- 目錄
有哪些
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定義：明確各項(xiàng)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有清晰的執(zhí)行依據(jù)。
2. 考核流程設(shè)定：規(guī)定從考核啟動(dòng)到結(jié)果確認(rèn)的步驟，保證公正公平。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：對(duì)達(dá)標(biāo)或超越標(biāo)準(zhǔn)的員工給予物質(zhì)和精神上的激勵(lì)。
4. 懲罰措施制定：對(duì)于未達(dá)標(biāo)的員工，應(yīng)有相應(yīng)的處罰措施。
5. 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果應(yīng)用于員工的晉升、培訓(xùn)及薪酬調(diào)整。
內(nèi)容是什么
內(nèi)容上，該制度需詳細(xì)說明各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的質(zhì)量要求等。考核流程應(yīng)包括自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)審、復(fù)核和最終確認(rèn)等步驟。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以包括獎(jiǎng)金、表彰、晉升機(jī)會(huì)等；懲罰措施則可能涉及警告、扣薪、崗位調(diào)整等。重要的是，這些措施都應(yīng)與員工的工作績效直接掛鉤，確保公平公正。
規(guī)范
規(guī)范上，制度應(yīng)遵循以下原則：
1. 公開透明：所有標(biāo)準(zhǔn)、流程和獎(jiǎng)懲措施必須公開，避免任何模糊地帶。
2. 客觀公正：考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果不應(yīng)受個(gè)人偏見影響，應(yīng)基于事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3. 動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核制度應(yīng)適時(shí)更新。
4. 人性化：考慮員工的個(gè)體差異，獎(jiǎng)懲制度應(yīng)兼顧激勵(lì)和關(guān)懷。
重要性
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案的獎(jiǎng)懲制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營至關(guān)重要。它不僅能提升工作效率，通過明確的激勵(lì)促使員工提高工作質(zhì)量，還能維護(hù)良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。它也是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)，有助于塑造積極向上的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，建立健全這一制度，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)而關(guān)鍵的任務(wù)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案獎(jiǎng)懲制度
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立煤礦企業(yè)安全長效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級(jí)文件安排部署,為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù),全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度:
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須按以下步驟進(jìn)行,即健全組織——完善制度——投入(落實(shí))——定期評(píng)價(jià) ——考核獎(jiǎng)罰——質(zhì)量改進(jìn)。
沒有一個(gè)健全的組織與明確的分工,就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn);沒有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn),投入與落實(shí)就會(huì)失去方向;沒有投入與落實(shí),定期評(píng)價(jià)就會(huì)成為一句空話;而沒有嚴(yán)格的定期評(píng)價(jià),考核與獎(jiǎng)懲就會(huì)失去依據(jù);沒有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:栗聰明
副組長:樊進(jìn)朝、上官立新
成員:楊培強(qiáng)、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組
組長:張海軍、曹米亮
成員:王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。
(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)組
組長:樊進(jìn)朝
成員:上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽、王明星、鐘國亮
(三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室
辦公室主任:張海軍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)
成員:孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。
2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:王明星
成員:孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。
3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組
負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)
成員:曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。
4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:王明星
成員:劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。
5、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:上官立新
成員:劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員
6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)
成員:栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員
7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:上官立新
成員:原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。
8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:孫學(xué)禮
成員:楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。
9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝
成員:曹米亮以及安全科全體人員
10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝
成員:趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員
11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人:上官立新
成員:曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員
二、職責(zé)分工:
1、組長:負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。
2、副組長:負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎(jiǎng)懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、考核組組長:負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日?？己恕⒅芸己艘约霸驴己斯ぷ?。
4、評(píng)價(jià)組組長:負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的相關(guān)工作。
5、辦公室主任:負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作,做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。
6、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井下各工作場所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
7、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
8、地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收規(guī)定:
1、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對(duì)采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查考核,考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn),經(jīng)考核人和隊(duì)長簽字后上報(bào)質(zhì)檢科。
2、每月最后一個(gè)禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià)、總結(jié)。
3、月底綜合評(píng)價(jià)時(shí)按最后實(shí)得分排名。
4、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下,對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)各隊(duì)(科室)考核的分?jǐn)?shù)、存在問題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),同時(shí)要把綜合考核表入檔管理。
6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,計(jì)算出上月各隊(duì)(科室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分,實(shí)得分將作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%;周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%,綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。
7、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分情況、存在問題、質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)。
四、獎(jiǎng)懲:
只有評(píng)價(jià),沒有獎(jiǎng)懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的,規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲,具體獎(jiǎng)懲規(guī)定如下:
1、按工資比例設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)。
2、質(zhì)檢科長根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核,如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,取消評(píng)分資格,不得當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。
3、月評(píng)價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級(jí),得全額質(zhì)量獎(jiǎng);90分—95分為二級(jí),得60%的質(zhì)量獎(jiǎng);90分以下的為不合格。
4、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束,由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長提供各單位(科室)的評(píng)分結(jié)果,作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)三次排名在最后一位的,科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。
6、在集團(tuán)公司等上級(jí)部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,每次排名在最后三位的分別對(duì)科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。
五、質(zhì)量改進(jìn):
1、一級(jí)安全質(zhì)量控制,即現(xiàn)場控制,每一個(gè)日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片,在本班現(xiàn)場監(jiān)督整改完善。
2、二級(jí)安全質(zhì)量控制,即協(xié)調(diào)控制,對(duì)于在現(xiàn)場解決不了的問題,日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。
3、三級(jí)安全質(zhì)量控制,即決策控制,對(duì)于隊(duì)組、專業(yè)科室無法解決的問題,由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長,即由安全副礦長提出上安委會(huì),進(jìn)行決策解決,此類問題主要包括設(shè)備的更新改造,安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。
4、每天早上7點(diǎn)鐘,礦調(diào)度室召開碰頭會(huì),由各隊(duì)正隊(duì)長、專業(yè)科室正副科長參加,重點(diǎn)落實(shí)二級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。
5、每周召開一次安委會(huì),由礦安委會(huì)成員參加,重點(diǎn)落實(shí)三級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會(huì)決策解決的問題。
6、每月召開一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì),在會(huì)上要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個(gè)月的評(píng)分情況、存在問題、解決問題、遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)。
總之,通過以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個(gè)新水平,達(dá)到長期堅(jiān)持,長期保持的目的,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍;形成一個(gè)整潔明亮、干凈舒適的勞動(dòng)環(huán)境;形成一個(gè)蓬勃向上、爭創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。
第2篇 煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收制度
一、質(zhì)量驗(yàn)收工作由礦驗(yàn)收小組組織，參加單位有安通科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電科、施工單位、主管技術(shù)員。對(duì)不參加單位給予不低于50元罰款。
二、驗(yàn)收方法：每月驗(yàn)收三次。
三、驗(yàn)收結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
第3篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分監(jiān)督實(shí)施制度
1、督促施工單位每周進(jìn)行安全生產(chǎn)自查，每月網(wǎng)上填報(bào)月度自評(píng)。督促施工單位每月網(wǎng)上對(duì)分包單位進(jìn)行月度評(píng)價(jià)，督促施工單位網(wǎng)上填報(bào)專業(yè)分包及勞務(wù)分包單位信息和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息。
2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地實(shí)施情況，填寫施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地考核評(píng)分檢查記錄，并以此為依據(jù)，對(duì)施工單位的每月自評(píng)和施工單位對(duì)分包單位的月度評(píng)價(jià)進(jìn)行復(fù)核，網(wǎng)上填報(bào)月度復(fù)核結(jié)果。
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位網(wǎng)上填報(bào)的專業(yè)分包與勞務(wù)分包單位信息和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程信息進(jìn)行復(fù)核，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。
4、分包工程完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位對(duì)分包單位的竣工評(píng)價(jià)，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。
5、工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位竣工自評(píng)，并網(wǎng)上填報(bào)復(fù)核結(jié)果。
第4篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度
煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立煤礦企業(yè)安全長效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級(jí)文件安排部署，為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù)，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須按以下步驟進(jìn)行，即健全組織——完善制度——投入（落實(shí)）——定期評(píng)價(jià) ——考核獎(jiǎng)罰——質(zhì)量改進(jìn)。
沒有一個(gè)健全的組織與明確的分工，就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)；沒有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn)，投入與落實(shí)就會(huì)失去方向；沒有投入與落實(shí)，定期評(píng)價(jià)就會(huì)成為一句空話；而沒有嚴(yán)格的定期評(píng)價(jià)，考核與獎(jiǎng)懲就會(huì)失去依據(jù)；沒有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：?栗聰明
副組長：樊進(jìn)朝、上官立新
成員：楊培強(qiáng)、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
（一）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組
組長：張海軍、曹米亮
成員：王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。
（二）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)組
組長：樊進(jìn)朝
成員：上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽、王明星、鐘國亮
（三）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室
辦公室主任：張海軍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)
成員：孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。
2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
負(fù)責(zé)人：王明星
成員：孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。
3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組
負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)
成員：曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。
4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
負(fù)責(zé)人：王明星
成員：劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。
5、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
負(fù)責(zé)人：上官立新
成員：劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員
6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人：楊培強(qiáng)
成員：栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員
7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:
負(fù)責(zé)人：上官立新
成員：原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。
8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
負(fù)責(zé)人：孫學(xué)禮
成員：楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。
9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
負(fù)責(zé)人：樊進(jìn)朝
成員：曹米亮以及安全科全體人員
10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組：
第5篇 礦井工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度
為使我礦工程質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定本制度。
一、考核共分八項(xiàng)，滿分100分，分別是：安全管理5分，工程設(shè)備質(zhì)量管理25分，事故處理5分，隱患及整改35分，安全技術(shù)管理及職工安全培訓(xùn)5分，三違情況10分，安全儀器儀表及安全設(shè)施使用與管理5分，文明生產(chǎn)10分。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況單項(xiàng)考核，分別評(píng)分，小項(xiàng)分扣完為止。
二、各單位得分低于90分（含90分）者，每少5分（含5分）下浮月工資總額的1%，依此類推。
三、各單位得分在90分（不含90分）以上，實(shí)現(xiàn)安全無事故，完成生產(chǎn)任務(wù)工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分在90分（不含90分）以上的，按采隊(duì)4000元、掘進(jìn)隊(duì)2000元，巷修隊(duì)1000元、服務(wù)隊(duì)500元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各單位如實(shí)考核，勞資科、財(cái)務(wù)科落實(shí)獎(jiǎng)懲。
五、每月提取0.2元/噸作為工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于獎(jiǎng)勵(lì)基金和工程質(zhì)量罰款。
第6篇 班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法
一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。
二、對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人50元工分的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的,給予責(zé)任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎(jiǎng)懲辦法,月度進(jìn)行考核,評(píng)出最差和最好,對(duì)每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),反之同等處罰。
六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對(duì)職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長一人次50元處罰。
第7篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比考核制度
1、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司井下和地面進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。次日對(duì)軟件進(jìn)行一次全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。
3、對(duì)檢查中存在的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,限期整改,并定時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)限期未整改的要進(jìn)行處罰。
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定,每月進(jìn)行一次,評(píng)定結(jié)果,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,交企管辦進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負(fù)責(zé)人,根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核、評(píng)比、檢查評(píng)分辦法,對(duì)本月的檢查工作進(jìn)行匯總歸檔。
第8篇 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度
1、嚴(yán)格按規(guī)程和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，施工后不符合規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的要按項(xiàng)進(jìn)行處罰并及時(shí)返工。
2、支護(hù)材料必須符合設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，否則嚴(yán)禁使用。若使用要求強(qiáng)制返工并進(jìn)行處罰。
3、使用的錨桿不符合規(guī)定的罰款50元/根；托盤不符合規(guī)定的罰款50元/個(gè)；螺母不符合規(guī)定的罰款50元/個(gè)；錨索不符合規(guī)定的罰款50元/根；錨固劑不符合規(guī)定的罰款50元/條；金屬網(wǎng)不符合規(guī)定的罰款50元/片。
4、巷道凈寬與設(shè)計(jì)尺寸誤差：中心線至任一幫距離-50—+150㎜，無中心線測全寬-50㎜—+200㎜，不合格罰款50—100元/處；巷道凈高與設(shè)計(jì)尺寸誤差：腰線至頂?shù)装寰嚯x-50—150㎜，無腰線測全高-50㎜—+200㎜，不合格罰款50—100元/處 。無腰線巷道必須按規(guī)定層位施工，嚴(yán)禁擅自挑頂或臥底，不合格罰款50—100元/處。
5、錨桿（錨索）必須成排成行，不合格罰款50—100元/處，錨桿（索）間排距與設(shè)計(jì)尺寸誤差-100㎜—+100㎜，不合格罰款50—100元/處；錨桿(索)角度應(yīng)與巷道輪廓線垂直其夾角在75°—90°之間，不合格罰款50—100元/處。
6、錨桿外漏長度（露出托盤）≤ 50㎜，不合格罰款50—100元/處；錨索外漏長度≤300mm,不合格罰款50—100元/處；錨桿螺絲，錨索鎖箍要緊固，使之不小于初錨力，不合格罰款50—100元/處。
7、錨桿（索）的錨固力≥90%，不合格罰款50—100元/處。
8、金屬網(wǎng)鋪設(shè)及連接符合規(guī)程要求，掛網(wǎng)時(shí)將網(wǎng)拉緊，緊貼幫頂壁面，網(wǎng)間綁扎牢固，按規(guī)程規(guī)定連接，網(wǎng)上不準(zhǔn)有離層的煤矸墜網(wǎng)，不合要求罰款50—100元/處；
9、錨桿（錨索）按規(guī)程規(guī)定布置，不得滯后，控定距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，否則罰款50—100元/次。
10、巷道成型好，平整度≤150㎜，不合要求罰款50—100元/處。
11、噴漿巷道成型好，噴層厚度、骨料配比等符合作業(yè)規(guī)程要求，平整度≤150㎜，不合要求罰款50—100元/處/項(xiàng)。
12、架棚巷道凈寬：中線至任一幫距離-30—50mm；無中線測全寬-30—50mm,不合要求罰款50—100元/處/項(xiàng)；巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板距離-30—50mm；無腰線測全高-30—50mm，不合要求罰款50—100元/處/項(xiàng)；無腰線巷道必須按規(guī)定層位施工，嚴(yán)禁擅自挑頂臥底，不合格罰款50—100元/處。
13、水平巷道支架的前傾后仰應(yīng)符合規(guī)定，允許±1°，不合格罰款50—100元/架棚；傾斜巷道支架的迎山角偏差不得超過1°，不得退山，不合格罰款50—100元/架棚。
14、支架間的撐（拉）桿安設(shè)位置、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，且牢固可靠，不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)；背件按要求背緊背牢，且排列位置和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)。
15、柱窩深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，底板松軟應(yīng)穿鞋，不符合要求罰款50—100元/架棚/項(xiàng)；支架間距允許偏差±100mm,不合格罰款50—100元/處；支架梁扭距≤100mm,不合格罰款50—100元/架棚；支架梁水平度＜50mm,棚梁親口嚴(yán)密，不合格罰款50—100元/架棚/項(xiàng)；局部冒頂處的支護(hù)必須接頂嚴(yán)實(shí)，牢固可靠，不合格罰款50—100元/處。
16、砌碹巷道的凈寬：中心線距任何一幫距離-30—50mm；無中心測全寬-30—50mm,不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)；巷道凈高：腰線至頂板、底板距離-30—50mm；無腰線測全高-30—50mm，不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)。
17、砌碹巷道墻高誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m；墻基礎(chǔ)深誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m。碹拱半徑誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m；砌體厚度誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m。
18、墻基礎(chǔ)和墻，料石間要壓茬、錯(cuò)茬，嚴(yán)禁重逢，灰漿要飽滿，嚴(yán)禁出現(xiàn)瞎逢、干逢，不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)；拱頂料石要立擺成放射狀與半徑方向一致，嚴(yán)禁平擺、平放，灰漿要飽滿，嚴(yán)禁出現(xiàn)瞎逢、干逢，不合格罰款50—100元/處/項(xiàng)；灰漿配比要符合要求，不合格罰款50—100元/m；碹后嚴(yán)禁空幫、空頂，必須用不燃物料充填嚴(yán)實(shí)，不合格罰款50—100元/m。
第9篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法
為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅(jiān)持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實(shí),完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組
組 長: ___
副 組 長: ___ ___ ___ ___
___ ___ ___ ___
(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實(shí)施方案的制定。
2、督促落實(shí)安全質(zhì)量隱患的排查、整改。
3、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評(píng)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。
(三)各項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施方案,及時(shí)排查治理各類安全質(zhì)量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級(jí)以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。
(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級(jí)水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對(duì)礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報(bào)并做出處理和跟蹤落實(shí),對(duì)屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計(jì),于當(dāng)月30日前匯總后報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對(duì)礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》現(xiàn)場評(píng)分,于當(dāng)日下午5點(diǎn)前將評(píng)分結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對(duì)土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評(píng)分表》現(xiàn)場評(píng)分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對(duì)土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評(píng)分表》對(duì)土建工程進(jìn)行評(píng)分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項(xiàng)目部以施工隊(duì)組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個(gè)專業(yè),各專業(yè)實(shí)行百分制考核,施工隊(duì)組及項(xiàng)目部滿分100分。
1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)
機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20
生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15
地測防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分表》進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)分。
(1)施工隊(duì)組專業(yè)得分
實(shí)行現(xiàn)場評(píng)分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場評(píng)分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊(duì)組專業(yè)得分。
(2)施工隊(duì)組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊(duì)組月度得分。
(3)項(xiàng)目部月度得分
將所轄施工隊(duì)組的月度得分平均值作為該項(xiàng)目部月度得分。
(4)項(xiàng)目部季度得分
將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。
3、等級(jí)界定
礦建項(xiàng)目部以季度得分作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。
得分在90分以上的為特級(jí);
得分在80分以上的為一級(jí);
得分在70分以上的為二級(jí);
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級(jí)非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級(jí)非傷亡事故的,扣施工隊(duì)組月度得分5分;凡瞞報(bào)、漏報(bào)、推遲不報(bào)的每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組月度得分2分:
①在上級(jí)部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級(jí)部門或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報(bào)的;
④未制定或不落實(shí)重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;
⑥受到上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊(duì)組專業(yè)得分2分:
①在上級(jí)檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時(shí)如實(shí)提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關(guān)要求
①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報(bào)安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊(duì)組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實(shí)行百分制,項(xiàng)目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分?jǐn)?shù)計(jì)算
(1)項(xiàng)目部月度得分
實(shí)行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
項(xiàng)目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項(xiàng)目部季度得分
將季度內(nèi)三個(gè)月的項(xiàng)目部月度得分平均值作為該項(xiàng)目部季度得分。
3、等級(jí)界定
土建項(xiàng)目部以季度得分及否決項(xiàng)目作為等級(jí)界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、不合格四個(gè)級(jí)別。
得分在90分以上的為特級(jí);
得分在80分以上的為一級(jí);
得分在70分以上的為二級(jí);
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項(xiàng)目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對(duì)施工造成安全隱患的;
③被市級(jí)以上建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的;
④受到舉報(bào)、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實(shí)的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項(xiàng)安全施工方案的。
七、獎(jiǎng)罰辦法
(一)礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法
1、根據(jù)礦建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;
⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;
⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項(xiàng)目部處罰2萬元。
2、施工隊(duì)組評(píng)比
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊(duì)組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊(duì)組,報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項(xiàng)目部、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人在該隊(duì)組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì),選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點(diǎn)帶面。對(duì)召開現(xiàn)場會(huì)的施工隊(duì)組所在項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5000元,并授予該施工隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗。
(二)土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰辦法
1、根據(jù)土建項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
⑴對(duì)特級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;
⑵對(duì)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)5千元;
⑶對(duì)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng);
⑷對(duì)不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項(xiàng)目部處罰5千元。
八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)
公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì),主要講評(píng)內(nèi)容如下:
(一)通報(bào)項(xiàng)目部季度考核評(píng)比結(jié)果和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。
(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
九、相關(guān)要求
(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會(huì),詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。
(五)實(shí)行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評(píng)分制,評(píng)分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比、定級(jí)由工程部具體實(shí)施,于當(dāng)月30日前將評(píng)比結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組月度、季度的考核、評(píng)比、定級(jí)依據(jù)。
(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項(xiàng)目部、施工隊(duì)組的考核得分,將評(píng)比結(jié)果、排名、獎(jiǎng)罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。
十、本辦法自2023年5月1日起執(zhí)行。
第10篇 通防區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度考核辦法
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每少一次罰小組組長200元。
二、對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的地點(diǎn),每處給予責(zé)任人100元的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時(shí)間內(nèi)不及時(shí)整改的,給予責(zé)任人500元的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組成員必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查,不認(rèn)真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎(jiǎng)懲辦法,月度進(jìn)行考核,評(píng)出最差和最好,對(duì)每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎(jiǎng)勵(lì),反之同等處罰。
六、各班組必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)注化的學(xué)習(xí)培訓(xùn),凡對(duì)職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的,給予班隊(duì)長一人次50元處罰。
七、每班班前會(huì),隊(duì)長在分工前嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,提醒職工按標(biāo)準(zhǔn)化開展工作,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求操作,不進(jìn)行提醒的給予班隊(duì)長200元處罰。
