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玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):83

玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度

有哪些內(nèi)容

玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度主要包括以下幾個核心要素:設(shè)備需求評估、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇、招標采購流程、設(shè)備驗收與維護、以及后期的績效評估。其中,設(shè)備需求評估需結(jié)合科室功能、診療技術(shù)發(fā)展及患者需求;預(yù)算編制需遵循醫(yī)院財務(wù)規(guī)定,確保資金合理使用;供應(yīng)商選擇則需考慮信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等因素;招標采購流程需公開透明,確保公平競爭;設(shè)備驗收與維護環(huán)節(jié)保證設(shè)備性能穩(wěn)定;績效評估則用于監(jiān)控設(shè)備使用效果,優(yōu)化采購策略。

管理規(guī)范

1. 設(shè)備需求申報:各科室應(yīng)詳細列出所需設(shè)備清單,包括設(shè)備類型、規(guī)格及預(yù)期使用情況。

2. 預(yù)算審批:財務(wù)部門需對設(shè)備采購預(yù)算進行嚴格審核,確保符合醫(yī)院財務(wù)政策。

3. 供應(yīng)商評估:采購部門需建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫,定期更新供應(yīng)商資質(zhì)信息。

4. 招標程序:公開招標,明確評標標準,由專門委員會進行評審。

5. 合同簽訂:采購合同需包含設(shè)備規(guī)格、價格、交貨期、售后服務(wù)等關(guān)鍵條款。

6. 驗收與入庫:設(shè)備到貨后,技術(shù)部門進行功能測試,合格后方可入庫使用。

7. 維護保養(yǎng):制定設(shè)備維護計劃,確保設(shè)備正常運行,延長使用壽命。

8. 績效跟蹤:定期評估設(shè)備使用效率,為后續(xù)采購提供參考。

重要意義

玉州醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備采購制度對于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率至關(guān)重要。它能確保設(shè)備購置的科學(xué)性,防止資源浪費,同時保障醫(yī)療安全。此外,通過規(guī)范化的采購流程,可以增強醫(yī)院與供應(yīng)商的合作關(guān)系,降低運營成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

規(guī)章制度

1. 所有采購活動必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī),以及醫(yī)院內(nèi)部規(guī)章制度。

2. 采購決策應(yīng)基于客觀需求和經(jīng)濟效益分析,禁止個人主觀偏好影響。

3. 任何設(shè)備采購合同變更,須經(jīng)原審批流程重新審批。

4. 未通過驗收的設(shè)備不得投入使用,供應(yīng)商需承擔相應(yīng)責任。

5. 對于設(shè)備使用效果不佳的情況,采購部門應(yīng)及時反饋,調(diào)整采購策略。

玉州醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備采購制度旨在實現(xiàn)設(shè)備資源的最優(yōu)配置,提高醫(yī)療服務(wù)水平,同時也對醫(yī)院的長期發(fā)展起著保駕護航的作用。

玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度范文

第1篇 玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度

附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度

1.一般程序:臨床科室提出申請(每年第三季度),填寫計劃申購表,計劃申購表由申請科室科主任集體簽名,交采供中心匯總整理,與財務(wù)處共同編制下年度采購計劃。

2. 采購計劃次年初提交“醫(yī)院設(shè)備管理委員會”審議初定,結(jié)果呈報“院務(wù)會”討論確定,采供中心根據(jù)院務(wù)會決定,按有關(guān)規(guī)定程序?qū)嵤┎少徲媱?

3. 對單價50萬元以上設(shè)備或新上市的產(chǎn)品,采供中心會同相關(guān)科室進行前期的調(diào)研和論證,對設(shè)備性能、品質(zhì)、臨床應(yīng)用價值等提出相對全面的論證報告,供設(shè)備管理委員會討論時參考,并為今后擬寫標書做準備;重大項目的考察和論證由采購管理委員會審議后交院務(wù)會討論決定;

4. 按照國家相關(guān)要求,當年計劃采購的設(shè)備分別進入國際招標、國內(nèi)招標等相應(yīng)的采購程序,采供中心負責整個過程的合法性,紀檢審、財務(wù)參與并負責監(jiān)督。其中10萬元以下設(shè)備可以通過院內(nèi)議標方式采購、單價10萬元以上或批量20萬元以上設(shè)備通過公開招標方式采購、計算機及附件通過公開招標采購;

5. 確屬臨床急要或特需的,萬元以下的儀器設(shè)備,采供中心可以直接詢價談判后采購;

6. 采供中心負責設(shè)備檔案的準備和整理,設(shè)備安裝驗收合格后,單價10萬元以上設(shè)備檔案交院檔案室;采供中心維修組及相關(guān)科室維修工程師負責之后設(shè)備運行中的維修、保養(yǎng)及檢測等記錄檔案,并定期交院檔案室;

7. 未經(jīng)采供中心同意、備案,任何儀器設(shè)備不得在院內(nèi)試用,任何科室和個人不得直接對外簽定或達成儀器設(shè)備試用、試銷等協(xié)議。

e大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)用耗材和化學(xué)試劑的采購制度

1. 所有醫(yī)用耗材和化學(xué)試劑的采購統(tǒng)一由采供中心管理;

2. 按屬地管理的原則,采供中心根據(jù)全院耗材和化學(xué)試劑的使用情況,向政府采購辦提供品名目錄,參加e市每年度的集中招標采購和網(wǎng)上招標采購;

3. 不在中標目錄醫(yī)用耗材確屬臨床急需,但又沒有相應(yīng)的替代產(chǎn)品時,臨床科室需填寫“醫(yī)用耗材申請表”,申請表由科主任簽名,交采供中心匯總后呈醫(yī)院設(shè)備管理委員會及院務(wù)會討論,采供中心根據(jù)討論結(jié)果執(zhí)行;

4. 采供中心成立院領(lǐng)導(dǎo)下的耗材、試劑管理小組,由采供中心主任、會計、采購員和庫房管理員組成;

5. 耗材、試劑管理小組負責每月采購計劃的制定,采購物品的資質(zhì)認定、物品采購、入庫及發(fā)放、管理;

6. 試劑采購按e市中標目錄執(zhí)行,如不在中標目錄內(nèi)臨床確實需要的(不含科研用試劑),請?zhí)顚憽霸噭┎少徲媱澅怼?交由采供中心匯總后呈院務(wù)會討論。討論通過準予采購的試劑將由采供中心統(tǒng)一備案詢價采購;未列入采購計劃的試劑,使用科室不得自行購買,違規(guī)自購的試劑發(fā)票,采供中心將不予受理,并由使用者承擔由此產(chǎn)生的一切后果;

7. 耗材、試劑管理小組另負責新產(chǎn)品進入臨床使用之日起為期3~6個月的質(zhì)量跟蹤,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品、試劑進行詳細記錄、并與供貨商和廠家聯(lián)系,商討解決方案甚至停止該產(chǎn)品、試劑的使用;

8. 對耗材、試劑的不良反應(yīng)要及時記錄、上報主任并進一步上報有關(guān)部門,按相關(guān)規(guī)定處理。

第2篇 附二醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購驗收調(diào)試發(fā)放制度

附屬醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購、驗收調(diào)試、發(fā)放制度

1、醫(yī)療設(shè)備的采購應(yīng)根據(jù)計劃進行,計劃外購置項目,應(yīng)按規(guī)定程序批準后執(zhí)行。

2、采購必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

3、購置萬元以上的醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)會同有關(guān)科室的專家論證,評估,按管理權(quán)限審批后實行招標采購。

4、個別設(shè)備經(jīng)過努力,暫時確實無法按計劃購置到的,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并向申購科室說明原因。

5、采購不得擅自更改項目,特殊原因需改變時,應(yīng)征得申購科室和分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。申購科室要改變計劃時應(yīng)先通知設(shè)備科。

6、簽訂醫(yī)療設(shè)備合同,應(yīng)盡量保證內(nèi)容完備。采購人員必須遵紀守法,不準以權(quán)謀私、收受賄賂及回扣。

7、醫(yī)療設(shè)備驗收包括數(shù)量和質(zhì)量驗收,必須以合同為依據(jù),嚴格查驗。驗收調(diào)試由設(shè)備科會同有關(guān)工程技術(shù)人員和使用科室負責人共同參加。進口設(shè)備必須在索賠期內(nèi)驗收調(diào)試完畢,驗收工作還應(yīng)申報商檢、海關(guān)人員共同參加。

8、驗收調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題,由設(shè)備科負責與廠商聯(lián)系處理;在保修期內(nèi)發(fā)生故障,由設(shè)備科聯(lián)系廠商解決。

9、驗收過程中,必須認真填寫驗收表,明確驗收中有無問題。驗收完畢后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。萬元以上設(shè)備必須建立設(shè)備檔案。

10、凡購機贈送的醫(yī)療設(shè)備,都必須按購機標準驗收,并及時辦理入庫手續(xù)。

11、醫(yī)療設(shè)備辦理入庫手續(xù)后,倉庫應(yīng)及時通知申購科室辦理出庫領(lǐng)用手續(xù),領(lǐng)用手續(xù)原則上由科室主任或護士長辦理。

12、科室領(lǐng)用設(shè)備后,設(shè)備科應(yīng)會同有關(guān)工程技術(shù)人員培訓(xùn)科室操作人員,并督促制定操作規(guī)程,按規(guī)操作,方可正式投入使用。

第3篇 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理制度5

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理制度(五)

1.設(shè)備科應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準計劃項目內(nèi)容進行采購。

2.購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件,必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實證件的真實性和有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

3.醫(yī)療設(shè)備采購以zz市政府采購辦批準的方式進行。屬于政府采購目錄或集中招標范圍的醫(yī)療設(shè)備,按規(guī)定委托招標采購。對于自行招標的,應(yīng)做到公開、公正、公正。

4.對于急需和因特殊情況不適合招標采購的設(shè)備,可采用詢價或定向單一來源采購,但應(yīng)報單位領(lǐng)導(dǎo)批準。屬政府采購范圍的應(yīng)報zz市政府采購部門批準。

5.采購部門應(yīng)及時掌握采購計劃的進度,對臨床急需的設(shè)備先行采購,以保障臨床需要。

6.使用科室不得擅自采購或以先使用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。

7.對違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責任。

玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度匯編(3篇范文)

玉州醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購制度主要包括以下幾個核心要素:設(shè)備需求評估、預(yù)算編制、供應(yīng)商選擇、招標采購流程、設(shè)備驗收與維護、以及后期的績效評估。其中,設(shè)備需求評估需結(jié)合科室功能、診療技術(shù)發(fā)展及患者需求;預(yù)算編制需遵循醫(yī)院財務(wù)規(guī)定,確保資金合理使用;供應(yīng)商選擇則需考慮信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等因素;招標采購流程需公開透明,確保公平競爭;設(shè)備驗收
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