安全監(jiān)理工作制度匯編12篇

重要性和意義

安全制度是企業(yè)運營的基石，它如同指南針，指引著我們在復雜的工作環(huán)境中規(guī)避風險，確保生產(chǎn)活動的順利進行。它不僅是法律規(guī)定的遵守，更是對企業(yè)責任的體現(xiàn)，保護員工的生命安全，維護企業(yè)的穩(wěn)定運營，是每個管理者應當重視的核心議題。安全制度的存在，就如同一道堅固的屏障，防止意外事故的發(fā)生，減少可能的損失，為企業(yè)的長遠發(fā)展保駕護航。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度應包括但不限于以下幾點：1) 安全操作規(guī)程，詳細規(guī)定各崗位的操作流程和安全標準；2) 應急預案，提前規(guī)劃應對突發(fā)事件的措施；3) 安全培訓制度，確保員工具備必要的安全知識和技能；4) 安全檢查機制，定期評估和改進安全環(huán)境；5) 事故報告和處理程序，確保事故能得到及時、妥善的處理。

注意事項

在制定和執(zhí)行安全制度時，務必注意以下事項：1) 制度應清晰易懂，避免過于專業(yè)或復雜的表述，確保所有員工都能理解并遵守；2) 制度應具有可操作性，切忌空泛無物，要與實際工作緊密結(jié)合；3) 定期審查和更新制度，以適應企業(yè)變化和發(fā)展；4) 強化監(jiān)督和考核，確保制度的有效執(zhí)行。

安全制度是企業(yè)安全文化的載體，其重要性不容忽視。只有將安全制度融入日常運作，才能真正實現(xiàn)安全工作的常態(tài)化，構建一個安全、和諧的工作環(huán)境。

安全監(jiān)理工作制度范文

第1篇 安全監(jiān)理工作月報制度

1. 安全監(jiān)理月報由安全監(jiān)理工程師編寫,項目總監(jiān)理工程師參與比并提出審核意見。

2. 安全監(jiān)理月報對工程項目安全狀況進行綜合性評價,做到數(shù)據(jù)準確,重點突出,必要時附圖表或照片。

3. 安全監(jiān)理月報按格式要求填寫。

4. 安全監(jiān)理月報重點突出安全監(jiān)理工作情況。

5. 提出下月安全監(jiān)理工作重點,如哪些部分分項工程需進行旁站監(jiān)理,應當采取何種措施排查生產(chǎn)安全事故隱患等內(nèi)容。

6. 項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理月報每月28日前完成,并在安全監(jiān)理例會上報給安全總監(jiān)(安全負責人)。

7. 本企業(yè)匯總后按規(guī)定時限向當?shù)亟ㄔO安全監(jiān)管機構上報并存檔。

第2篇 工程建筑安全監(jiān)理工作制度

建筑工程安全監(jiān)理工作制度

依據(jù)《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《陜西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、條例和標準的要求,結(jié)合監(jiān)理工作實際公司特制定本規(guī)定。

1.安全監(jiān)理工作六項制度

1.1審查核驗制度

1.1.1 審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案,是否符合工程建設強制性標準要求;

1.1.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;

1.1.3審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具有合法資格,是否與投標文件一致;

1.1.4審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效;

1.1.5審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

1.2. 檢查報告制度

1.2.1 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

1.2.2 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求;

1.2.3 檢查安全生產(chǎn)措施費用的使用情況;

1.2.4 核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設施的驗收手續(xù);

1.2.5 定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合,危險性較大工程(腳手架的搭、拆,起重機械安裝、拆卸,模板,吊裝工程等)作業(yè)情況;

1.2.6 檢查施工單位安全技術交底、安全教育培訓情況,各項安全制度(措施)及專項施工方案的實施情況;

1.2.7 監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人員違反安全技術規(guī)范、操作規(guī)程的行為及存在安全事故隱患的應及時制止,并在1小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

1.2.8 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未落實施工組織設計及專項施工方案中安全防護措施或認為存在安全事故隱患的,應當立即制止,并在2小時內(nèi)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,要求施工單位立即整改;

1.2.9 監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重的,應當在1小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師報告;

1.2.10 總監(jiān)理工程師認為應停工以消除隱患的,立即簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫時停工整改,并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后,應檢查整改結(jié)果,簽署復工意見;

1.2.11 施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)理工程師及時以書面形式向建設行政主管部門報告;

1.2.12 以電話形式報告的,應當有通話記錄,并及時補充書面報告。

1.3. 督促整改制度

1.3.1 督促施工單位進行安全自查工作;

1.3.2 督促施工單位檢查分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況。

1.3.3 督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證措施;

1.3.4 督促施工單位對安全事故隱患進行整改,整改后,應檢查整改結(jié)果,復查并簽署意見;

1.3.5 檢查、整改、復查、報告等情況應在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中做出詳細記錄。

1.4. 工地例會制度

1.4.1 在第一次工地會議上,應向施工單位進行安全監(jiān)理交底,使施工單位明確安全監(jiān)理的內(nèi)容、程序和措施。并說明安全監(jiān)理是監(jiān)理單位的法定責任。

1.4.2 在每次工地例會上,應總結(jié)前階段安全施工情況,指出存在的安全隱患,要求施工單位立即整改,并提出下一階段安全施工的注意事項及應落實或加強的安全措施。

1.4.3 根據(jù)安全形勢及施工現(xiàn)場安全狀況,及時召開安全生產(chǎn)專題會議,討論存在的安全問題及應采取的整改措施;當有新施工單位進場時,應另行及時組織召開安全專題會議,提出安全監(jiān)理要求;在每次安全檢查工作后,項目監(jiān)理機構組織各相關單位召開安全專題會議,提出存在的安全問題,要求相關單位落實整改;

1.4.4 將施工安全及安全監(jiān)理工作情況記錄在《監(jiān)理日志》和《會議紀要》上,其工地《會議紀要》上應有參會代表簽字后分發(fā)各方。

1.5資料歸檔制度

1.5.1 總監(jiān)理工程師主持整理項目部有關安全生產(chǎn)監(jiān)理資料,日常由項目安全監(jiān)理人員收集整理、分類保管;

1.5.2 安全監(jiān)理資料按公司統(tǒng)一規(guī)定的《安全監(jiān)理資料目錄》進行歸類;

1.5.3 工程竣工經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后單獨立卷歸檔。

1.6教育培訓制度

1.6.1 監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓后方可上崗;

1.6.2 公司定期組織監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)知識教育培訓學習,每年不少于二次;

1.6.3 項目監(jiān)理部應經(jīng)常組織監(jiān)理人員學習建設工程有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全檢查標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度,不斷提高全員安全監(jiān)理意識、安全監(jiān)理水平,使每個監(jiān)理人員達到能發(fā)現(xiàn)建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患,并能提出消除安全隱患的具體的監(jiān)理措施和方法。

1.7檢查、考核制度

為了加強公司對在監(jiān)工程項目安全監(jiān)理工作的管理,公司制定《監(jiān)理工作質(zhì)量安全檢查制度》要求:監(jiān)理部日常巡查,每月發(fā)出有關安全的監(jiān)理通知不少于三份,并每月報送監(jiān)理月報同時附安全監(jiān)理專項內(nèi)容,每季完成《監(jiān)理工作達標》自查考核;項目監(jiān)理處、各監(jiān)理中心每二個月對所屬監(jiān)理部檢查不少于一次;公司每年二次集中大檢查,日常采取抽巡查的方式對各項目監(jiān)理部安全工作情況進行監(jiān)督管理,形成公司的“三級檢查”的基本方式,檢查按統(tǒng)一的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查表》和監(jiān)理工作達標考核表中的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)理督促管理工作檢查表》,該表明確了考核標準和要求,并在每月的監(jiān)理月報中體現(xiàn),在每次的檢查中進行運用,同時作為各項目監(jiān)理部和人員考核的重要內(nèi)容。

2.1建筑工程安全監(jiān)理工作要求。

2.1.1認真學習設計文件,了解所監(jiān)項目工程特點,對項目進行綜合分析評估,提出該項目安全控制重點。

2.1.2安全監(jiān)理文件編制。包括:安全監(jiān)理規(guī)劃(細則)、樁機、深基坑、塔吊(提升設備)、臨電、腳手架、施工機械、高支模等危險性較大的分部分項工程及文明施工、環(huán)保等專項安全監(jiān)理細則,明確安全監(jiān)理工作要求,達到指導安全監(jiān)理工作的深度和水平。對所監(jiān)工程危險源進行識別分析,對施工現(xiàn)場有針對性、有則重點的檢查與督促。

2.1.3明確安全監(jiān)理工作程序,完善項目安全管理職責和制度。在開工時即應明確安全監(jiān)理工作程序,進行安全監(jiān)理項目交底,督促各參建方建立并完善各項安全規(guī)章制度,建立

健全安全生產(chǎn)責任制和質(zhì)量安全保障體系,

2.1.4督促施工單位有效地開展安全管理工作。

1)督促施工單位對進場人員進行“三級”安全教育,核查其檔案,建立花名冊。

2)督促施工單位加強安全宣傳工作,營造安全工作氛圍。

3)核查施工單位安全組織管理體系,保證安全管理人員到位、到崗并持有相應資格證書。

4)核查電工、焊工、架子工、塔司、信號工、司索工、機械操作工、龍門架、施工電梯駕駛員、吊籃操作工等專業(yè)工種上崗證,核實人、證對應。

5)核查現(xiàn)場施工起重機械和安全設施(安裝、拆卸、備案)的驗收手續(xù),不符合要求的不得使用;核查進場的大型設備,如汽吊、挖機、樁機、自卸車等的合格證核查駕駛員證書,建立必要的臺帳。

6)督促施工單位及時完成安全文明施工組織設計編制工作,并認真審核;督促施工單位及時完成如臨時用電、基坑支護等專項方案并審核。

7)對《危險性較大的分部分項工程》(其范圍見附件一、二)要建立安全管理制度,按程序?qū)徍恕?/p>

8)所有審核工作必須保留書面審核記錄。

2.1.5落實安全檢查、巡查制度

1)每日例行工地巡查制度。將監(jiān)理巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患記錄在監(jiān)理日志中,整理后以書面形式送達施工單位限期要求整改,同時報送建設單位。

2)定期巡視檢查與不定期專項檢查相結(jié)合。

3)節(jié)前、節(jié)后檢查制度。

4)監(jiān)理例會、月報、專題安全情況分析報告制度

5)公司檢查、項目監(jiān)理處/監(jiān)理中心檢查、監(jiān)理部檢查及自查相結(jié)合制度。

6)安全監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、函件通報匯報制度。

7)安全監(jiān)理學習培訓制度。

第3篇 安全監(jiān)理工作制度范文

1、在監(jiān)理項目部內(nèi)部建立起定期學習和交流制度,學習和研究設計文件,有關安全的規(guī)定、規(guī)范和標準,交流安全監(jiān)理工作的成功經(jīng)驗;

2、施工組織設計、安全技術措施、應急搶險方案審核制度。凡是未獲審批通過的安全實施方案、專項安全方案和未建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的工程不得擅自實施;

3、資質(zhì)、資格審查制度。對專業(yè)分包和勞務分包單位的資質(zhì)和特種作業(yè)人員資格證書,杜絕無資質(zhì)超資質(zhì)承包、無證施工引發(fā)不安全隱患的存在;

4、對所發(fā)現(xiàn)的或未進行及時整改的安全施工隱患,應在會上確定整改措施和責任人員,并限定整改期;安全監(jiān)理工作的內(nèi)容應在例會紀要中明確具體的反映出來。

5、巡視檢查制度。對施工中的高危作業(yè)、未及時進行安全整改完的部位和工序進行日常的安全巡視,并做好巡視記錄;

6、安全事項匯報制度。在發(fā)生安全事故或出現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理開展不利出現(xiàn)事故苗子時,安全監(jiān)理工程師應馬上向總監(jiān)理工程師匯報后通知建設單位采取必要的措施,并及時將有關情況向監(jiān)理部、公司管理部或總師室做匯報,接受公司技術方面支持;

7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日記中填寫安全監(jiān)理工作內(nèi)容。日記中涉及書面整改要求的記錄相關文件的備存地點,總監(jiān)理工程師定期進行檢查。

第4篇 安全監(jiān)理工作責任考核獎懲制度

為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制,加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責任人的責任制,逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任制,堅持領導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學公正,爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負責,對個人負責,認真履行安全職責的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責清楚,目的明確,做到逐級負責,層層把關,自覺遵章守紀。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務工作能力,使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級監(jiān)理人員的安全職責落到實處,特制定本工程安全監(jiān)理責任制。

1.安全職責

1.1 監(jiān)理部

1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2 建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制,總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責任人,對工程建設過程中的安全文明施工負全面監(jiān)督、管理責任。專職安全監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督,對現(xiàn)場發(fā)生的事故負主要連帶管理責任。

1.1.3 監(jiān)理部應有明確的安全管理目標,并制定相應的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、重大技術方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施,并監(jiān)督實施和跟蹤控制。

1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,必要時下達停工令。

1.1.6 組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。

1.1.7 協(xié)助建設單位組建安全委員會。

1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當月安全報表。

1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2 各級人員安全職責

2.2.1總監(jiān)理師安全職責

2.2.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關規(guī)定編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。

2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責和權限,代表項目法人對工程建設的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關安全職責和義務。

2.2.1.3負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時,提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭取早日恢復施工。

2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術方案、安全措施、作業(yè)指導書,督促做好找安全技術交底工作。

2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動,聽取專職安全監(jiān)理師匯報,了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7 組織并主持安全檢查,參加項目法人組織的安全大檢查,及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。

2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上,檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”,在“現(xiàn)場安全委員會”指導下開展工作。

2.2.1.10進行一般事故調(diào)查,審查并在授權范圍內(nèi)批準施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。

2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責

2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權,行使總監(jiān)理師的部分職責和權力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況(安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

2.2.3 專職安全監(jiān)理工程師職責

2.2.3.1認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示,在總監(jiān)理師的指導下做好安全監(jiān)理工作,并制定安全監(jiān)理工作計劃經(jīng)總監(jiān)批準后實施。

2.2.3.2 協(xié)助總監(jiān)理師組織并參加安全檢查,對查出的安全問題,按“三定”原則督促整改。

2.2.3.3 制止施工現(xiàn)場的違章作業(yè)和違章指揮,對嚴重危及人身安全的情況,先行停止施工,并立即報告總監(jiān)理師批復,發(fā)出“暫停施工令”,待整改完畢后,恢復施工。

2.2.3.4 參加安全會議和施工協(xié)調(diào)會,協(xié)助總監(jiān)師做好計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。

2.2.3.5 參加審查施工承包方各工序施工方案、作業(yè)指導書中的安全、文明施工措施。開工前,檢查施工承包方安全技術措施交底、安全培訓考試、特種作業(yè)人員持證上崗及現(xiàn)場開工安全施工條件情況,并監(jiān)督安全措施的實施。

2.2.3.6 審查施工承包方選用的分包單位的安全施工資質(zhì),督促施工承包方對分包方的安全施工、文明施工做好監(jiān)督檢查,嚴禁以“包”代“管”。

2.2.3.7 按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處罰不放過)的原則,督促施工承包方做好各類事故的調(diào)查處理工作。

2.2.4 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責

2.2.4.1認真貫徹執(zhí)行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示。在總監(jiān)師的領導下,經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況(如:人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等)。

2.2.4.2 在總監(jiān)理師的統(tǒng)一領導下,專業(yè)監(jiān)理師除做好各自分管的專業(yè)監(jiān)理工作外還應做好安全監(jiān)督檢查,監(jiān)理日志中還應有安全監(jiān)督檢查內(nèi)容的記錄。

2.2.5 監(jiān)理人員的安全職責

2.2.5.1 在總監(jiān)理師領導下和專責安全監(jiān)理師的指導下負責本監(jiān)理段或本專業(yè)安全監(jiān)理工作。

2.2.5.2 檢查施工承包方投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。參加施工技術交底及有關安全活動,提出監(jiān)理意見。

2.2.5.3 堅持深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查施工承包方的安全設施、安全用具用品使用情況,專責安全人員、特殊工種持證上崗情況;安全施工作業(yè)票、安全措施執(zhí)行情況,制止違章作業(yè),對發(fā)現(xiàn)的施工事故隱患,及時提出整改意見,遇有嚴重違章作業(yè)、危及人身安全、設備安全情況時,有權提出暫停施工,并報告總監(jiān)理師,督促施工承包方整改。

2.2.5.4 對重要工序、危險作業(yè)、特殊作業(yè),監(jiān)理應到位,參加各工序施工試點工作,監(jiān)督、檢查施工技術方案及安全措施的落實情況。

2.2.5.5 加強對施工承包方駐地的材料工具庫、危險品、易燃、易爆、有毒物品安全管理的監(jiān)督檢查,督促做好防火、防爆、防汛、防煤氣中毒,季節(jié)性、特殊氣象條件等項安全防范措施。

2.2.5.6 參加上級有關部門組織的安全事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見,監(jiān)督整改措施的落實。

2.2.5.7檢查施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護措施執(zhí)行情況,做到施工現(xiàn)場安全標志齊全、安全設施到位、施工現(xiàn)場工作有序、工完料盡場地清,減少施工對環(huán)境的污染,保護樹草植被,創(chuàng)建良好的文明施工氛圍。

2.2.6 監(jiān)理人員的權力

2.2.6.1 有權制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

2.2.6.2有權仲裁承包方之間有關安全文明施工問題引起的糾紛。

2.2.6.3對安全文明施工管理混亂、事故不斷的承包方,有權建議暫停撥付工程款或中止工程承包合同。

2.2.6.4遇到危及人身安全的緊急問題,有權指令先行停工,后向總監(jiān)理師匯報作研究處理。

2.2.6.5 有權制止不文明施工行為。

第5篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度（7）

建設工程項目安全監(jiān)理工作制度(七)

1、安全管理責任制度:在完善項目監(jiān)理部安全監(jiān)理組織機構的基礎上,按照安全監(jiān)理工作中人人有責的原則,落實如下責任制度,做好職責分工,具體安全監(jiān)理職責內(nèi)容略。

2、審核查驗制度:對施工單位及其人員資質(zhì),施工現(xiàn)場安全保證體系,以及施工單位制定的施工組織設計、施工方案,按照現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、文件、規(guī)程、規(guī)范、標準等規(guī)定進行審查,主要包括以下幾個方面:

1)建設工程有無施工許可證;

2)施工總承包、專業(yè)分包和勞務分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證;

3)施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無生產(chǎn)考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求;檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系情況。

4)按規(guī)定對施工組織設計中的安全技術措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方案進行審查;

5)參與建設單位向施工單位進行地下管線交底資料的移交工作;審查施工單位依據(jù)建設單位提供的地下管線交底資料及現(xiàn)場情況制定的對毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等專項保護措施,并簽署審查意見。

3、安全檢查制度:監(jiān)理人員通過日常巡視和定期安全檢查的形式,對工程進行管理,其主要內(nèi)容如下:

1)、每月監(jiān)理部組織相關單位進行一次有針對性的安全專項檢查。每周督促施工單位至少進行一次現(xiàn)場安全檢查并消除安全隱患

2)、檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況;

3)、檢查施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況;

4)、檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況和施工單位進行的安全自查工作情況;

5)、檢查施工機械、安全設施的驗收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機械、安全設施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。

4、監(jiān)理會議制度:

1)每周定期召開監(jiān)理例會,通過例會解決施工中的安全問題;

2)總監(jiān)理理師在必要時組織召開安全專題會議。

5、監(jiān)理報告制度:項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全施工情況,寫入監(jiān)理月報,向建設單位報告。另外,項目監(jiān)理部按規(guī)程要求認真做好工程施工安全監(jiān)理過程控制工作,必要時填寫《安全隱患報告書》向建設行政主管部門報告。

6、安全監(jiān)理培訓制度:總監(jiān)理工程師應及時組織項目監(jiān)理人員學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)標準、規(guī)范和規(guī)程等。

7、資料管理制度:

1)安全監(jiān)理資料管理的基本要求是:收集及時、真實齊全、分類有序;

2)安全監(jiān)理資料應納入本項目監(jiān)理部的工程監(jiān)理資料管理,由安全監(jiān)理人員審核后交資料管理員保管;

3)安全監(jiān)理資料應建立案卷,分類編目、編號,以便于跟蹤檢查;安全監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱應通過資料管理員履行手續(xù)。

第6篇 安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制，加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責任人的責任制，逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任制，堅持領導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理，信守合同，科學公正，爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負責，對個人負責，認真履行安全職責的積極性。按照監(jiān)督管理體系，使全體監(jiān)理安全工作職責清楚，目的明確，做到逐級負責，層層把關，自覺遵章守紀。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓和素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務工作能力，使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位，各級監(jiān)理人員的安全職責落到實處，特制定本工程安全監(jiān)理責任制。

1.安全職責

1.1 監(jiān)理部

1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2 建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責任人，對工程建設過程中的安全文明施工負全面監(jiān)督、管理責任。專職安全監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)生的事故負主要連帶管理責任。

1.1.3 監(jiān)理部應有明確的安全管理目標，并制定相應的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）、重大技術方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施，并監(jiān)督實施和跟蹤控制。

1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，必要時下達停工令。

1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協(xié)助建設單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時間、定項目）要求督促落實整改措施。

1.1.7 協(xié)助建設單位組建安全委員會。

1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當月安全報表。

1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2 各級人員安全職責

2.2.1總監(jiān)理師安全職責

2.2.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）》及監(jiān)理有關規(guī)定編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。

2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責和權限，代表項目法人對工程建設的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關安全職責和義務。

2.2.1.3負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭取早日恢復施工。

2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術方案、安全措施、作業(yè)指導書，督促做好找安全技術交底工作。

2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動，聽取專職安全監(jiān)理師匯報，了解安全情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項目法人組織的安全大檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。

2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”，在“現(xiàn)場安全委員會”指導下開展工作。

2.2.1.10進行一般事故調(diào)查，審查并在授權范圍內(nèi)批準施工承包方的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。

2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責

2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權，行使總監(jiān)理師的部分職責和權力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

第7篇 安全監(jiān)理工作交底會議制度

1、會議組織

工程開工前,由建設單位項目負責人召集項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項目經(jīng)理、項目安全負責人。技術負責人、專職安全員等管理人員參加,召開第一次安全工作會議、安全監(jiān)理交底會議應與工程項目第一次工地會議合并進行。

2、會議主要內(nèi)容

①建設單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構及安全管理<監(jiān)理>人員及其分工。

②研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標,共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源,研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。

③總監(jiān)理工程師對施工單位的有關安全管理提出意見要求。包括:編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案:配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應的安全管理,安全獎懲制度,施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

④共同組建工地安全生產(chǎn)領導小組,明確其任務職責和工作制度。

第8篇 安全監(jiān)理工作檢查制度

㈠總監(jiān)辦每月進行一次安全生產(chǎn)月度檢查，由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行所管轄工區(qū)的檢查，主要內(nèi)容為檢查安全隱患和不安全行為，學習安全法規(guī)，各種安全事故經(jīng)驗教訓，必須有書面記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應及時加以制止和改正，并發(fā)出整改通知書。重大安全隱患應及時上報公司安全辦公室。

㈡總監(jiān)辦每季度組織一次全面安全檢查，由總監(jiān)辦總監(jiān)帶隊，對總監(jiān)辦所屬各項目工區(qū)進行一次全面安全檢查，主要對總監(jiān)辦所管各安全責任單位所管轄工程范圍內(nèi)各個項目設備車輛維護，駐地消防、治安、用火、用電管理、人員安全防護等進行檢查，還要查領導、查思想、查制度、查管理和查隱患，查安全措施的執(zhí)行情況，對查出的問題做到“四個落實”，即：落實人員、落實措施、落實經(jīng)費、落實整改。

㈢針對不同情況和季節(jié)，不同的施工期，堅持開展各種專項安全檢查，如：雨季防洪、防雷、防危險路段滑、塌；夏季防暑降溫和火災；冬季防凍保暖檢查等。

㈣對涉及易發(fā)生重大安全事故的設備和公共人群聚集場所，除在綜合性大檢查時檢查外，還要定期組織有關專業(yè)技術人員或委托有關專業(yè)單位進行維護保養(yǎng)和安全檢查。

㈤堅持節(jié)假日的安全值班，教育和安全檢查工作。半月半月專業(yè)監(jiān)理工程師每周進行一次安全檢查，監(jiān)理員每天上工地時對安全隱患進行巡視。

各種檢查均要作好檢查記錄，檢查后要認真進行總結(jié)，并納入各部的年終績效考核。

第9篇 巡視和旁站安全監(jiān)理工作制度

為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作,尤其是對隱蔽工程的隱蔽過程、重點部位的監(jiān)控,監(jiān)理部應安排監(jiān)理人員進行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量滿足用戶要求,不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故,特制定本制度。

一、現(xiàn)場監(jiān)理主要內(nèi)容:

1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序,如:基礎開挖、填筑作業(yè)過程、導地線展放過程中等重要項目進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。

2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對施工過程安全的關鍵部位、關鍵工序、重要及危險作業(yè)項目(如對大件吊裝、腳手架搭設、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等)的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。

二、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責:

對施工項目部施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作應在總監(jiān)理工程師的指導下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員(安全專責監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓的監(jiān)理員)負責具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責:

1、檢查施工項目部安全生產(chǎn)保證體系的運作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況;

2、檢查各項安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術交底、安全監(jiān)護、安全評價等)在現(xiàn)場的落實情況;

3、檢查安全技術措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實情況;

4、檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛安全設施的安全性能及安全防護措施(裝置)等的安全管理;

5、檢查個人安全防護用品的正確使用;

6、檢查施工現(xiàn)場的孔洞,高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設施等管理;

7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強風,冬季防凍、防冰、防滑的災害,防煤氣中毒及其它災害的安全措施;

8、檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的使用情況。

9、監(jiān)督施工項目部安全管理和安全施工,制止違章行為,遇有特別緊急的不安全情況時,責令其停止施工,提出監(jiān)理意見。

10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場實施安全監(jiān)理控制過程中,要做到有章可循,隨時注意施工人員操作情況,機械設備狀態(tài),工器具配備是否符合安規(guī)要求,施工環(huán)境是否存在不安全因素等。

11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時,監(jiān)理人員應及時提出“暫停通知”,并按有關程序上報,督促施工項目部認真按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責任者沒有受到處罰不放過)的原則進行調(diào)查,分析和處理,爭取早日恢復施工。

三、旁站監(jiān)理內(nèi)容:

變電所施工中,以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應進行旁站監(jiān)理:

1.土建工程:高邊坡及深坑基礎開挖,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構件吊裝,腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。

2.電氣安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,主要電氣設備耐壓試驗,電氣設備送電試驗等。

3.起重作業(yè):兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊,移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。

輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應進行旁站監(jiān)理:

1.基礎階段:高邊坡開挖,深坑基礎掏挖(超過3 米時),易坍塌等特殊基礎開挖、支護。

2.組塔階段:高塔組立,臨近帶電體施工,或特殊地形鐵塔組立。

3.架線階段:帶電搭設跨越架(平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式展放導引繩,導引繩通過不停電跨越架等。

4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應對施工項目部、材料站、臨時電源布設、跨越架的搭設以及起重機械、設備等設施,在使用前由施工項目部專業(yè)部門自檢,并有書面驗收記錄。同時由監(jiān)理人員檢查驗收,并填寫“安全檢查簽證記錄表”。

5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理人員應將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。

四:填寫說明:

1、監(jiān)理人員應按“記錄表”的具體要求并按分部分項工程中的項目內(nèi)

容認真填寫;

2、表格編號應按檢查時的順序依次填寫,如:001;

3、內(nèi)容要簡明扼要,書寫清楚,語句通順,字跡工整,不得涂改,一

律用黑色碳色筆填寫。

4、檢查后的記錄應做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工負責人雙方簽名,并確認;

5、檢查記錄表應由監(jiān)理人員妥善保管,以便備查。

第10篇 安全監(jiān)理工作制度

(一) 首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與工程項目第一次工地會議合并進行)

1、 工程開工前,由總監(jiān)理工程師召集施工總承包方的項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員等管理人員,并邀請建設單位代表參加,召開首次安全監(jiān)理交底會議。

2、 會議主要內(nèi)容:

(1) 建設單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關法規(guī)規(guī)定。

(2) 建設單位、施工總承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工。

(3) 研究確定工程項目安全生產(chǎn)目標,共同分析識別和評價本項目施工過程中可能產(chǎn)生的危險源和重大危險源,研究確定安全控制的主要措施。

(4) 總監(jiān)理工程師對施工總承包單位的有關安全管理工作提出意見要求。包括:

編制和提交符合項目實際的施工重大危險源清單及專項施工方案;配合安全監(jiān)理工作,建立健全相應的安全管理、安全獎懲制度、施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

(5) 共同組建工地安全生產(chǎn)領導小組,明確其任務職責和工作制度。

(二) 安全監(jiān)理例會制度(可與工程項目工地例會合并進行)

1、 在項目施工過程中,由總監(jiān)理工程師定期主持,會同建設、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。

2、 安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容:

(1) 檢查分析施工危險源的安全狀況和重大危險源控制措施的落實情況,分析安全生產(chǎn)存在的問題的原因;

(2) 針對安全生產(chǎn)機器管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)機器管理的改進措施,包括管理措施、技術措施、經(jīng)濟措施等;

(3) 堅持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進措施;

(4) 通過會議,總結(jié)表揚安全生產(chǎn)、安全管理的好經(jīng)驗,講評、批評違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理的存在問題,落實下一步安全管理工作的責任分工。

第11篇 完善安全監(jiān)理工作制度

（一）、一會議制度：

駐地辦將根據(jù)工程的進展情況，適時組織或會同業(yè)主召開專題或相關安全管理會議，根據(jù)工程施工的情況明確階段性的安全監(jiān)理工作重點，及時召開并宣貫上級主管單位下發(fā)的管理要求和規(guī)定，制定針對性的安全檢查計劃；分析安全生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應對策，避免類似安全問題的重復出現(xiàn)，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（二）、安全教育培訓制度：

綿南高速公路地形復雜、施工難度大，為保證該工程建設的安全，必須堅持安全教育培訓。安全生產(chǎn)學習教育方式：督促項目部定期或不定期組織其各部門、班(組)人員及相關人員參加安全學習教育，有針對性地研究討論安全生產(chǎn)問題，尤其是對特殊工種的作業(yè)人員進行安全教育，談經(jīng)驗體會、談安全防范措施。通過生產(chǎn)調(diào)度會、工地會議、專題安全教育會議，以及黑板報、簡報等多種形式，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。以利不斷促進和提高施工現(xiàn)場氛圍，確保施工安全。

安全教育是駐地辦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高駐地辦全體監(jiān)理人員安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預防事故、保護監(jiān)理人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施，是駐地辦安全生產(chǎn)管理的一項基礎性工作。為此，駐地辦依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合綿西高速公路工程建設實際，特制定本制度。

1、 安全教育的內(nèi)容：

（1）、安全法制教育

安全法制教育是通過學習國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和綿南公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達到強化監(jiān)理人員安全意識的目的。

（2）、安全知識技能教育

安全知識技能教育是以提高員工安全技術素質(zhì)為目標的。內(nèi)容包括消防安全、防洪防汛、電氣安全、路橋隧現(xiàn)場施工安全管理等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。

2、? 安全教育的方法：

（1）、營造安全生產(chǎn)氛圍

通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識、先進經(jīng)驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。

（2）、組織安全活動

駐地辦通過組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在駐地辦和各施工單位之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)、安全培訓

在安全培訓方面，駐地辦向監(jiān)理人員和施工單位進行安全技術交底的方式、通過在會議上講授安全技術知識與管理知識，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使廣大監(jiān)理人員和施工單位人員較系統(tǒng)地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。

3、安全教育和培訓的具體要求

根據(jù)本工程的特點，學習重點部位、關鍵工序安全監(jiān)理的方法，共分以下三個階段進行：

（1）在施工準備階段，駐地辦制定安全培訓計劃，由駐地監(jiān)理工程師對本部門的培訓計劃進行審批后實施。施工準備階段至少組織一次全體監(jiān)理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》等進行學習，并進行相應的考核。

主要內(nèi)容包括

1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。

2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。

3)綿南公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律。

4)通用的安全技術，主要有防火防爆、火災撲救和火場逃生、電氣安全、防觸電等。

5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護措施，重大危險源的狀況，安全防護的重點部位。

6)事故應急救援措施，典型事故案例剖析教育。

（2）、在施工階段除依據(jù)計劃學習相應的法律法規(guī)外，還應對本部門的危險源和重大風險進行認真的剖析，也可由駐地監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場對監(jiān)理員進行分析講解，使每位監(jiān)理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實際，從而激發(fā)監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。 在施工階段還要通過工地例會的形式在危險源和重大風險的預防和處理方面向相關方施加影響，并利用郵件、簡報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng)建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。

（3）、在竣工驗收階段，駐地監(jiān)理工程師還要帶領全體監(jiān)理人員結(jié)合本階段的實際情況進行學習，在資料中如何做好安全方面的記錄進行培訓，真正地做到說到、做到、寫到。

（三）、安全檢查制度：

1、安全檢查的形式

（1）定期安全檢查，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對各施工標段安全生產(chǎn)情況進行檢查考核；

（2）經(jīng)常性（不定期）安全巡檢，駐地辦安全領導小組成員履行各自安全職責，對施工單位安全生產(chǎn)情況進行日常獨立的巡檢或抽查；

（3）專項安全檢查，組織有關專業(yè)人員對某項專業(yè)技術施工或設備的安全問題或施工生產(chǎn)中存在普遍性的安全問題進行單項檢查；

（4）季節(jié)性和節(jié)假日前后安全檢查，針對氣候特點（如暴雨、大雪等），可能對施工安全生產(chǎn)帶來危害而組織的安全檢查；或節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)、黨和國家重大會議等）前后防止施工單位施工人員紀律松散、思想麻痹、預防各類事故的發(fā)生進行的檢查；

（5）督促施工要對本單位及所管轄范圍的安全工作進行經(jīng)常性的檢查與考核。

2、安全檢查的方式

（1）旁站：旁站是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。在施工階段，許多建設工程安全事故隱患是由于現(xiàn)場施工或操作不當或不符合標注、規(guī)范、規(guī)程所致，違章操作或違章指揮往往帶來安全事故的發(fā)生。同時，安全事故的特殊性，一旦安全事故發(fā)生后，就會造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失。因此，通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并得到控制，才能保證施工安全。確定旁站的工程部位或工藝或作業(yè)活動，應根據(jù)每個建設工程的特點、重大危險源部、施工單位安全管理水平等決定。一般而言，深基礎工程、底下暗挖工程、起重吊裝工程、起重機械安裝拆卸施工等高危作業(yè)應進行旁站監(jiān)控。

（2）巡視：巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位及工序現(xiàn)場進行的定期及不定期的監(jiān)督活動。巡視不限于某一部位及工藝過程，其檢查范圍為施工現(xiàn)場所有安全生產(chǎn)。

（3）平行試驗：平行監(jiān)押是監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段，在施工承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。平行檢驗在安全技術符合及復驗工作中采用較多，是緝拿人員對立安全設施、施工機械等進行安全驗收核查，作出獨立判斷的重要依據(jù)之一。

在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作、違章指揮、安全事故隱患等安全問題，及時進行糾正和要求施工單位限期整改，嚴格控制。

3、現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容

安全檢查主要是查思想、查制度、查隱患、查措施、查教育培訓、查落實、查事故處理等。

（1）查思想：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及有關文件為依據(jù)，對照檢查各施工單位的各級領導是否把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，安全第一的思想中否滲透到實際工作中、時時事事不忘安全。具體的講，就是要查思想認識的高度、重視的程度、抓的深度和廣度。

（2）查制度：檢查各項安全制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責任制不束落實到班組，制度是否深得人心、嚴格執(zhí)行；有否發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律“三違”行為，是否能及時得到糾正和處理。

（3）查隱患：重點檢查施工單位現(xiàn)場（車間）的作業(yè)環(huán)境、勞動條件、生產(chǎn)設施設備、安全衛(wèi)生防護及人的行為是否符合安全生產(chǎn)規(guī)范標準，是否存在安全隱患；發(fā)現(xiàn)對危及人的不安全因素時，必須采取有效措施。

（4）查措施：檢查施工組織設計（施工方案）是否編制了安全技術措施，是否履行審批手續(xù)。特殊施工頂替，即腳手架工程、施工用地、基坑支護、挖孔灌注樁、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備等是否都編制了專項安全技術措施；分部分項工程安全技術措施交底臺帳是否做到了跟蹤落實。

（5）查教育培訓：檢查新工人上崗前是否經(jīng)過安全技術教育培訓，完成 “三級”安全教育；從事特種作業(yè)的人員，是否經(jīng)過專門的培訓考試，并持證上崗；各級管理人員（全員）是否都按規(guī)定要求進行安全教育。

（6）查落實：檢查各項制度的落實情況及發(fā)生隱患的整改情況。

（7）查事故處理：檢查發(fā)生人生傷亡事故和安全事故時是否按“三不放過”（好事故原因分析不清不放過；沒有制定防范措施不放過；事故責任者沒有受到教育不過）的原則進行處理和報告。

4、安全隱患的處理

督促整改，狠抓事故隱患治理整頓，監(jiān)理工程師對安全隱患處理應符合下列規(guī)定：

（1）監(jiān)理工程師應區(qū)別“通病”、頑癥“、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施；

（2）監(jiān)理工程師應對檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位應對安全隱患原因進行分項，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認后實施；

（3）監(jiān)理工程師對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為應立即向責任人當場指出，立即糾正；

（4）監(jiān)理工程師對安全事故整改措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查，保存驗證記錄；

（5）例會和安全專題會議

a 工地例會是施工過程中參加建設工程各方溝通情況，解決分歧，形成共識，作出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分項施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改的措施，要求施工單位限期整改完成。由于參加工地例會的人員的層次較高，會上容易就安全問題的解決打成共識；

b 整隊某些專門安全問題，監(jiān)理工程師還應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

（6）規(guī)定安全監(jiān)理工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行安全監(jiān)理的必要手段；

（7）安全生產(chǎn)獎懲制，執(zhí)行安全生產(chǎn)協(xié)議書中安全生產(chǎn)獎懲制，確保施工過程中的安全，促使施工生產(chǎn)順利進行。

第12篇 工程項目安全監(jiān)理工作制度（5）

工程項目安全監(jiān)理工作制度(五)

一、安全監(jiān)理工作會議制度

1、首次安全監(jiān)理工作會議

--在工程開工前(可與第一次工地例會合并召開)由總監(jiān)召集施工總包單位的項目經(jīng)理、技術員、安全員等管理人員,并邀請建設單位相關人員參加,在首次安全生產(chǎn)工作交底上,分析并列出施工過程中各個階段及分部、分項工程中的危險性較大的清單,研究對危險源的控制要求和對策。

--要求施工單位針對本工程建設特點,對工程施工過程中產(chǎn)生危險源較突出的進行羅列,除要求施工單位編制專項安全技術措施外,還應該制定應急預案。

2、安全生產(chǎn)例會

--在項目建設過程中,由總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師定期主持召開安全生產(chǎn)例會(可與每周工程例會合并召開),檢查施工中的安全隱患及落實危險性較大工程的監(jiān)控措施情況。

--會上應檢查上次會議執(zhí)行情況,施工單位人員、施工機械及現(xiàn)場施工安全狀況,安全生產(chǎn)隱患的整改落實情況和必要的新議程,對所發(fā)現(xiàn)和提出的安全施工隱患,應在會上明確整改措施和責任人員。

--會議中提出的要求和決議應形成書面的會議紀要,并得到與會各方的確認。

3、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議

主要針對現(xiàn)場安全管理工作好的和差的典型情況,適時組織召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,對典型常見的安全隱患進行點評,提出改進措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓,明確各項安全生產(chǎn)管理要求,由監(jiān)理項目部將會議情況專項編寫安全監(jiān)理現(xiàn)場會議紀要。

二、審查核驗制度

--審查施工總包單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機構建立情況,并應督促施工總包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況。

--審查施工總包、專業(yè)分包、勞務分包單位資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證其合法有效性、三類人員證書、項目經(jīng)理建造師注冊證書、專職安全生產(chǎn)管理人員配備與到位數(shù)量核查其應符合相關規(guī)定,特種作業(yè)人員操作證其合法有效性。

--審核施工單位與建設單位、總包單位和分包單位是否簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,以及審查施工總包、專業(yè)、勞務分包單位合同備案。

--審核施工組織設計中安全技術措施符合工程建設強制性標準,施工單位內(nèi)部編審手續(xù)程序。

--審核安全防護、文明施工措施費用使用情況及費用清單依據(jù)。

--審核施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標工地考核評分。

三、檢查驗收制度

--總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師必須了解識別本工程的危險性較大分部分項工程,編制相應的安全監(jiān)理實施細則,并向全體監(jiān)理人員、施工承包單位作安全監(jiān)理工作交底,使全體監(jiān)理人員及施工單位明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容要求,嚴格督促施工單位按照施工組織設計要求和安全技術措施規(guī)定開展施工作業(yè)活動。

--危險性較大的分部分項工程施工前,督促施工單位編制方案的技術人員應參與交底會議(交底內(nèi)容要有記錄),交底與被交底雙方履行簽字手續(xù),交底后資料監(jiān)理部收集備案,施工實施過程中進行檢查。

--危險性較大的分部分項工程實施過程中,應督促施工單位及時進行驗收,符合驗收要求后,由施工單位技術人員、項目負責人、安全員履行簽字手續(xù),安全監(jiān)理應對相應資料收集備案。

--基坑施工、模板支撐、起重吊裝、腳手架、施工機械安裝(拆除)等危險性較大工程作業(yè)情況應加強巡視檢查和驗收,根據(jù)作業(yè)進展情況,安排巡視次數(shù),但每日不得少于一次巡視檢查,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄d-c2表。

--監(jiān)理項目部應重點核查以下大型起重機械和自升式架設設施的驗收手續(xù):

a、塔式起重機

b、施工升降機

c、附著升降式腳手架

d、吊籃

e、自升式模板架體

裝拆、加節(jié)、升降前,監(jiān)理項目部應按照大型起重機械、自升式架設設施檢查記錄(d-c3表)中的檢查內(nèi)容進行檢查,會同施工單位對設備基礎和建筑物的機械附著部位共同檢查驗收。

四、督促整改制度

--監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違章作業(yè)施工。

--對施工過程中的高危作業(yè)等增加頻率進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全隱患時,及時責令施工單位限時整改,并檢查整改結(jié)果。簽署復查意見,情況嚴重的,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位、施工單位拒不整改的應及時向當?shù)匕踩O(jiān)督部門報告。

--督促施工單位和各參建單位認真做好日常安全檢查工作,不斷對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患加以排查。

五、報告制度

--施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故,監(jiān)理項目部總監(jiān)應在2小時以內(nèi)向監(jiān)理公司運管中心報告,同時簽發(fā)工程暫停令并督促施工單位及時向當?shù)厥鼙O(jiān)安全部門報告。

--保護施工現(xiàn)場及時收集整理安全事故資料。

--項目總監(jiān)理工程師要填寫安全事故快報表,在施工發(fā)生24小時內(nèi)向公司運管中心報送相關資料。

六、教育培訓制度

--總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員需經(jīng)培訓上崗。

--建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)崗前培訓教育。

--公司組織專項安全技術培訓教育。(邀請專家講座)

七、資料管理與歸檔制度

監(jiān)理項目部應在做好日常工程建設安全工作的同時,及時和完善建立安全監(jiān)理工作臺帳相關資料,以真實有效的反映安全監(jiān)理工作的依據(jù)、計劃、實施和效果。

監(jiān)理項目部應建立統(tǒng)一的安全監(jiān)理工作臺帳分類、收集、安全監(jiān)理管理文件資料可分為以下六項:a、安全監(jiān)理計劃文件

b、安全監(jiān)理審核文件

c、安全監(jiān)理記錄文件

d、安全監(jiān)理指令文件

e、安全事故處理文件

f、安全監(jiān)理報告文件