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有哪些
獎勵制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分，旨在激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。它通常包括以下幾個核心元素：
1. 績效指標：這是衡量員工工作表現(xiàn)的標準，可以是銷售額、項目完成度、客戶滿意度等。
2. 獎勵類型：包括金錢獎勵（如獎金、提成）、晉升機會、表彰或福利待遇等。
3. 分配機制：如何公平地分配獎勵，例如基于個人績效、團隊貢獻或公司整體業(yè)績。
4. 審核流程：設(shè)立明確的評估和審核流程，確保獎勵發(fā)放的公正性。
內(nèi)容是什么
獎勵制度的內(nèi)容應(yīng)具有靈活性，以適應(yīng)不同的部門和職位需求。例如，銷售部門可能側(cè)重于達成銷售目標的獎勵，而研發(fā)部門可能更注重創(chuàng)新和項目完成的獎勵。制度需明確獎勵的發(fā)放時間，如季度、年度，或者與特定項目周期同步。
值得注意的是，獎勵制度不應(yīng)僅僅關(guān)注短期成果，而應(yīng)鼓勵長期的、可持續(xù)的行為和成就。比如，除了短期的銷售目標，還可以設(shè)置對客戶關(guān)系維護、團隊協(xié)作等長期行為的獎勵。
規(guī)范
建立獎勵制度時，企業(yè)需遵守以下規(guī)范：
1. 公開透明：確保所有員工都清楚了解獎勵標準和流程，消除任何潛在的不公平感。
2. 反饋機制：定期收集員工反饋，以調(diào)整和完善制度，使之更符合實際需求。
3. 法規(guī)遵從：確保制度符合當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，避免引發(fā)法律糾紛。
4. 持續(xù)評估：定期評估制度的效果，看是否達到預(yù)期的激勵效果。
重要性
獎勵制度的重要性不言而喻，它能夠激發(fā)員工的積極性，提高工作滿意度，促進員工的成長和發(fā)展。一個設(shè)計合理的獎勵制度，不僅可以吸引和留住優(yōu)秀人才，還能增強團隊凝聚力，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而，制度的設(shè)計必須謹慎，以免產(chǎn)生不良競爭，破壞團隊合作精神。因此，管理者需要不斷審視和優(yōu)化獎勵制度，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的一股正能量。
獎勵制度之格式范文
第1篇 獎勵制度之格式
獎勵制度的格式
第一條 總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會議會審;
4、 總經(jīng)理批準;
第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、 通報批評;
2、 經(jīng)濟處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、 不配合各部門工作的罰款100元;
10、 部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;
11、 若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;
13、 工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;
14、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
第2篇 礦山事故救護表彰及獎勵制度
1、模范遵守國家有關(guān)政策法令，認真貫徹執(zhí)行《救護規(guī)程》、《準則》和《管理辦法》，在礦山救護和安全工作中做出顯著成績者。
2、作戰(zhàn)英勇，在搶救遇險人員中做出顯著成績的集體與個人。
3、在處理事故過程中，對防止災(zāi)情擴大或為減少損失和傷亡做出貢獻者。
4、對防止自身傷亡有貢獻者或做到安全無事故者。
5、敢于嚴格管理，善于調(diào)動指戰(zhàn)員的積極性，對救護隊的正規(guī)化、軍事化、科學(xué)化、現(xiàn)代化建設(shè)做出顯著成績者。
6、在礦井和本隊安全預(yù)防檢查中，敢于監(jiān)督，堅持原則，制止“三違”，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對防止事故發(fā)生或顯著減輕事故的危害程度有貢獻者。
7、在礦井安全技術(shù)工作中，對恢復(fù)災(zāi)區(qū)、回收器材設(shè)備及解決礦井生產(chǎn)建設(shè)中的疑難問題做出貢獻者。
8、救護工作中有發(fā)明創(chuàng)造，對技術(shù)上有重大改革或推廣新技術(shù)有顯著成績者。
9、對于在搶險救災(zāi)中，為搶救遇難人員或國家財產(chǎn)而不幸壯烈犧牲的指戰(zhàn)員，應(yīng)根據(jù)其立功表現(xiàn)，經(jīng)審報批準，可予以記功或追認為烈士。
第3篇 隱患舉報獎勵制度
為充分發(fā)揮全體員工在安全生產(chǎn)中的積極作用,鼓勵廣大員工積極舉報生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,監(jiān)督隱患整改落實情況,消除各類事故隱患,確保公司安全,特制定本制度。
一、 員工凡在公司范圍內(nèi)(包括但不限于本崗位、本部門)發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患(包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、不良環(huán)境和管理上的缺陷)、火災(zāi)隱患以及時時存在的事故預(yù)兆等方面的問題,有權(quán)立即向現(xiàn)場管理負責人或安環(huán)辦提出。
二、舉報人發(fā)現(xiàn)各類事故隱患,要第一時間采取電話、當面提出等方式向現(xiàn)場管理負責人或安環(huán)辦反映。
三、現(xiàn)場管理人員對員工提出的各類事故隱患,應(yīng)立即核實,并按五定原則(即:定整改措施,定整改時間,定整改責任人,定整改完成時間,定整改驗證人)落實整改,形成閉合;對一時無法整改的,要采取有效防護措施。
四、現(xiàn)場管理人員對舉報過的隱患,整改不力或推諉不整改的,員工可直接向安環(huán)辦進行舉報。
五、各部門兼職安全員負責隱患的登記、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計和報告工作。
六、對查實的隱患,按下述原則確定對舉報人的獎金額度。
1、舉報的安全生產(chǎn)隱患屬于影響現(xiàn)場安全規(guī)范的,給予舉報人10元的獎勵;
2、舉報的安全生產(chǎn)隱患屬于及時糾正了員工的違章行為,給予舉報人20元的獎勵;
3、舉報的安全生產(chǎn)隱患有利于防范員工事故發(fā)生的,給予舉報人30元的獎勵;
4、舉報的安全生產(chǎn)隱患使部門及時采取措施,避免了事故發(fā)生的,給予舉報人50元獎勵。
七、員工舉報的安全生產(chǎn)隱患屬人為且重復(fù)出現(xiàn)的,在給予舉報人獎勵的同時,追究產(chǎn)生隱患責任人的責任,給予相應(yīng)的處罰。
八、各部門要鼓勵員工多舉報安全隱患,不得打擊報復(fù)舉報人,如發(fā)現(xiàn)有打擊報復(fù)舉報人行為的,公司將嚴肅處理相關(guān)責任人。
九、對弄虛作假騙取公司獎勵行為的,公司將嚴肅處理。
十、由安環(huán)辦負責加強對執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度的日常檢查,獎勵的申報發(fā)放,并根據(jù)實際情況不斷健全完善安全生產(chǎn)隱患舉報獎勵制度。
第4篇 高中班級獎學(xué)金獎勵制度-范本
一、學(xué)習優(yōu)異獎
1、總成績優(yōu)異獎
(1)在期末考試中總成績?nèi)〉媚昙壍谝徽?獎勵500元。
(2)在期末考試中總成績?nèi)〉冒鄡?nèi)前十者,獎勵如下:
一等獎一名: 400元;
二等獎二名: 300元;
三等獎三名: 200元;
優(yōu)秀獎四名: 100元。
2、單科成績優(yōu)異獎
班內(nèi)單科成績排名前三者,獎勵如下:
一等獎一名:100元;
二等獎二名:50元精美學(xué)習禮品。
二、學(xué)習進步獎
1、進步之最獎:在期末考試中總成績“進步比”前三名者,獎勵:進步比_500元(進步比=進步名次/原有名次)。
2、進步鼓勵獎:在期末考試中總成績進步獎勵如下:
(1)獎勵200元/進步50名(期中考試名次1-200者)。
(2)獎勵100元/進步100名(期中考試名次200-600者)。
(3)獎勵50元精美學(xué)習禮品/進步200名(期中考試名次600-1200者)。
進步名次取整去零。
三、補充說明
1、家長獎學(xué)金是為調(diào)動全班同學(xué)學(xué)習積極性,故盡可能地獎勵大多數(shù)學(xué)生。
2、年級總成績第一可與其他獎項同時獎勵。
3、總成績獎不與單科獎重復(fù)獎勵,進步之最獎不與進步鼓勵獎重復(fù)獎勵,同時獲總成績優(yōu)異獎與學(xué)習進步獎時取高值。
4、獲獎?wù)呖勺灾鬟x擇獎項,其余獲獎?wù)甙丛潍@獎。
5、分數(shù)相同者按順序順延,獎勵的最后一名有分數(shù)相同者,按同等名次獎勵。
6、本學(xué)期綜合考評后10名的獲獎?wù)?扣除100元獎金(不足100元的扣除全部獎金或獎品)。
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第5篇 獎勵制度范文
不管是企業(yè)對員工,家長對孩子,在想要鼓勵做好一項工作或一件事情時,往往都會進入一定的精神或物質(zhì)獎勵,這就需要制定出獎勵制度,此制度在國內(nèi)外有何差別呢以下是企業(yè)管理網(wǎng)整理的詳細的資料介紹:
對在生產(chǎn)勞動或工作中作出優(yōu)異成績的勞動者給予獎勵的制度,有精神獎勵和物質(zhì)獎勵兩種。精神獎勵亦稱榮譽獎,如授予光榮稱號、頒發(fā)獎狀和獎?wù)碌?物質(zhì)獎勵是給予獎金、獎品等實物的獎勵。資本主義制度下的獎勵,是資本家緩和階級矛盾、麻痹工人階級斗志的方法。社會主義制度下的獎勵,是對勞動者的關(guān)懷和愛護,體現(xiàn)了按勞分配的原則,是鼓勵先進、督促后進和促進生產(chǎn)發(fā)展的重要方法。
國內(nèi)外差別
外國的獎勵制度
西方國家的獎勵制度的特點是:①大都沒有立法的統(tǒng)一規(guī)定,由雇主自行制定實施辦法;②偏重物質(zhì)獎勵。如美國的企業(yè)普遍實行獎勵制度,由資本家制定和實施,其形式有特別休假、免費旅行、代繳子女學(xué)費、贈送股票、發(fā)放獎金、代付婚喪費用等數(shù)十種。日本的獎勵制度,在立法上僅作了原則規(guī)定。1976年重訂的《勞動標準法》第9章“雇傭規(guī)則”中就有關(guān)于獎懲的規(guī)定。英國除實行財務(wù)性的獎勵即工資獎勵以外,還實行非財務(wù)性的獎勵。如有些公司提供職工的額外假期、特別的工作環(huán)境等。
蘇聯(lián)和東歐國家的獎勵制度一般由國家立法加以規(guī)定,實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則。1970年《蘇聯(lián)和各加盟共和國勞動立法綱要》第35條具體規(guī)定了獎勵制度。其方式有:給予當眾表揚;發(fā)給獎金;獎給貴重贈品;授予獎狀;登光榮簿或上光榮榜;對有特殊勞動功績的職工,報請上級機關(guān)授予勛章、獎?wù)?、獎狀和胸?授予光榮稱號和本行業(yè)先進工作者稱號等。1972年《羅馬尼亞社會主義共和國勞動法典》第99條規(guī)定的獎勵有:①按照工資表升一級或幾級,或在未滿法定最低年資以前增加工資;②紅利、資金或其他金錢獎勵;③勛章、獎?wù)?、光榮稱號、獎狀、紀念章或特殊稱號;④列入光榮榜、光榮牌、公告,或受口頭或書面的表揚。
中國的獎勵制度
早在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期、抗日戰(zhàn)爭時期和解放戰(zhàn)爭時期,在中國___領(lǐng)導(dǎo)下的革命根據(jù)地和解放區(qū),就有表彰勞動英雄及模范人物的制度。中華人民共和國成立后,1954年《中華人民共和國憲法》第16條規(guī)定:“國家鼓勵公民在勞動中的積極性和創(chuàng)造性?！?982年憲法第42條規(guī)定:“國家提倡社會主義勞動競賽,獎勵勞動模范和先進工作者?！?/p>
中國的獎勵制度,實行精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,而以精神鼓勵為主的方針。1950年政務(wù)院公布《關(guān)于獎勵有關(guān)生產(chǎn)的發(fā)明、技術(shù)改進及合理化建議的決定》,1957年公布《國務(wù)院關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規(guī)定》,規(guī)定了獎勵條件、獎勵種類和獎勵的權(quán)限等內(nèi)容。1978年公布了《國務(wù)院關(guān)于發(fā)布修訂發(fā)明獎勵條例的通知》,1980年中華全國總工會頒發(fā)了《勞動模范工作暫行條例》,同年發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于表彰工業(yè)、交通、基本建設(shè)戰(zhàn)線全國先進企業(yè)和全國勞動模范的決定》規(guī)定:表彰成績卓著的全國先進企業(yè)和全國勞動模范,給全國先進企業(yè)頒發(fā)嘉獎令,給全國勞動模范頒發(fā)獎?wù)潞妥C書。1982年1月_中央、國務(wù)院頒發(fā)了《國營工廠廠長工作暫行條例》,規(guī)定對在工作中作出顯著成績的廠長,按照干部管理權(quán)限,報經(jīng)上級機關(guān)批準,給予榮譽獎勵或者物質(zhì)獎勵,1982年4月國務(wù)院頒布了《企業(yè)職工獎懲條例》。
第6篇 重大事故隱患舉報獎勵制度
為了進一步深化各項安全管理工作,做到每個環(huán)節(jié),每個崗位的安全有人抓、有人管、有人落實,形成 “人人管安全,人人抓安全”的多角度全防衛(wèi)、全過程群眾監(jiān)管體制和遵章守紀光榮、違章作業(yè)可恥的輿論氛圍,同心同德、群防群治,確保我礦安全生產(chǎn),礦設(shè)立舉報獎勵專項獎,積極鼓勵職工,人人參與安全監(jiān)督,對“三違現(xiàn)象”,事故隱患和工傷事故隱瞞不報有權(quán)舉報,舉報必須確鑿有據(jù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組調(diào)查核實后,給予舉報個人獎勵。如有對職工舉報進行打擊報復(fù)者給予嚴重處分。鑒于此,特制定如下事故隱患舉報獎勵制度。
i、凡舉報“三違”行為一次者,按照獎罰規(guī)定,三違人員所罰款額全部獎勵舉報人員。
2、凡舉報作業(yè)場所存在安全隱患,能處理但不及時處理,處理不徹底或存在僥幸心理不處理的,給予舉報人20元的監(jiān)督鼓勵獎。
3、凡舉報比較重大的安全隱患,分管負責人處理不了,需要礦長處理,但分管負責人隱瞞不報的,給予舉報人30-50元監(jiān)督鼓勵獎。
4、凡舉報特別重大的安全隱患,給予舉報人50-100元監(jiān)督鼓勵獎。
5、凡舉報發(fā)生工傷事故,隱瞞不報的,給予舉報個人30-50元監(jiān)督鼓勵獎。
6、凡舉報有工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及失職、瀆職等行為、安全管理人員在不認真履行職責的,給予舉報個人30-50元監(jiān)督鼓勵獎。
第7篇 科研成果的評比獎勵制度
科研成果的評比獎勵制度
為提高我校教師參與教育科學(xué)研究的積極性，進一步貫徹落實我校的辦學(xué)方針，全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進我?？蒲行腿瞬抨犖榈陌l(fā)展壯大，經(jīng)研究，特制定以下獎勵方案：
一、 每學(xué)年舉行一次科研工作表彰大會，對在教育科研工作中取得突出成績的教職工實施表彰獎勵。
二、學(xué)校成立評委小組，負責對教職工的科研成績進行等次評定。評委小組由分管教學(xué)副校長，科研室、和各學(xué)科組長組成。
四、獎勵對象及范圍
本制度適合我校在崗的各學(xué)科教師。
申請此項獎勵的成果必須是以教育科研理論為依據(jù)，以中小學(xué)教育現(xiàn)象為研究對象，以探索中小學(xué)教育規(guī)律為目的的各項教育科研成果。
五、申請教育科研成果獎包括：
1、課題立項獎。各部門或個人在市級以上單獨立項的課題或子課題，立項申請批準后，按市、省、國家不同級別分別獎勵立項費(獎勵金額依市、省、國家不同級別標準)。
2、課題實驗成果獎。各部門或個人在市級以上獨立主持的課題或子課題實驗結(jié)束，經(jīng)專家鑒定驗收合格者，按市、省、國家等不同級別分別獎勵結(jié)題費(獎勵金額依市、省、國家不同級別標準)。
3、論文發(fā)表獎：對于與教科研有關(guān)的教學(xué)論文、經(jīng)驗、精品教案、優(yōu)秀試題在市、省或全國各級教育刊物上發(fā)表，學(xué)校將予以獎勵。
4、教育科研先進個人獎。教育科研成果顯著，受表彰或被評為先進個人，按市、省、國家不同級別，分別獎勵。
5、教科研先進集體獎。課題小組、部室被評為先進，按市、省、國家等不同級別，分別獎勵；各部室在教科研培訓(xùn)工作中為學(xué)校贏得整體榮譽，按市、省、國家等不同級別，分別獎勵。
第8篇 高中班級獎學(xué)金獎勵制度
高中班級獎學(xué)金獎勵制度
----18班班級家委會
一、學(xué)習優(yōu)異獎
1、總成績優(yōu)異獎
（1）在期末考試中總成績?nèi)〉媚昙壍谝徽?，獎?00元。
（2）在期末考試中總成績?nèi)〉冒鄡?nèi)前十者，獎勵如下：
一等獎一名： 400元；
二等獎二名： 300元；
三等獎三名： 200元；
優(yōu)秀獎四名： 100元。
2、單科成績優(yōu)異獎
班內(nèi)單科成績排名前三者，獎勵如下：
一等獎一名：100元；
二等獎二名：50元精美學(xué)習禮品。
二、學(xué)習進步獎
1、進步之最獎：在期末考試中總成績“進步比”前三名者，獎勵：進步比_500元（進步比=進步名次/原有名次）。
2、進步鼓勵獎：在期末考試中總成績進步獎勵如下：
（1）獎勵200元/進步50名（期中考試名次1-200者）。
（2）獎勵100元/進步100名（期中考試名次200-600者）。
（3）獎勵50元精美學(xué)習禮品/進步200名（期中考試名次600-1200者）。
進步名次取整去零。
三、補充說明
1、家長獎學(xué)金是為調(diào)動全班同學(xué)學(xué)習積極性，故盡可能地獎勵大多數(shù)學(xué)生。
2、年級總成績第一可與其他獎項同時獎勵。
3、總成績獎不與單科獎重復(fù)獎勵，進步之最獎不與進步鼓勵獎重復(fù)獎勵，同時獲總成績優(yōu)異獎與學(xué)習進步獎時取高值。
4、獲獎?wù)呖勺灾鬟x擇獎項，其余獲獎?wù)甙丛潍@獎。
5、分數(shù)相同者按順序順延，獎勵的最后一名有分數(shù)相同者，按同等名次獎勵。
6、本學(xué)期綜合考評后10名的獲獎?wù)撸鄢?00元獎金（不足100元的扣除全部獎金或獎品）。
第9篇 火災(zāi)隱患舉報獎勵制度范本
一、為最大限度地調(diào)動施工人員參與消防安全工作的積極性,進一步擴大火災(zāi)隱患排查整治的覆蓋面,全面落實火災(zāi)隱患督促整改的各方責任,扎實建立消防安全管理長效機制,特制定本制度。
二、舉報聯(lián)系方式
公司火災(zāi)隱患接受群眾舉報。
舉報電話:
傳真電話:0595-
舉報電子郵箱:
書信地址:中鐵十五局集團第二工程有限公司莆永高速a6項目部安質(zhì)部
郵編:362413
三、舉報受理辦法
1、舉報人以書信、電話、口頭和委托他人轉(zhuǎn)告等方式舉報火災(zāi)隱患均可。舉報人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù),提倡實名公開舉報,以便于及時核實、查處和實施獎勵;對舉報人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報行為的,應(yīng)尊重舉報人的權(quán)力并給予保密。
2、接到舉報時,公司隱患排查治理辦公室應(yīng)認真填寫《火災(zāi)隱患舉報受理登記表》,并立即上報領(lǐng)導(dǎo),并立即對舉報情況進行核實;舉報情況基本屬實的,提出處理意見并實施,同時在24小時內(nèi)給予實名舉報人答復(fù)。
3、經(jīng)初查核實屬于重大火災(zāi)隱患的,將立即向隱患隊組發(fā)出隱患整改指令書,責令其停產(chǎn)整頓、限期整改,并進行跟蹤復(fù)查。
4、舉報受理登記表以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司隱患排查治理辦公室負責整理匯總并按規(guī)定登記建檔。
四、舉報獎懲
1、為了充分調(diào)動職工舉報火災(zāi)隱患的積極性、主動性,經(jīng)調(diào)查核實后,將分別給予實名舉報人如下獎勵:
(1)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴重損壞或者擅自拆除、停用的;
(2)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或有其他妨礙安全疏散情形的;
(3)埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;
(4)占用、堵塞、封閉消防車通道,妨礙消防車通行的;
(5)人員密集場所在外墻門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的;
(6)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的。
如發(fā)現(xiàn)有上述情況的給予舉報者50 - 100元的獎勵;
2、為了維護火災(zāi)隱患舉報工作的嚴肅性,對個別舉報人無中生有、捏造情況、多次惡意進行舉報,試圖利用舉報來達到某種目的或以舉報名義故意干擾正常秩序的,要給予相應(yīng)處理;情節(jié)嚴重的,要通過司法機關(guān)追究刑事責任。
3、有關(guān)隊組或者個人對火災(zāi)隱患舉報者進行打擊報復(fù)的,要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅查處;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責任,依法保護舉報人的合法權(quán)益。
第10篇 計劃生育獎勵扶助優(yōu)待制度
第一部分 總則
第一條 為深入做好__中區(qū)人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，改善人口結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，維護群眾的合法權(quán)益，健全計劃生育利益導(dǎo)向機制，進一步實現(xiàn)人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《__市人口與計劃生育條例》和_中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》(中發(fā)〔20__〕22號)、___市委__市人民政府《關(guān)于加強和改進人口計劃生育工作開創(chuàng)統(tǒng)籌解決人口問題新局面的意見》(__委發(fā)〔20__〕23號)，結(jié)合__中區(qū)實際制定本辦法。
第二條 本辦法適用于__市__中區(qū)區(qū)級國家機關(guān)、社會團體和區(qū)域內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位的干部職工，以及戶籍在本區(qū)的其他人員(包括個體工商戶、在校學(xué)生、無業(yè)居民等各類人員)。
第三條 本辦法所涉及獎勵、扶助、優(yōu)待金等相關(guān)經(jīng)費，企業(yè)單位列入成本稅前開支，區(qū)級國家機關(guān)、全額撥款事業(yè)單位和其他人員由__中區(qū)人民政府統(tǒng)籌解決，不計入家庭收入基數(shù)(區(qū)級差額撥款事業(yè)單位，非區(qū)級國家機關(guān)、社會團體、事業(yè)單位可視本單位具體情況參照執(zhí)行)。
第二部分 獎勵
第四條 對持有《獨生子女父母光榮證》(以下簡稱《光榮證》)的獨生子女父母，從取得《光榮證》之月起至子女14周歲止，每月分別發(fā)給5至10元的獎勵金。
第五條 對持有《光榮證》的獨生子女父母，女年滿50周歲、男年滿60周歲，分別給予500元的一次性獎勵。
第六條 符合《__市人口與計劃生育條例》規(guī)定的再生育條件,自愿終身只生育一個子女并領(lǐng)取了《光榮證》的夫妻，分別給予_元的一次性計劃生育獎勵金。
第七條 持有《光榮證》的職工未參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的，退休后增發(fā)百分之五的退休金，參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的，退休后按城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的有關(guān)規(guī)定增發(fā)基本養(yǎng)老金。
第三部分 扶助
第八條 持有《光榮證》且享受低保政策的獨生子女父母，獨生子女死亡、重度殘疾(以《中華人民共和國殘疾人證》一、二級重殘為準)或因病喪失勞動能力，未再生育和收養(yǎng)子女的，每人每月在享受原低保金基礎(chǔ)上再增發(fā)50元計劃生育扶助金，直到女年滿50周歲、男年滿60周歲后可享受本辦法第九條規(guī)定的扶助政策為止。
第九條 持有《光榮證》的獨生子女父母，獨生子女發(fā)生意外重度傷殘(以《中華人民共和國殘疾人證》一、二級重殘為準)、死亡，不再生育和收養(yǎng)子女的，女年滿50周歲、男年滿60周歲后，每年發(fā)給600元生活補助金，并按規(guī)定辦理一份人身意外傷害保險。國家特別扶助制度試點范圍對象不再重復(fù)享受。
第十條 持有《光榮證》的低保家庭，獨生子女在年滿18周歲前發(fā)生慢性腎衰、急性白血病、小兒腦腫瘤、再生障礙性貧血、重癥肝炎、先天性心臟病、核黃疸等重大疾病時，視其病情并經(jīng)審核批準，一次性發(fā)給3000-6000元不等的重大疾病醫(yī)療救助金。
第十一條 對按人口和計劃生育行政管理部門要求到指定醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)進行計劃生育手術(shù)，出現(xiàn)并發(fā)癥，依法鑒定確診為四級以上計劃生育手術(shù)并發(fā)癥的患者，每人每年發(fā)給1200-1800元醫(yī)療補助金直至亡故。
第十二條 區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序每年確定一定數(shù)量的獨生子女特困戶、中年獨生子女死亡戶、獨生子女傷殘戶以及其他有特殊困難的計劃生育家庭，按比例分配到區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位進行幫扶，每戶落實200-1000元的專項扶助金。
第四部分 優(yōu)待
第十三條 持有《光榮證》的低保家庭，其獨生子女在義務(wù)教育期間免收雜費、課本費和作業(yè)本費。
第十四條 區(qū)勞動和社會保障局為符合條件的計劃生育家庭下崗失業(yè)人員優(yōu)先辦理再就業(yè)小額貸款;公共職業(yè)介紹機構(gòu)在介紹獨生子女就業(yè)時減免求職介紹費、登記費、培訓(xùn)費;獨生子女及其父母務(wù)工就業(yè)時，在同等條件下優(yōu)先推薦介紹。
第十五條 區(qū)工商分局對持有《光榮證》的下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營，家庭經(jīng)濟困難的，減免個體工商行政管理費。
第十六條 區(qū)房地局在實施廉租房補貼時，對符合補貼條件的并持有《光榮證》的家庭優(yōu)先考慮。
第十七條 區(qū)政府各部門及人民團體在主辦其他各類專項技術(shù)培訓(xùn)，以及在扶貧、優(yōu)待、低保、生產(chǎn)扶持、救助、助學(xué)時優(yōu)先安排計劃生育貧困家庭。
第十八條 育齡婦女接受宮內(nèi)節(jié)育器放置手術(shù)的，術(shù)后3個月、6個月、12個月時可到區(qū)人口和計劃生育生殖健康中心免費接受隨訪各一次，以后每年隨訪一次，每次休息1天。
第11篇 某超市會員招募獎勵制度
超市會員招募獎勵制度
1. 0目的:為鼓勵全體員工的工作業(yè)績,本著多勞多得、勞效掛鉤的原則,特制定本制度。
2. 0適用范圍:公司全體員工。
3. 0相關(guān)文件:
(無)
4. 0名詞解釋:
(無)
5. 0職責 :
(無)
6. 0作業(yè)程序
6.1 以招募組為單位,對個組招募的會員在超市經(jīng)營過程中所做的消費額為基數(shù)進行對招募員的獎勵。
6.2 給每個招募員編一一個服務(wù)號100999(001一099可作為超市特定號,另外定義備用)。
6.3 會員消費額的一定比率作為獎金發(fā)給招募組。
銷售額二保本點比例為1
下列獎勵額度中引進了安全經(jīng)營系數(shù)(s)概念
0 < s
第12篇 鋼鐵廠隱患舉報獎勵制度
1 目的
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鼓勵廣大員工積極舉報安全生產(chǎn)隱患，監(jiān)督隱患整改落實情況，充分發(fā)揮隱患舉報對安全生產(chǎn)的促進作用，提高安全生產(chǎn)管理水平,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于我公司各廠部作業(yè)現(xiàn)場及在生產(chǎn)作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患舉報。
3 事故隱患分類
3.1 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。
3.2 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使自身難以排除的。
4 事故隱患的范圍
4.1 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情；
4.2 可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等；
4.3 建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。
4.4 停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄露、火災(zāi)、爆炸、中毒等；
4.5 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件。
4.6 在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。
4.7 丟棄、廢棄、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄危險化學(xué)品等）。
4.8 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動過程、產(chǎn)品和服務(wù)。
4.9 以往生產(chǎn)活動中遺留下來的潛在危害和影響。
5 舉報辦法
5.1 員工發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患時，有權(quán)向現(xiàn)場管理負責人或帶班領(lǐng)導(dǎo)提出隱患內(nèi)容。現(xiàn)場管理人員對員工提出的安全生產(chǎn)隱患，應(yīng)立即采取有效措施，進行整改。現(xiàn)場管理人員對舉報過的隱患，整改不力或推諉不整改的，員工可直接向安全管理部進行舉報，舉報電話：；郵箱。
5.2 舉報人以書信、電話、當面提出等方式舉報隱患均可，舉報人舉報的事項應(yīng)客觀真實，對其提供舉報材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害中傷他人。舉報人應(yīng)提供線索或者必要的證據(jù)，提倡實名公開舉報，以便于及時核實、查處和實施獎勵；對舉報人不愿提供姓名、身份、班組以及不愿公開自己舉報行為的，應(yīng)尊重舉報人的權(quán)利并給予保密。
5.3 對員工舉報的安全生產(chǎn)隱患以及上級安全監(jiān)管部門批轉(zhuǎn)的隱患舉報，必須認真受理，登記建檔，安排具體責任部門和責任人認真對照排查，對查實的隱患要立即制定整改措施，做到定整改措施、整改時間、整改責任人、整改完成時間、整改驗證人，形成一個閉環(huán)。
5.4 要依法保護舉報人的合法權(quán)益，不得對舉報人進行打擊報復(fù)，如有發(fā)現(xiàn)打擊報復(fù)舉報人的，將采取警告、處罰、撤職、開除等方式嚴肅處理相關(guān)責任人。
5.5 獎勵發(fā)現(xiàn)隱患的員工，不處罰因工作疏忽未察覺本崗位隱患的員工，堅持只獎不罰，打消員工舉報隱患的顧慮，激發(fā)出員工發(fā)現(xiàn)隱患的潛能。最終達到全員積極主動參與隱患排查，使隱患無處藏身、隨即被發(fā)現(xiàn)、隨即被消除的最終目標。
6 舉報受理及隱患處理流程
6.1 接到舉報時，安全管理部應(yīng)認真填寫《隱患舉報受理登記表》，并立即組織相關(guān)人員到現(xiàn)場對舉報情況進行勘查核實。
6.2 經(jīng)勘查確認屬一般或較大安全隱患的，由安全管理部下發(fā)《安全隱患整改通知書》督促相關(guān)責任人限期整改，并到期進行復(fù)查。隱患整改責任人整改事故隱患后，應(yīng)及時將整改情況書面呈報安全管理部復(fù)查并存檔。
6.3 經(jīng)勘查確認屬于重大事故隱患的，安全管理部應(yīng)立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》，責令其停止違章行為、限期整改，并進行跟蹤復(fù)查。
6.4 凡屬情節(jié)特別嚴重的安全違法行為或重大、特大事故隱患，受理人應(yīng)立即上報安全部領(lǐng)導(dǎo)與公司分管安全高層領(lǐng)導(dǎo)。
6.5 經(jīng)勘查確認舉報情況屬實的，安全管理部落實處理意見并實施，同時在48小時內(nèi)給予舉報人答復(fù)。
6.6 如屬已處理過的同一內(nèi)容舉報，應(yīng)向舉報人詳細說明受理的時間和處理經(jīng)過。
7 獎勵辦法
7.1 《隱患舉報受理登記表》以及核查材料等基礎(chǔ)資料由公司安全管理部整理匯總并按規(guī)定登記建檔。
7.2 對經(jīng)查證屬實的舉報，由安全管理部按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴重程度評審確定獎勵標準，給予第一時間舉報的單位或個人50-1000元不等的獎勵：
7.2.1 對在安全生產(chǎn)工作中成績突出、防止或挽救安全事故發(fā)生、舉報隱患的有功人員，要給予榮譽表彰和物質(zhì)獎勵（100-500元）。
7.2.2 對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位，經(jīng)安全管理部調(diào)查屬實并簽認，都可報公司請功、或一次性重點獎勵500-1000元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優(yōu)先考慮。
7.3 每月月底填寫《安全舉報獎勵審批表》報公司主管安全高層審批后，對舉報人進行獎勵。
8 按照《2023年全省冶金行業(yè)落實企業(yè)主體責任專項行動方案》的要求，制定本制度，自發(fā)布之日起實施。
9 本制度解釋權(quán)歸安全管理部所有。
第13篇 某某房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度
某房地產(chǎn)項目拓展獎勵制度
1.目的:
為保證集團公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立長效的土地儲備工作制度與激勵機制,鼓勵公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進土地儲備工作,對引薦人及執(zhí)行團隊對進行獎勵。
2.范圍:
2.1適用范圍:總部及各公司
2.2發(fā)布范圍:發(fā)展中心
3.名詞解釋:
3.1土地開發(fā)資源:本辦法所稱的土地開發(fā)資源是指可供公司房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的一級開發(fā)項目、二級開發(fā)項目土地信息及資源。
3.2引薦人:本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司,并直接參與對投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個人。
3.3執(zhí)行團隊:本辦法所稱的執(zhí)行團隊是集團公司土地儲備管理部門(發(fā)展中心)及項目公司土地拓展部門,包括部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者。
3.4投資額:本辦法所稱的投資額為購買土地支付的費用,以簽署的合同標的額為準(關(guān)于非土地直接轉(zhuǎn)讓的合作,投資額以合作雙方或多方共同協(xié)商確認的土地總價值為準)
4.職責:
引薦人職責:引薦人負責提供項目信息協(xié)助談判
執(zhí)行團隊職責:執(zhí)行團隊由公司相關(guān)部門人員組成,實行項目經(jīng)理負責制,執(zhí)行團隊負責完成從項目初判到簽署協(xié)議的全過程.
5.作業(yè)內(nèi)容:
5.1獎勵對象確認(引薦人、執(zhí)行團隊)引薦人是向本公司提供項目信息的所有員工,以在發(fā)展中心立項備案記錄為準,同一項目出現(xiàn)兩個不同渠道時,以登記最早的人為引薦人。
5.1.2執(zhí)行團隊由發(fā)展中心負責組織相關(guān)機構(gòu)人員參與,以發(fā)展中心備案文件為準。
5.2獎勵標準
5.2.1引薦人的獎勵項目交易或合作成功后,按項目投資額0.3‰給予獎勵;
5.2.2執(zhí)行團隊的獎勵:項目交易或合作成功后,按項目投資額0.5‰作為團隊獎勵。引薦人及團隊獎勵的內(nèi)部分配由引薦人主體及團隊內(nèi)部自行分配,因特定原因或組織與個人做出突出貢獻的,其獎勵標準與方法由董事長特批。
5.3獎勵執(zhí)行流程
引薦人的登記及執(zhí)行團隊的確定。
5.3.1引薦人應(yīng)于項目立項后由發(fā)展中心辦理引薦人登記;項目推進部門由總經(jīng)理辦公會確定,由發(fā)展中心備案登記;
5.3.2獎勵的申請。
引薦獎勵的申請,項目合作或交易成功后,引薦人持書面申請交于發(fā)展中心,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目引薦獎勵;團隊獎勵的申請,項目合作或交易成功后,由發(fā)展中心提交總經(jīng)理辦公會申請項目團隊獎勵;
5.3.3獎勵的審批。由研發(fā)中心將獎勵申請?zhí)峤豢偨?jīng)理辦公會通過后,報請董事長審批確定具體獎勵金額和獎勵方式。
5.3.4獎勵的兌現(xiàn)。
獎勵采取資金方式兌現(xiàn)的,由集團財務(wù)部門向獎勵主體發(fā)放獎勵資金,接受獎勵主體提供銀行存款帳號。
6.注意事項:
6.1此制度涉及項目如出現(xiàn)特殊情況,可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。
6.2本制度自發(fā)布之日起生效,由發(fā)展中心負責解釋。
7.附件:無
第14篇 售樓部獎勵制度5
售樓部獎勵制度(五)
一、資金的分配
1、獎金為營業(yè)額的10%;
2、其中0.5%分配到組,由主管再行分配,0.1%留作主管獎金,0.3%為業(yè)務(wù)員獎金,0.1%為組員獎金;
3、其中0.2%作為部門活動費,包括每月一次的聚會費用及年終的優(yōu)良員工獎勵(如出國游獎勵等);
4、其中0.2%作為部門獎金,由部門經(jīng)理半年度一次分配給員工;
5、其中0.1%作為部門開支及內(nèi)勤獎金。
二、業(yè)務(wù)的歸屬
1、接觸優(yōu)先為第一原則,最先接觸的售樓人員有責任為此客戶作好介紹工作,并由本組人員配合,爭取業(yè)績。售樓人員應(yīng)在第一次接觸時,填好工作表,交內(nèi)勤備案;
2、每位售樓員工應(yīng)對客戶耐心介紹,積極工作,而不論該客戶是否是自己的,如有怠慢記過一次;
3、第二原則是團隊精神,組內(nèi)售樓人員應(yīng)協(xié)同合作,相互幫助,以公司利益為主;
4、接觸優(yōu)先的時限為一個月。一個月內(nèi)優(yōu)先接觸的員工不能說服客戶下單的,其他組員或主管及經(jīng)理有權(quán)自行另安排人員開展工作,該業(yè)務(wù)也就成為其它員工業(yè)務(wù);
5、第三原則為長期服務(wù)原則,客戶是上帝,已下定單的客戶同樣是上帝,售樓員有義務(wù)與已下單客戶保持良好關(guān)系,通報樓盤情況,節(jié)假日的問候及做好其它服務(wù)工作,否則也有可能被記過。
第15篇 教育隨筆：獎勵制度真好用
制度大全教育隨筆：獎勵制度真好用
近一周帶著孩子們學(xué)習小數(shù)除法，不管我怎么講，總有幾個孩子不太會，真讓我好頭疼，因此每節(jié)課都會拿出１０分鐘進行復(fù)習，可是效果并不好，還有兩個孩子還是不會。
我總不能一節(jié)課總盯著他們兩個，其他二十幾個孩子可都等著我講新課呢，怎么辦呢？看來我總得想個辦法，我還真就想了個小辦法：每次上課，我都在黑板上出兩道不同的題，他們兩個人每人做一道，然后兩個人互相檢查，只要做對就會得到十分，之后，輪換檢查，如果正確就打勾，有錯誤就改正，檢查的認真就再加十分，這樣他們不但會認真的做題，還把自己的做法教教別人。雖然都是做了一道小數(shù)除法題，其實每人做的并不是一道，而且還增強了他們的信心，他也能給別當老師了，這是很榮耀的事情。
就這樣，我發(fā)現(xiàn)他們每一節(jié)課做得很認真且檢查的更認真，好像還很期盼數(shù)學(xué)課的到來，因為這也是為小組爭光的好機會，要知道，聽寫對一課字詞才加一分，我發(fā)現(xiàn)這樣做效果真的不錯，就繼續(xù)使用這種方法，他們兩個都有了很大的進步。制度大全
第16篇 火災(zāi)隱患舉報投訴獎勵制度
第一條 為鼓勵公民參與消防工作,及時發(fā)現(xiàn)、消除火災(zāi)隱患和消防安全違法行為(以下簡稱火災(zāi)隱患),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定,結(jié)合我州實際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于雅安市行政區(qū)域內(nèi)火災(zāi)隱患舉報、投訴行為的獎勵。
第三條 公民、法人、其他組織以及外國人、無國籍人、外國組織(以下簡稱舉報人)以電話、傳真、信函、網(wǎng)絡(luò)、來訪等形式,提供線索和證據(jù),向公安機關(guān)消防機構(gòu)舉報、投訴社會單位(場所)存在下列火災(zāi)隱患之一,經(jīng)核查屬實,符合獎勵條件的,由州級或者縣級公安機關(guān)消防機構(gòu)按照標準給予一次性獎勵:
(一)建設(shè)工程未依法經(jīng)消防設(shè)計審核或者消防驗收合格,擅自施工或者投入使用的,或者未依法進行消防設(shè)計、竣工驗收備案的;
(二)公眾聚集場所未經(jīng)公安機關(guān)消防機構(gòu)消防安全檢查合格,擅自投入使用、營業(yè)的;
(三)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施嚴重損壞或者擅自拆除、停用的;
(四)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散情形的;
(五)埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距的;
(六)占用、堵塞、封閉消防車通道,妨礙消防車通行的;
(七)人員密集場所在外墻、門窗上設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物的;
(八)生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營易燃易爆危險品的場所與居住場所設(shè)置在同一建筑物內(nèi)的。
第四條 下列舉報、投訴不予獎勵:
(一)具有消防安全監(jiān)管職能的有關(guān)國家機關(guān)及其工作人員對本行業(yè)、本系統(tǒng)監(jiān)管單位的舉報、投訴,或者公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所工作人員及其配偶、直系親屬的舉報、投訴;
(二)舉報、投訴的火災(zāi)隱患已經(jīng)被公安機關(guān)消防機構(gòu)、公安派出所發(fā)現(xiàn)或者正在查處的,被舉報、投訴的社會單位(場所)在舉報、投訴前已經(jīng)進行整改或者積極消除危害后果的;
(三)舉報、投訴的線索無法核查的;
(四)舉報、投訴的火災(zāi)隱患不符合本辦法第三條規(guī)定的情形之一的;
(五)其他不予獎勵的情形。
第五條 各縣公安機關(guān)消防機構(gòu)應(yīng)當向社會公布舉報、投訴的電話號碼、郵政地址、網(wǎng)站網(wǎng)址以及電子信箱等舉報渠道和途徑。
全市及各縣區(qū)統(tǒng)一設(shè)立火災(zāi)隱患公開舉報、投訴電話:96119。
第六條 舉報人舉報、投訴火災(zāi)隱患應(yīng)當詳細說明火災(zāi)隱患的具體時間、地點和情形,提供相關(guān)確鑿真實的證明材料、重要證據(jù)。
舉報人應(yīng)當表明或者注明真實姓名、居民身份證或者其他有效證件號碼、聯(lián)系電話等有關(guān)情況。
舉報人舉報、投訴的事項應(yīng)當客觀真實,不得捏造。對借舉報、投訴之名故意捏造事實誣告他人,以及偽造舉報、投訴材料騙取或者冒領(lǐng)獎勵的,依法追究相應(yīng)的法律責任。
第七條 公安機關(guān)消防機構(gòu)接到舉報、投訴后,應(yīng)當按照《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》進行核查,并依法處理。
第八條 對核查屬實的一般火災(zāi)隱患的舉報、投訴,按照50—200元的獎勵標準予以獎勵;對核查屬實構(gòu)成重大火災(zāi)隱患的舉報、投訴,按照不低于200元的獎勵標準予以獎勵。
第九條 同一火災(zāi)隱患有兩個或者兩個以上舉報人分別舉報、投訴的,由最先舉報人獲得獎勵,舉報、投訴次序以公安機關(guān)消防機構(gòu)受理的登記時間為準;對舉報、投訴的同一火災(zāi)隱患只獎勵一次,不重復(fù)獎勵。
對兩個或者兩個以上舉報人聯(lián)名舉報、投訴同一火災(zāi)隱患的,視為一次舉報、投訴,獎勵由舉報、投訴第一署名人領(lǐng)取。
第十條 公安機關(guān)消防機構(gòu)在確認舉報、投訴屬實的7日內(nèi),應(yīng)當通知舉報人持本人居民身份證或者其他有效證件于30日內(nèi)到指定地點領(lǐng)取獎金。舉報人逾期不領(lǐng)取獎金的,視為自動放棄。
第十一條 公安機關(guān)消防機構(gòu)不得以任何方式泄露舉報人的相關(guān)信息。
公安機關(guān)消防機構(gòu)工作人員因泄露舉報人信息造成嚴重后果的,嚴肅追究相關(guān)人員的責任。
第十二條 火災(zāi)隱患舉報、投訴獎勵資金應(yīng)納入地方消防經(jīng)費預(yù)算和管理。
第十三條 本辦法由雅安市公安消防支隊負責解釋。
第十四條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第17篇 知名地產(chǎn)集團獎勵制度修訂版
知名地產(chǎn)集團獎勵制度(修訂版)
1.宗旨
為適應(yīng)集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的階段性調(diào)整,充分調(diào)動各單位、各部門的積極性和創(chuàng)造性,在20__年10月發(fā)布的《__集團獎勵制度(20--修訂版)》基礎(chǔ)上進行修訂,以完善集團的組織績效管理及獎勵辦法。
2.適用范圍
2.1.適用于集團總部、地產(chǎn)公司。區(qū)域作為一個整體,其所有成員公司合并為一個考核單位計算獎金。
2.2.集團所屬文化公司、物業(yè)發(fā)展公司等其它獨立核算單位,由集團人力資源部、財務(wù)管理部參照本方案另行制定獎勵方案,報集團總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
3.獎金的構(gòu)成及計算辦法
3.1.集團獎金分為季度獎、年終獎。
3.2.季度獎計算辦法
3.2.1.各地產(chǎn)公司季度獎
3.2.1.1.本項主要由簽約口徑銷售金額及銷售效率決定。計算公式為:
各公司季度獎金總額=當季度銷售額(簽約口徑)×獎金計提比例;
獎金計提比例上限=3.5‰×銷售利潤率/集團銷售利潤率年度考核基準。
獎金計提比例最多不得超過4‰,最低不低于3‰。由總部在此基礎(chǔ)上根據(jù)一線公司的綜合經(jīng)營狀況確定具體計提比例。
集團銷售利潤率年度考核基準由總部根據(jù)本考核周期內(nèi)的集團平均銷售利潤率確定。
按照截至當季度末的銷售利潤率及簽約口徑的實際銷售額進行累積計算。
銷售利潤=銷售金額-動態(tài)成本-營業(yè)稅及附加-營業(yè)費用=銷售毛利(項目利潤)-營業(yè)費用。其中營業(yè)費用指季度結(jié)算報表反映的營業(yè)費用。
3.2.1.2.當年度所有地產(chǎn)公司季度獎計提總額原則上不超過董事會批準的季度獎金總計提比例。各公司四季度銷售獎額度將根據(jù)集團銷售獎?wù)w計提情況進行平衡性微調(diào)。
3.2.1.3.本項用于各考核單位總經(jīng)理以下人員的獎勵及加班費支出。
3.2.2.集團總部季度獎
3.2.2.1.本項主要由結(jié)算銷售金額決定。計算公式為:
季度獎金總額=季度銷售額(結(jié)算口徑)×獎金計提比例;
獎金計提比例最高不超過1‰,具體計提比例由總部根據(jù)集團的綜合經(jīng)營狀況確定。
3.2.2.2.本項用于集團總部職員獎勵和加班費支出、各地產(chǎn)口考核單位第一負責人的獎勵、對集團高層的獎勵及集團總經(jīng)理獎勵基金。
3.3.年終獎的計算辦法
3.3.1.各地產(chǎn)公司年終獎
3.3.1.1.本項主要由年終利潤貢獻絕對量及占用集團資源回報率決定。計算公式為:
公司年終獎金總額=考核凈利潤_計提系數(shù)。
其中計提系數(shù)由占用集團資源回報率決定,其測算關(guān)系為:
_=占用集團資源回報率_<00
第18篇 班級獎勵制度范例
班級獎勵制度
1.家庭聯(lián)絡(luò)簿:若孩子當天作業(yè)全交,回條交回,弟子規(guī)的認證亦完成,老師會在聯(lián)絡(luò)簿上蓋1個good,但如果孩子沒帶文具、課本、沒簽名、作業(yè)沒交或表現(xiàn)不好,則依情形嚴重性扣1個good并告知家長。孩子如有做家事、閱讀或?qū)懮钚∪沼浾咭嗫色@得1個good,原則上聯(lián)絡(luò)簿分數(shù)
第19篇 重大隱患和事故舉報獎勵制度
為加強我廠安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，動員廣大職工積極參與安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消滅安全生產(chǎn)過程中的重大安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實際，特制訂本制度。
一、廠屬任何部門和個人對安全生產(chǎn)重大隱患，均有權(quán)向廠安委會舉報。
二、廠安委辦設(shè)立專門的舉報電話和舉報信箱，并通過廠oa辦公系統(tǒng)向全場公布。
三、廠安委辦接到有關(guān)安全生產(chǎn)隱患、事故和安全生產(chǎn)違法行為的舉報后，應(yīng)進行編號登記，及時聯(lián)系安監(jiān)科進行詳情調(diào)查，并由安監(jiān)科負責進行舉報隱患、事故等的處理。
四、各部門對于職工舉報的隱患、事故等，要及時進行處理，做到急事急辦，并將整改情況及時反饋回安監(jiān)科，由安監(jiān)科負責向廠安委辦匯報整改和處理情況。
五、廠安委辦要嚴格為舉報人保密。
六、舉報人應(yīng)當如實舉報，不得虛報、謊報。
七、廠安委辦要建立舉報獎勵制度，職工舉報經(jīng)查實屬于實際情況的，要對舉報人予以100-500元獎勵。
八、政工部要發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，引導(dǎo)和鼓勵職工踴躍舉報。
九、本制度自公布之日起執(zhí)行。
第20篇 餐飲招聘金字塔獎勵制度范文
大寶/文
現(xiàn)在餐飲業(yè)的小工難招、難留,各種留人策略層出不窮,但依然收效甚微。最近河北食韻餐飲管理有限公司在酒店推出了一套金字塔獎勵制度:老員工介紹新員工入職,可得到每月100元的介紹費,而當這名新員工再介紹來一名新新員工時,那名老員工依然可以得到每月百元的介紹獎。
這套獎勵制度中所涉及的獎勵人數(shù)和金額都比較大,會不會增加酒店的負擔公司運營總監(jiān)李建輝給我們算了一筆賬:假設(shè)酒店里的老服務(wù)員a介紹了兩個新服務(wù)員b1、b2來單位,之后b1、b2又分別介紹兩名新服務(wù)員c1、c2、c3、c4來酒店,依此類推,當a下面出現(xiàn)30名新服務(wù)員時,就形成了一個金字塔,圖示如下:
這31名服務(wù)員基本可以肩負起高端酒樓25個包房的服務(wù)工作,而對于2500平方米左右的大眾酒樓,這31名服務(wù)員負責整個酒店前廳綽綽有余。也就是說,服務(wù)員a下面形成的關(guān)系網(wǎng)可以維持酒店前廳的正常運營,只要保證該關(guān)系網(wǎng)的穩(wěn)定性,就能保證酒店前廳工作的穩(wěn)定性。
在此金字塔中最底層的16名員工不需要酒店額外給獎金,上層的15名員工每月一共可拿走工資以外的獎金9800元,平均到31個人,每人每月約分得316元。在如今人員難招、難留的大趨勢下,很多酒店不惜下血本做招聘廣告,而這一制度相當于將廣告費拿出來發(fā)給員工,每月只需在每人身上多花300多元,就能籠絡(luò)住所有員工。
各層人員獲得獎金數(shù)額
前三天難題迎刃而解
一人要離職 四人來勸說
實施此獎勵制度前,因為新員工遲遲不到位,領(lǐng)導(dǎo)擔心老員工也走掉,便會處處忍讓其過錯。造成多數(shù)老員工認為酒店離不開自己,產(chǎn)生驕傲心態(tài)。私下里也不希望有新員工留下,會形成小團體,排擠新人,從而造成新人更難留。由此形成的怪圈也越來越難解決。
自從實施該制度后,老員工不但對新人表現(xiàn)出了熱情,而且當某位新員工出現(xiàn)離職想法時,新人上層的所有受益職員會輪流找他談話。輪流談話恰好迎合了一般人的從眾心里,新員工會認為大部分人都說好的單位也一定值得他留下,最后大部分的員工都會放棄辭職念頭。
比如服務(wù)員李紅入職5天后因為勞動強度太大、無法按時吃飯導(dǎo)致身體虛弱而遞交辭職報告,之后李紅的介紹人、小組長、前廳主管、大堂經(jīng)理開始輪流跟她談話,以自己的親身經(jīng)歷說明該酒店的工作條件和福利待遇是同行業(yè)中比較好的,大堂經(jīng)理還表示今后將在工作強度較大時多派名員工幫把手,并且允許李紅自帶點心,到飯點撐不住時先吃一點充饑,日后再慢慢適應(yīng)這種工作強度。經(jīng)過四人曉之以理、動之以情的勸說,李紅先是受寵若驚,意外于大家如此關(guān)心自己的所思所想,之后便充滿了感動,最終因為這份家庭般的溫暖決定留下來繼續(xù)工作。如今李紅已經(jīng)在此工作了半年,上個月自己也介紹了一位老鄉(xiāng)來店就業(yè)。
后廚不搞小幫派
該留人制度最初只針對前廳服務(wù)員,后來運用到后廚也獲得了成功。后廚的勞動強度更大,且工作的技術(shù)含量高,員工的保密心態(tài)也更嚴重,因此新人要想融入其中也就更加困難。而實施金字塔獎勵制度后,老員工會主動關(guān)照新員工的飲食起居、教給新員工基本的工作知識,再沒有老員工抱團孤立新員工的現(xiàn)象。該制度施行了半年,不但提高了老員工介紹新員工的積極性,且讓廚房人際關(guān)系更親近、工作更團結(jié)。
切配工王馳:
主管幫我去打飯
老鄉(xiāng)趙大哥是一位經(jīng)驗十足的炒鍋,年初他介紹我來店中做切配。我最初想店中有一個熟人多少有個照應(yīng),平常就不至于太孤獨。沒想到來的第一天,整個廚房間的人都對我很熱情:帶我的師傅會主動給我講工作的注意事項,還告訴我去哪里接飲用水等生活細節(jié),工作期間看我忙亂時,也會主動過來幫把手。到了午飯時間,還沒等老鄉(xiāng)趙大哥開口,切配主管已經(jīng)招呼我跟他一起去用餐了,他幫我打了飯之后,把同組的成員召集到一張桌上,逐一給我詳細介紹,然后大家邊吃邊跟我聊家常,這立即拉近了我跟大家的關(guān)系,讓我對這個陌生的集體產(chǎn)生了親近。
后來的幾天,總會有老員工主動過來噓寒問暖,問我是不是習慣、有沒有需要幫助的地方。每到就餐時,就會有人招呼我一起去,讓我很快就融入了這個集體。
介紹人趙大哥:
人人有獎催生人人有責
酒店施行金字塔獎勵制度前,李總監(jiān)專門跟我們這些老員工談話,詳細說明了這套制度的獎勵方式。最初我想,只需要維護好介紹來的新員工就能每月拿獎金,這獎金到手太容易了。后來我發(fā)現(xiàn)如今的小工心思都比較多,為人又敏感,單靠自己一人的力量很難拴住他們。幸好這個制度關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)上所有人的獎金,因此新員工到來時,所有員工都會進行關(guān)照,也就是人人有獎催生人人有責。因為每位新員工來酒店都有種被親人包圍的感覺,目前我還未遇見有離職意向的小工。
提薪變獎勵
罰款被隱藏
酒店為了加強管理通常會設(shè)立很多罰款項目,李建輝在管理上一直奉行多獎勵少罰款的方式,除了拿出大量資金獎勵介紹人,在日常管理中也會想辦法將罰款隱藏起來。比如這套五項考核制度。該制度主要針對前廳制定,包括儀容儀表、區(qū)域衛(wèi)生、勞動紀律、工作差錯率、銷售業(yè)績。在酒店工作一年半以上的服務(wù)員底薪會從1500元漲到2000元,但多出的500元會按該制度內(nèi)容逐一考核合格后發(fā)放。每天圓滿完成一項就能獲得3.3元獎金,不合格則不獎勵。到了月底,有人能拿到全額(3.3元_5項_30天=500元)有人拿不到,雖然沒有扣罰的名目卻實現(xiàn)了扣罰目的,這樣做既對員工起到了督促作用,又不會讓員工產(chǎn)生逆反心理。
來源:中國大廚
