- 目錄
有哪些內(nèi)容
z醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度，旨在強(qiáng)化管理效能，提升醫(yī)療服務(wù)水平。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 定期巡查：領(lǐng)導(dǎo)干部需定期到各科室進(jìn)行實(shí)地考察，了解科室運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2. 專題研討：針對(duì)科室存在的問題，組織專題研討，集思廣益，提出改進(jìn)措施。
3. 培訓(xùn)指導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)干部參與科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分享管理經(jīng)驗(yàn)，提升科室人員的專業(yè)技能。
4. 溝通反饋：建立有效的溝通機(jī)制，確?？剖乙庖娔軌蛑边_(dá)高層，促進(jìn)決策的科學(xué)性。
管理規(guī)范
該制度要求領(lǐng)導(dǎo)干部：
1. 保持公正公平：在巡查過程中，對(duì)待每個(gè)科室應(yīng)一視同仁，不偏不倚。
2. 尊重專業(yè)：尊重科室醫(yī)生和護(hù)士的專業(yè)判斷，不輕易干涉臨床決策。
3. 實(shí)事求是：發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)基于事實(shí)，避免主觀臆斷，確保解決方案的有效性。
4. 及時(shí)反饋：對(duì)科室的建議和問題，應(yīng)及時(shí)回應(yīng)，保證信息暢通。
重要意義
領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室，不僅有助于發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工滿意度。此外，這一制度也有助于領(lǐng)導(dǎo)干部了解一線工作，提升管理決策的針對(duì)性和實(shí)效性。
規(guī)章制度
為保障制度的執(zhí)行，z醫(yī)院將制定以下規(guī)章制度：
1. 制定詳細(xì)的巡查計(jì)劃，明確巡查周期、內(nèi)容及方式。
2. 設(shè)立反饋機(jī)制，規(guī)定反饋時(shí)間與方式，確保問題得到及時(shí)處理。
3. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的巡查行為進(jìn)行評(píng)估，納入年度考核，以此激勵(lì)其積極參與。
4. 定期召開研討會(huì)，分享經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化科室管理。
通過這些舉措，z醫(yī)院期望實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部與科室的深度融合，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度范文
第1篇 z醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.深入科室,重點(diǎn)抓好醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障以及服務(wù)質(zhì)量,病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3.院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4.院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診,危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第2篇 南區(qū)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
z人民醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室工作制度
各科室:
為深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與全院各科室的聯(lián)系,通過行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、工休座談會(huì)的形式,了解并發(fā)現(xiàn)科室及員工的意見、建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等發(fā)展過程中存在的問題,提高領(lǐng)導(dǎo)與決策水平,促進(jìn)醫(yī)院中心工作的落實(shí),特制訂本工作制度。
一、工作職責(zé):
1.指導(dǎo)科室做好思想政治教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉,更好為百姓健康服務(wù);
2.指導(dǎo)和幫助各科室解決科室管理、員工工作與生活中存在的實(shí)際問題和困難,更好為科室和員工服務(wù);
3.廣泛聽取意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展中存在的問題,對(duì)問題進(jìn)行梳理,納入醫(yī)院長效管理;
4.主動(dòng)征求領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在四風(fēng)方面存在的問題,實(shí)現(xiàn)即知即改。
二、工作要求:
1.當(dāng)月通過參加行政查房、早交班、科務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)查房、座談會(huì)的形式參加一次科室集體活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)民主,營造良好的討論氛圍,號(hào)召參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院管理、服務(wù)流程、學(xué)科發(fā)展等出謀劃策,查找和分析存在的突出問題,并廣泛征求群眾的意見和建議。同時(shí),對(duì)科室管理工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),促進(jìn)醫(yī)院年度中心工作充分落實(shí);
2.當(dāng)月對(duì)收集、發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,并提交院辦會(huì)或院長辦公會(huì)討論,拿出管理措施納入醫(yī)院或科室長效管理,存在的突出四風(fēng)問題,即知即改。
附件:1. 院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
2. 院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
南京市__人民醫(yī)院
2023年5月29日
附件1:
院領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系科室排班表
二病區(qū)、三病區(qū)、十七病區(qū)、內(nèi)鏡中心
四病區(qū)、五病區(qū)、十八病區(qū)、超聲科
六病區(qū)、七病區(qū)、十九病區(qū)、放射科
八病區(qū)、九病區(qū)、二十病區(qū)、病理科
十病區(qū)、十一病區(qū)、大產(chǎn)科、檢驗(yàn)科
十二病區(qū)、十五病區(qū)、二十六病區(qū)、藥劑科
十六病區(qū)、急診科、二十七病區(qū)、供應(yīng)室
手術(shù)室、門診部、icu、二十九病區(qū)
后勤保障科、保衛(wèi)科、營養(yǎng)膳食科、財(cái)務(wù)科
信息科、設(shè)備科、預(yù)防保健科、行政
附件2:
院領(lǐng)導(dǎo)分組情況
分組情況:
第一組:z
第二組:z
第三組:z
第四組:z
(以下無正文)
第3篇 縣z醫(yī)院廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
縣人民醫(yī)院廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
一、根據(jù)上級(jí)部署,結(jié)合我院實(shí)際,確定階段性黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、措施和目標(biāo),狠抓落實(shí)。
二、制定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,與各支部簽定責(zé)任書,明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為考核、評(píng)價(jià)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供制度保證。
三、每年召開兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、每半年組織一次檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況,了解掌握各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題,及時(shí)提出整改意見。
五、經(jīng)常深入科室,檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,督辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況。
六、每半年開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題總結(jié),形成工作報(bào)告,向院總支和上級(jí)黨委報(bào)告工作。
七、利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的批示精神,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)和黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。
八、建立職能科室以上負(fù)責(zé)人廉政檔案。
第4篇 第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1.經(jīng)常深入科室調(diào)查研究
1.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入所分管的科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,抓好典型,協(xié)助總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
1.2 深入科室,圍繞患者安全,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。征求科室及各類人員對(duì)醫(yī)院管理工作(包括醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo))的意見和建議,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
1.3 院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實(shí)踐,如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會(huì)診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
2 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)行政查房
2.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)至少每月主持一次行政查房,各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,深入到一線科室,重點(diǎn)檢查醫(yī)療、護(hù)理、科技、教學(xué)、后勤保障及科室管理等方面的工作情況,聽取病員和臨床科室職工的意見和要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2.2 行政查房前,相關(guān)職能科室要到基層了解情況,聽取意見反映,作好準(zhǔn)備。每次查房要確定主題,圍繞主題展開。
2.3 行政查房所涉及的內(nèi)容,需要形成書面簡(jiǎn)報(bào),相關(guān)科室必須限期給予答復(fù)和反饋,并在下一次查房時(shí)作匯報(bào)。
3 領(lǐng)導(dǎo)班子集體專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作
3.1 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體至少每季度一次,討論在保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。
3.2 緊密圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的重點(diǎn)與目標(biāo),對(duì)存在的不良事件與缺陷,要從管理的體系、運(yùn)行機(jī)制與制度程序中提出有針對(duì)性的整改意見,形成良好的醫(yī)院安全文化氛圍。
3.3 每年至少召開一次有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體參加的“醫(yī)療質(zhì)量與安全管理”全院專題工作會(huì)議,以及不同層次多種形式的工作會(huì)議。
第5篇 醫(yī)院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度外出報(bào)備工作規(guī)定
醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假制度及外出報(bào)備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:
為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假及外出報(bào)備制度,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(廳文〔2022〕34號(hào))、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號(hào))及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步明確請(qǐng)銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號(hào))要求,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志
黨政主要負(fù)責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由廳人事處核批。因私因病請(qǐng)假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)廳長同意后報(bào)廳人事處核批。請(qǐng)假獲批后第一時(shí)間內(nèi)向廳辦公室報(bào)備。因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。
黨政主要負(fù)責(zé)同志原則上不能同時(shí)全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外)。確因工作需要同時(shí)外出的,應(yīng)在報(bào)備中說明。如同時(shí)離開本地,按職務(wù)順序確定1名負(fù)責(zé)同志主持工作。
二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員
其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會(huì)議活動(dòng)除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào),經(jīng)單位同意后報(bào)告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)廳人事處核批。因私、因病請(qǐng)假1周內(nèi)(5個(gè)工作日),單位同意后報(bào)廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報(bào)聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報(bào)廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報(bào)告;因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負(fù)責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室報(bào)告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報(bào)告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報(bào)告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報(bào)告;部護(hù)士長向部主任、護(hù)理部報(bào)告;科室(病區(qū))護(hù)士長向科主任、護(hù)理部報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負(fù)責(zé)同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報(bào)告。因私、因病請(qǐng)假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請(qǐng)假規(guī)定。
六、其他事項(xiàng)
(一)院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請(qǐng)假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請(qǐng),并填寫申請(qǐng)表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報(bào)告或因私、因病請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。
(三)各級(jí)干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充報(bào)告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(四)因緊急事項(xiàng)臨時(shí)外出的,要及時(shí)報(bào)告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請(qǐng)假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí),除履行財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報(bào)告表》,否則所有費(fèi)用不予報(bào)銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請(qǐng)假申請(qǐng)表(院級(jí)干部使用)
2.干部因公離鄭報(bào)告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報(bào)告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報(bào)告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第6篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,直接掌握情況,樹立典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2、深入科室,重點(diǎn)抓醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、后勤保障、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療市場(chǎng)信息反饋等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見和建議,持續(xù)改進(jìn)工作。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次,帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把主要精力用于醫(yī)院管理,同時(shí)參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,如查房、重大手術(shù)、疑難病例會(huì)診、危重病員搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第7篇 醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科扶持學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.組長領(lǐng)導(dǎo)下,副組長負(fù)責(zé)制。日常工作歸口醫(yī)務(wù)科,科長具體負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)管理工作。
2.負(fù)責(zé)制定全院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。
3.每年初不同重點(diǎn)(扶持)學(xué)科按照分工,牽頭在科內(nèi)廣泛征求意見結(jié)合學(xué)科發(fā)展方向定出年度計(jì)劃,并提交小組專門會(huì)議討論通過后實(shí)施。
4.年終由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織專家對(duì)重點(diǎn)(扶持)學(xué)科進(jìn)行年度考核。
5.每半年至少召開一次會(huì)議,按不同分工對(duì)自己分管內(nèi)容進(jìn)行自查,并相互協(xié)調(diào)。
第8篇 新華醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
附屬醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度
1、每周星期三為院領(lǐng)導(dǎo)接待日,由當(dāng)天二線班院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待,接待室設(shè)在院領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
2、院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長、正副書記)應(yīng)按時(shí)參加接待,無特殊情況(如外出開會(huì),緊急公事或病休外)不得缺席。接待中認(rèn)真聽取群眾意見,做好記錄,對(duì)群眾反映的問題盡量當(dāng)面明確答復(fù),不能答復(fù)的應(yīng)提交院長辦公會(huì)集體研究,并將結(jié)果告知來訪者。
3、本院職工可在接待時(shí)間內(nèi)面見領(lǐng)導(dǎo),交談問題。為提高效率,需要領(lǐng)導(dǎo)接待應(yīng)事先作好準(zhǔn)備,每次接待時(shí)間一般不超過20分鐘。
4、為使接待工作安排有序,最好提前向院辦公室預(yù)約,院領(lǐng)導(dǎo)按照先后順序接待。
5、不提倡集體反映問題,以免影響正常工作秩序。
第9篇 人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度
人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)病人安全查房制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次不定期病人安全查房。
二、安全查房范圍包括全院各臨床、醫(yī)技等科室,重點(diǎn)為臨床科室及重點(diǎn)病人(即圍手術(shù)期病人、危重病人、疑難病人等)。
三、參加安全查房人員包括:院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員、安全監(jiān)察員等。
四、檢查的主要內(nèi)容包括:
1.現(xiàn)場(chǎng)對(duì)科室相關(guān)人員關(guān)于病人安全文化建設(shè)認(rèn)知問答及調(diào)查。
2.科室病人安全措施的落實(shí)情況。
3.對(duì)發(fā)現(xiàn)存在不安全因素的分析研究并提出解決方案,重點(diǎn)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)解決。
4.環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中的各項(xiàng)內(nèi)容。
5.診療程序及流程的科學(xué)性、合理性等。
6.科室臨床醫(yī)師合理用藥、合理治療、合理檢查情況。
7.科室的各類臺(tái)帳資料。
8.各類規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)情況,重點(diǎn)是十二項(xiàng)核心制度。
9.科室人員配置、排班合理情況。
10.年青醫(yī)師、護(hù)士的帶教、培養(yǎng),并進(jìn)行考試考核。
11.科室團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)配合協(xié)作情況。
12.其它需要檢查內(nèi)容。
第10篇 區(qū)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度
中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度
一、院領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪每月一次,由院領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)接待,由院辦統(tǒng)一安排。遇有特殊情況不能到崗接待時(shí),應(yīng)事先請(qǐng)假并安排好替班領(lǐng)導(dǎo)。院領(lǐng)導(dǎo)干部值班的同時(shí),配備職能科室負(fù)責(zé)人參與接待工作。在信訪接待日,負(fù)責(zé)接待本院職工和來院就診患者提出的問題,并及時(shí)負(fù)責(zé)地給予解決和答復(fù)。
二、工作原則:堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,依法辦事與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,對(duì)于牽涉多部門的問題,由院辦協(xié)調(diào)各主管部門協(xié)商解決。對(duì)重要的問題應(yīng)及時(shí)提交院辦公會(huì)討論解決。對(duì)應(yīng)由其他部門受理的信訪事項(xiàng),應(yīng)分流處理,并向群眾做好宣傳解釋工作。
三、群眾來訪反映的問題,自己能夠解決的要主動(dòng)解決;需要集體研究后解決的要先做好解釋工作,研究后及時(shí)答復(fù),屬于職能科室處理的問題,批轉(zhuǎn)或責(zé)成有關(guān)部門答復(fù)處理。由院辦負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
四、每次接待群眾來訪的內(nèi)容、處理結(jié)果都要填入《院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日記錄》,定期交院辦公室保管,年終歸檔。
五、要為來訪群眾守密,不得散布群眾來訪反映的問題。
第11篇 某某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
某大學(xué)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)干部深入科室制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室、調(diào)查研究,掌握各科室工作運(yùn)行情況,指導(dǎo)科室業(yè)務(wù)和管理,及時(shí)協(xié)調(diào)或解決問題。
2、深入科室重點(diǎn)抓好政治思想、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、教學(xué)以及清潔衛(wèi)生、后勤保障等工作,聽取病人或醫(yī)務(wù)人員的意見,表揚(yáng)好人好事,改進(jìn)工作。
3、業(yè)務(wù)院長每周查房一次,院長每月帶領(lǐng)有關(guān)干部深入病房、科室檢查工作一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
4、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分醫(yī)療業(yè)務(wù),如查房、重大手術(shù),疑難病歷的會(huì)診、危重病人的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)等。
第12篇 醫(yī)院行政工作制度-院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
醫(yī)院行政工作制度--院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度
1、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房是院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床、醫(yī)技、行政、后勤各科室、值班調(diào)查研究,直接掌握情況,檢查指導(dǎo)工作及時(shí)解決問題的一項(xiàng)工作制度。
2、院領(lǐng)導(dǎo)查房由院長主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)、院辦主任參加,根據(jù)查房重點(diǎn),由院辦通知有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、院領(lǐng)導(dǎo)查房時(shí)間和查房重點(diǎn),由院長根據(jù)具體情況確定,院辦通知有關(guān)科室做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
4、院辦負(fù)責(zé)做好查房記錄和催辦落實(shí)工作,有關(guān)部門根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)查房意見應(yīng)及時(shí)將辦理結(jié)果向院辦或院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
