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物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度匯編(16篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):36

物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度

有哪些

物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 明火管理:禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙或進(jìn)行任何可能產(chǎn)生火花的活動(dòng)。

2. 電氣設(shè)備安全:所有電器設(shè)施必須定期檢查,確保無(wú)短路、過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn)。

3. 物資儲(chǔ)存規(guī)范:不同性質(zhì)的物資應(yīng)分開(kāi)存放,避免相互引發(fā)火災(zāi)。

4. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,并定期演練。

5. 消防設(shè)施:倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須配備足夠的消防器材,并保持其功能正常。

內(nèi)容是什么

這些制度的具體內(nèi)容涉及日常操作和維護(hù),例如:

- 對(duì)于易燃易爆物品,必須存放在專(zhuān)用的防火防爆柜內(nèi),并嚴(yán)格控制數(shù)量。 - 倉(cāng)庫(kù)員工需接受消防安全培訓(xùn),了解如何使用滅火器和報(bào)警系統(tǒng)。 - 定期進(jìn)行電氣線路檢查,防止老化、損壞導(dǎo)致火災(zāi)。 - 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置清晰的疏散路線圖,保證緊急情況下人員能迅速撤離。 - 確保消防通道暢通無(wú)阻,不得堆放任何物品。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時(shí),需要遵循以下規(guī)范:

- 建立嚴(yán)格的入庫(kù)、出庫(kù)檢查制度,確保所有物資符合防火要求。 - 制定定期巡查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在火源。 - 對(duì)違反防火制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,提高員工的安全意識(shí)。 - 定期更新應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整防火措施。 - 建立與當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保快速響應(yīng)火警。

重要性

物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。一方面,它可以預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全;另一方面,它保障員工的生命安全,維護(hù)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和聲譽(yù)。只有將防火制度融入日常管理,才能真正構(gòu)建起一道堅(jiān)實(shí)的防火墻,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度范文

第1篇 物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度

1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。

2.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電尉斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。

3.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室和工場(chǎng)間。

4.不準(zhǔn)在庫(kù)房架設(shè)臨時(shí)電線和使用60瓦以上和白灼燈,使用有蒸流的燈具,應(yīng)將蒸流器安裝在庫(kù)房處。

5.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存放倉(cāng)庫(kù)人員使用的油棉紗、油手套等物品。

6.要將各類(lèi)物資分類(lèi)、限額存放。

7.要將堆放的物資留有頂、燈、墻、粒、堆等防火間距。

8.要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)切斷電源。并關(guān)閉門(mén)窗。

9.要掌握儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材并及時(shí)參加滅救工作。

注:此制度裝置在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口。

第2篇 物資倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度

1.不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。

2.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)使用電尉斗、電烙鐵、電爐等電熱器具和液化氣、煤氣。

3.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置辦公室和工場(chǎng)間。

4.不準(zhǔn)在庫(kù)房架設(shè)臨時(shí)電線和使用60瓦以上和白灼燈,使用有蒸流的燈具,應(yīng)將蒸流器安裝在庫(kù)房處。

5.不準(zhǔn)在庫(kù)房?jī)?nèi)存放倉(cāng)庫(kù)人員使用的油棉紗、油手套等物品。

6.要將各類(lèi)物資分類(lèi)、限額存放。

7.要將堆放的物資留有頂、燈、墻、粒、堆等防火間距。

8.要認(rèn)真檢查物資堆放安全情況,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)切斷電源。并關(guān)閉門(mén)窗。

9.要掌握儲(chǔ)存物資性質(zhì)和防火滅火知識(shí),發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材并及時(shí)參加滅救工作。

注:此制度裝置在倉(cāng)庫(kù)門(mén)口。

第3篇 a景區(qū)物資出庫(kù)制度

a景區(qū)物資出庫(kù)管理制度

一、庫(kù)房物資出庫(kù)分為領(lǐng)用、調(diào)撥兩類(lèi)。

二、領(lǐng)用物資時(shí),領(lǐng)用人應(yīng)持有經(jīng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的領(lǐng)料單,未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單,庫(kù)房管理員將不予承認(rèn)與發(fā)貨。

三、領(lǐng)用物資應(yīng)由部門(mén)指定工作人員到庫(kù)房領(lǐng)用。

四、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)銷(xiāo)售的商品,應(yīng)由各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收銀員親自到庫(kù)房辦理調(diào)撥手續(xù)。

五、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)領(lǐng)用物資出庫(kù)。

六、非營(yíng)業(yè)時(shí)間,應(yīng)由值班經(jīng)理和物資領(lǐng)用人一起進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),值班經(jīng)理應(yīng)在庫(kù)房填制領(lǐng)用物資的單據(jù)并簽名,以供庫(kù)房管理員上班時(shí)核對(duì)。

第4篇 雨季三防物資儲(chǔ)備制度

1、嚴(yán)格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實(shí)效,定額儲(chǔ)備”的原則,對(duì)防汛物資進(jìn)行管理。

2、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日?;S護(hù)與保養(yǎng),保證防汛物資完好無(wú)損。

3、掌握消防知識(shí),注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

4、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類(lèi)、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

5、建立防汛物資盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)防汛物資進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),做到心中有數(shù)。

6、規(guī)范防汛物資出入庫(kù)登記手續(xù),健全防汛物資臺(tái)帳和管理檔案,做到“實(shí)物、臺(tái)帳”相符。

7、防汛儲(chǔ)備物資屬專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備物資,必須“專(zhuān)物專(zhuān)用”,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。

第5篇 防汛物資儲(chǔ)備制度范本

1、嚴(yán)格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實(shí)效,定額儲(chǔ)備”的原則,對(duì)防汛物資進(jìn)行管理。

2、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日?;S護(hù)與保養(yǎng),保證防汛物資完好無(wú)損。

3、掌握消防知識(shí),注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

4、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類(lèi)、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

5、建立防汛物資盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)防汛物資進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),做到心中有數(shù)。

6、規(guī)范防汛物資出入庫(kù)登記手續(xù),健全防汛物資臺(tái)帳和管理檔案,做到“實(shí)物、臺(tái)帳”相符。

7、防汛儲(chǔ)備物資屬?lài)?guó)家專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備物資,必須“專(zhuān)物專(zhuān)用”,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。

第6篇 z_校食堂物資采購(gòu)輪班制度

中心校食堂物資采購(gòu)輪班制度

為做好我校食堂的物資采購(gòu),保證學(xué)生能夠吃上新鮮菜、放心菜,規(guī)范學(xué)校食堂的管理方式,增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)校食堂物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督,進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理及物資采購(gòu)過(guò)程的透明度和民主化,特制訂zz中心學(xué)校食堂物資采購(gòu)輪班制度。

1、成立以z校長(zhǎng)為組長(zhǎng),z為組員的食堂物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由熊儒軍老師負(fù)責(zé)辦公,采購(gòu)過(guò)程中做好索票索證工作,及時(shí)規(guī)范各種票據(jù)。

2、需要采購(gòu)的物資,由食堂提前做好統(tǒng)計(jì);

3、采購(gòu)時(shí)間安排在周一,凌晨4:30分從學(xué)校出發(fā);

4、參與采購(gòu)的教師每人每次發(fā)放50元補(bǔ)助;

5、實(shí)行50歲以下男教師輪班參與,女教師或50歲以上的男教師自愿報(bào)名參加的輪班制度,由3名教師參與采購(gòu);

6、本制度除遇喪假、婚假、或病假外(病假必須有醫(yī)生開(kāi)具的證明),一律不許請(qǐng)假,否則以曠工論處;

7、采購(gòu)教師在采購(gòu)過(guò)程中,不允許做與采購(gòu)無(wú)關(guān)的事。

8、本制度經(jīng)校務(wù)會(huì)討論通過(guò),如有異議,請(qǐng)通過(guò)校務(wù)會(huì)討論。

附:采購(gòu)教師輪班安排表

第7篇 防汛物資儲(chǔ)備制度

1、嚴(yán)格貫徹“安全第一,常備不懈,講究實(shí)效,定額儲(chǔ)備”的原則,對(duì)防汛物資進(jìn)行管理。

2、了解防汛物資性能,注意防汛物資的日?;S護(hù)與保養(yǎng),保證防汛物資完好無(wú)損。

3、掌握消防知識(shí),注意防火、防盜,確保防汛物資安全管理。

4、防汛物資存放應(yīng)分區(qū)分類(lèi)、整齊劃一、合理堆放,確保調(diào)用方便。

5、建立防汛物資盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)防汛物資進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),做到心中有數(shù)。

6、規(guī)范防汛物資出入庫(kù)登記手續(xù),健全防汛物資臺(tái)帳和管理檔案,做到“實(shí)物、臺(tái)帳”相符。

7、防汛儲(chǔ)備物資屬?lài)?guó)家專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備物資,必須“專(zhuān)物專(zhuān)用”,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何單位和個(gè)人不得擅自動(dòng)用。

第8篇 工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度

1??? 總則

1、 為了保證本工程物資質(zhì)量,明確各級(jí)驗(yàn)收人員的工作程序和責(zé)任,特制定本制度。

2、 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員是物資驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)驗(yàn)收程序的組織工作。

2 一般材料的驗(yàn)收程序

1、 對(duì)于一般材料的入庫(kù)驗(yàn)收,一般由班組人員進(jìn)行。

2、 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后,填寫(xiě)物資驗(yàn)收單,安排人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3、人員在驗(yàn)收完畢后,由驗(yàn)收人在物資驗(yàn)收單的 “驗(yàn)收意見(jiàn)”一欄中注明驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人和驗(yàn)收時(shí)間,并將物資驗(yàn)收單交給物資部門(mén)。

4、 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員在接到班組驗(yàn)收人員上交的物資驗(yàn)收單后,若驗(yàn)收合格,則在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫(kù)管理”目錄下的“生產(chǎn)部門(mén)驗(yàn)收”中按要求簽字提交;若出現(xiàn)驗(yàn)收不合格,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有爭(zhēng)議等意外情況時(shí),聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理,必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目總工和監(jiān)理參加驗(yàn)收并在物資驗(yàn)收單上注明驗(yàn)收意見(jiàn)。

3、 物資驗(yàn)收的注意事項(xiàng)

1、 由各級(jí)驗(yàn)收人員填寫(xiě)注明的驗(yàn)收單,由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員集中保管,留做查閱時(shí)的憑證。

2、 對(duì)于僅由班組人員驗(yàn)收通過(guò)的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由班組驗(yàn)收人員負(fù)主要責(zé)任;對(duì)于有項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員參加且驗(yàn)收通過(guò)的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)主要責(zé)任。

3、 不允許對(duì)物資不進(jìn)行驗(yàn)收而在mis系統(tǒng)上辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),若出現(xiàn)此種情況,由mis系統(tǒng)上的入庫(kù)驗(yàn)收簽字人負(fù)責(zé)。

4、 對(duì)于到貨物資,一定要及時(shí)組織驗(yàn)收。

5、 各級(jí)人員在驗(yàn)收物資時(shí),一定要嚴(yán)格把關(guān),防止不合格物資通過(guò)驗(yàn)收。

第9篇 物資保管、賠償制度

1、總庫(kù)所有物品(除已安裝配備到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的固定資產(chǎn)及低值易耗品)保管員負(fù)責(zé)管理。保管員應(yīng)對(duì)物品負(fù)保管責(zé)任。

2、物品到貨時(shí),保管員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。物品要按種類(lèi)及要求合理存放,便于發(fā)放。

3、收貨注意事項(xiàng):

(1)收貨數(shù)量與供應(yīng)商提供的送貨單數(shù)量有差異時(shí),應(yīng)要求供貨商及時(shí)補(bǔ)足,補(bǔ)足后,開(kāi)具商品入庫(kù)單,并將客戶(hù)聯(lián)交與供貨商。

(2)收貨時(shí)質(zhì)量、價(jià)格出現(xiàn)與前批貨物有差異時(shí),保管員應(yīng)將該物品質(zhì)量、價(jià)格問(wèn)題在入庫(kù)單上注明,并上報(bào)至財(cái)務(wù)經(jīng)理處,由財(cái)務(wù)經(jīng)理控制支付貨款時(shí)要求供貨方降低價(jià)格或退貨。

4、物資出庫(kù)領(lǐng)用:領(lǐng)料單須有部門(mén)經(jīng)辦人簽字、部門(mén)負(fù)責(zé)人或部門(mén)負(fù)責(zé)人指定的領(lǐng)班簽字,嚴(yán)格控制發(fā)放范圍、數(shù)量,部門(mén)領(lǐng)用如有超出正常范圍、數(shù)量,應(yīng)及時(shí)反映核實(shí)后再發(fā)放。發(fā)放時(shí)要認(rèn)真核對(duì)品種數(shù)量發(fā)貨,不能出現(xiàn)錯(cuò)發(fā)。

5、保管人員應(yīng)進(jìn)行物品出、入庫(kù)日記賬的登記,按時(shí)上交入庫(kù)、領(lǐng)料、直拔單及收付存盤(pán)存報(bào)表,并于財(cái)務(wù)核對(duì),準(zhǔn)確反映物資收發(fā)存工作,做到賬實(shí)一致,隨時(shí)接受檢查。每月最后一天對(duì)物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)短少應(yīng)查明原因,如是保管員工作失職出現(xiàn)短少,損失由保管員承擔(dān)。賠付按物品原價(jià)賠償。

6、保管員應(yīng)經(jīng)常盤(pán)查常用物資,按周轉(zhuǎn)率應(yīng)及時(shí)申購(gòu)。物品應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。保管員應(yīng)隨時(shí)掌握所管物品質(zhì)量情況,對(duì)食品類(lèi)物資注意保質(zhì)日期,注意食品衛(wèi)生,減少積壓,避免浪費(fèi)。

7、嚴(yán)禁保管員將物資違規(guī)發(fā)放,更不準(zhǔn)擅自外借,如有發(fā)現(xiàn),嚴(yán)重處分。

8、物品的管理要做到三防。防霉防蟲(chóng)防鼠。倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)干燥。

第10篇 某工程項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度

1 總則

1、 為了保證本工程物資質(zhì)量,明確各級(jí)驗(yàn)收人員的工作程序和責(zé)任,特制定本制度。

2、 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員是物資驗(yàn)收的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)驗(yàn)收程序的組織工作。

2 一般材料的驗(yàn)收程序

1、 對(duì)于一般材料的入庫(kù)驗(yàn)收,一般由班組人員進(jìn)行。

2、 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員在接到驗(yàn)收通知后,填寫(xiě)物資驗(yàn)收單,安排人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3、人員在驗(yàn)收完畢后,由驗(yàn)收人在物資驗(yàn)收單的 “驗(yàn)收意見(jiàn)”一欄中注明驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人和驗(yàn)收時(shí)間,并將物資驗(yàn)收單交給物資部門(mén)。

4、 項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員在接到班組驗(yàn)收人員上交的物資驗(yàn)收單后,若驗(yàn)收合格,則在mis系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)中“物資入庫(kù)管理”目錄下的“生產(chǎn)部門(mén)驗(yàn)收”中按要求簽字提交;若出現(xiàn)驗(yàn)收不合格,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果有爭(zhēng)議等意外情況時(shí),聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理,必要時(shí)請(qǐng)項(xiàng)目總工和監(jiān)理參加驗(yàn)收并在物資驗(yàn)收單上注明驗(yàn)收意見(jiàn)。

3、 物資驗(yàn)收的注意事項(xiàng)

1、 由各級(jí)驗(yàn)收人員填寫(xiě)注明的驗(yàn)收單,由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員集中保管,留做查閱時(shí)的憑證。

2、 對(duì)于僅由班組人員驗(yàn)收通過(guò)的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由班組驗(yàn)收人員負(fù)主要責(zé)任;對(duì)于有項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員參加且驗(yàn)收通過(guò)的物資,若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)主要責(zé)任。

3、 不允許對(duì)物資不進(jìn)行驗(yàn)收而在mis系統(tǒng)上辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù),若出現(xiàn)此種情況,由mis系統(tǒng)上的入庫(kù)驗(yàn)收簽字人負(fù)責(zé)。

4、 對(duì)于到貨物資,一定要及時(shí)組織驗(yàn)收。

5、 各級(jí)人員在驗(yàn)收物資時(shí),一定要嚴(yán)格把關(guān),防止不合格物資通過(guò)驗(yàn)收。

第11篇 工程iso貫標(biāo)制度手冊(cè):物資采購(gòu)

工程項(xiàng)目iso貫標(biāo)制度手冊(cè):物資采購(gòu)

第六節(jié)物資采購(gòu)

6.1物資采購(gòu)的策劃

6.1.1根據(jù)物資的來(lái)源不同,對(duì)本項(xiàng)目使用的物資進(jìn)行如下劃分:

業(yè)主提供的物資

項(xiàng)目采購(gòu)的物資

分包商采購(gòu)的物資

6.1.2項(xiàng)目質(zhì)量策劃時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織物資采購(gòu)部、合約估算部、技術(shù)準(zhǔn)備部、機(jī)電工程部、土建工程部裝修工程部等有關(guān)部門(mén),制定采購(gòu)方案,確定采購(gòu)分工及采購(gòu)形式。

6.2供應(yīng)商的預(yù)先評(píng)價(jià)

物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)所有向本項(xiàng)目提供直接用于工程上的物資的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證選用的供應(yīng)商具有滿(mǎn)足分包合同要求的能力。

6.2.1供應(yīng)商資格預(yù)審

物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格預(yù)審,編制并發(fā)放供應(yīng)商資格預(yù)審表。對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),供應(yīng)商資格預(yù)審表中所有要求均由生產(chǎn)廠家完成;對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行資格預(yù)審時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商除按照資格預(yù)審表提供自身有關(guān)資料外,還應(yīng)提供物資生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料。物資采購(gòu)部應(yīng)查對(duì)供應(yīng)商填寫(xiě)的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的相關(guān)資料。

6.2.2供應(yīng)商考察

對(duì)重要物資的供應(yīng)商除資格預(yù)審?fù)?在采購(gòu)前還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考察。考察的內(nèi)容為資格預(yù)審中不包括的項(xiàng)目,如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核,對(duì)供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查等??疾煊晌镔Y采購(gòu)部牽頭,必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)的人員參加。

6.2.3供應(yīng)商的資格預(yù)審/考察結(jié)果,是判定供應(yīng)商是否可以入選的重要依據(jù)。

6.3業(yè)主提供的物資

業(yè)主提供的物資指由業(yè)主采購(gòu),提供給項(xiàng)目并用在工程上的物資,其管理執(zhí)行本手冊(cè)第7條款的規(guī)定。

6.4項(xiàng)目采購(gòu)的物資

6.4.1采購(gòu)計(jì)劃

每月5日由物資使用單位向物資采購(gòu)部提出下月需用物資的申請(qǐng)計(jì)劃,物資采購(gòu)部根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃并安排采購(gòu)。對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)的物資,申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)盡早提交以給采購(gòu)提供充足的時(shí)間。

6.4.2供應(yīng)商選擇

6.4.2.1本項(xiàng)目的物資采購(gòu)采用招標(biāo)和非招標(biāo)兩種方式。

6.4.2.2招標(biāo)形式的供應(yīng)商選擇,應(yīng)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié):制定招標(biāo)計(jì)劃,編制招標(biāo)文件并向侯選供應(yīng)商進(jìn)行發(fā)放,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià),評(píng)標(biāo)及定標(biāo)。

6.4.2.3非招標(biāo)形式的供應(yīng)商選擇,應(yīng)經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)環(huán)節(jié):邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)價(jià),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先評(píng)價(jià),比價(jià)及確定供應(yīng)商。

6.4.2.4對(duì)供應(yīng)商的選擇,原則上至少邀請(qǐng)3家供應(yīng)商參加投標(biāo)或報(bào)價(jià),特殊情況下可采取獨(dú)家議標(biāo)(但事先應(yīng)獲取項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn))。

6.4.2.5供應(yīng)商選擇的全部記錄資料由合約估算部負(fù)責(zé)保存。

6.4.3樣品/樣本報(bào)批與詢(xún)價(jià)

6.4.3.1凡需送樣審批的材料,使用單位應(yīng)在物資申請(qǐng)計(jì)劃中注明提交樣品/樣本時(shí)間。

6.4.3.2物資采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商提出提供樣品/樣本和報(bào)價(jià)的要求。

6.4.3.3物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦理對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)的報(bào)批手續(xù),保存有關(guān)審批記錄。使用單位應(yīng)配合物資采購(gòu)部辦理有關(guān)報(bào)批事宜。

6.4.4采購(gòu)合同

6.4.4.1物資采購(gòu)部在與供應(yīng)商商談采購(gòu)合同(訂單)時(shí),應(yīng)根據(jù)物資申請(qǐng)計(jì)劃在采購(gòu)合同(訂單)中注明采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位和數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容,規(guī)定驗(yàn)收方式以及發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)雙方所承擔(dān)的責(zé)任、仲裁方式等。

6.4.4.2采購(gòu)合同的內(nèi)容應(yīng)以與業(yè)主簽訂的合同的相關(guān)條款為基礎(chǔ),相應(yīng)內(nèi)容中不應(yīng)有所抵觸或遺漏。在采購(gòu)合同中要體現(xiàn)質(zhì)量體系的要求,明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及開(kāi)展質(zhì)量保證工作的要求。

6.4.4.3物資采購(gòu)部應(yīng)將合同(訂單)文本交有關(guān)部門(mén)會(huì)審后,再報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或其委托授權(quán)人批準(zhǔn)。

6.4.4.4物資采購(gòu)部按照批準(zhǔn)的合同文本與供應(yīng)商簽署正式合同文本。

6.4.5供貨安排

物資采購(gòu)部應(yīng)按照物資申請(qǐng)計(jì)劃的要求,按時(shí)組織物資的進(jìn)場(chǎng)。

6.5分包商采購(gòu)的物資

對(duì)分包商采購(gòu)物資執(zhí)行樣品/樣本報(bào)批制度,由負(fù)責(zé)管理該分包商的工程部和物資采購(gòu)部共同對(duì)分包商提供的樣品/樣本進(jìn)行審批。

6.6物資的驗(yàn)證

6.6.1項(xiàng)目在供應(yīng)商處對(duì)采購(gòu)物資的驗(yàn)證

6.6.1.1當(dāng)需要在供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),物資采購(gòu)部應(yīng)在采購(gòu)合同(訂單)中明確規(guī)定驗(yàn)證的安排和物資的放行方法。

6.6.1.2技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等方面人員到供應(yīng)商處對(duì)所采購(gòu)物資的驗(yàn)證,并做好驗(yàn)證記錄。

6.6.2業(yè)主對(duì)供應(yīng)商提供物資的驗(yàn)證

6.6.2.1當(dāng)業(yè)主提出在收貨地點(diǎn)或供貨地點(diǎn)驗(yàn)證供應(yīng)商供應(yīng)的物資時(shí),物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系并配合業(yè)主的驗(yàn)證。

6.6.2.2業(yè)主的驗(yàn)證不能免除公司提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排除其后業(yè)主對(duì)不合格品的拒收。

6.6.3進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證

物資進(jìn)場(chǎng)后,由物資采購(gòu)部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證,填寫(xiě)并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄。

6.6.4對(duì)分包商采購(gòu)物資的驗(yàn)證

6.6.4.1分包商負(fù)責(zé)對(duì)其采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)證,填寫(xiě)并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄;負(fù)責(zé)管理該分包商的工程部應(yīng)對(duì)分包商采購(gòu)的物資和其驗(yàn)證記錄進(jìn)行抽檢,抽檢比例應(yīng)在物資檢驗(yàn)計(jì)劃中予以規(guī)定。

6.6.4.2項(xiàng)目的驗(yàn)證不能免除分包商提供合格產(chǎn)品的責(zé)任,也不能排除以后公司對(duì)不合格品的拒收。

第12篇 醫(yī)學(xué)院后勤處物資驗(yàn)收抽檢制度

醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處物資驗(yàn)收抽檢制度

第一條 大宗物資為每批送貨金額超過(guò)1萬(wàn)元以上的物品。

第二條 所購(gòu)材料、物資到貨后,采購(gòu)中心負(fù)責(zé)通知物資驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收。

第三條 參加物資驗(yàn)收的人員應(yīng)包含采購(gòu)人員、處質(zhì)量管理人員、食堂主管、飲食服務(wù)中心質(zhì)量辦、食堂庫(kù)管各一人。

第四條 先驗(yàn)收、后入庫(kù)。保管員憑物和憑證驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)所采購(gòu)大宗物資分類(lèi)分批次照相留憑,每一類(lèi)別物資按批次留影2-5張(數(shù)碼像機(jī)記錄,標(biāo)記當(dāng)天時(shí)間),所有相關(guān)人員應(yīng)和入庫(kù)實(shí)物共同照相留憑。

第五條 每次驗(yàn)收核查所送物資與應(yīng)送數(shù)是否相符,過(guò)磅數(shù)量與報(bào)送數(shù)量是否相符。

第六條 保管員驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),應(yīng)清點(diǎn)物品數(shù)量,看清物品規(guī)格及檢查質(zhì)量。

第七條 驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符、損壞或缺少,應(yīng)及時(shí)向供貨單位索賠或退貨。

第八條 物品入庫(kù)后,應(yīng)分類(lèi)堆放整齊。

第九條 物品入庫(kù)時(shí),保管員應(yīng)核對(duì)卡片上數(shù)字,保證賬、卡、物相符。

第十條 每年對(duì)到貨大宗物資送相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)兩次。

第十一條 在合同有效期內(nèi),如兩次驗(yàn)收不合格的,取消其送貨資格。

第十二條 驗(yàn)收人員驗(yàn)收完畢后,應(yīng)及時(shí)將照片、驗(yàn)收表交至質(zhì)量管理人員;

第十三條 采購(gòu)組應(yīng)提前一天通知當(dāng)班驗(yàn)收人員。

第十四條 當(dāng)班驗(yàn)收人員確有事不能參加當(dāng)次驗(yàn)收的,可調(diào)班,但應(yīng)通知采購(gòu)人員;如果無(wú)人可換,應(yīng)及時(shí)通知辦公室主任。

第13篇 倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)制度

一、倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)采用定期盤(pán)點(diǎn)制度,每月最后兩天進(jìn)行帳目整理,簡(jiǎn)單盤(pán)存,每一年對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行一次徹底盤(pán)點(diǎn),作出盈虧說(shuō)明。

二、盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)將驗(yàn)收、發(fā)放和有關(guān)票據(jù)整理好,并與材料帳目數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,盡量將同類(lèi)型號(hào)、規(guī)格的物資集中在一起,并堆放整齊,待驗(yàn)收入庫(kù)的應(yīng)盡量入庫(kù),不能入庫(kù)的應(yīng)單獨(dú)存放。

三、盤(pán)點(diǎn)時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳內(nèi)、外物資進(jìn)行統(tǒng)一盤(pán)點(diǎn),一筆不漏,并將實(shí)際數(shù)量記錄在盤(pán)點(diǎn)表內(nèi),然后查帳核對(duì),成箱、成捆、成包等有固定數(shù)量的物資,可按理論數(shù)量清點(diǎn),然后進(jìn)行抽查。

四、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)損壞或變質(zhì)的材料,應(yīng)提出報(bào)廢,雖損壞但能使用的,不能全部列為報(bào)廢,就在盤(pán)點(diǎn)表中加以注明,發(fā)現(xiàn)帳外物資要查明來(lái)源、原因,同是記錄在盤(pán)點(diǎn)表內(nèi)。發(fā)現(xiàn)在大量盈虧各損壞變質(zhì)情況,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

五、盤(pán)點(diǎn)完畢后,所有盤(pán)點(diǎn)表必須由保管員與盤(pán)點(diǎn)人員雙方核對(duì)無(wú)誤后簽章,以便分析查用。

六、根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,要清楚了解物料數(shù)量與帳目標(biāo)是否相符,有出入的要及時(shí)找出原因,采取補(bǔ)救措施并吸取教訓(xùn)。

第14篇 物資保管、保養(yǎng)制度

一、物資入庫(kù)時(shí)要根據(jù)物資的物理和化學(xué)性質(zhì)分別存放,大型鋼材、生鐵可露天存放,儀表、儀器等必須庫(kù)內(nèi)存放,易燃易爆物品、有毒物品要隔離存放。

二、倉(cāng)庫(kù)物資存放布置要便于保管、便于發(fā)放,并符合有利面積使用率,料架上的物資本著上輕下重、中間常動(dòng)的原則存放。

三、對(duì)庫(kù)存物資要不定期進(jìn)行檢查,采取必要的防銹、防腐、防霉等措施。

四、中、小型物資要做到經(jīng)?;顒?dòng),防止擠壓,變形等。

五、露天物資發(fā)放時(shí)要先下后上,先進(jìn)先出,防止腐蝕、浸水。

六、庫(kù)存物資要做到碼放有序、標(biāo)牌整齊、按規(guī)格大小順序提放。

第15篇 醫(yī)學(xué)院后勤處大宗物資送檢制度

醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處大宗物資送檢制度

為了進(jìn)一步提高物資采購(gòu)的質(zhì)量,保證商家所送達(dá)的采購(gòu)物資符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,特制定本送檢制度。

第一條 采購(gòu)的大宗物資必須有質(zhì)量檢驗(yàn)的合格文件,并按標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗(yàn)或送檢,做好檢驗(yàn)記錄、匯報(bào)、存檔。

第二條 一次性采購(gòu)物資,在送達(dá)時(shí)抽檢,抽檢不合格,商家應(yīng)立即退換貨。

第三條 非一次性采購(gòu)物資,每年至少對(duì)商家送達(dá)的采購(gòu)物資抽檢兩次(統(tǒng)一送南充市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn))。

第四條 檢測(cè)費(fèi)由雙方共擔(dān)。

第五條 在合同有效期內(nèi),如兩次檢測(cè)不合格的,取消其送貨資格。

第六條 此送檢制度作為合同附件,與合同具有同等效力。

第16篇 物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收制度

第一條采購(gòu)單處理

倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”,即應(yīng)按物資類(lèi)別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門(mén)別類(lèi)歸檔存放。

第二條物資標(biāo)簽

物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽,詳細(xì)填寫(xiě)批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。熱點(diǎn)欄目:__年個(gè)人總結(jié)

第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)

1.材料入庫(kù)前,保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”,對(duì)物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、送貨單和發(fā)票等一一清點(diǎn)核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后,將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“請(qǐng)購(gòu)單”。

2.如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與“采購(gòu)單”上所列的內(nèi)容不符,保管人員應(yīng)立即對(duì)通知采購(gòu)人員和主管。在這種情況下原則上不予接受入庫(kù),如采購(gòu)部門(mén)要求接收則應(yīng)在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況,并請(qǐng)采購(gòu)部門(mén)會(huì)簽。

第四條外購(gòu)物資入庫(kù)

1.材料進(jìn)廠后,保管人員即會(huì)同檢驗(yàn)人員對(duì)照“裝箱單”及“采購(gòu)單”開(kāi)箱核對(duì)材料名稱(chēng)、規(guī)格和數(shù)量,并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填入“采購(gòu)單”。

2.開(kāi)箱后,如發(fā)現(xiàn)所裝載材料與“裝箱單”或“采購(gòu)單”記載不符,應(yīng)即通知辦理進(jìn)口人員及采購(gòu)部門(mén)處理。

3.如發(fā)現(xiàn)所裝載物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象,經(jīng)初步估算損失在__元以上者,保管人員應(yīng)即通知采購(gòu)人員、公證人員等前來(lái)公證并通知代理商前來(lái)處理,此前應(yīng)盡可能維持原來(lái)狀態(tài)以利公證作業(yè)。如未超過(guò)__元,可按實(shí)際數(shù)量辦理入庫(kù),并在“采購(gòu)單”上注明損失程度和數(shù)量。

4.受損物品經(jīng)公證或代理商確認(rèn)后,保管人員即開(kāi)具“索賠處理單”呈主管批示,再送財(cái)務(wù)部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)辦理索賠。

入庫(kù)以后,保管人員應(yīng)將當(dāng)日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表”作為入賬依據(jù)。

第五條交貨數(shù)量超額處理

交貨數(shù)量超過(guò)“訂購(gòu)量”部分原則上應(yīng)予退回,但對(duì)于以重量或長(zhǎng)度計(jì)算的材料,其超交量在3%以下時(shí),可在備注欄注明超交數(shù)量,經(jīng)請(qǐng)示采購(gòu)部門(mén)主管同意后予以接收。

第六條交貨數(shù)量短缺處理

交貨數(shù)量未達(dá)訂購(gòu)數(shù)量時(shí),原則上應(yīng)予以補(bǔ)足。但經(jīng)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管同意后,可采用財(cái)務(wù)方式解決。屆時(shí)保管部門(mén)應(yīng)通知采購(gòu)部門(mén)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。

第七條急用品入庫(kù)

緊急材料入庫(kù)交貨時(shí),若保管部門(mén)尚未收到“請(qǐng)購(gòu)單”,收料人員應(yīng)先詢(xún)

問(wèn)采購(gòu)部門(mén)。確認(rèn)無(wú)誤后,方可辦理入庫(kù)。

第八條驗(yàn)收與退貨

1.為保證企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量,須高度重視來(lái)料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)就材料重要性及特性等,適時(shí)召集使用部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)按照生產(chǎn)要求制定“材料驗(yàn)收規(guī)范”,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,作為采購(gòu)驗(yàn)收依據(jù)。

2.屬外觀等易識(shí)別性質(zhì)檢驗(yàn)的物料,驗(yàn)收應(yīng)于收料后一日內(nèi)完成。

3.屬化學(xué)或物理檢驗(yàn)的材料,檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)于收件后三日內(nèi)完成。

4.對(duì)于必須試用才能實(shí)施檢驗(yàn)者,由檢驗(yàn)部門(mén)主管于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”

(表12-11)中注明預(yù)定完成日期,一般不得超過(guò)7天。

5.檢驗(yàn)合格的材料,檢驗(yàn)人員在外包裝上貼合格標(biāo)簽,交保管人員入庫(kù)定位。

6.檢驗(yàn)不合格的材料,檢驗(yàn)人員在外包裝上貼不合格標(biāo)簽,并于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明具體評(píng)價(jià)意見(jiàn),經(jīng)主管核示處理辦法,轉(zhuǎn)采購(gòu)部門(mén)處理并通知請(qǐng)購(gòu)單位,通知保管部門(mén)辦理退貨。

7.對(duì)于檢驗(yàn)不合格的材料辦理退貨時(shí),應(yīng)開(kāi)具“材料交運(yùn)單”并附“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn),作為出廠憑證。

第九條實(shí)施與修訂

規(guī)定呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修訂時(shí)亦同。

物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度匯編(16篇范文)

物資、成品倉(cāng)庫(kù)防火制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 明火管理:禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙或進(jìn)行任何可能產(chǎn)生火花的活動(dòng)。2. 電氣設(shè)備安全:所有電器設(shè)施必須定期檢查,確保無(wú)短路、過(guò)熱風(fēng)險(xiǎn)。 3. 物資儲(chǔ)存規(guī)范:不同性質(zhì)的物資應(yīng)分開(kāi)存放,避免相互引發(fā)火災(zāi)。 4. 應(yīng)急預(yù)案:制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,并定期演練。
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