重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的基石，它如同一盞明燈，照亮員工日常工作的道路，防止意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。它不僅保護(hù)了員工的生命安全，也是企業(yè)維護(hù)生產(chǎn)秩序，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。安全制度的存在，如同一道無形的屏障，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分：1) 安全操作規(guī)程，明確各崗位的操作步驟和安全規(guī)范；2) 應(yīng)急預(yù)案，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施；3) 安全培訓(xùn)制度，定期進(jìn)行安全知識(shí)的教育和演練；4) 安全檢查制度，定期或不定期對(duì)工作場所進(jìn)行安全檢查；5) 事故報(bào)告和處理程序，確保事故能得到及時(shí)妥善的處理。
注意事項(xiàng)
在執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：1) 制度的透明度，確保每個(gè)員工都了解并理解安全規(guī)定；2) 制度的靈活性，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整和完善；3) 執(zhí)行的嚴(yán)格性，對(duì)違反制度的行為要嚴(yán)肅處理，形成敬畏規(guī)則的氛圍；4) 員工參與度，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，共同維護(hù)安全環(huán)境。
通過以上描述，我們理解到安全制度對(duì)于企業(yè)的重要性，其內(nèi)容、執(zhí)行和格式都需嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。只有這樣，我們才能在日常工作中將安全落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)，構(gòu)建一個(gè)安全、高效的工作環(huán)境。
安全行為觀察制度范文
第1篇 安全行為觀察管理制度
為規(guī)范我礦“安全行為觀察”工作的管理,有效預(yù)防事故的發(fā)生,依據(jù)公司文件精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制訂本規(guī)定。一、安全行為觀察闡述:1、本規(guī)定所指安全行為觀察,是指對(duì)一名正在工作的人員觀察30秒以上,以確認(rèn)有關(guān)任務(wù)是否在安全執(zhí)行,包括對(duì)員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察。2、安全行為觀察以六步法為基礎(chǔ),步驟包括:(1).觀察。現(xiàn)場觀察員工的行為,決定如何接近員工,并安全地阻止不安全行為;(2)表揚(yáng)。對(duì)員工的安全行為進(jìn)行表揚(yáng);(3)討論。與員工討論觀察到的不安全行為、狀態(tài)和可能產(chǎn)生的后果,鼓勵(lì)員工討論更為安全的工作方式;(4)溝通。就如何安全地工作與員工取得一致意見,并取得員工的承諾;(5)啟發(fā)。引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他問題;(6)感謝。對(duì)員工的配合表示感謝。3、安全行為觀察應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能引發(fā)傷害的行為,應(yīng)綜合參考以往的傷害調(diào)查、未遂事件調(diào)查以及安全行為觀察的結(jié)果。安全行為觀察內(nèi)容應(yīng)包括以下七個(gè)方面:(1)員工的反應(yīng)。員工在看到他們所在區(qū)域內(nèi)有觀察者時(shí),他們是否改變自己的行為(從不安全到安全)。員工在被觀察時(shí),有時(shí)會(huì)做出反應(yīng),如改變身體姿勢、調(diào)整個(gè)人防護(hù)裝備、改用正確工具、抓住扶手、系上安(2)員工的位置。員工身體的位置是否有利于減少傷害發(fā)生的幾率;(3)個(gè)人防護(hù)裝備。員工使用的個(gè)人防護(hù)裝備是否合適,是否正確使用,個(gè)人防護(hù)裝備是否處于良好狀態(tài);(4)工具和設(shè)備。員工使用的工具是否合適,是否正確,工具是否處于良好狀態(tài),非標(biāo)工具是否獲得批準(zhǔn);(5)程序。是否有操作程序,員工是否理解并遵守操作程序;(6)人體工效學(xué)。辦公室和作業(yè)環(huán)境是否符合人體工效學(xué)原則;(7)整潔。作業(yè)場所是否整潔有序。4、 安全行為觀察的重點(diǎn)是觀察和討論員工在工作地點(diǎn)的行為及可能產(chǎn)生的后果。安全行為觀察既要識(shí)別不安全行為,也要識(shí)別安全行為。各級(jí)管理人員都應(yīng)開展安全行為觀察,不得由下屬代替。各單位應(yīng)鼓勵(lì)全體員工在日常工作中依照本規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)安全行為觀察。5、 觀察到的所有不安全行為和狀態(tài)都應(yīng)立即采取行動(dòng),否則,是對(duì)不安全行為和狀態(tài)的許可和默認(rèn)。6、 安全行為觀察不替代傳統(tǒng)安全檢查,其結(jié)果不作為處罰的依據(jù),但以下兩種情況應(yīng)按處罰制度執(zhí)行: (1).可能造成生產(chǎn)安全事故的不安全行為; (2).違反《煤礦安全規(guī)程》的不安全行為。7、專職安全人員應(yīng)定期、獨(dú)立地執(zhí)行日常安全行為觀察,其觀察結(jié)果應(yīng)與安全行為觀察人員的安全行為觀察結(jié)果進(jìn)行比較。8、安全行為觀察的執(zhí)行人員應(yīng)以請(qǐng)教而非教導(dǎo)的方式與員工平等的交流討論安全和不安全行為,避免雙方觀點(diǎn)沖突,使員工接受安全的做法;應(yīng)說服并盡可能與員工在安全上取得共識(shí),而不是使員工迫于紀(jì)律的約束或領(lǐng)導(dǎo)的壓力做出承諾,避免員工被動(dòng)執(zhí)行;應(yīng)引導(dǎo)和啟發(fā)員工思考更多的安全問題,提高員工的安全意識(shí)和技能。二、安全行為觀察的主要內(nèi)容1. “人”:精神狀態(tài);疲勞程度;是否熟悉規(guī)程措施,掌握本崗位操作技能;必知必會(huì);崗位操作程序和標(biāo)準(zhǔn);執(zhí)行安全合作伙伴制度;持證上崗情況等。2. “機(jī)”:管轄范圍內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行正常、各種保護(hù)齊全有效、完好;各種安全實(shí)施齊全有效情況等。3. “物”:材料碼放規(guī)范、符合要求,材料合格;工具符合標(biāo)準(zhǔn)、齊全;軌道、道岔、礦車等符合標(biāo)準(zhǔn);勞動(dòng)保護(hù)用具正常配備情況等。4. “法”:三合一“手指口述”安全確認(rèn)、隱患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、無漏洞情況等。5. “環(huán)”:支護(hù)是否牢固、符合標(biāo)準(zhǔn);工作地點(diǎn)環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn),沒有隱患;操作崗位環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn),沒有隱患;設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。6. 作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:作業(yè)現(xiàn)場有沒有隱患;作業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等情況。7. 對(duì)新情況、新變化、新技術(shù)。如瓦斯一氧化碳溫度等氣體異常、冒頂、過流沙、過陷落柱、過三岔口、過采空區(qū)、過老巷、過斷層、調(diào)斜、出水等情況。8、安監(jiān)科根據(jù)近期工作重點(diǎn),有計(jì)劃組織安全員針對(duì)大型設(shè)備操作工、電氣維修工等工種;打錨桿、掛網(wǎng)、起底等作業(yè)進(jìn)行跟蹤觀察。9、職工上班前是否進(jìn)行“六不準(zhǔn)”確認(rèn)簽字,跟班人員、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人是否按時(shí)參加班前會(huì),班前會(huì)有幾項(xiàng)議程是否重點(diǎn)有針對(duì)性的布置安全工作,有哪幾項(xiàng),針對(duì)性如何。10、井口信息站安檢員觀察職工是否按規(guī)定著裝、戴帽子、系帽帶及遵守乘車秩序。11、觀察職工是否集體入井,遵守行走規(guī)定,班長是否領(lǐng)隊(duì)。12、到達(dá)工作地點(diǎn),提高警覺,注意在進(jìn)入作業(yè)區(qū)時(shí)的任何不安全行為,觀察跟班人員是否提前到達(dá)作業(yè)區(qū)內(nèi)巡檢一遍,職工是否現(xiàn)場交接班、是否執(zhí)行手指口述進(jìn)行安全確認(rèn)。13、現(xiàn)場觀察職工操作情況,對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全行為,違章行為立即提醒、協(xié)助、糾錯(cuò),對(duì)堅(jiān)持正規(guī)操作的職工給予稱贊表揚(yáng),與職工討論觀察到的不安全的工作方式,并提出操作規(guī)程的合理化建議。觀察交接班,班長是否打旗帶隊(duì)集體升井。14、觀察井口班組人員升井情況。確認(rèn)本班人員全部到位,班長打旗排隊(duì)走向澡堂。三、安全行為觀察的注意事項(xiàng)1. 觀察班前會(huì)、集體升入井、交接班、開工前、操作前手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容;2. 提高警覺,注意在進(jìn)入工作區(qū)時(shí)任何的不安全行為;3. 保持不偏不倚,觀察工作的所有階段;4. 用所有的感官來觀察(視覺、聽覺、嗅覺和觸覺);5. 記住abbi原則,即上面、下面、后面、里面;6. 觀察并思考溝通與尋找問題的根因和改進(jìn)的方法;7. 夸贊良好的表現(xiàn);8. 讓被觀察者留住好的行為,知道不好的行為。四、安全信息搜集方式各觀察小組或觀察員要做到查、看、聽、問,綜合對(duì)重點(diǎn)崗位行為安全觀察,有的放矢做好觀察工作。1. 查:查閱有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、 報(bào)表、記錄、管理制度、應(yīng)急程序、工作程序、組織機(jī)構(gòu)等資料。2. 看:現(xiàn)場檢查設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行情況、標(biāo)志、規(guī)章制度、工具齊全情況、設(shè)備(設(shè)施)配備情況,檢查員工是否按安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè),物、法、環(huán)境、管理剛性執(zhí)行到位。3. 聽:聽取現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人介紹崗位描述行為規(guī)范,程序化操作,執(zhí)行到位情況以及改進(jìn)建議。4. 問:與現(xiàn)場崗位員工或安全負(fù)責(zé)人談話,詢問現(xiàn)場的作業(yè)管理和“必知必會(huì)”,員工的安全意識(shí),員工的安全職責(zé),現(xiàn)場安全管理措施及應(yīng)急程序等內(nèi)容。礦級(jí)和職能部門負(fù)責(zé)對(duì)按安全行為觀察工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并督促落實(shí)。五、檢查與考核安監(jiān)站負(fù)責(zé)對(duì)我礦安全行為觀察工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與考核。對(duì)執(zhí)行好的優(yōu)勝班組(個(gè)人)給予1000(200)元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行不力的單位(個(gè)人)給予1000(200)元的經(jīng)濟(jì)處罰。六、附則1、 本規(guī)定由原相煤礦安監(jiān)站負(fù)責(zé)解釋。2、 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第2篇 員工不安全行為觀察、識(shí)別與預(yù)警制度
1 目的
通過觀察、識(shí)別及預(yù)警，及時(shí)制止和糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
2 使用范圍
礦所屬單位的全體員工。
3 相關(guān)部門職能及責(zé)任人：
安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)員工不安全行為觀察識(shí)別和預(yù)警工作，責(zé)任人：安監(jiān)科科長。
4 內(nèi)容與程序
1.安監(jiān)科負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場靜態(tài)觀察和動(dòng)態(tài)觀察工作計(jì)劃。靜態(tài)計(jì)劃主要由生產(chǎn)單位組織實(shí)施；動(dòng)態(tài)計(jì)劃主要由礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門組織實(shí)施。
2.各單位針對(duì)新上崗、冒險(xiǎn)蠻干、重復(fù)出現(xiàn)不安全行為的員工，制定重點(diǎn)觀察計(jì)劃。
3.工作中負(fù)責(zé)觀察的人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察，確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并做詳細(xì)記錄，填寫編制的觀察表。
觀察結(jié)束后，負(fù)責(zé)觀察的人員將觀察結(jié)果進(jìn)行初步分析和評(píng)價(jià)，與觀察對(duì)象進(jìn)行交流和溝通，制定現(xiàn)場控制措施和處理意見。
5.各單位當(dāng)日應(yīng)該將觀察表及時(shí)上交安監(jiān)科。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員不定期地對(duì)全礦的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)場所進(jìn)行不定點(diǎn)的檢查，對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行現(xiàn)場批評(píng)教育，并對(duì)其不安全行為詳細(xì)記錄，上井后交安監(jiān)科。
7.安監(jiān)科對(duì)各種不安全行為觀察表進(jìn)行分析，識(shí)別每個(gè)不安全行為的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)類別及其可能造成的后果，并制定出預(yù)警報(bào)告和相應(yīng)的控制與管理措施。
安監(jiān)科根據(jù)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為編成書面材料下發(fā)各單位。單位負(fù)責(zé)人要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
5 相關(guān)文件和記錄
《靜態(tài)觀察和動(dòng)態(tài)觀察工作計(jì)劃》
《重點(diǎn)觀察計(jì)劃》
《不安全行為觀察表》
《預(yù)警報(bào)告》
第3篇 員工不安全行為觀察識(shí)別預(yù)警制度
1 目的
通過觀察、識(shí)別及預(yù)警,及時(shí)制止和糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。
2 使用范圍
礦所屬單位的全體員工。
3 相關(guān)部門職能及責(zé)任人:
安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)員工不安全行為觀察識(shí)別和預(yù)警工作,責(zé)任人:安監(jiān)科科長。
4 內(nèi)容與程序
1.安監(jiān)科負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場靜態(tài)觀察和動(dòng)態(tài)觀察工作計(jì)劃。靜態(tài)計(jì)劃主要由生產(chǎn)單位組織實(shí)施;動(dòng)態(tài)計(jì)劃主要由礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門組織實(shí)施。
2.各單位針對(duì)新上崗、冒險(xiǎn)蠻干、重復(fù)出現(xiàn)不安全行為的員工,制定重點(diǎn)觀察計(jì)劃。
3.工作中負(fù)責(zé)觀察的人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對(duì)象的作業(yè)全過程進(jìn)行觀察,確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并做詳細(xì)記錄,填寫編制的觀察表。
觀察結(jié)束后,負(fù)責(zé)觀察的人員將觀察結(jié)果進(jìn)行初步分析和評(píng)價(jià),與觀察對(duì)象進(jìn)行交流和溝通,制定現(xiàn)場控制措施和處理意見。
5.各單位當(dāng)日應(yīng)該將觀察表及時(shí)上交安監(jiān)科。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員不定期地對(duì)全礦的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)場所進(jìn)行不定點(diǎn)的檢查,對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行現(xiàn)場批評(píng)教育,并對(duì)其不安全行為詳細(xì)記錄,上井后交安監(jiān)科。
7.安監(jiān)科對(duì)各種不安全行為觀察表進(jìn)行分析,識(shí)別每個(gè)不安全行為的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)類別及其可能造成的后果,并制定出預(yù)警報(bào)告和相應(yīng)的控制與管理措施。
安監(jiān)科根據(jù)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安全行為編成書面材料下發(fā)各單位。單位負(fù)責(zé)人要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
5 相關(guān)文件和記錄
《靜態(tài)觀察和動(dòng)態(tài)觀察工作計(jì)劃》
《重點(diǎn)觀察計(jì)劃》
《不安全行為觀察表》
《預(yù)警報(bào)告》
