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干部上崗檢查制度匯編(11篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:80

干部上崗檢查制度

有哪些

干部上崗檢查制度主要包括以下幾個方面:

1. 資質審查:確認干部是否具備相應的學歷、專業(yè)資格和工作經驗。

2. 培訓考核:新上崗干部需完成必要的崗前培訓,并通過相關考核。

3. 業(yè)績評估:對干部過去的工作表現(xiàn)進行綜合評價,確保其有能力勝任新崗位。

4. 背景調查:核實干部的個人誠信記錄和社會關系,確保其清廉公正。

5. 崗位適應性測試:評估干部對新崗位的理解和適應能力。

內容是什么

干部上崗檢查制度的內容應詳細且全面,包括但不限于:

- 設立明確的資質標準,如學歷要求、專業(yè)資格證書等,以確保干部具備基本任職條件。 - 制定詳實的培訓計劃,涵蓋崗位技能、政策法規(guī)、團隊協(xié)作等方面,確保干部能快速融入工作環(huán)境。 - 設立客觀公正的業(yè)績評估體系,既考察過去的工作成果,也關注潛在的能力和潛力。 - 進行深入的背景調查,包括個人信用記錄、工作經歷、社會關系等,以保障組織的穩(wěn)定運行。 - 實施崗位適應性測試,通過模擬實際工作場景,觀察干部解決問題和應對挑戰(zhàn)的能力。

規(guī)范

執(zhí)行干部上崗檢查制度時,應遵循以下規(guī)范:

- 保持公平透明:所有檢查流程和標準必須公開,避免任何形式的偏見和歧視。 - 保護個人隱私:在進行背景調查時,遵守相關法律法規(guī),尊重個人隱私。 - 及時反饋:對干部的評估結果應及時反饋,提供改進建議,幫助他們提升自我。 - 定期復審:制度應定期更新,以適應組織發(fā)展和外部環(huán)境變化。 - 建立申訴機制:為保證公正,設立申訴渠道,處理干部對檢查結果的異議。

重要性

干部是組織的核心力量,其素質直接影響到組織的運營效率和整體績效。嚴格的上崗檢查制度能夠:

- 提高組織效能:確保選拔出的干部具備勝任崗位的能力,提高工作效率。 - 維護組織穩(wěn)定:通過背景調查,減少潛在風險,維護組織內部的和諧穩(wěn)定。 - 促進人才培養(yǎng):通過培訓考核,激發(fā)干部的學習動力,培養(yǎng)復合型人才。 - 增強公眾信任:公開公平的選拔流程,有助于提升公眾對組織的信任度和認可度。 - 激勵干部成長:通過持續(xù)的評估和反饋,激勵干部不斷提升自我,實現(xiàn)個人與組織的共同進步。

干部上崗檢查制度范文

第1篇 干部上崗檢查制度

為確保變電站設備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,特制定干部上崗檢查制度。

一、查崗次數

(1)機電礦長、機電副總每月上崗檢查不少于一次;

(2)機電科長、機運隊長每月上崗檢查不少于兩次;

(3)主管副隊長、技術員每月上崗檢查不少于三次。

二、具體要求

1.各級人員上崗檢查一定要認真負責,全面檢查變電站設備的運轉情況和存在的問題,檢查值班人員對交接班制度、巡回檢查制度、崗位責任制等各種制度的執(zhí)行情況;檢查保護用具、防護用具是否齊全;檢查各種記錄是否齊全,填寫是否符合要求。

2.檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內處理,必要時安排檢修。

3.檢查時發(fā)現(xiàn)值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度,檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

4.各級人員每次上崗檢查時都要認真填寫干部上崗檢查記錄。

第2篇 領導干部上崗檢查制度辦法

為貫徹落實各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度,對存在的問題做出決策處理,切實掌握設備運行狀態(tài)和技術情況、以及設備存在的缺陷等,確保安全生產,特制定領導干部上崗檢查制度。

一、

機電隊級領導應每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、

機電部分管領導每周上崗一次,了解檢查設備的運行情況,檢查設備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

機電副總每月上崗一次,了解和檢查設備的運輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設備性能、安全運轉情況,檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準確。

4. 檢查機房、設備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負責的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內容進行上崗檢查。

第3篇 某礦領導干部上崗檢查制度

一、 領導干部要在規(guī)定的時間內上崗檢查,上崗時要認真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機電總工、機電礦長每月上崗不少于一次。

三、 機電科長、技術員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護用具、防護用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內處理,必要時安排檢修。

八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第4篇 領導干部上崗檢查制度范本

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準確。

第4條 檢查機房設施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負責的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機電運輸的副礦長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第5篇 煤礦領導干部上崗檢查制度

為貫徹落實各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動紀律和各項制度,對存在的問題做出決策處理,切實掌握設備運行狀態(tài)和技術情況、以及設備存在的缺陷等,確保安全生產,特制定領導干部上崗檢查制度。

一、機電隊級領導應每兩天對所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機電部分管領導每周上崗一次,了解檢查設備的運行情況,檢查設備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

三、機電副總每月上崗一次,了解和檢查設備的運輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評語并登記。

3. 檢查設備性能、安全運轉情況,檢查試驗各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準確。

4. 檢查機房、設備衛(wèi)生情況,檢查場所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責任心和精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好的和不負責的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內容進行上崗檢查。

第6篇 干部上崗檢查制度范文

為確保變電站設備的正常運行,及時發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,特制定干部上崗檢查制度。

一、查崗次數

(1)機電礦長、機電副總每月上崗檢查不少于一次;

(2)機電科長、機運隊長每月上崗檢查不少于兩次;

(3)主管副隊長、技術員每月上崗檢查不少于三次。

二、具體要求

1.各級人員上崗檢查一定要認真負責,全面檢查變電站設備的運轉情況和存在的問題,檢查值班人員對交接班制度、巡回檢查制度、崗位責任制等各種制度的執(zhí)行情況;檢查保護用具、防護用具是否齊全;檢查各種記錄是否齊全,填寫是否符合要求。

2.檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內處理,必要時安排檢修。

3.檢查時發(fā)現(xiàn)值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度,檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

4.各級人員每次上崗檢查時都要認真填寫干部上崗檢查記錄。

第7篇 領導干部上崗檢查制度

第1條 檢查了解各種制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的,要及時糾正。

第2條 檢查各種記錄填寫情況,檢查完后填寫評語并簽字。

第3條 檢查試驗各種安全裝置是否靈敏、可靠,及各種儀表指示是否靈敏、準確。

第4條 檢查機房設施是否齊全、整潔衛(wèi)生。

第5條 檢查值班人員的責任心及精神狀態(tài),對精神狀態(tài)不好或不負責的人員要停止其操作并采取有效措施。

第6條 分管機電運輸的副礦長、副總每月最少巡回檢查一次。

第7條 機運部主任、區(qū)長每月至少巡檢兩次。

第8條 分管副主任、分管副區(qū)長和技術副區(qū)長每旬至少巡回檢查一次。

第8篇 領導干部上崗檢查工作制度

1、領導干部要在規(guī)定的時間內上崗檢查,上崗時要認真填寫干部上崗記錄。

2、機電礦長、機電副總工程師每月上崗不少于三次。

3、機電科長、技術員每月到崗檢查不少于二次。

4、干部上崗時,應檢查值班人員對交接班制度、崗位責任制的執(zhí)行情況。

5、檢查保護用具、防護用具是否齊全。

6、檢查各種記錄是否齊全,符合要求。

7、檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應采取措施,及時處理或指定專人在規(guī)定的時間內處理,必要時安排檢修。

8、對值班人員違規(guī)現(xiàn)象及檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第9篇 機電干部上崗檢查制度

1、機電礦長或機電總工程師每月至少組織召開一次例會,由分管井上下供電、大型設備、采掘設備的人員參加,研究機電設備安全運行及標準化問題,會議內容要有記錄。

2、機電礦領導每月組織對所有機電運輸崗位進行三次安全檢查,機電科每月組織三次對本崗位各個工種、機房全面檢查。機電正副科長定期或不定期對本機電崗位上崗情況檢查,夜間檢查不得少于6次。主管責任人每天對本崗位的檢查或指導不得少于一次。

3、干部上崗檢查,主要檢查在崗人員的違章違紀情況,檢查設備運行情況,檢查在崗人員安全技術操作情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律填寫記錄,并填寫檢查時間和姓名,在班人員必須簽名。對查出的問題及時處理,并及時匯報。下次上崗復查上次檢查遺留的問題。

4、對礦井主要大型設備的檢查,要根據《煤礦安全規(guī)程》的要求,逐項進行檢查,主管提升的技術人員每天要審查鋼絲繩的檢查記錄并簽字,每周要參加一次鋼絲繩檢查工作。

5、提升設備及其他大型設備安裝后,由機電礦長或機電總工程師組織檢查驗收,調試試運轉,合格后,方可投入使用。

6、嚴格檢查制度,不詢私情,更不得違章指揮。

第10篇 煤礦干部上崗檢查制度

(一)為加強煤礦機電檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)機電管理中存在的問題,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)機電副礦長每月上崗檢查不少于 2 次;機電副總工程師、機電管理部門負責人每月上崗檢查不少于 3 次;機電隊長、副隊長、技術員每周上崗檢查不得少于 1 次。

(三)檢查內容包括:制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備完好狀態(tài)、機房硐室質量達標情況、各種記錄是否真實完整、是否存在安全隱患、是否存在“三違”現(xiàn)象等。對上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題責令有關單位及人員采取措施,限時間給予處理。

(四)對于檢查中發(fā)現(xiàn)有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予相應處理。

(五)干部上崗要認真填寫干部上崗記錄,下次上崗落實上次檢查問題處理情況,沒有處理的應說明原因,否則將按照問題的嚴重程度給予相應的處罰。

第11篇 某煤礦干部上崗檢查制度

為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預防為主”的安全生產方針,全面落實《中華人民共和國安全生產法》,保障全體員工的生命安全,身體健康,要求機電干部巡崗、查崗,做好監(jiān)督工作。

1、機電礦長(機電副總工程師)機電科科長及機電隊長,必須定期對所負責范圍內的井上、下主要機房(硐室)進行上崗檢查。

2、檢查內容包括:制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設備完好狀態(tài)、機房硐室質量達標情況、各種記錄是否完整、是否存在安全隱患等。

3、對檢查出的問題應記錄在干部上崗檢查記錄薄上。記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責令整改人、整改達到標準和要求、完成時間等。對于重大問題根據職責范圍劃分,由責任領導親自負責解決。

4、有整改任務的機電隊(班)必須按要求及時整改處理,并填寫整改記錄。若存在問題大不能及時處理時,應及時向主管領導匯報請示,并記錄領導的指示。沒有特殊理由,存在的問題不允許拖到下次檢查中。

5、對機電領導干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每月公布1次,對空崗、漏崗者由上一級領導給予批評,對上崗失職者且引起機電事故的,由上級領導追究其責任。

6、干部上崗不低于下列規(guī)定:

機電副礦長每月一次,機電副總工程師及機電科長每旬一次,機電隊長每周一次。

干部上崗檢查制度匯編(11篇范文)

干部上崗檢查制度主要包括以下幾個方面:1. 資質審查:確認干部是否具備相應的學歷、專業(yè)資格和工作經驗。2. 培訓考核:新上崗干部需完成必要的崗前培訓,并通過相關考核。 3. 業(yè)績評估:對干部過去的工作表現(xiàn)進行綜合評價,確保其有能力勝任新崗位。 4. 背景調查:核實干部的個人誠信記錄和社會關系,確保其清廉公正。 5. 崗位適應性測
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