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體系如何搭建
構建公司的制度體系是一項基礎而關鍵的任務，旨在確保運營的有序和高效。首要步驟是明確公司的核心價值觀和目標，這些將成為制度的基石。接下來，需將各個業(yè)務部門的職能和流程細化，制定相應的規(guī)章制度，如人力資源、財務、銷售等部門的政策。要考慮到法規(guī)遵從性，確保所有的制度都符合國家和地方的法律法規(guī)。在制定過程中，應廣泛征求員工意見，以提升制度的接受度和執(zhí)行效果。
體系框架
制度體系的框架應包含三個主要部分：基礎制度、部門制度和操作規(guī)程?；A制度是公司的法律文件，包括公司章程、行為準則等。部門制度則針對各部門的具體運作，如人力資源政策、財務管理制度。操作規(guī)程是詳細的步驟指南，指導員工日常工作的執(zhí)行?？蚣軕斍逦總€層次的制度都應明確其隸屬關系，方便查閱和執(zhí)行。
重要性和意義
公司制度不僅是規(guī)范行為的工具，更是塑造企業(yè)文化、保障公平公正的重要手段。它們?yōu)閱T工提供了行為預期，減少了決策的不確定性，有助于提高工作效率。制度也是預防和解決沖突的依據(jù)，維護了公司的穩(wěn)定運行。通過制度，企業(yè)可以傳達其長期戰(zhàn)略，確保所有活動都向著共同的目標前進。
制度格式
制度的格式應簡潔明了，便于理解和執(zhí)行。通常包括標題、生效日期、修訂歷史、正文和附件等部分。正文應使用直接、無歧義的語言，避免復雜的句子結構。每項規(guī)定應有明確的條目編號，如1.1、1.2等，以便查找和引用。制度中應包含實施和違規(guī)處理的說明，確保執(zhí)行的公平性和一致性。
整體而言，公司制度的構建和執(zhí)行是一個持續(xù)的過程，需要不斷適應內(nèi)外部環(huán)境的變化，保持制度的活力和有效性。管理層應定期審查和更新制度，以確保其始終符合公司的戰(zhàn)略需求和員工的實際需要。
公司中制度范文
第1篇 公司中共支部黨務工作制度
中共__公司支部黨務工作制度
中共有限公司支部委員會
黨務工作制度(討論稿)
一、會議制度
1、黨支部委員會議
(1) 一般每月召開一次,根據(jù)需要也可以隨時召開。
會議由支部書記召集主持。
(2) 會議主要內(nèi)容:學習貫徹黨的重要會議精神和重要指示精神,討論決定本支部的重要事項。
(3) 出席會議成員:支部委員。
2、全體黨員會議:
(1) 支部黨員會議原則上每三個月召開一次,會議由支部書記或書記委托其他委員召集。
(2) 會議主要內(nèi)容:學習和貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示;
過組織生活;
聽取、討論支部委員會的工作報告,對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督。
討論接受新黨員和預備黨員轉正,討論決定對黨員的表彰和處分;
選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表;
討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。
(3) 出席會議成員:全體黨員。
3、領導干部民主生活會
(1) 一般每年召開一次,或根據(jù)上級黨組織的安排召開。
召開時間為每年12月份或次年1月份。
(2) 會議由總經(jīng)理或書記主持召開。
(3) 會議主要內(nèi)容:主要是根據(jù)上級黨組織的指示,檢查領導干部廉潔自律、執(zhí)行各項黨紀政紀情況及結合實際情況需要檢查的有關問題。
(4) 參加人員:公司中層以上黨員干部。
二、政治理論學習制度
1. 采取集中學習和自行學習等靈活多樣的方式,引導全體黨員,特別是黨員干部自覺學習鄧小平理論和“____”重要思想,不斷提高全體黨員的政治素質。
2. 一般每月安排一個單位的時間進行集體學習。
參加對象為公司全體黨員。
3. 遇有重要會議精神、上級黨委的重要指示,應按照要求及時組織傳達學習,并抓好貫徹落實。
4. 堅持黨課教育制度。
除積極參加上級黨組織的學習外,黨支部每年有計劃地結合實際組織1-2次黨課。
三、發(fā)展黨員工作制度
1. 按照《中國 章程》的規(guī)定和《中國 發(fā)展黨員工作細則》的要求,嚴格履行入黨手續(xù),堅持入黨自愿和個別吸收的原則,成熟一個,發(fā)展一個,極慎重地做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。
2. 黨支部對每個培養(yǎng)發(fā)展對象,應及時落實具體黨員培養(yǎng)聯(lián)系人。
3. 承擔培養(yǎng)和聯(lián)絡工作的黨員,應主動經(jīng)常與培養(yǎng)對象談心,及時掌握其現(xiàn)實思想和工作狀況等方面的表現(xiàn),每季度向黨組織匯報進度情況。
4. 加強對預備黨員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)。
對預備期黨員,入黨介紹人仍要與其保持密切的聯(lián)系,關心其入黨后的表現(xiàn),以便其按期轉正,做一名合格的 員。
5. 在組織發(fā)展中,注意定期聽取黨內(nèi)外的意見。
四、黨員教育管理制度
1. 加強對黨員的教育,逐步建立黨員活動室,組織黨員學習政治理論、科技文化知識和業(yè)務知識,提高思想政治覺悟和業(yè)務技能,教育黨員正確認識自己在企業(yè)中的作用,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
2. 加強對黨員組織關系的管理。
在企業(yè)工作半年以上的外來黨員,應將組織關系轉移到企業(yè)黨組織。
不能轉移正式關系的,包括在企業(yè)從事臨時性、季節(jié)性工作的黨員,應持《流動黨員活動證》或黨員證明信,參加企業(yè)黨組織的活動。
3. 加強對黨費的收繳和管理。
黨員應每月向所在支部按規(guī)定的比例交納黨費,如長期外出時,可提前交納或委托別人按時交納黨費。
黨費收繳情況,每半年通報一次。
五、黨員干部廉潔自律具體措施
1. 黨員干部應嚴格遵守國有企業(yè)領導干部廉潔自律四條規(guī)定,做遵紀守法的模范。
2. 自覺遵守財經(jīng)紀律和有關規(guī)定,做到管好財、用好財、不貪財。
3. 在招商引資、工程招投標、設備采購等工作中,不搞私下交易,不接受相關人員的請客送禮,不損公肥私。
4. 自覺接受上級黨組織和群眾的監(jiān)督。
主動檢查工作、學習和生活中存在的不足和問題,自覺以黨紀政紀規(guī)范自己的行為。
附:
一、國有企業(yè)領導人員廉潔自律五不準規(guī)定
1. 不準利用職權在企業(yè)物資購銷、項目開發(fā)等經(jīng)營活動中謀取私利。
2. 不準個人及其親屬違反規(guī)定投資入股與其所在國有企業(yè)有關聯(lián)交易、有依托關系的私營企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)。
3. 不準將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營。
4. 不準違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)規(guī)章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項。
5. 不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務渠道從事個人謀利活動,或將其提供、泄露給他人及其他企業(yè)。
二、領導干部要嚴格遵守四大紀律八項要求的規(guī)定
四大紀律:政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。
八項要求:
1. 要同***保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;2. 要遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;3. 要依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;
4. 要廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;
5. 要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;6. 要公道正派用人,不任人親、營私舞弊;7. 要艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;8. 要務實為民,不弄虛作假、與民爭利。
二oo四年十月十日
第2篇 關于建立集團公司中心組學習制度的建議
集團公司董事會：
今年是集團公司實施“十一五”規(guī)劃，大力開展“管理年”活動，全面提升企業(yè)整體經(jīng)營水平十分重要的一年。公司面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，亟待我們研究新思路、探索新方法、開拓新局面；亟待提升集團高層整體素質、管理水平和領導力。
企業(yè)的生命在于不斷學習，提高領導力的關鍵在于提高學習力。為此，建立并加強集團高層學習制度，不斷提升領導集體的學習力，已成為適應當前企業(yè)發(fā)展的迫切需要，成為公司實施大企業(yè)大集團戰(zhàn)略的迫切需要，成為企業(yè)長期發(fā)展、打造百年華通的迫切需要。為有效提升集團高層學習力，逐步形成一個不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷進步的學習型領導核心，建議建立并實行集團中心組學習制度。
一、學習的方針與目的
1、 方針：突破“就學習抓學習”的舊框框，堅持“學習工作化、工作學習化”，工作和學習一體化的方針。
2、 目的：緊密圍繞企業(yè)發(fā)展實際，著眼于打造集團堅強的領導核心，通過不斷學習，使集團高層全面、系統(tǒng)、準確地把握科學發(fā)展觀，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識體系和構建和諧企業(yè)的理論體系，努力提高政治理論水平、科學決策能力、創(chuàng)新能力、綜合管理能力和駕馭實際工作的能力。
二、 參加人員及學習時間：
1、 集團中心組學習由董事長或委托他人主持，正副董事長、監(jiān)事長、正副總裁、總工程師和黨組織負責人參加。
2、 每次中心組學習的主題由董事長確定，黨組織負責準備材料。
3、 中心組集中學習活動每半月一次，一般不占用正常的上班時間。
三、 學習的主要內(nèi)容
1、 黨和國家大政方針、重要文件及會議精神；
2、 政府產(chǎn)業(yè)政策和相關法規(guī)；
3、 國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢；
4、 前沿管理理念和先進企業(yè)的管理經(jīng)驗;
5、 與企業(yè)發(fā)展有關的企業(yè)戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新、領導藝術、人力資源、企業(yè)文化、科技、營銷、法律、信息化等方面的新知識。
四、 學習的主要形式
學習的形式應靈活多樣，并在解決實際問題上下功夫，注重學習實效。
1、 集中學習。應制訂長中短期學習計劃并抓好落實。
2、 專題研討。圍繞工作任務和企業(yè)實際，開展某些方面的專題研究和討論，推動重點工作任務完成及熱點難點問題解決。如執(zhí)行力問題、節(jié)約問題、新產(chǎn)品推廣問題等等。
3、 交流工作。建議將中心組學習制度作為領導班子議事決策、交流工作的一個載體，定期交流工作情況，協(xié)調(diào)工作矛盾和“交叉”職能中的有關問題。同時，對已做出的決策事項進行理性思考，總結經(jīng)驗，查找不足，拿出持續(xù)改進的辦法。
4、 開展培訓。請專業(yè)人員進行前沿管理和相關知識培訓。
此建議，妥否，請董事會研究
集團黨支部
第3篇 某地產(chǎn)公司中層及以上干部綜合考核制度
中層及以上干部綜合考核制度
公司中層及以上干部是公司穩(wěn)定發(fā)展的中堅力量,是增加企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。為進一步激勵中層及以上干部創(chuàng)造性地開展工作,切實提高企業(yè)的生存、競爭和科學發(fā)展能力,特制定本規(guī)定。
(一)、中層及以上干部考核的指導思想
穩(wěn)定中層及以上干部隊伍,拓展施展才華平臺創(chuàng)造主動工作、勤奮工作環(huán)境,提供實現(xiàn)人生價值機緣。
(二)、中層及以上干部管理考核的基本原則
正面激勵為主,有效鞭策促進。
(三)、本規(guī)定適用范圍
1、公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理。
2、各部門經(jīng)理、主任、部長,各部副經(jīng)理、副主任、副部長。
(四)、中層及以上干部考核的具體內(nèi)容
1、思想品德與職業(yè)道德
(1)具有對公司無比忠誠的堅定信念,與公司風雨同舟,實現(xiàn)雙贏。絕不拉山頭、結幫派,損害公司利益和聲譽。
(2)堅持“解放思想,實事求是”的原則,誠實守信,努力學習進取,絕不因循守舊,固步自封;弄虛作假,損公肥私。
(3)顧全大局,心系企業(yè),擺正位置,團結協(xié)作。絕不以個人利益和部門利益來損害公司利益。
(4)堅持原則,以身作則,模范執(zhí)行公司規(guī)章制度,有事必報,有錯必改,令行禁止。絕不凌駕于公司利益的企業(yè)規(guī)章制度之上,自以為是,我行我素。
以上條款認真踐行,無違背、違紀行為加5分;每違犯一項次扣2分。
2、日常工作表現(xiàn)
(1)認真執(zhí)行公司考勤管理制度,不遲到、不早退,不脫崗。每月出勤25天以上。
(2)愛崗敬業(yè)、勤奮工作。絕不消極怠工,推諉扯皮。
(3)服從領導、聽從指揮,無條件完成工作目標任務和各項臨時性工作。
(4)對工作盡心盡力,為完成突擊任務加班加點,不講條件,不計榮辱得失。
以上條款認真踐行獎2分,違犯一次扣2分。
3、工作績效
(1)組織分管范圍圓滿完成各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營指標。
(2)認真組織實施公司各項管理規(guī)定,單位管理規(guī)定,單位管理規(guī)范,人員團結協(xié)作;單位內(nèi)無嚴重違章、違紀行為。
(3)認真組織參加公司的各項活動和突擊任務,有始有終,符合標準、要求。
(4)工作效率高,提前完成任務,絕不拖拉、延誤,絕不攤困難,找借口,得過且過。
以上各條落實到位獎2分,違紀一項次扣2分。
4、學習進取
(1)有擔任本職工作的素質能力,能夠獨當一面,積極開拓進取。
(2)刻苦學習,善于鉆研,管理經(jīng)驗和業(yè)務水平不斷提高,能夠帶動分管工作不斷提升。
(3)加強分管范圍人員技術業(yè)務學習、培訓,使全員在規(guī)定時間內(nèi)能夠獨立完成工作任務。
(4)積極組織、參加各種學習活動,考試成績優(yōu)良(80分以上)。
以上條款全部符合要求加2分,一項不符合扣2分。
5、廉潔自律
(1)認真執(zhí)行公司財務與制度,各種憑證真是可靠,絕不貪吃多占,弄虛作假。
(2)單位內(nèi)部事務公開公正,不徇私情。
(3)實行民主管理,對員工最關心的焦點問題及時公開通報,自覺接受員工監(jiān)督,絕不欺上瞞下,蒙混過關。
(4)認真組織挖潛降耗,增收節(jié)支工作,絕不化公為私,大手大腳,鋪張浪費。
以上條款,能夠全部踐行加2分,違犯一條扣2分。
(五)、中層及以上干部考評組織落實
1、中層以上干部考核在每月五日前,辦公室下發(fā)考核表,由分管副總進行考核評分,交考核領導組辦公室。
2、考核領導組辦公室進行匯總后,報總經(jīng)理審批,與當月各部個人考核績效工資掛鉤。
3、逐月累計匯總,年終作為干部綜合考評重要依據(jù)。
第4篇 建筑集團公司中介機構比選委托制度
zz集團公司中介機構比選委托制度
第一條為加強中介機構管理,規(guī)范中介市場競爭行為,確保按照公平公正、公開透明的原則確定承攬業(yè)務的中介機構,維護中介市場秩序,從源頭上預防腐敗,根據(jù)有關法律、法規(guī)和相關規(guī)定,結合集團公司實際,制定本制度。
第二條集團公司及所屬企業(yè)選擇中介機構承攬中介業(yè)務,應當遵守本辦法。法律、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
涉及國家安全或者國家秘密,技術復雜或者有特殊專業(yè)要求,不適于采用公開比選方式選擇中介機構的,經(jīng)有關行政監(jiān)管部門同意,可自行確定其他方式。
第三條本制度所稱比選,是指比選人依照本辦法規(guī)定程序,對中介機構的資質、業(yè)績、信譽等進行綜合比較,以公平競爭的方式優(yōu)選承攬中介業(yè)務的中介機構。
第四條本制度所稱比選人是指依法進行比選活動的集團公司及所屬企業(yè)。
第五條本制度所指中介業(yè)務的比選范圍是指中介服務費最高限額在1萬元以上的中介業(yè)務。包括:
(一)會計、審計等獨立審計業(yè)務;
(二)資產(chǎn)、土地、礦產(chǎn)資源、地質災害、房地產(chǎn)價格、建設項目環(huán)境影響、森林資源、安全生產(chǎn)等評估業(yè)務;
(三)檢測、檢驗、認證等鑒定業(yè)務;
(四)測繪、勘察、設計、監(jiān)理、科技、檔案、培訓、擔保等服務業(yè)務;
(五)信息、信用、技術、工程、市場(商品)調(diào)查等咨詢業(yè)務;
(六)職業(yè)、人才等介紹業(yè)務;
(七)工商登記、廣告、商標、專利、稅務、房地產(chǎn)交易經(jīng)紀、工程建設項目招標、房屋拆遷、政府采購、拍賣等代理業(yè)務;
(八)其他中介業(yè)務。
第六條在比選活動中,比選人的工作人員與參選中介機構有利害關系的,必須回避。參選中介機構認為比選人的工作人員與其他參選中介機構有利害關系的,可以申請其回避。
第七條中介機構參加比選活動應當具備下列條件:
(一)具有獨立承擔民事責任能力;
(二)具有相關資質和履行合同所必需的設備、人員和專業(yè)技術能力。外來中介機構需依法在我縣工商部門注冊登記分支機構并在行政監(jiān)管部門備案,且有固定辦公場所;
(三)參加比選活動前一年內(nèi),中介機構或其負責人未因經(jīng)營活動違法違規(guī)被縣級以上行政主管部門行政處罰,或無弄虛作假騙取比選資格;
(四)參加比選活動前三年內(nèi),中介機構或其負責人在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄,未被追究刑事責任;
(五)未被有關部門禁止或限制承接國有資金投資項目的相關業(yè)務;
(六)劃分資質等級的中介機構,具有與所承接的中介業(yè)務規(guī)模相對應的資質等級;
(七)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
第八條比選方式:
(一)隨機抽選。
(二)低價中選。
比選方式由比選人自行確定。
第九條比選程序:
(一)發(fā)布比選公告或發(fā)邀請函。由比選人在縣以上媒體及政府網(wǎng)站發(fā)布比選公告,或采取發(fā)邀請函的形式向至少3家以上誠信較好的中介機構發(fā)出邀請參加比選的相關信息。比選公告(或邀請函)的內(nèi)容包括中介業(yè)務名稱、業(yè)務規(guī)模、資質等級要求、比選方式、履約保證金數(shù)額、中介服務費最高限額(隨機抽選的直接公告中介服務費具體數(shù)額)以及比選活動開展時間和地點,聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息,公告時間不得少于3個工作日。
在比選活動截止時間前,對符合條件但又未被邀請的中介機構,若有意參加比選活動,且在規(guī)定的時間、地點按要求提供相關資料的,應準許其參加比選活動。
(二)資格審查。擬參選的中介機構按比選公告(或邀請函)確定的時間、地點提交相關資格材料及申請報告,比選人依照本辦法第七條及相關法律規(guī)定現(xiàn)場進行資格審查。符合資格條件的進入比選活動,同時現(xiàn)場交納履約保證金或履約保函,但禁止比選人向中介機構收取報名費。
(三)比選。按所確定的比選方式開展比選活動。
1、隨機抽選。具備參選資格的中介機構先抽取順序號,再由比選人抽取中選號,并同時確定第一、第二候補中選人。
采用隨機抽選方式的,比選人應在比選前以詢價等方式確定中介服務費具體數(shù)額,并于公告(或邀請函)中載明。
2、低價中選。具備參選資格的中介機構現(xiàn)場提交密封完整的中介服務費書面報價,由比選人按照報價由低到高確定最低報價者為第一中選人。
參選中介機構的中介服務費報價,不得高于比選人確定的最高限價。法律、法規(guī)、規(guī)章及上級主管部門另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第十條比選人向中選的中介機構發(fā)出中選通知書,同時,須將中選結果在相應媒介上公示3個工作日,公示期滿無異議的,簽訂中介服務合同。
第十一條比選人應當要求參選中介機構提供履約保證金或履約保函,保證金額按代理費最高限額的10%收取。參選的中介機構拒不提供的,視為自行放棄比選資格。未中選的中介機構,履約保證金應當當場退還。
第十二條中選的中介機構不得轉包或違規(guī)分包中介業(yè)務。
第十三條中選的中介機構被宣布中選無效或者放棄中選資格的,比選人按以下方式重新確定中選人:
(一)對采用隨機抽選方式的,由比選人按原已確定的候補順序選定新的中選人。
(二)對采用低價中選方式的,由比選人根據(jù)第一次報價結果,選擇報價次低的中介機構為新的中選人。
第十四條中介機構因自身原因導致中選無效的,或非因不可抗力等合法原因放棄中選資格的,比選人應當報有關行政監(jiān)管部門備案,履約保證金不予退還,由有關行政監(jiān)管部門依照有關規(guī)定作出處理。
第十五條中介業(yè)務委托合同自簽訂之日起7個工作日內(nèi),比選人應當將合同副本及比選活動開展情況書面報同級行政監(jiān)督管理部門備案。
第十六條本制度自下發(fā)之日起實施。
第5篇 _公司中共支部黨務工作制度
_×公司支部黨務工作制度
_有限公司支部委員會
黨務工作制度(討論稿)
一、會議制度
1、黨支部委員會議
(1) 一般每月召開一次,根據(jù)需要也可以隨時召開。會議由支部書記召集主持。
(2) 會議主要內(nèi)容:學習貫徹黨的重要會議精神和重要指示精神,討論決定本支部的重要事項。
(3) 出席會議成員:支部委員。
2、全體黨員會議:
(1) 支部黨員會議原則上每三個月召開一次,會議由支部書記或書記委托其他委員召集。
(2) 會議主要內(nèi)容:學習和貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示;過組織生活;聽取、討論支部委員會的工作報告,對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督。討論接受新黨員和預備黨員轉正,討論決定對黨員的表彰和處分;選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表;討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。
(3) 出席會議成員:全體黨員。
3、領導干部民主生活會
(1) 一般每年召開一次,或根據(jù)上級黨組織的安排召開。召開時間為每年12月份或次年1月份。
(2) 會議由總經(jīng)理或書記主持召開。
(3) 會議主要內(nèi)容:主要是根據(jù)上級黨組織的指示,檢查領導干部廉潔自律、執(zhí)行各項黨紀政紀情況及結合實際情況需要檢查的有關問題。
(4) 參加人員:公司中層以上黨員干部。
二、政治理論學習制度
1. 采取集中學習和自行學習等靈活多樣的方式,引導全體黨員,特別是黨員干部自覺學__理論和“____”重要思想,不斷提高全體黨員的政治素質。
2. 一般每月安排一個單位的時間進行集體學習。參加對象為公司全體黨員。
3. 遇有重要會議精神、上級黨委的重要指示,應按照要求及時組織傳達學習,并抓好貫徹落實。
4. 堅持黨課教育制度。除積極參加上級黨組織的學習外,黨支部每年有計劃地結合實際組織1-2次黨課。
三、發(fā)展黨員工作制度
1. 按照《中國**黨章程》的規(guī)定和《中國**黨發(fā)展黨員工作細則》的要求,嚴格履行入黨手續(xù),堅持入黨自愿和個別吸收的原則,成熟一個,發(fā)展一個,極慎重地做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。
2. 黨支部對每個培養(yǎng)發(fā)展對象,應及時落實具體黨員培養(yǎng)聯(lián)系人。
3. 承擔培養(yǎng)和聯(lián)絡工作的黨員,應主動經(jīng)常與培養(yǎng)對象談心,及時掌握其現(xiàn)實思想和工作狀況等方面的表現(xiàn),每季度向黨組織匯報進度情況。
4. 加強對預備黨員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)。對預備期黨員,入黨介紹人仍要與其保持密切的聯(lián)系,關心其入黨后的表現(xiàn),以便其按期轉正,做一名合格的**黨員。
5. 在組織發(fā)展中,注意定期聽取黨內(nèi)外的意見。
四、黨員教育管理制度
1. 加強對黨員的教育,逐步建立黨員活動室,組織黨員學習政治理論、科技文化知識和業(yè)務知識,提高思想政治覺悟和業(yè)務技能,教育黨員正確認識自己在企業(yè)中的作用,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。
2. 加強對黨員組織關系的管理。在企業(yè)工作半年以上的外來黨員,應將組織關系轉移到企業(yè)黨組織。不能轉移正式關系的,包括在企業(yè)從事臨時性、季節(jié)性工作的黨員,應持《流動黨員活動證》或黨員證明信,參加企業(yè)黨組織的活動。
3. 加強對黨費的收繳和管理。黨員應每月向所在支部按規(guī)定的比例交納黨費,如長期外出時,可提前交納或委托別人按時交納黨費。黨費收繳情況,每半年通報一次。
五、黨員干部廉潔自律具體措施
1. 黨員干部應嚴格遵守國有企業(yè)領導干部廉潔自律四條規(guī)定,做遵紀守法的模范。
2. 自覺遵守財經(jīng)紀律和有關規(guī)定,做到管好財、用好財、不貪財。
3. 在招商引資、工程招投標、設備采購等工作中,不搞私下交易,不接受相關人員的請客送禮,不損公肥私。
4. 自覺接受上級黨組織和群眾的監(jiān)督。主動檢查工作、學習和生活中存在的不足和問題,自覺以黨紀政紀規(guī)范自己的行為。
附:
一、國有企業(yè)領導人員廉潔自律五不準規(guī)定
1. 不準利用職權在企業(yè)物資購銷、項目開發(fā)等經(jīng)營活動中謀取私利。
2. 不準個人及其親屬違反規(guī)定投資入股與其所在國有企業(yè)有關聯(lián)交易、有依托關系的私營企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)。
3. 不準將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營。
4. 不準違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)規(guī)章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項。
5. 不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務渠道從事個人謀利活動,或將其提供、泄露給他人及其他企業(yè)。
二、領導干部要嚴格遵守四大紀律八項要求的規(guī)定
四大紀律:政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。
八項要求:
1. 要同***保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;
2. 要遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;
3. 要依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;
4. 要廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;
5. 要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;
6. 要公道正派用人,不任人親、營私舞弊;
7. 要艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;
8. 要務實為民,不弄虛作假、與民爭利。
二oo四年十月十日
第6篇 公司中基層員工績效考核制度
公司中基層員工績效考核制度
工作績效考核制度是對原有的月考核制度進行“繼承”和優(yōu)化,吸收其理念和框架上的優(yōu)點,同時提出新的內(nèi)容和改進要求。對高中級領導的績效考核將另行制訂相應的工作述職與評價制度,以下內(nèi)容只適用于中基層員工。
一、考核對象
中基層員工相對于高中級領導而言,指大系統(tǒng)三級部門及其它二級部門副經(jīng)理以下正式員工(不包括鐘點工、臨時工和計量制人員)。
二、考核形式
根據(jù)職位的主要職責和工作內(nèi)容制定考核要素,通過考核量表的形式,以實際的工作表現(xiàn)(事實或數(shù)據(jù))對照考核標準進行評價?？己肆勘砹η髮嵱眯院筒僮餍?并保留較大空間供考核者填寫評價意見。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容核心是工作績效,這里面包含了工作能力或崗位技能的轉化部分,即表現(xiàn)出來的能力部分。主要包括兩方面內(nèi)容,一是直接的可量化的績效成果,二是反映能力的可衡量的績效特征。
四、考核要素
按分類的原則確定相應的考核要素,開發(fā)類重點考核項目進度與質量,營銷類重點考核銷售額及市場潛力,專業(yè)類重點考核工作目標的達成情況,事務類則重點考核日常工作的數(shù)量和質量等等。要素力求簡化,以點帶面,而且考核要素必須具有較高的可衡量性,易于評價。
五、考核基準
考核基準指公司內(nèi)通用的考核標尺,尺度的掌握原則是:s(“杰出”)指實際工作遠遠超過目標要求;a(“很好”)指實際工作超過目標要求或某些方面遠遠超過且其它方面達到要求;b(“好”)指達到目標要求;c(“需改進”)指有些方面未達到目標要求;d(“差”)指主要方面未達到目標要求。
六、考核標準
考核的標準指對具體考核要素進行評價的績效標準,通常表現(xiàn)為可衡量的工作目標數(shù)量、比率等或可檢測的品質標準,前者在考核期初由考核雙方確認,后者則由相關職能部門提出規(guī)范。
七、考核依據(jù)
考核的依據(jù)指能夠反映員工工作績效水平的實際工作中表現(xiàn)出來的客觀、準確的事實或數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)主要在業(yè)務活動中采集,事實主要由考核者從工作過程中記錄和收集。相關協(xié)作部門的評價意見也作為績效考核的參考依據(jù),可應用規(guī)范的表格通過正式渠道獲得。
八、考核結果
根據(jù)考核要素對員工工作績效進行評價,再對照考核基準確定績效考核的等級,即得出考核結果。在制度設計時必須充分考慮到考核結果應具有較高的效度和信度,效度指結果確實能夠準確反映工作績效的真實水平,信度指不同的考核者對同一工作績效的考核結果能夠保持一致性?？己私Y果不只是一個等級概念,而且包括考核者所作的規(guī)范性評價意見。
