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有哪些
新進人員制度
新進人員制度是企業(yè)管理和人力資源策略的重要組成部分，它涵蓋了以下幾個核心內(nèi)容：
1. 招聘流程：包括發(fā)布職位、篩選簡歷、面試評估和錄用決策。
2. 崗前培訓：為新員工提供公司文化、工作職責、業(yè)務(wù)流程等方面的教育。
3. 導師制度：為新員工指定導師，進行一對一的指導和支持。
4. 考核機制：設(shè)定試用期評估標準，以確定新員工是否適應(yīng)崗位需求。
5. 反饋與改進：定期收集新員工的反饋，及時調(diào)整和完善制度。
內(nèi)容是什么
新進人員制度
該制度旨在確保新員工能夠快速融入團隊，理解并執(zhí)行公司戰(zhàn)略。招聘流程需公平透明，以吸引合適的人才；崗前培訓應(yīng)具體實用，幫助新員工掌握必備技能；導師制度則能提供個性化指導，解答新員工的疑惑；考核機制是檢驗新員工適應(yīng)性的關(guān)鍵，需明確、公正；反饋與改進環(huán)節(jié)則鼓勵開放溝通，持續(xù)優(yōu)化制度。
規(guī)范
新進人員制度
制定新進人員制度時，應(yīng)注意以下規(guī)范：
- 制度應(yīng)清晰、簡潔，避免產(chǎn)生歧義。 - 執(zhí)行過程要一致，保證公平對待每位新員工。 - 需定期審查和更新，以適應(yīng)組織變化。 - 應(yīng)充分考慮員工權(quán)益，確保制度符合法律法規(guī)要求。
重要性
新進人員制度對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。它有助于提高新員工的滿意度和留存率，減少因不適應(yīng)導致的流失；同時，通過有效的培訓和指導，可以提升新員工的工作效率，促進整體團隊績效的提升。此外，一個健全的新進人員制度還能塑造積極的企業(yè)形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入。因此，建立并執(zhí)行一套完善的新進人員制度，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。
新進人員制度范文
第1篇 人員三級安全教育制度(新進公司)
新進公司人員三級安全教育制度
三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面,是對新進公司人員和調(diào)換工種人員進行安全生產(chǎn)思想建設(shè)的一項有效措施。為了認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,增強職工對各類事故防范能力,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,有效減少生產(chǎn)事故發(fā)生,降低事故損失,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
“三級安全教育”的內(nèi)容
三級安全教育主要以宣傳貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、條例、規(guī)定,學習省、市人民政府關(guān)于職工安全生產(chǎn)教育的政策規(guī)定等為主要內(nèi)容。同時結(jié)合本公司生產(chǎn)性質(zhì)和特點分級安排以下學習內(nèi)容:
1、入廠教育:
(1)本單位安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)基本知識;
(2)本單位安全生產(chǎn)應(yīng)急教育、自救、救護知識教育;
(3)從業(yè)人員安全產(chǎn)生產(chǎn)權(quán)力和義務(wù);
(4)有關(guān)事故案例。
(5)事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。
2、車間教育:
(1)工作環(huán)境及危險因素;
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)所從事工種的安全職責,操作技能及強制性標準;
(4)安全避險、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設(shè)備設(shè)施,個人防護用品的使用和維護;
(6)本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
(7)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(8)有關(guān)事故案例;
3、崗前教育:
(1)崗位安全操作規(guī)程;
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
(3)有關(guān)事故案例;
(4)個人防護用品的使用和保管。
4、本單位要健全教育檔案。必須建立培訓檔案,內(nèi)容包括:考勤表、試卷、個人檔案。對于考核不合格的人員不安排上崗。
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第2篇 新進人員教育訓練制度范例
第一條 凡新進人員之教育訓練,除人事管理規(guī)則及員工教育實施辦法另有規(guī)定處,悉依本綱要實施。
第二條 本綱要所謂新進人員系指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應(yīng)接受訓練的員工而言。
第三條 本教育訓練的宗旨與目的如下:
(一)茲為新進人員明了企業(yè)機構(gòu)之組織系統(tǒng),進而了解本公司組織概況,各部科分管的庶務(wù)營業(yè)方針,暨有關(guān)人事管理規(guī)章,俾能恪遵章則,竭誠操守業(yè)務(wù)。
(二)使新進人員深切體認本公司遠大的抱負,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心,不斷充實自己,努力向上,藉以奠定公司基礎(chǔ)。
第四條 本訓練的實施得斟酌新進人員每批報到人數(shù)之多寡另行排訂訓練時間,經(jīng)核準后即可依照本綱要實施。
第五條 新進人員經(jīng)訓練后,視其能力給予調(diào)派適當單位服務(wù),但依實際需要得先行調(diào)派各單位服務(wù)者容后始補訓。
第六條 凡經(jīng)指定接受訓練的人員,除有特殊情況事先經(jīng)人事主管單位簽報核準得予請假或免訓者外,一律不得故意規(guī)避或不到,否則將從嚴論處。
第七條 訓練講習人員以部經(jīng)理為主體,科主管協(xié)助。
第八條 訓練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部科掌管的庶務(wù)及營業(yè)方針等一般基本實務(wù)教育外,精神教育同時配合實施。
第九條 訓練課程的編排及時間,得依實際需要另行制訂。
第十條 本綱要經(jīng)董事長核準后施行,修改時亦同。
第3篇 新進人員管理制度(范文)
小編為大家整理了一篇新進人員的管理制度,大家一起來看看吧。
第一條 新進人員經(jīng)公司考核合格,開始上班日起,前三個月為是試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,錄用之,并晉升為正職人員,享有公司正職福利。
第二條 考核期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者,靜主管核報后,可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,若考核成績太差,且無改進之意者,可予直接解聘之。
第三條 須辦手續(xù),填員工資料卡。請領(lǐng)新人手冊,并實施在職學習。確定該該部門之職務(wù)代理人。
第四條 新進人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓期,若無故離職者,不得向公司申請任何薪資及費用。
新人在考核試用期三個月內(nèi),以個人考核表現(xiàn),通過后再予調(diào)整薪資。
未經(jīng)主管許可,未經(jīng)請假手續(xù)而自不上班者,視同曠職,一日扣薪三日、三日扣薪六日、三日以上且無正當理由者開除之(節(jié)假日翻倍)。
第八條 在三個月試用期內(nèi)提出離職,需提前15天以上書面上呈公司,否則以15天薪水扣抵,補償公司損失。(并不得請領(lǐng)上月獎金)工作在一年以上的員工提出離職時,須提前一個月以上的書面上呈公司核準。未經(jīng)核準而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。員工辦理任何請辭時,須先行填寫‘‘書面請辭報告’’,經(jīng)核準后,在辦離職手續(xù)。請辭員工之請辭方式或請辭手續(xù)未照公司制度及本守則辦理時,以影響部門作業(yè)因由,部門各項獎金福利不予核發(fā)。以請辭員工在待退期間,若與公司表現(xiàn)惡劣,或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,可予以直接開除,則視同違紀開除論。欲請辭之員工,須主動于30天前親自管理處索取辭呈。
注:員工辦理離職手續(xù)完成后,到離職前,若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)正職員工之身份。為不動搖公司整體默契及維持團契士氣,因此將‘‘員工請辭’’列為公司重大機密。已辦理離職手續(xù)之員工不可到處宣揚,或到處表態(tài)及表現(xiàn)出不合作之工作態(tài)度,經(jīng)公司查獲上述事項,一律立刻開除,取消當月一切福利。員工請辭適逢特殊時節(jié)或當月集體請辭(二人以上)時,公司為考慮維持團結(jié)士氣及公司紀律,在公司生存條件大原則下,在權(quán)促其提早離職。
14)上班時間不得是自上公司電腦玩游戲和看與工作無關(guān)的碟子,不得上私人qq聊天等。違者初犯,罰款10元,第二次50元,第三次100元,以此類推。嚴禁在工作場所吃零食,違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
15)上班時間擅自離開工作崗位,私自外出,違者,罰款10元,第二次20元,第三次40元,以此類推,辦公例外。
16)工作區(qū)域,不允許大聲嬉笑打鬧,賭博等與工作無關(guān)的事,違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
17)攝影助理未經(jīng)店長同意,不得擅自拍照,違者攝影師和助理,初犯,各罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
18)上班時間盡量朔普通話,(客人要求或接待親友外,會親友時,說話盡量小聲,不能影響工作氛圍)違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
19)當化妝結(jié)束,拍照結(jié)束后,關(guān)掉所用之電源。店堂內(nèi)電燈開啟的多少與客戶的需求必須相吻合,杜絕浪費,當天營業(yè)結(jié)束,關(guān)掉全部電源。違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
20)對自己保管的公司物品負有安全保管的責任,如有遺失,照價賠償,且視情節(jié)輕重再處以20元以上的罰款。由于攝影器材屬于貴重物品故攝影師有全權(quán)負責安全保管的責任,跟助理和店長有監(jiān)督的責任,如有丟失,攝影師負照價賠償80%的責任,跟班助理和店長各付10%的責任。
21)每個員工的工作形象,儀容儀表,著工作服,儀容儀表整齊,大方精神,專業(yè)。否則,違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
22)由于部門之間或個人之間工作未交接清楚而產(chǎn)生的賠償和經(jīng)濟損失,由相關(guān)責任人負責并賠償。
23)認真填寫公司各種工作表格,如有遺漏該單的提成不予算計。,并承擔相應(yīng)的責任。
24)公司每月根據(jù)員工工作技能及工作表現(xiàn)進行考核,各級領(lǐng)導實行考核制度,對于不合格者予以降級,離職處理。
25)發(fā)生客怨處理不當,所產(chǎn)生的損失由相關(guān)責任人賠償。
26)私自偷取公司產(chǎn)品(包括底片,照片,壓膜,相框,光盤等)與顧客私自交易者,盜取,偷竊顧客,同事,公司財務(wù)者。將公司損失給予賠償并除名,情節(jié)嚴重者,將報送司法機關(guān)追究其相關(guān)的法律責任。
27)工作期間,直呼領(lǐng)導職務(wù),保持應(yīng)有的禮節(jié),頂撞上級者,初犯處以100元罰款,第二次處以200元罰款,第三次處以300元罰款并勒令辭職。
28)在職員工,公司做活動,做展,培訓及開會不算加班。
29)員工下班后不得私自帶人進公司,不得私自留宿公司,如有工作需要須向上級領(lǐng)導申請。否則,違者初犯,罰款50元,第二次100元,第三次200元,以此類推。
30)未經(jīng)許可不得私自帶人進公司(會客一律在接待大廳,不影響自己的正常工作為原則)。違者除煩,罰款5元,第二次10元,帶三次20元,以此類推。
31)未經(jīng)同意用公司電話撥打長途電話及私人市話超出3分鐘,違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
32)門市接單完畢,相冊,雜物必須1分鐘內(nèi)歸位,未按時歸位者違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
33)頂撞客人,態(tài)度禮貌欠佳造成惡劣影響以及遭到客人投訴者,初犯將予以100元的罰款和嚴重警告處分,第二次200元,第三次300元,并除名。
34)顧客因質(zhì)量或服務(wù)不滿或丟失照片造成退款或賠償,根據(jù)過失承擔相應(yīng)責任與賠償;各部門人員因工作因工作照成后果,對于客人提出的要求,部門自行負責處理,違者初犯,并罰款100元,第二次200元,第三次300元,并除名。
35)擅自使用和浪費公司物品,各部門人員因工作失誤造成損失,部門自行負責其成本,并事情節(jié)輕重處以20元的處罰。
36)酒后上班(業(yè)務(wù)應(yīng)酬除外);上班時間在工作區(qū)域內(nèi)睡覺,看報,與小說雜志等,違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。所有員工在接待顧客時不允許使用手機,違者初犯,罰款50元第二次100元,第三次300元,三次以上公司勒令辭退
37)各種服飾用品等洗清不及時,物品擺放凌亂,道具用具丟失,損壞自行維修及賠償,。違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
38)顧客在等候化妝造型或拍照時,接待人員嚴禁對顧客置之不理或不關(guān)心問候,違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此內(nèi)推。
39)不可在同事或客人面前談?wù)撍酥皇?亦不得在同事面前指責他們。違者初犯,罰款5元,第二次10元,第三次20元,以此類推。
40)員工之間,上下級之間,隨時保持友善的微笑,禮貌,親切,且不失風。、
41)有關(guān)遲到,早退,曠工,請假的相關(guān)制度如下:
a 遲到,一元/天
b 曠工一天,罰款40元;曠工三天以上,算做自行放棄薪資的離職。
