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有哪些
洗選廠事故隱患排查治理制度主要包括以下幾個方面：
1. 定期安全檢查：對生產設備、工藝流程及作業(yè)環(huán)境進行周期性的細致檢查。
2. 危險源辨識：識別可能引發(fā)事故的潛在危險因素，如設備老化、操作不當?shù)取?
3. 隱患報告與記錄：建立有效的報告機制，確保任何隱患都能及時上報并記錄在案。
4. 隱患整改：制定整改措施，明確責任人，規(guī)定整改期限，并跟蹤執(zhí)行情況。
5. 應急預案：編制應急響應計劃，以應對可能出現(xiàn)的事故狀況。
內容是什么
1. 安全檢查應由專門的安全團隊執(zhí)行，涵蓋設備維護、電氣安全、防火防爆等多個領域。
2. 危險源辨識需結合員工培訓，提高全員安全意識，鼓勵員工參與隱患識別。
3. 隱患報告需設立統(tǒng)一的報告表格，詳細記錄隱患描述、發(fā)現(xiàn)時間、位置等信息。
4. 整改措施需具體可行，包括設備升級、作業(yè)流程優(yōu)化、人員培訓等，確保隱患得到有效消除。
5. 應急預案應定期演練，以保證在真實情況下能迅速、有效地應對。
規(guī)范
1. 制度的執(zhí)行需嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)，遵循行業(yè)標準和企業(yè)內部規(guī)程。
2. 安全檢查結果和整改情況應定期向管理層匯報，確保信息透明。
3. 建立獎懲機制，對發(fā)現(xiàn)并報告隱患的員工給予獎勵，對忽視隱患的行為進行糾正。
4. 對于重大隱患，需啟動快速響應機制，立即采取臨時防護措施，防止事故發(fā)生。
重要性
洗選廠事故隱患排查治理制度是保障生產安全、預防事故發(fā)生的基石。它能夠提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在風險，降低事故發(fā)生的可能性，保護員工的生命安全，同時也維護企業(yè)的正常運營和聲譽。通過嚴格執(zhí)行該制度，企業(yè)可以建立良好的安全文化，提高生產效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
某洗選廠事故隱患排查治理制度范文
第1篇 某洗選廠事故隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責,預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生,以明確責任,加大事故隱患排查力度為手段,做到防患于未然,滅災于萌芽。根據(jù)文件精神,廠內特制定事故隱患排查治理辦法,確保機電、運輸設備的安全運行,杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生,進一步提高我廠的安全生產,實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長,安全副廠長任副組長,副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組:
組 長:
副組長:
成 員:
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查,由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計,安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理,各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人,必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作,對隱患治理要做好文字記錄,并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況,不能按時處理的,要及時向區(qū)里匯報,并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試,做好對職工的安全宣教,提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題,同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查,對查出的隱患問題能處理的要馬上處理,不能處理的要立即向區(qū)里匯報,有重大危險的,立即撤出工作現(xiàn)場,留下記錄,認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患,必須指派專人進行,班組長要親自參與,確保安全措施執(zhí)行到位,以文字記錄的形式向廠匯報,留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的,要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收,按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中,積極出主義想辦法,有好的經驗的,廠給予50—300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,積極提出 安全隱患治理辦法的,廠同樣給予50—300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人,沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的,區(qū)內給予停工三天培訓學習,考試合格在上崗,期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中,第一責任人無故不到現(xiàn)場的,現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的,將給第一責任人100—300元的罰款處理,情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的,對班組長、車間主任罰款100—200元,并對相關人給以50—100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全,每缺一份,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位,工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
12、崗位,工種,班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學習三天,寫出書面檢查和認識。 神木市銳貴洋洗選有限公司
2023年1月1日
第2篇 塊煤洗選廠事故隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責,預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生,以明確責任,加大事故隱患排查力度為手段,做到防患于未然,滅災于萌芽。根據(jù)張礦字[2009]29號文件精神,皮帶運輸區(qū)特制定事故隱患排查治理辦法,確保機電、運輸設備的安全運行,杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生,進一步提高我區(qū)的安全生產,實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長,安全副廠長任副組長,副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組:
組長:蔡軼軍
副組長:王示偉
成員:李德海白旭紅王文棋王鳳李成玉王大喜
賈玉根孫杰李瑞林杜曉東
工作小組:
組長:王示偉
副組長;李德海白旭紅
成員:王文棋王鳳李成玉王大喜
賈玉根孫杰李瑞林杜曉東
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查,由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計,安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理,各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人,必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作,對隱患治理要做好文字記錄,并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況,不能按時處理的,要及時向區(qū)里匯報,并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試,做好對職工的安全宣教,提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題,同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查,對查出的隱患問題能處理的要馬上處理,不能處理的要立即向區(qū)里匯報,有重大危險的,立即撤出工作現(xiàn)場,留下記錄,認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患,必須指派專人進行,班組長要親自參與,確保安全措施執(zhí)行到位,以文字記錄的形式向廠匯報,留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的,要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收,按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中,積極出主義想辦法,有好的經驗的,廠給予50-300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,積極提出 安全隱患治理辦法的,廠同樣給予50-300元的加獎,并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人,沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的,區(qū)內給予停工三天培訓學習,考試合格在上崗,期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中,第一責任人無故不到現(xiàn)場的,現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的,將給第一責任人100-300元的罰款處理,情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的,對班組長、車間主任罰款100-200元,并對相關人給以50-100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全,每缺一份,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位,工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里,處罰當事人50元,并且,對當班班組長處罰50元。
12、崗位,工種,班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元,對班組長同樣處罰100元,并且停工學習三天,寫出書面檢查和認識。
塊煤洗選廠
2023年9月25日
第3篇 洗選廠事故隱患排查治理制度
為有效的貫徹、執(zhí)行、落實煤礦事故隱患排查治理職責，預防機電、運輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災于萌芽。根據(jù)文件精神，廠內特制定事故隱患排查治理辦法，確保機電、運輸設備的安全運行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進一步提高我廠的安全生產，實現(xiàn)全礦的安全生產。
一、組織機構及職責
1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領導小組。
領導小組：
組? 長：
副組長：
成? 員：
2、領導小組每周組織一次全廠范圍內的事故隱患排查，由安全副廠長或技術員負責統(tǒng)計，安排落實或匯報。
3、工作小組負責日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產的第一責任人，必須組織人員落實好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報隱患處理情況，不能按時處理的，要及時向區(qū)里匯報，并說明理由。
4、工作小組成員要組織好班組職工按時參加好班前會、周二安全技術培訓、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全宣教，提高職工的安全認識。
二、事故隱患排查治理及落實
1、車間主任、班長要認真落實廠及礦各級領導機構在檢查中查出的隱患問題，同時對自己所在的作業(yè)場所認真進行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報，有重大危險的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認真填寫好《隱患排查評估表》和文字記錄。
2、處理隱患，必須指派專人進行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報，留下記錄。
3、對查出的事故隱患不能按時解決的，要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。
三、事故隱患排查治理的要求和考核
1、處理隱患要制定嚴密的安全技術措施和安全保證措施。
2、隱患處理人員要了解安全保證措施并執(zhí)行到位。
3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。
4、廠領導小組負責隱患處理的驗收，按規(guī)定填寫驗收表。
5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經驗的，廠給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出 安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50—300元的加獎，并向公司申請嘉獎。
7、對指定的隱患處理責任人，沒有按整改措施落實整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內給予停工三天培訓學習，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費。
8、隱患處理過程中，第一責任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責任人100—300元的罰款處理，情節(jié)嚴重的給予撤職處理。
9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100—200元，并對相關人給以50—100元的罰款。
10、崗位、工種的《崗位隱患排查評估表》和班組長的《班組隱患排查評估表》紀錄不全，每缺一份，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
11、對當日崗位，工種的《崗位隱患排查評估表》《班組隱患排查評估表》沒有及時填寫或當日沒有報到廠里，處罰當事人50元，并且，對當班班組長處罰50元。
12、崗位，工種，班組長當日出現(xiàn)“三違”對當事人處罰100元，對班組長同樣處罰100元，并且停工學習三天，寫出書面檢查和認識。?????????????????????????????????????? 神木市銳貴洋洗選有限公司
2023年1月1日
