三考核制度匯編15篇

有哪些

在企業(yè)管理體系中，三考核制度是一種常見的績效評估方式，它主要包含三個方面：業(yè)績考核、能力考核和態(tài)度考核。

內(nèi)容是什么

1. 業(yè)績考核：這是最直接的評估標(biāo)準(zhǔn)，主要衡量員工完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，包括目標(biāo)達(dá)成度、項(xiàng)目進(jìn)度、銷售額等具體指標(biāo)。

2. 能力考核：這部分關(guān)注的是員工的技能和知識，如專業(yè)技能熟練程度、學(xué)習(xí)新事物的能力、解決問題的效率等，旨在評估其對工作的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿Α?

3. 態(tài)度考核：態(tài)度考核側(cè)重于員工的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神，如工作積極性、責(zé)任感、溝通協(xié)作能力等，這些軟實(shí)力往往對團(tuán)隊(duì)氛圍和整體效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

規(guī)范

實(shí)施三考核制度時(shí)，應(yīng)確保公平公正，避免主觀偏見。具體操作上，可以設(shè)定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，定期進(jìn)行考核，并及時(shí)反饋結(jié)果?？己藨?yīng)結(jié)合員工的個人發(fā)展計(jì)劃，提供指導(dǎo)和改進(jìn)意見。此外，考核結(jié)果應(yīng)與激勵機(jī)制掛鉤，如晉升機(jī)會、薪資調(diào)整、培訓(xùn)資源分配等，以增強(qiáng)制度的激勵作用。

重要性

三考核制度的重要性在于，它為企業(yè)提供了一套全面評價(jià)員工表現(xiàn)的框架。通過量化和定性的評估，企業(yè)能準(zhǔn)確識別出員工的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而制定有效的培養(yǎng)和發(fā)展策略。這種制度也能激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)個人成長，從而提升整個組織的績效和競爭力。然而，制度的執(zhí)行需要管理層的精心設(shè)計(jì)和持續(xù)監(jiān)督，以確保其實(shí)效性和可持續(xù)性，避免因過度依賴單一考核維度而導(dǎo)致的不公平現(xiàn)象。

三考核制度范文

第1篇 三類人員考核任職制度

1 依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，依法履行職能，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

2 本制度適用于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

3 從事施工活動的單位“三類人員”必須經(jīng)過部級交通建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，每年應(yīng)參加規(guī)定學(xué)時(shí)的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并記入培訓(xùn)檔案。

5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。

6 參加建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí)，擬定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須具有安全生產(chǎn)考核合格證書，凡沒有的不得參加招投標(biāo)。

7 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的，除應(yīng)審查分包單位具有相應(yīng)的資質(zhì)等級和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外，還應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的個人安全生產(chǎn)考核合格證書具備情況，否則不得發(fā)包。

8各級行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書，經(jīng)重新考核合格后方可返還其證書。

9 工程項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的，由工程項(xiàng)目所在地建設(shè)（管）行政主管部門收繳有關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)考核合格證書，并上交省建筑行政主管部門。

10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經(jīng)考核或考核不合格即從事相關(guān)工作的，建設(shè)（管）行政主管部門應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條予以處罰。

11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，持證人應(yīng)于期滿前3個月向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的，應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的，應(yīng)在變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第2篇 某礦“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理考核，加大反“三違”、反事故的力度，提高職工遵章作業(yè)的自覺性，最大限度地減少“三違”行為，制定《“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度》，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

（一）嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

1．無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2．?dāng)y帶煙草、點(diǎn)火物品下井或喝酒后下井、上崗的；

3．瞞報(bào)、謊報(bào)事故（人身或非人身事故）的；

4．嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進(jìn)入采空區(qū)的；

5．爆破拉線距離不夠的；

6．掘進(jìn)工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的；

7．違章進(jìn)入耙裝機(jī)工作時(shí)耙斗運(yùn)行區(qū)間內(nèi)的；

8．帶電檢修電氣設(shè)備的；

9．保護(hù)裝置甩掉不用的；

10．強(qiáng)行送電、約時(shí)停送電的；

11．開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的；

12．電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的；

13．爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機(jī)的；

14．上下山行車時(shí)行人的；

15．斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的；

16．在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的；

17．無措施運(yùn)送“四超”車輛的；

18．使用刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)運(yùn)輸爆炸材料的；

19．瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的；

20．甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的；

21．無措施進(jìn)入無風(fēng)區(qū)域的；

22．放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的；

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的；

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的；

25．在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破的。

26．井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。

（二）一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

（三）被上級領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會議決定進(jìn)行處罰。

第3篇 車間三級工藝檢查考核工作制度

為確保產(chǎn)品上機(jī)工藝正確及質(zhì)量,車間特修訂完善以下工藝制度:

1.產(chǎn)品上機(jī)及翻改,由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調(diào)度20元。

2.庫房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、整潔,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫工20元,并掛鉤考核材料員5元。

3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板,必須標(biāo)志清楚,登記準(zhǔn)確,牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者,必須用油漆書寫清楚,凡上機(jī)牙輪書寫不清、左右手分不清者,每次考核庫工10元。

4.上軸工對當(dāng)班所有上軸機(jī)臺,必須在庫工處“三級工藝檢查本”上按規(guī)定項(xiàng)目記錄清楚準(zhǔn)確,一臺未登記者或記錄不全,車號錯誤者,每臺次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯誤者,每次考核庫工100元,上軸工上機(jī)用錯牙輪、紋板,每臺次考核上軸工100元。

5.分析工對新上軸機(jī)臺逐臺進(jìn)行把關(guān),一米內(nèi)若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯者,獎勵20元。未把住關(guān)者,掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯,花型錯等,按卡疵把關(guān)制度進(jìn)行獎勵。

6.工長對所有新上軸機(jī)臺認(rèn)真進(jìn)行檢查并簽字后,方可開車,凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯誤者,每臺扣工長50元,管理分1分,工長未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又出現(xiàn)錯誤者,每次扣工長100元。

7.工藝員按調(diào)度通知,對庫房、輪班登記情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,如實(shí)考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質(zhì)量事故者,另行處罰。

8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯誤,處罰工藝員50元。

9.加班上軸機(jī)臺,由上軸工將車號提供給當(dāng)班工長,由當(dāng)班工長按規(guī)定認(rèn)真檢查并簽字認(rèn)可,出現(xiàn)問題同等考核。

10.當(dāng)班所有退下牙輪、紋板,庫工必須將花毛等清理干凈,分類擺放整齊,發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當(dāng)班庫工20元。

第4篇 三類人員考核任職制度范本

1 依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,依法履行職能,結(jié)合實(shí)際,制定本制度。

2 本制度適用于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

3 從事施工活動的單位“三類人員”必須經(jīng)過部級交通建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核,考核合格后取得施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

4 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,每年應(yīng)參加規(guī)定學(xué)時(shí)的企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并記入培訓(xùn)檔案。

5 施工企業(yè)“三類人員”取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),接受交通行政主管部門的監(jiān)督檢查。

6 參加建設(shè)工程招投標(biāo)時(shí),擬定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員必須具有安全生產(chǎn)考核合格證書,凡沒有的不得參加招投標(biāo)。

7 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其它單位的,除應(yīng)審查分包單位具有相應(yīng)的資質(zhì)等級和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證外,還應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的個人安全生產(chǎn)考核合格證書具備情況,否則不得發(fā)包。

8各級行政主管部門發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)“三類人員”已取得安全生產(chǎn)考核合格證書的人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),未履行安全生產(chǎn)職責(zé),不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),施工現(xiàn)場管理混亂、存在嚴(yán)重事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,暫扣安全生產(chǎn)考核合格證書,經(jīng)重新考核合格后方可返還其證書。

9 工程項(xiàng)目發(fā)生死亡事故的,由工程項(xiàng)目所在地建設(shè)(管)行政主管部門收繳有關(guān)責(zé)任人員的安全生產(chǎn)考核合格證書,并上交省建筑行政主管部門。

10 建筑施工企業(yè)的“三類人員”未經(jīng)考核或考核不合格即從事相關(guān)工作的,建設(shè)(管)行政主管部門應(yīng)按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第62條予以處罰。

11 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,持證人應(yīng)于期滿前3個月向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

12 施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書遺失的,應(yīng)在市級以上公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

13 建筑施工企業(yè)“三類人員”變更單位或所在單位變更名稱等的,應(yīng)在變更后一個月內(nèi)到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

第5篇 三級點(diǎn)檢考核工作制度

為保證設(shè)備三級點(diǎn)檢工作全面有效的開展,加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心,確保三級點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性,設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對三級點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并制定以下考核制度:

1、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級點(diǎn)檢表有不填者,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人20元,車間主任、副主任績效考核3分。

2、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)三級點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人30元,車間主任、副主任績效考核5分。

3、在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)有違反三級點(diǎn)檢填寫制度,如不用黑色中性筆填寫,有缺頁、撕毀的或填寫時(shí)涂寫亂畫的,每有一項(xiàng)考核責(zé)任人10元,車間主任、副主任績效考核1分。

4、對三級點(diǎn)檢因不負(fù)責(zé)任,造成設(shè)備發(fā)生故障,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人50—100元,車間主任、副主任績效考核5—10分。

5、在三級點(diǎn)檢中,因包機(jī)人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不及時(shí)處理,造成設(shè)備故障的,考核責(zé)任人30—50元,車間主任、副主任績效考核3—5分。

6、在三級點(diǎn)檢中,因包機(jī)人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題隱瞞不報(bào),造成設(shè)備故障的,影響生產(chǎn)的,考核責(zé)任人50—100元,考核車間主任、副主任績效考核5—10分。

7、三級點(diǎn)檢表經(jīng)車間主任審核簽字后,于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科,不按時(shí)交回的,考核車間50元。

8、各車間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行《三級點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)》,如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢,發(fā)生人身事故的,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

9、各車間三級點(diǎn)檢工作要具體落實(shí)到每個崗位,責(zé)任到人,按照包機(jī)責(zé)任牌的規(guī)定人員去點(diǎn)檢,特殊情況(如請假)要報(bào)告車間,如因未明確責(zé)任人,而造成設(shè)備故障的,考核車間50—200元。

10、每隔三個月,設(shè)備科將針對三級點(diǎn)檢實(shí)行情況、三級點(diǎn)檢表填寫情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況,進(jìn)行全廠評比,前三名給予獎勵,后三名給予處罰,并給予公示。

第6篇 三級點(diǎn)檢考核制度

為保證設(shè)備三級點(diǎn)檢工作全面有效的開展，加強(qiáng)廣大員工的責(zé)任心，確保三級點(diǎn)檢的科學(xué)性和真實(shí)性，設(shè)備科將不定期組織有關(guān)人員對三級點(diǎn)檢的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并制定以下考核制度：

1、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點(diǎn)檢表有不填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人20元，車間主任、副主任績效考核3分。

2、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)三級點(diǎn)檢表有假填、補(bǔ)填者，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人30元，車間主任、副主任績效考核5分。

3、在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反三級點(diǎn)檢填寫制度，如不用黑色中性筆填寫，有缺頁、撕毀的或填寫時(shí)涂寫亂畫的，每有一項(xiàng)考核責(zé)任人10元，車間主任、副主任績效考核1分。

4、對三級點(diǎn)檢因不負(fù)責(zé)任，造成設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50—100元，車間主任、副主任績效考核5—10分。

5、在三級點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題不及時(shí)處理，造成設(shè)備故障的，考核責(zé)任人30—50元，車間主任、副主任績效考核3—5分。

6、在三級點(diǎn)檢中，因包機(jī)人員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題隱瞞不報(bào)，造成設(shè)備故障的，影響生產(chǎn)的，考核責(zé)任人50—100元，考核車間主任、副主任績效考核5—10分。

7、三級點(diǎn)檢表經(jīng)車間主任審核簽字后，于當(dāng)月27日前交回設(shè)備科，不按時(shí)交回的，考核車間50元。

8、各車間要加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢的安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行《三級點(diǎn)檢的安全注意事項(xiàng)》，如不按注意事項(xiàng)點(diǎn)檢，發(fā)生人身事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

9、各車間三級點(diǎn)檢工作要具體落實(shí)到每個崗位，責(zé)任到人，按照包機(jī)責(zé)任牌的規(guī)定人員去點(diǎn)檢，特殊情況（如請假）要報(bào)告車間，如因未明確責(zé)任人，而造成設(shè)備故障的，考核車間50—200元。

10、每隔三個月，設(shè)備科將針對三級點(diǎn)檢實(shí)行情況、三級點(diǎn)檢表填寫情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況，進(jìn)行全廠評比，前三名給予獎勵，后三名給予處罰，并給予公示。

第7篇 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度

依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定，為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對建筑施工企業(yè)三類人員進(jìn)行考核認(rèn)定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

1．三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等；

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

2．三類人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據(jù)

為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定三類人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作，并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。

建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費(fèi)用，不得組織強(qiáng)制培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)考核合格的，由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書；對不合格的，應(yīng)通知本人并說明理由，限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第8篇 東華醫(yī)院護(hù)理部三基考核制度

第二醫(yī)院護(hù)理部三基考核制度

一、加強(qiáng)對護(hù)理人員知識更新、提高技術(shù)水平意識的思想教育,變被動為主動學(xué)習(xí)。

二、制定對各級各類護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo),定期考核,使之達(dá)標(biāo)。

三、將考核成績記技術(shù)檔案,理論≥80分,操作≥85分。未達(dá)標(biāo)者,給予一次補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格者在科內(nèi)待崗。

四、主管護(hù)師以上人員每年至少發(fā)表論文一篇。

五、要求不同層次的護(hù)理人員按照護(hù)理部制定的培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃完成當(dāng)年的學(xué)分及三基考核合格成績。

六、護(hù)理人員要按照護(hù)理部要求按時(shí)參加各類培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)班,確因不能參加者應(yīng)補(bǔ)加。

第9篇 一通三防管理制度考核細(xì)則

一、監(jiān)控值班人員考核

1. 監(jiān)控室值班人員必須是雙崗配置，缺一人處罰監(jiān)控主任30-50元。

2. 值班人員不得脫崗、竄崗、否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-30元。

3. 不得干私活或上崗?fù)嬗螒?，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。

4. 各種記錄填寫不認(rèn)真或不填寫，弄虛做假的處罰10-20元。

5. 發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)的處罰10-20元。

6. 監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生不清潔的，處罰值班人員10-20元。

7. 來人登記表不填寫的處罰值班人員10-20元。

8. 現(xiàn)場不交接班的發(fā)現(xiàn)一次處罰20-30元。

9. 上級部門查崗處罰后，隊(duì)組加倍處罰。

10、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元。

11、上班時(shí)間衣帽整潔，儀表端莊，否則處罰20-30元。

12、上班時(shí)應(yīng)在電腦顯示屏前端坐，密切注意各上傳數(shù)據(jù)，不得離開，否則處罰30-50元。

二、一通三防考核

凡是違反“一通三防”管理制度規(guī)定，損壞“一通三防”設(shè)施，不執(zhí)行“一通三防”工作安排，不按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過返工仍達(dá)不到要求，以及在“一通三防”及通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中檢查出來的多次重復(fù)出現(xiàn)的問題，都在罰款處理之內(nèi)。

（一）、通風(fēng)管理

1、運(yùn)輸、行人及其它作業(yè)時(shí)損壞風(fēng)門、密閉、風(fēng)筒、灑水管、監(jiān)控分站、牌板、甲烷傳感器，斷電儀等實(shí)施的，處罰隊(duì)組或個人200元-500元。

2、風(fēng)門前后，密閉前5米禁止堆放雜物，風(fēng)門前后不得停放車輛和影響風(fēng)門開關(guān)，否則罰款50-100元。

3、運(yùn)輸，行人通過風(fēng)門不得同時(shí)打開所有風(fēng)門，通過后及時(shí)關(guān)閉，否則處罰50-100元。

4、不得私拆柵欄，密閉等，否則罰款100-200元。

5、回采工作面上下出口暢通，保證有足夠的通風(fēng)斷面，否則處罰隊(duì)組50-100元。

6、車輛不得停放在斷面小的地段，應(yīng)停在車場，否則罰款30-50元。

7、回風(fēng)巷失修率符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，否則處罰100-200元。

8、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量符合要求，否則罰款50-100元。

9、任何人不得損壞通風(fēng)設(shè)施，否則處罰個50-100元。

10、任何人不得損壞通風(fēng)設(shè)施牌板，否則處罰隊(duì)組或個人30-50元。

（二）、防塵管理

1、不得損壞隔爆設(shè)施，否則每個水槽罰款30-50元。

2、隊(duì)長、技術(shù)員、班組長、電工，機(jī)組司機(jī)攜帶并正常使用便攜式報(bào)警儀，否則罰款20-50元。

3、掘進(jìn)面持濕式打眼，放炮噴霧等綜合防塵措施和各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧正常使用，否則處罰50-100元。

4、機(jī)組噴霧不使用或損壞后不及時(shí)修復(fù)的處罰隊(duì)組50-100元。

5、靜壓水管必須接到位，按規(guī)定安設(shè)三通閥門，否則處罰隊(duì)組50-100元。

6、巷道、設(shè)備、管線不得有煤塵堆積，否則處罰50-100元。

7、回采面堅(jiān)持濕式作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施，否則處罰50-100元。

8、噴霧、水幕定期檢修，做到不堵和正常使用，否則發(fā)現(xiàn)一組處罰30-50元。

9、定期沖洗巷道，刷白大巷，粉塵堆積不超限，否則罰款50-100元。

10、隔爆設(shè)施吊掛不符合要求處罰隊(duì)組50-100元。

11、嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水，否則處罰隊(duì)組50-100元。

12、機(jī)組司機(jī)、放炮員、和移架工佩戴防塵口罩，否則處罰20-50元。

13、灑水管私自排水的處罰100~200元。

14、防塵、防火設(shè)施安裝符合要求，否則罰款50-100元。

15、裝炮時(shí)不用水泡泥的，處罰放炮員50-100元。

。

16、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到礦規(guī)定級別，否則處罰100-200元。

17、以上問題三次重復(fù)出現(xiàn)加倍罰款。

（三）、防瓦斯管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行防止瓦斯積聚措施，做到不超限原則，否則罰款200-500元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和三人聯(lián)鎖的放炮制度，否則罰款100-200元。

3、掘進(jìn)工作面做到風(fēng)電、瓦斯電閉鎖，回采面做到瓦斯電閉鎖，任何人不得私自甩開閉鎖，否則處罰100-200元。

4、局扇專人管理，不得隨意開停，否則處罰100-200元。

5、無風(fēng)不作業(yè)，停風(fēng)后人員立即撤離到全風(fēng)壓通風(fēng)地點(diǎn)，否則處罰帶班長100-200元。

6、局扇安裝符合要求，構(gòu)建齊全，裝有消聲器，否則每次處罰50-100元。

7、風(fēng)筒吊掛符合要求，否則每次處罰50-100元。

8、風(fēng)筒漏風(fēng)不及時(shí)縫補(bǔ)或更換的，處罰風(fēng)筒工30-50元。

（四）、防火管理；

1、不按通風(fēng)部門規(guī)定配備防滅火實(shí)施的處罰隊(duì)組100-200元。

2、機(jī)電硐室皮帶機(jī)頭防滅火設(shè)施配備齊全，浮煤和棉紗、紙片等雜物及時(shí)清理干凈，否則罰款50-100元

3、電器設(shè)備完好不失爆，否則罰款100-200元

4、滅火器過期或失效不及時(shí)更換的，處罰隊(duì)組100-200元。

三、科室內(nèi)部考核

1、按時(shí)上下班，不得遲到、早退，遲到一次處罰10-20元；曠工一日30-50元，有事請假以請假條為準(zhǔn)。

2、每月下井出勤24天，否則缺一次處罰30-50元。

3、按分工填寫各種記錄、臺賬，否則處罰10-30元。

4、每月查處一通三防隱患30條，缺一條處罰10元。

5、準(zhǔn)時(shí)參加安全大檢查，缺一次處罰20-50元。

6、按時(shí)參加一通三防安全例會，不參加處罰20-50元。

7、領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，未完成的每次處罰20元。

8、弄虛作假的一經(jīng)查出，處罰20-50元。

9、查出隱患以三定表形式及時(shí)及時(shí)發(fā)到隊(duì)組，并要復(fù)查，做到閉合管理。否則罰款10-30元。

10、三違指標(biāo)每人每月5人次，未完成處罰30-50元。

四、瓦斯員考核制度

1、 時(shí)上下班，遲到10分鐘內(nèi)罰款5元，遲到10分鐘外當(dāng)日停班，有事履行請假制度，頂班者必須事先招呼，批準(zhǔn)方可頂班，無故礦工者罰款10元。

2、 不校對儀器者一經(jīng)查出罰款50元，不帶手表、筆、記錄本、報(bào)表罰款20元。

3、 每班三次大巡查，必須元遺漏，漏檢一次罰款10元；嚴(yán)格執(zhí)行“三對口”制度，執(zhí)行不到者罰款20元；執(zhí)行“一炮三檢”制度，執(zhí)行不到罰款10元。

4、 報(bào)表、牌板清晰，內(nèi)容齊全,無誤差每有一項(xiàng)不符合要求 罰款5元。

5、 定點(diǎn)交接班,工作面有人作業(yè)時(shí),工作面交接班無人時(shí)不能超出順 如有違規(guī)交班者罰款10元。

6、 對于瓦斯異常點(diǎn),易積聚超限點(diǎn)需勤查且及時(shí)匯報(bào),執(zhí)行不到者罰款50元。

7、 風(fēng)筒 及時(shí)吊掛整齊,風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面不得超出5米,超出5米發(fā)現(xiàn)一次罰10元,<特殊情況除外>;情節(jié)嚴(yán)重罰款40元。

8、 風(fēng)筒吊掛,正常情況下”兩靠一直”不打死彎,風(fēng)筒接頭接法正確反邊利用符合要求,如不利用發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。風(fēng)筒 必須環(huán)環(huán)吊掛,一處不掛罰款2元。

9、 局扇上架,且離地尺 達(dá)到符合規(guī)程30cm要求,必須督促執(zhí)行不督促生產(chǎn)人員執(zhí)行者罰款20元。

10、 對于瓦斯超限現(xiàn)象,停風(fēng)、必須停工、停電、撤人并及時(shí)排放瓦斯，及時(shí)匯報(bào)。違反規(guī)程不制止作業(yè)或執(zhí)行 不到位，視情節(jié)輕重給予10---100元罰款。

11、 嚴(yán)格執(zhí)行“貫通制度”“排放瓦制度”盲巷管理制度”,違反上述其中一項(xiàng),視情節(jié)輕重給予10__100元的罰款。

12、 上班睡覺、串崗、脫崗一律扣除當(dāng)日工資。

13、 凡表現(xiàn)優(yōu)異，無過多小錯或重大錯誤者，給予獎勵。

14、 監(jiān)督、督促生產(chǎn)部門執(zhí)行“停風(fēng)撤人制度”、“無煤粉充填制度”，若發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50——100元。

15、在瓦檢循環(huán)圖表上、認(rèn)真填寫所轄區(qū)域內(nèi)的探頭運(yùn)行狀況，五人連鎖情況，通風(fēng)設(shè)施等狀況，缺一項(xiàng)罰款10元。

五、標(biāo)校員考核

1、標(biāo)校員不得脫崗、竄崗否則發(fā)現(xiàn)一次處罰10-30元。

2、不準(zhǔn)干私活、玩游戲發(fā)現(xiàn)一次處罰20-50元。

3、各種記錄填寫不認(rèn)真或不填寫的，發(fā)現(xiàn)一次10-30元。

4、不按時(shí)標(biāo)校儀器的發(fā)現(xiàn)一次處罰30-50元。

5、不按時(shí)執(zhí)行交接班，發(fā)現(xiàn)一次處罰30-50元。

6、標(biāo)校室內(nèi)衛(wèi)生不清潔，發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。

7、發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)匯報(bào)，不及時(shí)處理的處罰20-30元

8、上級部門查崗處罰后，隊(duì)組加倍處罰。

9、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元。

10、上班時(shí)間衣帽整潔，儀表端莊，否則處罰10-20元。

六、巡檢員考核

1、巡檢員下井后，每班要與監(jiān)控室聯(lián)系3次，少聯(lián)系一次處罰10-30元。

2、必須服從監(jiān)控主任的任務(wù)安排，未完成任務(wù)每次處罰20-50元。

3、井下發(fā)現(xiàn)問題必須在2小時(shí)內(nèi)處理故障，否則處罰30-50元。

4、準(zhǔn)時(shí)參加一通三防會議，不得遲到、早退發(fā)現(xiàn)一次處罰10-20元。

5、出井后填寫巡檢記錄，不填寫處罰10-20元。

6、按時(shí)進(jìn)行風(fēng)、瓦電閉鎖試驗(yàn)、自動切換并記錄真實(shí)數(shù)據(jù)，否則處罰30-50元。

7、不按時(shí)更換傳感器，發(fā)現(xiàn)一次處罰20-50元。

8、 發(fā)現(xiàn)各類閉鎖不起作用處罰巡檢員50-100元。

9、及時(shí)位移工作面的傳感器，發(fā)現(xiàn)傳感器位置不到位處罰50-100元。

10、熟練掌握手指口述，否則處罰10-20元

第10篇 鄉(xiāng)衛(wèi)生院三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核制度

鄉(xiāng)村衛(wèi)生院三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核制度

一、遵照縣衛(wèi)生局三基(基本理論、基本知識、基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)的訓(xùn)練要求,作為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到醫(yī)院今后發(fā)展的重要保證。制定訓(xùn)練、考核及措施制度。

二、院辦負(fù)責(zé)布置訓(xùn)練、考核內(nèi)容,并針對不足訂出整改措施,培養(yǎng)各級醫(yī)師規(guī)范化行醫(yī)的意識。

三、每年布置二次三基培訓(xùn),并進(jìn)行考核,成績記入技術(shù)檔案,考試成績與晉升、評聘掛鉤。不合格者給予補(bǔ)考,仍不合格者按規(guī)定予以處罰。

四、全院各科室以講座、各種討論及其他形式進(jìn)行培訓(xùn),年終應(yīng)有考試成績存檔。院辦對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊每年審核一次。

五、規(guī)范化培養(yǎng)以低年資主治醫(yī)師和住院醫(yī)師為主體,以發(fā)展學(xué)科為目標(biāo),提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)院人才庫,并以三基三嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理,每年定期對導(dǎo)師和學(xué)員進(jìn)行評審。

第11篇 三必到三走到考核管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司各項(xiàng)安全管理 ,徹底轉(zhuǎn)變各級安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng) ,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,重心下移,實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況 ,及時(shí)解決重大隱患,全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,進(jìn)一步提高安全管理水平,特制訂本制度。

一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)的確定

1、現(xiàn)場“三必到”內(nèi)容:變化情況必到,存在重大隱患必到,問題最多、管理最差的單位現(xiàn)場必到。

2、現(xiàn)場“三走到”內(nèi)容:生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。

3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有調(diào)度每月組織確定 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn),同時(shí)向公司對口業(yè)務(wù)處室和總調(diào)度上報(bào)。動態(tài)變化和特殊情況時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充并上報(bào)。

二、三必到”、“三走到”管理措施

1、針對“三必到”現(xiàn)場,各級安全生產(chǎn)管理人員必須把握“六個重點(diǎn)”:地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督 。

2、針對“三走到”現(xiàn)場,各級安全生產(chǎn)管理人員必須做到 “六到”即:走到、看到、問到、查到、落實(shí)到、考核到。

3、公司調(diào)度會針對 “三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督檢查應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真安排,重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)安排聯(lián)合督查 。公司對“三必到”、“三走到”作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí) ,分級監(jiān)督。

4、公司每日在井口檢身房對 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)掛牌管理,對科員以上人員現(xiàn)場督查情況進(jìn)行公示。

5、調(diào)度針對“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)監(jiān)督及隱患排查等建立專門臺帳。

6、公司級當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必去 “三必到”作業(yè)地點(diǎn)。

7、副部級以上值班人員,由調(diào)度安排,“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)每班至少有一名副部級以上人員。

8、“三必到”作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級以上帶班作業(yè) ,如有特殊單項(xiàng)作業(yè)工程時(shí) ,該隊(duì)正職必須在現(xiàn)場。

9、各級檢查人員必須涵蓋 “三必到”、“三走到”重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn),安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆

蓋率達(dá)到 100%。37

10、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行檢查 ,檢查時(shí)間每次應(yīng)不少于一天,上午現(xiàn)場檢查后,下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性 、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行查閱 ,提出建設(shè)性意見并與隱患一起進(jìn)行 “三定”。

11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門副部級以上領(lǐng)導(dǎo)向公司調(diào)度室匯報(bào)檢查指導(dǎo)情況 ,其他人員在本部填寫檢查記錄;科員以上管理人員在井口檢身房填寫隱患卡,在調(diào)度填報(bào)相關(guān)臺帳。

三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安監(jiān)部門和調(diào)度聯(lián)合對各級領(lǐng)導(dǎo) “三必到”、“三走到”完成情況進(jìn)行考核,對完不成規(guī)定指標(biāo),檢查質(zhì)量較差的,要采取通報(bào)、罰款及給予行政處分等考核措施。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)正職 5 次/月,分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)等方面副職領(lǐng)導(dǎo)6 次/月;生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的正職 7 次/月,副職 8 次/月(安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、調(diào)度等部門);其他管理部門科員以上 10 次/月。

3、副總級以上領(lǐng)導(dǎo)填報(bào)隱患每次不得少于 3 條;科員以上管理人員填報(bào)隱患每次不得少于 5 條。

4、公司對各類地點(diǎn)檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。

5、特殊時(shí)期的下井考核,按照特殊時(shí)期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 礦井“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理考核,加大反“三違”、反事故的力度,提高職工遵章作業(yè)的自覺性,最大限度地減少“三違”行為,制定《“三違”處罰及區(qū)隊(duì)安全管理考核制度》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

(一)嚴(yán)重“三違”標(biāo)準(zhǔn)

1.無規(guī)程措施施工、事故隱患未處理冒險(xiǎn)作業(yè)的;

2.攜帶煙草、點(diǎn)火物品下井或喝酒后下井、上崗的;

3.瞞報(bào)、謊報(bào)事故(人身或非人身事故)的;

4.嚴(yán)重空頂作業(yè)、違章進(jìn)入采空區(qū)的;

5.爆破拉線距離不夠的;

6.掘進(jìn)工作面打眼與裝藥平行作業(yè)、套打殘炮眼的;

7.違章進(jìn)入耙裝機(jī)工作時(shí)耙斗運(yùn)行區(qū)間內(nèi)的;

8.帶電檢修電氣設(shè)備的;

9.保護(hù)裝置甩掉不用的;

10.強(qiáng)行送電、約時(shí)停送電的;

11.開關(guān)打木楔或用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲的;

12.電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆的;

13.爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭、騎刮板輸送機(jī)的;

14.上下山行車時(shí)行人的;

15.斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接、不帶電放飛車、多掛車、不使用安全設(shè)施的;

16.在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取安全措施的;

17.無措施運(yùn)送“四超”車輛的;

18.使用刮板輸送機(jī)或帶式輸送機(jī)運(yùn)輸爆炸材料的;

19.瓦斯檢查員脫崗、空班、漏檢、弄虛作假的;

20.甩掉安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的;

21.無措施進(jìn)入無風(fēng)區(qū)域的;

22.放明炮、放糊炮、違章處理拒爆的;

23.不執(zhí)行“一炮三檢”、放炮不站崗的;

24.電雷管和炸藥裝在同一容器內(nèi)的;

25.在一個采掘工作面使用2臺發(fā)爆器同時(shí)進(jìn)行爆破的。

26.井巷煤塵堆積超過規(guī)定的。

(二)一般“三違”標(biāo)準(zhǔn)

除上述行為外的其他“三違”屬于一般性“三違”。

(三)被上級領(lǐng)導(dǎo)查處的“三違”行為或其他特殊情況根據(jù)礦安全辦公會議決定進(jìn)行處罰。

“三違”處罰

(一)一般“三違”

井下“三違”給予100元罰款,地面“三違”給予50元罰款,并在本單位接受一般“三違”人員過“三關(guān)”幫教。

(二)嚴(yán)重“三違”

給予不低于200元的罰款,并根據(jù)集團(tuán)公司〔2006〕74號文、礦〔2006〕136號文規(guī)定進(jìn)行處罰及電視和大屏幕公示、親情教育、區(qū)隊(duì)幫教、喊話警示、安全培訓(xùn)、安監(jiān)處談話監(jiān)督“過六關(guān)”。

(三)“三違”人員必須在5日內(nèi)到“三違”罰款收繳處現(xiàn)金交納罰款,逾期不繳的月底加倍進(jìn)行扣罰。

區(qū)隊(duì)安全管理考核

區(qū)隊(duì)安全管理考核包括“安全活動”、“技術(shù)課”和一般“三違”人員過“三關(guān)”。

(一)安全活動

1.活動時(shí)間

安全活動定于每周的周一12時(shí)30分至13時(shí),時(shí)間30分鐘。

2.主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的會議、文件指示精神;

(2)進(jìn)行礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢的教育;

(3)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周安全生產(chǎn)工作,提出下一周的安全工作重點(diǎn);

(4)剖析近期本單位或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;

(5)部署下周和安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。

(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識講座或宣傳片。

3.有關(guān)要求

(1)必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)安全包掛人員必須到包掛單位參加該區(qū)隊(duì)的安全活動,向職工傳達(dá)礦及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的會議、文件指示精神,通報(bào)本礦及公司內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢,并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,講話的內(nèi)容必須寫在領(lǐng)導(dǎo)講話欄內(nèi)。

(3)三班班長必須親自填寫本班實(shí)際出勤人數(shù)并在班長欄內(nèi)簽上自己的名字,安排工作時(shí)必須向職工詳細(xì)提出安全方面的要求。

(4)區(qū)隊(duì)安全活動的主持人應(yīng)在安全活動內(nèi)容欄內(nèi)做好活動記錄。

(二)技術(shù)課

1.技術(shù)課時(shí)間

技術(shù)課定于每周的周二12時(shí)30分至13時(shí),時(shí)間30分鐘。

2.技術(shù)課主要內(nèi)容

(1)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期礦、公司及上級關(guān)于安全生產(chǎn)技術(shù)方面的會議、文件指示精神、規(guī)定措施,國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī);

(2)認(rèn)真總結(jié)本區(qū)隊(duì)上一周在安全生產(chǎn)工作中,執(zhí)行規(guī)程措施方面的情況,提出下一周在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程措施;

(3)從技術(shù)方面剖析近期本區(qū)隊(duì)或其他單位發(fā)生的人身或非人身事故,并提出預(yù)防措施;

(4)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》及煤礦綜合安全技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會知識,并進(jìn)行安全技術(shù)知識的考試等。

(5)部署和安全生產(chǎn)工作相關(guān)的技術(shù)措施等工作。

(6)根據(jù)礦有關(guān)安排,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的知識講座或宣傳片。

3.有關(guān)要求

(1)每周二的安全技術(shù)活動必須由區(qū)長或黨支部書記親自主持并簽字。

(2)技術(shù)課必須由本區(qū)隊(duì)的主管技術(shù)員上課,課前技術(shù)員應(yīng)做好備課記錄。

(3)技術(shù)課的授課人應(yīng)在技術(shù)活動內(nèi)容欄內(nèi)做好活動記錄。

(三)“三違”人員過“三關(guān)”

“三違”人員過“三關(guān)”是對“三違”人員幫教的有效方法,各單位必須由區(qū)長、黨支部書記或安全副區(qū)長認(rèn)真組織。

1.區(qū)隊(duì)分析關(guān)。組織人要幫助“三違”人員深刻分析發(fā)生“三違”的原因,制定防范措施。并填寫一般“三違”分析記錄。

2.區(qū)隊(duì)談話關(guān)。談話人要和“三違”人員進(jìn)行面對面的談話,談話內(nèi)容要有針對性,要擺事實(shí),論危害,真正使“三違”人員接受教育,保證按章作業(yè)。并填寫幫教記錄。

3.班組檢查關(guān)。由區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人或值班人員主持,讓“三違”人員在班前會上現(xiàn)身說法作檢查,講原因、談?wù)J識、論危害、教育自己、警示他人。

4.防范措施。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要幫助“三違”人員制定出嚴(yán)防“三違”行為出現(xiàn)的具體措施。

5.“三違”人員要寫出檢查或保證書,深刻分析自己“三違”的原因,接受的教訓(xùn)和今后的措施,內(nèi)容不得少于200字。

第13篇 “三必到”、“三走到”考核管理制度理制

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司各項(xiàng)安全管理 ，徹底轉(zhuǎn)變各級安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng) ，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況 ，及時(shí)解決重大隱患，全面強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步提高安全管理水平，特制訂本制度。

一、“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)的確定

1、現(xiàn)場“三必到”內(nèi)容：變化情況必到，存在重大隱患必到，問題最多、管理最差的單位現(xiàn)場必到。

2、現(xiàn)場“三走到”內(nèi)容：生產(chǎn)新擴(kuò)區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現(xiàn)場要走到。

3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有調(diào)度每月組織確定 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)，同時(shí)向公司對口業(yè)務(wù)處室和總調(diào)度上報(bào)。動態(tài)變化和特殊情況時(shí)要及時(shí)補(bǔ)充并上報(bào)。

二、三必到”、“三走到”管理措施

1、針對“三必到”現(xiàn)場，各級安全生產(chǎn)管理人員必須把握“六個重點(diǎn)”：地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特殊作業(yè)、規(guī)程措施落實(shí)、重大隱患的整改控制以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督 。

2、針對“三走到”現(xiàn)場，各級安全生產(chǎn)管理人員必須做到 “六到”即：走到、看到、問到、查到、落實(shí)到、考核到。

3、公司調(diào)度會針對 “三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督檢查應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真安排，重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)安排聯(lián)合督查 。公司對“三必到”、“三走到”作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí) ，分級監(jiān)督。

4、公司每日在井口檢身房對 “三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)掛牌管理，對科員以上人員現(xiàn)場督查情況進(jìn)行公示。

5、調(diào)度針對“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)監(jiān)督及隱患排查等建立專門臺帳。

6、公司級當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必去 “三必到”作業(yè)地點(diǎn)。

7、副部級以上值班人員，由調(diào)度安排，“三必到”、“三走到”作業(yè)地點(diǎn)每班至少有一名副部級以上人員。

8、“三必到”作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級以上帶班作業(yè) ，如有特殊單項(xiàng)作業(yè)工程時(shí) ，該隊(duì)正職必須在現(xiàn)場。

9、各級檢查人員必須涵蓋 “三必到”、“三走到”重點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)，安監(jiān)部門動態(tài)檢查覆

蓋率達(dá)到 100%。37

10、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門每旬對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組進(jìn)行檢查 ，檢查時(shí)間每次應(yīng)不少于一天，上午現(xiàn)場檢查后，下午必須對近期系統(tǒng)的安全可靠性 、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行查閱 ，提出建設(shè)性意見并與隱患一起進(jìn)行 “三定”。

11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門副部級以上領(lǐng)導(dǎo)向公司調(diào)度室匯報(bào)檢查指導(dǎo)情況 ，其他人員在本部填寫檢查記錄；科員以上管理人員在井口檢身房填寫隱患卡，在調(diào)度填報(bào)相關(guān)臺帳。

三、“三必到”、“三走到”考核制度每月安監(jiān)部門和調(diào)度聯(lián)合對各級領(lǐng)導(dǎo) “三必到”、“三走到”完成情況進(jìn)行考核，對完不成規(guī)定指標(biāo)，檢查質(zhì)量較差的，要采取通報(bào)、罰款及給予行政處分等考核措施。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)正職 5 次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)等方面副職領(lǐng)導(dǎo)6 次/月；生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的正職 7 次/月，副職 8 次/月（安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測、調(diào)度等部門）；其他管理部門科員以上 10 次/月。

3、副總級以上領(lǐng)導(dǎo)填報(bào)隱患每次不得少于 3 條；科員以上管理人員填報(bào)隱患每次不得少于 5 條。

4、公司對各類地點(diǎn)檢查情況由安監(jiān)部每月整理、匯總、存檔。

5、特殊時(shí)期的下井考核，按照特殊時(shí)期下發(fā)的管理規(guī)定執(zhí)行。

第14篇 建筑企業(yè)三類人員考核任職制度

依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),對建筑施工企業(yè)三類人員進(jìn)行考核認(rèn)定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

1.三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等;

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.三類人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據(jù)

為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定三類人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的,必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作,并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后,方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。

建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核,不得收取考核費(fèi)用,不得組織強(qiáng)制培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)考核合格的,由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;對不合格的,應(yīng)通知本人并說明理由,限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等,應(yīng)在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理變更手續(xù)。

任何單位和個人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書,應(yīng)在公共媒體上聲明作廢,并在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)證手續(xù)。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的,應(yīng)當(dāng)于期滿前三個月內(nèi)向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機(jī)關(guān)同意,不再考核,安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期三年。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度,并定期向社會公布建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

建筑施工企業(yè)管理人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查。

建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、發(fā)生死亡事故,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)收回安全生產(chǎn)考核合格證書,并限期改正,重新考核。

建設(shè)行政主管部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督檢查工作中,不得索取或者接受企業(yè)和個人的財(cái)物,不得謀取其他利益。

任何單位或者個人對違反本規(guī)定的行為,有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察等有關(guān)部門舉報(bào)。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

3.三類人員安全生產(chǎn)考核要點(diǎn)

(1) 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

1) 安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn):

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;

② 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;

③ 重、特大事故防范、應(yīng)急救援措施,報(bào)告制度及調(diào)查處理方法;

④ 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法;

⑤ 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

⑥ 典型事故案例分析。

2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn):

① 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

② 能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作,建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

③ 能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

④ 能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入;

⑤ 能有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

⑥ 能組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,正確組織、指揮本單位事故應(yīng)急救援工作;

⑦ 能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

⑧ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡10人以上(含10人)的重大事故。

(2) 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1) 安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn):

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;

② 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;

③ 重大事故防范、應(yīng)急救援措施:報(bào)告制度及調(diào)查處理方法;

④ 企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法;

⑤ 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法:

⑥ 國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

⑦ 典型事故案例分析。

2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn):

① 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

② 能有效組織和督促本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

③ 能保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

④ 能根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施;

⑤ 能有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

⑥ 能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

⑦ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所管理的項(xiàng)目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。

(3) 建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

1) 安全生產(chǎn)知識考核要點(diǎn):

① 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范性文件,本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;

② 重大事故防范、應(yīng)急救援措施,報(bào)告制度、調(diào)查處理方法以及防護(hù)救護(hù)方法;

③ 企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

④ 施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法;

⑤ 典型事故案例分析。

2) 安全生產(chǎn)管理能力考核要點(diǎn):

① 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

② 能有效對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

③ 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患,能及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

④ 能及時(shí)制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為;

⑤ 能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;

⑥ 安全生產(chǎn)業(yè)績:自考核之日起,所在企業(yè)或項(xiàng)目一年內(nèi)未發(fā)生由其承擔(dān)主要責(zé)任的死亡事故。

第15篇 d醫(yī)院員工年度考核制度（三）

醫(yī)院員工年度考核制度(三)

1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對醫(yī)院各類人員進(jìn)行考核。

2、考核對象:醫(yī)院在編職工(行政后勤、專業(yè)技術(shù)及合同制工人)。

3、考核主要內(nèi)容:德、能、勤、績四個方面。重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

4、考核必須客觀公正,實(shí)事求是,對不同層次、不同專業(yè)的人員,按不同要求進(jìn)行考核。

5、嚴(yán)格掌握考核標(biāo)準(zhǔn),注重工作實(shí)績。先個人小結(jié),集體評議,然后由醫(yī)院考評小組綜合平?,確定等級。

6、考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職(合格)、不稱職(不合格)三個等級。

7、考核結(jié)果作為單位對每位職工獎懲、晉升、晉級、調(diào)資的依據(jù)。