維護(hù)。
5、計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障,請及時(shí)報(bào)至網(wǎng)管,由網(wǎng)管盡快修理。
6、下班后,必須將計(jì)算機(jī)主機(jī)及顯示器的電源關(guān)閉。
7、員工領(lǐng)用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)簽字。
二、網(wǎng)絡(luò)
1、嚴(yán)禁因私上網(wǎng)聊天。
2、嚴(yán)禁上非工作所涉及的網(wǎng)站。
3、嚴(yán)禁上網(wǎng)下載與工作無關(guān)的資料。
4、嚴(yán)禁在公司計(jì)算機(jī)上玩計(jì)算機(jī)游戲。
5、嚴(yán)禁在上班時(shí)間看與工作無關(guān)的光盤。
三、打印機(jī)
1、公司采用網(wǎng)絡(luò)共享打印機(jī),由各部門負(fù)責(zé)日常維護(hù),如發(fā)生故障報(bào)網(wǎng)管維修。
2、非正式交付顧客的文檔,盡量采用用過一面的紙進(jìn)行打印。
3、嚴(yán)禁無紙打印。
四、傳真機(jī)
1、公用傳真機(jī)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除,各部門專用傳真機(jī)由本部門負(fù)責(zé)維護(hù)。
2、前臺(tái)負(fù)責(zé)收取傳真,電話通知員工到前臺(tái)簽字領(lǐng)取。
五、復(fù)印機(jī)
1、復(fù)印機(jī)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)及故障排除。
2、使用人在復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)及時(shí)通知前臺(tái)處理。
3、員工復(fù)印完畢后,應(yīng)及時(shí)將所有文件取走,違者績效扣減10分/次。
4、非正式交付顧客的文件,盡量采用用過一面的紙進(jìn)行復(fù)印。
六、公用筆記本
1、公用筆記本電腦由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。
2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管辦理領(lǐng)借用手續(xù)。
3、使用人在用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。
七、公用投影儀
1、公用投影儀由網(wǎng)管負(fù)責(zé)保管。
2、使用人應(yīng)提前通知網(wǎng)管,辦理借用手續(xù)。
3、使用人在用完后,應(yīng)及時(shí)歸還,網(wǎng)管應(yīng)檢查是否完好,相關(guān)電源等配件是否齊全。
八、車輛管理規(guī)定
1、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)、維修、事故的處理;
2、司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常清潔,保證車輛內(nèi)外干凈整潔;
3、嚴(yán)禁司機(jī)違章行車,出車違章罰款由駕駛?cè)酥Ц?
4、司機(jī)必須拒絕用車人違章駕駛的要求;
5、司機(jī)違章行為造成車輛事故,修理費(fèi)用的50%由責(zé)任人承擔(dān);
6、用車規(guī)定按公司下發(fā)的文件執(zhí)行。
第3篇 物業(yè)公司員工手冊-考勤制度
物業(yè)公司員工手冊:考勤制度
5、考勤制度
5、1員工依照法律規(guī)定享受節(jié)假日和休息日。(輪班、倒班者輪休)
5、2公司作息時(shí)間為上午8:30~12:00,下午13:30~17:30,季節(jié)性調(diào)整另行通知。
5、3員工無故遲到、早退,一次扣罰20元(15分鐘以內(nèi)),三次累計(jì)視同曠工一天,月累計(jì)曠工超過三天者予以除名。
5、4公司普通員工因病需休息、就醫(yī)者,應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人請假。一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),一天以上由行政與人力資源部批準(zhǔn),主管以上管理人員由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。急診應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。
5、5員工年病假時(shí)間累計(jì)10天以內(nèi)(含10天),按日扣除月基本工資的3%,超過10天不滿60天時(shí),發(fā)給基本生活費(fèi)(按市勞動(dòng)局規(guī)定)。
5、6試用期員工及臨時(shí)工病假按天數(shù)扣除其日基本工資。
5、7病、事假未辦理請假手續(xù)的視同曠工,無工資。
5、8辭職員工未按規(guī)定提出申請者,無工資。
5、9公司實(shí)行事假無薪制,請假手續(xù)辦理與病假同。
5、10婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等,按國家和省市有關(guān)規(guī)定辦理,休假期間按天數(shù)扣除月績效工資部份。
5、11一年中事假累計(jì)不超過15天,病假不超過60天,超期者按自動(dòng)離職處理。
第4篇 公司員工手冊考勤制度
公司員工手冊:考勤制度
一、公司每周工作日為五天,星期六、日休息,國家法定節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
二、員工每天工作時(shí)間為:
上午:9:00―12:00
午休:12:00―13:00
下午:13:00―17:30
三、公司對考勤管理實(shí)行打卡制,員工上下班均需指紋打卡,如有特殊情況未能打卡,需提供相關(guān)證明,否則以曠工論處;
四、非特殊原因(如:班車堵塞、因公事無法及時(shí)趕回、手指裂口無法打卡等情況),上午9:00前未打卡視為遲到,下午17:30前打卡視為早退,遲到、早退超過1小時(shí)視為曠工;
五、未經(jīng)請假離崗或雖請假但未獲批準(zhǔn)離崗及假期已滿擅自不到崗者視為曠工;
六、員工工作時(shí)間內(nèi)因公外出需獲部門經(jīng)理或經(jīng)理、副經(jīng)理同意,并到行政部辦理《員工因公外出單》,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理或公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后可先行辦理事項(xiàng);
七、處罰規(guī)定:
遲到:30分鐘以內(nèi),扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/30,當(dāng)月不得累計(jì)超過5次,超過5次扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng);遲到超過30分鐘,應(yīng)及時(shí)向部門主管口頭請假,事后說明原因。遲到超30分鐘扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的1/10,當(dāng)月不得累計(jì)超過3次,超過3次扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng);
早退:處理辦法同遲到;
曠工:曠工一天扣其日薪資2倍,無故曠工連續(xù)3日或一月內(nèi)累計(jì)達(dá)10日者公司將予以辭退;
八、考勤由行政部安排專人負(fù)責(zé),月底匯總各部門員工的出勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部核發(fā)工資及備案;
九、加、值班的規(guī)定
由公司安排在休息日加、值班的員工,可在正常工作日申請同等時(shí)間的補(bǔ)休;由公司安排在法定假日工作的員工,在得到主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按日薪資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)發(fā)加、值班工資。
十、銷售部考勤由該部門自行核定。
第5篇 地產(chǎn)顧問公司員工手冊福利制度篇
地產(chǎn)策劃顧問公司員工手冊:福利制度篇
第一條餐費(fèi)補(bǔ)貼
為解決員工工作午餐的費(fèi)用,公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月底,由綜合管理辦公室將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中,并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二條節(jié)日補(bǔ)貼
按照我國的民族習(xí)慣,公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的發(fā)展業(yè)績調(diào)整。
第三條假期
(一)職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日,期間照常支付職員的薪金。
(二)職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假。
第四條取假的一般程序:
(一)職員提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和管理部申報(bào)休假的種類和時(shí)間;
(二)具體休假時(shí)間,職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;經(jīng)理層及以上由所在部門與管理部協(xié)商安排,所有休假均需在管理部備案。休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。
第五條重要節(jié)假日
(一)元旦放假1天
(二)春節(jié)放假3天
(三)五一節(jié)放假3天
(四)國慶節(jié)放假3天
(五)婚假
公司對依法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員,給婚假3天,如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件給予婚假7天,但職員必須在結(jié)婚注冊日后6個(gè)月內(nèi)取假。
(六)喪假
直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。
(七)女職員產(chǎn)假
產(chǎn)假領(lǐng)獨(dú)生子女證增加假期產(chǎn)假合計(jì)
非晚育90天35天125天
晚育105天35天140天
1、男25周歲、女23周歲及以上初育為晚育;
2、產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。
(八)哺乳假
小孩一周歲以內(nèi),上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)(不含午餐時(shí)間)。
(九)計(jì)劃生育假
職員必須遵守政府有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定,計(jì)劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。
(十)員工工作服及床上用品
在6個(gè)月(含)內(nèi)主動(dòng)離職,員工按原價(jià)購買;6-12個(gè)月(含)內(nèi)主動(dòng)離職,按9折購買;12個(gè)月至項(xiàng)目結(jié)束前主動(dòng)離職,按8折購買;項(xiàng)目結(jié)束后主動(dòng)離職員工留下工作服即可;被公司辭退的員工,按5折購買。
第6篇 公司員工手冊－差旅制度
公司員工手冊:差旅制度
目的
為了公司員工出差管理有序,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,根據(jù)國家財(cái)政部有關(guān)規(guī)定及公司具體情況,特制定本規(guī)定。
出差范圍
1、市內(nèi)出差:出差當(dāng)日可能往返者
2、遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。
差旅申請
員工出差須事先填寫差旅申請表, 并到有關(guān)部門辦理出差借款等手續(xù)。
出差借款金額:出差人員必須提交出差事由及經(jīng)費(fèi)使用申請報(bào)告,由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)主管副總經(jīng)理審批。原則上每人每日不超過本人出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的總計(jì)。返回后三個(gè)工作日之內(nèi)完成報(bào)銷手續(xù),并結(jié)清余款。未按時(shí)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)可于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核付。
出差的審核決定權(quán)限如下:
1、員工當(dāng)日出差時(shí)由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。
2、長途出差:4日內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),4日以上由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員由主管副總經(jīng)理核準(zhǔn)。
補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
1、出差不得報(bào)支加班費(fèi),但假日出差另計(jì)。
2、出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實(shí)際,需要延時(shí)外,應(yīng)電話請示,不得因私事或借故延長出差時(shí)間,否則其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。
3、員工出差旅費(fèi),應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù),不得虛報(bào)。如有虛報(bào)除將其虛報(bào)款項(xiàng)追回外,并視其情節(jié)輕重,酌予懲處。
4、市區(qū)內(nèi)差旅費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)包干使用(詳見人力資源部相關(guān)規(guī)定),在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)給,不再另行報(bào)銷:
5、遠(yuǎn)途出差差旅支付。(市外差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參見附表1)
出差住宿、交通及餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/天)超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。
遠(yuǎn)途出差需搭乘飛機(jī)的,需報(bào)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批,原則上由公司行政部統(tǒng)一購買機(jī)票。
乘坐汽車、輪船的按實(shí)際長途出差需搭乘長途汽車的以實(shí)際票面價(jià)報(bào)銷,火車以硬座、硬臥價(jià)報(bào)銷,輪船按三等艙報(bào)銷。
第7篇 公司員工手冊保險(xiǎn)制度
公司員工手冊:保險(xiǎn)制度
養(yǎng)老保險(xiǎn)
公司根據(jù)國家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分:
(1)企業(yè)繳納的部分
(2)個(gè)人繳納的部分
員工的養(yǎng)老手冊及臺(tái)帳由公司委托社保中心保存。新調(diào)入員工轉(zhuǎn)正后應(yīng)將養(yǎng)老保險(xiǎn)電腦轉(zhuǎn)移單(若原單位是行業(yè)內(nèi)統(tǒng)籌單位,將臺(tái)帳)由原單位轉(zhuǎn)入公司,待核查后從員工進(jìn)入公司之月起繼續(xù)上繳。若員工離開公司,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)出手續(xù)。原單位若為事業(yè)單位,則無須轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險(xiǎn)。
對于檔案未及時(shí)轉(zhuǎn)入公司的員工,公司將不為該員工上繳保險(xiǎn)直至其檔案調(diào)入。員工到退休年齡享受退休金待遇,退休金計(jì)算辦法執(zhí)行國家有關(guān)政策。
養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)細(xì)節(jié)按國家有關(guān)文件執(zhí)行。并隨國家政策的變更而變更。
大病統(tǒng)籌
公司根據(jù)國家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上大病醫(yī)療統(tǒng)籌。每位員工會(huì)得到《醫(yī)療保險(xiǎn)卡》。遇大病需住院治療時(shí),憑此卡到指定醫(yī)院就診。大病統(tǒng)籌金分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分。大病醫(yī)療統(tǒng)籌基金由企業(yè)發(fā)工資時(shí)在稅前代扣代繳。
北京市大病醫(yī)療統(tǒng)籌醫(yī)院: 。
大病醫(yī)療統(tǒng)籌范圍: 。
失業(yè)保險(xiǎn)
公司根據(jù)國家規(guī)定為檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上失業(yè)保險(xiǎn)。失業(yè)保險(xiǎn)分企業(yè)繳納和個(gè)人繳納兩部分。公司按北京市社會(huì)月平均工資上限的1.5%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);職工個(gè)人按本人月平均工資0.5%繳納。繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由人力資源部發(fā)工資時(shí)在稅前代繳。
人身意外險(xiǎn)及附加醫(yī)療保險(xiǎn)
公司為了解決員工日常的醫(yī)療費(fèi)用,特上此兩項(xiàng)商業(yè)保險(xiǎn),確保員工在受到人身意外傷害時(shí)能夠得到即使的醫(yī)治及補(bǔ)償。
所有員工都享有人身意外險(xiǎn),公司的正式員工另享受附加醫(yī)療保險(xiǎn)。人身意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額為每人10萬元/年,附加醫(yī)療保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額為2萬元/年。
第8篇 人力資源顧問公司員工手冊：薪酬福利制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:薪酬福利制度
一、薪酬福利結(jié)構(gòu)
工資:基本工資+崗位工資
津貼:通訊津貼+交通津貼
薪酬提成:業(yè)務(wù)提成
福利獎(jiǎng)金:績效獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金
期權(quán):
社會(huì)保險(xiǎn):養(yǎng)老+醫(yī)療+失業(yè)+工作+生育
公司福利:
二、工資
1、工資分為基本工資和崗位工資兩部分。
崗位工資:不同崗位的的崗位工資不同,公司將按員工所在的崗位發(fā)放此部分工資,不在崗期間或待崗(無崗無工作期間)期間則不發(fā)崗位工資。
2、員工薪資調(diào)整時(shí),需填寫《薪資調(diào)整審批表》,經(jīng)相關(guān)部門及總裁批準(zhǔn),由人力資源部執(zhí)行。
三、崗位津貼
1、通訊津貼、交通津貼標(biāo)準(zhǔn)按人力資源部的通知執(zhí)行。
2、津貼費(fèi)用報(bào)銷,按財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行。
三、提成
按相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策或制度執(zhí)行。
四、獎(jiǎng)金
1、獎(jiǎng)金種類有:績效獎(jiǎng)金、管理獎(jiǎng)金和業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。
2、績效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到該崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn),公司給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、管理獎(jiǎng)金是指,對不直接承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的職能部門,在公司年度經(jīng)營指標(biāo)達(dá)到某種程度或超過預(yù)期的情況下,公司將給予一定比例的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)金金額按相關(guān)政策執(zhí)行。
4、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金是指對承擔(dān)業(yè)務(wù)指標(biāo)的部門,在超額完成年度任務(wù)的情況下,公司將給予一定比例的獎(jiǎng)金,具體獎(jiǎng)金金額按相應(yīng)業(yè)務(wù)部門的政策執(zhí)行。
五、社會(huì)保險(xiǎn)
北京市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)上繳比例:
單位:%
險(xiǎn)種養(yǎng)老失業(yè)工傷生育醫(yī)療合計(jì)
企業(yè)承擔(dān)比例201.20.30.81032.3
個(gè)人承擔(dān)比例80.300210.3
合計(jì)281.50.30.81242.6
備注1、醫(yī)療保險(xiǎn),個(gè)人另需承擔(dān)3元/月的大額互助保險(xiǎn)。
2、農(nóng)業(yè)戶口的個(gè)人,不承擔(dān)失業(yè)保險(xiǎn)。
3、非北京戶口員工不需繳納生育保險(xiǎn)。
4、如政府調(diào)整相關(guān)比例或政策,則按政府的最新規(guī)定執(zhí)行。
其它城市各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)上繳比例按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。
六、公司福利
1、公司每年安排員工體檢一次。
2、生日禮物:員工過生日當(dāng)月,公司為員工購買一份生日禮物,或由員工自行購買,憑票報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。公司購買生日蛋糕,為當(dāng)月過生日的所有員工共同慶祝。
3、婦女節(jié)禮物:三八婦女節(jié),公司為所有女員工購買一份節(jié)日禮物,或由員工自行購買,憑票報(bào)銷,標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。
4、年假:詳見公司《休假管理制度》。
5、培訓(xùn):詳見公司《培訓(xùn)管理制度》。
6、其它福利,隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要另行增加。
七、計(jì)算周期及發(fā)放方法
1、每月的考勤即薪資計(jì)算周期為:1日--月底。
2、公司實(shí)行下發(fā)月薪制,即每月10日發(fā)放上月工資。
八、薪酬審核發(fā)放流程
1、《工資發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
2、《績效考核及績效獎(jiǎng)金發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
3、《提成發(fā)放流程圖》見公司相關(guān)規(guī)定。
4、如遇節(jié)假日,以上各環(huán)節(jié)工作人員提前完成工作,工資提前至節(jié)假日前最后一個(gè)工作日發(fā)放。公司因不可抗事件或特殊原因不得不延緩薪資支付時(shí),應(yīng)提前與員工、工會(huì)組織或職工代表大會(huì)協(xié)商,最終確定延緩支付的日期。
九、其它說明
1、員工薪酬變動(dòng)時(shí),從通知下達(dá)之日起執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2、個(gè)人收入所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等由公司從個(gè)人工資中直接代為扣除。
3、員工若對每月所發(fā)薪資有疑問,可到人力資源部進(jìn)行查詢。
4、員工對個(gè)人所得要保密,任何人不得打聽公司其它員工或泄露個(gè)人薪酬福利資料,違反此制度者一律按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度予以辭退,不支付任何補(bǔ)償。
第9篇 人力資源公司員工手冊：獎(jiǎng)懲制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:獎(jiǎng)懲制度
一、獎(jiǎng)勵(lì)原則:
通過物質(zhì)或精神上的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)員工正確的行為,形成良性循環(huán)。公司每年評選各類優(yōu)秀部門、優(yōu)秀職工等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,并給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),希望您也能通過自己的努力成為其中的獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
二、對于下列表現(xiàn),公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):
1、為公司的社會(huì)形象、業(yè)務(wù)推進(jìn)做出重大貢獻(xiàn)者,為公司取得顯著效益者。
2、獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭得重大榮譽(yù)者。
3、為公司經(jīng)營管理、改善服務(wù)、提高安全、開源節(jié)流及改善員工關(guān)系和公共關(guān)系提出的書面建議被采納并有實(shí)際成效者。
4、堅(jiān)持原則、不徇私情,對工作提出正確意見或建議,維護(hù)公司利益事跡突出者。
5、對弄虛作假、違法亂紀(jì)行為敢于揭露,事跡突出者。
6、為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。
7、顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者。
8、對在對客戶服務(wù)中表現(xiàn)突出,受到客人贊譽(yù),給公司贏得榮譽(yù)者突發(fā)事件、重大客戶投訴妥善處理者。
9、一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神者。
10、在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤奮苦干、自覺奉獻(xiàn)、業(yè)績顯著者。
11、超額完成個(gè)人業(yè)務(wù)、公司經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者。
12、在公司舉辦的各類培訓(xùn)中表現(xiàn)突出,取得優(yōu)良成績者。
13、培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者。
14、在公司服務(wù)達(dá)到三年以上、歷年考核合格者。
15、滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。
三、主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:
1、個(gè)人獎(jiǎng):最佳員工獎(jiǎng)、專業(yè)成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
最佳員工獎(jiǎng)、專業(yè)成就獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是由總裁簽發(fā)表彰令,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表彰的獎(jiǎng)項(xiàng)。
a、最佳員工獎(jiǎng):由公司組織評選的最高年度獎(jiǎng)項(xiàng),授予優(yōu)秀員工,其中最佳員工金獎(jiǎng)1名,最佳員工銀獎(jiǎng)2名,最佳員工銅獎(jiǎng)3名。
b、年度專業(yè)成就獎(jiǎng):以專業(yè)為導(dǎo)向,評估個(gè)人或團(tuán)體在其領(lǐng)域內(nèi)的成就,公司每個(gè)達(dá)標(biāo)專業(yè)體系各一名。
c、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)指員工通過努力,在某一方面對企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn),使企業(yè)明顯獲利或減輕損失。
2、組織獎(jiǎng):每年度評選優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
3、臨時(shí)的實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)隨時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方式:
通報(bào)表揚(yáng)、表彰、職位晉升、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)性假期、獎(jiǎng)勵(lì)性境內(nèi)外旅游、參加外部培訓(xùn)等。依據(jù)員工所做出貢獻(xiàn)的程度,上述獎(jiǎng)勵(lì)方式可以并行執(zhí)行。
五、懲罰:
1、__人力資源顧問有限公司是規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè),紀(jì)律是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的重要保障因素。出于對公司和員工共同目標(biāo)和利益的需要,保障管理制度能合理、合法的有效實(shí)施,公司與職工代表共同制定對于違反本手冊所列條款的行為給予處罰的辦法。
2、懲罰方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、辭退。
3、本手冊中所列各項(xiàng)條款,除了違反帶有嚴(yán)禁、必須嚴(yán)重違反規(guī)章制度字樣的條款外,均屬于一般性過錯(cuò)行為,對于一般性過錯(cuò)行為,公司根據(jù)所犯過錯(cuò)程度給予績效扣減1分/次以上的處罰。
4、對于一般性過錯(cuò)行為的員工,人力資源部對公司內(nèi)部下發(fā)懲罰通知,由過錯(cuò)人確認(rèn)懲罰事實(shí),簽字確認(rèn)。
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的范疇:
a、嚴(yán)重失職、營私舞弊給公司利益造成2000元(含)以上重大損害的。
b、蓄意損壞、損毀公司及員工個(gè)人資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)或各種設(shè)備、設(shè)施(同時(shí)按價(jià)值全額賠償。
c、故意泄露公司機(jī)密、侵占公司財(cái)產(chǎn)、私自挪用公款、利用工作之便或公司名譽(yù)謀取私利。
d、員工在公司服務(wù)期間以任何形式參與與本公司有競爭關(guān)系的組織的經(jīng)營活動(dòng),給公司造成負(fù)面影響。
e、故意損壞、撕毀公司公開、張貼及發(fā)送的各種通告、通知及其它文件。
f、煽動(dòng)、鼓動(dòng)員工罷工、怠工,挑撥是非、鬧事。
g、不服從管理,態(tài)度、行為惡劣;打罵、糾纏領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員,影響、擾亂公司正常經(jīng)營活動(dòng)。
h、發(fā)生責(zé)任事故或重大過失導(dǎo)致公司利益受到嚴(yán)重?fù)p失(包括名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失;經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的)。
i、采用弄虛作假等手段蓄意獲取不當(dāng)利益者。
j、員工被查實(shí)向公司提供的其個(gè)人信息是虛假的;應(yīng)聘前曾受到其它單位記過、開除或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的;應(yīng)聘前曾被勞動(dòng)教養(yǎng)、拘役或者依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的等。
k、駕駛員因其自身原因,其營運(yùn)服務(wù)的證、照被吊扣或失效15天(含)以上的或因駕駛員原因發(fā)生同等以上(含同等)行車(客傷)死亡事故或次責(zé)以上(含次責(zé))特大行車(客傷)事故或物損3000元以上的。
l、不服從部門領(lǐng)導(dǎo)及公司的工作調(diào)遣及工作安排。
m、月累計(jì)曠工3天或連續(xù)累計(jì)曠工15天、年累計(jì)曠工30天、遲到早退月度累計(jì)達(dá)6次(含)以上或年度累計(jì)達(dá)60次(含)以上。
n、擅自帶領(lǐng)閑雜人員進(jìn)入辦公區(qū)域者。
o、議論打聽他人的工資、獎(jiǎng)金或其它福利待遇者。
p、泄露公司機(jī)密,遺失公司鑰匙、票據(jù)等重要物品者。
q、對客戶有失禮行為,受到客戶投訴,造成不良后果者。
r、違反安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度,造成事故隱患者,或知有隱患不匯報(bào)者。
s、明知公司財(cái)物受損或丟失,不管不問不匯報(bào)者。
t、工作時(shí)間睡覺者、不按規(guī)定時(shí)間就餐、開會(huì)遲到、培訓(xùn)曠課二次以上者。
u、觸犯國家法律,從事違法違紀(jì)活動(dòng),被公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者。
v、三次(含)以上的一般性過錯(cuò)行為即視為一次嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為。
w、本手冊所列各項(xiàng)條款,凡屬違反帶有嚴(yán)禁和必須字樣的條款,均屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為。
_、嚴(yán)重違反公司其它有關(guān)規(guī)章制度的行為和法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。
6、按照國家《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,凡屬嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,且無需向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,造成惡劣影響和經(jīng)濟(jì)損失的,按公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰并賠償全部經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)處理。
第10篇 公司員工手冊假期制度
公司員工手冊:假期制度
請假規(guī)則
請假前,員工應(yīng)該首先填寫相應(yīng)的請假申請單,將請假原因、日期等一一注明,然后履行其它必要手續(xù)。如遇緊急情況,員工應(yīng)該請同事或他人代行請假或電話向主管告假,并于事后補(bǔ)齊請假手續(xù)。有關(guān)主管及部門在接到員工的請假單后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)。
法定節(jié)假日
除日常休息日外,公司按國家規(guī)定安排員工在法定節(jié)假日休假
節(jié) 假 日假 期
元旦(一月一日)一天
春節(jié)(農(nóng)歷新年)三天
清明節(jié)一天
國際勞動(dòng)節(jié)(五月一日)一天
端午節(jié)一天
中秋節(jié)一天
國慶節(jié)(十月一日)三天
年假
凡在公司工作滿一年的員工,均可依其____工齡的長短享受下列不同時(shí)期的休假:
_____工齡1-3年者,每年休假天;
此后工齡每增加一年,年休假隨之增加1天,但總天數(shù)不得超過天;
年休假按工作日計(jì)算,為全薪假;休假最小單位為半天。此休假可分開使用,但不得超過三次使用完畢。如當(dāng)年未享受完,可順延至次年三月底;
員工在轉(zhuǎn)正以后有權(quán)申請年假,年假以每一自然年結(jié)算。如員工未能為公司服務(wù)滿整日歷年,則其年假按比例計(jì)算。
已享受/未享受當(dāng)年年假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職,其多/未用的假日按日工資扣回/補(bǔ)給。
員工在休假前一星期填寫休假申請單,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后提交人力資源部審批,部門經(jīng)理(含)以上員工申請年假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。
病假
正式員工每年有10天薪病假。新員工自試用期滿之日起至當(dāng)年12月31日止,每月有一天全薪病假,自第二年起每年有10天帶薪病假。帶薪病假期間按本人基本工資的70%計(jì)發(fā)。
全薪病假只能當(dāng)年使用,不得隔年使用。
公司執(zhí)行國家關(guān)于醫(yī)療期的規(guī)定;其它病假日期計(jì)算采取醫(yī)療期累計(jì)法。
不超過1天的病假可不交醫(yī)院證明,但需填寫病假申請;超過1天的病假需交醫(yī)院證明并需填寫病假申請;超過2天的連續(xù)帶薪病假的申請需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理簽字。
新員工試工期滿但工齡不滿一年的,病假超過其可使用有薪病假日,工資按本市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。
病假醫(yī)療期滿仍不能從事原工作或調(diào)換的工作,按勞動(dòng)法和公司有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。
員工全薪病假用完后,在其醫(yī)療期內(nèi),依其公司工齡長短享受下表中不同比例的病假工資待遇:
醫(yī)療期1-3個(gè)月
工齡1-3年按本人基本工資50%計(jì)發(fā)
工齡4-7年按本人基本工資60%計(jì)發(fā)
工齡8年以上按本人基本工資70%計(jì)發(fā)
注:員工請病假連續(xù)超過3個(gè)月,工資按__市最低日工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。
具體規(guī)定:
病假超過1個(gè)月的,其部門可另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺;
病假超過6個(gè)月的,其崗位不予保留,公司可另聘新人。
員工長期休病假須完成下列手續(xù):
一周前提出申請并提出市級醫(yī)院證明;
病假期間應(yīng)與主管部門經(jīng)理保持聯(lián)系;病愈后提交醫(yī)院證
主管部門經(jīng)理責(zé)任(在其下屬員工長期休病假期間):
總結(jié)該員工的工作表現(xiàn)報(bào)人力資源部存檔;
做好該員工的工作交接;
應(yīng)將員工的健康狀況及時(shí)通知人力資源部。
各部門每月20日前將人員休假紀(jì)錄提交人力資源部門。
婚假
符合國家規(guī)定結(jié)婚的正式員工,可以享有以下全薪婚假:
女員工婚假男員工婚假
不滿23歲天不滿25歲天
23歲及以上天25歲及以上天
1、婚假一次休完
2、員工須提前兩周通知部門及人力資源部并經(jīng)批準(zhǔn)
3、婚假按工作日計(jì)算
產(chǎn)假/陪產(chǎn)假
員工請產(chǎn)假/陪產(chǎn)假,應(yīng)提前兩周通知,并提供有關(guān)證明報(bào)部門經(jīng)理與人力資源部批準(zhǔn)。
1、產(chǎn)假
根據(jù)政府有關(guān)法令,已婚女員工享有90個(gè)日歷天的產(chǎn)假,晚
育的女員工(超過24歲)除享有國家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎(jiǎng)勵(lì)假天。
如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn),可增加天休假。(須有相應(yīng)證明)
產(chǎn)假為一次性休假,按日歷天計(jì)算。女員工產(chǎn)假期間享受月基本工資的60%。
2、陪產(chǎn)假
男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受天全薪的陪產(chǎn)假。
人工流產(chǎn)假
此流產(chǎn)假僅適用于第一次流產(chǎn)的已婚女性員工,流產(chǎn)假期間享受基本工資。
女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)根據(jù)醫(yī)生證明可享受天流產(chǎn)假。
女員工懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)享受天流產(chǎn)假。
哺乳假
子女周歲前女員工可享受每天一小時(shí)哺乳假,可合并使用。
探親假
骨干外地正式員工經(jīng)人力資源部審核報(bào)公司總經(jīng)理審批后每年享有天的帶薪探親假(探視直系親屬)。
探親假是指日歷天。如遇星期休息日、公共假日與探親假日重疊的,則算作探親假的一部分而不延長。探親假期間工資為基本工資。
員工申請?zhí)接H假,必須提前一周提交休假申請表。
探親假當(dāng)年使用,未享受的天數(shù)自行作廢。所享受探親假不足年假天數(shù),可繼續(xù)享受年假。
員工經(jīng)本公司正式錄用才有資格申請?zhí)接H假。假期以自然日歷年結(jié)算。如員工未能為公司服務(wù)滿整日歷年,則其假日按比例計(jì)算。已享受當(dāng)年探親假的員工如未能為公司完成整年服務(wù)而離職,則多用的假日按日工資扣回。
探親費(fèi)用(每年):普通員工、專業(yè)人員報(bào)銷一次往返硬臥火車票;高級專業(yè)人員報(bào)銷一次往返飛機(jī)票;部門經(jīng)理(含)以上至副總經(jīng)理(含)報(bào)銷三次往返機(jī)票;總經(jīng)理報(bào)銷五次往返機(jī)票。(乘坐飛機(jī)均限經(jīng)濟(jì)艙)
探親期間工資為基本工資
享有此項(xiàng)待遇的骨干外地員工須人力資源部經(jīng)理審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批確定。
倒休假
公司管理人員(經(jīng)理級除外)雙休日加班的可申請倒休假。倒休假最小單位為半天。
倒休假半年內(nèi)休完,過期無效。
喪假
公司正式員工如遇下述情況,均可享受時(shí)間不等的全薪喪假。
家 屬 去 世假期
父母、岳父母、配偶、子女天
祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹天
員工申請喪假需出示死亡證明或相應(yīng)的有效證明。外地奔喪另加路程假,最多另享受2天假期。
第11篇 人力資源顧問公司員工手冊：培訓(xùn)管理制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:培訓(xùn)管理制度
一、培訓(xùn)原則
1、公司每位員工都有享受培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)對于公司組織的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn),員工有參加的義務(wù)。
2、公司通過培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展平臺(tái)和成長機(jī)會(huì),說明員工個(gè)人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。
3、公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)后員工所掌握的技能,將為員工個(gè)人的轉(zhuǎn)正、工資晉級、職位晉升、部門間調(diào)崗提供參考依據(jù)。
5、任何人員由于特殊情況不能出席相關(guān)培訓(xùn),須提前向本部門負(fù)責(zé)人或人力資源部請假,否則按曠工處理。
6、在公司統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃之外,公司大力提倡員工通過各種途徑自學(xué),主動(dòng)進(jìn)步。
二、新員工培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):
a、幫助員工了解公司的歷史、發(fā)展前景、企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力,挖掘員工的工作熱情。
b、幫助員工了解公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度。
c、幫助員工盡快進(jìn)入本崗位工作狀態(tài)。
2、培訓(xùn)對象:公司新入職員工。
3、培訓(xùn)內(nèi)容:
人力資源部講解:
a、企業(yè)文化、公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、業(yè)務(wù)范圍。
b、公司組織結(jié)構(gòu)、各部門分工職責(zé)、各崗位工作職責(zé)。
c、企業(yè)各項(xiàng)管理制度:人事行政制度、財(cái)務(wù)請款報(bào)銷制度、差旅制度、相關(guān)業(yè)務(wù)制度等。
員工所在業(yè)務(wù)部門講解:
a、本部門業(yè)務(wù)工作流程、本崗位工作流程、工作要求。
b、本崗位所需基本專業(yè)知識(shí)。
c、本崗位所需基本業(yè)務(wù)技能。
4、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核通過者正式錄用,考核未通過者則不予錄用。
三、在職內(nèi)部培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo):
a、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長期發(fā)展做準(zhǔn)備。
b、減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率。
c、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
2、培訓(xùn)對象:公司所有員工。
3、培訓(xùn)形式:
a、普遍授課。根據(jù)具體課程特點(diǎn)和要求,集中安排公司員工接受培訓(xùn)。
b、專題講座。不定期、分部門組織受訓(xùn),形式、內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排,規(guī)模較小,人員限于相關(guān)部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。
4、根據(jù)具體情況,針對不同的問題設(shè)置課程。包括針對提高專項(xiàng)和綜合業(yè)務(wù)水平,介紹相關(guān)領(lǐng)域最新形勢,以及新穎、實(shí)用的專業(yè)知識(shí)等。
5、任課教師:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門資深員工或外聘人員。
四、在職外部培訓(xùn)
視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事。
五、脫產(chǎn)培訓(xùn)
脫產(chǎn)培訓(xùn)分為學(xué)位課程或非學(xué)位課程。
1、學(xué)位課程:一般從在本公司服務(wù)滿二年的正式員工中挑選學(xué)員參訓(xùn),所讀學(xué)校必須是政府批準(zhǔn)的能夠滿足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院、大學(xué)。
2、非學(xué)位課程:根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,選送部分員工外出考察、培訓(xùn)或參加與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、技能培訓(xùn)。
六、其它培訓(xùn)
各部門根據(jù)本部門工作需要,向人力資源部提出培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部審核及總裁審批同意后執(zhí)行。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
1、參加培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)在rmb2000元以內(nèi)的,費(fèi)用由公司100%承擔(dān);rmb2000元(含)以上(除特殊說明的,如:作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、外部公司出資的培訓(xùn)等)的,個(gè)人承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%,并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,員工違反協(xié)議約定事項(xiàng)時(shí),按協(xié)議約定對公司進(jìn)行賠償。
2、培訓(xùn)費(fèi)不包括異地培訓(xùn)所需的旅費(fèi),旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除另有規(guī)定外,同出差標(biāo)準(zhǔn)。
八、保密條款
對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),數(shù)據(jù)等相關(guān)信息(包括軟、硬件),員工在培訓(xùn)后立即叫人力資源部統(tǒng)一保管;未經(jīng)公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。
九、其它說明
1、公司計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn),當(dāng)遇到培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時(shí)候,應(yīng)首先以業(yè)務(wù)為重,盡量協(xié)調(diào)時(shí)間和精力保證業(yè)務(wù)的順利完成。
2、公司計(jì)劃外培訓(xùn),在不影響個(gè)人正常工作的情況下,占用工作日時(shí)按請假程序辦理。
第12篇 公司員工手冊福利制度
公司員工手冊:福利制度
餐費(fèi)補(bǔ)貼
為解決員工工作午餐的費(fèi)用,公司為每位員工每月發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。由人力資源部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中, 并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。
交通補(bǔ)貼
為滿足員工每日上下班使用各種交通工具的需求, 解決員工的交通費(fèi)用,公司為每位正式員工(公司提供交通工具的員工除外)每月發(fā)放交通補(bǔ)貼,由人力資源部將此筆補(bǔ)貼計(jì)入工資總額中,并從工資中代扣代繳個(gè)人所得稅。
員工加班乘坐出租車費(fèi)可憑收據(jù),由主管經(jīng)理簽字,按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定報(bào)銷即可。此加班乘車時(shí)間指:平日超過晚八點(diǎn)半、周末、公眾假期。
年度體檢
公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織,在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行,員工需把體檢結(jié)果交給人力資源部備案。體檢項(xiàng)目一般包括:常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、b超、肝功、女員工婦科檢查等。
節(jié)日補(bǔ)貼
按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣,公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費(fèi),以寄同樂之情。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的發(fā)展業(yè)績調(diào)整。
第13篇 地產(chǎn)顧問公司員工手冊辦公室管理制度
地產(chǎn)策劃顧問公司員工手冊:辦公室管理制度
第一條會(huì)議管理
(一)會(huì)議召集前通知:
1、會(huì)議日期及開會(huì)時(shí)間。
2、會(huì)議目的及宗旨。
3、與該項(xiàng)會(huì)議有切身關(guān)系的人員及會(huì)議記錄人員。
4、與會(huì)者應(yīng)準(zhǔn)備的資料。
5、會(huì)議室的布置工作,應(yīng)具備的設(shè)備。
(二)會(huì)議管理要領(lǐng)
1、嚴(yán)格遵守會(huì)議的開會(huì)時(shí)間。
2、會(huì)議開始時(shí)主持人(召集單位)就會(huì)議議題作簡潔說明。
3、會(huì)議進(jìn)行中的注意事項(xiàng):
1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離會(huì)議主題。
2)發(fā)言者是否過于集中于某些人、事。
3)會(huì)議從頭到尾是否有人沒發(fā)言。
4)發(fā)言的內(nèi)容是否斟酌結(jié)論推進(jìn)。
4、在必須延長會(huì)議時(shí)間時(shí)應(yīng)先取得與會(huì)人員的同意。
5、尊重主持人或發(fā)言人,請不要隨意接話、插話。
6、應(yīng)把會(huì)議的結(jié)論整理出來交給全體人員表決。
(三)會(huì)議注意事項(xiàng):
1、發(fā)言者應(yīng)控制時(shí)間。
2、不可打斷他人的發(fā)言。
3、不可中途離席。
4、會(huì)議中關(guān)閉所有的通訊設(shè)備或者把通訊設(shè)備調(diào)成無聲狀態(tài),以免打
擾他人。
(四)會(huì)議種類
1、公司會(huì)議:主要包括公司年度總結(jié)會(huì)、年度預(yù)算會(huì),全體員工大會(huì),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),各部門主管負(fù)責(zé)召集。專業(yè)會(huì)議:主要包括業(yè)務(wù)、綜合(如經(jīng)營活動(dòng))分析會(huì),由各部經(jīng)理批準(zhǔn),主管、業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)召集。
部門會(huì)議:各部門召開的工作會(huì),由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)召集。
其他會(huì)議:涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的各種會(huì)議,由總經(jīng)理或主管、副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室組織并負(fù)責(zé)召集。
第二條出差管理
(一)為配合本公司業(yè)務(wù)需要,以達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo),公司必須調(diào)派員工出差。
(二)員工出差前應(yīng)填具出差申請單。出差期限由派遣主管視情況需要,事先予以核定,并依決定權(quán)限呈報(bào)后,向財(cái)務(wù)人員預(yù)支差旅費(fèi),出差人于出差前須預(yù)支差旅費(fèi)者,應(yīng)于出差期間可能需要之差旅費(fèi)金額范圍內(nèi),于《出差申請單》內(nèi)填寫,經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后,總經(jīng)理審批。并經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核應(yīng)借費(fèi)用后,向出納員領(lǐng)取預(yù)支款項(xiàng)。(《出差申請單》為兩份,一份交財(cái)務(wù)部以備報(bào)銷查證,一份交管理部備案)
(三)出差途中,除因病或遭遇意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延時(shí)外,不得因私事或借故延長期限,否則,除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外,并依情節(jié)輕重論處。出差完畢返回公司后,應(yīng)于五日內(nèi)上交有關(guān)憑證,并填寫《差旅費(fèi)支出明細(xì)表》,與出差旅費(fèi)單據(jù)并呈,經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)主管審核,總經(jīng)理審批再向出納結(jié)賬,領(lǐng)取應(yīng)補(bǔ)差旅費(fèi)或交還預(yù)支差旅費(fèi)之余額。
(四)差旅費(fèi)的規(guī)定
1、差旅費(fèi)指因公出差發(fā)生的住宿、交通和補(bǔ)助費(fèi)用等。
2、申請差旅費(fèi)需提前填寫《出差申請表》,審批后將申請表交至財(cái)務(wù)部后借支差旅費(fèi)。
3、住宿標(biāo)準(zhǔn)
董事長、總經(jīng)理:實(shí)報(bào)實(shí)銷。
其他員工:省會(huì)城市不超過250元/雙人間/日,地級市城市不超過200元/雙人間/日,縣級市城市不超過150元/雙人間/日。
員工入住的酒店應(yīng)以保證員工安全、衛(wèi)生、并有利于完成公司交予的出差任務(wù)的前提下,既能較好的體現(xiàn)公司形象又能夠降低公司差旅費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn),全體出差人員應(yīng)樹立強(qiáng)烈的成本意識(shí),努力降低差旅費(fèi)的開支。若實(shí)際發(fā)生額低于以上標(biāo)準(zhǔn),則實(shí)報(bào)實(shí)銷。
4、交通標(biāo)準(zhǔn)
飛機(jī):董事長、總經(jīng)理或由董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員可乘坐飛機(jī),并全部乘坐經(jīng)濟(jì)艙位,其他人員無權(quán)乘坐飛機(jī)。
火車:長途以硬臥為準(zhǔn),短途以硬座為準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得乘坐軟臥(席)及以上等級列車,如確因時(shí)間緊等原因未能買到普通硬臥車票而買到硬臥以上等級車票的,應(yīng)由乘車人或購票人提出申請報(bào)總經(jīng)理同意,管理部備案。
火車長短途判定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)滿足以下任意一點(diǎn):
乘坐時(shí)間在7個(gè)小時(shí)以上的為長途,7個(gè)小時(shí)以下為短途。
乘車的大部分時(shí)間在夜間行駛的是長途,乘車的大部分時(shí)間在白天行駛并能夠到達(dá)目的地的是短途。
在非正常時(shí)點(diǎn)(如:春運(yùn)等)如無法實(shí)現(xiàn)乘坐火車,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以乘坐飛機(jī)。
因公出差乘坐飛機(jī),公司將為其購買航空意外保險(xiǎn)。
5、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
差旅補(bǔ)助包括出差人員因公午餐費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)以及其它雜項(xiàng)開支。
董事長、總經(jīng)理實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。
補(bǔ)助時(shí)間計(jì)算方法為按實(shí)際差旅天數(shù)計(jì)算。
餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):省會(huì)城市40元/人/日;地級市城市30元/人/日,縣級市城市20元/人/日,返回公司將不允許另行報(bào)銷餐費(fèi)。
出差期間的宴請招待應(yīng)嚴(yán)格控制,宴請需提前向本部門主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請。
在公司同意統(tǒng)籌的情況下,出差員工駕駛個(gè)人汽車前往出差地,汽油費(fèi)、過橋(路)費(fèi)、停車費(fèi)等實(shí)報(bào)實(shí)銷,其它補(bǔ)助按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6、本著高效、節(jié)約的原則,公司嚴(yán)格控制差旅人次、住宿、交通標(biāo)準(zhǔn)、行程安排等,出差須提前說明。
7、由于特殊原因差旅費(fèi)超標(biāo)的,出差人必須寫出原因,經(jīng)總經(jīng)理審批后方準(zhǔn)予以報(bào)銷。
8、出差人員應(yīng)對差旅費(fèi)票據(jù)的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé),出差人員應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定把票據(jù)粘貼整齊并填寫清楚,凡票據(jù)不齊全者,不予報(bào)銷。
9、職務(wù)為身兼數(shù)職的,出差補(bǔ)助以職務(wù)最高的計(jì)算。
10、差旅費(fèi)納入部門財(cái)務(wù)核算。
第三條信息系統(tǒng)管理制度
(一)日常工作制度
1.員工用機(jī)是指由公司統(tǒng)一購買并發(fā)放給員工使用的臺(tái)式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦等計(jì)算機(jī)設(shè)備(包括其外圍設(shè)備)。
2.員工用機(jī)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配置由公司統(tǒng)一制定。使用者應(yīng)自覺愛護(hù)。員工不得擅自拆卸計(jì)算機(jī)或自行安裝更換硬件設(shè)備。不得安裝盜版軟件,不得自行安裝internet上下載的免費(fèi)軟件。
(二)信息系統(tǒng)保密管理
1.每一位員工應(yīng)對自己使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。如果機(jī)內(nèi)存放保密資料且操作系統(tǒng)為win98或win95等無安全認(rèn)證機(jī)制的系統(tǒng),應(yīng)設(shè)置cmos開機(jī)密碼。開機(jī)密碼由使用者自己設(shè)置和保管。密碼遺忘,用戶自行負(fù)責(zé)。員工離開公司時(shí),應(yīng)事先取消密碼,并通知管理部核實(shí)后方可簽離。
2.每一位員工應(yīng)牢記自己登錄公司網(wǎng)絡(luò)的密碼。密碼不應(yīng)放置在別人易于
獲取的地方,不得將用戶名及密碼轉(zhuǎn)讓他人使用。涉及保密文件的用戶應(yīng)每兩個(gè)月改變密碼一次。員工進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)填寫上網(wǎng)申請記錄單,由部門主管簽字確認(rèn)后,由信息中心開設(shè)網(wǎng)絡(luò)登錄帳戶,電子郵件信箱和共享目錄權(quán)限。
3.員工離開公司時(shí),應(yīng)到管理部簽離。經(jīng)辦公室主任確認(rèn)所有網(wǎng)絡(luò)權(quán)限取消并簽字后,員工方可離開公司。
4.每一位員工應(yīng)積極主動(dòng)的檢查所使用的計(jì)算機(jī)內(nèi)是否有病毒。信息中心將在所有客戶機(jī)上安裝防毒程序。每位員工在打開外部發(fā)送來的文件之前應(yīng)檢查是否存在病毒。在向公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上拷貝文件之前,應(yīng)確認(rèn)文件不含有病毒。
第四條環(huán)境與衛(wèi)生
為保持公司擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺遵守下列規(guī)則:
1.下班前請清理好自己座位上的文件,將它們鎖入文件柜。
2.請愛護(hù)自己使用的機(jī)器、座位及其它辦公用具。
3.與其他員工友好相處、禮貌待人。
4.避免浪費(fèi)公司的財(cái)產(chǎn)或其他資源。
5.使用筆記本電腦的員工,每天結(jié)束工作時(shí)必須將電腦鎖入柜中。若因個(gè)人原因造成機(jī)器或零件的丟失,將由員工個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
第14篇 人力資源顧問公司員工手冊：錄用管理制度
人力資源顧問公司員工手冊:錄用管理制度
一、錄用通知
通過面試決定錄用的求職人員,由人力資源部以書信或電話等方式,正式通知其報(bào)到日期、報(bào)到時(shí)所帶資料。
二、員工報(bào)到
1、員工報(bào)到前二天:由人力資源部協(xié)調(diào)各部門,按下表所列各項(xiàng)提前做好新員工入職準(zhǔn)備工作。
新員工入職前準(zhǔn)備工作表
各相關(guān)部門:
茲有 部門崗位新員工 將于 年 月日正式入職,請各位同事做好如下工作安排。
員工個(gè)人信息:姓名: 手機(jī)號(hào)碼:
座機(jī)號(hào)碼: 企業(yè)郵箱:
一、人力資源
1.通知該員工入職時(shí)間是□ 否□
2.通知入職員工提交相關(guān)資料是□ 否□
經(jīng)辦人:
二、行政
1.安排工位:桌、椅、文件柜(含鑰匙)、電腦 是□ 否□
2.辦公用品:記事本、便箋、簽字筆等 是□ 否□
3.準(zhǔn)備門卡及本辦公室鑰匙是□ 否□
4.更新通訊錄、準(zhǔn)備一份最新版員工通訊錄給新員工 是□ 否□
5.印制名片是□ 否□
經(jīng)辦人:
三、網(wǎng)管
1.安裝電腦常用軟件,移出原電腦中全部文件 是□ 否□
2.連接共享打印機(jī)等是□ 否□
3.開通企業(yè)郵箱并設(shè)置為outlook是□ 否□
3.通訊錄放置在電腦桌面上 是□ 否□
4.安裝電話、分配電話號(hào)碼、號(hào)碼標(biāo)記在電話上是□ 否□(號(hào)碼: )
經(jīng)辦人:
四、本部門
1.安排新人指導(dǎo)人是□ 否□(指導(dǎo)人: )
2.安排相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是□ 否□(培訓(xùn)人: )
經(jīng)辦人:
2、員工報(bào)到當(dāng)天:
(1)新員工來到公司報(bào)到時(shí),前臺(tái)立即通知人力資源部人事主管,人事主管負(fù)責(zé)審核新員工相關(guān)證件原件的真實(shí)性后,留存相應(yīng)數(shù)量的復(fù)印件:
a、身份證復(fù)印件三份、戶口薄復(fù)印件一份(如果本人非戶主,請同時(shí)提交戶主頁),分別復(fù)印在a4紙上。
b、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、資格證書等復(fù)印件各一份,分別復(fù)印在a4紙上。
c、一寸免冠正面彩色照片4張。
d、社保轉(zhuǎn)移證明和醫(yī)保手冊。
e、與原單位終止(解除)勞動(dòng)合同證明書原件。
f、我公司發(fā)給其的書面錄用通知書。
g、近期體檢證明一份:體檢證明身體不健康或有傳染性疾病等不適合在公司工作的因素者,取消錄用。
(2)人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等公司規(guī)定的相關(guān)必要文件。
(3)人力資源部帶領(lǐng)新員工熟悉整個(gè)公司辦公環(huán)境,講解打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影機(jī)的位置、使用方法,講解門鎖、飲水機(jī)、空調(diào)等電器的開關(guān)及使用方法、講解安全知識(shí)等。
(4)人力資源部帶領(lǐng)新員工到前臺(tái),講解上、下班、外出時(shí)的考勤方法,領(lǐng)取已準(zhǔn)備齊全的辦公用品,并在《新員工辦公用品清單》上簽字。
(5)帶領(lǐng)新員工到已準(zhǔn)備好的辦公位置。
(6)由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé):新員工入職培訓(xùn),講解員工手冊及其它管理制度。
(7)新員工所在部門負(fù)責(zé):
a、試用期內(nèi)對新員工實(shí)施引導(dǎo)制管理,各部門為新員工配備一名新員工引導(dǎo)人,原則上新員工引導(dǎo)人為新員工的直接上級,引導(dǎo)人負(fù)責(zé)新員工在試用期間所有問題的解答和協(xié)調(diào)工作,對其進(jìn)行工作指導(dǎo)、定期考核等工作,引導(dǎo)人對新員工的評價(jià)將作為該員工轉(zhuǎn)正時(shí)的重要參考因素。
b、引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工繼續(xù)熟悉部門內(nèi)部及公司整體情況,介紹新員工給各部門,由直屬主管或工作交接人為新員工講解并安排工作內(nèi)容。
3、新員工報(bào)到后一周內(nèi)必須提交:
a、《員工登記表》(word版/e_cel版)電子版各一份,未按時(shí)提交者,試用期作同等時(shí)間的延長,且每晚交一天處以100元的扣款。
b、未按時(shí)提交公司所需入職資料者,試用期作同等時(shí)間的延長,公司將暫緩辦理入職手續(xù),如乙方未能在二周內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料,至使甲方無法辦理錄用手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)的,屬于嚴(yán)重違反公司制度,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不予任何補(bǔ)償。
三、員工信息
1、公司提倡員工應(yīng)正直誠實(shí),公司保留審查員工所提供個(gè)人信息的權(quán)利,如有虛假,屬于嚴(yán)重違反公司制度的行為,公司將立即解除勞動(dòng)合同。
2、當(dāng)個(gè)人信息有以下更改或補(bǔ)充
時(shí),必須立即通知人力資源部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:姓名;家庭地址和電話號(hào)碼;身份證號(hào);出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
四、試用期規(guī)定
1、試用期:1--6個(gè)月。
2、背景調(diào)查:
對管理崗位、財(cái)務(wù)崗位、人力資源等崗位,在其試用期內(nèi),人力資源部要對其進(jìn)行背景核查。對其個(gè)人情況進(jìn)行查詢核實(shí)(主要有:在原單位的職位、工資、離開原公司的原因,求職動(dòng)機(jī)、專業(yè)水平、工作技能、團(tuán)隊(duì)合作、性格、管理能力、敬業(yè)精神等),并提交《員工背景調(diào)查表》。
3、試用期管理:
a、試用期間,員工請病假、事假,試用期按請假天數(shù)作同等時(shí)間的順延。
b、試用期內(nèi)任何一方提出解除試用期協(xié)議,應(yīng)提前三天以書面形式通知對方,雙方配合做好工作交接,公司要保守離職員工個(gè)人信息不外泄,員工需保守公司商業(yè)秘密。
c、試用期內(nèi),對業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績效、適應(yīng)能力表現(xiàn)出色的員工,部門有權(quán)提出縮短試用期限的建議,員工本人也可以提出提前轉(zhuǎn)正的申請。
d、試用期內(nèi),對明顯不適合本崗位或不符合錄用條件的員工,用人部門可以提前向人力資源部提交《人員退回人力資源部說明》,由人力資源部根據(jù)公司的整體需要,進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。
e、試用期員工原則上不派出參加培訓(xùn)。
5、試用期間,新員工發(fā)生以下情況時(shí),公司可以隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:
a、不服從工作分配者。
b、應(yīng)聘時(shí)提交公司的個(gè)人信息與事實(shí)不符者。
c、實(shí)際能力達(dá)不到應(yīng)聘崗位任職要求。
d、應(yīng)聘前的個(gè)人經(jīng)歷影響公司工作,或給公司帶來損失者。
e、試用期間嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。
五、轉(zhuǎn)正
1、員工于試用期結(jié)束前,主動(dòng)提交《轉(zhuǎn)正申請》給直接上級,由直接上級及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同人力資源部對其進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容有:是否誠實(shí)守信、是否有積極的工作態(tài)度、是否遵守公司規(guī)章制度、是否具備勝任本崗位工作需要的工作技能、是否適合在本公司長期發(fā)展等。
2、用人部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部將對新員工的綜合考核意見填入《轉(zhuǎn)正審批表》呈總裁審批。
3、合格者予以轉(zhuǎn)正;未合格者,由力資源部通知員工本人延長試用期或解除勞動(dòng)合同。
第15篇 人力資源顧問公司員工手冊：崗位調(diào)配制度
人力資源顧問公司《員工手冊》:崗位調(diào)配制度
一、內(nèi)部崗位調(diào)配原則:
1、內(nèi)部崗位調(diào)配包括:公司調(diào)配和員工申請調(diào)配兩種。
員工主動(dòng)申請崗位調(diào)配時(shí),應(yīng)向本部門部負(fù)責(zé)人提交崗位調(diào)配申請,由人力資源部、員工所在部門、員工申請調(diào)往的部門三方相關(guān)人員討論,副總監(jiān)及以上管理人員調(diào)配需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
2、員工申請未經(jīng)批準(zhǔn),由員工所在部門的負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通,做出原因說明,員工仍在原崗位工作。
3、員工申請獲得批準(zhǔn),由員工所在部門的負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行溝通,說明本部門工作移交事宜及到新部門報(bào)到的時(shí)間,員工必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交接,到新部門報(bào)到履行新職。
4、公司調(diào)配,由員工所在部門負(fù)責(zé)人或人力資源部與員工進(jìn)行溝通,員工必須無條件在限期內(nèi)辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù),履行新職,否則協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系。
5、員工崗位調(diào)整后,由人力資源部對勞動(dòng)合同中的相關(guān)條款進(jìn)行變更。
二、員工崗位調(diào)整流程:
1、個(gè)人申請:員工填寫《崗位調(diào)整申請表》,交直接上級。
2、部門推薦意見:員工的部門負(fù)責(zé)人、主管副總裁根據(jù)員工的工作業(yè)績、個(gè)人能力及公司相關(guān)規(guī)定,在《崗位調(diào)整審批表》中簽署意見。
3、人力資源部審核:
人力資源部必須按下列程序進(jìn)行審核,并在《崗位調(diào)整審批表》中給出是否調(diào)整的意見:
a、該崗位編制是否有空缺。
b、該員工是否符合調(diào)任崗《崗位說明書》的基本要求。
c、該員工過去的工作績效是否達(dá)到調(diào)整條件。
d、有擔(dān)任新職位的能力和潛力。
e、完成新職位所必須的教育與培訓(xùn)。
f、從員工的工作積極性、工作能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕嵌瘸霭l(fā),考查是否適合新的崗位要求
g、員工性格是否適合新的團(tuán)隊(duì)。
4、臨時(shí)調(diào)動(dòng):
如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺,人力資源部、總裁同意后,可以從其它部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原崗位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長不超過一個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
