有哪些制度
開工報(bào)告審批制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涉及到項(xiàng)目啟動(dòng)、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)控制等多個(gè)層面。通常，這類制度主要包括以下幾部分：
1. 項(xiàng)目概述：詳細(xì)描述項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)期成果和時(shí)間表。
2. 資源需求：列出所需人力、物力、財(cái)力等資源，并提出分配方案。
3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定應(yīng)對(duì)策略。
4. 執(zhí)行計(jì)劃：明確工作流程、責(zé)任人和關(guān)鍵里程碑。
5. 法規(guī)合規(guī)性：確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部政策。
內(nèi)容是什么
在編制開工報(bào)告時(shí)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳實(shí)而具體，例如：
- 項(xiàng)目概述應(yīng)清晰闡述項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值和戰(zhàn)略意義，以便審批者理解其重要性。 - 資源需求分析需精確，包括預(yù)算估算、人員配置計(jì)劃，以及可能需要的外部服務(wù)或設(shè)備。 - 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部分需涵蓋潛在問題，如市場變動(dòng)、技術(shù)挑戰(zhàn)，以及如何通過預(yù)防措施或應(yīng)急計(jì)劃來降低影響。 - 執(zhí)行計(jì)劃應(yīng)包含詳細(xì)的步驟，確保每個(gè)階段都有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和負(fù)責(zé)人。 - 法規(guī)合規(guī)性檢查需全面，確保項(xiàng)目在啟動(dòng)和執(zhí)行過程中不會(huì)因法規(guī)問題而受阻。
注意事項(xiàng)
在審批開工報(bào)告時(shí)，管理者需要注意以下幾點(diǎn)：
1. 確保報(bào)告的完整性和準(zhǔn)確性，避免因信息遺漏或錯(cuò)誤導(dǎo)致決策失誤。
2. 評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，不僅要考慮內(nèi)部因素，也要關(guān)注外部環(huán)境變化。
3. 檢查資源分配是否合理，防止過度投入或資源浪費(fèi)。
4. 對(duì)于涉及跨部門協(xié)作的項(xiàng)目，需確認(rèn)各部門間的溝通機(jī)制和協(xié)調(diào)方式。
5. 審批后，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保執(zhí)行計(jì)劃與審批內(nèi)容一致。
開工報(bào)告審批制度旨在為項(xiàng)目的順利啟動(dòng)和執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，管理者需仔細(xì)審查，確保每一項(xiàng)都符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營實(shí)際。
開工報(bào)告審批制度范文
第1篇 開工報(bào)告審批制度
1.工程開（復(fù)）工報(bào)告的審批
1）監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位在工程開工10天前提報(bào)合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程的開工報(bào)告審表，總監(jiān)工程師在收到開工報(bào)告審表5天內(nèi)，完成開工報(bào)告的審查、簽發(fā)工作，并報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)審批。單位工程的開工報(bào)告由施工單位在開工前4天報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)工程師組織，在???? 2天內(nèi)完成審查、審批工作，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案。
2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在接到施工單位提交的開工報(bào)告審表后，及時(shí)審查實(shí)施性“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”并提出審查意見。同時(shí)，現(xiàn)場核對(duì)是否具備開工條件，簽認(rèn)施工單位提交的“主要進(jìn)場人員申報(bào)表”、“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”、“進(jìn)場施工機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”、“進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)單’和”施工測量放線報(bào)驗(yàn)單”。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料，具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。
2.工程開（復(fù)）工應(yīng)具備條件
1）合同標(biāo)段和重點(diǎn)工程開工應(yīng)具備的條件
(1)承包合同合同已簽訂；
(2) 施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)已設(shè)立，主要管理人員按投標(biāo)承諾或合同規(guī)定已到位。
(3)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)已完成，并按規(guī)定的程序完成審批。
(4)主要施工圖紙已完成復(fù)核工作。
(5)主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、準(zhǔn)臨時(shí)房屋和便道能滿足開工要求。
(6)施工復(fù)測已完成。
(7)征地、拆遷工作能滿足施工進(jìn)度要求。
(8)工地試驗(yàn)室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求。
(9)主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求。
(10)施工用主要的機(jī)具、設(shè)備已進(jìn)場。
2）單位工程開工應(yīng)具備的條件
(1)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要。
(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)已編制完成并經(jīng)審批。
(3)地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。
(4)單位工程施工圖核對(duì)工作已經(jīng)完成。
(5)機(jī)械、設(shè)備、材料和勞動(dòng)力準(zhǔn)備能滿足開工要求。
(6)工點(diǎn)放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。
(7) “三通一平”已完成。
(8)先期施工的試驗(yàn)工作已完成。
第2篇 項(xiàng)目現(xiàn)場開工報(bào)告審批制度
開工報(bào)告審批制度
1)施工單位在各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作完成以后填報(bào)工程開工報(bào)審表。
2)承包商工程開工報(bào)審表應(yīng)包括以下內(nèi)容:
施工組織設(shè)計(jì)
測量復(fù)核資料
工、料、機(jī)到場情況
各種材料試驗(yàn)報(bào)告(混凝土配合比等)
分包商的資格證件
2)駐地管理工程師會(huì)同監(jiān)理單位的有關(guān)人員對(duì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查審核,簽署是否同意開工的意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理在與工程監(jiān)理溝通取得一致意見后下達(dá)是否開工的指令。(參見工程質(zhì)量控制總流程圖)
3)經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì),承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不得隨意改動(dòng)。需要改動(dòng)時(shí),承包商應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目管理部審查同意。
4)新工序開始施工應(yīng)在上道工序經(jīng)過監(jiān)理單位驗(yàn)收簽認(rèn)后,參照工程開工程序辦理。
第3篇 項(xiàng)目施工開工報(bào)告審批管理制度
項(xiàng)目施工開工報(bào)告審批管理制度
1 工區(qū)總工程師,負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審核、管理工作。
2 開工條件:
執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的工程開工報(bào)告審批管理辦法。
3 程序
一、單位工程的開工報(bào)告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審核、上報(bào)。
二、開工申請(qǐng)報(bào)告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設(shè)單位2份。
4 審批、存檔、考核
一、單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告由所管轄的工區(qū)負(fù)責(zé)辦理并歸檔。
二、考核要求:
1.標(biāo)段、單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告附件應(yīng)齊全,重要測量資料、試驗(yàn)資料、施工組織設(shè)計(jì)等均應(yīng)作為開工申請(qǐng)報(bào)告的附件。
2.在單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對(duì)情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對(duì)的項(xiàng)目不得申請(qǐng)開工。
3.標(biāo)段、單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告單采用a4紙,非簽字欄應(yīng)打印,文檔格式按照建設(shè)單位要求辦理。
