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有哪些
尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查制度是企業(yè)安全管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個(gè)方面，包括：
1. 事故報(bào)告機(jī)制：確保及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告任何異常情況或事故。
2. 現(xiàn)場(chǎng)勘查與證據(jù)保全：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保存關(guān)鍵證據(jù)。
3. 原因分析：深入探究事故背后的直接原因和根本原因。
4. 責(zé)任認(rèn)定：明確各方在事故中的責(zé)任。
5. 整改措施：制定并實(shí)施預(yù)防類似事故再次發(fā)生的策略。
6. 審核與監(jiān)督：對(duì)調(diào)查過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行審查，確保公正透明。
內(nèi)容是什么
這些制度的執(zhí)行涉及到技術(shù)專家、安全管理人員、管理層等多個(gè)角色的協(xié)作。調(diào)查團(tuán)隊(duì)需運(yùn)用專業(yè)的地質(zhì)、工程、環(huán)境等知識(shí)，對(duì)尾礦庫(kù)的穩(wěn)定性、設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)進(jìn)行全面評(píng)估。調(diào)查應(yīng)考慮人為因素，如操作失誤、培訓(xùn)不足、管理制度缺陷等。在確定責(zé)任后，整改計(jì)劃應(yīng)包含改進(jìn)操作規(guī)程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提升監(jiān)控設(shè)備和技術(shù)等方面。
規(guī)范
尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查必須遵循國(guó)家及行業(yè)的法律法規(guī)，如《礦山安全法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等。調(diào)查程序應(yīng)公開(kāi)、公平，尊重事實(shí)，不得有任何隱瞞或偏袒。調(diào)查報(bào)告應(yīng)詳盡無(wú)遺，包括事故經(jīng)過(guò)、原因分析、責(zé)任劃分、整改措施及建議，并需經(jīng)上級(jí)管理部門審核。
重要性
尾礦庫(kù)事故調(diào)查制度的重要性不言而喻。一方面，它可以揭示事故的真實(shí)原因，防止類似事件的再次發(fā)生，保護(hù)員工生命安全和環(huán)境。另一方面，它有助于提升企業(yè)的安全管理能力，通過(guò)暴露問(wèn)題，推動(dòng)制度完善和技術(shù)創(chuàng)新。有效的事故調(diào)查制度是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效的關(guān)鍵，也是社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。
尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查制度范文
第1篇 尾礦庫(kù)事故、事件調(diào)查制度
一、目的
為規(guī)范公司的事故、事件調(diào)查管理，使在公司范圍發(fā)生的事故、事件能夠按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查。
三、職責(zé)
根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重程度和危害影響范圍，安全員調(diào)查一般較輕，危害影響較小的事故、事件，由安全環(huán)保部主任任組長(zhǎng)，安全員等相關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理，結(jié)果上報(bào)公司，對(duì)較重、危害影響較大的事故、事件由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)與技術(shù)人員等組成調(diào)查進(jìn)行調(diào)查處理。
四、工作程序
1、事故、事件類型包括：
（1）人身傷害事故、事件
（2）職業(yè)病
（3）設(shè)備事故、事件
（4）火災(zāi)
（5）交通事故、事件
（6）未遂、違章
（7）相關(guān)方投訴
2、各級(jí)調(diào)查人員必須由書(shū)面任命書(shū)，并應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn)：
（1）訪談技巧；
（2）證據(jù)收集和保留；
（3）事故、事件原因分析技術(shù)；
（4）事故、事件調(diào)查報(bào)告書(shū)編寫(xiě)、報(bào)送及記錄保存。
3、調(diào)查的主要內(nèi)容：
（1）查明事故經(jīng)過(guò)及后果；
（2）查明直接原因；
（3）查明間接原因；
（4）查明標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)暴露的問(wèn)題；
（5）分析事故再次發(fā)生的可能性；
（6）確定防范措施；
（7）為制定防范措施確定負(fù)責(zé)部門、人員及其職責(zé)和完成時(shí)間。
4、調(diào)查方法
（1）現(xiàn)場(chǎng)勘察取證（攝像、照相、技術(shù)分析）；
（2）詢問(wèn)當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)人員，了解當(dāng)時(shí)工作狀態(tài)和事件、事故發(fā)生的過(guò)程；
（3）走訪調(diào)查相關(guān)與事故、事件有聯(lián)系的人員；
（4）總結(jié)、分析證據(jù)和詢問(wèn)記錄。
5、調(diào)查時(shí)間規(guī)定
（1）由安全員調(diào)查處理的一般較輕的事故、事件要求三天內(nèi)完成，并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
（2）由公司調(diào)查處理較重大的事故、事件要求一周內(nèi)完成，并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)安委會(huì)。
6、其它要求
（1）根據(jù)事故、事件的性質(zhì)、類型為調(diào)查人員配備所需相應(yīng)裝置、設(shè)備。
（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要認(rèn)真、詳細(xì)，盡可能采用科技手段取證，收集相關(guān)資料。
（3）對(duì)收集的證據(jù)、資料要整理、分類，妥善保存。
（4）調(diào)查過(guò)程中要多與員工、中層領(lǐng)導(dǎo)交談，了解事故、事件發(fā)生根本原因，聽(tīng)取他們意見(jiàn)或建議。
（5）中高層管理人員必須對(duì)下列事故、事件調(diào)查進(jìn)行參與：
①重傷及死亡事故；
②嚴(yán)重的設(shè)備事故；
③嚴(yán)重火災(zāi)；
④事故災(zāi)難；
⑤嚴(yán)重未遂事故。
五、相關(guān)記錄
第2篇 尾礦庫(kù)事故事件統(tǒng)計(jì)分析制度
一、目的
對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，分析結(jié)果為糾正行動(dòng)提供有效的信息，防止同類事故、事件的再次發(fā)生。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
三、職責(zé)
1、公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2、各車間、部室進(jìn)行對(duì)本單位內(nèi)發(fā)生的事故、事件統(tǒng)計(jì)分析。
四、工作程序
1、指標(biāo)分析要求
每月底將公司本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進(jìn)行整理登記，并將與本單位上年度同月份（本年度上月份或同行業(yè)單位當(dāng)月）的事故、事件進(jìn)行對(duì)比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析采用圖表顯示。（主次圖、事故趨勢(shì)圖、柱狀圖、平面圖等）
2、統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容要求：
（1）事故原因、種類；
（2）每部門事故、事件；
（3）傷害發(fā)生的時(shí)間特性；
（4）傷害發(fā)生的地點(diǎn)；
（5）致害物；
（6）傷害部位；
（7）受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)；
（8）哪一階段的雇員；
（9）原因分析；
（10）不安全的行為和環(huán)境分析；
（11）職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。
3、統(tǒng)計(jì)分析的計(jì)算指標(biāo)及計(jì)算方法
（1）計(jì)算指標(biāo)：①工傷事故頻率 ②百萬(wàn)工時(shí)死亡率 ③未遂率。
（2）計(jì)算方法：
①月工傷事故頻率=當(dāng)月工傷事故人次/當(dāng)月職工總?cè)藬?shù)×1000‰年工傷事故頻率=當(dāng)年工傷事故人次總和/當(dāng)年12個(gè)月職工總?cè)藬?shù)平均值×1000‰
②百萬(wàn)工時(shí)死亡率=（月）年死亡人數(shù)/（月）年實(shí)際工時(shí)數(shù)×106
（3）未遂率=未遂事故、事件數(shù)/事故、事件總數(shù)×100％
（4）時(shí)間要求
①各單位、部室每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，公司每年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析。
②年底公司及各單位應(yīng)對(duì)全年發(fā)生的事故、事件進(jìn)行回顧，對(duì)照上年度進(jìn)行比較。
4、其它要求
（1）單位要為統(tǒng)計(jì)分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。
（2）統(tǒng)計(jì)工作人員要認(rèn)真工作、實(shí)事求是，準(zhǔn)確反映統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
（3）在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)要對(duì)職業(yè)病癥進(jìn)行評(píng)估，辨識(shí)非職業(yè)病或職業(yè)病，確保職業(yè)病不被統(tǒng)計(jì)遺漏。
（4）定期將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、并公布。
（5）統(tǒng)計(jì)要求：項(xiàng)目齊全；范圍全面；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整；統(tǒng)計(jì)方法合理；結(jié)果要有針對(duì)性、可比性、規(guī)律性或趨勢(shì)性。
五、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理報(bào)告》
第3篇 尾礦庫(kù)事故事件調(diào)查制度
一、目的
為規(guī)范公司的事故、事件調(diào)查管理,使在公司范圍發(fā)生的事故、事件能夠按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)查。
三、職責(zé)
根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重程度和危害影響范圍,安全員調(diào)查一般較輕,危害影響較小的事故、事件,由安全環(huán)保部主任任組長(zhǎng),安全員等相關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,結(jié)果上報(bào)公司,對(duì)較重、危害影響較大的事故、事件由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)與技術(shù)人員等組成調(diào)查進(jìn)行調(diào)查處理。
四、工作程序
1、事故、事件類型包括:
(1)人身傷害事故、事件
(2)職業(yè)病
(3)設(shè)備事故、事件
(4)火災(zāi)
(5)交通事故、事件
(6)未遂、違章
(7)相關(guān)方投訴
2、各級(jí)調(diào)查人員必須由書(shū)面任命書(shū),并應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn):
(1)訪談技巧;
(2)證據(jù)收集和保留;
(3)事故、事件原因分析技術(shù);
(4)事故、事件調(diào)查報(bào)告書(shū)編寫(xiě)、報(bào)送及記錄保存。
3、調(diào)查的主要內(nèi)容:
(1)查明事故經(jīng)過(guò)及后果;
(2)查明直接原因;
(3)查明間接原因;
(4)查明標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)暴露的問(wèn)題;
(5)分析事故再次發(fā)生的可能性;
(6)確定防范措施;
(7)為制定防范措施確定負(fù)責(zé)部門、人員及其職責(zé)和完成時(shí)間。
4、調(diào)查方法
(1)現(xiàn)場(chǎng)勘察取證(攝像、照相、技術(shù)分析);
(2)詢問(wèn)當(dāng)事人及現(xiàn)場(chǎng)人員,了解當(dāng)時(shí)工作狀態(tài)和事件、事故發(fā)生的過(guò)程;
(3)走訪調(diào)查相關(guān)與事故、事件有聯(lián)系的人員;
(4)總結(jié)、分析證據(jù)和詢問(wèn)記錄。
5、調(diào)查時(shí)間規(guī)定
(1)由安全員調(diào)查處理的一般較輕的事故、事件要求三天內(nèi)完成,并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)由公司調(diào)查處理較重大的事故、事件要求一周內(nèi)完成,并形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)安委會(huì)。
6、其它要求
(1)根據(jù)事故、事件的性質(zhì)、類型為調(diào)查人員配備所需相應(yīng)裝置、設(shè)備。
(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要認(rèn)真、詳細(xì),盡可能采用科技手段取證,收集相關(guān)資料。
(3)對(duì)收集的證據(jù)、資料要整理、分類,妥善保存。
(4)調(diào)查過(guò)程中要多與員工、中層領(lǐng)導(dǎo)交談,了解事故、事件發(fā)生根本原因,聽(tīng)取他們意見(jiàn)或建議。
(5)中高層管理人員必須對(duì)下列事故、事件調(diào)查進(jìn)行參與:
①重傷及死亡事故;
②嚴(yán)重的設(shè)備事故;
③嚴(yán)重火災(zāi);
④事故災(zāi)難;
⑤嚴(yán)重未遂事故。
五、相關(guān)記錄
第4篇 a尾礦庫(kù)事故事件統(tǒng)計(jì)分析制度
一、目的
對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析結(jié)果為糾正行動(dòng)提供有效的信息,防止同類事故、事件的再次發(fā)生。
二、范圍
發(fā)生在公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)、生活中的一切事故、事件都必須按規(guī)定程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
三、職責(zé)
1、公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)發(fā)生的事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
2、各車間、部室進(jìn)行對(duì)本單位內(nèi)發(fā)生的事故、事件統(tǒng)計(jì)分析。
四、工作程序
1、指標(biāo)分析要求
每月底將公司本月所發(fā)生的死亡、受傷、職業(yè)病、疾病、未遂事故、事件進(jìn)行整理登記,并將與本單位上年度同月份(本年度上月份或同行業(yè)單位當(dāng)月)的事故、事件進(jìn)行對(duì)比、分析查找原因和規(guī)律。統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析采用圖表顯示。(主次圖、事故趨勢(shì)圖、柱狀圖、平面圖等)
2、統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容要求:
(1)事故原因、種類;
(2)每部門事故、事件;
(3)傷害發(fā)生的時(shí)間特性;
(4)傷害發(fā)生的地點(diǎn);
(5)致害物;
(6)傷害部位;
(7)受傷人員的年齡結(jié)構(gòu);
(8)哪一階段的雇員;
(9)原因分析;
(10)不安全的行為和環(huán)境分析;
(11)職業(yè)衛(wèi)生重要因素分析。
3、統(tǒng)計(jì)分析的計(jì)算指標(biāo)及計(jì)算方法
(1)計(jì)算指標(biāo):①工傷事故頻率 ②百萬(wàn)工時(shí)死亡率 ③未遂率。
(2)計(jì)算方法:
①月工傷事故頻率=當(dāng)月工傷事故人次/當(dāng)月職工總?cè)藬?shù)×1000‰年工傷事故頻率=當(dāng)年工傷事故人次總和/當(dāng)年12個(gè)月職工總?cè)藬?shù)平均值×1000‰
②百萬(wàn)工時(shí)死亡率=(月)年死亡人數(shù)/(月)年實(shí)際工時(shí)數(shù)×106
(3)未遂率=未遂事故、事件數(shù)/事故、事件總數(shù)×100%
(4)時(shí)間要求
①各單位、部室每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,公司每年進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析。
②年底公司及各單位應(yīng)對(duì)全年發(fā)生的事故、事件進(jìn)行回顧,對(duì)照上年度進(jìn)行比較。
4、其它要求
(1)單位要為統(tǒng)計(jì)分析人員提供工作所需辦公室、通訊等保障性資源。
(2)統(tǒng)計(jì)工作人員要認(rèn)真工作、實(shí)事求是,準(zhǔn)確反映統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
(3)在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)要對(duì)職業(yè)病癥進(jìn)行評(píng)估,辨識(shí)非職業(yè)病或職業(yè)病,確保職業(yè)病不被統(tǒng)計(jì)遺漏。
(4)定期將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、并公布。
(5)統(tǒng)計(jì)要求:項(xiàng)目齊全;范圍全面;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整;統(tǒng)計(jì)方法合理;結(jié)果要有針對(duì)性、可比性、規(guī)律性或趨勢(shì)性。
五、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)安全事故調(diào)查、處理報(bào)告》
