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重要性和意義
項目部的安全工作是企業(yè)生存與發(fā)展的基石，它不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響著企業(yè)的聲譽和經(jīng)濟效益。安全制度猶如一盞指路燈，引導(dǎo)我們在日常運營中規(guī)避風(fēng)險，確保生產(chǎn)活動的平穩(wěn)進行。良好的安全制度能夠提高員工的安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生，降低企業(yè)運營成本，從而提升整體的競爭力。
安全制度有哪些
1. 安全責(zé)任制度：明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保人人知曉、人人負責(zé)。
2. 安全教育培訓(xùn)制度：定期進行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全技能和應(yīng)急處理能力。
3. 風(fēng)險評估與控制制度：識別潛在風(fēng)險，制定預(yù)防措施，減少事故發(fā)生的可能性。
4. 應(yīng)急預(yù)案與演練制度：建立快速響應(yīng)機制，定期演練以應(yīng)對突發(fā)情況。
5. 安全檢查與整改制度：定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止隱患演變?yōu)槭鹿省?/p>
注意事項
1. 制度應(yīng)具有可操作性，避免過于抽象，確保員工能理解和執(zhí)行。
2. 制度需適時更新，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和法規(guī)變化。
3. 強調(diào)制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行獎懲機制，保證制度的有效落實。
4. 注重溝通與反饋，鼓勵員工參與制度的修訂和完善，使其更符合實際需求。
項目部的安全制度建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需要全員參與、持續(xù)改進。只有將制度融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
項目部安全目標考核制度范文
第1篇 項目部安全目標考核制度
為了更好的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》)的有關(guān)規(guī)定,特制訂各級管理人員安全目標責(zé)任考核制度。
一、 考核內(nèi)容
施工現(xiàn)場應(yīng)制定工期內(nèi)的總目標和分段即基礎(chǔ)、主體、裝修等階段安全目標,并將責(zé)任進行分解,依據(jù)不同階段、不同責(zé)任人和不同的安全目標進行考核。
1、傷亡控制指標(根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體情況制定);
2、施工現(xiàn)場安全達標目標(合格率、優(yōu)良率、重大或特大設(shè)備事故率、重大或特大火災(zāi)事故率情況);
3、文明施工目標(文明施工達標或創(chuàng)優(yōu)的具體要求和步驟);
4、安全管理工作目標(持證上崗率、設(shè)備完好率、檢查合格率等)
5、安全創(chuàng)優(yōu)目標(確定工程創(chuàng)優(yōu)的級別:合格工地、市級安全文明工地、省級安全文明工地)。
二、安全目標責(zé)任分解
1、企業(yè)的法人代表是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責(zé);各級單位的一把手是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負總責(zé)。
2、各部門如生產(chǎn)、技術(shù)等按各自的安全職責(zé),對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任。
3、項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任人,項目各級管理人員按目標責(zé)任分解負各自的安全責(zé)任。
4、項目部各級管理工作人員、作業(yè)班組長等按各自安全職責(zé),對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任。
5、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標責(zé)任的實施與考核負監(jiān)督、檢查責(zé)任。
三、考核辦法
1、實行逐級考核制度,公司接受上級考核;分公司接受公司考核;項目經(jīng)理接受分公司考核,項目經(jīng)理負責(zé)對項目部管理人員進行考核。
2、各級根據(jù)上級要求及自己的具體情況制定考核辦法,明確獎懲。
3、各級考核單位均應(yīng)成立安全管理目標責(zé)任考核小組,并應(yīng)確保能認真、及時、公平、公正、公開有效地開展考核工作。
4、項目工會小組(長)和黨小組(長)對項目安全目標責(zé)任的考核負責(zé)、檢查。
5、安全管理目標責(zé)任考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。
6、考核結(jié)果作為評選先進、個人立功的重要依據(jù)之一。
四、安全目標責(zé)任考核制度化
1、每月20日按要求進行一次安全目標責(zé)任考核,并認真執(zhí)行不走過場,防止流于形式。
2、考核記錄存入檔案,作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。
____項目部
____年__月__日
第2篇 s項目部管理人員安全責(zé)任目標考核制度
按照項目部安全管理目標書,為實現(xiàn)安全管理責(zé)任目標,將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標的實現(xiàn)而努力,各司其職,各負其責(zé),特對項目部管理人員實行定期考核。
一、考核對象:項目技術(shù)負責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋工班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長.
二、考核人:項目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評分形式。
五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給予獎罰兌現(xiàn)。
第3篇 項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查， 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認，并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級主要負責(zé)人、相關(guān)部門的負責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：
查責(zé)任：查各級主要負責(zé)人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。
查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預(yù)防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序，通過整頓要報上級批準后，方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報，解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責(zé)。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。
第4篇 工程項目部安全教育管理制度7
工程項目部安全教育管理制度(七)
安全生產(chǎn)是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產(chǎn)與廣大職工的利益息息相關(guān)。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領(lǐng)隊,先到經(jīng)理部報到,攜帶工人名單,身份證復(fù)印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經(jīng)理部匯總后發(fā)有關(guān)部門。
2、質(zhì)安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內(nèi)容:(1).貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。(4).施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及預(yù)防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現(xiàn)場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經(jīng)項目經(jīng)理部同意,新進場人員到經(jīng)理部報到進行安全教育。違犯此條者一經(jīng)查出,按人數(shù)計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔(dān)。如出現(xiàn)安全事故,公司概不負責(zé),由承包人自己解決。
二、生產(chǎn)過程中安全教育
1、經(jīng)過質(zhì)安部進行安全入場教育的工人,由質(zhì)安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候,亦應(yīng)簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時,亦必須交待安全。著重交待當(dāng)天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴禁三違行為。
2、每月交待工作任務(wù)的同時,必須交待安全生產(chǎn)?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓(xùn),布置下月安全生產(chǎn)計劃。由質(zhì)安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關(guān)部門、工種參加一次安全生產(chǎn)檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。把安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責(zé)抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責(zé)任感。要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術(shù)知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責(zé)對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產(chǎn)上存在的問題。講述安全生產(chǎn)的好人好事。
第5篇 工程項目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、項目部各單位、各部門都要認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)常化、制度化。
二、項目經(jīng)理、項目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時間不得少于30學(xué)時。
三、項目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。
四、項目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由人事部門牽頭組織,技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。
五、項目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項目部、作業(yè)班組的三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準上崗。
項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,主要內(nèi)容是本項目施工生產(chǎn)特點,施工現(xiàn)場環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識,本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項,本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識,防火、防毒、防塵、防爆知識及緊急情況的安全處置和安全疏散知識,防護用品的使用知識及發(fā)放標準。
作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時,其主要內(nèi)容是作業(yè)特點與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀律及崗位安全責(zé)任制,愛護和正確使用安全防護用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求等。
項目部完成職工三級教育中的兩級教育:項目部教育和作業(yè)班組教育。
六、項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時,由項目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。
七、項目部對分包單位要負責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時,嚴格按照本制度落實好各項安全培訓(xùn)教育工作。
第6篇 項目部安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度
一、?施工組織設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。
1、項目部的施工組織設(shè)計和施工方案，必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施，工程不得進行施工。
2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準制定。
3、安全技術(shù)措施必須全面，并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況，明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現(xiàn)場需要的臨時電氣工程，必須納入施工組織設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由項目部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)項目總工審批生效，并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。
2、單獨的安全技術(shù)措施方案一定要有依據(jù)，嚴格標準，有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具有相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。
三、必須嚴格實行逐級安全技術(shù)交底制度。
1、各分項工程開工前，項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術(shù)措施等情況,向施工負責(zé)人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、施工負責(zé)人各執(zhí)一份，另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,施工負責(zé)人必須請項目經(jīng)理部總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底;
3、各施工負責(zé)人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。
1、施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負責(zé)的原則,由項目的安質(zhì)部負責(zé)人對機電設(shè)施、設(shè)備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。
五、必須做好安全技術(shù)資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術(shù)措施費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施、設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等。對回收的各類安全技術(shù)資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴格的施工生產(chǎn)安全技術(shù)管理責(zé)任制度。
1、總工程師或技術(shù)負責(zé)人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責(zé)任;
2、施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)公司總工程師或技術(shù)負責(zé)人審核批準后執(zhí)行;
3、由于安全技術(shù)措施費用不落實,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經(jīng)理的責(zé)任;由于施工負責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責(zé)人的責(zé)任;由于安全技術(shù)措施本身的問題,導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責(zé)任和編制人員責(zé)任;專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)施工負責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報的,要追究專職安全管理人員的責(zé)任;
4、總工程師或技術(shù)負責(zé)人,要組織技術(shù)部門和技術(shù)人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術(shù)原因,并提出相應(yīng)的技術(shù)防范措施;
5、主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師或技術(shù)負責(zé)人要認真組織工程技術(shù)人員、施工負責(zé)人以及施工作業(yè)班組負責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認真總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中的技術(shù)革新和技術(shù)改造成果,積極采用安全新技術(shù),不斷促進安全技術(shù)進步。對在這項工作中作出成績的工程技術(shù)人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
九、本制度適用于項目經(jīng)理部。
第7篇 項目部安全管理規(guī)章制度
為了堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“以人為本”的管理理念,不斷提高施工人員的安全生產(chǎn)意識,加強施工現(xiàn)場安全法制建設(shè),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強化執(zhí)法監(jiān)察力度,確保項目安全施工和安全生產(chǎn)目標的落實,在我項目的安全管理制度和辦法中,對各種違章、違規(guī)、違反勞動紀律的現(xiàn)象進行了以下的處罰規(guī)定,
1、在日常施工過程中,施工現(xiàn)場人員出現(xiàn)以下情況,每人/次罰款100元:
(1)不戴安全帽或不正確配戴安全帽;
(2)高空作業(yè)不系安全帶;
(3)水上作業(yè)不穿救生衣;
(4)赤腳或穿拖鞋。
2、高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯;不設(shè)圍欄、安全網(wǎng),每處罰款500元。
3、出現(xiàn)以下情況每次罰款1000元:
(1)施工車輛和機械帶病上崗,操作人員無證上崗和違反操作規(guī)程;
(2)發(fā)生各種事故苗頭及事故時,項目安質(zhì)部門下達《安全隱患整改通知單》后未及時整改或不按整改要求進行整改;
4、民工駐地必須符合安全要求;配置必要的滅火器;電線必須符合規(guī)范要求設(shè)置;不能在宿舍使用電爐;庫房與伙房不能住宿(必須隔開);不能臥床抽煙及亂扔煙頭。違者立即整改并每處罰款500元。
5、氧氣瓶和乙炔瓶堆放必須保證足夠的安全距離,違者每次罰款200元。
6、施工隊負責(zé)人或安全管理人員必須按時參加項目部召開的安全會議,無故不參加又不提前請假的,罰款1000元。
第8篇 項目部安全生產(chǎn)費用管理制度
為建立和完善項目部的安全生產(chǎn)費用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強項目部安全經(jīng)費的監(jiān)督,確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定,結(jié)合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:
一、總體要求,認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)文件精神,進一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度,嚴格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進行;
二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產(chǎn)費用。
三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;
四、財務(wù)應(yīng)將安全費用納入項目財務(wù)計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證?？顚Ｓ?并督促其合理使用;
三、安全費用使用范圍:
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設(shè)備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風(fēng)、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質(zhì)災(zāi)害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、臨時安全防護等設(shè)施設(shè)備支出;
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)支出;
3、配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急救援演練的支出;
4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出;
5、安全生產(chǎn)檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標準化建設(shè)的支出;
6、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;
7、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出;
8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;
9、安全技術(shù)措施工程建設(shè)支出;
10、安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護支出;
9、其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出;
四、項目部安全管理人員應(yīng)建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù),由主辦會計管理;
五、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告;
六、財務(wù)部負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時;
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告;
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,項目部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;
九、各部門負責(zé)人按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法項目領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;
十一、本制度由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋;
十二、本制度自發(fā)布之日起開始實施。
___項目部
2023年10月
第9篇 項目部安全生產(chǎn)會議制度
一、每周由項目經(jīng)理、項目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會，結(jié)合實際施工，總結(jié)一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布置下周的安全工作重點任務(wù)。
二、開好各項安全活動動員、總結(jié)、表彰會，對上級開展的各項安全活動，項目部要及時組織召開動員會，活動結(jié)束要召開活動總結(jié)會。
三、要開好安全專題會議，針對某一項工作、某一個問題或某一個事故要召開安全專題會議，解決實際問題，研究處理方案，落實“四不放過”。
四、召開安全施工措施方案審批會，工程進場或開工前，由項目經(jīng)理掛帥組織項目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進度要求和現(xiàn)場的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。
五、開好安全方案論證會，對重點分項工程危險作業(yè)要制定安全防護措施方案，組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進行論證。
第10篇 項目部設(shè)備與設(shè)施安全管理制度
為加強對施工現(xiàn)場上使用的機械設(shè)備和安全設(shè)施的監(jiān)督管理，確保機械設(shè)備的安全運行和作業(yè)人員的人身安全，制訂本制度。
一、施工機械設(shè)備管理
1、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制，完善機械設(shè)備安全責(zé)任制，各級機管人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理，施工負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。
2、機械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設(shè)備性能和安全操作規(guī)程，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)的操作證后，方可上機操作。學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必須在有操作證的指導(dǎo)師傅在場指揮下，方能操作機械設(shè)備，指導(dǎo)師傅應(yīng)對其實習(xí)人員的操作負責(zé)。
3、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行。
4、在非施工時間內(nèi)，未經(jīng)項目負責(zé)人批準，任何人不得擅自動用機械設(shè)備。
5、新購或改裝機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。
6、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。
7、租賃機械設(shè)備應(yīng)從公司《合格供應(yīng)商》名錄中選擇出租商，簽訂書面租賃合同，或簽訂安全協(xié)議書，約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
8、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位及其相應(yīng)資格的人員進行的安裝、拆除。不得將施工起重機械的拆裝過程分解給兩個或兩個以上的單位進行拆裝。
9、大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）安裝、拆除單位相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)工程特點和要求，制訂相應(yīng)專項施工方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批并交底后，方可實施。安裝后必須經(jīng)項目部組織機管員、安全員、電氣負責(zé)人共同驗收，并經(jīng)建委及安監(jiān)局認可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。
10、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。
11、停工6個月以上又重新使用的塔式起重機、龍門架（井字架）、整體提升腳手架等，在使用前必須組織由本企業(yè)的安全、施工等技術(shù)管理人員參加的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可使用。不能自行檢驗的，可以委托當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理機構(gòu)進行檢驗。
12、中小型機械使用前，由項目部機管員、安全員、施工員負責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，驗收合格后，掛牌使用。
13、機械設(shè)備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。
14、機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。
15、各種機械設(shè)備應(yīng)有安全操作規(guī)程，設(shè)備上要有安全裝置及相應(yīng)的防護設(shè)置，使用時必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度，否則不準使用。
14、建立機械設(shè)備及操作人員管理臺賬，對施工中使用的機械設(shè)備進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。
16、建立健全特種設(shè)備使用安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，落實專人對壓力容器、起重機械等特種設(shè)備進行管理，確保使用通過相關(guān)法定檢測機構(gòu)定期檢測，且檢測合格的特種設(shè)備。
二、安全防護設(shè)施管理
1、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按安全技術(shù)措施或安全專項施工方案由技術(shù)人員、施工管理人員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后，由技術(shù)員、施工管理人員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
2、井架搭設(shè)前，由施工管理人員、技術(shù)員按安全技術(shù)措施或安全專項施工方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)項目施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和安全員共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
3、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
第11篇 項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、 認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。
二、 負責(zé)編制項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、 編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責(zé)人審批后，向操作者進行嚴密交底，交底后要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。
四、 積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。
五、 負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。
六、 責(zé)任目標：確保技術(shù)資料的完備、有效，確保項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實到位，安全技術(shù)難題解決率100%，各項操作規(guī)程、施工方案等落實和適用率100%。
重慶市力冠建設(shè)集團有限公司
2023年6月23日
第12篇 工程項目部安全管理制度5
工程項目部安全管理制度
1)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度
除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
2)安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負責(zé)人向施工員、項目總工程師向土建負責(zé)人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。
3)特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
4)安全檢查制度
項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟處罰,直至停工整頓。
5)安全驗收制度
凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后,方可試車或投入使用。
6)安全生產(chǎn)合同制度
項目經(jīng)理與公司簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書、勞務(wù)隊與分公司簽定安全生產(chǎn)合同、操作工人與勞務(wù)隊簽定安全生產(chǎn)合同并訂立安全生產(chǎn)誓約;用合同和誓約來強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識,加強自身安全保護意識。
7)事故處理四不放過制度
發(fā)生安全事故,必須嚴格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
第13篇 項目部安全檢查制度5
項目部安全檢查制度(五)
項目部成立以項目經(jīng)理為組長,工程負責(zé)人、安全員為副組長,管理人員和各班組長為成員的安全檢查小組,通過檢查發(fā)現(xiàn)施工中的不安全不衛(wèi)生問題,采取對策,消除不安全因素,利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。通過檢查增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,糾正違章指揮、違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
1、定期性安全檢查:
項目部每周由工程負責(zé)人組織對施工現(xiàn)場全面安全檢查。
班組由班組長組織本班組進行全面安全檢查,并向項目部匯報檢查結(jié)果。
2、專業(yè)性安全檢查:
由安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員、操作工、維修工對本項目所用機械、腳手架、電氣、塔吊等進行檢查。
3、經(jīng)常性安全檢查:
由安全員、班組長進行班前、班后、崗位安全檢查、值日管理員巡回安全檢查。
4、季節(jié)性、假日前后安全檢查由項目管理人員班組長對氣候特點安全施工生產(chǎn)帶來危害的安全檢查,節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想進行檢查。
安全檢查都應(yīng)明確檢查目的、項目、內(nèi)容及jgj59-99標準并做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患進行登記發(fā)出隱患整改通知單;對即發(fā)性事故隱患檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,必須立即整改;對違章指揮,違章作業(yè)行為檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出,進行糾正;查出的隱患應(yīng)定人、定時間、定措施整改,整改完成后上報項目部復(fù)查,建立必要的與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度。
發(fā)生安全事故迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場,排除險情制止事故蔓延擴大,移動的現(xiàn)場做出標記,組織單位領(lǐng)人開展調(diào)查,現(xiàn)場勘察,分析事故原因,確定事故性質(zhì),根據(jù)事故分析的原因制訂防止類似事故再次發(fā)生的措施,寫出調(diào)查報告。教育全體職工吸取事故教訓(xùn)。
第14篇 項目部班組安全活動制度范本
項目部班組安全活動制度
1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。
2、班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。
3、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并建立記錄臺帳,每天由作業(yè)班長進行記錄。
4、班前安全活動記錄,應(yīng)統(tǒng)一集中在現(xiàn)場辦公室,以備檢查。
5、發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。
6、遵守勞動紀律,服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮工作時,思想集中堅守崗位,未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè),不得擅自離崗。
7、嚴禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙
8、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
9、按照作業(yè)要求,正確穿戴個人防護個人防護用品。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡破施工前必須系好安全帶,高空作業(yè)不得往下投擲物料。
10、嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。
11、在施工現(xiàn)場,行走要注意安全,不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。
12、正確使用防護裝置和防護設(shè)施,對各種防護裝置,防護設(shè)施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動。
第15篇 工程項目部職工安全教育制度
工程項目部職工安全教育制度
1、職工上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)思想教育。
2、每個職工都應(yīng)當(dāng)接受安全知識教育和每年按規(guī)定學(xué)時進行安全培訓(xùn)。
3、每位職工都要熟悉本工種作業(yè)技能,本崗位安全技術(shù)知識,通過安全技能考試取得上崗證后方可進行上崗操作。
4、項目部管理人員在上崗前必須先接受安全教育。
5、新工人上崗前必須進行三級教育,經(jīng)教育考試合格者,才準許進入生產(chǎn)崗位,不合格者必須補課、補考。
6、特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證,方可獨立作業(yè)。
7、安全教育工作必須經(jīng)常性。
第16篇 公司領(lǐng)導(dǎo)值班及項目部領(lǐng)導(dǎo)安全帶班制度
一、根據(jù)國務(wù)院、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、山東省建設(shè)工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強建筑工程安全管理工作，制定本制度。
二、組織機構(gòu)
公司領(lǐng)導(dǎo)（包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、安全處處長、項目公司經(jīng)理等）必須在節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
項目部領(lǐng)導(dǎo)（包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師等）必須在生產(chǎn)作業(yè)期間輪流帶班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)方面的問題。
三、各級領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班應(yīng)遵循下列要求
（一）建立健全領(lǐng)導(dǎo)輪流值班、帶班制度，嚴格按值班表進行值班。
（二）安全值班領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)時間內(nèi)不得離開作業(yè)崗位。當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位前，不得離開工作崗位。
（三）建立領(lǐng)導(dǎo)值班帶班記錄。值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班、帶班記錄的交接手續(xù)。各級領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在各生產(chǎn)作業(yè)場所公布，以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
（四）領(lǐng)導(dǎo)安全值班、帶班計劃安排和值班情況要定期公示，接受群眾監(jiān)督, 并建立檔案。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
（一）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人，要認真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作。
（二）安全值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)值期間不得離開工作崗位，并全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點進行檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的落實。
（三）值班、帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰。
（四）安全值班、帶班期間，發(fā)生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
四、監(jiān)督檢查
對項目部帶班情況，由公司安全處每月定期對其進行監(jiān)督檢查，項目公司每半月定期檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。
五、獎懲措施
（一）在公司日常檢查與月檢查過程中，對認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的工地，通過簡報形式進行表揚。
（二）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受上級部門的嚴厲追查和經(jīng)濟處罰。
第17篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責(zé)管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責(zé)檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第18篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責(zé)組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內(nèi)容:
1、上崗交底:
①當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現(xiàn)場地基情況)和氣候條件。
②當(dāng)班的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術(shù)要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術(shù)要求。
④針對當(dāng)天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。
②現(xiàn)場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術(shù)措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內(nèi)容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應(yīng)措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進行調(diào)查分析和采取防范措施的結(jié)果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。
②小結(jié)一周班組在施工(生產(chǎn))中的安全生產(chǎn)先進事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn),對有關(guān)人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。
④學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度,并聯(lián)系實際領(lǐng)會落實。
第19篇 項目部的三級安全教育制度
一、安全教育對象:
1、新工人入場和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育;
2、電工、電焊工等特殊工種工人,除進行一般的安全教育外,還要經(jīng)本工種的安全技術(shù)教育,經(jīng)考查合格發(fā)證后方準獨立操作。
二、教育形式:
新工人安全教育以三級教育形式開展,即公司、項目部、班組三級安全教育,三級教育的時間累計不少于50學(xué)時,另外還采取宣傳欄、黑板報、廣播、檢查通報等形式廣為宣傳教育。
①司級教育內(nèi)容
② 黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,包括《建筑法》、《勞動法》;
③ 安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念;
④ 本公司概括,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全紀律;
⑤ 當(dāng)前安全形勢,已發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
(二)項目部安全教育內(nèi)容
① 工程項目部施工特點及安全基本常識;
② 本項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項;
③ 本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;
④ 機械設(shè)備、電器安全等安全防護基本知識;
⑤ 防護用品的發(fā)放和正確使用。
(三)班組安全教育內(nèi)容
① 本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;
② 本班組安全活動制度及紀律;
③ 愛護和正確使用安全防護設(shè)施及個人勞動防護用品;
④ 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策;
⑤ 本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。
三、新工人安全教育進行登記,建立檔案。特殊工種建立特種作業(yè)人員的管理檔案。教育者和被教育者均要簽名。受教育應(yīng)接受公司的統(tǒng)一考試。
第20篇 項目部安全生產(chǎn)文明施工管理制度
第一節(jié) 一般規(guī)定
1.工程項目部經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。
2.工程項目部應(yīng)針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設(shè)施問題,進行相應(yīng)的安全控制。
3.項目安全控制宜遵循下列程序:
1)確定施工安全目標;
2)編制項目安全保證計劃;
根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。
3)項目安全計劃實施;
4)項目安全保證計劃驗證;
定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。
5)持續(xù)改進;
6)兌現(xiàn)合同承諾。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織,定期召開安全會議,分析、評價安全生產(chǎn)狀況,提出改進措施,加強安全動態(tài)管理。
5.在進行平面圖設(shè)計時,應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。
第二節(jié) 封閉管理
1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關(guān)要求.
2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。
3.施工現(xiàn)場進出口應(yīng)設(shè)置大門,門頭設(shè)置企業(yè)標志,并設(shè)置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度,進出口設(shè)置警衛(wèi)室,由專職門衛(wèi)人員值班。
5.施工現(xiàn)場的大門進口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”,適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。
七牌:
1)工程概況牌;
2)安全生產(chǎn)紀律牌;
3)三清六好牌;
4)文明施工管理牌;
5)十項安全技術(shù)措施牌;
6)工地消防管理牌;
7)進入工地必須佩戴安全帽提示牌。
兩圖:
1)施工現(xiàn)場總平面圖;
2)施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖。
6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。
7.施工現(xiàn)場應(yīng)針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標志牌。
第三節(jié) 施工場地
1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。
2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地,應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進行地面硬化,保證平整堅實,無浮土,不積水。
3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場門口處,應(yīng)設(shè)運輸車輛沖洗設(shè)施,保證不帶泥上路。
4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施,形成排水網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。并設(shè)沉淀池,施工廢水及雨水經(jīng)過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。
第四節(jié) 材料堆放
1.施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料,應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。
料堆置高度表4.4.1
材料名稱
堆高限度(m)
說明
鋼筋(直筋)
1.2
露天堆置
鋼筋(盤筋)
1
鑄鐵管
1.2
露天堆置。在兩排管中間應(yīng)加墊,側(cè)邊設(shè)立柱,以防滾落。
原木
2
露天堆置
成材
3
露天堆置。每0.5m高度加橫木。
水呢
1.5
庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。
砌塊
1.5
露天堆置
耐火磚
1.8
棚內(nèi)堆置
器材箱、筒
橫臥3層、立放2層
橫臥
袋裝材料
1.5
堆卸時應(yīng)搭設(shè)可靠的踏板
2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標牌,標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進場日期等。
3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi),每道工序、分項工程、分部工程完成后,建筑材料、構(gòu)件、工具及時清撿規(guī)整:建筑垃圾及時清掃集中運走,做到工完場清,因故不能及時運走的,應(yīng)分類型集中堆放整齊,并標明名稱、品種。
4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料,應(yīng)及時分類運往規(guī)定地點堆放,不能馬上運走的應(yīng)堆放整齊。
5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專人管理,由專門倉庫分類存放,嚴禁混放和露天存放。
第五節(jié) 臨時設(shè)施
1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時設(shè)施、物資儲存設(shè)施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界,并設(shè)置堅固美觀的導(dǎo)向牌。
2.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置,避開取土、棄土場地。
3.施工現(xiàn)場所有臨時設(shè)施均應(yīng)進行設(shè)計,竣工后應(yīng)進行驗收,驗收合格方準使用,使用中應(yīng)定期進行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。
4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。
臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1
在建工程高度
4m以下
5-15m
15-30m
30m以上
最小安全距離
2m
3m
4m
5m
因場地狹窄,不能達到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護措施.
5.施工現(xiàn)場的倉庫應(yīng)采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫,應(yīng)與其他倉庫保持一定距離,并加設(shè)安全標志。
各類倉庫應(yīng)保持良好通風(fēng),符合用電和防火規(guī)定。
6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。
7.施工現(xiàn)場的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定:
1)室內(nèi)高度不低于2.6m,墻面應(yīng)刷白,室內(nèi)和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。
2)應(yīng)堅固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥,符合防火的有關(guān)規(guī)定。
3)每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。
4)宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。
5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時采用安全電壓。
8.施工現(xiàn)場食堂應(yīng)符合以下要求:
1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。
2)食堂室內(nèi)高度不低于2.8m,設(shè)透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。
3)生、熟食必須分開放置;嚴禁食用無證、無照商販的食品;每天應(yīng)對餐具進行消毒。
4)食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質(zhì)的場所不少于30m,或設(shè)置有效隔離措施。
5)食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度,責(zé)任到人。
9.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,并符合下列要求:
1)地面應(yīng)抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。
2)設(shè)紗窗、紗門,門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。
3)高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。
10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設(shè)立滿足職工洗浴的淋浴室。
11.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。
12.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。
13.生活垃圾應(yīng)分類存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi),不得與施工垃圾混放,并及時清運。
第六節(jié) 現(xiàn)場防火
1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》。
2.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度,設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志,在集團公司各級編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。
3.建筑施工高度超過30m時,應(yīng)設(shè)置專用的消防管道、器具和專用水源,并隨層設(shè)置消防閥門。立管直徑不小于50mm,設(shè)加壓泵和泵房。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè),必須經(jīng)有關(guān)部門批準。作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,作業(yè)后,必須確認無火源危險時方可離開。
第七節(jié) 保健急救
1.執(zhí)行集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。
2.大型施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立職工登記制度,對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進行登記造冊,并每天進行人員清點。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識。
第八節(jié) 綜合治理
1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應(yīng)建立職工活動室,并加強管理,保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂。
2.施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,將責(zé)任分解到人,并采取有效的防范措施。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)建立施工不擾民的措施,有責(zé)任人管理和檢查。
4.施工現(xiàn)場應(yīng)針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時,應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門批準。
5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。
