重要性和意義
在煤礦生產(chǎn)中，安全制度如同礦工的生命線，它不僅保障了每位工人的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營的基石。一個(gè)健全的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，減少損失，提升工作效率，更是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)了預(yù)防為主，治標(biāo)更要治本，是對(duì)人命的尊重，對(duì)企業(yè)未來的投資。
安全制度有哪些
1. 安全規(guī)程：規(guī)定作業(yè)流程、操作方法和應(yīng)急處理措施，確保作業(yè)安全。
2. 安全檢查制度：定期進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止隱患升級(jí)為事故。
3. 安全教育培訓(xùn)：提高員工的安全意識(shí)和技能，使他們能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，正確應(yīng)對(duì)。
4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各種可能事故的策略，確保快速響應(yīng)。
注意事項(xiàng)
1. 制度需全面覆蓋：從礦井設(shè)計(jì)、開采到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的安全規(guī)定。
2. 制度要實(shí)際可行：避免空洞的條文，要結(jié)合實(shí)際，易于理解和執(zhí)行。
3. 制度更新：隨著技術(shù)進(jìn)步和環(huán)境變化，制度應(yīng)及時(shí)調(diào)整，保持其有效性。
4. 落實(shí)與監(jiān)督：制度的生命力在于執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，確保制度落地。
煤礦安全制度的建立和完善，是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，也是每一位礦工安全的保障。只有將制度落實(shí)到日常工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，打造和諧、安全的工作環(huán)境。
某煤礦安全隱患排查、治理制度范文
第1篇 某煤礦安全隱患排查、治理制度
為了建立事故隱患排查治理長效機(jī)制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及榮縣人民政府關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合礦井的實(shí)際情況制定本制度：
一、本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱隱患）主要是：
1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；
2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動(dòng)保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定；工作場所未達(dá)到安全防護(hù)要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)；
3、其他管理上的缺陷；
4、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患；
（1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。
（2）重大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時(shí)間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊(duì)組（單位）自身難以排除的隱患。
二、事故隱患排查、整改原則：
1、屬地負(fù)責(zé)原則。事故隱患排查、整改工作，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，由隱患所屬區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)落實(shí)治理措施，具體實(shí)施整改方案。安監(jiān)部門督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門協(xié)助，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。
2、分級(jí)管理原則。一般事故隱患，由區(qū)隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。重大事故隱患，區(qū)隊(duì)、班組書面報(bào)告分管礦長，由分管礦長會(huì)同礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)討論，制定合理的安全隱患整改方案及安全措施，組織整改人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后再由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)整改工作。重大事故隱患報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
（1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因；
（2）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（3）隱患治理方案；
3、“四定”整改原則。對(duì)隱患的排查、整改、堅(jiān)持定項(xiàng)目、定人員、定措施、定完成時(shí)間的“四定”原則。措施包括：
（1）治理的目標(biāo)和任務(wù)；
（2）采取的方法和措施
（3）經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)
（4）負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員；
（5）智力的時(shí)限要求；
（6）安全措施和應(yīng)急預(yù)案；
三、事故隱患排查、整改責(zé)任：
1、礦井主要安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門人員排查管理上的缺陷和事故隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案、管理臺(tái)帳，建立事故隱患檔案，并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。
2.凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患，要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評(píng)估。制定計(jì)劃和措施，報(bào)礦長批準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，組織實(shí)施直到隱患排查、驗(yàn)收合格。；
3.礦長要對(duì)本單位隱患排查、整改工作全面負(fù)責(zé)，建立安全整改專項(xiàng)制度。
4.礦長要對(duì)本單位事故隱患排查治理所需資金負(fù)責(zé)，建立資金使用專項(xiàng)制度。
5.礦長要對(duì)采煤、掘進(jìn)隊(duì)事故隱患排查整改，負(fù)有同一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
6.各隊(duì)組、業(yè)務(wù)部門應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理，對(duì)不能解決的重大隱患，要提出專題報(bào)告，說明隱患情況，危害范圍和解決方案，礦組織研究處理。
7.存在安全隱患的區(qū)隊(duì)、班組，跟班安監(jiān)員在規(guī)定的隱患整改期限內(nèi)，要負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督、事故隱患情況、危害范圍和解決方案，直至隱患處理完畢。
8.各區(qū)隊(duì)、班組在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤離作業(yè)人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)、停掘或者停止使用。
9.對(duì)及時(shí)排查重大隱患，積極整改且效果良好，有效防止事故發(fā)生的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存在隱患不積極組織處理的區(qū)隊(duì)、班組提出批評(píng)、給與處罰，對(duì)事故隱患不整改造成事故的區(qū)隊(duì)、班組和責(zé)任人將予以從重處理。
第2篇 煤礦安全培訓(xùn)及安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第92號(hào)令《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求，為進(jìn)一步夯實(shí)我礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的行為及管理，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制了安全培訓(xùn)及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度如下：
一、安全培訓(xùn)管理制度
（一）、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的培訓(xùn)實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)及外送培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式。
2、礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)管理人員每年集中培訓(xùn)兩次，上半年1次，下半年一次，培訓(xùn)地點(diǎn)為會(huì)議室，分上下午進(jìn)行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安全科協(xié)調(diào)組織。
3、培訓(xùn)內(nèi)容包括：礦井安全管理知識(shí)，煤礦安全規(guī)程與技術(shù)規(guī)范、煤礦新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等方面的安全培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)內(nèi)容由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備，要求全面、綜合并符合實(shí)際。
5、各級(jí)管理人員無特殊情況必須參加培訓(xùn)，無故不到者，罰款50元/次。遲到、早退者罰款20元/人，參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真聽講，做好記錄，對(duì)年度學(xué)習(xí)考核不合格者，給予降職、免職的處理。
6、主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員自任職之日起三十日內(nèi)，向考核部門提出考核申請(qǐng)，自任職之日起六個(gè)月內(nèi)必須通過考核部門組織的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核，考核合格取證后方可繼續(xù)任職，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力每三年必須考核一次。
7、2023年3月1日起，新招聘任職的礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷和3年以上煤礦相關(guān)工作經(jīng)歷；新招聘任職的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷和2年以上煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)歷。
8、凡外送培訓(xùn)考核的主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不予報(bào)銷，且不得繼續(xù)任職。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
（二）、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號(hào)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》公布的特種作業(yè)工種目錄，我礦特種作業(yè)的崗位有：○1煤礦井下電氣工；○2煤礦井下爆破工；○3煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工；○4煤礦瓦斯檢查工；○5煤礦安全檢查工；○6煤礦提升機(jī)操作工、○7煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作工、○8煤礦探放水作業(yè)工。
２、特種作業(yè)人員必須外送培訓(xùn)和崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，取得省級(jí)煤礦安全培訓(xùn)主管部門頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。
3、2023年6月1日起新招聘上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上學(xué)歷。
4、特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格，取得《特種作業(yè)操作資格證》后，還必須與具備中級(jí)工以上技能等級(jí)、三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等條件的特種作業(yè)人員師傅簽訂師徒合同，參加實(shí)際操作訓(xùn)練，在工人師傅帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)滿四個(gè)月，并取得工人師傅簽名的實(shí)習(xí)合格證明后，方可獨(dú)立工作。
５、凡外送培訓(xùn)的特種作員人員，若考試不合格，回礦后，所有費(fèi)用自負(fù)，不予報(bào)銷，且不得上崗任職。返礦后，應(yīng)將有關(guān)證書、學(xué)習(xí)成績、在校表現(xiàn)等復(fù)印件交礦辦公室，以便歸檔備查。
6、特種作業(yè)人員違章操作，造成嚴(yán)重后果或每季度違章作業(yè)達(dá)3次以上者，由安全科暫扣《特種作業(yè)操作資格證》，并調(diào)離特種作業(yè)崗位。
7、凡離開特種作業(yè)崗位六個(gè)月以上、但特種作業(yè)操作證仍在有效期內(nèi)的特種作業(yè)人員，需要重新從事原特種作業(yè)的，必須外送培訓(xùn)重新參加實(shí)際操作能力考試，經(jīng)考試合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。
8、隨意安排未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的責(zé)任人，按違章指揮論處，同時(shí)罰單位負(fù)責(zé)人100—200元/人.次，若由此造成事故，按規(guī)定從重進(jìn)行處罰。
9、特種作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎(jiǎng)懲辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。
（三）、其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)
1、2023年3月1日起，新招聘錄用的其他從業(yè)人員必須具備初中及以上學(xué)歷。新工人經(jīng)體檢合格后，由礦安全科通知參加培訓(xùn)。
2、其他從業(yè)人員上崗前，必須經(jīng)具有培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)以及崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照省級(jí)煤礦安全培訓(xùn)主管部門制定的煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證其他從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理能力，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于七十二學(xué)時(shí)。
３、其他從業(yè)人員經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格取證后，方可簽訂勞動(dòng)合同，培訓(xùn)費(fèi)用由礦承擔(dān)。對(duì)于培訓(xùn)考核不合格的，不能簽訂勞動(dòng)用工合同，其費(fèi)用自行承擔(dān)。
４、其他從業(yè)人員在與礦簽訂勞動(dòng)用工合同后，由礦根據(jù)用工需要、勞動(dòng)者自身?xiàng)l件安排工作崗位，分配到各科隊(duì)。各科隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)新到崗的工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括本區(qū)隊(duì)工作特點(diǎn)，作業(yè)崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程等。
５、其他從業(yè)人員經(jīng)科隊(duì)安全培訓(xùn)后，由科隊(duì)安排至班組，由班組長對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，指定具備中級(jí)工以上技能等級(jí)、三年以上相應(yīng)工作經(jīng)歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等條件的工人師傅簽訂師徒合同，參加實(shí)際操作訓(xùn)練，對(duì)新工人進(jìn)行傳、幫、帶，在工人師傅帶領(lǐng)下，實(shí)習(xí)滿四個(gè)月，并取得工人師傅簽名的實(shí)習(xí)合格證明后，方可獨(dú)立工作。
６、其他從業(yè)人員應(yīng)按年度參加再培訓(xùn)，再培訓(xùn)工作委托具有培訓(xùn)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，再培訓(xùn)的時(shí)間不少于二十學(xué)時(shí)。
７、井下工人調(diào)整工作崗位或者離開本崗位一年以上重新上崗前，以及煤礦企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)。
８、除上述培訓(xùn)外，各科隊(duì)每月應(yīng)至少組織１次安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施等知識(shí)。各班組應(yīng)按時(shí)組織班前安全會(huì)，講授安全注意事項(xiàng)等。
９、必須嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤紀(jì)律，任何人非特殊原因在培訓(xùn)期間不得缺勤、遲到與早退。對(duì)缺勤處罰100元/次，對(duì)遲到每次處罰20元，早退人員每次處罰30元。
（四）、安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案管理
1、由辦公室建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行一人一檔。從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：
○1、學(xué)員登記表，包括學(xué)員的文化程度、職務(wù)、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級(jí)晉升等情況；
○2、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件；
○3、歷次接受安全培訓(xùn)、考核的情況；
○4、安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責(zé)任，受到處分、處理的情況；
○5、其他有關(guān)情況。
從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號(hào)）進(jìn)行保存。
2、由安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立企業(yè)安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行一期一檔。安全培訓(xùn)檔案的內(nèi)容包括：
○1、培訓(xùn)計(jì)劃；
○2、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)；
○3、培訓(xùn)課時(shí)及授課教師；
○4、課程講義；
○5、學(xué)員名冊、考勤、考核情況；
○6、綜合考評(píng)報(bào)告等；
○7、其他有關(guān)情況。
對(duì)煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上，對(duì)特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)保存三年以上。
3、由礦安全科每月對(duì)檔案建立完善及檔案保存情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)檔案缺失或不符合要求時(shí)，必須立即督促進(jìn)行整改完善，對(duì)查出重復(fù)的重復(fù)隱患按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)掌握主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況，及時(shí)外送培訓(xùn)考核取證和聯(lián)系有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我礦其他從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度
1、礦安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組年初制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，確立安全培訓(xùn)計(jì)劃資金，報(bào)礦長審核后，以文件形式下發(fā)。
２、礦財(cái)務(wù)科應(yīng)確保安全培訓(xùn)所需的資金及時(shí)到位，不得延誤。按照《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職工教育的規(guī)定》（國發(fā)[2005]35號(hào)）文件要求，礦教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取比例按職工工資總額的1.5%足額提取。其中，用于安全培訓(xùn)的資金不得低于教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額的百分之四十。
３、凡礦安排外出送培的人員必須認(rèn)真聽課，作好記錄，考試成績達(dá)到培訓(xùn)合格要求，取得相應(yīng)證書。工人在外出培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、工資由財(cái)務(wù)科按規(guī)定報(bào)銷。對(duì)未能通過考核、未取得相應(yīng)證書的人員其培訓(xùn)期間的費(fèi)用、工資自行承擔(dān)。
４、本礦送培的從業(yè)人員應(yīng)為本礦服務(wù)至少２年，因本人原因在未達(dá)２年離開本礦的，其培訓(xùn)費(fèi)用按以下規(guī)定處理：
○1、培訓(xùn)后不足１年離礦的，培訓(xùn)期間的費(fèi)用全部由本人承擔(dān)。
○2、培訓(xùn)后工作滿１年不足２年的，培訓(xùn)費(fèi)用的50%由本人承擔(dān)。
5、從業(yè)人員在勞動(dòng)合同期滿變更工作單位或者依法解除勞動(dòng)合同的，不得以任何理由扣押其考核合格證明或者特種作業(yè)操作證。
6、嚴(yán)禁科隊(duì)隨意變動(dòng)特殊工種崗位，特殊工種崗位變動(dòng)應(yīng)征求安全科同意后實(shí)施，否則，培訓(xùn)的一切費(fèi)用由區(qū)隊(duì)的管理人員賠償。
7、凡是參加培訓(xùn)人員的操作證交辦公室存檔，復(fù)印件交安全科備案。
第3篇 某煤礦安全隱患排查治理及獎(jiǎng)懲制度
一、目的和內(nèi)容
為了建立礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、適用范圍
神仙坡煤礦全體員工
三、職責(zé)
（一）、礦長對(duì)安全隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全礦井安全隱患排查治理的長效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
（二）、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各科室、連隊(duì)行政一把手為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對(duì)所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向礦安全管理科、礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（三）、井口信息站負(fù)責(zé)對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。
（四）、各職能部門按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
（五）、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。
（六）、生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。 四、安全隱患
（一）、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下簡稱隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
（二）、隱患分為一般隱患、重大隱患。
1、一般隱患（b級(jí)或c級(jí)），是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。 .
2、重大隱患（a級(jí)），是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
五、工作程序
（一）、組織機(jī)構(gòu)
1、礦成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由礦長任組長，安全副礦長任副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)開展的日常管理工作。
2、各二級(jí)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位第一責(zé)任人任組長。
（二）、隱患的排查與報(bào)告
1、隱患的排查按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位按規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。
2、隱患的報(bào)告
2.1發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法，即員工報(bào)連隊(duì)，連隊(duì)報(bào)安全科，安全科對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。
2.2報(bào)告形式
2.2.1報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。
2.2.2在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報(bào)告人姓名﹑整改負(fù)責(zé)人姓名、報(bào)告時(shí)間等在井口信息站的隱患登記記錄表上填寫清楚，由信息管理員統(tǒng)計(jì)并填寫隱患通知卡下發(fā)責(zé)任單位。
（三）、隱患的整改和驗(yàn)收
1、各責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)或接到隱患通知卡后，應(yīng)立即按照本單位隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在24小時(shí)內(nèi)整改完畢并報(bào)安全科驗(yàn)收作。各單位自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報(bào)安全科，安全科根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對(duì)于重大隱患，由安全科提交公司，由公司相關(guān)部室組織制定并實(shí)施隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。
（四）、檔案建立
安全科應(yīng)對(duì)各類人員查出的隱患進(jìn)行登記，按照隱患的等級(jí)進(jìn)行分類，建立隱患信息臺(tái)帳。
六、獎(jiǎng)懲
（一）獎(jiǎng)勵(lì)
1、排查隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
2、在隱患排查中積極排除事故隱患，避免了事故發(fā)生；對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議并采納，收到顯著效果，給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在隱患排查期間為搶救國家財(cái)產(chǎn)和處理事故中表現(xiàn)突出的有功人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予100-500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在隱患排查中表現(xiàn)突出，受到上級(jí)有關(guān)部門的表彰，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額按文件或條例執(zhí)行）。
（二）懲處
1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制，如違反《規(guī)定》和未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查責(zé)任制罰款50－200元。
2、各部門對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)部門或相關(guān)責(zé)任人罰款100-500元。
3、在隱患排查期間發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章行為，其后果嚴(yán)重的，按《神仙坡煤礦三違處罰管理規(guī)定》雙倍處罰。
4、對(duì)明知故犯，多次教育仍然違章者，停工到安全科學(xué)習(xí)，重新接受安全教育，寫出深刻書面檢討，安全教育合格并處罰后方能上崗。
5、對(duì)通知整改的隱患卻未及時(shí)整改，按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100-500元，并督促繼續(xù)整改，否則加倍罰款。
6、對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)從重處理。
7、對(duì)于在隱患排查中，未認(rèn)真排查事故隱患而造成事故的相關(guān)責(zé)任人，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核處罰，造成嚴(yán)重后果的，交公司或司法機(jī)關(guān)處理。
第4篇 煤礦安全獎(jiǎng)罰制度
一、礦務(wù)局、礦必須把安全工作做為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的主要指標(biāo)，將安全指標(biāo)逐級(jí)層層落實(shí)，簽訂年、季、月安全生產(chǎn)承包合同，按安全指標(biāo)完成情況予以獎(jiǎng)罰。
二、安全獎(jiǎng)勵(lì)不能人人有份，搞平均主義，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)、隊(duì)、班組對(duì)安全工作突出貢獻(xiàn)的干部和工人。
三、煤礦職工有以下成績之一的，由礦務(wù)局、礦按其貢獻(xiàn)大小、給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
１、模范遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》和各項(xiàng)安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的；
２、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上報(bào)，以及制止章指揮、違章作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的；
３、搶救事故有功的；
４、安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。
四、有下列情形之一的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
１、不及時(shí)解決安全或塵毒危害方面存在的問題，造成重大事故或塵毒嚴(yán)重危害的；
２、放松對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的；
３、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，上崗操作造成事故的；
４、由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。
五、有下列情形之一的，追究當(dāng)事人或事故責(zé)任者的責(zé)任。
１、違章作業(yè)或違章指揮的；
２、忽視安全工作，玩忽職守的；
３、發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的；
４、對(duì)制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對(duì)揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對(duì)安全監(jiān)察檢查人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的；
５、事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。
六、安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)罰的考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰方案和名單，勞動(dòng)工資部門負(fù)責(zé)審定，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的發(fā)放和罰款。
第5篇 煤礦班組安全管理基本規(guī)章制度
一、班前、班后會(huì)制度
1、班前會(huì)是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開班前會(huì)。
2、班前會(huì)由班組長主持,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。
3、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。
4、班組長要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。
5、班組長負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄,并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。
6、班后班組長要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給區(qū)隊(duì)安全責(zé)任人。
7、上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。
二、交接班制度
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。
2、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。
4、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。
5、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)我段安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,促進(jìn)我段安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體要求,特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
1、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防護(hù)有效。
3、所有軌道敷設(shè)及運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可靠。
4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
6、每月由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及礦方各業(yè)務(wù)部門科室人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,評(píng)定工程等級(jí)。
7、本制度的條文與上級(jí)安全法規(guī)、技術(shù)政策相抵觸或本制度不明確的,按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、上級(jí)安全法規(guī)或技術(shù)政策執(zhí)行。
8、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
四、文明生產(chǎn)管理制度
一、地面環(huán)境要求
1、學(xué)習(xí)班環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。
2、職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。
3、植樹種花,綠化井區(qū),美化環(huán)境。
二、改善勞動(dòng)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目,三防措施到位。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場要有符合規(guī)定,保證工人高效工作。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。
5、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。
1、物料擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。
2、物品料類存放,擺放整齊并標(biāo)示清楚。
4、物品用料擺放整齊,保證后路暢通。
5、工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、嚴(yán)格考勤制度。
3、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。
4、保持現(xiàn)場、崗位周圍環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
五、隱患排查治理報(bào)告制度
1、班組長要將《隱患排查表》隨身攜帶。
2、到達(dá)工作地點(diǎn)后,對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。
3、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理,并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。
4、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出整改意見,不斷提高隱患排查質(zhì)量。
六、事故報(bào)告和處置制度
班組長接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即向值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:
1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場情況等。
2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、事故發(fā)生的初步原因。
4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。
七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
為不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。
1、本著學(xué)以致用的原則,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭做學(xué)習(xí)型班組。
2、班組長負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。
3、培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想道德、誠信意識(shí)方面的教育。
4、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。
5、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
6、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用每天班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。
8、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用,解決操作過程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
八、安全承諾制度
為保障本班組織成員及他人的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全,防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生,本班一致鄭重承諾,在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)與義務(wù):
1、嚴(yán)格遵守國家法律,法規(guī)和公司、本段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,積極參與企業(yè)組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,切實(shí)履行崗位安全和工作職責(zé),盡職盡責(zé),防范各類安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受各級(jí)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)安全防范意識(shí),做到“三不傷害(不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己)”。
3、自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、公司安全管理規(guī)章制度、本區(qū)安全管理規(guī)章制度及磨選工段安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)守《安全技術(shù)操作規(guī)程》、認(rèn)真按《崗位操作規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》進(jìn)行作業(yè),做到不違章操作、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不冒險(xiǎn)作業(yè)。
4、保證本班人員持證上崗。
5、根據(jù)安全管理制度,對(duì)本班人員進(jìn)行定期的安全及技能培訓(xùn);召開本班的安全例會(huì)并做好記錄;組織的“安全生產(chǎn)月”的宣傳并進(jìn)行培訓(xùn)。
6、 本班成員經(jīng)培訓(xùn)后,熟悉相應(yīng)安全操作規(guī)程,掌握響應(yīng)的安全技能,懂得相應(yīng)崗位的危險(xiǎn)性、預(yù)防措施和應(yīng)急方法,同時(shí)班內(nèi)安全員做好監(jiān)督。
7、 積極參與本段的事故隱患檢查和整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他危險(xiǎn)(危害)因素,立即組織處理并向上級(jí)報(bào)告,并做到崗位間人員互相監(jiān)督。
8、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí),及時(shí)上報(bào),積極參與本單位的事故應(yīng)急救援工作,在救援中服從上級(jí)指揮,事后及時(shí)總結(jié),做到事故每個(gè)都能處理
九、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
1、班組級(jí)教育由班組長負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。
2、換(復(fù))崗人員教育。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程 、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。
3、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。
4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。
5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,所有人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。
6、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。
十、民主管理制度
(一)班組民主管理小組
(1)班組民主管理小組是職工直接參加民主管理的基本形式,班級(jí)民主管理小組負(fù)責(zé)班組民主管理日常工作。
(2)班組民主管理小組設(shè)小組長和民管員,小組長由工會(huì)小組長兼任,民主管理員一般包括政治宣傳員、經(jīng)濟(jì)核算員、安全檢察員、生活管理員、工具設(shè)備管理員。
(3)班組長、工會(huì)小組長、黨小組長、團(tuán)小組長、職工代表和班民主管理員,是班組管理的核心。
(4)班組民主管理員實(shí)行直接選舉。凡本班組享有政治權(quán)利的職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。
(5)班組民主管理實(shí)行民主集中制的原則。
(6)班組民主管理工作接受本單位黨支部和本單位分會(huì)的具體指導(dǎo)。
(二)班組民主管理小組基本任務(wù)
1、組織職工學(xué)習(xí)政治時(shí)事,民主管理有關(guān)法規(guī),經(jīng)常開展民主管理宣傳教育,不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)班組兩個(gè)文明建設(shè)。
2、定期討論和審查班組長的工作。
3、審查本班組月度工作計(jì)劃、工資的分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見。
4、發(fā)動(dòng)和組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議,技術(shù)革新,開展讀書自學(xué)等活動(dòng),保質(zhì)保量地完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
5、不定期舉辦各種專題討論會(huì)。
6、宣傳貫徹煤礦精神,帶領(lǐng)職工落實(shí)上級(jí)職代會(huì)所通過的各項(xiàng)決議。
8、審查或修改班組各項(xiàng)管理制度。
9、協(xié)商處理侵犯職工民主權(quán)益的事件。
10、民主評(píng)議監(jiān)督班組長的工作、思想作風(fēng)。
11、討論決定本班組的集體福利事業(yè)。
12、討論分析生產(chǎn)和人身安全情況,發(fā)動(dòng)職工制定防范措施。
13、組織開展其它民主管理活動(dòng)。
(三)班組民主管理制度
1、班組民主管理員,由班組全體職工參加的民主管理會(huì)議選舉產(chǎn)生。每兩年選舉一次,連選連任。若有缺員,及時(shí)補(bǔ)選。
2、班組民主管理會(huì)每月召開一次,由工會(huì)小組長主持。民主管理、進(jìn)行選舉做出的決議,必須班組全體職工過半數(shù)通過。民主管理會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)做出決定,未經(jīng)民主管理會(huì)同意,任何人無權(quán)修改。
3、民主管理會(huì)的決定和班組長的意見有分歧時(shí),班組長應(yīng)認(rèn)真考慮班級(jí)與管理會(huì)意見,暫不能統(tǒng)一意見時(shí),應(yīng)先按班組長意見執(zhí)行,然后由班組長和民主管理小組長分別向本隊(duì)和礦民主管理會(huì)報(bào)告,通過協(xié)商統(tǒng)一意見。
4、班組民主管理會(huì)議對(duì)本單位(代表)大會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行大會(huì)決議,決定。
5、監(jiān)督班組長行使權(quán)。
(四)民主管理小組成員職責(zé)
1、民主管理小組組長職責(zé)
(1)按時(shí)主持召開民主管理小組會(huì)、民主生活會(huì)以及有關(guān)專題性討論會(huì)。
(2)負(fù)責(zé)民主管理資料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理臺(tái)帳。
(3)每月向隊(duì)分會(huì)匯報(bào)一次班組民主管理工作情況,全年一次小結(jié)。若重大事情要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
(4)有關(guān)民主管理工作的設(shè)想,安排和情況,應(yīng)主動(dòng)與班組長、黨小組長、團(tuán)小組長協(xié)商。
(5)準(zhǔn)確掌握職工對(duì)民主管理工作意見和建議,及時(shí)總結(jié)交流民主管理工作的新經(jīng)驗(yàn)。
(6)引導(dǎo)和發(fā)揮民主管理其他成員的作用,積極協(xié)助班組長抓好班組建設(shè),安全生產(chǎn),質(zhì)量管理和勞動(dòng)競賽等工作。
(7)協(xié)助班組長組織職工開展技術(shù)練兵,技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動(dòng)。
(8)密切聯(lián)系群眾,實(shí)事求是地反映職工的意見和要求,正確代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、政治宣傳員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策。全面負(fù)責(zé)管理班組的政治思想、安全生產(chǎn)、綜治路風(fēng)等工作。
(2)熱愛政治工作,有責(zé)任感和工作熱情,主動(dòng)負(fù)責(zé)解決班組職工政治思想問題。
(3)謙虛謹(jǐn)慎、顧全大局,班中做好表率工作,在群眾中有較高的威信。
(4)組織班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、規(guī)章、命令和業(yè)務(wù)技術(shù),開展對(duì)照規(guī)章檢查活動(dòng),采取有效措施,抓好班組思想管理工作。
(5)有進(jìn)取心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng),勤奮好學(xué),工作扎實(shí)以及在班中能堅(jiān)持民主集中制原則,又善于聽取不同的意見,充分發(fā)揮班組一班人的作用。
(6)團(tuán)結(jié)同志,帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng),隨時(shí)傾聽群眾意見,關(guān)心班組職工生活,有針對(duì)性的開展家訪談心活動(dòng)。
(7)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。
3、經(jīng)濟(jì)核算員職責(zé)
(1)全面負(fù)責(zé)班組職工的工時(shí)定額和班組的事務(wù)性工作。
(2)負(fù)責(zé)本班組的月職工崗位達(dá)標(biāo)、季度班組升級(jí)達(dá)標(biāo)。
(3)參加班組組織的“事故”或“事故因素”分析會(huì),按照班組安全管理?xiàng)l款,搞好本班組職工的安全考核工作。
(4)做好典型故障的收集和班組臺(tái)帳檢查工作,了解有關(guān)方面存在的問題,及時(shí)向工班長匯報(bào)。
(5)搞好本班組“職工小家”的事務(wù)公開上墻工作,定期向班組職工公開其內(nèi)容。
(6)積極完成班組安排的臨時(shí)任務(wù)。
4、工具設(shè)備管理員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)條款、條例。全面負(fù)責(zé)本班組的工具、材料的發(fā)放、保管工作。
(2)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,樹立一切為現(xiàn)場服務(wù)的好思想,保證班組生產(chǎn)的需要。
(3)努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),熟練掌握工具、材料的使用及消耗情況,遇有損壞、消耗等情況及時(shí)向車間或本班工班長匯報(bào)。
(4)班組的工具、材料配件按定置配備,做到堆放整潔,檢修標(biāo)記醒目不過期。
(5)愛護(hù)班組的工具、材料和不丟失,杜絕一切損公利私的行為,徹底幫助本班組消除一切事故隱患。
(6)保證班組工具、材料及時(shí)更換或檢修,以便適應(yīng)現(xiàn)場的需求。
(7)努力完成班組交給的臨時(shí)性任務(wù)。
5、技術(shù)質(zhì)量安全員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好本班組的安全教育,技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作,建立健全班組職工技術(shù)質(zhì)量檔案,全面負(fù)責(zé)班組職工的安全教育管理工作。
(2)負(fù)責(zé)制定班組年度和階段安全生產(chǎn)目標(biāo),以及對(duì)班組貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的規(guī)章、命令,制度等督促工作。
(3)協(xié)助正、副工班長開展好本班組的各項(xiàng)工作,防止各類事故的發(fā)生,收集各種信息及時(shí)向上反映,并參加組織各類事故分析會(huì)。
(4)按照計(jì)劃組織班組職工落實(shí)崗位安全培訓(xùn)工作。做好班前講安全、班后總結(jié)安全質(zhì)量的過程。
(5)認(rèn)真做好現(xiàn)場調(diào)查、巡視工作、了解有關(guān)安全方面存在的問題,及時(shí)向工班長匯報(bào)。
(6)對(duì)班組每月的工程質(zhì)量、作業(yè)過程、不安全因素、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等及時(shí)糾正、指導(dǎo)、批評(píng),不斷提出整改措施和作業(yè)安全的建議。
(7)做好班組職工的年度上崗、改職培訓(xùn),青工上崗等技術(shù)教育工作,不斷提高本班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
(8)積極完成班組布置的臨時(shí)性任務(wù)。
6、生活管理員職責(zé)
(1)在班組正、副工班長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行本班組的各項(xiàng)規(guī)定,全面負(fù)責(zé)班組的日常生活及管理工作。
(2)抓好本班組的置場文明工作,杜絕一切“臟、亂、差”的行為。
(3)認(rèn)真搞好班組職工的洗澡、吃飯問題,堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi),做到吃好吃飽而節(jié)約好思想。
(4)做好班組的生活宣傳制度,抓好班組的各種節(jié)日會(huì)餐工作,一心把班組的生活提高到新的水準(zhǔn)。
(5)在班組的飲食方面,保證衛(wèi)生、干凈、質(zhì)量不過期、不變味等。
(6)在非常時(shí)期,抓好班組的“防疫、防病、防傳染”工作,杜絕班組職工在工作期間發(fā)生各種疾病。
(7)努力完成班組安排的各種臨時(shí)性任務(wù)。
十一、安全績效考核制度
1、安全績效的考核分為二個(gè)層次,包括隊(duì)考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)段審批。
2、考核的內(nèi)容為安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、安全管理制度等的執(zhí)行情況。
3、安全績效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。
4、績效獎(jiǎng)懲
按考核結(jié)果,制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)區(qū)批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。
5、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。
第6篇 j煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國家發(fā)展和改革委員會(huì)、監(jiān)察部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國土資源部和中華全國總工會(huì)七部門近日對(duì)外公布了《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》。小煤礦專職安檢員不少于5人
七部門聯(lián)合發(fā)布的意見要求,小煤礦配備專職安全檢查人員不少于5人,小煤礦要設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu),確保每班都有專職安全檢查人員在井下檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
意見明確規(guī)定,小煤礦的礦長,安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員必須具有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷、從事煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)工作3年以上經(jīng)歷,其中礦長還必須具備安全生產(chǎn)技術(shù)、管理崗位2年以上經(jīng)歷。
記者從安監(jiān)總局了解到,小煤礦是指年產(chǎn)能30萬噸及以下的煤礦。我國小煤礦占礦井總數(shù)90%左右,產(chǎn)量占總產(chǎn)量三分之一。但小煤礦安全基礎(chǔ)薄弱問題突出,事故死亡人數(shù)和重特大事故起數(shù)占全國煤礦三分之二以上。
安監(jiān)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,實(shí)現(xiàn)小煤礦安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化,對(duì)落實(shí)“力爭三年左右解決小煤礦問題”目標(biāo),十分必要。小煤礦法定代表人每月下井不少于10次
七部門聯(lián)合發(fā)布的意見同時(shí)要求,小煤礦企業(yè)法定代表人每月下井不得少于10次。
意見明確要求小煤礦落實(shí)企業(yè)法定代表人和管理人員下井帶班制度。生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于15次。井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場帶班。
安監(jiān)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),帶班人員要做到與工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
第7篇 某煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經(jīng)濟(jì)效益，確保集團(tuán)公司、礦下達(dá)的噸煤材料費(fèi)指標(biāo)的順利完成，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設(shè)備維修、大修，充分發(fā)揮設(shè)備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提高設(shè)備完好率，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我礦具體情況，特制訂本辦法。
一、配件管理機(jī)構(gòu)
1、加強(qiáng)對(duì)配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強(qiáng)配件管理，不斷提高配件管理水平。
2、成立機(jī)電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續(xù)，發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)有一名由機(jī)電班長兼職的配件計(jì)劃員，負(fù)責(zé)各區(qū)隊(duì)配件計(jì)劃編制和配件領(lǐng)用。
二、配件計(jì)劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理和定額管理，認(rèn)真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計(jì)劃，分級(jí)管理”的原則，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一分配，統(tǒng)一領(lǐng)用，統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計(jì)劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計(jì)劃，按外購件與自制件兩類分別造表報(bào)機(jī)電科配件組。所報(bào)配件必須注明主機(jī)名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機(jī)電科配件組按各單位上報(bào)配件計(jì)劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計(jì)劃分別送交供應(yīng)科與礦機(jī)修廠。對(duì)于各區(qū)隊(duì)使用的零星配件，機(jī)電科配件組可自行編制采購自行儲(chǔ)備，以備急需。
4、配件計(jì)劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備使用臺(tái)數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃要遵循“先利庫，后申請(qǐng)”“自制不申請(qǐng)”“提高自制率，降低外委量”的原則。
三、配件質(zhì)量的管理
1、凡經(jīng)機(jī)電科配件組負(fù)責(zé)下達(dá)的配件計(jì)劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對(duì)、審核都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，并在圖紙上簽字，如果下達(dá)計(jì)劃圖紙有誤造成損失的，應(yīng)追究制圖審核者責(zé)任。
2、機(jī)修廠必須建立質(zhì)量保障體系，應(yīng)設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員，對(duì)修理、加工的配件，嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并在加工卡上簽字，對(duì)于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權(quán)宣布配件報(bào)廢。機(jī)電科配件組保管員對(duì)沒有機(jī)廠質(zhì)檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，配件組按機(jī)械事故進(jìn)行追查分析，對(duì)責(zé)任人作處理，加倍對(duì)機(jī)廠工資總額進(jìn)行罰款。
3、對(duì)于外購配件的驗(yàn)收入庫管理，必須由供應(yīng)科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證，由機(jī)電科、紀(jì)檢、企管、供應(yīng)等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗(yàn)收小組，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。
2、保管員要精心對(duì)配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護(hù)涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊，要堅(jiān)持五五擺放（五五成行、成方、成垛、成串）定量包裝，標(biāo)簽要填全、懸掛整齊。做到“四對(duì)口”（帳、卡、物、資金），機(jī)型保管要系列化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料憑證發(fā)放，對(duì)于無手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)，配件帳要整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準(zhǔn)確，每日留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管，每月25號(hào)前填報(bào)配件收、支存報(bào)表。
五、配件消耗與儲(chǔ)備
1、各級(jí)配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理，特別對(duì)用量多，價(jià)格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲(chǔ)備主要由配件倉庫負(fù)責(zé)，各區(qū)隊(duì)可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件，實(shí)行三定二有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量、有專人保管，有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳）的管理制度，機(jī)電科有權(quán)檢查各區(qū)隊(duì)的配件倉庫，并進(jìn)行考核，并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
六、配件的回收和修復(fù)
1、要加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動(dòng)群眾做好回收復(fù)用工作，把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核各區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容。
2、對(duì)各種配件（一次性橡膠件可不交舊）要嚴(yán)格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復(fù)工作，原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機(jī)修廠對(duì)機(jī)電科安排的配件修復(fù)計(jì)劃要及時(shí)安排 ，對(duì)重點(diǎn)的、復(fù)雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān)，確保修復(fù)質(zhì)量。對(duì)確需外修的配件，由機(jī)電科配件組報(bào)出計(jì)劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后會(huì)同有關(guān)部門公開招標(biāo)進(jìn)行。
七、對(duì)自制件管理
1、機(jī)電科對(duì)各單位到機(jī)修廠加工配件實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機(jī)電科根據(jù)機(jī)修廠加工數(shù)量對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行結(jié)算，各單位不再對(duì)機(jī)修廠結(jié)算。
2、對(duì)各單位計(jì)劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機(jī)電科，由配件組下達(dá)急用件臨時(shí)任務(wù)通知單，機(jī)修廠方可加工。
3、對(duì)升井檢修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組匯同機(jī)修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢，填寫檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機(jī)電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對(duì)機(jī)修廠本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。
5、機(jī)修廠月底上報(bào)機(jī)電科機(jī)修廠庫存材料及配件報(bào)表，機(jī)電科不定期查看機(jī)修廠材料及配件庫。
6、機(jī)修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額較大時(shí)，機(jī)電科匯同有關(guān)部門對(duì)機(jī)修廠進(jìn)行分析。
八、獎(jiǎng)罰制度
對(duì)于配件修理費(fèi)管理，原則上實(shí)行上限定額管理，各區(qū)隊(duì)無論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確定一個(gè)合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少，按區(qū)隊(duì)類別分別提取配件消耗金額。1)機(jī)電運(yùn)輸單位按礦下達(dá)指標(biāo)控制、2)采煤隊(duì)按實(shí)際產(chǎn)量，礦下達(dá)噸煤指標(biāo)計(jì)算、3)開拓、掘進(jìn)隊(duì)按實(shí)際進(jìn)尺指標(biāo)計(jì)算。統(tǒng)一實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。各區(qū)隊(duì)節(jié)約獎(jiǎng)按節(jié)約價(jià)值的20%提取獎(jiǎng)勵(lì)，超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)罰金額由機(jī)電科配件管理人員每月2號(hào)前上報(bào)礦企管科執(zhí)行。
2、對(duì)各單位丟失的配件嚴(yán)格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。
3、對(duì)大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，對(duì)執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對(duì)超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款，對(duì)回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第8篇 煤礦安全操作管理制度
1.為了進(jìn)一步規(guī)范安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)的管理，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)秩序，特制定本制度。
2.編制依據(jù)：
(1)現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等;
(2)山西煤炭部門和集團(tuán)公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
(3)設(shè)備的使用說明書、工作原理資料以及設(shè)計(jì)、制造資料;
(4)曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險(xiǎn)、事故案例及與本項(xiàng)操作有關(guān)的其他不安全因素;
(5)作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等;
(6)其他有關(guān)要求。
3. 編制內(nèi)容
(1)明確適用范圍;
(2)行為和工種要求的一般規(guī)定;
(3)該工種的安全規(guī)定;
(4)操作前的準(zhǔn)備，包括：操作前做哪些檢查、機(jī)器設(shè)備和環(huán)境應(yīng)該處于什么狀態(tài)、應(yīng)該做哪些調(diào)整、準(zhǔn)備哪些工具等;
(5)勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求，應(yīng)該和禁止穿戴的防護(hù)用品種類，以及如何穿戴等;
(6)操作的先后順序、方式;
(7)正常的操作程序;
(8)操作過程中機(jī)器設(shè)備的狀態(tài);
(9)操作過程需要進(jìn)行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整;
(10)操作失員所處的位置和操作的規(guī)范姿勢;
(11)操作過程中有哪些必須禁止的行為;
(12)特殊操作內(nèi)容;
(13)異常情況處理要求;
(14)收尾工作;
(15)其他要求。
4.建立健全各工種、各崗位人員操作規(guī)程和各工序操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老工人和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課，對(duì)職工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，同時(shí)要在企業(yè)的各類安全教育培訓(xùn)中，將安全操作規(guī)程列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證安全操作規(guī)程的全面落實(shí)，每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織對(duì)職工進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗。
6. 推行職工持卡上崗管理制度。制作各崗位、各工程崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡，辨識(shí)卡上注明各崗位、各工種的操作標(biāo)準(zhǔn)和可能發(fā)生的危害因素，職工1人1卡，持卡上崗。
7.實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事的崗位應(yīng)當(dāng)如何做，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。
8. 加大對(duì)安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對(duì)不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員，要立即進(jìn)行停工培訓(xùn)。
9. 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟悉本崗位本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會(huì)差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。
10. 強(qiáng)化對(duì)各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機(jī)制，落實(shí)各級(jí)各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。
11.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容：
(1)檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為。同時(shí)，對(duì)違章行為進(jìn)行處罰。
(2)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工程規(guī)定的防護(hù)用品，穿戴是否正確，安全防護(hù)設(shè)施是否被拆除，或是否被錯(cuò)誤使用。
(3)檢查特殊作業(yè)人員持證上崗情況。對(duì)特種作業(yè)人員檢查的重點(diǎn)是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進(jìn)行、是否有無牌特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)是是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。
(4)檢查員工對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。
12. 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法。現(xiàn)場檢查的方法是讓員工從頭開始操作，直到這項(xiàng)工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項(xiàng)進(jìn)行打分，對(duì)不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。
第9篇 煤礦安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用制度
（一）為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行，在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng)，為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場處置、應(yīng)
急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
（二）所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試，合格后方可上崗。
（三）將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識(shí)納入日常培訓(xùn)計(jì)劃中，培訓(xùn)內(nèi)容包括：
1. 煤礦避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)急組織流程；
2. 硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理；
3. 避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)要求。
（四）要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
（五）避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性；定期進(jìn)行完整的打壓測試以檢驗(yàn)密封
性能。
（六）定期對(duì)避難硐室的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢驗(yàn)，做好相關(guān)記錄并存檔。
（七）避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專職硐室管理員負(fù)責(zé)，其他硐室管理員協(xié)助。（八）避難硐室不得挪作它用，不得存放任何無關(guān)物品。
（九）入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線及避難硐室位置，清楚自己所在位置的避災(zāi)路線。
（十）避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
（十一）避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無阻，必須使用專用電話，不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
（十二）嚴(yán)禁任意拆除或斷開避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng)；如在特殊情況下斷電，在供電恢復(fù)后，應(yīng)立即送電，保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
（十三）除定期維護(hù)、專項(xiàng)檢查（參觀）、應(yīng)急避災(zāi)時(shí)，任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
（十四）在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時(shí)，作業(yè)人員必須在第一時(shí)間佩戴好自救器，按照指定避災(zāi)路線逃至與自己對(duì)應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
第10篇 煤礦開拓隊(duì)安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度
煤礦開拓隊(duì)安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度
為進(jìn)一步貫徹安全、雙基建設(shè)精神,布置下一步安全及工作重點(diǎn);探討安全、雙基建設(shè)工作的新路子,特制訂本制度。
1、本會(huì)議必須由隊(duì)長親自主持召開,技術(shù)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、驗(yàn)收員、生產(chǎn)機(jī)電班組長列席參加。
2、本會(huì)議定于每月4號(hào)下午17點(diǎn)-18點(diǎn)在會(huì)議室召開。
3、參加會(huì)議時(shí),應(yīng)提前到場,不能遲到。從點(diǎn)名開始至點(diǎn)名結(jié)束還沒有到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)的視為遲到。遲到者,每遲到一次罰款10元,月末在工資中扣除。點(diǎn)名時(shí)不得替別人答到。
4、會(huì)議期間任何人不允許說笑、交頭接耳、隨意走動(dòng),要集中精神聽取會(huì)議內(nèi)容,必要時(shí)做好記錄。
5、會(huì)上要保持精神集中。打瞌睡者每次罰款20元。
6、與會(huì)人員會(huì)前必須將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī),否則手機(jī)響一次,一人一次罰款10元。
7、會(huì)上可以針對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行評(píng)述、總結(jié),并根據(jù)本月實(shí)際情況,布置下月工作和安全注意事項(xiàng);同時(shí)要求與會(huì)人員積極反應(yīng)工作中存在的問題,并提出整改方案;積極提出安全、雙基建設(shè)工作的新想法新思路。
8、會(huì)議上記錄員要做好會(huì)議記錄。
第11篇 煤礦安全技術(shù)措施審批制度
1. 總則
1.1 為了進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范技術(shù)管理,科學(xué)組織和管理生產(chǎn)、推進(jìn)全礦井技術(shù)管理水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和長治久安,特制定《安全技術(shù)措施審批制度》。
1.2 《安全技術(shù)措施審批制度》是明確各級(jí)安全技術(shù)管理權(quán)限責(zé)任和具體實(shí)施方法的一個(gè)管理制度,要明確審批的內(nèi)容、時(shí)間、層次、審批人等。
1.3 《安全技術(shù)措施審批制度》要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,不得越權(quán)越限。
1.4 各級(jí)審批人必須具備一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)把安全技術(shù)關(guān),確保各種安全技術(shù)措施周密、準(zhǔn)確、齊全,具有嚴(yán)肅性和有效性。
2. 安全技術(shù)審批內(nèi)容
2.1 礦井實(shí)施通風(fēng)系統(tǒng)改造時(shí),必須制定安全技術(shù)措施報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核后報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。
2.2 改變礦井主要通風(fēng)系統(tǒng)和采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)時(shí),其安全技術(shù)措施必須報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核后報(bào)總工程師審批。
2.3 礦井年度瓦斯等級(jí)和二氧化碳涌出量鑒定報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司由通風(fēng)處審核匯總,集團(tuán)公司總工程師和董事長簽批后上報(bào)焦煤集團(tuán)公司復(fù)核,最后上報(bào)省局進(jìn)行批復(fù)。
2.4 礦井必須制定主扇停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案并報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.5 礦井年度反風(fēng)演習(xí)方案和安全技術(shù)措施必須提前報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審核后報(bào)總工程師審批。
2.6 礦井主扇風(fēng)機(jī)因故不能按期進(jìn)行反風(fēng)時(shí),必須上報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)、機(jī)電部門共同審查后報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
2.7 礦井主通風(fēng)機(jī)因故單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間超過一周的,其安全技術(shù)措施必須上報(bào)集團(tuán)公司,由機(jī)電、通風(fēng)部門共同審查后報(bào)總工程師批準(zhǔn),有計(jì)劃長時(shí)間停運(yùn)主扇及啟運(yùn)新主扇時(shí),必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司機(jī)電、通風(fēng)部門共同審查后報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
2.8 掘進(jìn)巷道瓦斯積聚或貫通已封閉的停采區(qū),瓦斯?jié)舛瘸^3%,排放路線長,影響范圍大,排放瓦斯風(fēng)流切斷采掘工作面的安全出口,其排放瓦斯的安全技術(shù)措施必須由礦總工程師組織有關(guān)部門共同審查后報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審查并報(bào)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2.9 排除封閉的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時(shí),其安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師審查后報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處組織審查并報(bào)總工程師批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
2.10 礦井改變瓦斯抽放工藝和抽放方法時(shí),應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處審查并報(bào)總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
2.11 采煤工作面在特殊情況下不能實(shí)行煤體注水時(shí),必須報(bào)集團(tuán)公司,由通風(fēng)處審查后報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
2.12 礦井啟封已熄滅的火區(qū),報(bào)廢原有的防滅火系統(tǒng)時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。
2.13 采煤工作面結(jié)束后,因故不能在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備并對(duì)采空區(qū)進(jìn)行永久封閉的,必須制定防火安全技術(shù)措施并報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。
2.14 其它施工作業(yè)過程中涉及“一通三防”的安全技術(shù)措施,必須按照有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。
2.15 重要的貫通施工,必須編制測量設(shè)計(jì),由礦總工程師審核并報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批后執(zhí)行。
2.16 采區(qū)設(shè)計(jì)和綜采工作面設(shè)計(jì)的地質(zhì)說明書,由礦總工程師審查后報(bào)集團(tuán)公司總工程師審批。
2.17 探查水壓大于2mpa的探放水工程設(shè)計(jì),須經(jīng)礦總工程師審查后,報(bào)集團(tuán)公司地測部門審核,總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2.18 礦井生產(chǎn)能力發(fā)生變化時(shí),必須完善能力核定的各種資料,報(bào)集團(tuán)公司審核后上報(bào)焦煤集團(tuán)公司復(fù)核,最后上報(bào)省局進(jìn)行批復(fù)。
2.19 地面建筑物、水體、鐵路以及礦井主要大巷設(shè)計(jì)保安煤柱時(shí),必須進(jìn)行相關(guān)測量,并編寫設(shè)計(jì)上報(bào)集團(tuán)公司,由地測處審查后報(bào)山西省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)。
2.20 煤礦必須編制年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局審核備查。
2.21 主要機(jī)電設(shè)備的檢修及改造工程,其安全技術(shù)措施和方案應(yīng)由單位分管機(jī)電的負(fù)責(zé)人和礦總工程師審批后,上報(bào)集團(tuán)公司,由集團(tuán)公司分管機(jī)電的副總經(jīng)理、機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電處、安監(jiān)局審批后方可施工。
2.22 防爆設(shè)備主體結(jié)構(gòu)的改造,必須上報(bào)集團(tuán)公司并通過國家煤礦安全監(jiān)察局審批后方可進(jìn)行。
2.23 煤礦機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)目的檢修和改造工程,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行審批制度。
2.24 煤礦單項(xiàng)建設(shè)工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)集團(tuán)公司,集團(tuán)公司組織有關(guān)部門共同會(huì)審,由分管基建的副總經(jīng)理簽發(fā)批復(fù)后執(zhí)行。
3. 規(guī)程措施編制與審批規(guī)定
3.1 單項(xiàng)工程、單位工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。
3.2 工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化,掘進(jìn)開口貫通,回采安裝,初采初放,末采回收以及對(duì)原規(guī)程內(nèi)容做修改時(shí),必須編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
3.3 規(guī)程及措施編制前,技術(shù)員應(yīng)積極收集圖文及現(xiàn)場資料,廣泛征求各方面意見,必要時(shí)由總工或生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場辦公確定方案,力求使規(guī)程、措施符合實(shí)際。
3.4 編制規(guī)程措施需要有關(guān)資料時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部門提前給有關(guān)單位下達(dá)委托書,被委托單位必須在規(guī)定時(shí)間將資料提供給技術(shù)員,所提供的資料必須做到準(zhǔn)確可靠。
3.5 規(guī)程、措施編制必須遵守《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到科學(xué)合理,符合客觀條件,內(nèi)容齊全,圖文清晰。
3.6 作業(yè)規(guī)程必須于投產(chǎn)(或開工)前半個(gè)月編寫完畢。工作面遇特殊情況時(shí),補(bǔ)充措施必須在當(dāng)日完成。
3.7 作業(yè)規(guī)程編寫結(jié)束后,先由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核,修改補(bǔ)充后方可會(huì)審。
3.8 規(guī)程初審結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭,總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,組織安監(jiān)部等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)審,會(huì)審意見作為規(guī)程內(nèi)容單獨(dú)列出。采、掘開作業(yè)規(guī)程及重要的施工措施不準(zhǔn)以傳閱方式審批,必須組織會(huì)審。
3.9 規(guī)程會(huì)審必須有生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、調(diào)度、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)、勞資、運(yùn)銷、安監(jiān)部、計(jì)劃、企管、施工隊(duì)長、副總、總工及其它有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)參加,要嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持誰簽字誰負(fù)責(zé)的原則。
3.10 采、掘施工措施必須有審核,生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度、安監(jiān)部、總工程師簽字,涉及通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)炔块T時(shí),必須有上述單位負(fù)責(zé)人簽字。
3.11 安全技術(shù)措施必須經(jīng)總工程師簽字后方可生效,總工程師外出時(shí)由總經(jīng)理指定人員審批。部門審批人員外出時(shí)由總工指定人員負(fù)責(zé)審批。
3.12 作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施審批后,任何人不得隨意修改。
3.13 生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織有關(guān)部門(安全、調(diào)度、施工單位、副總、總工)參加每月召開一次規(guī)程復(fù)審會(huì),對(duì)在規(guī)程執(zhí)行中存在的問題及施工中出現(xiàn)的新情況及時(shí)分析,并補(bǔ)充相應(yīng)措施,保證正確指導(dǎo)生產(chǎn)。復(fù)審意見報(bào)總工程師審閱,由組隊(duì)貫徹執(zhí)行。
3.14 施工中遇特殊情況技術(shù)員要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門,以便采取合理的應(yīng)對(duì)措施。
3.15 生產(chǎn)技術(shù)部門、安監(jiān)部要定期與不定期組織人員到現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施執(zhí)行情況。
第12篇 煤礦安全教育與培訓(xùn)制度模版
第一章總則
第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。
第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
第三條本制度適用于龐莊煤礦機(jī)關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落
第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作,普及安全知識(shí),倡導(dǎo)安全文化,使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。
第二章職責(zé)
第五條政工部負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對(duì)子(必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整),組織職能部門對(duì)基層單位的安全活動(dòng)情況進(jìn)行不定期抽查,進(jìn)行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實(shí)兌現(xiàn)情況并負(fù)責(zé)定期通報(bào)。
第六條各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的安全活動(dòng)情況進(jìn)行包保、檢查、指導(dǎo)、督促,同時(shí)對(duì)包保單位的活動(dòng)情況如實(shí)以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交政工部。
第七條基層單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的安全教育組織實(shí)施,有針對(duì)性開展好職工喜聞樂見的安全活動(dòng),同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范。配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。
第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實(shí)施,并由當(dāng)班班組長認(rèn)真填寫班組安全活動(dòng)記錄,做好保管、存檔。
第九條礦政工部負(fù)責(zé)制訂干部安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,礦財(cái)資部負(fù)責(zé)制訂全礦職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的_、發(fā)放、建檔管理。
第十條安監(jiān)部負(fù)責(zé)題庫編寫、對(duì)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的審定,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷,負(fù)責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲(chǔ)備,填寫《考試處罰通知書單》。
第十一條四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計(jì)劃組織考試、學(xué)員成績登記、學(xué)員考勤、檔案管理。
第三章安全培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容
第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
(一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí);
(二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。
(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。
(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第十三條新進(jìn)礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊(duì)、班組的_安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。
(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(二)區(qū)隊(duì)安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
第四章安全教育的實(shí)施與管理
第十四條安全教育以職工周五安全活動(dòng)、班前十分鐘教育和上級(jí)部署的以及針對(duì)礦井工作實(shí)際開展的各類安全活動(dòng)為主要載體,宣傳貫徹上級(jí)安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。
第十五條每周五為職工安全教育的時(shí)間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進(jìn)行。
第十六條安全活動(dòng)必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。
第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動(dòng)課案和授課計(jì)劃,課案字跡工整。
第十八條安全教育活動(dòng)的時(shí)間一般為40分鐘,出勤率要達(dá)到95%以上,補(bǔ)課率達(dá)到100%。
第十九條安全活動(dòng)實(shí)行實(shí)名考勤,對(duì)于因假、因休班未參加安全活動(dòng)的,必須在下周安全活動(dòng)日之前或上崗前進(jìn)行補(bǔ)課,并做好相關(guān)記錄,同時(shí)參加補(bǔ)課的人員要簽名備案。
第二十條安全活動(dòng)必須要有“四問法”的內(nèi)容,針對(duì)本單位或其它單位發(fā)生的人身、機(jī)械等事故進(jìn)行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。
第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項(xiàng)計(jì)劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行報(bào)送,嚴(yán)禁敷衍了事。職能部門對(duì)此項(xiàng)工作要進(jìn)行定期通報(bào),嚴(yán)格考核。
第二十二條機(jī)關(guān)包保人員對(duì)基層單位的安全活動(dòng)要適時(shí)予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強(qiáng)對(duì)包保單位的考核力度,實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。
第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報(bào)送政工部,需要匯報(bào)的內(nèi)容包括:安全活動(dòng)時(shí)間、主講人、出勤補(bǔ)課情況、“四問法”的主要內(nèi)容等。
第二十四條安全教育實(shí)行三項(xiàng)制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會(huì)、黨支部書記例會(huì)通報(bào)制?！半p向”考核由機(jī)關(guān)部室與基層單位結(jié)對(duì)子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進(jìn)行通報(bào)。
第五章安全培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第二十五條安全教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動(dòng),否則按“三違”論處。
第二十六條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計(jì)劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,并在每年10月底向財(cái)資部上報(bào)下年度需培訓(xùn)工種、人員計(jì)劃并備案。
第二十七條財(cái)資部根據(jù)各單位需求和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。
弟二十八條四級(jí)安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級(jí)規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計(jì)劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財(cái)資部。
第二十九條學(xué)員報(bào)到后,四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機(jī),并校對(duì)無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財(cái)資部。
第三十條安監(jiān)部對(duì)教學(xué)計(jì)劃審核后簽署意見返回。
第三十一條培訓(xùn)班結(jié)束,四級(jí)安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場,提交《缺額學(xué)員通知單》。
第三十二條安培中心、財(cái)資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級(jí)安培中心負(fù)責(zé)匯總后,報(bào)相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。
第三十三條參加教學(xué)計(jì)劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目內(nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第六章獎(jiǎng) 懲
第三十四條安全活動(dòng)時(shí)間不夠或周五安全活動(dòng)每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負(fù)責(zé)人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會(huì)議的,每次罰款50元。
第三十五條補(bǔ)課率達(dá)不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負(fù)責(zé)人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認(rèn)真的罰黨政主管100元。
第三十六條 機(jī)關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元;凡遲交或不交報(bào)表的每次罰部室責(zé)任人30元。
第三十七條 凡在集團(tuán)公司等上級(jí)部門組織的安全檢查中,被通報(bào)扣分的,給予責(zé)任單位罰款2000元,并對(duì)機(jī)關(guān)包保部室罰款200元。
第三十八條 連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報(bào)的,罰責(zé)任單位200元。
第三十九條 對(duì)于各項(xiàng)安全教育的材料報(bào)送不及時(shí)或不報(bào)送被全礦通報(bào)的,一次罰款200元。
第四十條 每月初礦將按照“雙向”考核的要求對(duì)上月安全活動(dòng)情況進(jìn)行綜合考核,對(duì)排名前三名的基層單位和包保部室各獎(jiǎng)勵(lì)1000元,對(duì)安全包保先進(jìn)個(gè)人各獎(jiǎng)勵(lì)100元。礦年底對(duì)安全教育先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十一條在礦、集團(tuán)公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,各單位必須按照下達(dá)的指標(biāo)安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專業(yè)戶”,對(duì)學(xué)員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請(qǐng)假的,對(duì)單位罰款500元,履行請(qǐng)假手續(xù)的,對(duì)單位罰款100元,由四級(jí)安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財(cái)資部辦理。請(qǐng)假以書面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。
第四十二條對(duì)考試不及格人員由安監(jiān)部通知財(cái)資部,由財(cái)資部、四級(jí)安培中心安排一次補(bǔ)考,個(gè)人負(fù)擔(dān)補(bǔ)考費(fèi)30元。
第四十三條對(duì)巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。
第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責(zé)任者罰款500元,并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的工作。
第四十五條 在抽查考試中對(duì)成績不及格的職工進(jìn)行補(bǔ)考,每人每次交補(bǔ)考費(fèi)30元,補(bǔ)考仍不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付。
第七章附 則
第四十六條 職工安全教育與培訓(xùn)費(fèi)用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。
第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。
第13篇 煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
煤礦開拓隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
為加強(qiáng)開拓隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),特制定本辦法:
一、成立區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:z
副組長:z
成員:z
二、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)管理人員和職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,亮點(diǎn)引路,分步實(shí)施,全面提升。通過礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步建立施工文明、操作規(guī)范、流程管理的安全長效機(jī)制。
三、工作目標(biāo)
1.區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分不得低于90分,爭取每次取得好成績。
2.每月重點(diǎn)開展亮點(diǎn)工程建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到92分以上。
3.月度無輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故,零星事故力爭控制為1以下。
4、區(qū)隊(duì)消滅不合格品。
四、責(zé)任劃分
1.隊(duì)長是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體安排,嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)組織區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,定期組織本隊(duì)管理人員對(duì)本隊(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
2.技術(shù)員是本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體負(fù)責(zé)人,定期組織對(duì)本隊(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn),督促職工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3.副隊(duì)長是施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人,對(duì)施工過程的工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),按照礦制度要求承擔(dān)各項(xiàng)獎(jiǎng)罰,及時(shí)整改處理不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工工程。
4.班組長是施工現(xiàn)場的直接負(fù)責(zé)人,對(duì)每班施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求組織班組人員進(jìn)行施工,出現(xiàn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場整改,保證施工工程質(zhì)量。
5.驗(yàn)收員是工程質(zhì)量現(xiàn)場驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)每班生產(chǎn)區(qū)域的工程質(zhì)量必須全面驗(yàn)收檢查,對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
五、相關(guān)要求
1.設(shè)備安裝嚴(yán)格按設(shè)備圖紙要求和措施施工,做到安全設(shè)施齊全可靠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清楚明白。
2.崗位必須懸掛操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制和交接班制度,現(xiàn)場操作人員應(yīng)熟知。
3.班組長在生產(chǎn)過程中始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,協(xié)調(diào)指揮,確保安全生產(chǎn)。
4.每安裝一臺(tái)設(shè)備,必須嚴(yán)格按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收,安全設(shè)施不合格嚴(yán)禁使用。
5.班組當(dāng)班存在的安全問題無法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員,制定措施和計(jì)劃,限期處理。
6.區(qū)隊(duì)每月至少組織一次由隊(duì)長帶隊(duì),副隊(duì)長、班組長等參加的安全質(zhì)量大檢查,及時(shí)處理不了的,應(yīng)制定措施和計(jì)劃,限期處理。查出的安全質(zhì)量問題應(yīng)在班前會(huì)上通報(bào)并分解落實(shí)到班組。
7.每次質(zhì)量大檢查必須填寫質(zhì)量隱患臺(tái)賬記錄。
8.釘?shù)澜M嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。
9.對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)不能保質(zhì)保量完成,要進(jìn)行嚴(yán)肅追查,經(jīng)隊(duì)務(wù)會(huì)研究后,視情節(jié)輕重給予班組5-10分的處罰,給予責(zé)任人8-10分的處罰。
第14篇 煤礦安全費(fèi)用提取和使用制度
為了進(jìn)一步明確禹舉明煤礦安全費(fèi)用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全費(fèi)用的管理，本著“?？顚Ｓ?，自提自用”的原則，保證礦安全費(fèi)用的正常提取和使用，特制訂本制度。
第一章 使用原則及范圍
第1條?? 礦按照當(dāng)年原煤實(shí)際產(chǎn)量（證照齊全后）從成本中提取。安全費(fèi)用按照噸煤不低于45元提取。
第2條? 安全費(fèi)使用要遵循的原則：
1. ?？顚Ｓ迷瓌t：安全費(fèi)用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)指出，做到專款專用，專戶儲(chǔ)存，年度結(jié)余資金，允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。安全費(fèi)用不得擠占和挪作他用。
2. 重點(diǎn)保證原則：安全費(fèi)用要分輕重緩急，重點(diǎn)保證安全設(shè)備更新、風(fēng)機(jī)改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設(shè)施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設(shè)施完善。
3. 突出效果原則：安全費(fèi)用最終要落到使用效果上，根據(jù)?？顚Ｓ觅Y金計(jì)劃通過實(shí)施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)竣工驗(yàn)收，確保投入運(yùn)行后達(dá)到預(yù)期效果。
第3條 安全費(fèi)用的使用范圍：
1. 礦井主要通風(fēng)設(shè)備設(shè)施。
2. 礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；
3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；
4. 完善和改進(jìn)礦井的供電系統(tǒng)安全設(shè)施；
5. 礦井防塵系統(tǒng)；
6. 礦井防滅火系統(tǒng)；
7. 煤礦安全救護(hù)、安全設(shè)備檢測、安全整頓、安全評(píng)價(jià)等；
8. 其他與煤礦安全直接相關(guān)的支出。
第二章 計(jì)劃管理
第4條?? 礦安全費(fèi)用的提取和使用計(jì)劃的編制，以年度為期限，每年度的生產(chǎn)計(jì)劃與安全費(fèi)用使用計(jì)劃同時(shí)編制、同時(shí)審批、同時(shí)下達(dá)計(jì)劃執(zhí)行。
安全費(fèi)用使用計(jì)劃由礦井的生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門分口編制，經(jīng)分管安全副礦長和總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長等組織審核，礦長辦公會(huì)議研究通過后，報(bào)公司。
第三章 實(shí)施程序及管理
第5條?? 礦生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門要加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項(xiàng)目要層層落實(shí)、責(zé)任到人。
第6條 對(duì)形成固定資產(chǎn)的計(jì)劃外項(xiàng)目，須按照逐級(jí)上報(bào)的原則進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得擅自開工采購。
第7條 計(jì)劃內(nèi)設(shè)備、材料、配件的采購，必須按礦出臺(tái)的有關(guān)招投標(biāo)辦法執(zhí)行。安全設(shè)備的技術(shù)協(xié)議必須有相關(guān)部門及使用單位簽字后方可訂貨。
第8條 所有建設(shè)單位都要嚴(yán)格履行建設(shè)程序，基建部負(fù)責(zé)審查工程預(yù)算。須招標(biāo)的工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照礦有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定執(zhí)行。
第9條 礦負(fù)責(zé)組織施工單位、建設(shè)單位、專業(yè)部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關(guān)單位對(duì)工程實(shí)行月度工程驗(yàn)收，核實(shí)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量。
第四章 監(jiān)督管理
第10條? 礦負(fù)責(zé)對(duì)礦安全費(fèi)用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查。對(duì)違規(guī)使用，有否決權(quán)。
第11條? 安全費(fèi)用的使用要主動(dòng)接受廣大員工群眾的監(jiān)督。
第12條? 煤礦是安全費(fèi)用的實(shí)施主體，要按照專業(yè)分類建立轉(zhuǎn)帳管理，做到專帳、專用、?？?，明確專人管理；
第13條? 本辦法解釋權(quán)屬禹舉明煤礦。
第14條? 本辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。
第15篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第16篇 煤礦安全監(jiān)察大隊(duì)制度
一、安全員準(zhǔn)入
安全檢查員準(zhǔn)入要求
1、安全檢查員必須符合以下條件:
(1)熱愛安全工作,有較高的隊(duì)組工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平,有相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、敢于管事、辦事公道、作風(fēng)正派、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(2)從事井下工作必須滿5年,年齡在28-45歲之間(煤炭院校主體專業(yè)畢業(yè)的大中專學(xué)生,年齡可放寬到25歲)。從事采、掘、開、機(jī)電專業(yè)滿1年以上,具有高中以上文化程度的人員方可擔(dān)任。
(3)安全檢查員必須通過培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得安全資格證和安全檢查資格證方可上崗。
二、組織機(jī)構(gòu)
依照相關(guān)規(guī)定及礦生產(chǎn)實(shí)際情況,設(shè)置安全監(jiān)察大隊(duì)長一名,副科級(jí)待遇,副隊(duì)長1名,技術(shù)員1名,安全員49名,按生產(chǎn)班組每班配置正、副帶班長各1名,各工作面安全員1名,基本滿足監(jiān)管需求。
三、崗位職責(zé)
安全監(jiān)察大隊(duì)工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)安全檢查工三個(gè)班次的工作安排和日常管理、培訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)制定安全員日?？己宿k法。
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班安全員對(duì)所負(fù)責(zé)的班組(區(qū)域)進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)估工作。
3.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督和檢查,督促隱患的處理,對(duì)有問題的工程進(jìn)行考核,對(duì)隱患、三違責(zé)任人追究,按規(guī)定行使處罰權(quán)利。
4.制定監(jiān)察大隊(duì)干部跟班計(jì)劃,經(jīng)安全管理科批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.每周一上午召開安全員安全例會(huì),認(rèn)真組織好礦及上級(jí)安全管理制度規(guī)定及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹,確保落實(shí)到位。
6.負(fù)責(zé)每周三對(duì)安全員作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)貫徹,月底進(jìn)行一次考試工作。
7.每月末負(fù)責(zé)召開月度工作會(huì),做好對(duì)安全員工作績效及職責(zé)履行的總結(jié)講評(píng),安排下月安全管理,不斷提高安全員質(zhì)量。
安全監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)政策,和上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,在礦長、安全處長、安全科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦井的安全監(jiān)察工作。
2.負(fù)責(zé)礦井全天各個(gè)地點(diǎn)隱患排查執(zhí)行情況。
3.負(fù)責(zé)三個(gè)班前工作安排
4.負(fù)責(zé)各個(gè)工作面隱患復(fù)查情況
5.負(fù)責(zé)重大隱患問題處理情況,必要時(shí)向分管科長、分管經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)管對(duì)各安全員工作情況的下分情況,并及時(shí)公布詳細(xì)情況。
7.負(fù)責(zé)大隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、人員分配、礦下達(dá)的臨時(shí)交付任務(wù)。
8.負(fù)責(zé)全礦井下現(xiàn)場安全工作的正常運(yùn)行。
安全監(jiān)察大隊(duì)黨支部書記崗位責(zé)任制
1.在礦黨委領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)黨組織的批示和黨支部決議、決定負(fù)全面責(zé)任。
2.堅(jiān)持“一課三會(huì)”制度,開展“達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng),定期檢查支部決議執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)按時(shí)向黨員大會(huì)或支部委員會(huì)和礦黨委報(bào)告工作。
3.負(fù)責(zé)認(rèn)真細(xì)致地做好職工一人一事的思想政治工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。
4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本支部、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織,積極圍繞黨的中心工作和安全生產(chǎn)開展活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等的組織作用。
5.負(fù)責(zé)經(jīng)常與支部委員、行政、技術(shù)干部互通情況,交換意見,統(tǒng)一思想,研究工作,并支持他們正確履行職責(zé)。
6.負(fù)責(zé)定期召開支部擴(kuò)大會(huì)議,吸收非黨員干部參加,研究每個(gè)時(shí)期的中心工作,交流工作經(jīng)驗(yàn),暢通思想,協(xié)商工作,并監(jiān)督檢查隊(duì)委會(huì)決定的執(zhí)行情況。
7.負(fù)責(zé)掌握與熟悉黨員和職工的思想變化,經(jīng)常地、有計(jì)劃地開展思想政治教育工作,教育職工遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)。
8.負(fù)責(zé)組織培養(yǎng)積極分子和發(fā)展黨員工作,負(fù)責(zé)組織隊(duì)周一、周三的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
技術(shù)員崗位職責(zé)
1.在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)技術(shù)貫徹工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)安全員進(jìn)行全礦各工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、考試及貫徹落實(shí)。
3.負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)礦井新技術(shù)新工藝,從安全技術(shù)角度出發(fā)給隊(duì)長提出合理化建議。
4.負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的周三安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的安全監(jiān)察素質(zhì)。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)察大隊(duì)資料的收集、整理、歸檔工作。
6.按時(shí)落實(shí)各種評(píng)估報(bào)表、保證其與現(xiàn)場實(shí)際情況相符。
7.與副隊(duì)長配合搞好全隊(duì)職工的安全管理工作。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
副隊(duì)長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定本隊(duì)安全員管理制度及付分制度,并認(rèn)真落實(shí)每班安全員的崗位分配工作。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全驗(yàn)收制度,不得弄虛作假,并及時(shí)認(rèn)真落實(shí)評(píng)估表。
3.認(rèn)真配合隊(duì)長組織召開周一安全會(huì),并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)精神與規(guī)定。
4.提前了解井下各工作面安全生產(chǎn)情況,并認(rèn)真配合隊(duì)長組織開好三個(gè)班前會(huì)。
5.遇到特殊情況及時(shí)向隊(duì)長請(qǐng)示匯報(bào)。
6.積極配合隊(duì)長工作,幫助解決一系列生產(chǎn)安全中存在的問題。
7.負(fù)責(zé)主持本隊(duì)班后落實(shí)會(huì),認(rèn)真總結(jié)本班工作中存在的問題,并及時(shí)做好日清日結(jié)工作。
班組長崗位職責(zé)
1.班組長是本班現(xiàn)場安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)組織本班全體安全員在作業(yè)規(guī)程及操作標(biāo)準(zhǔn)的要求下,對(duì)各工作面進(jìn)行安全檢查。
2.負(fù)責(zé)與全礦各隊(duì)當(dāng)班帶班長及時(shí)交流,了解當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù),并在班前會(huì)上對(duì)本班安全員認(rèn)真貫徹安全精神。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場交接班,向下一班班組長交清各工作面存在的生產(chǎn)隱患問題,工作面地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況,機(jī)電設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則,有事故及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),積極組織隱患及問題的處理。
5.正帶班長負(fù)責(zé)巡查當(dāng)班安全員的工作情況,嚴(yán)禁安全員睡崗、脫崗,副帶班長主要負(fù)責(zé)在安全員輪休的情況下頂崗,并配合正帶班長做好日常安全工作。
6.負(fù)責(zé)組織開好班前安排會(huì)、班后落實(shí)會(huì)的工作,并認(rèn)真做好班后會(huì)記錄。
7.協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),做好本班安全員的思想教育工作,組織學(xué)習(xí)安全技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),搞好班組團(tuán)結(jié),提高班組戰(zhàn)斗力。
安全員崗位責(zé)任制
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、查處“三違”,異常情況立即停止生產(chǎn)活動(dòng),負(fù)責(zé)所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患未處理的,一律停產(chǎn)處理,并按重復(fù)隱患聯(lián)責(zé)考核。
2.有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,對(duì)查處的“三違”行為,一律登記在案,并報(bào)監(jiān)察大隊(duì)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息。現(xiàn)場接接班后,對(duì)現(xiàn)場安全質(zhì)量評(píng)估;對(duì)支護(hù)作業(yè)前的機(jī)載支護(hù)完好使用、敲幫問頂督查,對(duì)打眼支護(hù)作業(yè)過程現(xiàn)場督查,負(fù)責(zé)對(duì)支護(hù)后的質(zhì)量抽查,不合格的現(xiàn)場監(jiān)督處理。
4、負(fù)責(zé)完成臨時(shí)性工作的監(jiān)督檢查。
5、嚴(yán)格履行和監(jiān)督“手指口述”工作的開展,隊(duì)組不進(jìn)行“手指口述”不準(zhǔn)開工,掘進(jìn)面開工前、割煤臨時(shí)支護(hù)后,必須進(jìn)行支護(hù)后三匯報(bào)。
6、認(rèn)真落實(shí)好總經(jīng)理1號(hào)令與2號(hào)令,并認(rèn)真執(zhí)行綜掘機(jī)“三人聯(lián)鎖”制度。
7、負(fù)責(zé)全礦所有安全檢查工作,在任何地點(diǎn)、任何區(qū)域負(fù)責(zé)制止違章行為。
四、工作流程
1、班前會(huì)議
由隊(duì)長或副隊(duì)長對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)安全監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排。
2、入井
根據(jù)“三位一體”安全監(jiān)管工作要求,礦所有安全員必須與所包班組人員同上同下。安全員負(fù)責(zé)維持班組人員入井秩序。到井下站臺(tái)指定地點(diǎn)出罐后,由班組長在前領(lǐng)隊(duì),副隊(duì)長緊跟,其他人員在后,安全員最后行走,負(fù)責(zé)監(jiān)管。
3、進(jìn)入工作現(xiàn)場
安全員與上一班安全員進(jìn)行現(xiàn)場交接,對(duì)上一班安全生產(chǎn)情況及隱患問題進(jìn)行重點(diǎn)了解,隨后對(duì)現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行排查,最后在井下對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排,隨同班組長、帶班隊(duì)長帶領(lǐng)職工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)過程中,安全員采用巡查方式進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)突出現(xiàn)場隱患排查、職工規(guī)范化操作、持證上崗、崗證相符、職工“崗位確認(rèn)、崗位描述、手指口述”工作法執(zhí)行情況監(jiān)察,對(duì)不符合規(guī)定的操作及時(shí)制止、糾正,對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在的隱患問題及時(shí)處理,對(duì)照“安全評(píng)估表”逐項(xiàng)進(jìn)行填寫,并根據(jù)“一班五匯報(bào)”制度報(bào)調(diào)度信息室值班室。
4、出井
作業(yè)結(jié)束后,安全員負(fù)責(zé)將“安全評(píng)估表”填寫完整,經(jīng)班組長、帶班隊(duì)長簽字認(rèn)可后出井交安全監(jiān)察大隊(duì)匯總。出井時(shí)必須對(duì)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),按照規(guī)定監(jiān)督班組人員排隊(duì)等候、出井后,與井口站臺(tái)人員進(jìn)一步核對(duì)人數(shù),確定出入井人數(shù)一致后方可離開。
5、安全稽查
由安全科長帶隊(duì),不定期、不定時(shí)對(duì)安全員履職情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查,確?，F(xiàn)場安全員履職到位、不出現(xiàn)監(jiān)管缺失。
五、運(yùn)行機(jī)制
采掘組:
(1)、采掘組安全員現(xiàn)場跟班,必須與職工同上同下,確保每頭每面必須有專職安檢員跟班,沒有安檢員跟班時(shí),監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)干頂班。
(2)、安全檢查員負(fù)責(zé)當(dāng)班所在區(qū)域所有作業(yè)人員的安全工作。
(3)、安全員每班必須隨身攜帶隱患排查表、安全質(zhì)量班評(píng)估表,認(rèn)真填寫隱患排查情況及當(dāng)班存在隱患和整改措施,所查“三違”及處罰情況,由當(dāng)班副隊(duì)長簽字認(rèn)可。
(4)、必須實(shí)行電話現(xiàn)場交接班,班中每小時(shí)匯報(bào)一次現(xiàn)場情況,監(jiān)察大隊(duì)認(rèn)真作好記錄,掘進(jìn)隊(duì)必須用工作面迎頭電話匯報(bào),回采隊(duì)必須用工作面正副巷電話匯報(bào),一次在正巷,另一次必須在副巷匯報(bào)。
2、輔助組:
(1)采區(qū)輔助組安全員由監(jiān)察大隊(duì)負(fù)責(zé)具體工作安排,主要負(fù)責(zé)非正常作業(yè)跟班、復(fù)查排查隱患、三違查處等。
(2)輔助組安全員正常情況下實(shí)行巡回檢查制,由安全監(jiān)察大隊(duì)具體安排非巡查路線及現(xiàn)場交接班要求,每小時(shí)用現(xiàn)場就近電話匯報(bào)一次,井下現(xiàn)場電話交接班,現(xiàn)場填寫交接班記錄,把上一班存在問題認(rèn)真交代清楚。
(3)采區(qū)輔助區(qū)域非正常作業(yè)時(shí),必須現(xiàn)場監(jiān)督,確保安全施工措施落實(shí)到位,每小時(shí)匯報(bào)一次作業(yè)進(jìn)度及現(xiàn)場存在問題,非正常作業(yè)結(jié)束按正常路線繼續(xù)巡查。
3、安全員與所駐隊(duì)組頭面原則上保持固定不變,采掘安全員不得互換。
六、安全員履職情況
安全監(jiān)察大隊(duì)根據(jù)自身實(shí)際確立三條“高壓線”:必須保證“三位一體”、必須緊盯現(xiàn)場、隱患情況實(shí)時(shí)匯報(bào),確保現(xiàn)場安全監(jiān)管到位,凡觸犯以上三條者,立即停職處理、打回勞資科。
七、安全員的培訓(xùn)
1.日常培訓(xùn)正常開展,每周一由包隊(duì)干部上講臺(tái)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),每周三由隊(duì)干負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
2.由培訓(xùn)科組織進(jìn)行了安全員專職培訓(xùn),目前已經(jīng)進(jìn)行了上機(jī)考試。
3.現(xiàn)場培訓(xùn),由安全管理科、監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)干、包隊(duì)干部負(fù)責(zé),在工作面現(xiàn)場對(duì)安全員進(jìn)行面對(duì)面實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)。
第17篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第18篇 煤礦安全員瓦檢員管理制度
聚志煤礦為了加強(qiáng)管理、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范管理制度、杜絕或消除各種隱患,保證安全生產(chǎn)正常運(yùn)行?，F(xiàn)對(duì)我礦安全員、瓦檢員作出以下規(guī)定:
1、管理人員嚴(yán)格按照交接班制度、遲到、早退的罰款100/次。
2、服從分管礦長的安全或調(diào)整,認(rèn)真參加本礦安排的各種學(xué)習(xí)及時(shí)參與勞動(dòng)協(xié)助,無故缺勤的每人每次扣50元。
3、有事或調(diào)休的員工必須提前兩天用書面請(qǐng)假的方式向分管礦長報(bào)告、審批。否則按曠工進(jìn)行處理,曠工一次扣出3天的工資。
4、必須按時(shí)在指定的地方參加班前會(huì)(早班:7:30、中班:15:30、夜班23:30)遲到10分鐘以上的當(dāng)天不得入井扣50元。
5、排班后必須及時(shí)入井,如果早班7:30、中班:15:30、夜班23:30都沒有入井的每人每次扣50元,特殊情況除外。
6、安排的工作,不落實(shí)到位的罰款100元/次。
7、上班時(shí)間在井下睡覺的,被礦領(lǐng)導(dǎo)抓住的罰款500元/次。
8、入井后,先要對(duì)分管作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查,要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),說明上班生產(chǎn)及支護(hù)遺留情況并匯報(bào)調(diào)度室記錄清楚,做到班中有事情及時(shí)匯報(bào),交接要提前30分鐘至60分鐘向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班情況并向下一班交接,每班至少2次,不匯報(bào)的罰款30元/次。
9、當(dāng)班實(shí)現(xiàn)8小時(shí)工作制,不得提前下班,如果分管作業(yè)點(diǎn)無人,必須向調(diào)度室或帶班礦長請(qǐng)示同意后才能出井下班,否則按當(dāng)班8小時(shí)扣除提前下班的時(shí)間計(jì)算工資。
10、每班所管理的工作面或維修巷道,質(zhì)量差的又不向礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報(bào)的罰款200元/次。
11、工作中對(duì)工作不負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)處理的罰款100元/次。
12、認(rèn)真填寫各種記錄牌板,如不按時(shí)填寫分管區(qū)域內(nèi)的各種牌板的100元/次。
13、嚴(yán)禁酒后入井上班,如有發(fā)現(xiàn)一次罰款200元/次。酒后在礦上無理取鬧的罰款500元/次。累計(jì)兩次的開除發(fā)放上月50%的工資。
14、如需要辭職離礦的安全管理人員,必須要提前10天寫出辭職申請(qǐng),如中途無辭職申請(qǐng)離礦者發(fā)放上月50%的工資。
第19篇 煤礦安全責(zé)任工作制度
一、礦務(wù)局局長、礦長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)礦務(wù)局、礦安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，必須親自召開安全辦公會(huì)議和組織安全大檢查。檢查安全生產(chǎn)工作，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題及時(shí)做出決策。
二、礦務(wù)局、礦總工程師對(duì)礦務(wù)局、礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)礦井各系統(tǒng)，特別是礦井通風(fēng)、瓦斯、煤塵、自燃火災(zāi)、沖擊地壓的防治負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對(duì)重大措施的審批。
三、礦務(wù)局、礦行政副職對(duì)分管系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，必須對(duì)安全第一責(zé)任者負(fù)責(zé)，定期地組織系統(tǒng)安全大檢查，召開隱患整改專業(yè)會(huì)議，研究決策安全生產(chǎn)的重大問題，為超前控制事故提供保證。
四、礦務(wù)局、礦副總工程師對(duì)分管系統(tǒng)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施審批。
五、各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，必須搞好業(yè)務(wù)保安。
六、車間（區(qū)）、隊(duì)、班組長對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任，必須堅(jiān)持經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織開展各種形式的安全大檢查，編制貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，組織調(diào)查處理事故，吸取事故教訓(xùn)，采取針對(duì)性措施，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
七、工人對(duì)所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。
第20篇 煤礦重大危險(xiǎn)源安全檢測、監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理，有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素，確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，而且要做到一旦發(fā)生事故，能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險(xiǎn)源主要有：有坍塌、傾覆、壓埋的場所；有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場所；有發(fā)生透水、涌水等水害的場所；有高空墜落的危險(xiǎn)場所；有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場所；有被車輛傷害的場所；有觸電危險(xiǎn)的場所；有灼、燙傷危險(xiǎn)的場所；有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場所；有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場所。
三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面：辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制；依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率；評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制，將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。
四、通過對(duì)危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià)，根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度，對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制：
a級(jí)：重大危險(xiǎn)源，由企業(yè)、礦部、班組三級(jí)管理與控制；
b級(jí)：較大危險(xiǎn)源：由礦部、班組二級(jí)控制管理；
c級(jí)：一般危險(xiǎn)源，由班組控制管理。
五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
六、三極危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo)，層層把關(guān)堵口，共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次，并做好檢查記錄。
七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大安全隱患，由礦長指定專人會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門指定整改方案限期整改，并組織整改驗(yàn)收。
八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度，并進(jìn)行演練，必要時(shí)加以修訂。
1、成立有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組，指定負(fù)責(zé)人。
2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。
3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力，并對(duì)其充分進(jìn)行評(píng)估。
5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。
6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。
九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長任組長，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。
