歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):54

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度

有哪些

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度涵蓋了以下幾個(gè)核心要素:

1. 職能劃分:明確各部門的職責(zé)范圍,確保每個(gè)成員清楚自己的工作內(nèi)容。

2. 績效評(píng)估:通過量化和質(zhì)化指標(biāo),對(duì)成員的工作成果進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提升成員的能力。

4. 溝通機(jī)制:建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)成員反饋意見和建議。

5. 獎(jiǎng)懲制度:依據(jù)考核結(jié)果,實(shí)施激勵(lì)措施和改進(jìn)計(jì)劃。

內(nèi)容是什么

職能劃分中,如學(xué)術(shù)部負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)講座,宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)推廣,確保分工明確??冃гu(píng)估則包括任務(wù)完成質(zhì)量、時(shí)效性和創(chuàng)新性,以評(píng)分制進(jìn)行。培訓(xùn)與發(fā)展環(huán)節(jié),可以邀請(qǐng)教授指導(dǎo)科研技能,同時(shí)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。溝通機(jī)制要求定期召開例會(huì),同時(shí)利用線上平臺(tái)收集和回應(yīng)成員的意見。獎(jiǎng)懲制度包括表彰優(yōu)秀表現(xiàn)、提供發(fā)展機(jī)會(huì),對(duì)不足之處提出改進(jìn)建議并提供輔導(dǎo)。

規(guī)范

執(zhí)行這些制度時(shí),需遵守以下規(guī)范:

- 公正公平:考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果應(yīng)公開透明,避免偏見影響。 - 定期評(píng)估:至少每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核,確保及時(shí)反饋和調(diào)整。 - 反饋及時(shí):對(duì)成員的評(píng)價(jià)和建議應(yīng)及時(shí)傳達(dá),鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)。 - 激勵(lì)多元:獎(jiǎng)勵(lì)形式多樣化,兼顧個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。 - 彈性調(diào)整:根據(jù)學(xué)生會(huì)的實(shí)際運(yùn)行情況,適時(shí)修訂制度。

重要性

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度的重要性不言而喻:

1. 提升效率:明確的職責(zé)分工和績效評(píng)估有助于提高工作效率,減少工作沖突。

2. 促進(jìn)成長:培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)幫助學(xué)生在實(shí)踐中提升個(gè)人能力,為未來職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。

3. 增強(qiáng)凝聚力:良好的溝通機(jī)制和公正的獎(jiǎng)懲制度能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

4. 激發(fā)潛力:通過考核和激勵(lì),激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)新精神,推動(dòng)學(xué)生會(huì)不斷發(fā)展。

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度的建立和完善,對(duì)于優(yōu)化內(nèi)部管理、提升團(tuán)隊(duì)效能、促進(jìn)成員成長具有深遠(yuǎn)意義。

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度范文

第1篇 科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【__】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長占30%,各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長的評(píng)議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長、干事評(píng)議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的,視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績?cè)?分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績?cè)?分以上,7分以下者,視為合格;評(píng)議成績?cè)?分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表揚(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

__年9月

第2篇 學(xué)生會(huì)部門考核制度規(guī)定

一、指導(dǎo)思想

(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對(duì)象

國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評(píng)選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日常考核30%、期末考核30%、部長評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

1.干事日??己耍?/p>

(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作:1凡部門有活動(dòng),部長對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的平時(shí)考核成績并記錄在案

2.期末個(gè)人考核:

(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

(2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門其他成員評(píng)分

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評(píng)定:

(1)目的:了解部長對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

(2)具體操作:1部長評(píng)定在每學(xué)期末由部長填寫

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長對(duì)副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學(xué)期小結(jié):

(1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

第3篇 大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度-范本

篇一:大學(xué)學(xué)生會(huì)考核制度

為規(guī)范學(xué)生會(huì)各部門的工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào),激發(fā)各部門的工作積極性,形成音樂學(xué)部學(xué)生會(huì)強(qiáng)大的凝聚力,特制定此考核制度。

一、 例會(huì)方面 [30’]

a、部門例會(huì) (各部門自行安排)

(1) 例會(huì)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣1分/人;早退扣1分/人;無故缺席扣2分/人;例會(huì)無故未召開扣10分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向值班人員遞書面假條,附部長簽名。

(2) 例會(huì)須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)召開,自行更改時(shí)間、地點(diǎn),若未做好通知(辦公室及本部門人員)工作,導(dǎo)致信息不通扣2分;若影響其他部門例會(huì)召開時(shí)間扣1分。

(3) 例會(huì)期間,若大聲喧嘩,吵鬧;談?wù)撆c本次會(huì)議無關(guān)內(nèi)容;吃東西(除特別聚餐)分別扣2分。

(4) 例會(huì)期間,應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,愛護(hù)其財(cái)產(chǎn)。例會(huì)結(jié)束,若桌椅未擺放整齊,門、窗、燈未關(guān),衛(wèi)生較差扣2分。

(5) 例會(huì)質(zhì)量的總體評(píng)價(jià),一般加0分,較好加1分,很好加2分。

b、部長例會(huì)

(1) 例會(huì)全勤,并無遲到早退現(xiàn)象。若遲到扣2分;早退扣2分;無故讓副部代替參加扣1分;無故缺席扣3分。請(qǐng)假者須于例會(huì)召開前向辦公室主任遞書面假條,附學(xué)生會(huì)主席簽名。

(2) 常委例會(huì)中若涉及某部門常委不知道情況,則扣該部門2分。

(3) 例會(huì)期間,部長對(duì)學(xué)院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議,予以采納視情況加1

第4篇 學(xué)生會(huì)干部考核制度范例

周考評(píng)、月評(píng)比制度

考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

一、工作熱情

1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)

2、工作較積極,有熱情為良

3、工作需要督促為中

4、在督促下仍懶散不積極為差

考核方式:向部長詢問

二、出勤

1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)

2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良

3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中

4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差

考核方式:部長統(tǒng)計(jì)

三、工作效果

1、部門的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)

2、部門的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良

3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中

4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差

考核方式:找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會(huì)議記錄。

四、群眾反映

1、群眾反映好為優(yōu)

2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良

3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中

4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對(duì)各部門的看法。

五、行為表現(xiàn)

1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)

2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良

3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中

4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。

優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。

第5篇 學(xué)生會(huì)成員考核制度范本

在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度,調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,對(duì)學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn),以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。

基本總則:

一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛國、愛黨、愛校,堅(jiān)持正義,反對(duì)__及一切不良之風(fēng)。

二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。

三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議,按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),積極配合其他部門開展工作,反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開拓,奮力進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,任勞任怨。

六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心聽取別人的意見,知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正,實(shí)事求是。

七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng),深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任,關(guān)心下級(jí)干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正,目的明確,勤奮刻苦,很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象,公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。

十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作,不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無關(guān)的事情。

考核原則:

一、考核對(duì)象我院學(xué)生會(huì)所有干部、干事;干事在一學(xué)期內(nèi)被安排到的工作,三次以上無法參加的,取消考核資格;

二、學(xué)生會(huì)干部、成員考核制度實(shí)行百分制考核;

三、我們干部、成員品德總分為100分,其中基本分為70分,獎(jiǎng)罰分為30分,按學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分;

四、品德操行分高于100分者給予獎(jiǎng)勵(lì),凡一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)60分以下為留會(huì)察看,若低于50分者開除會(huì)籍;

五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。

六、考核時(shí)間為每月末考核一次,每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;

七、考評(píng)結(jié)果公開張貼,并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督,如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。(再議)

八、附考評(píng)表一張(再議);

九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;

十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。

考核內(nèi)容:

考核制度由三個(gè)部分組成:“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下:

(一)例會(huì)考核

1、例會(huì)缺席者(無故缺席)每次扣2分,早退、遲到扣1分;無故請(qǐng)假者扣2分,請(qǐng)假一次扣1分;

2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì),遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者,要在例會(huì)兩小時(shí)前請(qǐng)假,否則視為無效,事后請(qǐng)假視為缺席。

(二)值班考核

1、成員在輪到值日時(shí),無故不值日的,一次扣該人1分

2、值日人員遲到、早退扣0.5分。

第6篇 學(xué)生接送車安全管理考核辦法制度

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)生接送車文件和會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全規(guī)范運(yùn)營管理工作,切實(shí)增強(qiáng)駕駛員安全工作責(zé)任,提高駕駛員安全意識(shí)和整體素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防重特大道路交通事故工作責(zé)任和措施,堅(jiān)決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學(xué)生車輛安全、有序行駛,特制定學(xué)生接送車安全管理考核辦法。

二、考核細(xì)則:

1. 接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)生駕駛員不按學(xué)校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

2、接送車早晨必須將學(xué)生送到校門口并讓所有學(xué)生進(jìn)入校門才可離開,傍晚在校門口接學(xué)生上車并清點(diǎn)人數(shù),學(xué)生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。

3、接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學(xué)生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。

4、早晨不按學(xué)校規(guī)定時(shí)間提早發(fā)車,造成無故落下學(xué)生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。

5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學(xué)生, 隨車人員做好以下職責(zé):學(xué)生上下車時(shí),在車下引導(dǎo)、指揮,維護(hù)上下車秩序;學(xué)生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學(xué)生安全通過;清點(diǎn)乘車學(xué)生人數(shù),確保乘車學(xué)生安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛?dòng)校車;制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險(xiǎn)行為;核實(shí)學(xué)生下車人數(shù),確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元

6、罰款總額于每學(xué)期末在學(xué)生繳納的車費(fèi)中扣除。

2023年12月12日

第7篇 某街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核制度

街道小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)成績考核制度

對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績考核是考察和評(píng)定學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的依據(jù),是促進(jìn)和激勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),力求上進(jìn)的重要舉措。同時(shí)也是考察和評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量狀況的必要途徑。

一、考核形式

(一)統(tǒng)一考核

1、每學(xué)期舉行期中,期末考試。期末由市命題的考試。

2、每學(xué)年指定學(xué)年進(jìn)行由市、區(qū)命題的大型統(tǒng)考。成績上報(bào),成績優(yōu)異給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要求教師對(duì)上述考試情況作認(rèn)真的成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析,并上報(bào)學(xué)校。

(二)平時(shí)考核

1、月考制度

各學(xué)科要把每個(gè)月的月考納入學(xué)科計(jì)劃、進(jìn)度中,并按期執(zhí)行。月考由學(xué)科教師命題,要雙基和能力并重,一般雙基占70%,能力占30%,向?qū)W生公布成績并作講評(píng)和分析。

2、課堂提問及課堂小測驗(yàn)

課堂提問及課堂小測驗(yàn)是促進(jìn)學(xué)生及時(shí)復(fù)習(xí)、回顧功課的手段,也是平時(shí)成績考核的重要途徑。此環(huán)節(jié)也要制度化,一般可占課堂5到10分鐘左右,每次提問,測驗(yàn)要記分,并當(dāng)眾公布。

3、實(shí)驗(yàn)操作

科學(xué)等有關(guān)學(xué)科要注意考察學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作和動(dòng)手能力,應(yīng)保證考核次數(shù),并記錄成績,視為學(xué)生平時(shí)成績的重要組成部分。

二、效果處理

學(xué)期成績?cè)u(píng)定,按優(yōu)、良、及、不及的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并填入素質(zhì)評(píng)價(jià)手冊(cè)中。

三、科學(xué)分析

每次考核后都要做客觀的分析,對(duì)考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對(duì)待,恰當(dāng)處理,找出存在問題的原因,提出改進(jìn)措施,以促進(jìn)和提高今后的教學(xué)工作。

第8篇 學(xué)生黨支部黨員民主考核制度

學(xué)生黨支部黨員民主考核制度

為加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理和監(jiān)督,支部每半年度組織一次對(duì)黨員進(jìn)行理論和思想動(dòng)態(tài)、專業(yè)學(xué)習(xí)、日常行為管理及下班工作的民主評(píng)議,評(píng)議采取個(gè)人自評(píng)、小組評(píng)議、支部評(píng)議相結(jié)合的方式,評(píng)議過程中對(duì)部分指標(biāo)實(shí)行量化考核的辦法,具體規(guī)定參見以下考核標(biāo)準(zhǔn):

一、理論學(xué)習(xí):25′

1、每人備一本學(xué)習(xí)筆記,記錄學(xué)習(xí)情況及心得體會(huì),本期每名黨員上交一篇讀書心得至宣傳組。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以學(xué)習(xí)筆記及宣傳組記錄為準(zhǔn)。

<0′3′5′>2、參加黨校培訓(xùn)班各小組的討論,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)言。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以黨校班主任及各小組長記錄為準(zhǔn)。

<0′3′5′>3、認(rèn)真完成調(diào)研報(bào)告。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以信息組記錄為準(zhǔn)<0′3′5′>。

4、參加支部理論學(xué)習(xí)課5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以支部對(duì)參加人數(shù)的記錄為準(zhǔn)。

<0′3′5′>

5、期初交計(jì)劃,期末交總結(jié),預(yù)備黨員每期必須交兩篇思想?yún)R報(bào),正式黨員每期必須交一篇思想?yún)R報(bào)。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以檔案組記錄為準(zhǔn)。

<0′3′5′>

二、專業(yè)學(xué)習(xí):20′

1、嚴(yán)格出勤,遵守課堂紀(jì)律。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以班級(jí)日志及任課老師記錄為準(zhǔn)。

《/span>違紀(jì)一次記0分,以后每次得負(fù)分>2、外語、計(jì)算機(jī)過級(jí)要求過級(jí)。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以外語及計(jì)算機(jī)的過級(jí)與否為準(zhǔn)。

<0′3′5′>3、要求獲得獎(jiǎng)學(xué)金,杜絕重修。

10′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以成績單及獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定為主。

《/span>綜合測評(píng)在班內(nèi)1――5名得10分,6――10名得8分,11――15名得6分,

15 - 20名得4分,20名以后得0分,有重修科目者得負(fù)分,且預(yù)備黨員延長預(yù)備期,正式黨員作出書面檢查并限期改正>

三、日常行為:30′

1、支部組織的活動(dòng)一定參加,每次會(huì)議要求帶《黨員手冊(cè)》。

6′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以支部考勤記錄為準(zhǔn)。

《/span>違反一次扣2分,可計(jì)負(fù)分>2、積極參加學(xué)校學(xué)院及班級(jí)活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

6′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以有關(guān)活動(dòng)記錄為準(zhǔn)。

<0′3′6′>3、嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),杜絕違紀(jì),不吸煙,不參與傳銷。

6′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以有關(guān)記錄為準(zhǔn)。

《/span>違紀(jì)者該項(xiàng)為0分且給予黨內(nèi)處分>

4、定期交納黨費(fèi)和“振才獎(jiǎng)學(xué)金”。

6′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以收款人員記錄為準(zhǔn)。

《/span>遲交或少交一次扣2分>

5、床位作標(biāo)記,黨員所負(fù)責(zé)寢室及本寢室必須在評(píng)比中得良好以上。

6′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以學(xué)校及學(xué)院的各項(xiàng)檢查為準(zhǔn)。

《/span>違反者該項(xiàng)為0分>

四、工作方面:25′

1、在各自的黨小組中積極工作,勤奮踏實(shí),大膽創(chuàng)新。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以各小組長記錄為準(zhǔn)。

<0′3′5′>2、深入細(xì)致地開展下班工作。

堅(jiān)決做到“以身作則,可親可敬,有的放矢,及時(shí)處理,深入廣泛”。

20′

(1)區(qū)分重點(diǎn)積極分子、積極分子及普通同學(xué),讓重點(diǎn)積極分子帶動(dòng)積極分子,讓積極分子帶動(dòng)普通同學(xué),鍛煉其工作能力。

積極分子要求杜絕重修。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以記錄積極分子的有關(guān)文件為準(zhǔn)。

<0′3′5′>

(2)從學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律全方位入手對(duì)所下班級(jí)進(jìn)行管理,尤其要引導(dǎo)所下班級(jí)進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以所下班級(jí)的同學(xué)反映為準(zhǔn)。

<0′3′5′>’

(3)引導(dǎo)黨章學(xué)習(xí)小組在本期內(nèi)開展1――2次有意義的活動(dòng),在活動(dòng)中讓每一位同學(xué)了解入黨的程序,自己正處在哪一階段,應(yīng)該怎么做,幫助其更好的進(jìn)步,每次活動(dòng)的總結(jié)交給檔案組存檔,以便統(tǒng)計(jì)。

5′

(4)及時(shí)了解所下班級(jí)同學(xué)思想動(dòng)態(tài)及各方面的情況,經(jīng)常與其溝通,針對(duì)其特點(diǎn)開展工作。

5′

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):以檢查記錄為準(zhǔn)。

<0′3′5′>

五、其他要求

1、凡出現(xiàn)重修者,預(yù)備黨員取消預(yù)備資格,正式黨員勸退。

2、綜合測評(píng)在全班前30%的黨員為合格黨員。

后30%的為不合格黨員,連續(xù)兩次被評(píng)為不合格黨員要限期改正(半年)。

3、無故不按時(shí)保質(zhì)完成組織交給的任務(wù)的,一次警告處分、兩次嚴(yán)重警告、三次勸退。

以上規(guī)定請(qǐng)黨員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

全部考核分?jǐn)?shù)為100分,90分以上者,有資格參加優(yōu)秀黨員的評(píng)比。

80分以上者,屬合格黨員。

70分以上者,屬基本合格黨員。

低于70分以下者被視為本學(xué)期不合格黨員,預(yù)備黨員延長預(yù)備期,正式黨員作出書面檢查限期改正。

出現(xiàn)零分或負(fù)分者應(yīng)寫出書面檢查存檔。

第9篇 高中學(xué)生德育百分制考核制度

一、考核辦法與步驟:

1、每位學(xué)生以100分為基本分,凡學(xué)期最后得分不滿90分者,不得評(píng)為三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部;不滿90分者,考核等級(jí)不得為優(yōu);不滿80分者,考核等第不得為良;不滿60分者,考核等第不得為及格;得分特別低者,視情節(jié)作處理或扣發(fā)畢業(yè)證書。

2、各班在班內(nèi)成立1個(gè)考核小組,一個(gè)監(jiān)督小組,對(duì)全班學(xué)生互評(píng),每周將考核記載報(bào)班主匯總,并將加分和扣分名單在班內(nèi)公布。

3、每月由班主任根據(jù)班內(nèi)考評(píng)小組記錄對(duì)班內(nèi)每位學(xué)生進(jìn)行考核匯總,并將考核扣分及加分名單于下月一號(hào)報(bào)年級(jí)組長匯總,由年級(jí)組長在年級(jí)內(nèi)公布并報(bào)德育處匯總。

4、除班主任作好日??己送?,我們將由德育組、團(tuán)委會(huì)及年級(jí)組長對(duì)學(xué)生文明行為進(jìn)行長期監(jiān)督及突擊檢查,并將檢查結(jié)果每月匯總反饋給班主任,凡出現(xiàn)考核總分不滿70分的學(xué)生,班主任須及時(shí)報(bào)德育組并開列清單,由德育組每月組織學(xué)他們進(jìn)行學(xué)習(xí)教育,共同努力提高學(xué)生的德育素質(zhì)。

二、考核內(nèi)容

(一)扣分

1、清潔衛(wèi)生方面

(1)在校園內(nèi)亂涂、亂畫、亂張貼者每次扣2分;

(2)在校園內(nèi)亂丟廢棄物、隨地吐痰者每次扣2分;

(3)在校園內(nèi)吃零食者每次扣2分;夾帶香煙或零食進(jìn)教室者每次扣2分;

(4)在廁所水槽內(nèi)亂扔雜物者每次扣2分;

(5)衣著不整齊者(包括在教室內(nèi)穿背心、披衣散扣,穿拖鞋戴首飾、理怪發(fā)型等)由班主任掌握酌情扣1-3分。

2、文明禮貌方面

(1)不服從教師教育與老師無理頂撞,由老師或同學(xué)證實(shí)者,每次扣3分;

(2)未經(jīng)允許,隨意翻動(dòng)或取用老師專用物品者每次扣2分;

(3)偷拿老師答卷或答案者每次扣10分;

(4)未經(jīng)同意,私拿同學(xué)物品者每次扣2分;

(5)打架先動(dòng)手者每次扣5分,罵人者或給同學(xué)提綽號(hào)者每次扣1分,給老師提綽號(hào)者每次扣5分。

3、組織紀(jì)律方面

(1)校內(nèi)騎車者每次扣5分,自行車不按規(guī)定放置每次扣2分。

(2)私自出校門者每次扣5分,遲到、早退者每次扣2分,曠課者每節(jié)扣5分。

(4)自習(xí)課隨意離開座位者或大聲吵鬧者(以值日班干部、老師點(diǎn)名批評(píng)為準(zhǔn)),每次扣1-2分。

(5)不遵守課堂紀(jì)律者(以任課老師當(dāng)堂點(diǎn)名批評(píng),每次扣2分。

(6)在教室或宿舍樓走道內(nèi)追逐吵鬧者(以老師點(diǎn)名批評(píng)為準(zhǔn)),每次扣2分。

(7)到其他年級(jí)或班級(jí)騷擾者(以被騷擾班級(jí)師生舉報(bào)為準(zhǔn))每次扣3-5分。

(8)集體活動(dòng)(包括課間操、升旗等)無故缺席者每次扣2-4分,遲到早退者每次扣1分,交頭接耳者每次扣2分(集體活動(dòng)由班主任掌握)。

(9)參與賭博者,每次扣5分。

(10)進(jìn)網(wǎng)吧每次扣5分。

(11)聚眾酗酒者或在校內(nèi)外抽煙者、無故在外留宿者(雙方)每次扣5分;

(12)將與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊、音像帶帶入校園者每次扣3分(班級(jí)訂閱的與學(xué)校圖書室借閱的及班級(jí)活動(dòng)需要的除外)。

(13)未經(jīng)允許隨意帶外人進(jìn)入校園者每次扣3分。

(14)未經(jīng)允許,跳窗、翻墻攀高者等危險(xiǎn)舉動(dòng)或進(jìn)入施工工地者每次扣2分。

(15)未經(jīng)允許,在教室里或過道內(nèi)打球、下棋等,每次扣2分。

(16)行規(guī)值日人員及常規(guī)評(píng)比人員徇私舞弊者,經(jīng)查實(shí)每人每次扣2分。

(17)對(duì)值日人員及常規(guī)人員拉攏或威嚇者,一經(jīng)查實(shí),每人每次扣2分。

(18)同學(xué)間不正常交往,經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重,由德育處酌情扣分。

(19)晚學(xué)后逗留車棚,放氣或有其他破壞行為,一經(jīng)查實(shí),每次扣5分。

4、作業(yè)與考試

(1)作業(yè)抄襲嚴(yán)重者,幫助別人抄作業(yè)者或代做作業(yè)者,由班主任根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

(2)作業(yè)拖拉嚴(yán)重者,每次扣1-3分(由班主任掌握)。

(3)考試時(shí)作弊者或幫助作弊者每次扣5分。

(4)考試時(shí)隨意調(diào)換座位者每次扣2分,私自夾帶書本、筆記等物品進(jìn)場者每次扣2分。

(5)交卷后在考場附近逗留談笑者每次扣2分(以監(jiān)考老師批評(píng)為準(zhǔn))。

5、愛護(hù)物品與節(jié)約水電方面

(1)損壞公物者每次扣5分(如踐踏草坪,攀折花木等)并作出經(jīng)濟(jì)上的賠償,有損公物舉動(dòng)者(如拿用具打人、踢門等)每次扣2分(以教師點(diǎn)名批評(píng)為準(zhǔn));

(2)未經(jīng)允許,隨便擺弄過道電燈開頭或防火設(shè)施者每次扣1-2分;

(3)開長流水者,每次扣2分;

(4)隨便擺弄?jiǎng)e人車輛者每次扣2分。

6、其他違紀(jì)扣分,視情節(jié)輕重,由德育組掌握。

說明:

1、以上扣分均需在查實(shí)情況或現(xiàn)場抓住證據(jù)的情況下進(jìn)行;

2、受處分的學(xué)生由德育組視情節(jié)輕重,酌情另外扣分。

(二)加分

1、常規(guī)評(píng)比方面

(1)在學(xué)校開展的(自行車管理、清潔衛(wèi)生、_紀(jì)律、黑板報(bào)、眼保健操、室內(nèi)布置)等常規(guī)評(píng)比中獲年級(jí)第一名的班級(jí),該項(xiàng)工作參與者由班主任每次分別加2-3分;

(2)班主任布置的班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每人每月加2分(由班主任掌握)。

2、集體活動(dòng)方面

(1)個(gè)人在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)(如征文、演講、小報(bào)評(píng)比、文娛會(huì)演、學(xué)科競賽、體育比賽等中),獲年級(jí)一等獎(jiǎng)?wù)呙咳嗣看渭?分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分;獲片一等獎(jiǎng)一等每次加8分,二等獎(jiǎng)6分,三等獎(jiǎng)4分;獲市級(jí)一等獎(jiǎng)每人每次加10分,二等獎(jiǎng)加8分,三等獎(jiǎng)加5分。

(2)班級(jí)集體在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)中(如主題班會(huì)等)獲集體獎(jiǎng)?wù)?,學(xué)生主要參與者由班主任分別給予每人每次加2分。

3、支持學(xué)校工作方面

(1)參加學(xué)校組織的突擊性青年志愿者活動(dòng)者,每人每次加2分;

(2)參加學(xué)校組織的長期性青年志愿者活動(dòng)者,每人每月加2分。

(3)參加學(xué)?;顒?dòng),有突出成績者每人每次加2分。

4、其他方面

(1)在獻(xiàn)愛心(如助人為樂、扶貧濟(jì)困等)中表現(xiàn)突出,由班主任初情給予2-5分加分;學(xué)校組織的,由德育組給予加分;

(2)拾金不昧表現(xiàn)突出者,每人每次加3分;

(3)愛護(hù)公物,主動(dòng)修理者,每人每次加2分;

(4)見義勇為、敢于向班主任、學(xué)校德育組舉報(bào)壞人壞事者,或報(bào)告學(xué)生中的重點(diǎn)思想問題,每人每次加2-10分;

(5)在校內(nèi)外其他方面表現(xiàn)突出者,由班主任和德育組處掌握酌情加分。

第10篇 系學(xué)生會(huì)辦公室考核制度

系學(xué)生會(huì)辦公室考核制度

文/蘇硯

為保證系學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成,更突出我部在系學(xué)生會(huì)的作用。旨在全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì),幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),樹立良好的學(xué)生干部形象。能夠更好地為同學(xué)們服務(wù),由此不斷加強(qiáng)和完善對(duì)學(xué)生干部的考核,特制定本制度:

(一)例會(huì)考核制度(20分):

認(rèn)真參加學(xué)生會(huì)辦公室例會(huì)等召開的組織會(huì)議或活動(dòng),不遲到,不早退,不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄,認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。我部每個(gè)成員的基本分?jǐn)?shù)為0分,違反了本制度的其中一條,就會(huì)扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分,加一分為+1分。

⑴成員無故不到,扣除該成員3分;

⑵成員因?yàn)閭€(gè)人原因遲到或無故早退者,扣除該成員1分;

⑶如果成員因有課或其他重要事情無法參加會(huì)議,并向本部門主任請(qǐng)假的,不扣分。

(二)活動(dòng)考核制度(20分):

我部每個(gè)成員的基本分?jǐn)?shù)為0分,違反了本制度的其中一條,就會(huì)扣去該成員相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。每人扣一分為-1分,加一分為+1分。

⑴無故不參加活動(dòng),扣除該成員3分;

⑵遲到15分鐘以上者,根據(jù)時(shí)間長短,扣除該成員1-2分;

⑶某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員1―4分;

⑷若某成員因特殊情況不能參加活動(dòng)者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請(qǐng)假,若該成員在活動(dòng)中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會(huì)成員)代替,對(duì)活動(dòng)的順利進(jìn)行無影響者,不扣分。

(三)實(shí)績考核制度(30分):

(1)活動(dòng)質(zhì)量(8分)

①活動(dòng)能否把握學(xué)校工作重點(diǎn)(3分)

②活動(dòng)是否有針對(duì)性(2分)

③活動(dòng)是否產(chǎn)生良好效果(3分)

(2)本部門工作完成情況(14分)

①圓滿完成(14分)

②完成較好(12分)

③完成一般(10分)

④部分未完成(8分)

⑤敷衍了事或態(tài)度不好(6分)

(3)工作創(chuàng)新(8分)

①工作做的有創(chuàng)新起到良好效果(8分)

②較好(6分)③一般(4分)

特此制定以上制度,望各位成員遵照?qǐng)?zhí)行!

國商務(wù)系學(xué)生會(huì)辦公室制定

20__年10月28日

第11篇 學(xué)生會(huì)績效考核制度-范本

每一個(gè)學(xué)校的學(xué)生們,學(xué)校會(huì)規(guī)范學(xué)生會(huì)成員的行為,激勵(lì)其工作的積極性,同樣也會(huì)制定一些績效考核制度,以下提供的學(xué)生會(huì)績效考核制度的范本,可供參考。

為規(guī)范學(xué)生會(huì)成員的行為,經(jīng)主席團(tuán)商討特制定以下績分制度。本制度共分加分、減分兩方面,其中學(xué)生會(huì)成員每人底分10分,扣分滿6分收回聘書,扣分滿10分解聘。

加分制度:

①學(xué)生會(huì)搞活動(dòng)給予相關(guān)負(fù)責(zé)人員、參與人員加分,校級(jí)活動(dòng)給主要負(fù)責(zé)人(部長)加3分,(副部長)加2分,(委員)加1分。

②學(xué)生會(huì)各部牽頭搞(院級(jí))活動(dòng),活動(dòng)成功舉辦后,參與的主席團(tuán)成員與部長加2分,副部長加1.5分,委員1分

③學(xué)生會(huì)成員為活動(dòng)服務(wù)者(如技能大賽)每人每次0.5分。

減分制度:

①學(xué)生會(huì)組織的會(huì)議(包括全委會(huì)、部長會(huì)、主席團(tuán)會(huì))每次會(huì)議無故曠會(huì)者減1分,無故遲到者減0.5分。

②每周一早上學(xué)生會(huì)成員打掃衛(wèi)生,未到者減1分,無故遲到者減0.5分。

③由主席團(tuán)成員或部長安排工作,接到任務(wù)無故不執(zhí)行者,每次減1分。

本績分制度在年終時(shí)按加減綜合得分排名,今后的入黨積極分子、預(yù)備黨員、優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)比均已此為參考。

以上為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)初擬計(jì)劃,如有異議者,請(qǐng)到學(xué)生會(huì)辦公室協(xié)商!

第12篇 學(xué)生會(huì)考核部管理制度

便于工作的開展和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,我部將憑著公平公正獎(jiǎng)罰分明的原則,對(duì)財(cái)經(jīng)系學(xué)生及干部進(jìn)行考核。

一、考核目的

了解各部門工作情況,激勵(lì)干部積極工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生參加各種活動(dòng)的積極性,以達(dá)到工作的圓滿完成。

二、考核對(duì)象

1.財(cái)經(jīng)系在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委等

2.財(cái)經(jīng)系各個(gè)班級(jí)的學(xué)生。

三、考核形式

根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)罰的量化考核。

四、考核內(nèi)容

1.對(duì)被考核者的思想及文體進(jìn)行考核。

2.學(xué)生根據(jù)參加活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)比加分。

3.在院系工作的團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部干事以及各班班委,在學(xué)期結(jié)合工作進(jìn)行總結(jié)加分。

4.違反院系或班級(jí)制度的同學(xué)將對(duì)其思想進(jìn)行減分作為處罰。

五、考核工作程序

1.統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)行加分或減分的名單,向本部遞交加分或減分申請(qǐng)。

2.我部將根據(jù)財(cái)經(jīng)系財(cái)經(jīng)文法系量化考核細(xì)則進(jìn)行加分或減分。

3.定期下發(fā)給各班副班長進(jìn)行個(gè)人量化考核的加分或減分單。

4.如考核有誤,可在下發(fā)考核單兩日內(nèi)向考核部提出核對(duì)。

財(cái)經(jīng)系考核部

第13篇 學(xué)生會(huì)活動(dòng)考核評(píng)分制度范本

學(xué)生會(huì)活動(dòng)考核評(píng)分制度

1、無故不參加活動(dòng),扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時(shí)間長短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動(dòng)者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請(qǐng)假,若該成員在活動(dòng)中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動(dòng)者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請(qǐng)假,若該成員在活動(dòng)中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會(huì)成員)代替,對(duì)活動(dòng)的順利進(jìn)行無影響者,不扣分;

6、若因某部門部長未及時(shí)傳達(dá)活動(dòng)信息,導(dǎo)致該部門成員無法參加活動(dòng)者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時(shí)傳達(dá)通知而導(dǎo)致某職能部門無法參加活動(dòng)者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級(jí),95―100分為四星級(jí),90―85分為三星級(jí),85―80分為二星級(jí),80―75分為一星級(jí),75分以下者降級(jí)使用,四級(jí)以上者有資格參與評(píng)優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。

本制度要求全體學(xué)生會(huì)全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。

本制度由院學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會(huì)。

本制度自公布之日起生效。

第14篇 學(xué)生會(huì)部門考核規(guī)章制度范本

一、指導(dǎo)思想

(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督

(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書記處和主席團(tuán)的意見對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰

(三)通過考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對(duì)象

國際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事

四、考核方法

(一)基本要求:

1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在2.5以上

2.干事:所修科目需全部合格

(二)評(píng)選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰

(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日??己?0%、期末考核30%、部長評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%

1.干事日常考核:

(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作:1凡部門有活動(dòng),部長對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分

2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的平時(shí)考核成績并記錄在案

2.期末個(gè)人考核:

(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。

(2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門其他成員評(píng)分

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評(píng)定:

(1)目的:了解部長對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。

(2)具體操作:1部長評(píng)定在每學(xué)期末由部長填寫

(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)

2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長對(duì)副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學(xué)期小結(jié):

(1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。

(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)

2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。

第15篇 動(dòng)物系學(xué)生會(huì)管理考核制度

動(dòng)科團(tuán)、學(xué)制度管理文件【_】2號(hào)

為加強(qiáng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理,激發(fā)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員的潛力,使“信心足、覺悟高、干勁猛、體會(huì)深、情誼重、進(jìn)步大”的發(fā)展理念更加合理化、制度化,培養(yǎng)學(xué)生干部(干事)的工作能力,經(jīng)書記處、主席團(tuán)研究決定,特制定學(xué)生干部(干事)考核管條例如下:

第一條 學(xué)生干部、干事在團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作期間實(shí)行10分制考核。

第二條 考核由秘書處具體負(fù)責(zé);每學(xué)期考核一次。

第三條 考核結(jié)果的構(gòu)成

考核結(jié)果為民主評(píng)議得分與減分項(xiàng)之和,當(dāng)達(dá)到直接除名條件時(shí)不予考核

第四條 民主評(píng)議辦法

1、團(tuán)總支副書記、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)正、副主席的評(píng)議:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長占30%,各班班長、團(tuán)支部書記意見占30%,系學(xué)生工作組意見占40%;

2、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部部長的評(píng)議:各部成員(包括干部、干事)占60%,書記處、主席團(tuán)意見占40%;

3、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)各部副部長、干事評(píng)議:部門成員(干部、干事)占60%,部長占40%;

4、我系社團(tuán)干部的評(píng)議:社團(tuán)成員占60%,社團(tuán)部意見占40%。

第五條 扣分項(xiàng)

1、例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,有特殊原因者應(yīng)提前向秘書處請(qǐng)假;無故遲到扣0.3分/次;早退扣0.2分/次;缺席扣1.0分/次。

2、不能按進(jìn)度完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),視情節(jié)輕重扣0.5-2分/次。

3、無正當(dāng)理由未能按時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)的,扣0.5分/次;拒交的,扣1分/次。

4、受校區(qū)、系級(jí)通報(bào)批評(píng)者分別扣1分/次,0.5分/次。

5、其他情況,視情節(jié)輕重由書記處、主席團(tuán)給予相應(yīng)處理。

第六條 除名(通報(bào)批評(píng))項(xiàng)

1、各級(jí)通報(bào)批評(píng)達(dá)到兩次者立即除名。

2、因個(gè)人原因而致團(tuán)總支學(xué)生會(huì)蒙受重大損失的,視其輕重予以通報(bào)批評(píng)(1次)直至除名(2次)。

3、醉酒鬧事、打架、賭博、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,考試?yán)塾?jì)4門補(bǔ)考、重修2門者立即除名。一學(xué)期考試2門補(bǔ)考勸其離職。

4、工作情況極差,經(jīng)多次教育無效者立即除名。

5、以權(quán)謀私,不以集體利益為重者;受到任何黨、團(tuán)、行政處分者立即除名。

6、凡例會(huì)、值班、集體活動(dòng)等,一學(xué)期三次無故遲到或二次缺席者,給予通報(bào)批評(píng)處分并立即除名。

7、超時(shí)、拒交各種計(jì)劃、總結(jié)累計(jì)達(dá)三次的,立即除名。

8、各部工作之間需要協(xié)作而加以拒絕者通報(bào)批評(píng)。

9、未列項(xiàng)目,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)直至除名。

第七條 考核結(jié)果的處理辦法

評(píng)議成績?cè)?分(含6分)以下者,為不合格者,并勸其退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì);評(píng)議成績?cè)?分以上,7分以下者,視為合格;評(píng)議成績?cè)?分(含7分)以上,9分以下者,視為稱職,9分以上(含9分)者,視為非常稱職。

第八條 各系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核

1、系禮儀隊(duì)、主持人小組、生活小組成員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部考核,考核等級(jí)及加分辦法參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核標(biāo)準(zhǔn),并按照30%比例評(píng)選優(yōu)秀進(jìn)行系級(jí)通報(bào)表揚(yáng)進(jìn)行加分。

2、系各運(yùn)動(dòng)隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),比賽獲獎(jiǎng)或參與加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

3、系文藝隊(duì)成員參考系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),參加演出獲獎(jiǎng)加分按照相關(guān)規(guī)定另記。

4、系級(jí)學(xué)生服務(wù)組織及系運(yùn)動(dòng)隊(duì)考核的所有成員未滿一年則,不得參與考核及不享受加分待遇。

第九條 本條例適用于動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部(干事)。

動(dòng)物科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

_年9月

第16篇 h大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)生干部工作考核制度

(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。一次無故不簽到者,扣考核分0.5分,兩次無故不簽到者,扣考核分1分

(二)遵守例會(huì)制度。常委例會(huì),向秘書長請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門例會(huì)向部長請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書長、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開會(huì)之前履行手續(xù),要求有書面假條,全體例會(huì)僅向部長、副部長請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無效,記為曠會(huì);

(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。全體例會(huì)無故缺勤(沒有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔,兩次扣考核分6分并存檔,三次勸退;常委例會(huì)一次無故缺勤扣考核分2分并存檔,二次無故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔,三次無故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門例會(huì),干事無故缺勤,由部門負(fù)責(zé)人扣考核分1分,辦公室存檔,二次扣考核分2分并存檔,三次勸退;

(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門負(fù)責(zé)人,干事一人以上負(fù)責(zé)值班,完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔,無故缺席每次扣個(gè)人考核分4分,中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣值班人員個(gè)人考核分2分,部門考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙,打牌等現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員予以除名處理,部門考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;

(五)維護(hù)學(xué)生干部形象,不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。在公共場所抽煙者,一次扣除考核分5分,兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理,三次予以除名處理。在開展活動(dòng)現(xiàn)場抽煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者,予以除名處理,并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門處理。出入公共場所堅(jiān)持正確佩戴工作牌,主動(dòng)接受監(jiān)督,每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次,扣個(gè)人考核分1分;

(六)組織開展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處,總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,超期的部門考核扣3分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門,視為未交,無計(jì)劃、無總結(jié)的部門考核扣10分,部門負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分;

(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知,要積極主動(dòng)參加。違反者由主席或部門負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分,部門考核扣2分。

第17篇 a建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部量化考核制度

建筑工程紗團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部量化考核制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理的科學(xué)性,規(guī)范化,制度化,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的整體素質(zhì),制定團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部工作量化考核。其根本目的在于培養(yǎng)學(xué)生干部具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,富有開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)的精神,能根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的工作和任務(wù),聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造性的開展工作。引導(dǎo)和促進(jìn)學(xué)生干部成為“表率,服務(wù),高效,創(chuàng)新”全面發(fā)展的合格人才,更好的為學(xué)院,為本系,為同學(xué)們服務(wù)。

1.干部形象分:

學(xué)生干部參加會(huì)議或者工作時(shí),若出現(xiàn)以下行為,發(fā)現(xiàn)每人一次一項(xiàng)扣2分。包括:穿拖鞋,不佩戴胸卡,規(guī)定穿校服不穿,吸煙等不良不雅行為舉止。

2.會(huì)議制度:

1)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干部必須按時(shí)參加各種會(huì)議,無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計(jì)3次無故缺席將取消評(píng)優(yōu)資格。

2)學(xué)生干部參加各種大型活動(dòng),無故遲到早退者部長每次扣3分,副部長每次扣2分,干事每次扣1分。無故缺席者每次扣3分,累計(jì)3次無故缺席將取消評(píng)優(yōu)資格。

3)每次會(huì)議必須認(rèn)真、詳細(xì)做好會(huì)議記錄,缺一次扣2分。

4)對(duì)會(huì)議或者活動(dòng)全勤者實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì),加3分。

3.總結(jié)制度:

每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后或者部門學(xué)期學(xué)年總結(jié)和計(jì)劃需按照上級(jí)給的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交。如果遲交,扣除該部長3分,部門成員1分。

4.值班制度:

值班人員值班遲到扣1分,缺席扣2分。離開辦公室前不打掃衛(wèi)生及整理好桌椅者扣1分.接收相關(guān)文件并及時(shí)通知秘書處,否則扣2分。

5.請(qǐng)假制度

1)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員請(qǐng)假必須持有書面請(qǐng)假條,否則按曠會(huì)論處,請(qǐng)假由秘書處審批。

2)請(qǐng)假條務(wù)必于請(qǐng)假結(jié)束第二天交到團(tuán)總支或?qū)W生會(huì)秘書處。逾期不交者按曠會(huì)處理。曠會(huì)三次取消評(píng)優(yōu)資格。

7.學(xué)習(xí)制度:

1)參考過去一學(xué)期的期末考試。95分以上每課加3分,90到95分每科加2分,85到90分每科加1分。60分以下每科扣3分。

2)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員參加《工程學(xué)子》,院文學(xué)社投稿并錄用每次每人加2分。

8.其他方面:

1)由于違反學(xué)院規(guī)章制度而受到系級(jí)通報(bào)批評(píng)或?qū)W院通報(bào)批評(píng)者一律取消評(píng)優(yōu)資格。

2)有補(bǔ)考記錄者該學(xué)期不得參與院級(jí)評(píng)優(yōu).

3)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員若獲得院級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或名譽(yù)加4分,區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加6分,市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)加8分。

4)副書記,主席團(tuán)成員若違反以上規(guī)定,扣除分值將是干事的兩倍。

5)副書記或者主席團(tuán)成員在商討后,擁有對(duì)各個(gè)學(xué)生干部加1~10分的權(quán)利。

6)院級(jí)“優(yōu)秀團(tuán)干”,“優(yōu)秀學(xué)生干部”或者分?jǐn)?shù)相同優(yōu)先考慮部長以上級(jí)別干部。

7)本制度滿分是100分,采取扣分制,評(píng)優(yōu)前計(jì)算出每個(gè)學(xué)生干部的得分。除學(xué)習(xí)制度數(shù)據(jù)每個(gè)學(xué)期匯總一次,其他制度數(shù)據(jù)需每月匯總一次。

8)該制度實(shí)施后,將是“五四評(píng)優(yōu)”,“爭先創(chuàng)優(yōu)”評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。

建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

二o__年_月_日

本制度最終解析權(quán)歸建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所有

第18篇 學(xué)生會(huì)干部考核制度范本

學(xué)生會(huì)干部考核制度

為保證學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行,對(duì)成員的表現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,特制定院學(xué)生會(huì)評(píng)分考核制度,制度規(guī)定:

一、考核對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體干部

二、考核方法:

1、采用“自評(píng)和他評(píng)”相結(jié)合的形式,分為五個(gè)星級(jí),最后結(jié)果將作為決定續(xù)任,解任的依據(jù)。

2、本考核制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為60分,對(duì)沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

3、具體考核方法:以部門為單位分部門考核,主席、副主席和辦公室參考與每個(gè)部門的考核,并對(duì)此次考核負(fù)責(zé)檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)。

4、本考核結(jié)果將作為對(duì)學(xué)生會(huì)干部的任免獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。

三、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

(一)根據(jù)《院學(xué)生會(huì)成員考勤制度》進(jìn)行量化打分。

(二)有以下情況者給予扣分:

每學(xué)期初學(xué)生會(huì)部長根據(jù)校、系工作重點(diǎn)和要求制定各部學(xué)期工作計(jì)劃,重點(diǎn)內(nèi)容突出,期末遞交部門工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

1、未按要求書寫計(jì)劃和工作總結(jié)的每缺一份扣2分。

2、計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1―2分。

3、計(jì)劃或總結(jié)遲交未講明情況的扣1―2分。

4、對(duì)各項(xiàng)工作和精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣3分。

5、學(xué)生會(huì)干部、干事出現(xiàn)有損于團(tuán)委、學(xué)生會(huì)形象的情況視情節(jié)嚴(yán)重扣3―5分。

6、開展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣1―2分。

7、學(xué)生會(huì)辦公室值勤人員未做到及時(shí)清理辦公室工作扣0.5分。

8、不安心本職工作或長期工作成績不明顯者扣1―2分。

(三)有以下情況者予以加分

1、學(xué)生會(huì)開會(huì)全勤(不遲到,不早退,活動(dòng)參與等)加3分。

2、積極參加組織的各項(xiàng)活動(dòng),保質(zhì)保量完成的,主動(dòng)參與活動(dòng)組織策劃的加1―3分。

3、向上級(jí)提合理意見或建議并被采納取得實(shí)效加1分。

4、做出突出貢獻(xiàn)贏得榮譽(yù)者加1―5分。

5、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,出色而有創(chuàng)新地完成任務(wù)者,一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)并講明工作方式,使本部工作明顯上一個(gè)臺(tái)階,在學(xué)生會(huì)內(nèi)受到廣泛好評(píng)者加1―5分。

第19篇 藝術(shù)系學(xué)生會(huì)考核獎(jiǎng)懲試行制度

學(xué)院藝術(shù)系學(xué)生會(huì)考核獎(jiǎng)懲試行制度

本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),懲前毖后的原則制定本規(guī)定。

1、獎(jiǎng)勵(lì)分為全團(tuán)學(xué)生會(huì)通報(bào)表揚(yáng),通令嘉獎(jiǎng),評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部,直至團(tuán)內(nèi)

獎(jiǎng)勵(lì)。懲處分為全團(tuán)學(xué)生會(huì)通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告。

2、辦公室建立學(xué)生會(huì)成員考核檔案,考核各成員平時(shí)表現(xiàn)及各項(xiàng)活動(dòng)中的表現(xiàn),以此作為獎(jiǎng)罰,人事變動(dòng)的依據(jù)。干事的考核檔案填寫,參照所在部部長、主管主席的意見,不可憑主觀臆斷擅自編寫。

3、會(huì)議遲到、早退達(dá)兩次或無故缺席一次者,學(xué)生會(huì)內(nèi)通報(bào)批評(píng)一次,會(huì)議遲到、早退兩次者,學(xué)生會(huì)警告一次,遲到、早退、無故缺席達(dá)二次以上者,視情節(jié)分別給以處理。

4、會(huì)議通過分配給個(gè)人的任務(wù),由于自身主觀因素,沒有完成并造成比較嚴(yán)重的后果者,由主席團(tuán)討論給予恰當(dāng)處分。

5、學(xué)生會(huì)成員要退出學(xué)生會(huì)者,須提交申請(qǐng),經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)有效,否則擅自離守,按以上條例給予處罰。

6、干部考核主要有以下幾方面:

1)考德:主要考核思想品德、道德素質(zhì)。

2)考勤:主要考核出勤情況。

3)考能:主要考核業(yè)務(wù)能力和管理水平。

4)考績:主要考核工作效率、工作成績、學(xué)習(xí)成績。

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)內(nèi)獎(jiǎng)罰,經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后有效,由辦公室執(zhí)行。

本章程解釋權(quán)歸藝術(shù)系團(tuán)學(xué)委員會(huì)。

本章程自討論表決通過之日起執(zhí)行。

藝術(shù)系

第20篇 學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度

江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì),是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步提高工作水平,也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化,規(guī)范化?,F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門,每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門,部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。

1.部門考核

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核,各部門正副部長整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

部門工作開展情況 30分

活動(dòng)材料(計(jì)劃、總結(jié)、方案等) 20分

紀(jì)檢部考核 15分

工作臺(tái)帳 15分

干部素質(zhì) 10分

例會(huì)情況 10分

2.干部考核

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部,其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%;學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告,活動(dòng)參與情況占80%,學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%;具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

工作表現(xiàn) 30分

例會(huì)出勤(見附件2) 20分

活動(dòng)參與情況 20分

ppt個(gè)人總結(jié) 20分

工作筆記 10分

附件2. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)例會(huì)無故缺席一次扣3分,一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。

3.各部門干事考核

東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核,評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事,其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%;各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核,由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督??己酥饕鶕?jù)平時(shí)工作表現(xiàn),例會(huì)出勤,述職報(bào)告;具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:

例會(huì)出勤(見附件3) 30分

活動(dòng)參與情況 20分

工作態(tài)度 10分

干事互評(píng) 10分

工作筆記 10分

述職報(bào)告

(電子稿總結(jié)+2分鐘演講) 20分

附件3. 例會(huì)考勤:學(xué)生會(huì)部門例會(huì)缺席一次扣3分,一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上的將取消優(yōu)秀干事評(píng)選資格,一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一的將進(jìn)行勸退。

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度匯編(20篇范文)

科學(xué)系學(xué)生會(huì)管理考核制度涵蓋了以下幾個(gè)核心要素:1. 職能劃分:明確各部門的職責(zé)范圍,確保每個(gè)成員清楚自己的工作內(nèi)容。2. 績效評(píng)估:通過量化和質(zhì)化指標(biāo),對(duì)成員的工作成果進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。 3. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供必要的技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提升成員的能力。 4. 溝通機(jī)制:建立有效的溝通渠道,鼓勵(lì)成員反饋意見和建議。 5. 獎(jiǎng)懲制
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)考核信息

  • 班組檢查考核制度匯編范本(3篇范文)
  • 班組檢查考核制度匯編范本(3篇范文)99人關(guān)注

    班組檢查考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了以下幾個(gè)主要方面:1. 工作效率:衡量班組成員完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。2. 安全標(biāo)準(zhǔn):評(píng)估班組在作業(yè)過程中遵守安 ...[更多]

  • 績效管理服務(wù)優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)
  • 績效管理服務(wù)優(yōu)于考核制度匯編(20篇范文)99人關(guān)注

    在企業(yè)管理中,績效管理服務(wù)與傳統(tǒng)的考核制度相比,具有多方面的優(yōu)勢。這些優(yōu)勢包括:1. 動(dòng)態(tài)評(píng)估:績效管理服務(wù)注重持續(xù)反饋,而非單一的年終考核。2. 個(gè)性化:它允許根據(jù) ...[更多]

  • 店員考核制度匯編4篇
  • 店員考核制度匯編4篇99人關(guān)注

    店員考核制度是提升店鋪運(yùn)營效率和員工工作積極性的重要手段,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 銷售業(yè)績:衡量店員銷售技能和客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵指標(biāo)。2. 顧客滿意度:通過客 ...[更多]

  • 房地產(chǎn)考核制度匯編12篇
  • 房地產(chǎn)考核制度匯編12篇99人關(guān)注

    房地產(chǎn)考核制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它涵蓋了多個(gè)層面,主要包括:1. 業(yè)績指標(biāo):包括銷售額、利潤、項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2. 團(tuán)隊(duì)管理:如員工滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ...[更多]

  • 目標(biāo)責(zé)任考核制度匯編5篇
  • 目標(biāo)責(zé)任考核制度匯編5篇99人關(guān)注

    目標(biāo)責(zé)任考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要包括以下幾個(gè)方面:1. 設(shè)定明確的目標(biāo):企業(yè)各層級(jí)部門和個(gè)人需要設(shè)定具體、可衡量的目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的總 ...[更多]

  • 獎(jiǎng)罰考核制度匯編15篇
  • 獎(jiǎng)罰考核制度匯編15篇99人關(guān)注

    獎(jiǎng)罰考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它包括了多種類型的激勵(lì)和懲罰措施,旨在激發(fā)員工的積極性和提高工作效率。這些措施主要包括:1. 績效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工的工作 ...[更多]

  • 辦公室人員百分考核制度匯編-范本(11篇范文)
  • 辦公室人員百分考核制度匯編-范本(11篇范文)98人關(guān)注

    辦公室人員百分考核制度是一種全面評(píng)估員工工作績效的方法,它通常包括以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:1. 工作任務(wù)完成度(40%):衡量員工是否能按時(shí)、按質(zhì)完成分配的任務(wù)。2. ...[更多]

  • 企業(yè) 績效考核制度匯編(20篇范文)
  • 企業(yè) 績效考核制度匯編(20篇范文)98人關(guān)注

    企業(yè)的績效考核制度是管理運(yùn)營中的關(guān)鍵一環(huán),它通常包括以下幾個(gè)主要組成部分:1. 目標(biāo)設(shè)定:明確員工的工作目標(biāo),這些目標(biāo)應(yīng)與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。2. 衡量標(biāo)準(zhǔn):制定 ...[更多]

  • 業(yè)績考核制度匯編13篇
  • 業(yè)績考核制度匯編13篇98人關(guān)注

    業(yè)績考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個(gè)方面,旨在評(píng)估員工的工作績效和貢獻(xiàn)。主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1. 目標(biāo)設(shè)定:清晰明確的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo),確保員工 ...[更多]

相關(guān)專題