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有哪些
應(yīng)急管理響應(yīng)制度是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的關(guān)鍵機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 預(yù)警系統(tǒng)：建立有效的預(yù)警體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的操作指南，針對(duì)不同類型的危機(jī)事件設(shè)定應(yīng)對(duì)策略。
3. 組織架構(gòu)：明確應(yīng)急指揮體系，確保在危機(jī)時(shí)刻有專人負(fù)責(zé)決策和協(xié)調(diào)。
4. 培訓(xùn)演練：定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練，提升員工的應(yīng)急能力。
5. 資源調(diào)配：確保必要的物資、設(shè)備和人力資源在緊急情況下能夠迅速調(diào)動(dòng)。
內(nèi)容是什么
這些內(nèi)容旨在確保企業(yè)在面對(duì)自然災(zāi)害、技術(shù)故障、安全事件等突發(fā)情況時(shí)，能夠迅速、有序地采取行動(dòng)。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括緊急疏散、事故處理、信息通報(bào)、恢復(fù)重建等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)具體到責(zé)任人和執(zhí)行步驟。組織架構(gòu)的設(shè)置要確保決策層與執(zhí)行層之間的溝通暢通，以便快速響應(yīng)和執(zhí)行命令。培訓(xùn)和演練不僅強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，還能檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
規(guī)范
應(yīng)急管理響應(yīng)制度的建立需遵循以下規(guī)范：
1. 法規(guī)遵從：符合國(guó)家及地方的相關(guān)法律法規(guī)，確保制度合法合規(guī)。
2. 實(shí)際性：結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，如規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素等定制方案。
3. 可操作性：預(yù)案應(yīng)簡(jiǎn)單明了，易于理解和執(zhí)行，避免過(guò)于復(fù)雜導(dǎo)致執(zhí)行困難。
4. 動(dòng)態(tài)更新：定期評(píng)估和更新制度，以適應(yīng)環(huán)境變化和新的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。
重要性
應(yīng)急管理響應(yīng)制度的重要性不容忽視。它能減少突發(fā)事件對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的沖擊，保護(hù)員工的生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，甚至在危機(jī)中找到轉(zhuǎn)機(jī)。建立健全的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在實(shí)際操作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和完善，以確保在面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我們的企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)，穩(wěn)健前行。
應(yīng)急管理響應(yīng)制度范文
第1篇 應(yīng)急管理響應(yīng)制度
加強(qiáng)安全監(jiān)管 提高事故防范能力(應(yīng)急管理)
應(yīng)急管理作為政府的重要職能,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。扎實(shí)工作,抓好應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)建設(shè)
一是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。建立了應(yīng)急救援聯(lián)系會(huì)制度,各級(jí)政府、各部門(mén)和企業(yè)快速反應(yīng)、指揮決策、搶險(xiǎn)救援的能力不斷增強(qiáng)。四是加強(qiáng)支撐體系建設(shè)。
突出重點(diǎn),抓好重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理工作
堅(jiān)持“預(yù)防與救援并舉”的原則,注意和加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患監(jiān)控和防范,認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的管理工作。一是開(kāi)展普查,掌握底數(shù)。二是加強(qiáng)管理,不斷提高應(yīng)急救援能力。從建立制度入手,著眼于提高救援能力,建立了預(yù)案制定制度、評(píng)審制度、備案制度、演練制度。三是明確責(zé)任,分級(jí)管理。對(duì)于重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理實(shí)行“屬地為主,分級(jí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。做到應(yīng)急管理的責(zé)任、人員、預(yù)案“三落實(shí)”,使重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的日常監(jiān)控和應(yīng)急管理工作水平不斷提高。
第2篇 安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)報(bào)告查處制度范本
安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報(bào)告查處制度
第一條 為規(guī)范昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱所和公司)各部門(mén)對(duì)泄露國(guó)家秘密事件(以下簡(jiǎn)稱泄密事件)進(jìn)行安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報(bào)告查處程序,使所和公司保密委員會(huì)和上級(jí)保密工作部門(mén)及時(shí)掌握事件的情況,加強(qiáng)對(duì)安全保密應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報(bào)告查處的指導(dǎo)和監(jiān)督,依據(jù)國(guó)家保密制度―《報(bào)告泄露國(guó)家秘密事件的規(guī)定》(國(guó)保發(fā)〔1999〕8號(hào)),結(jié)合所和公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 泄密事件,是指違反保密法律法規(guī),使國(guó)家秘密被不應(yīng)知悉者知悉,或者超出限定的接觸范圍,而被不應(yīng)知悉者知悉的事件。
第三條 工作程序
工作流程圖:
辨識(shí)潛在的安全保密因素
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)及報(bào)告查處制度
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)日常執(zhí)行內(nèi)容
保密檢查工作管理
事故的調(diào)查處理
第四條 本單位的潛在的、有可能產(chǎn)生的安全保密因素和風(fēng)險(xiǎn)因素為:泄密事件的發(fā)生。
第五條 保密檢查工作管理見(jiàn)《保密工作檢查、提醒制度》。
第六條 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)報(bào)告查處內(nèi)容
一、發(fā)生泄密事件的部門(mén),立即先口頭向保密辦報(bào)告簡(jiǎn)要情況,同時(shí)在24小時(shí)內(nèi)向保密辦提交書(shū)面報(bào)告。保密辦核實(shí)后,及時(shí)向所和公司保密委員會(huì)報(bào)告。
二、所和公司保密委員會(huì)在接到發(fā)生泄密事件的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在接到報(bào)告后24小時(shí)內(nèi),
書(shū)面向上級(jí)保密機(jī)構(gòu)報(bào)告。情況緊急時(shí),可先口頭報(bào)告簡(jiǎn)要情況。
三、報(bào)告泄密事件應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)被泄露國(guó)家秘密事項(xiàng)的內(nèi)容、密級(jí)、數(shù)量及其載體形式。
(二)泄密事件的發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)。
(三)泄密責(zé)任人的基本情況。
(四)泄密事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及經(jīng)過(guò)。
(五)泄密事件造成或可能造成的危害。
(六)已進(jìn)行或擬進(jìn)行的查處工作情況。
(七)已采取或擬采取的補(bǔ)救措施。
四、所和公司保密委員會(huì)在向上級(jí)保密機(jī)構(gòu)書(shū)面報(bào)告泄密事件時(shí),應(yīng)及時(shí)組織對(duì)泄密事件進(jìn)行查處,并在3個(gè)月內(nèi)向上級(jí)保密機(jī)構(gòu)書(shū)面報(bào)告查處結(jié)果,填寫(xiě)并上報(bào)《泄露國(guó)家秘密事件報(bào)告表》或《泄露國(guó)家秘密事件查處結(jié)案報(bào)告表》。因特殊情況在3個(gè)月內(nèi)查處工作未能結(jié)案,不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)告查處結(jié)果時(shí),應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)告查處進(jìn)展情況。
五、報(bào)告泄密事件查處結(jié)果,應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)泄密事件的發(fā)生發(fā)現(xiàn)過(guò)程。
(二)泄密事件已經(jīng)或可能造成的危害。
(三)造成泄密事件的主要原因。
(四)對(duì)有關(guān)泄密責(zé)任人的處理情況。
(五)采取的補(bǔ)救措施和加強(qiáng)保密工作的情況。
第七條 對(duì)發(fā)生泄密事件隱匿不報(bào)或不按本規(guī)定及時(shí)向保密辦報(bào)告,故意拖延報(bào)告時(shí)間造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第八條 發(fā)生泄密事件后,各相關(guān)部門(mén)要積極配合所和公司保密委員會(huì)組織的查處。對(duì)查處工作不配合或隱瞞事實(shí)真相,導(dǎo)致查處工作不能順利進(jìn)行的,要追究有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的刑事責(zé)任。
第九條 發(fā)生泄密事件后具體懲罰辦法按照《保密工作獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。
第十條 本制度由保密委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第3篇 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)制度范本
一.目的
確保員工在面臨火災(zāi)威脅時(shí)能夠正確的處理,將火災(zāi)造成的損失降至最低。
二.適應(yīng)范圍
公司全體員工。
三.職責(zé)
在發(fā)生火警以后,現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須馬上進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
4.文件內(nèi)容
4.1臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮:發(fā)生險(xiǎn)情部門(mén)的安環(huán)第一責(zé)任人自動(dòng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4.1.1現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)根據(jù)火源、火勢(shì)大小、火災(zāi)性質(zhì)(著火物質(zhì)是固體、氣體、液體)決定采取應(yīng)急的方案。
4.1.2根據(jù)火勢(shì)大小判斷:a級(jí):大火,b級(jí):小火。
_ a級(jí)火災(zāi):及時(shí)通知公司專職消防隊(duì)--保安隊(duì)(6202985)并撥打(119)報(bào)警電話,保安隊(duì)員必須在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)并投入撲救,各車(chē)間的義務(wù)消防隊(duì)必須在5分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)投入撲救。
_ b級(jí)火災(zāi):指揮協(xié)調(diào)公司義務(wù)消防隊(duì)投入撲救。
4.2疏散引導(dǎo)組
4.2.1疏散組
4.2.1.1采取就近疏散的原則。
4.2.1.2以安全通道的大小來(lái)決定人員疏散時(shí)流動(dòng)量的大小。出事地點(diǎn)所有人員除投入滅火的以外,要求疏散的人員、辦公資料、能搬動(dòng)的財(cái)產(chǎn)必須在3分鐘內(nèi)疏散,搶救完。
4.3安全防護(hù)救護(hù)組
所有已經(jīng)疏散出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須馬上加入防護(hù)救護(hù)組的工作。
4.4滅火行動(dòng)組
以公司專職消防隊(duì)為主,車(chē)間相關(guān)人員配合,滅火器組、消防栓組必須有預(yù)定人員,以本部門(mén)所轄區(qū)域義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員為主,以便熟悉職責(zé)和環(huán)境。
4.5善后處理
4.5.1對(duì)因參加撲救火災(zāi)受傷、致殘或者死亡的人員,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤
4.5.2火災(zāi)撲滅后,公司安全環(huán)境保密委員會(huì)根據(jù)需要對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)可以封閉,配合消防安全部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)定火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)事故責(zé)任,并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理、責(zé)令對(duì)火災(zāi)隱患部門(mén)按要求進(jìn)行整改,嚴(yán)重事故由政府相關(guān)職能部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)消防法》進(jìn)行處理。
5、引用文件
各部門(mén)《滅火應(yīng)急預(yù)案》
6、記錄
《火災(zāi)事故登記表》
第4篇 物業(yè)轄區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)控制程序制度
物業(yè)轄區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序
1.0目的
采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展,預(yù)防或減少可能伴隨的對(duì)人員財(cái)產(chǎn)造成的損失和對(duì)環(huán)境的不良影響。
1.0適用范圍
適用于物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)各種緊急事件的處理。
3.0職責(zé)
3.1物業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)應(yīng)急事件總指揮處理。
3.2秩序維護(hù)部秩序維護(hù)、中控室值班員負(fù)責(zé)火警、匪警、盜警應(yīng)急處理。
3.3大堂秩序維護(hù)人員和工程部值班人員負(fù)責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。
3.4工程部值班員負(fù)責(zé)供電供水設(shè)備故障、水管爆裂、天然氣泄露應(yīng)急處理。
3.5客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)傳播性疫情緊急事件處理。
4.0程序
4.1物業(yè)服務(wù)中常見(jiàn)的緊急情況
4.1.1火警、匪警、盜警;
4.1.2供水供電設(shè)備突發(fā)故障,如供電設(shè)備停電、生活水泵掉閘、天然氣泄漏、水管爆裂等;
4.1.3電梯困人;
4.1.4傳播性疫情;
4.1.5其他情況;
4.2火警應(yīng)急處理
4.2.1火警的應(yīng)急準(zhǔn)備
4.2.2應(yīng)急設(shè)備應(yīng)有消防用水、滅火器具。
4.2.3在進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)應(yīng)確保周?chē)?0米區(qū)域內(nèi)有滅火設(shè)備或裝置。
4.2.4任何人發(fā)現(xiàn)火警后等有義務(wù)采取必要的應(yīng)急措施,并應(yīng)迅速報(bào)告綜合總值班室或秩序維護(hù)部經(jīng)理,值班室接到火警報(bào)告后,應(yīng)迅速呼叫秩序維護(hù)部經(jīng)理趕到現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)呼叫物業(yè)總經(jīng)理,并迅速組織消防人員內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)滅火,疏散火場(chǎng)附近客戶人員,搶救物資財(cái)產(chǎn)、控制火勢(shì)蔓延,盡快撲滅火勢(shì)。并由物業(yè)總經(jīng)理根據(jù)火情決定是否撥打119,執(zhí)行《消防安全手冊(cè)》、《消防應(yīng)急處理程序》規(guī)定。
4.2.5火警災(zāi)情較重時(shí),應(yīng)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或地方消防部門(mén)取得支援,由領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
4.2.6火警處理后,地方消防主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)人員參加的事故分析會(huì),秩序維護(hù)部經(jīng)理填寫(xiě)《事故報(bào)告》分析原因,并由物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,盡快上報(bào)。
4.3匪警、盜警的應(yīng)急處理
4.3.1任何人發(fā)現(xiàn)匪警、盜警情況時(shí),都有義務(wù)采取必要應(yīng)急措施,并應(yīng)迅速報(bào)告秩序維護(hù)值班室,值班員接到匪警、盜警報(bào)告后,迅速呼叫秩序維護(hù)部經(jīng)理趕赴事發(fā)地點(diǎn)控制案發(fā)事件,同時(shí)立即聯(lián)絡(luò)客戶服務(wù)部門(mén)經(jīng)理及物業(yè)總經(jīng)理視情況決定是否打匪警報(bào)警電話110具體依照《消防安全手冊(cè)》規(guī)定執(zhí)行。
4.3.2事件處理完畢,秩序維護(hù)部應(yīng)填寫(xiě)《事故報(bào)告》,并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。
4.4設(shè)備、設(shè)施突發(fā)事故的緊急處理
4.4.1工程部值班人員接到跑水、漏雨、水管爆裂等的報(bào)告,迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶修,并將情況嚴(yán)重情況通報(bào)部門(mén)經(jīng)理,并將維修情況填寫(xiě)在相關(guān)記錄上。
4.4.2工程值班人接到或發(fā)現(xiàn)天然氣等泄漏情況時(shí),應(yīng)立即通知相關(guān)人員處理,并根據(jù)實(shí)際情況與天然氣物業(yè)管理公司聯(lián)系搶修,直至處理好,并填寫(xiě)《事故報(bào)告》。
4.4.3當(dāng)發(fā)生較大范圍停電事故時(shí),如屬物業(yè)管轄區(qū)供電事故,工程值班員應(yīng)迅速通知電工緊急搶修,如屬供電局事故,應(yīng)迅速通知供電局搶修,并由客戶服務(wù)部向客戶做好解釋工作,填寫(xiě)《事故報(bào)告》。
4.5減少資源浪費(fèi)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
4.5.1未被通知的突然停水,應(yīng)及時(shí)通知客戶關(guān)閉所有水龍頭,防止來(lái)水時(shí)大量流失。
4.5.2發(fā)現(xiàn)任何供水設(shè)備、設(shè)施滴漏水、跑水現(xiàn)象,應(yīng)立即用合適的容器接水或用吸水設(shè)備收集到適當(dāng)?shù)娜萜髦袀溆?同時(shí)馬上搶修,最大限度地減少浪費(fèi)。并將維修情況填寫(xiě)專業(yè)工作日志中。
4.6防觸電事故應(yīng)急措施
4.6.1服務(wù)工作中的電動(dòng)設(shè)備均有漏電安全保護(hù)裝置,使用時(shí)應(yīng)正確使用。
4.6.2插接或拔離電源時(shí),應(yīng)注意不可用濕手操作。
4.6.3維修電動(dòng)設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁帶電操作。
4.6.4發(fā)生觸電事故,不得用手直接或接觸電者,應(yīng)使用干燥木棒或塑料制品將觸電者撥離帶電體。
4.7電梯困人的應(yīng)急處理
4.7.1電梯維修人員應(yīng)按時(shí)對(duì)電梯進(jìn)行維修、檢查、保養(yǎng),確保機(jī)件運(yùn)行正常,梯內(nèi)電話聯(lián)系暢通。
4.7.2值班人員接到電梯報(bào)警電話后,立即呼叫電梯維修人趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取應(yīng)急措施,防止危險(xiǎn)情況發(fā)生。
4.7.3人員解困后,維修人應(yīng)認(rèn)真分析原因,采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,具體執(zhí)行《電梯故障的處理方法》的規(guī)定。
4.7.4電梯維修負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《事故報(bào)告》向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4.8傳播性疫情的處理
4.8.1客戶服務(wù)部應(yīng)有效地防止疫情進(jìn)入物業(yè)管理公司,確保物業(yè)管理公司內(nèi)所有客戶的安全,采取早預(yù)防、早宣傳、制定可行性的防范措施,必要時(shí)要求物業(yè)管理公司餐飲單位停止?fàn)I業(yè)。
4.8.2工程部按照政府部門(mén)下達(dá)管理規(guī)定對(duì)空調(diào)、水系統(tǒng)采取相應(yīng)的緊急防疫措施。按《傳染病及疫情的防控預(yù)案》執(zhí)行。
4.9其他應(yīng)急情況的處理
4.9.1對(duì)其他緊急情況,如大風(fēng)、雷電、大雨等突發(fā)事件,各部門(mén)應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,《自然災(zāi)害事故的應(yīng)急處理程序》。
4.9.2應(yīng)急訓(xùn)練
4.9.3秩序維護(hù)部應(yīng)定期進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),各部門(mén)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行消防模擬演習(xí)。
4.9.4秩序維護(hù)部、工程部應(yīng)定期檢查消防設(shè)備、設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)維修或更換。
5.0相關(guān)文件
5.1《消防安全手冊(cè)》
5.2《消防應(yīng)急處理程序》
5.3《大范圍停電的處理方法》
5.4《生活水系統(tǒng)應(yīng)急措施》
5.5《電梯故障的處理方法》
5.6《傳染病及疫情的防控預(yù)案》
5.7《自然災(zāi)害事故的應(yīng)急處理程序》
6.0質(zhì)量記錄
6.1《事故報(bào)告》
6.2《交接班記錄表》
第5篇 尾礦庫(kù)應(yīng)急管理響應(yīng)制度
一、管理部門(mén)
公司設(shè)立應(yīng)急管理小組,公司總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組副組長(zhǎng)、尾礦庫(kù)負(fù)責(zé)人及公司中層領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。安委會(huì)負(fù)責(zé)日常管理工作
二、緊急事件
1、緊急事件指可能造成重大人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失及環(huán)境破壞的突發(fā)事件。
2、緊急事件的認(rèn)定應(yīng)考慮:
(1)法律法規(guī)與其他要求。
(2)以往事故、事件和緊急狀態(tài)。
(3)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定潛在的緊急事件。
3、確定的緊急事件時(shí)應(yīng)包括尾礦庫(kù)周邊的情況,并針對(duì)潛在的緊急事件收集相關(guān)的地理、地質(zhì)、氣象及村莊居民等信息。針對(duì)潛在的緊急事件盡可能預(yù)測(cè)可能發(fā)生的時(shí)間與破壞性質(zhì),并考慮人員密集程度及對(duì)周邊的影響。
4、確定緊急事件時(shí)應(yīng)考慮下列情況:
(1)自然災(zāi)害:洪水;泥石流;地震。
(2)庫(kù)區(qū)異常:外來(lái)尾礦、廢水;周?chē)傻V作業(yè);庫(kù)內(nèi)采、選尾礦。
(3)運(yùn)行管理異常:水位超過(guò)警戒線;排洪設(shè)施損毀;排洪系統(tǒng)堵塞;壩體深層滑動(dòng)。
三、應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)要求
1、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:
(1)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
(2)結(jié)合公司、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
(3)結(jié)合公司、尾礦庫(kù)的應(yīng)急事件分析情況。
(4)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施。
(5)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。
(6)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足公司及尾礦庫(kù)的應(yīng)急工作要求。
(7)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。
(8)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
2、公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-2006)(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則),結(jié)合本單位可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
(1)綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。
(2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
(3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
四、緊急事件組織準(zhǔn)備
公司成立應(yīng)急事件指揮部負(fù)責(zé)緊急事件的整體指揮,組成應(yīng)急事件搶險(xiǎn)、救護(hù)、后勤、善后、調(diào)查等小組具體實(shí)施應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)。
五、應(yīng)急裝置配置要求
根據(jù)尾礦庫(kù)洪水、泥石流、地震、外來(lái)尾礦、廢水、周?chē)傻V作業(yè)、庫(kù)內(nèi)采選尾礦、水位超過(guò)警戒線、排洪設(shè)施損毀、排洪系統(tǒng)堵塞、壩體深層滑動(dòng)等緊急事件的具體情況分別配備鏟裝運(yùn)輸車(chē)輛、渣槳泵、水泵、醫(yī)療器械、挖掘工具、通訊器材等應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)裝置。
生產(chǎn)場(chǎng)所的顯著位置張貼緊急疏散提示,尾礦庫(kù)辦公室設(shè)有緊急聯(lián)系電話。
六、應(yīng)急事件演習(xí)要求
公司每年根據(jù)尾礦庫(kù)應(yīng)急事件演練計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急事件的演練,包括綜合演練、桌面演練等方式。
七、外部支援
公司確定可能參與應(yīng)急響應(yīng)的外部機(jī)構(gòu),并與其簽訂協(xié)議。
外部支援的有效性包括溝通暢通、支援及時(shí)、人員與設(shè)備類型與數(shù)量充分、支援人員勝任、支援設(shè)備有效。
八、應(yīng)急培訓(xùn)
1、安委會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援培訓(xùn)管理工作。
2、公司對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)使其了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)行安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)的教育,提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
3、對(duì)應(yīng)急人員提供完成應(yīng)急工作所需知識(shí)和技能的培訓(xùn)。應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn);
(2)撤離方法;
(3)急救方法;
(4)響應(yīng)時(shí)間演練;
(5)模擬演習(xí)。
第6篇 火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)制度
一．目的
確保員工在面臨火災(zāi)威脅時(shí)能夠正確的處理，將火災(zāi)造成的損失降至最低。
二．適應(yīng)范圍
公司全體員工。
三．職責(zé)
在發(fā)生火警以后，現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須馬上進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
4．文件內(nèi)容
4.1臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮：發(fā)生險(xiǎn)情部門(mén)的安環(huán)第一責(zé)任人自動(dòng)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮。
4.1.1現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)根據(jù)火源、火勢(shì)大小、火災(zāi)性質(zhì)（著火物質(zhì)是固體、氣體、液體？）決定采取應(yīng)急的方案。
4.1.2根據(jù)火勢(shì)大小判斷：a級(jí)：大火，b級(jí)：小火。
★ a級(jí)火災(zāi)：及時(shí)通知公司專職消防隊(duì)--保安隊(duì)（6202985）并撥打（119）報(bào)警電話，保安隊(duì)員必須在3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)并投入撲救，各車(chē)間的義務(wù)消防隊(duì)必須在5分鐘內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)投入撲救。
★ b級(jí)火災(zāi)：指揮協(xié)調(diào)公司義務(wù)消防隊(duì)投入撲救。
4.2疏散引導(dǎo)組
4.2.1疏散組
4.2.1.1采取就近疏散的原則。
4.2.1.2以安全通道的大小來(lái)決定人員疏散時(shí)流動(dòng)量的大小。出事地點(diǎn)所有人員除投入滅火的以外，要求疏散的人員、辦公資料、能搬動(dòng)的財(cái)產(chǎn)必須在3分鐘內(nèi)疏散，搶救完。
4.3安全防護(hù)救護(hù)組
所有已經(jīng)疏散出火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須馬上加入防護(hù)救護(hù)組的工作。
4.4滅火行動(dòng)組
以公司專職消防隊(duì)為主，車(chē)間相關(guān)人員配合，滅火器組、消防栓組必須有預(yù)定人員，以本部門(mén)所轄區(qū)域義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員為主，以便熟悉職責(zé)和環(huán)境。
4.5善后處理
4.5.1對(duì)因參加撲救火災(zāi)受傷、致殘或者死亡的人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤
4.5.2火災(zāi)撲滅后，公司安全環(huán)境保密委員會(huì)根據(jù)需要對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)可以封閉，配合消防安全部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、認(rèn)定火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任，并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理、責(zé)令對(duì)火災(zāi)隱患部門(mén)按要求進(jìn)行整改，嚴(yán)重事故由政府相關(guān)職能部門(mén)按照《中華人民共和國(guó)消防法》進(jìn)行處理。
5、引用文件
各部門(mén)《滅火應(yīng)急預(yù)案》
6、記錄
《火災(zāi)事故登記表》
第7篇 尾礦庫(kù)應(yīng)急管理及響應(yīng)制度
一、管理部門(mén)
公司設(shè)立應(yīng)急管理小組，公司總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理任應(yīng)急管理小組副組長(zhǎng)、尾礦庫(kù)負(fù)責(zé)人及公司中層領(lǐng)導(dǎo)為小組成員。安委會(huì)負(fù)責(zé)日常管理工作
二、緊急事件
1、緊急事件指可能造成重大人員傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失及環(huán)境破壞的突發(fā)事件。
2、緊急事件的認(rèn)定應(yīng)考慮：
（1）法律法規(guī)與其他要求。
（2）以往事故、事件和緊急狀態(tài)。
（3）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)確定潛在的緊急事件。
3、確定的緊急事件時(shí)應(yīng)包括尾礦庫(kù)周邊的情況，并針對(duì)潛在的緊急事件收集相關(guān)的地理、地質(zhì)、氣象及村莊居民等信息。針對(duì)潛在的緊急事件盡可能預(yù)測(cè)可能發(fā)生的時(shí)間與破壞性質(zhì)，并考慮人員密集程度及對(duì)周邊的影響。
4、確定緊急事件時(shí)應(yīng)考慮下列情況：
（1）自然災(zāi)害：洪水；泥石流；地震。
（2）庫(kù)區(qū)異常：外來(lái)尾礦、廢水；周?chē)傻V作業(yè)；庫(kù)內(nèi)采、選尾礦。
（3）運(yùn)行管理異常：水位超過(guò)警戒線；排洪設(shè)施損毀；排洪系統(tǒng)堵塞；壩體深層滑動(dòng)。
三、應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)要求
1、應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：
（1）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
（2）結(jié)合公司、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
（3）結(jié)合公司、尾礦庫(kù)的應(yīng)急事件分析情況。
（4）應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施。
（5）有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)。
（6）有明確的應(yīng)急保障措施，并能滿足公司及尾礦庫(kù)的應(yīng)急工作要求。
（7）預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確。
（8）預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
2、公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-2006）(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則)，結(jié)合本單位可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急預(yù)案體系為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
（1）綜合應(yīng)急預(yù)案包括公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。
（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
（3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
四、緊急事件組織準(zhǔn)備
公司成立應(yīng)急事件指揮部負(fù)責(zé)緊急事件的整體指揮，組成應(yīng)急事件搶險(xiǎn)、救護(hù)、后勤、善后、調(diào)查等小組具體實(shí)施應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)。
五、應(yīng)急裝置配置要求
根據(jù)尾礦庫(kù)洪水、泥石流、地震、外來(lái)尾礦、廢水、周?chē)傻V作業(yè)、庫(kù)內(nèi)采選尾礦、水位超過(guò)警戒線、排洪設(shè)施損毀、排洪系統(tǒng)堵塞、壩體深層滑動(dòng)等緊急事件的具體情況分別配備鏟裝運(yùn)輸車(chē)輛、渣槳泵、水泵、醫(yī)療器械、挖掘工具、通訊器材等應(yīng)急搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)裝置。
生產(chǎn)場(chǎng)所的顯著位置張貼緊急疏散提示,尾礦庫(kù)辦公室設(shè)有緊急聯(lián)系電話。
六、應(yīng)急事件演習(xí)要求
公司每年根據(jù)尾礦庫(kù)應(yīng)急事件演練計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急事件的演練，包括綜合演練、桌面演練等方式。
七、外部支援
公司確定可能參與應(yīng)急響應(yīng)的外部機(jī)構(gòu)，并與其簽訂協(xié)議。
外部支援的有效性包括溝通暢通、支援及時(shí)、人員與設(shè)備類型與數(shù)量充分、支援人員勝任、支援設(shè)備有效。
八、應(yīng)急培訓(xùn)
1、安委會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援培訓(xùn)管理工作。
2、公司對(duì)全體員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)使其了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。培訓(xùn)中應(yīng)進(jìn)行安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)的教育，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。
3、對(duì)應(yīng)急人員提供完成應(yīng)急工作所需知識(shí)和技能的培訓(xùn)。應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（1）應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)；
（2）撤離方法；
（3）急救方法；
（4）響應(yīng)時(shí)間演練；
（5）模擬演習(xí)。
第8篇 應(yīng)急管理及響應(yīng)制度
加強(qiáng)安全監(jiān)管 提高事故防范能力（應(yīng)急管理）
應(yīng)急管理作為政府的重要職能，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。扎實(shí)工作，抓好應(yīng)急管理體系的基礎(chǔ)建設(shè)
一是加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)。二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。建立了應(yīng)急救援聯(lián)系會(huì)制度，各級(jí)政府、各部門(mén)和企業(yè)快速反應(yīng)、指揮決策、搶險(xiǎn)救援的能力不斷增強(qiáng)。四是加強(qiáng)支撐體系建設(shè)。
突出重點(diǎn)，抓好重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理工作
堅(jiān)持“預(yù)防與救援并舉”的原則，注意和加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患監(jiān)控和防范，認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的管理工作。一是開(kāi)展普查，掌握底數(shù)。二是加強(qiáng)管理，不斷提高應(yīng)急救援能力。從建立制度入手，著眼于提高救援能力，建立了預(yù)案制定制度、評(píng)審制度、備案制度、演練制度。三是明確責(zé)任，分級(jí)管理。對(duì)于重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的管理實(shí)行“屬地為主，分級(jí)負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。做到應(yīng)急管理的責(zé)任、人員、預(yù)案“三落實(shí)”，使重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的日常監(jiān)控和應(yīng)急管理工作水平不斷提高。
