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醫(yī)院預(yù)算制度匯編4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):11

醫(yī)院預(yù)算制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院預(yù)算制度,是醫(yī)院財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:(1)收入預(yù)算,涉及醫(yī)療收費、政府補助和其他收入;(2)支出預(yù)算,涵蓋人員薪酬、藥品耗材、設(shè)備購置及維護、運營成本等;(3)項目預(yù)算,如科研項目、醫(yī)療設(shè)備更新或新建醫(yī)療設(shè)施的預(yù)算;(4)現(xiàn)金流預(yù)測,確保醫(yī)院資金流動性的有效管理。

管理規(guī)范

醫(yī)院預(yù)算的管理需要遵循規(guī)范,確保透明度和合理性。首先要制定科學(xué)的預(yù)算編制流程,包括需求預(yù)測、歷史數(shù)據(jù)分析、成本效益分析等步驟。要實行嚴格的預(yù)算審批,確保預(yù)算的合規(guī)性和可行性。執(zhí)行過程中需定期進行預(yù)算監(jiān)控和調(diào)整,以應(yīng)對市場變化和政策影響。應(yīng)建立完善的預(yù)算績效評估機制,以提高預(yù)算執(zhí)行效率。

重要意義

醫(yī)院預(yù)算制度對于醫(yī)療機構(gòu)的運營至關(guān)重要。它有助于(1)合理分配資源,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)提供;(2)控制成本,提高經(jīng)濟效益;(3)促進財務(wù)規(guī)劃,降低運營風(fēng)險;(4)強化內(nèi)部管理,提升醫(yī)院整體運營水平。預(yù)算制度也是醫(yī)院對外展示其財務(wù)狀況、決策透明度和社會責(zé)任感的重要窗口。

規(guī)章制度

醫(yī)院應(yīng)設(shè)立專門的預(yù)算管理制度,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。預(yù)算編制須遵循國家財經(jīng)法規(guī),結(jié)合醫(yī)院戰(zhàn)略目標,由財務(wù)部門主導(dǎo),各部門協(xié)同參與。預(yù)算執(zhí)行過程中,任何超出預(yù)算的支出都需經(jīng)過審批,違規(guī)行為將受到相應(yīng)處罰。應(yīng)定期進行預(yù)算審計,以確保預(yù)算制度的有效執(zhí)行和持續(xù)改進。通過這些規(guī)章制度,醫(yī)院能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算管理的規(guī)范化和高效化。

醫(yī)院預(yù)算制度范文

第1篇 第1人民醫(yī)院預(yù)算管理制度

第一人民醫(yī)院預(yù)算管理制度

1、根據(jù)國家對醫(yī)院實行金額管理,差額補助超支不補,結(jié)余留用的預(yù)算管理原則,醫(yī)院各項收支都納入預(yù)算管理范圍內(nèi)。

2、在編制預(yù)算時應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù)結(jié)合本院情況,本著開源節(jié)流增收節(jié)支、略有結(jié)余的原則進行編制。不得編制赤字預(yù)算。

3、收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際收入水平,結(jié)合當年的計劃目標及醫(yī)療收費標準增減情況進行編制。

4、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平,以及本年度工作計劃、收入預(yù)算、物價變動情況等進行編制,既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要,又要量入為出,處理好需要與可能兩者間關(guān)系。

5、差額預(yù)算補助、專項補助、科研經(jīng)費、大型維修、大型設(shè)備購置以及清欠基金等其他專項補助,按照上級部門下達的預(yù)算指標編制,做到??顚S?。

6、使用分配的各項資金收支預(yù)算,應(yīng)根據(jù)收支結(jié)余和有關(guān)規(guī)定提取金額編制。

7、各項預(yù)算報表經(jīng)院長辦公會審定后嚴格管理。

第2篇 三民醫(yī)院預(yù)算管理制度

人民醫(yī)院預(yù)算管理制度4

根據(jù)《浙江省事業(yè)單位預(yù)決算管理制度》、《浙江省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核試行辦法及考核標準》,結(jié)合我院實際特制定本制度。

一、預(yù)算管理原則

根據(jù)國家對醫(yī)院實行核定收支、定額或定項補助、超支不補、結(jié)余留用的預(yù)算管理原則,醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理。

二、預(yù)算編制原則和方法

1、在編制預(yù)算時應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù),結(jié)合本院情況,本著統(tǒng)籌兼顧,保證重點,開源節(jié)流,增收節(jié)支,略有結(jié)余的原則進行編制,不得編制赤字預(yù)算。

2、收入預(yù)算應(yīng)堅持積極穩(wěn)妥原則,根據(jù)上年度實際收入水平,結(jié)合當年的計劃目標及醫(yī)療收費標準增減情況進行編制。

3、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平以及本年度工作計劃、收入預(yù)算、物價變動情況等進行編制,既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動的需要,又要合理節(jié)約的精神,處理好需要與可能兩者間關(guān)系。

4、差額預(yù)算補助、專項補助、科研經(jīng)費、大型維修、大型設(shè)備購置以及清欠基金及其他專項補助,按照上級部門下達的預(yù)算指標編制,做到??顚S?。

5、預(yù)算編制一般采用的方法主要有:定額預(yù)算法、比例預(yù)算法、標準預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法、概率預(yù)算法。上述的預(yù)算編制方法在實際工作中一般都是交叉或綜合運用的,預(yù)算編制人員按年度所有因素和事項的輕重緩急測算每一科目、款項支出的需求。

三、預(yù)算審批程序

1、各項預(yù)算報表應(yīng)經(jīng)預(yù)算管理委員會討論并經(jīng)院務(wù)會及職代會審議通過后,應(yīng)及時上報主管部門審批;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的重大開支應(yīng)按規(guī)定審批程序報批后才可執(zhí)行。

2、預(yù)算管理委員會根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,在對預(yù)算期經(jīng)濟形勢做出初步預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上提出下一年度工作目標。

3、各職能科室根據(jù)醫(yī)院預(yù)算管理委員會提出的工作目標,要求所屬責(zé)任科室上報為完成工作目標需要的經(jīng)費及預(yù)算項目。

4、購置專業(yè)設(shè)備和電腦設(shè)備的預(yù)算需要提交醫(yī)院設(shè)備管理委員會審議。

5、財務(wù)科匯總職能科室的預(yù)算項目,上報預(yù)算管理委員會審批。

四、預(yù)算執(zhí)行

院級預(yù)算按規(guī)定程序?qū)徍撕笥韶攧?wù)科嚴格遵照執(zhí)行。凡已列入預(yù)算的,財務(wù)科應(yīng)保證正常用款需要;凡未列入預(yù)算或超出預(yù)算的開支,未經(jīng)規(guī)定程序追加或調(diào)整的任何人無權(quán)決定付款。

五、預(yù)算分析

醫(yī)院應(yīng)至少每半年開展預(yù)算執(zhí)行情況分析、考核、評價收支預(yù)算進行執(zhí)行情況,分析完成與否的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出改進措施和意見,保證全年預(yù)算的順利完成并為編制下半年度預(yù)算提供依據(jù)。

六、預(yù)算調(diào)整

在預(yù)算執(zhí)行過程中,當上級下達的事業(yè)計劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對預(yù)算執(zhí)行影響較大時,使原批準的預(yù)算數(shù)發(fā)生較大的變動,應(yīng)編制調(diào)整方案(調(diào)整的原因、項目、數(shù)額、措施及有關(guān)說明),并經(jīng)預(yù)算管理委員會討論通過,報經(jīng)主管部門調(diào)整預(yù)算;對預(yù)算執(zhí)行影響較小時,由醫(yī)院自行調(diào)整,報上級主管部門備案。

第3篇 第五醫(yī)院預(yù)算管理制度

第五醫(yī)院預(yù)算管理制度

一、根據(jù)國家對醫(yī)院實行“核定收支,定額或定項補助,超支不補,結(jié)余留用”的預(yù)算管理原則,醫(yī)院各項收支都要納入預(yù)算管理范圍內(nèi)。

二、在編制預(yù)算時,應(yīng)根據(jù)國家方針政策和上級部門下達的任務(wù),結(jié)合本院情況,本著開源節(jié)流,增收節(jié)支的原則進行編制。

三、收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際收入水平,結(jié)合當年的計劃目標及醫(yī)院收費標準增減情況進行編制。

四、支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實際支出水平,以及本年度工作計劃,收入預(yù)算,物價變動情況等因素。既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)活動需要,又要量入為出,測算編制支出預(yù)算。

五、定額預(yù)算補助,按去年的基數(shù)加一定的增長率編報。

六、專項補助、科研經(jīng)費、大型維修、大型設(shè)備購置以及清欠基金等其他專項補助,分輕重緩急,進行可行性論證后編報。

七、各種基金的收入根據(jù)收支結(jié)余和有關(guān)規(guī)定分配或提取金額編制。

八、各項預(yù)算報表經(jīng)職工代表大會或院長辦公會議審定后嚴格管理。

九、為了促進收入預(yù)算順利實現(xiàn),加強對支出預(yù)算的控制,每季開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核,評價收入支出預(yù)算執(zhí)行情況,分析完成好壞的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和問題,研究對策,保證全年預(yù)算的順利完成,并為編制和執(zhí)行下年度預(yù)算提供依據(jù)。

第4篇 第1醫(yī)院預(yù)算管理制度

第一醫(yī)院預(yù)算管理制度

醫(yī)院預(yù)算是對計劃年度內(nèi)醫(yī)院財務(wù)收支規(guī)模、結(jié)構(gòu)和資金渠道所作的預(yù)計。是計劃年度內(nèi)醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展計劃和工作任務(wù)在財務(wù)收支上的具體反映。是醫(yī)院財務(wù)活動的基本依據(jù)。

一、編制預(yù)算的原則

1. 收支統(tǒng)管。醫(yī)院所有收支全部納入預(yù)算管理,統(tǒng)籌兼顧。對預(yù)算的安排就是資金的安排,要對各類資金統(tǒng)籌調(diào)度、合理安排。

2. 積極穩(wěn)妥。編制預(yù)算要堅持以收定支,量入為出,收支平?,略有結(jié)余,不搞赤字預(yù)算。一切收支數(shù)字的預(yù)測和計算都要科學(xué)、嚴密、準確、真實。

3. 以法理財。收支預(yù)算是醫(yī)院財務(wù)工作的重要基礎(chǔ),預(yù)算的編制過程也是貫徹國家有關(guān)方針政策、法規(guī)制度,規(guī)范財務(wù)管理的過程。

二、預(yù)算編制的要求、程序、方法。

1、編制醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的基本要求

醫(yī)院收支預(yù)算的編制是一項非常嚴肅的工作,必須遵循一定的原則。編制預(yù)算是醫(yī)院預(yù)算管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),為保證預(yù)算編制的科學(xué)、合理、必須先期做好各項準備工作。(1)對上年預(yù)算執(zhí)行情況進行全面分析研究。(2)核實基本數(shù)字。(3)正確測算各種因素對醫(yī)院收支的影響。 (4)準確掌握財政部門和主管部門有關(guān)編制醫(yī)院收支預(yù)算的要求,熟悉新的預(yù)算科目及其內(nèi)涵,熟悉預(yù)算表格的內(nèi)在聯(lián)系。

2、編制財務(wù)預(yù)算的組織程序

醫(yī)院提出預(yù)算建議,財政部門下達預(yù)算控制數(shù),醫(yī)院編報正式預(yù)算,財政部門正式批復(fù)預(yù)算。

3、編制醫(yī)院財務(wù)預(yù)算的具體方法

醫(yī)院應(yīng)逐步改革傳統(tǒng)的基數(shù)+增長的預(yù)算編制方法,采取零基預(yù)算法編制年度預(yù)算。也就是在科學(xué)測算計劃年度內(nèi)各項工作對醫(yī)院收支影響程度的基礎(chǔ)上,確定每項工作可能給醫(yī)院提供的收入或需要安排的支出數(shù)量,而不是審核修改上年預(yù)算或?qū)彾ㄐ略霾糠帧?/p>

(1)收入預(yù)算的編制。財政補助收入數(shù),應(yīng)根據(jù)財政部門核定的定額補助和定項補助數(shù)編列。 醫(yī)療收入,門診部分應(yīng)以計劃門診人次和計劃平均收費水平計算,住院部分應(yīng)以計劃病床占用日數(shù)和計劃平均收費水平計算,其它醫(yī)療收入應(yīng)區(qū)分不同的服務(wù)項目,確定不同的定額,分別計算;藥品收入,可以上年度每門診人次和每占用床日藥費的實際收入水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算年度業(yè)務(wù)量預(yù)計變動數(shù)計算編列; 其它收入,可根據(jù)具體收入項目的不同內(nèi)容和有關(guān)業(yè)務(wù)計劃分別采取不同的計算方法,逐項計算后匯總編制。

(2)支出預(yù)算的編制。醫(yī)院的支出的編制包括醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、管理費用、財政專項補助支出、科教項目支出和其它支出。醫(yī)院支出預(yù)算的編制應(yīng)本著既要保證醫(yī)療業(yè)務(wù)正常運行,又要合理節(jié)約的精神,以計劃年度事業(yè)發(fā)展計劃、工作任務(wù)、人員編制、開支定額和標準、物價因素等為基本依據(jù)。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)支出

對人員經(jīng)費支出部分應(yīng)根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)科室計劃年度平均職工人數(shù),上年末平均工資水平,國家有關(guān)調(diào)整工資、增加工資性補貼的政策規(guī)定、標準,職工福利費的提取標準、提取額度,計劃開支的按規(guī)定屬于職工福利費范圍的增支因素,離退休人員數(shù)和國家規(guī)定的離退休經(jīng)費用于開支標準等計算編列;公用經(jīng)費開支部分,對公務(wù)費應(yīng)以年度人均實際支出水平為基礎(chǔ),按計劃年度醫(yī)療業(yè)務(wù)科室平均職工人數(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、經(jīng)費開支定額計算;

2、商品和服務(wù)支出

在上年度實際開支的基礎(chǔ)上,根據(jù)計劃年度業(yè)務(wù)工作量計劃合理計算;根據(jù)需要和財力對可能安排的修購項目實事求是的編列。

3、藥品費用按實際費用編列。

4、對固定資產(chǎn)按月計提折舊。

5、根據(jù)收入預(yù)算計提醫(yī)療風(fēng)險基金。

6、對醫(yī)院行政管理部門、后勤部門的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費以及其它各類雜項開支應(yīng)分別計算編列。

7、其它支出,可參考上年度實際開支情況,考慮計劃年度內(nèi)可能發(fā)生的相關(guān)因素,正確預(yù)計編制。

醫(yī)院預(yù)算制度匯編4篇

醫(yī)院預(yù)算制度,是醫(yī)院財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:(1)收入預(yù)算,涉及醫(yī)療收費、政府補助和其他收入;(2)支出預(yù)算,涵蓋人員薪酬、藥品耗材、設(shè)備購置及維護、運營成本等;(3)項目預(yù)算,如科研項目、醫(yī)療設(shè)備更新或新建醫(yī)療設(shè)施的預(yù)算;(4)現(xiàn)金流預(yù)測,確保醫(yī)院資金流動性的有效管理。
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