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有哪些
交接班制度
交接班制度是企業(yè)日常運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涉及到各個(gè)部門和崗位，包括生產(chǎn)、客服、安保、財(cái)務(wù)等。通常，交接班涉及以下幾個(gè)核心內(nèi)容：
1. 工作情況匯報(bào)：員工需要詳細(xì)記錄并報(bào)告當(dāng)天的工作進(jìn)展、未完成的任務(wù)以及遇到的問題。
2. 設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)：確保設(shè)備正常運(yùn)行，無故障或潛在風(fēng)險(xiǎn)，并交接設(shè)備操作和維護(hù)事項(xiàng)。
3. 文件資料交接：交接重要文件、數(shù)據(jù)和資料，確保信息傳遞準(zhǔn)確無誤。
4. 環(huán)境安全檢查：檢查工作區(qū)域的安全狀況，如消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等。
5. 應(yīng)急預(yù)案告知：交接應(yīng)急處理流程和措施，以防突發(fā)情況發(fā)生。
內(nèi)容是什么
交接班的內(nèi)容應(yīng)詳實(shí)、具體，避免模糊不清，確保接班人員能全面了解當(dāng)前的工作狀態(tài)。這包括：
- 清晰列出待辦事項(xiàng)，明確優(yōu)先級(jí)和完成期限。 - 對(duì)于復(fù)雜任務(wù)，提供詳細(xì)的操作指南或口頭說明。 - 交接敏感信息時(shí)，確保其保密性，避免泄露。 - 記錄并傳達(dá)與工作相關(guān)的任何變動(dòng)或通知，如政策調(diào)整、客戶反饋等。
規(guī)范
實(shí)施交接班制度需遵循以下規(guī)范：
1. 書面記錄：交接內(nèi)容應(yīng)書面記錄，以便查閱和存檔。
2. 雙方確認(rèn)：交接雙方需簽字確認(rèn)，確保責(zé)任明晰。
3. 實(shí)時(shí)溝通：交接過程中應(yīng)保持開放溝通，解答疑問，避免誤解。
4. 領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督：管理層應(yīng)定期檢查交接班記錄，確保制度執(zhí)行到位。
重要性
交接班制度的重要性不容忽視：
1. 維持工作連續(xù)性：確保工作的無縫對(duì)接，避免因人員更替導(dǎo)致的中斷。
2. 保障效率與質(zhì)量：交接班能明確職責(zé)，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：及時(shí)傳遞潛在風(fēng)險(xiǎn)信息，有助于預(yù)防和應(yīng)對(duì)問題。
4. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：交接班過程是團(tuán)隊(duì)成員交流、學(xué)習(xí)和提升的重要機(jī)會(huì)。
良好的交接班制度對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要，它不僅關(guān)乎工作效率，也是企業(yè)文化的一部分。每位員工都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，確保交接班流程的順暢進(jìn)行。
交接班制度范文
第1篇 交接班制度
1目的
為嚴(yán)格交接班過程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。
3 職責(zé)與分工
主管部門:生產(chǎn)技術(shù)科。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關(guān)部門:各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。
4 內(nèi)容與要求
4.1 交班
4.1.1 交班值班長應(yīng)在下班前1小時(shí),將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不得拖延給下一班。
4.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。
4.1.3 交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,做到
十交,即
①本班生產(chǎn)情況;②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護(hù)情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況;⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。
六不交,即
①工藝指標(biāo)不符合條件不交;②設(shè)備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤記錄表不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。
4.2 接班
4.2.1 接班人員必須提前十分鐘到崗位,認(rèn)真聽取上班值班長對(duì)生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對(duì)生產(chǎn)工作的布置。
4.2.2 接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。
4.2.3 檢查要點(diǎn):十交六不交是否做到,設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
4.2.4 要做到五不接:①交班項(xiàng)目交待不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接;⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。
4.3 交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。
4.4 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
4.5交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。
5 相關(guān)記錄
《交接班記錄》
第2篇 帶式輸送機(jī)司機(jī)交接班制度
(1)接班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班。
(2)接班人員應(yīng)提前半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
(3)交班人必須把本班設(shè)備運(yùn)行和維修情況向接班人交代清楚，提出注意事項(xiàng)，并有記錄。
(4)接班人必須與交班人核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)及檢查情況，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出。
(5)接班人應(yīng)對(duì)信號(hào)、安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)。
(6)交班人若發(fā)現(xiàn)接班人酒醉、精神不正常、有病或其他情況不宜接班時(shí)，應(yīng)停止交班，并及時(shí)匯報(bào)。
(7)雙方交接班完成后，必須在交接簿上進(jìn)行交接簽字。
第3篇 現(xiàn)場(chǎng)交接班制度
1.凡是有崗位的員工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，在接班人員未到達(dá)之前，交班人員不得離開崗位。
2.交接班實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)分機(jī)持牌管理，交接班時(shí)，交班人員必須將設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，遇到的問題及處理情況和接班后必須注意的問題交待清楚，交班人員對(duì)本班內(nèi)能處理的問題，必須在交班前解決，否則接班人員有權(quán)不接班牌。交接班雙方要做到“三不交接”：即質(zhì)量不合格不交接、故障不排除不交接、問題不交接清楚不交接。
3.凡能夠通過試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，必須進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收。對(duì)于在交接過程中發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，交接雙方必須共同予以處理，不得扯皮、推諉。
4.接班人員必須在交班人員在場(chǎng)的情況下，按設(shè)備與工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《作業(yè)規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)分工負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。盲目驗(yàn)收而造成接班后發(fā)生的問題，接班人員要負(fù)全部責(zé)任。
5.交接班雙方將全部交接內(nèi)容交接清楚，交班人員方可離開工作崗位，升井后填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和檢修記錄。
第4篇 職工雙節(jié)期間交接班制度及出勤制度
1. 區(qū)隊(duì)職工雙節(jié)期間實(shí)行雙保勤制度，職工工作期間嚴(yán)禁晚下井，早升井，點(diǎn)名不下井，曠工。出現(xiàn)上述情況按隊(duì)委會(huì)2012工作制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
2. 職工下井落實(shí)好交接班制度，隊(duì)檢查職工沒有交接班，按隊(duì)委會(huì)2012工作制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，局、礦檢查職工沒有交接班，按隊(duì)委會(huì)2012工作制度進(jìn)行雙倍處罰。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)安排的的各項(xiàng)工作及制度，發(fā)現(xiàn)本班不放心?? ????????人員提前向隊(duì)部值班人員匯報(bào)。落實(shí)自保互保聯(lián)保制度和四不傷害。
4. 切實(shí)落實(shí)班組各崗位責(zé)任制，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的相應(yīng)安全生產(chǎn)事故負(fù)直接責(zé)任，并按隊(duì)委會(huì)2012工作制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第5篇 司機(jī)交接班制度液壓泵
1、 交接雙方司機(jī)必須按時(shí)在工作地點(diǎn)進(jìn)行交接。
2、 交接班人員應(yīng)向接班人交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,存在的問題及應(yīng)注意事項(xiàng),并應(yīng)做好交接班記錄。
3、 有下列情況之一,雙方不得交接班。
(1) 接班人喝酒、情緒不正?；蛴衅渌绊懧男袓徫宦氊?zé)的異常情況。
(2) 工具、材料、配件無故丟失或損壞。
(3) 設(shè)備衛(wèi)生不清潔。
4、 在規(guī)定的接班司機(jī)缺勤時(shí),交接班司機(jī)不得擅自離崗,必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方能離開工作崗位。
第6篇 護(hù)衛(wèi)部班長交接班制度
護(hù)衛(wèi)部班長交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊(duì)時(shí)將工作重點(diǎn)明確給護(hù)衛(wèi)員。
2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
第7篇 某物業(yè)小區(qū)安管員交接班制度
物業(yè)小區(qū)安管員交接班制度
一、接班安管員要按規(guī)定著裝,提前十五分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時(shí)間,并由交班安管員簽名。
二、交接班時(shí),雙方應(yīng)相互敬禮后方可交接,交班的安管員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械、通訊器具等裝備器材以及監(jiān)控、道閘等重要設(shè)備(施)的運(yùn)行情況向接班安管員交待、移交清楚,認(rèn)真做好記錄。
三、交班安管員要等接班安管員對(duì)管區(qū)巡視一遍進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)后才能下班。如無特殊情況,接班安管員驗(yàn)收時(shí)間不得超過規(guī)定的接班時(shí)間十五分鐘。
四、接班安管員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,由交班安管員承擔(dān)責(zé)任;驗(yàn)收完畢,交班安管員離開崗位后所發(fā)生的問題,由當(dāng)班安管員承擔(dān)責(zé)任。
五、所有事項(xiàng)交待清楚后,交班安管員離崗前在登記簿上記錄下班時(shí)間并由接班安管員簽名。
六、接班人員未來,交班人員不得下班。若接班人員未來,交班人員下班,其間發(fā)生的問題,由兩人共同負(fù)責(zé)。
七、班長應(yīng)當(dāng)在接班前十五分鐘集合本班人員,提出各崗位在當(dāng)值時(shí)須注意的事項(xiàng);
八、在交班后應(yīng)列隊(duì)進(jìn)行講評(píng);在交接班時(shí)應(yīng)帶隊(duì)至各崗位進(jìn)行交接。
第8篇 某cng交接班制度
2、交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行,交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全,狀態(tài)良好,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生方可交接。
3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所有生產(chǎn)運(yùn)營、銷售等基礎(chǔ)資料填寫必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整,并在記錄上簽字。
4、交接班時(shí),交接班人員應(yīng)對(duì)本崗位負(fù)責(zé)的生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備一道巡回檢查,逐點(diǎn)逐線進(jìn)行交接,做到交接清晰、記錄完整、責(zé)任明確。
5、有下列情況者不能交接班:
(1)生產(chǎn)與安全情況不明,各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接;
(2)設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接;
(3)工具不齊全,消防設(shè)備不全,記錄不清楚,報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接;
(4)設(shè)備、室內(nèi)外及場(chǎng)地不整潔不交接;
(5)有關(guān)問題或責(zé)任界定不明確不交接。
第9篇 司機(jī)交接班制度刮板機(jī)
1、 司機(jī)必須在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。
2、 交班人員應(yīng)向接班人交清設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,存在的問題及應(yīng)注意事項(xiàng),并應(yīng)做好交接班記錄。
3、 有下列情況之一者,雙方不得交接班。
(1) 接班人喝酒、情緒不正?；蛴衅渌绊懧男袓徫宦氊?zé)的異常情況。
(2) 工具、材料、配件無故丟失或損壞。
(3) 設(shè)備衛(wèi)生不清潔、回頭煤坑未清理的。
4、 在規(guī)定的接班司機(jī)缺勤時(shí),交接班司機(jī)不得擅自離崗,必須征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能離開工作崗位。
第10篇 交接班制度格式
交接班制度
為保證各班次的嚴(yán)格管理和控制,中餐廳全體人員必須嚴(yán)格遵守如下決定:
一、班次遺留問題的交接。
1 、對(duì)未能完成的遺留問題,上班次應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
2 、下班次應(yīng)了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。
3 、遺留問題的交接應(yīng)作書面記錄,并注明原因。
4 、自交接后,下班應(yīng)對(duì)未完成的遺留工作負(fù)責(zé)。
5 、各班次應(yīng)完全明確對(duì)上級(jí)交界的任何事宜不得遺留和延誤。
6 、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。
二、員工出勤情況的交接。
1 、員工上崗實(shí)行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達(dá)或離開崗位必須在規(guī)定的記錄本上簽名)。
2 、不準(zhǔn)請(qǐng)人代簽或借故忘記簽到,嚴(yán)禁簽到后上崗不出力。
3 、簽到本限于主管控制。
4 、員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。
5 、員工因事調(diào)換班次,需經(jīng)主管級(jí)以上管理人員批準(zhǔn),方可準(zhǔn)于調(diào)換。
6 、各崗位請(qǐng)假制度必須按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7 、若應(yīng)工作需要加班加點(diǎn)時(shí),必須無條件服從,加班加點(diǎn)支領(lǐng)加班津貼或補(bǔ)休鐘點(diǎn),并報(bào)部門批準(zhǔn)。
8 、工作到點(diǎn)后,必須由領(lǐng)班知會(huì)其下班,不得催促下班。
9 、在營業(yè)時(shí)間內(nèi),員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會(huì)本區(qū)域的領(lǐng)班,領(lǐng)班必須知會(huì)主管或其它區(qū)域的領(lǐng)班。
三、營業(yè)狀況的交接
交接時(shí),下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接:
1 、了解訂餐情況及vip 的情況。
2 、檢查vip 訂餐后的準(zhǔn)備工作。
3 、明確vip 專人服務(wù)的人員安排,(限于主管以下管理人員控制)。
4 、檢查營業(yè)用品,設(shè)施的完好情況。
5 、交接時(shí),對(duì)貴重物品的清點(diǎn)。
6 、了解本區(qū)域就餐客人的個(gè)人資料。
第11篇 鍋爐房交接班制度4
鍋爐房交接班制度(四)
為了確保鍋爐安全運(yùn)行,司爐人員及其他有關(guān)人員必須團(tuán)結(jié)互助,分清責(zé)任,認(rèn)真做好交接班工作。
一.堅(jiān)持持證上崗,對(duì)口交接是交接班制度的中心內(nèi)容。當(dāng)班司爐人員應(yīng)提前15分鐘做好交接班的準(zhǔn)備工作,為接班人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,主動(dòng)搞好班與班的交接工作。
二.交班人員在交接前15分鐘應(yīng)對(duì)本崗運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
三.交班人員應(yīng)向接班人員介紹本班安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、供汽工況、材料消耗等情況,并主動(dòng)陪同接班人員按正常巡回路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查交班。交班負(fù)責(zé)人應(yīng)把檢查情況認(rèn)真如實(shí)地填寫在運(yùn)行記錄簿上。
四.運(yùn)轉(zhuǎn)班考勤應(yīng)由交班負(fù)責(zé)人對(duì)接班人認(rèn)真考核,接班人員不得離崗,力求做到互相制約。
五.接班人不得私自提前接班,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)私自替班或連班,更不準(zhǔn)無證接班。
六.處理事故或重大事故中交班人員不準(zhǔn)離崗,兩班應(yīng)共同努力解決, 待事故處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后交班人方可離崗。
第12篇 供配電交接班制度
交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真地進(jìn)行，交接班人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件，樹立一班保二班的思想，現(xiàn)將交接班制度的內(nèi)容和要求敘述如下：
一、? 值班人員在班前和值班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒，并應(yīng)提前到所做好接班的準(zhǔn)備工作，若接班人員因故未到，交班人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，并立即報(bào)告業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)，做出安排，個(gè)別因特殊情況而遲到的接班人員，同樣應(yīng)履行接班手續(xù)。
二、? 交接班時(shí)應(yīng)盡量避免倒閘操作，在交接班過程中發(fā)生事故或異常情況時(shí)，原則上應(yīng)由交接班人員負(fù)責(zé)處理，但交接班人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)助處理，當(dāng)事故處理告一段落時(shí)，再進(jìn)行交接班。
三、? 交接班前，應(yīng)進(jìn)行工作小結(jié)，并將交接班事項(xiàng)填寫在值班工作日記中，交接班應(yīng)交請(qǐng)下列內(nèi)容：
巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況及處理經(jīng)過。
繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、遠(yuǎn)動(dòng)裝置的運(yùn)動(dòng)及動(dòng)作情況。
許可的工作票，接地線的使用組數(shù)及位置。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)程制度的執(zhí)行情況。
工具、儀表、備品、材料、鑰匙等的使用和變動(dòng)情況。
當(dāng)值已完成和未完成的工作及其有關(guān)措施。
上級(jí)指示，各種記錄和技術(shù)資料的收管情況。
設(shè)備整潔，環(huán)境衛(wèi)生，通訊設(shè)備情況及其他。
四、? 接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹，并會(huì)同交接人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作：
1、? 對(duì)上述操作過的設(shè)備要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
2、? 對(duì)存在缺陷的設(shè)備，要檢查其缺陷是否進(jìn)行擴(kuò)展的趨勢(shì)。
3、? 檢查繼電保護(hù)的運(yùn)行和變更情況，對(duì)信號(hào)及自動(dòng)裝置按規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
4、? 了解設(shè)備的檢修情況，檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完整。
5、? 審查各種記錄、圖表、技術(shù)資料以及工具、儀表、備件、備品。
五、? 交接班工作必須做到交接兩清，雙方一致認(rèn)為交接無問題后在記錄簿上簽名，交接班工作即告完成。
六、? 接班后應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況。
第13篇 車站交接班制度
1、交接班必須嚴(yán)格遵守車站規(guī)定的時(shí)間,不得遲到早退。
2、上班值班人員應(yīng)做好交接班記錄,注明接班后待處理的問題。
3、上一班值班人員應(yīng)與下一班值班人員一起把各項(xiàng)應(yīng)交接的物品清點(diǎn)清楚后方能下班。
4、接班人員必須首先閱讀交接班記錄,了解接班后待處理的問題。
5、接班人員清點(diǎn)完上班值班人員交接的物品后,應(yīng)在交接班記錄上簽字,如有錯(cuò)、漏,追究簽字者的責(zé)任。
第14篇 壓力管道交接班制度范本
1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作(穿好工作服,佩戴好名牌),正點(diǎn)交接班。
2、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班記錄和有關(guān)通知,詳細(xì)了解上一班工作情況,對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。
3、交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交問題、交物品(包括滅火器的數(shù)量、完好情況、有無丟失)交崗位衛(wèi)生、交工作情況,雙方要辦簽字手續(xù)。
4、如在交班時(shí)有突發(fā)事件或正處理問題,應(yīng)以交班人員為主,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),征得同意后交班人員方可離開。
5、在規(guī)定的交接班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離開崗位,擅自離開按脫崗處理,發(fā)生的一切問題,由交班者負(fù)責(zé),接班者不按時(shí)間接班要追查原因,視情節(jié)進(jìn)行處理。
6、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上崗者,雙方不得交接,并及時(shí)報(bào)告,統(tǒng)籌安排。
第15篇 爆破工現(xiàn)場(chǎng)交接班制度
1、爆破工必須在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面交接班。
2、交班人員必須把本班安全生產(chǎn)情況和存在問題及注意事項(xiàng)向下一班接班人員交待清楚。
3、發(fā)生拒爆、殘爆時(shí)，如果當(dāng)班未能處理完畢，當(dāng)班的生產(chǎn)班（隊(duì)）長和爆破工必須在現(xiàn)場(chǎng)向下一班的班（隊(duì)）長和爆破工交接清楚。
4、如不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，按“一般三違”論處；若因未現(xiàn)場(chǎng)交接班，導(dǎo)致對(duì)安全生產(chǎn)情況不明而造成事故，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，必須按規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究法律責(zé)任。
第16篇 綠景物業(yè)區(qū)域變配電室交接班制度怎么寫
物業(yè)區(qū)域變配電室交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行,交班人員要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,把困難留給自己,方便讓給別人,為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。
一值班人員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的值班時(shí)間表按時(shí)進(jìn)行交接班,未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得私自調(diào)班。
二如已到交接班時(shí)間,接班人員未到,交班人員應(yīng)立即向主管或經(jīng)理報(bào)告,并留在班上繼續(xù)工作等待接班人員到來,接班員工未到不得擅自離職。
個(gè)別因特殊情況遲到的接班人員,同樣應(yīng)履行接班手續(xù)。
三在交班期間,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。
四在交班過程中發(fā)生事故應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,同時(shí)可要求接班人員協(xié)助處理,事故處理告一段落后繼續(xù)交接。
五.在交接巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況,由接班人員填寫缺陷記錄,交班人員簽名確認(rèn)。
六在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:1.在倒閘操作及許可工作未告一段落時(shí);2.在事故處理時(shí)未告一段落時(shí);3.發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或精神不正常時(shí);4.交班人員未正式辦理交班手續(xù),接班人就擅自離開工作崗位的。
七交接班前,交班人應(yīng)整理好應(yīng)交內(nèi)容;
接班人員應(yīng)提前到站做好接班前一切準(zhǔn)備工作。
八交接班內(nèi)容包括下列項(xiàng)目;1.設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況以及事故處理經(jīng)過;2.設(shè)備檢修、擴(kuò)建和改進(jìn)工作進(jìn)展情況及結(jié)果;3.許可的工作票、接地線的使用組數(shù)及位置;4.巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷及處理情況;
5.繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行及動(dòng)作情況;6.上級(jí)指示及電氣主管布置的工作;7.工具、器具、儀表、備品備件、鑰匙等使用和變動(dòng)情況;8.安全情況;9.本值自行完成的維修工作;10.當(dāng)班未完成要求下班完成的事項(xiàng);
11.新收到的圖紙資料;
12.各種記錄簿等。
九接班人員根據(jù)交接內(nèi)容會(huì)同交班人員逐項(xiàng)檢查。
十交接班檢查后交接雙方仍應(yīng)集中值班室,由交班人員向接班人員匯報(bào),接班人認(rèn)為無差錯(cuò),在運(yùn)行工作日志上依次簽名,再由交班人員簽名,到此交接班手續(xù)正式結(jié)束。
十一接班人接班后,應(yīng)及時(shí)完成的本班工作重點(diǎn)及應(yīng)做的維護(hù)工作等。
第17篇 班組長跟班交接班制度
一、每班必須有班(隊(duì))長跟班,班(隊(duì))長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
二、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人員應(yīng)提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作,整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具,并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)聽取交班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。
三、交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容:
1、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
2、任務(wù)完成情況;
3、保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況;
4、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況;
5、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。
四、接班人員檢查核對(duì)完畢并無異議后,交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名,未進(jìn)行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。
五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行六交,六不接原則。
1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,交接不清不接。
2、交清應(yīng)處理而未處理問題的原因,不清楚不接。
3、交清設(shè)備故障和隱患,交待不清不接。
4、交清工具和材料配件的情況,數(shù)量不符時(shí)不接。
5、交清設(shè)備完好情況,不清潔不接。
6、交清各種記錄填寫情況,填寫不完整或未填寫不接。
六、交接班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí),有權(quán)拒絕交接班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)立即停止交接,有交班人員進(jìn)行處理,接班人員協(xié)助處理。
第18篇 配管作業(yè)區(qū)交接班制度
1、交接前對(duì)所屬設(shè)備全面點(diǎn)檢。
2、查看上兩班交接記錄。
3、提前15分鐘交接班。
4、工長對(duì)口交接班。
5、本班作業(yè)必須詳細(xì)介紹給下班（包括上級(jí)傳達(dá)的指令）。
6、若下班對(duì)上班有疑問，解決完后方可離崗，否則視為脫崗。
7、下班同意接班后方可離崗。
8、雙方確認(rèn)核實(shí)各種備件數(shù)目。
第19篇 污水處理站交接班制度
一、接班人應(yīng)提前十五分鐘到崗,做好接班前的準(zhǔn)備工作,接班人未到交班人不準(zhǔn)離開崗位。
二、交班人員應(yīng)做好下列工作:
(1)交班前應(yīng)填好值班日志和工作表格;
(2)記錄好當(dāng)班期間設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備變更情況;
(3)交代當(dāng)班時(shí)有效的上級(jí)指示、命令;
(4)交代當(dāng)班出現(xiàn)的設(shè)備故障及處理措施和本班所發(fā)生的設(shè)備缺陷;
(5)交代天氣情況,整理工器具,儀表,備品,消防安全用具等;
(6)做好值班地點(diǎn)和設(shè)備的清潔工作;
(7)做好本班未完事項(xiàng)。
三、接班人應(yīng)做好下列工作:
(1)會(huì)同交班人全面檢查所管轄設(shè)備情況,查閱交班記錄的事項(xiàng)是否與實(shí)際相符;
(2)詳細(xì)了解曾發(fā)生事故情況和設(shè)備缺陷情況;
(3)檢查運(yùn)行日志和各種記錄內(nèi)容是否完全正確,索取有效的上級(jí)指令、命令;
(4)檢查接受的工器具是否齊全,完好;
(5)負(fù)責(zé)抄錄交接班最后一次儀表指示讀數(shù);
(6)檢查值班地點(diǎn)和設(shè)備的衛(wèi)生是否符合要求;
四、遇到下述情況不準(zhǔn)進(jìn)行交班:
(1)接班人剛喝過酒;
(2)發(fā)生事故或正在處理事故;
(3)正在進(jìn)行其他不宜交接班的工作。
五、正式辦理交接班手續(xù),雙方認(rèn)為無疑問時(shí)共同在交接班日志簽字后交班人方可下班。因交接班手續(xù)不全或交接班不清而發(fā)生的問題由接班人負(fù)責(zé)。
第20篇 交接班制度格式內(nèi)容
交接班制度的內(nèi)容,交接班是班組之間的一個(gè)正常銜接,是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)上班狀況的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),保證單位秩序和安全進(jìn)行的一項(xiàng)重要制度,下面帶來交接班制度的內(nèi)容相關(guān)文章,歡迎閱讀。
交接班制度的內(nèi)容【1】
一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
五、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒有接清楚的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列情況不得進(jìn)行交接班。
1、 飲酒后的接班人員。
2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、 接班人尚未到齊之前。
交接班制度的內(nèi)容【2】
一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。
二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。
三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所,詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。
四、交接班必須做到“五清三交接”,即:五清:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。三交接:圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。
五、在交接班時(shí)間內(nèi),一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。
六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé),凡沒有接清楚的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé),雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
七、下列情況不得進(jìn)行交接班。
1、 飲酒后的接班人員。
2、 事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。
3、 接班人尚未到齊之前。
交接班制度的內(nèi)容【3】
交接班工作是保證安全正常運(yùn)行,明確責(zé)任的重要環(huán)節(jié)
一、交接班工作內(nèi)容
1、交清本班生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2、交清生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)工具。
3、交清上級(jí)工作指令。
4、交接班人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。
二、交接班要求
1、接班人員必須提前15分鐘到崗。
2、交接班時(shí),交接人員應(yīng)全部到齊。
3、交接雙方共同對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,方可交接班。
三、交班人員任務(wù)
1、交班前,交班人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。
2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報(bào)表,運(yùn)行記錄。
3、交班時(shí),有責(zé)任回答接班人提出的問題。
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時(shí),不得交接,并有責(zé)任堅(jiān)守崗位,報(bào)告有關(guān)部門,等待處理。
5、接班人逾時(shí)不到,交班人有責(zé)任堅(jiān)守崗位.并向有關(guān)部門匯報(bào)。
四、接班人員任務(wù)
1、接班人必須認(rèn)真聽取交班人介紹情況,嚴(yán)格按交接內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。
2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時(shí)記錄錄并向有關(guān)部門匯報(bào)。
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報(bào)。
五、特殊情況處理:
1、交接班時(shí),突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設(shè)備故障在短時(shí)間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報(bào)有關(guān)部門,由部門負(fù)責(zé)人決定交班人是否可離崗。
交接班管理制度2
一、交接班的一般規(guī)定:
1、為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄表上簽名,然后接班人依次簽名,從此時(shí)起,公司的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開崗位。
2、接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達(dá),看閱交接班記錄表,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時(shí)開始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。
3、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開崗位。
4、交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。
二、出現(xiàn)下列情況之一的不得交接:
1、 交接班的準(zhǔn)備工作尚未就緒時(shí);
2、 發(fā)生事故待處理、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意下班的,或事故正在處理中需當(dāng)班人在場(chǎng)時(shí);
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現(xiàn)象的;
4、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開工作崗位。
5、交接班時(shí)發(fā)生事故與異常,應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長指揮下協(xié)助處理工作。
三、凡交接班手續(xù)不全或疏忽大意,在本崗位范圍內(nèi)發(fā)生異常情況,又無法分清責(zé)任的由發(fā)現(xiàn)時(shí)的當(dāng)班人員負(fù)責(zé),并承擔(dān)相當(dāng)責(zé)任。
四、交接班注意事項(xiàng):
1、交班工作必須做到“五清”、“四交接”:
“五清”即:看清、講清、問清、查清、點(diǎn)清。
“四交接”即:崗位交接、記錄交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。 崗位交接:交接班雙方均應(yīng)在同一崗位,面對(duì)面進(jìn)行交接。 記錄交接:指交班人與接班人,將所有值班情況面對(duì)面交接。
現(xiàn)場(chǎng)交接:指現(xiàn)場(chǎng)將所有公司及辦公設(shè)備,在現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。 實(shí)物交接:指具體物件如文件通知、工具用具、辦公等物件。
2、接班人員聽取交班人匯報(bào)結(jié)束后,對(duì)匯報(bào)不夠清楚之處發(fā)問。經(jīng)說明無誤后進(jìn)行對(duì)口檢查。交班人員應(yīng)陪同接班人員按照規(guī)定分工到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接巡視,對(duì)變動(dòng)設(shè)備情況和新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,嚴(yán)重缺陷到現(xiàn)場(chǎng)交待清楚。
3、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交待的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行交接手續(xù)的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。
4、在交接班過程中,需要進(jìn)行的重要操作,異常運(yùn)行和事故處理,仍由交班人員負(fù)責(zé)處理。必要時(shí)可要求接班人員協(xié)助工作,待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,繼續(xù)交接班。
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