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重要性和意義
安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證審查制度，如同建筑地基之于摩天大樓，是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。它旨在預(yù)防事故，保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。此制度的實(shí)施，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理，提高了作業(yè)效率，維護(hù)了公司的信譽(yù)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全制度有哪些
安全制度主要包括：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、施工前的方案編制、專(zhuān)家評(píng)審、施工過(guò)程監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。每個(gè)環(huán)節(jié)都是不可或缺的，它們相互支撐，共同構(gòu)建起全方位的安全防護(hù)網(wǎng)。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，需謹(jǐn)記以下要點(diǎn)：
1. 方案編制需詳盡，涵蓋所有可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2. 專(zhuān)家評(píng)審務(wù)必公正客觀，確保方案的科學(xué)性和可行性。
3. 施工監(jiān)控要實(shí)時(shí)有效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
4. 應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃需定期演練，確保在緊急情況下能迅速行動(dòng)。
每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)條理分明，便于理解和執(zhí)行。只有嚴(yán)格執(zhí)行既定的安全制度，才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保障所有參與者的安全。在實(shí)踐中，我們需要不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)優(yōu)化，使安全制度更加完善，適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境。
安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度范文
第1篇 安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度
總 則
1、對(duì)項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計(jì)
2、對(duì)項(xiàng)目工程施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
3、、建立專(zhuān)家會(huì)審論證審查制度。
4、、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行審查。
5、本制度適用于谷城華盛建安公司。
一 、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制
1、 界定單位工程中分部工程的劃分及危險(xiǎn)程度，建立分部工程臺(tái)帳。
2、危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程。
3、危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：施工方法、施工技術(shù)措施、重大工程、難點(diǎn)工程、特殊過(guò)程、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施。
二 、 建立公司內(nèi)部專(zhuān)家會(huì)審論證審查制度
1、公司內(nèi)部設(shè)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組。
成立以公司總工程師為組長(zhǎng)，由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人組成。公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為：
組 長(zhǎng)： （公司總工程師）
副組長(zhǎng)： （公司副總工程師）
成 員： （公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)）
（公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)）
（公司工程管理部副部長(zhǎng)）
（公司工程管理部機(jī)械科科長(zhǎng)）
公司工程管理部物資科科長(zhǎng)）
1（公司工程管理部試驗(yàn)室主任）
和公司各專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。
2、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查程序。
⑴ 每個(gè)單位工程開(kāi)工前30天，由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。
⑵ 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案后，要組織內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會(huì)審，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并在單位工程開(kāi)工前20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專(zhuān)家組的指導(dǎo)性意見(jiàn)后，如需修改應(yīng)立即對(duì)施工方案加以修改、完善,并在單位工程開(kāi)工前10天再次報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。
⑶ 一般危險(xiǎn)性分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組審?fù)ㄟ^(guò)后即可執(zhí)行；界定“一般”和“重大” 危險(xiǎn)性分部工程由公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定。
第三 重大危險(xiǎn)性分部工程審查程序
1、重大危險(xiǎn)性分部工程劃分依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、合同文件及地方法規(guī)，
2、由公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工臺(tái)帳中確定重大危險(xiǎn)性分部工程，如深基坑、高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目。
1、 3、重大危險(xiǎn)性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制，經(jīng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，還必須報(bào)送項(xiàng)目所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行審查認(rèn)證，通過(guò)后方可執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)
安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度
總 則
2、 對(duì)項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計(jì)
3、 對(duì)項(xiàng)目工程施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、建立專(zhuān)家會(huì)審論證審查制度。
3、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行審查。
4、本制度適用于谷城華盛建安公司。
一 、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制
1、 界定單位工程中分部工程的劃分及危險(xiǎn)程度，建立分部工程臺(tái)帳。
2、危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，如基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程。
3、危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：施工方法、施工技術(shù)措施、重大工程、難點(diǎn)工程、特殊過(guò)程、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施。
二 、 建立公司內(nèi)部專(zhuān)家會(huì)審論證審查制度
1、公司內(nèi)部設(shè)安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組。
成立以公司總工程師為組長(zhǎng)，由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人，工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人組成。公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為：
組 長(zhǎng)： （公司總工程師）
副組長(zhǎng)： （公司副總工程師）
成 員： （公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)）
（公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)）
（公司工程管理部副部長(zhǎng)）
（公司工程管理部機(jī)械科科長(zhǎng)）
（公司工程管理部物資科科長(zhǎng)）
（公司工程管理部試驗(yàn)室主任）
和公司各專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。
2、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查程序。
⑴ 每個(gè)單位工程開(kāi)工前30天，由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。
⑵ 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案后，要組織內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會(huì)審，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并在單位工程開(kāi)工前20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專(zhuān)家組的指導(dǎo)性意見(jiàn)后，如需修改應(yīng)立即對(duì)施工方案加以修改、完善,并在單位工程開(kāi)工前10天再次報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。
⑶ 一般危險(xiǎn)性分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組審?fù)ㄟ^(guò)后即可執(zhí)行；界定“一般”和“重大” 危險(xiǎn)性分部工程由公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定。
第三 重大危險(xiǎn)性分部工程審查程序
1、重大危險(xiǎn)性分部工程劃分依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、合同文件及地方法規(guī)，
2、由公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工臺(tái)帳中確定重大危險(xiǎn)性分部工程，如深基坑、高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目。
3、重大危險(xiǎn)性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制，經(jīng)公司內(nèi)部?jī)?nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，還必須報(bào)送項(xiàng)目所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家進(jìn)行審查認(rèn)證，通過(guò)后方可執(zhí)行。
第2篇 危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度
總?????? 則
1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》編制本制度。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）對(duì)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
3、根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審查制度。
4、本制度適用八冶一公司各施工單位。
一、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制
1、分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類(lèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。
2、各項(xiàng)目經(jīng)理部（分公司）應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部工程臺(tái)帳。
3、對(duì)具有危險(xiǎn)性分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等
4、以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定如下：
危險(xiǎn)性一般??? 危險(xiǎn)性較大??? 危險(xiǎn)性重大
基坑支護(hù)和降水工程??? 基坑深度h
h≤3m（含3m）
5m ＜h≤10m???? 基坑深度h
h＞10m
大模板工程??? 一次性立模面積a
a≤100m2??? 一次性立模面積a
100m2＜h≤300m2??? 一次性立模面積a
a＞300m2
起重吊裝工程??? 吊裝重量g
g≤80t??? 吊裝重量g
80t＜g≤170t??? 吊裝重量g
g＞170t
腳手架工程??? 腳手架面積a
a≤200㎡??? 腳手架面積a
200㎡＜a≤500㎡??? 腳手架面積a
a＞500㎡
拆除與爆破工程??? 爆破工程量q
q≤5000m3??? 爆破工程量q
5000m3＜q≤20000m3??? 爆破工程量q
q＞20000m3
第3篇 危險(xiǎn)性工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度
總 則
1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》編制本制度。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)對(duì)工程項(xiàng)目的施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
3、根據(jù)分部工程施工危險(xiǎn)程度建立分級(jí)會(huì)審論證審查制度。
4、本制度適用八冶一公司各施工單位。
一、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制
1、分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類(lèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。
2、各項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部工程臺(tái)帳。
3、對(duì)具有危險(xiǎn)性分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等
4、以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定如下:
危險(xiǎn)性一般 危險(xiǎn)性較大 危險(xiǎn)性重大
基坑支護(hù)和降水工程 基坑深度h
h≤3m(含3m)
5m
h>10m
大模板工程 一次性立模面積a
a≤100m2 一次性立模面積a
100m2
a>300m2
起重吊裝工程 吊裝重量g
g≤80t 吊裝重量g
80t
g>170t
腳手架工程 腳手架面積a
a≤200㎡ 腳手架面積a
200㎡
a>500㎡
拆除與爆破工程 爆破工程量q
q≤5000m3 爆破工程量q
5000m3
q>20000m3
橋梁高墩工程 橋梁墩身高h(yuǎn)
h≤25m 橋梁墩身高h(yuǎn)
25m
h>50m
5、分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:
a、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié);
b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);
c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;
d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;
e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);
f、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)防措施;
6、危險(xiǎn)性一般的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合編制,公司安環(huán)部進(jìn)行協(xié)助。
二 專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查論證
1、危險(xiǎn)性一般的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要,參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安環(huán)部、項(xiàng)目管理部、資產(chǎn)部、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、施工員,論證后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后實(shí)施并報(bào)公司工程管理口備案。
2、危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由工程師組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要,參加論證的的人員包括公司工程管理口、及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員,論證后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。
3、危險(xiǎn)性重大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,由公司總工程師組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合編制,完成后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組(必要時(shí)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門(mén)和其他有關(guān)方面專(zhuān)家)進(jìn)行論證,經(jīng)過(guò)論證后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)主管部門(mén)備案后再進(jìn)行實(shí)施。
4、公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組成立,以公司總工程師為組長(zhǎng),工程管理口、資產(chǎn)管理部、各專(zhuān)業(yè)帶頭人,項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的,公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組。
三、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施
1、已批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,不得隨意變動(dòng),實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。
2、認(rèn)真進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。
3、在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域,采取切實(shí)可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。
4、作業(yè)過(guò)程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書(shū)面簽證。
5、專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部工地安全員必須全過(guò)程旁站監(jiān)督;危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中,公司安環(huán)部和項(xiàng)目管理部隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督;危險(xiǎn)性重大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案過(guò)程實(shí)施時(shí),公司安環(huán)部和公司項(xiàng)目管理部必須全過(guò)程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)檢查驗(yàn)證。
6、對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
