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機關(guān)干部考核制度匯編4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):89

機關(guān)干部考核制度

有哪些

機關(guān)干部考核制度是確保團隊高效運作的關(guān)鍵機制,主要包括以下幾個方面:

1. 工作績效:衡量干部完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。

2. 能力素質(zhì):考察干部的專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力及團隊協(xié)作能力。

3. 廉潔自律:評估干部的道德品質(zhì)和廉潔從業(yè)情況。

4. 學習成長:關(guān)注干部的學習能力、知識更新和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

內(nèi)容是什么

考核內(nèi)容應(yīng)具體、量化,例如:

1. 工作績效可設(shè)定明確的工作目標和指標,如項目完成時間、完成質(zhì)量等。

2. 能力素質(zhì)通過觀察干部在實際工作中的表現(xiàn),如決策能力、解決問題的能力等。

3. 廉潔自律可通過定期自查、同事評價等方式進行評估。

4. 學習成長則看干部參加培訓、閱讀專業(yè)書籍等自我提升的情況。

規(guī)范

執(zhí)行考核制度時,務(wù)必遵循公正、公平、公開的原則:

1. 設(shè)立明確的考核標準和程序,避免主觀性影響。

2. 定期進行考核,如每季度或半年一次,保持考核的連續(xù)性。

3. 考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給干部本人,以便及時調(diào)整和改進。

4. 將考核結(jié)果與干部的晉升、薪酬、培訓等掛鉤,增強考核的實際效果。

重要性

機關(guān)干部考核制度對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要:

1. 促進干部自我提升,激發(fā)工作積極性和創(chuàng)新精神。

2. 為選拔優(yōu)秀人才提供依據(jù),優(yōu)化人力資源配置。

3. 保障工作流程的順暢,提高整體工作效率。

4. 維護良好的工作氛圍,增強團隊凝聚力。

完善的機關(guān)干部考核制度是確保組織穩(wěn)定、高效運行的重要基石,需要我們持續(xù)完善和嚴格執(zhí)行。

機關(guān)干部考核制度范文

第1篇 機關(guān)干部工作考核制度

為提高機關(guān)干部的工作效益及辦事效率、切實轉(zhuǎn)變干部作風、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在干部群眾中樹立良好的政府形象,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定。特制定以下考核辦法

一:考核原則

堅持公開、公平、公正量化和分管領(lǐng)導(dǎo)負責的原則。

二:考核對象

機關(guān)全體干部

三:考核金額

將鎮(zhèn)干部工作津貼每月由政府考核部份全部作為全年工作考核。

四:考核辦法

(一)考核內(nèi)容

1、出勤考核,全體干部于每天上午八點半之前必須簽到,黨政辦公室負責在每天上午九點之前將簽到表收起并將交分管黨務(wù)的副書記保管,對未按時簽到的視為遲到,每遲到一次扣20元,全天未簽到的視為曠工,每曠工一天扣50元,下午四點半之前離開工作崗位的視為早退,每早退一次扣20元,星期六、星期天值班未到崗的為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,平常值班未到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,分管黨務(wù)的副書記要對出勤情況進行不定期的抽查,并將抽查情況進行公示,并對每月出勤情況進行公示。

2、請銷假制度

機關(guān)干部請事假、病假必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)分管黨務(wù)的副書記批準后方可。黨政領(lǐng)導(dǎo)請假需經(jīng)黨委書記批準后方可,所有請假人員一律用書面形式請假,無特殊情況不得以口頭或電話形式請假,一個月內(nèi)事假超過5天的,取消次月工作性津貼的50%;一個月內(nèi)病假超過25天的,取消次月工作性津貼的50%,病假超過一個月的報縣人力資源和社會保障局審定。

3、會議考核:全體機關(guān)干部要準時出席各種會議,如因病、因事不能按時參加會議的,會前應(yīng)向分管黨務(wù)的副書記說明原因,遲到一次扣20元,缺席一次扣30元,日常學習(星期一例會)春夏季早上9:00,秋冬季9:30。

第2篇 _機關(guān)干部工作考核制度

為提高機關(guān)干部的工作效益及辦事效率、切實轉(zhuǎn)變干部作風、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在干部群眾中樹立良好的政府形象,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定。特制定以下考核辦法

一:考核原則

堅持公開、公平、公正量化和分管領(lǐng)導(dǎo)負責的原則。

二:考核對象

機關(guān)全體干部

三:考核金額

將鎮(zhèn)干部工作津貼每月由政府考核部份全部作為全年工作考核。

四:考核辦法

(一)考核內(nèi)容

1、出勤考核,全體干部于每天上午八點半之前必須簽到,黨政辦公室負責在每天上午九點之前將簽到表收起并將交分管黨務(wù)的副書記保管,對未按時簽到的視為遲到,每遲到一次扣20元,全天未簽到的視為曠工,每曠工一天扣50元,下午四點半之前離開工作崗位的視為早退,每早退一次扣20元,星期六、星期天值班未到崗的為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,平常值班未到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,分管黨務(wù)的副書記要對出勤情況進行不定期的抽查,并將抽查情況進行公示,并對每月出勤情況進行公示。

2、請銷假制度

機關(guān)干部請事假、病假必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)分管黨務(wù)的副書記批準后方可。黨政領(lǐng)導(dǎo)請假需經(jīng)黨委書記批準后方可,所有請假人員一律用書面形式請假,無特殊情況不得以口頭或電話形式請假,一個月內(nèi)事假超過5天的,取消次月工作性津貼的50%;一個月內(nèi)病假超過25天的,取消次月工作性津貼的50%,病假超過一個月的報縣人力資源和社會保障局審定。

3、會議考核:全體機關(guān)干部要準時出席各種會議,如因病、因事不能按時參加會議的,會前應(yīng)向分管黨務(wù)的副書記說明原因,遲到一次扣20元,缺席一次扣30元,日常學習(星期一例會)春夏季早上9:00,秋冬季9:30。

第3篇 某鄉(xiāng)村機關(guān)干部職工績效考核制度

為充分調(diào)動機關(guān)干部職工的工作積極性,提高工作效率,實現(xiàn)干部職工的能績管理。根據(jù)國家公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,特制定本考核辦法:

一、考核辦法

考核采用1000分制。分兩塊進行考核:一塊為村級工作,主要包括計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)民減負、村級財務(wù)、人口普查、安全生產(chǎn)、合作醫(yī)療、農(nóng)技服務(wù)、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林權(quán)林地換發(fā)證、村級班子建設(shè)等13項;另一塊為本職工作。

考核對象分干部職工、未干部職工、計生辦工作人員三類。

(一)、干部職工考核分為五項:

1、計劃生育(200分)。

2、社會穩(wěn)定(100分)。

3、農(nóng)民減負(50分)。

4、村級其它10項工作(50分)。

以上四項與所工作掛鉤,實行同獎同罰。按所得分情況的比例計算,其中80%與所得分捆綁考核,20%由所村干部打分。

5、本職工作(600分)??己藢嵭懈刹柯毠ご蚍峙c黨政領(lǐng)導(dǎo)評議相結(jié)合,60%由全體干部職工集體打分,40%由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體評議。會議出勤不列入年終考核范圍,其所罰款由財政代扣,作為團活動經(jīng)費。

(二)、未的干部職工:

600分用于考核本職工作,其中60%由全體干部職工集體打分,40%由黨政領(lǐng)導(dǎo)集體評議。400分按干部計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)民減負三項得分情況取所有干部職工的平均分。

(三)、計生辦工作人員:

400分用于考核本職工作,由計生辦工作人員和村計生專干打分評定。600分按所的計劃生育工作情況考核,聯(lián)一個村以上的,按所的總分取平均分計算。其中所被一票否決的,扣除60%的年終獎金福利。

二、考核程序

1、成立鄉(xiāng)目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長,同志為副組長,其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由同志任辦公室主任。

2、逐月考核各項工作,并公布考核結(jié)果。

3、年終召開黨政辦公會、鄉(xiāng)村干部會,集體打分評定。

三、考核結(jié)果運用

1、年終獎金福利嚴格按得分情況兌現(xiàn)。

2、得分最少的干部職工年終考核無條件評為基本稱職。

3、凡工作被一票否決的年終不得評先評優(yōu),取消年終獎金福利,并定為不稱職。

第4篇 某糧食局機關(guān)干部考核制度

糧食局機關(guān)干部考核制度

一、考核目的

為了正確評價我局干部的德才表現(xiàn)和工作實績,弘揚先進, 進一步提高機關(guān)管理服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市級機關(guān)考核評議工作實施意見,結(jié)合我局實際情況,制定本考核制度。

二、考核范圍

考核對象為本局機關(guān)科級及其以下工作人員。

三、考核原則

考核要堅持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合??己艘⒅貙嵭?易于操作。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)???是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。廉,是指廉政建設(shè)要求執(zhí)行情況。

五、考核標準

考核標準以崗位職責,以及所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)。考核結(jié)果分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是:

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有創(chuàng)新精神,成績突出。

稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。。

基本稱職:政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。

不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴重失誤。

六、考核方法

(一)根據(jù)市人事局的部署,成立在局長領(lǐng)導(dǎo)下的局考核小組,人事監(jiān)察科負責考核的組織實施。

(二)考核分為半年測評和全年考評,實行首長負責制,一級考一級,對工作人員在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行測評。

(三)半年測評

1、 由被考核人根據(jù)《量化考核測評表》所列的項目自測打分,然后由部門負責人對下屬打分及作出書面評語; 局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室的負責人打分并作出書面評語; 經(jīng)考核小組研究確定后,將測評結(jié)果反饋給被考核人。

2、量化測評的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績”占40分,根據(jù)考核內(nèi)容和標準酌情打分。

3、測評分值不滿60分者,視作不稱職,由局領(lǐng)導(dǎo)進行警告談話;

(四)全年考核

1、被考核人個人總結(jié)。

2、在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由部門負責人對本部門人員、局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門負責人,根據(jù)對被考核人的平時考核和崗位工作完成情況寫出評語,提出考核等次意見。

3、局考核小組對考核意見,進行審核。

4、局長確定考核等次。

5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認可。

七、考核結(jié)果的使用

1、工作人員的年度考核結(jié)果按《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、年度考核結(jié)束后,按照管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。

八、本規(guī)定由人事監(jiān)察科負責解釋。

機關(guān)干部考核制度匯編4篇

機關(guān)干部考核制度是確保團隊高效運作的關(guān)鍵機制,主要包括以下幾個方面:1. 工作績效:衡量干部完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。2. 能力素質(zhì):考察干部的專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)力及團隊協(xié)作能力。 3. 廉潔自律:評估干部的道德品質(zhì)和廉潔從業(yè)情況。 4. 學習成長:關(guān)注干部的學習能力、知識更新和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
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