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重要性和意義
在項目施工過程中，安全制度如同一座燈塔，指引著我們的行動，確保每個環(huán)節(jié)都處于有序且受控的狀態(tài)。它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎，降低意外風險，提升工作效率，維護公司的良好聲譽。安全制度的實施，是對人性的尊重，是對生命的敬畏，更是對企業(yè)責任的體現(xiàn)。
安全制度有哪些
1. 安全培訓：所有參與施工的人員必須接受安全知識培訓，了解潛在危險，掌握應急處理方法。
2. 現(xiàn)場管理：設定明確的安全區(qū)域，規(guī)范作業(yè)流程，確保設備完好，防止意外發(fā)生。
3. 個人防護：提供并要求員工正確使用個人防護裝備，如頭盔、護目鏡、防護鞋等。
4. 應急預案：制定詳盡的應急預案，定期演練，以應對突發(fā)情況。
注意事項
1. 制度落實：安全制度不應停留在紙面，必須嚴格執(zhí)行，任何違反規(guī)定的行為都應受到及時糾正。
2. 溝通與反饋：建立有效的溝通機制，鼓勵員工報告安全隱患，及時解決問題。
3. 定期審查：定期評估安全制度的有效性，根據(jù)實際情況進行調整和完善。
4. 風險意識：培養(yǎng)員工的風險意識，使他們意識到安全是每個人的責任，而非單純管理層的任務。
項目施工安全教育交底制度的構建并非一蹴而就，它需要我們持續(xù)關注，不斷優(yōu)化，以適應不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。只有這樣，我們才能在確保安全的推動項目的順利進行。
項目施工安全教育交底制度范文
第1篇 項目施工安全教育交底制度
1、施工人員進入現(xiàn)場必須進行嚴格的安全教育,便其熟知安全技術操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員經專業(yè)培訓合格后,持證上崗。
2、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿高跟鞋、拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。現(xiàn)場設兩名專職安全員。配備專門的安全工人,以檢查和維護設施的使用,監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。
3、堅持定期召開安全會議,公司每月,項目每周進行一次制度性安全大檢查,現(xiàn)場質安組每天跟班巡查,檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并完善書面簽字,在安全問題上做到令行禁止。
4、重大安全技術方案的制定,經公司批準后由公司質安部主持,項目部主管安全的負責人進行交底。每一分部分項工程施工前由專業(yè)工長下達書面安全技術交底,班組履行手續(xù)后方能實施。
第2篇 項目部施工質量管理制度
項目部施工質量管理制度
1、施工員編制切實、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網絡圖的施工計劃控制作用，合理安排各工序的流水工作。
2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃，項目經理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收，對不完成的分項分析原因，制定措施，科學調整，趕上總進度計劃。進度計劃經作業(yè)確認簽字后，簽訂責任狀，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。
3、施工員、質檢員、技術員針對工程要編制完整的施工組織設計，所涉及的內容要有正對性和可行性，根據(jù)質量目標編制質量計劃及施工過程管理細則。
4、工程施工過程中的圖紙變更，由分管技術員書面通知資料員，資料員打出設計變更交技術員檢查無誤后，包項目經理和施工員。工地管理人員與班組、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知，盡量不出現(xiàn)口頭通知。
項目部根據(jù)分公司安排該項目任務目標（包括樣板主體，優(yōu)良工程、安全文明工地等），制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經濟獎勵和處罰。
6、質量檢查方面的實側，85分以上不獎不罰，85份一下罰200元（質檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰，85分一下罰200元（施工員、質檢員、技術員）；資料評分90分以上不獎不罰，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰。
7、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組。
8、項目部安全、質檢人員在工地進行抽查、抽檢，并下發(fā)整改通知書，按時進行復查，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改，對直接負責人和有關負責人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰，以上均以現(xiàn)金獎罰。
9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后，報工地分管管理人員檢查，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關人員檢查合格后方可進行下道工序施工。
第3篇 施工分公司項目營地管理制度
1、項目營地應進行封閉管理,設立值班人員,禁止閑散人員進入。
2、營地應設置生活垃圾分類堆放設施,集中回收處理。營地應保持清潔衛(wèi)生,每天打掃室內外環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒,防止傳染病的發(fā)生。
3、營地污水排放,應設污水處理池,項目結束后,把污水池填平,恢復地貌。
4、營地廁所,要選擇適定位置,要全封閉,并及時進行清理,保持衛(wèi)生清潔,消滅蚊蠅,避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。
5、營地要建立消防及防雷避電設施,包括消防給水類、移動式滅火器材、防雷避電設施,要定期檢查。
6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時,要做好通風,防治煤氣中毒。
7、營地生活區(qū)用電要符合安全用電要求,導線敷設必須是經培訓合格的電工施工,不私搭亂接,配電使用漏電保安器,不超負荷用電。
8、要繪制營地電氣線路平面圖,對各種電氣線路和用電設施定期進行檢查。配電箱有專人負責,附近不準有易燃物。
9、營地食堂要配備消毒柜、冷藏柜,定期對餐飲具進行消毒。炊事員要經過健康體檢,合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標準、在保質期內的食品,食品存放要做到無污染、生熟食品分開,防止食物中毒。飲用水要達標。
10、宿舍做到整潔衛(wèi)生,生活用具擺放整齊,通風良好。不準躺在床鋪上吸煙,防止引起火災。
11、宿舍不準私自留宿非本單位人員,不準在宿舍內進行賭博、酗酒及其他不健康活動。
第4篇 施工項目安全教育培訓制度
1、開展安全生產教育，使廣大施工管理和操作人員牢固樹立安全第一、預防為主的思想，增強安全意識和素質，提高遵守各項安全生產規(guī)章制度的自覺性。
2、安全教育內容，主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
3、新入企業(yè)工人三級安全教育：
新工人上崗前，不管以前是否受過何種安全教育，都應按三級安全教育，總教育時間不小于40學時。
①公司級安全教育，由公司安全部組織，教育內容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關事故案例教訓等，教育累計時間不少于15學時。
②項目部安全教育，由項目經理（或項目安全員）組織，教育內容為本工程特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學時。
③班組安全教育由班長組織，教育內容為安全生產規(guī)章、紀律、崗位安全技術操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學時。
4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新技術操作和新崗位的安全教育。
5、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經三級安全教育新入場（廠）工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責管理。未經三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。
6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后，方可獨立操作，特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理，并建立培訓檔案。
7、施工現(xiàn)場應運用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產錄像等多種形式進行教育，包括節(jié)日前后教育和經常性的安全教育，以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。
8、項目經理每年度應接受不少于30學時的安全培訓，其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。
9、專職安全員必須經有關部門進行安全技術培訓。取得崗位合格證書，并持證上崗；每年度應接受不少于40學時的安全技術培訓，并經年度考核合格。
第5篇 項目部安全生產文明施工管理制度
第一節(jié) 一般規(guī)定
1.工程項目部經理為本工程項目安全生產的第一責任人,對本工程項目的安全生產負全面責任。
2.工程項目部應針對施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對施工現(xiàn)場的危險源進行辨識、評價。對影響職工安全和健康的生活設施問題,進行相應的安全控制。
3.項目安全控制宜遵循下列程序:
1)確定施工安全目標;
2)編制項目安全保證計劃;
根據(jù)評價出的危險源制定控制計劃、編制項目安康目標及管理方案。
3)項目安全計劃實施;
4)項目安全保證計劃驗證;
定期對目標管理方案的落實情況進行監(jiān)督、檢查,以保證計劃順利實施。
5)持續(xù)改進;
6)兌現(xiàn)合同承諾。
4.施工現(xiàn)場應成立安全生產管理組織,定期召開安全會議,分析、評價安全生產狀況,提出改進措施,加強安全動態(tài)管理。
5.在進行平面圖設計時,應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。
第二節(jié) 封閉管理
1.執(zhí)行集團公司《vi形象手冊》的有關要求.
2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍必須連續(xù)設置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質材料,做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。
3.施工現(xiàn)場進出口應設置大門,門頭設置企業(yè)標志,并設置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來。
4.施工現(xiàn)場應制定門衛(wèi)管理制度,進出口設置警衛(wèi)室,由專職門衛(wèi)人員值班。
5.施工現(xiàn)場的大門進口處應設置“七牌兩圖”,適當位置設置宣傳欄、讀報欄、黑板報和安全標語。
七牌:
1)工程概況牌;
2)安全生產紀律牌;
3)三清六好牌;
4)文明施工管理牌;
5)十項安全技術措施牌;
6)工地消防管理牌;
7)進入工地必須佩戴安全帽提示牌。
兩圖:
1)施工現(xiàn)場總平面圖;
2)施工現(xiàn)場安全標志布置平面圖。
6.施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員上崗時應整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。
7.施工現(xiàn)場應針對作業(yè)條件在危險部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內容和式樣的安全標志牌。
第三節(jié) 施工場地
1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對施工揚塵、廢水、廢棄物、運輸遺灑、光污染等進行有效控制。
2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、木加工場地、混凝土攪拌場地、砂石料堆放場地,應采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場可采用其它方式進行地面硬化,保證平整堅實,無浮土,不積水。
3.施工現(xiàn)場宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構件、材料,保持經常暢通。施工現(xiàn)場門口處,應設運輸車輛沖洗設施,保證不帶泥上路。
4.施工現(xiàn)場的道路、作業(yè)場地、腳手架和塔吊等基礎應設排水設施,形成排水網絡,保證排水暢通。并設沉淀池,施工廢水及雨水經過沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。
第四節(jié) 材料堆放
1.施工現(xiàn)場的工具、構件、材料,應按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應符合表4.4.1的規(guī)定。
料堆置高度表4.4.1
材料名稱
堆高限度(m)
說明
鋼筋(直筋)
1.2
露天堆置
鋼筋(盤筋)
1
鑄鐵管
1.2
露天堆置。在兩排管中間應加墊,側邊設立柱,以防滾落。
原木
2
露天堆置
成材
3
露天堆置。每0.5m高度加橫木。
水呢
1.5
庫存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。
砌塊
1.5
露天堆置
耐火磚
1.8
棚內堆置
器材箱、筒
橫臥3層、立放2層
橫臥
袋裝材料
1.5
堆卸時應搭設可靠的踏板
2.施工現(xiàn)場堆放的工具、構件、材料應掛定型化的標牌,標牌上注明其名稱、品種、規(guī)格、生產廠家、進場日期等。
3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內,每道工序、分項工程、分部工程完成后,建筑材料、構件、工具及時清撿規(guī)整:建筑垃圾及時清掃集中運走,做到工完場清,因故不能及時運走的,應分類型集中堆放整齊,并標明名稱、品種。
4.施工現(xiàn)場拆除下來的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設備等桿件和施工余料,應及時分類運往規(guī)定地點堆放,不能馬上運走的應堆放整齊。
5.易燃易爆及有毒有害物品必須設專人管理,由專門倉庫分類存放,嚴禁混放和露天存放。
第五節(jié) 臨時設施
1.施工現(xiàn)場應設置生產性臨時設施、物資儲存設施、辦公和生活臨時建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應與施工區(qū)有明顯的分界,并設置堅固美觀的導向牌。
2.施工現(xiàn)場臨時設施應按照施工總平面圖設置,避開取土、棄土場地。
3.施工現(xiàn)場所有臨時設施均應進行設計,竣工后應進行驗收,驗收合格方準使用,使用中應定期進行檢查、維修。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。
4.臨時建筑物與在建工程的最小安全距離應符合表5.5.1的規(guī)定。
臨時建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1
在建工程高度
4m以下
5-15m
15-30m
30m以上
最小安全距離
2m
3m
4m
5m
因場地狹窄,不能達到上述要求的,應采取有效的安全防護措施.
5.施工現(xiàn)場的倉庫應采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉庫,應與其他倉庫保持一定距離,并加設安全標志。
各類倉庫應保持良好通風,符合用電和防火規(guī)定。
6.施工現(xiàn)場的員工宿舍禁止設置在尚未竣工的建筑物內或地下室。
7.施工現(xiàn)場的宿舍應符合以下規(guī)定:
1)室內高度不低于2.6m,墻面應刷白,室內和門前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標準的其它材料硬化。
2)應堅固、美觀、通風、保溫、干燥,符合防火的有關規(guī)定。
3)每間宿舍居住人數(shù)不超過15人。應設單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。
4)宿舍內應有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。保持宿舍周圍環(huán)境的衛(wèi)生和安全。
5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時采用安全電壓。
8.施工現(xiàn)場食堂應符合以下要求:
1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。
2)食堂室內高度不低于2.8m,設透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺鑲貼瓷磚。市區(qū)內工程大灶必須使用燃氣、燃油灶具。設置隔油池及設污水排放設施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。
3)生、熟食必須分開放置;嚴禁食用無證、無照商販的食品;每天應對餐具進行消毒。
4)食堂距廁所、垃圾場所和其他有害物質的場所不少于30m,或設置有效隔離措施。
5)食堂應建立衛(wèi)生責任制度,責任到人。
9.施工現(xiàn)場應設置水沖式廁所,并符合下列要求:
1)地面應抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。
2)設紗窗、紗門,門口醒目標明“男廁所”、“女廁所”字樣。
3)高層建筑應隔層設置臨時廁所。嚴禁隨地大小便。
10.有人員住宿的施工現(xiàn)場宜設立滿足職工洗浴的淋浴室。
11.施工現(xiàn)場應設飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開水。
12.施工現(xiàn)場應設置吸煙室。嚴禁隨地吸煙。
13.生活垃圾應分類存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內,不得與施工垃圾混放,并及時清運。
第六節(jié) 現(xiàn)場防火
1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應急準備與響應控制程序》。
2.施工現(xiàn)場應當建立消防安全責任制度,設立消防領導小組,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道、消防水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志,在集團公司各級編制的應急預案中體現(xiàn)有關消防方面的內容。
3.建筑施工高度超過30m時,應設置專用的消防管道、器具和專用水源,并隨層設置消防閥門。立管直徑不小于50mm,設加壓泵和泵房。
4.施工現(xiàn)場應建立動火審批制度。凡在危險區(qū)域進行明火作業(yè),必須經有關部門批準。作業(yè)時,應設專人監(jiān)護,作業(yè)后,必須確認無火源危險時方可離開。
第七節(jié) 保健急救
1.執(zhí)行集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應急準備與響應控制程序》,編制《應急預案》。
2.大型施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室,由專職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場應配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場均應配備急救器材和經過培訓的急救人員。
3.施工現(xiàn)場應建立職工登記制度,對職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號碼等進行登記造冊,并每天進行人員清點。
4.施工現(xiàn)場應經常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識。
第八節(jié) 綜合治理
1.施工現(xiàn)場生活區(qū)應建立職工活動室,并加強管理,保證職工的學習和娛樂。
2.施工現(xiàn)場應建立治安保衛(wèi)制度,將責任分解到人,并采取有效的防范措施。
3.施工現(xiàn)場應建立施工不擾民的措施,有責任人管理和檢查。
4.施工現(xiàn)場應針對施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對施工現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)測,填寫記錄.在允許的施工時間之外必須施工時,應由當?shù)厥协h(huán)保部門批準。
5.施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質和隨意拋撒建筑垃圾。
第6篇 工程項目施工進度管理制度3
工程項目施工進度管理制度(三)
(1)對施工網絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現(xiàn)場旁站。
(3)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業(yè)主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經理和現(xiàn)場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關部門對口聯(lián)絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
第7篇 項目工程施工管理指導工作流程
項目工程施工管理指導流程
一、工程部在接到工程施工任務后,與設計人員共同進行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實際情況與設計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設計整改。
二、提交施工組織設計方案,進行內部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設備安裝量表、工期質量材料保障措施,內部交底后確定工程解決方案。
三、對甲方進行施工技術交底,交底內容以設計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設計。
四、向監(jiān)理報審施工組織設計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:
1)落實水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設備材料的進出倉做好登記、在設備開箱時對設備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設備材料堆放有續(xù)倉庫內須做好防潮放火工作。
2)施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。
3)設備材料報甲方認質,報監(jiān)理材料審驗。
4)向公司提交人員、資金、材料計劃。
五、工程實施階段:
1)安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2)進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現(xiàn)場協(xié)調。
3)質量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀要
4)施工資料及時整理積累,做好施工日志。
5)催要階段工程款。
六、組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。
七、協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。
八、竣工資料整理,資料內部存檔。
九、寫工程總結報告
第8篇 鐵路信號施工項目安全管理制度
一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度
1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動,提高自身安全意識,深刻認識“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進行處罰。
2、必須遵守勞動紀律、作業(yè)紀律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負責人和安全員的領導和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質,及時糾正違章行為,同時有責任、有義務提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負責人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權對現(xiàn)場進行停工整頓及罰款。
3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則:
十做到:
⑴做到上班前充分休息,工作任務清楚,安全防范重點及防范措施明白,準備工作全部就緒;
⑵做到上班時精力集中,嚴肅認真;
⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè);
⑷做到按規(guī)定正確使用防護用品;
⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過;
⑹做到進入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽,防護服,高空作業(yè)必須系安全帶
⑺防護員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線,檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負責人收工;
⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護到位
⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;
⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡員、現(xiàn)場安全員、分項目部領導匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
十五個不準:
⑴不準飲酒上崗;
⑵不準擅離崗位;
⑶不準工作時間打鬧;
⑷不準鉆車、爬車、跳車;
⑸不準穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手;
⑹不準搶越線路;
⑺不準在車輛下休息;
⑻不準人、物侵入鐵路限界;
⑼不準搶點作業(yè);
⑽不準當班睡覺;
⑾不準擅自走軌面、線路中心;
⑿不準在邊坡、危巖處休息
⒀不準在施工現(xiàn)場穿高跟鞋;
⒁不準將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。
⒂不準在鐵路線路上接、打手機電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細則》處以罰款。
操作人員必須嚴格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進行作業(yè)。工作中要盡職盡責,在工作中要做到:說要說全,聽要聽清,走要走到,看要看準,干要干實,這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內,加強自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質。堅持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。
施工中要把光電纜安全及其它安全防護防護工作放在安全工作的重中之重。
二、施工防護制度
駐站聯(lián)絡員與防護員的工作職責:
工地防護員在收到駐站聯(lián)絡員發(fā)出的列車預報、確報后,應加強警戒,監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道,待列車過去后由現(xiàn)場防護員通知施工方可施工。
在任何情況下,如施工地點的停車防護信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時,防護員應立即向列車顯示停車手信號,使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。
駐站聯(lián)絡員提前一個小時到運轉室(信號樓),負責辦理施工要點登記手續(xù),及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況,確認后,立即向工地防護員發(fā)出預報、確報或變更通知。(預報:當車站對施工區(qū)間閉塞時,應即發(fā)出預報。如系通過列車,則應提前一個車站(鄰站向本站發(fā)車時)發(fā)出預報。確報:當車站向施工區(qū)間發(fā)車時,應即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復雜,而需要提前預報、確報時,施工負責人應事先與駐站聯(lián)絡員商定明確,并通知全體防護人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時,應立即發(fā)出變更通知。)。
防護用通信設備必須妥善保管,經常檢查試用,保證在使用時性能良好。
工地防護員與駐站聯(lián)絡員通話時,必須嚴格執(zhí)行復誦制度,防止錯聽,并及時記錄通話內容。
防護工作要點:
在車站運轉室內設駐站聯(lián)絡員一名,在每個施工作業(yè)面設一名防護員,每個咽喉區(qū)設立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負責人必須安排安全員監(jiān)控。
工地防護員接到預報、確報信號后,應加強警戒,監(jiān)視來車(兩端防護員應各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時,防護員應向列車顯示停車信號,并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點前停車。
工地防護員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時,應即通知駐站聯(lián)絡員轉告值班員,開工和收工時間也應通知駐站聯(lián)絡員。中間防護員也應以相同的方式準確及時傳達給對方。
施工人員聽到防護員發(fā)出的預報信號后,應作撤離準備。當防護員發(fā)出停工命令時,應立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點待避。
三、安全檢查制度
在施工中,為使工程施工順利進行,將按下面辦法進行定期安全生產檢查,及時糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實處。
檢查工作由分項目部領導、現(xiàn)場施工負責人和安全員參加,定期檢查具體實施規(guī)定:分項目部每周組織三次安全大檢查。
經常性安全檢查:
安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護員進行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產和其他工作的同時,必須檢查安全工作。
專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關記錄表及安全生產日志由現(xiàn)場施工負責人監(jiān)控協(xié)助實施.。
現(xiàn)場施工負責人及安全員查出事故隱患,要逐項登記,整改通知。并責令停工,限期整改處以罰款。、責任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負責人復查,合格后方準許施工。
四、例會制度
每天晚上7:00碰頭會,施工隊以書面形式上報當日工作匯報和次日工作計劃(
五、事故報告及處理制度
嚴格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報,不得隱瞞。
第9篇 項目施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)范
項目施工現(xiàn)場安全管理制度
為了使本工程安全、順利的完成,達到安全生產、文明施工原則,本著安全生產的重視,保證各級部門的安全生產指標,現(xiàn)根據(jù)本工程的實際現(xiàn)場情況,特擬以下強制性管理制度,所有人員無條件執(zhí)行:
一、所有入場務工人員必須無條件服從管理,遵守勞動紀律;
二、進行施工現(xiàn)場,所有務工人員必須按規(guī)定使用好勞動防護用品,如發(fā)現(xiàn)違規(guī),作業(yè)工人10元/次,班組長及管理人員30元/次。
三、嚴禁無證人員入場施工,所有班組進場人員必須在進場次日將本班組的務工人員姓名、家庭住址、身份證復印件交項目辦公室備案,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,將處于謬論班組50元/個罰款,并通知派出所將此類人員帶走。
四、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便及亂倒垃圾,如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生,將對該班組處以50元/次罰款,并進行清理干凈。
五、嚴禁任何班組及個人在未經現(xiàn)場電工允許的情況下亂拆搭電線。嚴禁任何班組及個人使用電爐,如經發(fā)現(xiàn),將其沒收并處以50元/次罰款,屢次違規(guī),將處以100罰款。
六、施工現(xiàn)場內,嚴禁帶家屬、小孩入住施工現(xiàn)場,如施工班組有婦女入住現(xiàn)場,必須證件齊全,并服從所屬居委會管理,如有違規(guī),罰款100/人。
七、現(xiàn)場班組嚴禁在施工現(xiàn)場有釀酒、打架斗毆現(xiàn)象,如經發(fā)現(xiàn),給雙方當事人所在班組處以500元/次罰款,并報警將當事人帶走解決。
八、所有施工班組內嚴禁有偷盜行為,如經發(fā)現(xiàn),直接扭送公安機關,并處以所在班組長1000元以上罰款。
九、班組長必須對本班組務工人員作好班前安全活動教育,嚴格按照安全生產操作技術施工,隨時隨地掌握好本班組的安全重點部位,重視安全生產的重要性,嚴禁違章作業(yè),野蠻施工,如違章施工所造成的大小安全事故,由該班組自行承擔,項目部不負任何責任。
十、以上款項所有被處以罰款的班組,項目管理人員將在當日送達罰款通知書。如該班組長不簽收及拒簽,同樣生效。罰款待班組結算工程時從中扣除。
十一、以上各項罰款制度不是目的,只為更好的對現(xiàn)場務工人員進行有效的管理,希望所有班組密切配合,并嚴格遵守。
簽收班長: 貴州省建筑設計研究院建筑公司第三工程處
年月 日年 月 日
第10篇 工程項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度
工程項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應有的作用,使作業(yè)人員進行標準化操作,特制定本制度。
2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。
3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:
3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容?，F(xiàn)場工作負責人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負全部責任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責任。
3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內容
3.1工作內容
4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。
4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。
4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內容。
4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監(jiān)護人。
4.3工作負責人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補充措施上。
4.5人員分工:
每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負責人的責任。
6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關人員填寫;
6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經審核或簽發(fā)而使用;
6.3工作內容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;
6.4現(xiàn)場使用復印的安全票的(不包括有關規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;
6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;
6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;
6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領導、工作負責人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認識,認真執(zhí)行安全工作票制度。
第11篇 供電線路項目安全施工作業(yè)票工作票管理制度
供電線路項目安全施工作業(yè)票、工作票管理制度
1總則
安全施工作業(yè)(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發(fā)生的最后一道安全管理防線,是現(xiàn)場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發(fā)揮其應有的作用,使作業(yè)人員進行標準化操作,特制定本制度。
2凡進行松變電施工作業(yè)以及其他危險、重要作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票制度。
3安全施工作業(yè)(工作)票的編審執(zhí)行程序:
3.1安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.2填寫好的安全施工作業(yè)(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發(fā)。
3.3每日工作前,必須由現(xiàn)場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。
3.4現(xiàn)場施工時,必須按安全施工作業(yè)工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現(xiàn)場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容?，F(xiàn)場工作負責人要對其施工現(xiàn)場施工人員正確執(zhí)行安全施工作業(yè)(工作)票的行為負全部責任,安全措施執(zhí)行人對所執(zhí)行的安全措施負主要責任。
3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(yè)(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。
4安全施工作業(yè)(工作)票的編寫內容
3.1工作內容
4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規(guī)定的工作項目名稱為準。
4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。
4.1.3每張安全施工作業(yè)(工作)票僅限定一種工作內容。
4.2每張安全施工作業(yè)(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監(jiān)護人。
4.3工作負責人要針對工作項目、現(xiàn)場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。
4.4審核與簽發(fā)人若有何安全注意事項請?zhí)顚懹诎踩┕ぷ鳂I(yè)(工作)票的補充措施上。
4.5人員分工:
每張安全施工作業(yè)(工作)票中必須有明確的人員分工。
4.6每張安全施工作業(yè)中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發(fā)人的簽字,否則視為廢票。
5安全施工作業(yè)(工作)票填寫后由專職安全員進行現(xiàn)場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。
6在安全施工作業(yè)(工作)票使用中,若發(fā)現(xiàn)下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發(fā)生事故時,追究工作負責人的責任。
6.1安全施工作業(yè)(工作)票填寫、審核、簽發(fā)未按規(guī)定由有關人員填寫;
6.2安全施工作業(yè)(工作)票未經審核或簽發(fā)而使用;
6.3工作內容不變,一張安全施工作業(yè)(工作)票使用超過五日者;
6.4現(xiàn)場使用復印的安全票的(不包括有關規(guī)定中規(guī)定的一式幾份的安全施工作業(yè)(工作)票;
6.5安全施工作業(yè)(工作)票中的項目未按規(guī)定填寫的;
6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(yè)(工作)票的;
6.7安全施工作業(yè)(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現(xiàn)場布置)與現(xiàn)場實際情況不符。
6.8現(xiàn)場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。
7各級領導、工作負責人及作業(yè)人員要提高對安全施工作業(yè)(工作)票的正確認識,認真執(zhí)行安全工作票制度。
第12篇 項目部施工臨時用電安全管理制度
一、為嚴格施工現(xiàn)場臨時用電管理,確保用電安全,根據(jù)安全生產有關法律法規(guī),制訂本制度。
二、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50kw以下)。
三、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員組織編制,經相關部門審核及技術負責人批準后實施。
四、臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
五、電工必須經過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗操作。
六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。移動電氣設備時,必須經電工切斷電源并做妥善處理后進行。
七、安裝使用單位對臨時線路應加強檢查、維護,安全管理部門應加強檢查、督促,對未經批準或雖經批準而不符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的用電設備或線路,有權禁止使用。
八、施工現(xiàn)場必須對用電設施進行定期檢查,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。
九、施工現(xiàn)場必須按jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》建立用電安全技術檔案,安全技術檔案應由主管該現(xiàn)場的電氣技術人員負責建立與管理。
第13篇 施工項目部管理規(guī)章制度
為規(guī)范項目部職工行為,保證施工生產的順利進行,現(xiàn)結合實際情況,特制定本規(guī)章制度:
一、行為規(guī)范考核
1、維護本項目部利益,熱愛本職工作,遵守項目管理制度,牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則,項目部人員必須服從項目負責人的統(tǒng)一領導和分工安排。
3、愛護集體財產,損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物,發(fā)現(xiàn)以一罰十,情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、生產場地、機械設備及宿舍區(qū)必須定期整理,保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
二、勞動紀律考核
1、嚴格執(zhí)行工藝紀律,文明生產、文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗,不得在施工場地追逐打鬧,不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、特殊情況不得在外留宿,發(fā)現(xiàn)一次,除在項目部通報外,扣除當月獎金。
4、保質保量完成當天的下達任務,不能完成任務的扣除半天考勤。
5、項目部人員不得酗酒打架,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除本月基本工資。
6、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請,發(fā)現(xiàn)一次除在項目部工程例會上通報外,扣除當月獎金,情節(jié)嚴重的上報上級黨委。
三、安全生產(文明施工)考核
1、嚴格按照操作規(guī)程施工,遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度,增強自我防范意識和自我保護意識,杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服,掛牌上崗,持證作業(yè)。
3、不準在營區(qū)內私拉亂接電線,不準在宿舍內接電爐子等易引起火災的電器等。正常的接線應由電工統(tǒng)一安排。
4、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就及時反映,及時清除,并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
5、 不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
四、考勤、請假考核
1、嚴格執(zhí)行請假制度,請假應有正當理由,并按手續(xù)提前出具書面報告,經批準后方可離崗。期滿后按時上班,如特殊情況,期滿后不能上班的及時補辦手續(xù),否則一律作曠工處理。
2、凡未經批準而擅自離崗者,第一次在工程例會上通報并作曠工處理,第二次除在會上通報外扣除當月獎金,累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外),根據(jù)病情及本人的任務安排情況確定休息時間。確需住院治療的,由項目部領導統(tǒng)一安排有關事宜。
五、考核辦法
1、以上條款除已作說明外,違反一條罰50元。
2、 實行不定期考核,月終總核的辦法,如當月違反超過3條,每條則加罰50元,情節(jié)嚴重或屢教不改者開除本單位。
3、本細則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。
4、 本細則具體實施結合職工安全與勞動紀律規(guī)章制度的有關規(guī)定。以上細則即日起執(zhí)行。
第14篇 工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
工程項目施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎,也是安全生產,提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是工完料盡場地清。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關人員的指揮,處以材料價5倍的經濟處罰。
____項目部
第15篇 某項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內;(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;(3)各種受壓設備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質的場所;(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當?shù)叵啦块T審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4. 項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8. 違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。
第16篇 某項目施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度
1、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干,落實責任人,定期考核評比。
2、工地住宿人員應保持宿舍內窗明地凈,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應保持整潔,按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水,嚴禁亂倒生活和施工產生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應指派專人負責,定期打掃。
5、項目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月由項目經理和有關人員進行考核,獎優(yōu)罰劣。
6、全體職工應自覺遵守有關制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內部環(huán)境整潔優(yōu)美。
第17篇 工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度3
工程項目施工現(xiàn)場防火管理制度(三)
一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。
6.倉庫、料場內或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。
7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1.凡屬下列情況屬于一級動火:
①禁火區(qū)域內;
②貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;
③各種受壓設備;
④危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤堆有大量可燃和易燃物的場所;
2.凡屬下列情況之一的為二級動火
①在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割作業(yè);
②小型油箱等容器;
3.在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二)施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。
2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應由項目經理填寫動火申請表和編制防火安全技術措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三)特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內通風要良好。
2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應經常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。
5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內的電氣設備,應經常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);
c.焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。
第18篇 a項目部施工現(xiàn)場管理制度試行
某項目部施工現(xiàn)場管理制度(試行)
一、編制目的
為保證項目施工有效運轉,加強質量、進度和安全管理,做到文明施工,全面落實公司的項目開發(fā)周期要求,確保完成安全,優(yōu)質,高效,快速的總任務,特制定本管理制度。
二、職責管理部門
此制度歸__公司__zz項目部管理。
三、管理規(guī)定:
第一章 施工現(xiàn)場管理制度
一、質量管理制度
1、嚴控資料原始性、真實性、正確性、完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。
2、出現(xiàn)質量問題,在限期內沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現(xiàn)重大質量問題者,例如:混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴重、標高出現(xiàn)重大誤差等,除按規(guī)定進行整改外,直接罰款10000元。對已出現(xiàn)的重大質量問題,擅自處理者根據(jù)實際情況罰款2000元-5000元。
3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經驗收合格后方可進行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據(jù)實際情況罰款500元-3000元。
4、抹灰工程應分層進行,當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采取加強措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應采取防止開裂的加強措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經濟處罰。
5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應做流水坡度,下面應做滴水線,應保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規(guī)范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經濟處罰。
6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間,結構層處理完畢后必須進行閉水,確保結構層不滲漏后做防水,然后再次進行閉水試驗。每次閉水必須經監(jiān)理人員驗收并有詳細的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經濟處罰、
7、各樓號±0、000標高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經監(jiān)理單位復核,并嚴格控制各樓層標高,對出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。
8、基礎施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗收規(guī)范規(guī)定,對軸線偏差超標嚴重的單位處以1000元/次的經濟處罰。
9、水電預埋時,500
第19篇 項目施工開工報告審批管理制度
項目施工開工報告審批管理制度
1 工區(qū)總工程師,負責開工報告的審核、管理工作。
2 開工條件:
執(zhí)行客專公司下發(fā)的管理制度標準化手冊中的工程開工報告審批管理辦法。
3 程序
一、單位工程的開工報告由該單位工程所在的工區(qū)編制,經項目經理部審核、上報。
二、開工申請報告一式8份,工區(qū)存4份,監(jiān)理1份,咨詢單位1份,建設單位2份。
4 審批、存檔、考核
一、單位工程開工申請報告由所管轄的工區(qū)負責辦理并歸檔。
二、考核要求:
1.標段、單位工程開工申請報告附件應齊全,重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工申請報告的附件。
2.在單位工程開工申請報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核對情況,未完成施工圖現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。
3.標段、單位工程開工申請報告單采用a4紙,非簽字欄應打印,文檔格式按照建設單位要求辦理。
第20篇 項目安全文明施工管理處罰制度
1、 未經項目部、施工隊、班組安全教育,考試部合格的人員不得進入施工現(xiàn)場作業(yè),一經發(fā)現(xiàn)每人處罰50---100元。
2、 進入施工現(xiàn)場所有人員未帶安全帽,每人/次處罰50元。
3、 2m以上高處作業(yè)無防護措施,未系安全帶的每人處罰100-200元。
4、 酒后作業(yè),每人處罰200元。
5、 在施工現(xiàn)場內赤背、穿拖鞋、樓內大小便、從高處拋灑垃圾的每人處罰100-500元。
6、 各種腳手架搭設,與結構拉結必須符合安全規(guī)范要求與規(guī)范相符,按規(guī)范設置剪刀撐、水平安全網和密目網,否則罰款500---2000元。
7、 腳手架材質、安全網等要有相應的資質、檢測報告、合格證等,未經復試合格的不得使用,否則處罰500-2000元。
8、 作業(yè)面未滿鋪腳手板,防護高度不到1.5m、與結構封閉不嚴或無防護、無安全措施接到安全整改通知后未按規(guī)定時間完成的每處處罰200-500元。
9、 水平網架設必須符合有關要求,網內不得有雜物,否則每處處罰100元。
10、 首層必須按要求搭設防護棚,除安全通道其他地方必須封嚴,否則每項處罰100-500元。
11、 施工機械必須固定牢固,按規(guī)定搭設防砸防雨棚,安全防護裝置齊全,所有電線不得拖地明敷設,漏電開關定期檢查如果失靈請專業(yè)電工立即更換。否則不合格的每項處罰100--500元。
12、 生活區(qū)、宿舍、庫房、施工現(xiàn)場、木工加工處、木料存放處、電氣焊加工處等必須按要求設置消防器材。否則不合格的每項處罰100--500元。
13、 使用不合格的小型機具、手持電動工具、機械設備等無安全防護設施。配電箱、開關箱固定不牢固,未做到一機一閘一漏一箱的;用電線路無防護措施、配電箱損壞、無門、不合格的每項處罰100--500元。
14、 塔吊施工作業(yè)期間、未按規(guī)定檢測、無運行記錄、雨季施工塔吊基礎積水、無排水措施、吊運散料捆扎不牢、散落下來未造成人員傷亡的、碰撞物體、腳手架等未造成后果的處罰200--500元。
15、 在施工現(xiàn)場、生活區(qū)、出現(xiàn)打架、斗毆造成人員傷害的、尋釁滋事辱罵他人等根據(jù)情節(jié)輕重處罰500--2000/人處罰(情節(jié)嚴重的或逐出工地或交公安部門處理)。
16、 施工道路平整無積水、生活區(qū)衛(wèi)生整潔干凈、環(huán)境衛(wèi)生無污染、材料分規(guī)格碼放整齊、砂石成方。現(xiàn)場渣土、垃圾等時清理的、專人負責、灑水降塵的;保持衛(wèi)生。施工做到活完料凈、場地清理未達到上述要求文明施工的每項處罰200--1000元。
17、 明火作業(yè)、設施、設備部符合安全規(guī)定、無動火證或防火措施不到位、無證上崗作業(yè);施工現(xiàn)場固定消防器材非火災發(fā)生動用、挪用的處罰100--200元。
18、 項目部例會遲到者、或無故不參加安全生產例會,班組沒有班前安全講話記錄的每次、每次處罰50--100元。
19、 使用裸露插座、塑料線、宿舍內私拉亂接電線、電器;使用電褥子、電爐、有長明燈、長流水現(xiàn)象;衛(wèi)生、臟亂差等每項處罰100--200元。
20、 腳手架基礎未夯實、未墊通板、不堅固、不平整、雨季下沉懸空、有積水、無排水溝措施,處罰500--1000元/處。
21、 物料提升機、卸料平臺搭設與安全技術交底、施工方案不符、防護不到位、無限重標識、機械設備等進場未經有關單位驗收,投入使用的處罰500--1000/天。
22、 腳手架、樓層、屋面等不得集中存放超出安全規(guī)定的物料和零散材料一經發(fā)現(xiàn)每處處罰200--500元。
23、 施工隊無管理制度、沒有建立安全責任制、沒有按要求設置安全管理人員的處罰100--500元/天。
24、 施工隊沒有安全教育臺賬、特種工作登記臺賬、及施工人員花名冊、身份證復印件等處罰200元。
25、 施工現(xiàn)場各種材料碼放不齊、不符合文明施工安全要求的每處處罰100--500元。
26、 違反安全、質量、消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工要求,經安全管理監(jiān)督部門、監(jiān)理、甲方、項目部發(fā)給安全隱患整改通知書和造成嚴重后果停工的由施工方承擔主要責任。項目部處罰1000--5000元。
27、 惡意損壞公共財產、不合理使用原材料、有浪費現(xiàn)象發(fā)生的根據(jù)情節(jié)輕重處罰200--5000元。
28、 施工現(xiàn)場施工時施工隊沒有專職安全員巡視現(xiàn)場,安全管理不到位、施工人員不聽從項目部管理人員管理的,處罰100--500元或清除出工地。
29、 如存在以上問題被處罰的分包單位,由公司財務部門在勞務費中扣除。
