- 目錄
有哪些制度
請示報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了日常工作中向上級匯報工作進展、尋求指導和解決問題的各類情形。主要類型包括：
1. 工作進度請示報告：定期或按項目階段提交，反映工作完成情況和下一步計劃。
2. 問題解決請示報告：針對遇到的問題，提出解決方案并請求批準。
3. 財務請示報告：涉及預算申請、費用報銷等財務事項。
4. 決策請示報告：重大事項決策前，提供詳細分析和建議供上級參考。
內(nèi)容是什么
請示報告的內(nèi)容應清晰、準確，包含以下要素：
1. 引言：簡要說明報告的目的和背景，如“關于x項目的進度更新”。
2. 事實描述：詳細闡述當前狀況，如工作進度、問題詳情、財務狀況等。
3. 分析與建議：對問題進行分析，提出可行的解決方案或決策建議。
4. 請求事項：明確指出需要上級做出的決定或提供的支持。
5. 結(jié)尾：禮貌地請求回復，如“期待您的指導和批準”。
請注意，報告中應避免主觀臆斷，保持客觀公正，確保信息的準確性。
注意事項
1. 時效性：請示報告應及時提交，避免延誤決策。
2. 精煉性：避免冗長，直入主題，突出關鍵信息。
3. 專業(yè)性：使用行業(yè)術語，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)，但要確保易于理解。
4. 保密性：涉及敏感信息時，確保信息安全，避免泄露。
5. 溝通方式：根據(jù)情況選擇書面或口頭報告，保持溝通渠道暢通。
6. 文檔格式：遵守公司規(guī)定的報告格式，保持統(tǒng)一和規(guī)范。
7. 證據(jù)支持：如有數(shù)據(jù)、案例等支持，務必提供，增強說服力。
8. 語言禮貌：保持尊重和謙遜，避免使用命令性語言。
請示報告制度的執(zhí)行，有助于提升工作效率，促進團隊協(xié)作，同時也是上級了解下級工作狀態(tài)的重要途徑。
請示報告制度范例范文
第1篇 請示報告制度范例
請示報告制度
凡有下列情況,必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。
一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。
二、凡有重大手術,重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。
三、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。
四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時。
五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。
六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。
八、重大經(jīng)濟開支。
九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。
十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。
十一、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。
十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。
十三、丟失重要機密文件時。
十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
第2篇 離退休干部辦公室請示報告制度會議制度范本
離退休干部辦公室請示報告制度會議制度
為了進一步明確職責、搞好協(xié)調(diào),建立良好秩序,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告制度
(一)下列問題必須向上級領導請示、報告
1、貫徹上級有關部門制定的老干部工作的政策、規(guī)定的實施意見;
2、老干部工作的年度計劃和工作總結(jié);
3、老干部經(jīng)費的申請;
4、離退辦機構(gòu)的設置和調(diào)整;
5、離退辦設施的擴建和車輛的更新;
6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;
7、主持工作的主任外出;
8、其它需請示、報告的問題。
(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領導請示、報告
1、主管工作中涉及政策性規(guī)定和常規(guī)處理方法的變更;
2、年度工作安排及工作總結(jié);
3、經(jīng)費使用、生活福利安排的重要情況;
4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;
5、老干部個人及工作人員的重要情況;
6、本辦領導交辦工作的辦理情況;
7、處長的外出及請假;
8、其它需請示、報告的問題。
(三)請示報告要堅持實事求是的原則,做到真實、準確、及時,請示報告著重于大事、要事,在執(zhí)行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性,發(fā)揮各處室積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、會議制度
召開會議要有專人記錄,重大問題要形成紀要,便于貫徹執(zhí)行。
(一)辦務會議
1、辦務會議是研究、協(xié)調(diào)工作的行政例會,一般情況下應每月召開一次,也可根據(jù)工作需要提前或推后召開。會議由辦領導主持,各處、室負責人參加;根據(jù)會議內(nèi)容的需要,擴大有關人員參加。
2、會議主要內(nèi)容是:傳達***、國務院和上級有關部門的方針、政策、會議精神,研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協(xié)調(diào)各處、室工作;其它需要辦務會討論、審定的重要事項。
3、辦務會議的具體內(nèi)容由辦領導確定。處、室需要辦務會議討論的事項,應事先報請辦領導審定。會議內(nèi)容應提前通知與會人員,做好會前準備。
(二)主任辦公會議
主任辦公會議由主任或副主任主持,主要內(nèi)容是:傳達、貫徹上級有關重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協(xié)調(diào)各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領導確定。
(三)全辦工作人員會議
全辦工作人員會議根據(jù)工作需要不定期召開,由辦領導主持。會議內(nèi)容:通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結(jié)工作,表彰獎勵活動。
(四)處(室)務會
會議內(nèi)容是傳達上級會議精神,安排、總結(jié)處(室)工作,通報工作情況,研究工作中的重要問題。
第3篇 監(jiān)理制度：請示報告制度
監(jiān)理工作制度:請示報告制度
1、監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。
2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設單位、本監(jiān)理單位及上級有關管理部門報告。同時,監(jiān)理機構(gòu)應協(xié)助施工單位保護現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。
3、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設目標不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構(gòu)應及時以書面形式向建設單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。
4、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構(gòu)應及時以書面形式向建設單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。
5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構(gòu)未及時向建設單位、本監(jiān)理單位及有關上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責任人罰款、降級或解聘處理。
第4篇 某醫(yī)院請示報告制度
人民醫(yī)院請示報告制度
1、凡屬下列情況的,按分工,應及時向院領導請示報告:
(1)遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病等必須動員全院力量搶救的病員時。
(2)凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新技術新療法新手術和自制藥品首次臨床應用時。
(3)緊急手術而病員的家屬和單位領導不在時。
(4)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
(5)收治涉及重大法律和政治問題的精神病病員時;
(6)重大經(jīng)濟開支報批時;
(7)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術操作常規(guī)時;
(8)工作人員因公出差,外地會診,接受院外任務時;
(9)參加院外進修學習,接受來院進修人員等。
(10)重大的群眾集體_、刑事犯罪案件和治安案件。
2、接受請示報告的領導或負責人應對請示報告的問題作好記錄,需要答復或處理的應盡快作出明確答復或責成有關科室人員落實處理(或經(jīng)研究討論后答復處理)。落實和處理的結(jié)果應有記錄。特別重要的情況,還應及時向市衛(wèi)生局報告。
3、上述情況如發(fā)生在夜間或中午值班時間,應由總值班者負責與有關職能科室聯(lián)系、向分管院領導匯報。
4、對不能明確答復或立即處理解決的問題應有明確的解釋。
5、請示報告凡形成書面材料的,經(jīng)辦人在辦妥手續(xù)后,應將書面材料及時移交院辦公室存檔。
附:
關于建立醫(yī)院重要情況報告制度的有關規(guī)定
一、報告范圍及分工
凡屬下列情況的,有關職能科室應向市衛(wèi)生局及時報告:
1、重要工作和活動,包括上級主管部門,縣、處級以上機關,人民團體,學校團體在我院組織的各類檢查、調(diào)查,召開重要會議,舉辦大型活動,由負責主要接待工作的職能科室向上報告。
2、醫(yī)院的重要工作部署、重大決策、重大改革措施、重大建設項目以及其他重要情況,由院辦公室、院總務科、院基建科、院設備科負責報告。
3、國際衛(wèi)生組織、國(境)外學術團體、市外醫(yī)療衛(wèi)生單位來我院或科室活動及重要的工作聯(lián)系,由醫(yī)務(科教)科、防?？?、護理部及其他負責接待的部門向上報告。
4、上級機關領導同志、兄弟市領導同志、全國著名專家、國(境)外人士來我院檢查、指導、視察、考察或參加各類活動,按歸口由院辦公室、醫(yī)務科、護理部、防保科負責報告。
5、院長、書記同時出市活動一天或分別出市活動三天及以上;或院現(xiàn)職正副職及相應職級的離退休領導生病、受傷住院或其他意外情況,由人事科負責報告。
6、重大突發(fā)性事件,包括醫(yī)療意外、嚴重糾紛、醫(yī)療事故、重大疫情、重大生產(chǎn)和交通事故、大面積停水停電、重大的群眾集體_事件、嚴重的刑事犯罪案件及重大治安案件,應在2-3小時內(nèi),按歸口由醫(yī)務科、護理部、防?？啤⒖倓湛?、信息科、基建科、院辦公室負責報告。
二、具體報告程序
1、發(fā)生上述重要情況,按報告的分工原則及各職能科室的職能范圍,由有關科室填寫《重要情況報告記錄》,并提出處理意見,報送分管院領導,經(jīng)院領導批示后,即向市衛(wèi)生局辦公室電話報告;特別重要的情況,還應及時上報書面材料。
2、重大突發(fā)性事件如發(fā)生在夜間、中午值班時間,應由總值班者負責與有關職能科室聯(lián)系,向分管院領導匯報,并負責向市衛(wèi)生局報告。
3、醫(yī)療事故、糾紛、重大疫情、生產(chǎn)交通事故、嚴重刑事犯罪及治安案件等,各職能科室除向市衛(wèi)生局辦公室報告外,同時仍應按原制度規(guī)定,向上級其他部門報告。
4、《重大情況報告記錄》等書面材料,各職能科室在辦妥報告手續(xù)后,應及時移交院辦公室存檔。
5、以上重要情況報告制度,原則上適用于院內(nèi)報告。
第5篇 人民醫(yī)院請示報告制度-5
人民醫(yī)院請示報告制度5
凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請示報告:
(一)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。
(二)凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。
(三)緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。
(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。
(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。
(六)重大經(jīng)濟開支報批時。
(七)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。
(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時。
(九)參加院外進修學習,接受來院進修人員等。
第6篇 管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領導，一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響____全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第7篇 請示報告制度
1、有關辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應及時請示或報告。
2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。
3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務的完成情況；承辦領導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。
4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。
5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領導安排的各項任務完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。
6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領導直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。
7、上級領導越級交辦的工作任務，承辦者應及時向分管領導匯報。
第8篇 瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度
一、瓦撿員必須在地面先檢查，校對瓦檢器。
二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。
三、認真填寫好當班的瓦斯牌扳和記錄本。
四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3～5 次，對于其它地點至少檢查2～3 次，對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。
五、不準提前下班，必須在井下交接班，若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑，進行懲罰。
六、對于工作面的上下易漏工作面，要仔細檢查兩次，按最高的一次作為記錄。
七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點，每班對工作面、密閉、水倉進行瓦斯檢查。不準空班、漏檢，并認真填瓦斯檢查班報，發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術員匯報。
第9篇 s人民醫(yī)院請示報告制度
第四人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。
1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。
2、凡有重大手術,重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。
3、緊急手術而患者的單位領導和家屬不在時。
4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。
5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。
6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。
7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。
8、重大經(jīng)濟開支。
9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時。
10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。
11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務進修人員時。
12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。
13、丟失重要機密文件時。
14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。
15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災、爆炸或搬遷消防器材。
16、各科高級職務醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護長、科長外出參觀學習、開會、因病住院、休假等壹天以上者。
第10篇 中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第11篇 請示報告制度模版
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向辦公室領導請示報告,請示應當一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復;凡領導批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領導反饋。
第12篇 瓦斯檢查工請示報告制度
（一）為加強瓦斯檢查 , 防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第
180 條“瓦斯檢查工必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度”的規(guī)定，制定本制度。（二）瓦斯檢查工每班要向調(diào)度室匯報瓦斯、二氧化碳及溫度等主要檢查參數(shù)，低
瓦斯礦井至少報二次，高瓦斯及以上等級礦井至少三次。
（三）瓦斯檢查工在瓦斯檢查過程中，發(fā)現(xiàn)下列情形之一的，必須立即向調(diào)度室報告，以便采取措施進行處理：
1. 煤礦總回風巷或一翼回風巷風流中瓦斯或二氧化碳濃度達到 0.75% 時。
2. 采區(qū)回風巷、采掘工作面回風巷風流中瓦斯?jié)舛瘸^ 1% 或者二氧化碳濃度超過
1.5% 時。
3. 采掘工作面風流中二氧化碳濃度達到 1.5% 時。
4. 局部瓦斯聚積、煤與瓦斯突出預兆、自然發(fā)火征兆時。
5. 風量不足、通風設施被破壞、風流短路、風流反向等現(xiàn)象時。
6. 煤礦發(fā)生火災或其他意外事故時。
（四）瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，有權責令影響范圍
內(nèi)的人員停止作業(yè)，撤到安全地點，并向調(diào)度室匯報。
（五）瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患，及時請示報告并采取措施處理，避免了事故的發(fā)生或減少損失；有突出貢獻的，煤礦按照《安全獎懲制度》進行獎勵。
（六）瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)隱患后，既不請示也不報告，導致煤礦發(fā)生事故的，煤礦按照《安全獎懲制度》給予處罰，直至追究其刑事責任。
四十六、瓦斯檢查工交接班制度
（一）為加強瓦斯檢查 , 杜絕空班漏檢，防止瓦斯事故的發(fā)生 , 根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》通風專業(yè)工作要求中“完善各項管理制度”以
及基本要求中“有完善的煤礦通風、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）井下交接班地點。執(zhí)行巡回檢查的在井下指定地點交接班，配備有專職瓦斯檢查工時，采煤工作面在上隅角處交接班；掘進工作面在掘進迎頭附近交接班；其他交接班地點由總工程師根據(jù)煤礦的實際情況確定。
（三）各煤礦應根據(jù)煤礦實際情況制定瓦斯檢查工井下交接班時間表。經(jīng)煤礦總工程師批準后執(zhí)行，瓦斯檢查工必須按規(guī)定時間進行交接班，不得提早離開檢查地點到交接班地點等候交班。
（四）交接班時，交班瓦斯檢查工要交清如下內(nèi)容：
1. 分工區(qū)域內(nèi)的通風、瓦斯、防塵、防火、放炮、局部通風和生產(chǎn)情況有無異常，是否需要下一班處理及應采取的措施。
2. 分工區(qū)域內(nèi)的各種通風安全設施、裝備的運行情況，是否需要維修、增加或拆除。重點交接：當班的氣體檢查情況、風筒距迎頭的距離、通風設施的完好情況、傳感器的使用及數(shù)據(jù)情況等。
3. 分工區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的“一通三防”隱患，當班處理的情況和需要繼續(xù)處理的內(nèi)容。
4. 有關領導交辦工作的落實情況和需要請示的問題。
（五）交接班要做到上不清下不接。接班人對交接內(nèi)容了解清楚后才能接班，交接
班人員都必須在《瓦斯檢查工瓦斯檢查手冊》上簽字，記錄備查。
（六）交班時，如果下一班的瓦斯檢查工未到崗，交班瓦斯檢查工必須請示值班領導，由值班領導決定是由交班瓦斯檢查工繼續(xù)進行下一班的瓦斯檢查工作，還是由地面另派瓦斯檢查工。無論采取何種方式，都不能造成空班漏檢現(xiàn)象。
（七）煤礦要加強瓦斯檢查工上崗和交接班情況的監(jiān)督檢查，杜絕空班漏檢和不按規(guī)定交接班現(xiàn)象。
（八）交接工具、儀表時，接班人員要查看是否完好，工具儀表完好后方可接收。
第13篇 重大事項報告請示制度
管理中心重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況；
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況；
3、下級請示、報告的重要事項；
4、突發(fā)性事件、事故、問題；
5、每月主要工作安排及完成情況；
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度，做到事前有請示，事后又報告，保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù)；
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告，能事前報告的事宜要事前報告，事前無法報告的，事后應及時報告；
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；
5、凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應及時報告，不能有抵觸行為；
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況，由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關要求，該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況，并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第14篇 建康醫(yī)院請示報告制度
第三人民醫(yī)院請示報告制度
凡有下列情況,必須及時向院領導或有關部門請示報告:
1. 嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時;
2. 凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時;
3. 緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時;
4. 發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
5. 收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
6. 購買貴重醫(yī)療器械及重大經(jīng)濟開支報批時;
7. 增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;
8. 工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時;
9. 參加院外進修學習,接受來院進修人員等。
10. 國內(nèi)、外學者來院訪問、交流、開展臨床診療活動。
第15篇 化龍物業(yè)公司請示報告制度
雅園物業(yè)公司請示報告制度
為了正確地貫徹執(zhí)行各項工作方針,全面掌握工作情況,加強公司經(jīng)營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規(guī)定:
(一)凡屬下列事宜必須向公司領導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作計劃和總結(jié);
2、改變公司對本部門的經(jīng)營方針和總結(jié);
3、意向書、協(xié)議書、合同書等;
4、應國外單位聘請擔任董事、顧問等;
5、應邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、招待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、情況等。
一、文電方面:
1、向上級機關或領導的請示和報告;
2、以公司名義向外的單位或個人發(fā)出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;
3、復印中央、國務院文件及公司經(jīng)營情況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯(lián)系特殊工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調(diào);
2、部門主管以上的管理人員的內(nèi)部調(diào)動及聘任;
3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務方面:
1、年度的經(jīng)費預算和上年的經(jīng)費決算;
2、經(jīng)營項目的可行性分析營業(yè)情況;
3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業(yè)等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節(jié)日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特殊問題。
(二)凡屬下列情況,工作人員應向本部門領導請示報告。
一、應邀參加外事活動(正常業(yè)務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規(guī)定報告并上繳。
四、遇有第一條所規(guī)定的各種工作時。
(三)凡報領導的請示或報告,須經(jīng)本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再根據(jù)內(nèi)容分送主管領導審稿,然后按批示意見交有關部門承辦。
第16篇 瓦斯巡回檢查制度請示報告制度
一、瓦撿員必須在地面先檢查,校對瓦檢器。
二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。
三、認真填寫好當班的瓦斯牌扳和記錄本。
四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3~5 次,對于其它地點至少檢查2~3 次,對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。
五、不準提前下班,必須在井下交接班,若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑,進行懲罰。
六、對于工作面的上下易漏工作面,要仔細檢查兩次,按最高的一次作為記錄。
七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點,每班對工作面、密閉、水倉進行瓦斯檢查。不準空班、漏檢,并認真填瓦斯檢查班報,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術員匯報。
第17篇 醫(yī)院請示報告制度3
醫(yī)院請示報告制度(三)
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。
一、請示報告的內(nèi)容
1.發(fā)生以下情況必須及時向院領導請示報告:
1)嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;
2)凡有重大手術,重要臟器切除、截肢,每次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時;
3)緊急手術而病員的家屬不在時;
4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時;
5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯時;
6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;
7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;
8)經(jīng)費預算、決算及超過本職權限范圍的財務開支計劃;
9)各科室需采購物資、購置或維修設備及其他經(jīng)濟開支計劃時;
10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作常規(guī)時;
11)參加院外學習、接受來院進修人員,或接受院外任務時;
12)丟失重要機密文件;
13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;
14)需要報告的其他重要事項。
2.發(fā)生下列事件時,在向院領導報告的同時,必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:
1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;
2)遇有高干或外賓住院時,接診科室應逐級向院領導報告,未經(jīng)區(qū)保健辦安排的特診任務,應同時向區(qū)保健辦報告;
3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴重破壞而影響病人就醫(yī)時,必須立即向政府有關部門報告,并提供詳細的書面材料;
4)國務院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。
二、請示報告的要求
1.實行逐級報告制度,要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍內(nèi)的工作,要各司其職,認真落實。
2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。
3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,能事前報告的宜事前報告,不能事前報告的,事后應及時報告。
4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領導,一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,然后再補文字報告,也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進行續(xù)報。
第18篇 重大事項報告請示制度范本
重大事項報告請示制度
為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責任,保證安全、和諧、全面地發(fā)展。
一、報告內(nèi)容
1、上級領導、機關交辦的重要事項及完成情況;
2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況;
3、下級請示、報告的重要事項;
4、突發(fā)性事件、事故、問題;
5、每月主要工作安排及完成情況;
6、領導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;
7、需要報告的其他重大事項。
二、重大事項報告程序和要求
1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情況做到心中有數(shù);
2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;
3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應及時報告;
4、重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領導,一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情況的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況,隨時進行續(xù)報;
5、凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為;
6、報告事項由受理人審批或請示有關領導后審批。急事及時批復,其它事項三天內(nèi)批復。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。
三、紀律與監(jiān)督
1、上級負責人對下級報告的重要事項,屬自身職責范圍的要及時答復或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復不及時或處理不當或應上報而沒上報的,造成后果必須追究當事人責任。
2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴格按批復意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀律處分。
3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴重后果的,必須追究當事人和部門負責人的責任。
4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負責督辦。并按有關要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
二○○五年七月八日
第19篇 瓦斯檢查請示報告制度
1、瓦斯檢查工必須具有高中以上程度，責任心強，有二年以上井下工作經(jīng)驗，熟悉通風管理的基本知識和要求，能熟練使用瓦斯檢定器；
2、瓦斯檢查必須做到“三對口”（手冊、牌板、班報）“一提前”（提前入井檢查瓦斯）；
3、瓦斯檢查員每班使用甲烷檢定儀與甲烷傳感器顯示數(shù)據(jù)進行對照并將結(jié)果匯報通風監(jiān)控部門，兩者誤差大于允許誤差時，先以讀數(shù)據(jù)較大者為依據(jù)采取安全措施，并必須在8h內(nèi)對工種設備調(diào)效完畢；
4、瓦斯檢查員檢查瓦斯后及時填入牌板并通知工作面工作人員，經(jīng)班組長簽字確定；
5、瓦斯檢查員每檢查完一次瓦斯向指揮中心匯報一次，每班匯報次數(shù)不少于3次，如瓦斯出現(xiàn)異常情況及時匯報請示處理意見；
6、瓦斯檢查員，必須在現(xiàn)場交接班，向接班瓦斯檢查員交清檢查情況及存在問題；班后、填寫瓦斯班報，由管理部門匯總報礦領導審閱簽字，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理；
第20篇 請示報告制度范本
請 示 報 告 制 度
請 示 報 告 制 度
1、凡在工作中遇到超出自己職權范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。
2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應隨時向科室負責人請示報告,科室負責人向辦公室領導請示報告,請示應當一事一報,條理清楚,表述準確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。
3、對基層請示的問題,應嚴格按照有關政策和規(guī)定的口徑及時答復;凡領導批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領導反饋。
