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領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度匯編4篇

更新時間:2024-05-07 查看人數(shù):68

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度

有哪些

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度是企業(yè)管理中的一種激勵策略,旨在提升團(tuán)隊效率和員工積極性。這種制度主要包括兩種核心組成部分:獎勵機(jī)制和懲罰措施。

內(nèi)容是什么

1. 獎勵機(jī)制: - 表揚(yáng)與表彰:對于表現(xiàn)出色的團(tuán)隊或個人,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)公開表揚(yáng),提升其工作成就感。 - 物質(zhì)激勵:包括獎金、晉升機(jī)會、額外福利等,以物質(zhì)形式肯定員工的貢獻(xiàn)。 - 職業(yè)發(fā)展:提供培訓(xùn)機(jī)會,助力員工提升專業(yè)技能,拓寬職業(yè)道路。

2. 懲罰措施: - 警告與批評:對工作疏忽或未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行適度警告,提醒其改進(jìn)。 - 扣除績效:對于持續(xù)表現(xiàn)不佳者,可適度扣除績效獎金,促使改正行為。 - 嚴(yán)重情況處理:如影響團(tuán)隊和諧或嚴(yán)重失誤,可能涉及職務(wù)調(diào)整甚至解雇。

規(guī)范

建立領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度時,需遵循以下原則: - 公平公正:所有規(guī)則應(yīng)透明,確保每個員工都有公平的機(jī)會。 - 定期評估:定期對制度進(jìn)行審查,以適應(yīng)企業(yè)變化和員工需求。 - 反饋機(jī)制:設(shè)立反饋渠道,讓員工有機(jī)會表達(dá)對制度的看法,促進(jìn)改進(jìn)。 - 結(jié)合業(yè)績:獎懲應(yīng)與工作業(yè)績緊密相關(guān),體現(xiàn)多勞多得的原則。

重要性

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工積極性,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:懲罰措施可以約束不當(dāng)行為,維護(hù)良好的工作秩序。

3. 塑造文化:制度有助于塑造積極向上的企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

4. 人才保留:合理獎懲制度能吸引和留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)發(fā)展注入持久動力。

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度是企業(yè)管理的重要工具,它既能激勵員工提升自我,也能維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度范文

第1篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動制度的落實(shí),根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2014年12月8日

第2篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要有明確的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合自己的職責(zé)在井下做好現(xiàn)場檢查和記錄。對發(fā)現(xiàn)問題能夠現(xiàn)場整改的要求立即現(xiàn)場整改,現(xiàn)場無法整改的要求限期整改。

2、帶班執(zhí)行月考核,日公布的形式進(jìn)行考核,杜絕弄虛作假。調(diào)度室負(fù)責(zé)每天調(diào)度會對前一天帶班情況進(jìn)行通報。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,由礦委會牽頭,調(diào)度、安檢、機(jī)電、生產(chǎn)等部門配合,不定期的進(jìn)行抽查管理人員下井帶班情況,并及時通報考核,月度對管理人員帶班下井履職情況、制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面評比。

4、帶班人員的下井帶班質(zhì)量及數(shù)量與帶班作業(yè)人員的安全績效、獎金掛鉤考核。由安檢科負(fù)責(zé)對帶班人員考核,少一次處罰200元。

5、對發(fā)生事故而沒有管理人員下井帶班的或帶班人員擅離職守的,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰追究。

6、未按規(guī)定填寫下井交接記錄臺賬,在集團(tuán)公司上級部門檢查中出現(xiàn)未按規(guī)定帶班或弄虛作假等現(xiàn)象,一次處罰300元。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)文件精神,根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。

一、本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二、礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長,以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對本人處以500元000元的罰款。

七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動制度的落實(shí)。

八、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:

一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級上報公司和上級主管部門接受處罰。

九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

第4篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動制度的落實(shí),根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2022年12月8日

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度匯編4篇

領(lǐng)導(dǎo)帶班獎懲制度是企業(yè)管理中的一種激勵策略,旨在提升團(tuán)隊效率和員工積極性。這種制度主要包括兩種核心組成部分:獎勵機(jī)制和懲罰措施。
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