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物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度匯編7篇

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):45

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度

有哪些

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:

1. 表揚(yáng)與獎勵:對于在工作中表現(xiàn)出色,超額完成任務(wù)或者提出創(chuàng)新性解決方案的員工,給予公開表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。

2. 紀(jì)律處分:對于違反公司規(guī)章制度,工作疏忽或造成損失的員工,將實(shí)施不同程度的紀(jì)律處分。

3. 績效考核:定期進(jìn)行績效評估,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)決定獎勵或懲罰。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:對于需要改進(jìn)的員工,提供培訓(xùn)機(jī)會,幫助提升技能,同時(shí)對持續(xù)低效者采取相應(yīng)措施。

內(nèi)容是什么

獎懲制度的內(nèi)容應(yīng)明確、具體,包括但不限于:

- 獎勵標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定清晰的業(yè)績目標(biāo)和行為準(zhǔn)則,如客戶滿意度、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。 - 處罰規(guī)定:列出違反公司政策的具體行為及對應(yīng)的處罰措施,如口頭警告、書面警告、停職、解雇等。 - 實(shí)施流程:明確獎懲決定的審批程序,確保公正公平。 - 反饋機(jī)制:建立員工申訴渠道,保障其權(quán)益不受侵犯。

規(guī)范

執(zhí)行獎懲制度時(shí),需遵守以下規(guī)范:

1. 公正性:獎懲決定必須基于事實(shí),避免個人偏見影響判斷。

2. 透明度:公開獎懲標(biāo)準(zhǔn)和決策過程,增加員工信任感。

3. 及時(shí)性:獎懲應(yīng)及時(shí)執(zhí)行,以強(qiáng)化正向行為,及時(shí)糾正負(fù)向行為。

4. 教育性:處罰不僅是懲罰,更應(yīng)注重引導(dǎo)和教育,幫助員工改正錯誤。

重要性

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工積極性,提高工作效率。

2. 維護(hù)秩序:通過懲罰違規(guī)行為,維護(hù)公司秩序,保障業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

3. 塑造文化:塑造公平、積極的企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4. 人才培養(yǎng):獎懲制度能有效識別和發(fā)展人才,為企業(yè)發(fā)展儲備力量。

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度是推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,保證服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要管理工具。只有嚴(yán)格執(zhí)行,才能充分發(fā)揮其作用,促進(jìn)物業(yè)項(xiàng)目的健康發(fā)展。

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度范文

第1篇 物業(yè)項(xiàng)目保安工作人員獎懲制度怎么寫

物業(yè)項(xiàng)目保安工作人員獎懲制度

(二)為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,被評為省、市政府治安模范標(biāo)兵者。

二、懲罰細(xì)則

1、值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī),收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;

執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;

撿拾物品不報(bào)告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。

對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;

對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

第2篇 某物業(yè)項(xiàng)目停車場員工獎懲制度

物業(yè)項(xiàng)目停車場員工獎懲制度

1.目的

獎懲是項(xiàng)目對員工實(shí)施管理的重要手段,獎罰分明才能起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后者、懲前毖后的作用。為了提高工作效率和優(yōu)良的工作作風(fēng),治消部特制定以下獎懲條例,望全體隊(duì)員遵守執(zhí)行。

2.適用范圍:本辦法適用公司所屬項(xiàng)目停車場的管理。

3獎勵

獎勵分兩種,一種是物質(zhì)獎勵,其中包括發(fā)給獎品、獎金、晉級等;一種是精神獎勵,其中包括口頭表揚(yáng),授予一定的榮譽(yù)稱號等。

3.1有下列事跡的隊(duì)員,經(jīng)調(diào)查核實(shí)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,應(yīng)受到嘉獎或晉級的獎勵:

―熱愛工作、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

―對加強(qiáng)車場管理有重大貢獻(xiàn)者;

―對發(fā)生“四防”(防火、防盜、防破壞、防爆炸)等事故,制止措施得力,處理有方者;

―見義勇為,敢于同違法犯罪行為作斗爭者,勇斗歹徒,抓獲案犯,

―協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲重、特大案件或發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)報(bào)告,使公司及客戶避免了重大經(jīng)濟(jì)損失者;

―對社會作出貢獻(xiàn),使公司獲得良好聲譽(yù)者;

―具有其它功績,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)該給予獎勵者。

3.2凡符合下列條件之一者應(yīng)受到獎勵或表揚(yáng):

―提出合理化建議,經(jīng)采納實(shí)施有一定成效者;

―連續(xù)被評為優(yōu)秀員工者;

―做好人好事,拾金不昧,及時(shí)繳公;

―在嚴(yán)格管理中有顯著成績等;

―檢舉隊(duì)員違法亂紀(jì)或違反公司和項(xiàng)目有關(guān)規(guī)章制度者;

3.3實(shí)施獎勵的程序:

―凡受獎勵的隊(duì)員,一般由主管提供書面材料,寫明受獎勵隊(duì)員先進(jìn)事跡,和給予何種獎勵的建議或客戶表揚(yáng)信班長簽字上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;

―經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)提出具體獎勵意見,向公司推薦,并經(jīng)綜合管理部審核通過,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;

―按總經(jīng)理批示,分別給予頒發(fā)獎金或通報(bào)表揚(yáng)。

4.隊(duì)員的懲罰

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際,隊(duì)員凡違反以下懲罰細(xì)則,根據(jù)情節(jié)輕重,每項(xiàng)可給予1-10分的處罰,每分為10元,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)懲罰執(zhí)行,情節(jié)嚴(yán)重者公司將予以開除和移交公安機(jī)關(guān)處理。

4.1懲罰細(xì)則

―不服從命令,有令不行,有禁不止,影響工作;

―不能按時(shí)積極完成上級交給的工作任務(wù);

―拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,互不團(tuán)結(jié),搬弄事非,損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)威信;

―有損公司、商家、客戶信譽(yù)和利益的事;

―泄露公司、商家秘密(商業(yè)機(jī)密和工作秘密);

―酗酒滋事,聚眾斗毆、賭博、亂拿亂摸,小偷小摸;

―著裝不整,執(zhí)勤形象差,動作不規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng);

―睡崗、脫崗、誤崗、酒后上崗、崗上抽煙、串崗、閑聊、干私事、閑逛;

―上崗時(shí)嬉笑打鬧,吃零食、看書報(bào)、聽收音機(jī)、錄音機(jī)、看電視;

―遲到或早退;

―上班時(shí)間使用公司電話辦私事;

―上班精神不振;

―未執(zhí)勤時(shí)無故在崗位上逗留,打鬧;

―對客戶不禮貌,語言不文明;

―責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生,個人衛(wèi)生差,頭發(fā)、胡須過長;

―責(zé)任區(qū)的墻壁上亂涂亂畫或丟煙頭,隨地吐痰;

―對班里衛(wèi)生值日不負(fù)責(zé),寢室衛(wèi)生臟、亂、差;

―不假外出兩小時(shí)內(nèi),不影響工作情況下;

―不假外出三小時(shí)內(nèi),不影響工作情況下;

―請假外出不按時(shí)歸隊(duì)兩小時(shí)以內(nèi),不影響工作情況下;

―請假外出不按時(shí)歸隊(duì)超過兩小時(shí),不影響工作情況下;

―無故不參加訓(xùn)練;

―訓(xùn)練不認(rèn)真,積極,未完成當(dāng)天的訓(xùn)練內(nèi)容;

―訓(xùn)練考核不合格;

―對執(zhí)勤制度、職責(zé)、任務(wù)、要求不熟悉,不遵守;

―不愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備,造成人為損壞;

―違反安全守則或部門常規(guī);

―對公司或部門的例會和安排召開的各種會議,無故遲到;

―損壞公物或住戶大件物品;

―違反公司考勤制度(給未值班代打卡);

―私自調(diào)、換班;

―無故向客戶索要錢物、小費(fèi);

―無病裝病,弄虛作假;

―對公司或部門的例會和安排召開的各種會議,無故缺席。

―有下列過失之一者,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,給予降級或開除處理:

―經(jīng)常違反公司管理規(guī)定,屢教不改者;

―偷盜公、私財(cái)物者;

―有貪污受賄者;

―侮辱、敲詐、恐嚇或毆打他人者;

―故意損壞公司財(cái)產(chǎn),造成嚴(yán)重后果者;

―不重視安全、玩忽職守,造成嚴(yán)重后果者;

―參與吸毒者;

―公司內(nèi)聚眾賭博者;

―帶違禁大件物品進(jìn)入公司者;

―違反國家法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)章,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者;

―一年內(nèi)累計(jì)曠工3次以上者;

―私拆或扣留單位或他人郵件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除受到以上處罰同時(shí)并送交公安機(jī)關(guān)處理;

―發(fā)現(xiàn)不安全隱患,不采取措施,不及時(shí)報(bào)告,隱瞞事實(shí)造成后果;

―侵吞公司財(cái)產(chǎn)或因工作失職發(fā)生治安事件,治安災(zāi)害事故,除交公安機(jī)關(guān)處理外,經(jīng)濟(jì)后果自負(fù)。

―給予違紀(jì)隊(duì)員行政處分的同時(shí),將視情況給予罰款的處罰。給予處罰的程序及權(quán)限:

―隊(duì)員的違章、違紀(jì)一般由班長根懲罰規(guī)定進(jìn)行處罰。事后須上報(bào)主管及經(jīng)理,班長違紀(jì)由主管直接處罰,根據(jù)隊(duì)員的違紀(jì)情況治主管可直接處罰隊(duì)員,但應(yīng)告知當(dāng)班班長。

4.2隊(duì)員的上訴

―給予隊(duì)員處分必須查清事實(shí),取得證據(jù),允許受處罰隊(duì)員進(jìn)行申辯;

―隊(duì)員對處分不服,在公布處分兩日內(nèi)向上級提出書面申訴,但未做出改變原處分的決定之前,仍按原處分執(zhí)行;

―對隊(duì)員的上訴應(yīng)予以重視,由主管會同隊(duì)員所在班對違紀(jì)事實(shí)和申訴要求進(jìn)行核實(shí),并向受處分隊(duì)員說明情況;

―對受處分隊(duì)員,各級管理人員要對其做思想工作,幫助其吸取教訓(xùn),糾正錯誤,以求新的進(jìn)步;

―對犯錯誤受處分隊(duì)員,各級管理人員要熱情幫助,不得歧視。

4.3

員工崗位服務(wù)質(zhì)量考核評價(jià)分析

4.4各崗位服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分,實(shí)得分70分以下為不

合格,70~80分為合格,80~90分為良,90~100分為優(yōu)。

第3篇 某物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎懲積分制度

物業(yè)項(xiàng)目安全員工作獎懲積分制度

為了調(diào)動員工工作的積極性,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,樹立__的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,制定本規(guī)定。通過實(shí)施《員工獎懲積分制度》,規(guī)范員工隊(duì)伍的日常工作和行為舉止。促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),做到獎懲分明,打破干好干壞一個樣的思想。為以后優(yōu)秀員工的評選提供依據(jù)。

具體細(xì)則

一、獎勵積分的條件

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并抓獲犯罪嫌疑人的。 +10分

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患并及時(shí)上報(bào)或排除的。+10分

3、本月中請銷假制度落實(shí)較好的。+ 5分

4、在服務(wù)過程中得到業(yè)主好評的。+ 5分

5、拾金不昧并及時(shí)上交的。+ 5分

6、為集體建設(shè)提供好的建議并采用的。 + 5分

7、犧牲個人時(shí)間不計(jì)得失為集體服務(wù)的。 + 2分

8、得到主管以上領(lǐng)導(dǎo)好評的。 + 2分

9、崗位上形象始終保持較好的。 + 2分

10、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)高,積極主動清整的。+ 2分

二、處罰積分條件

1、工作方面

(1)因工作失誤造成較大損失的。(參照安全管理手冊處罰規(guī)定執(zhí)行)-10分(2)不服從管理、消極怠工的。(不執(zhí)行上級命令、不服從安排或執(zhí)行不堅(jiān)決

打折扣的) -10分

(3)工作期間打盹、睡覺的。 - 5分

(4)因工作失誤造成他人投訴的。(指有效的投訴)- 5分

(5)工作期間擅離工作崗位、竄崗與隊(duì)員聊天的。 - 5分

(6)不按規(guī)定私自放人進(jìn)入小區(qū)的。 - 5分

(7)對進(jìn)出小區(qū)的物品不登記或手續(xù)不齊全就放行的。 - 5分

(8)人為損壞公物的。 - 5分

(9)對發(fā)生問題隱瞞不報(bào)的。 - 5分

(10)上班前集合遲到的。- 2分

(11)交接班期間交接不清的。- 2分

(12)上班時(shí)間不帶工牌、不按規(guī)定著裝的。- 2分

(13)上班期間不帶耳機(jī)或不按規(guī)定使用對講機(jī)的。 &n

bsp;- 2分

(14)崗位上形象差,座、臥、依靠的。- 2分

(15)不及時(shí)更換對講機(jī)電池、收聽對講不及時(shí)的。- 2分

(16)在崗位上會友聊天的。- 2分

(17)上班期間電話不關(guān)機(jī)、玩手機(jī)、看書報(bào)、聽音樂或干與工作無關(guān)的事情。- 2分

2、生活方面

(1)不請假并夜不歸宿的。-10分

(2)與隊(duì)員之間發(fā)生矛盾,制造不團(tuán)結(jié)因素的。(發(fā)生打架斗毆、拉幫接伙) - 5分

(3)無故不參加訓(xùn)練、培訓(xùn)的。(除正常休息和病假外都應(yīng)參加)- 5分

(4)外出23:00前不歸宿的。- 2分

(5)衛(wèi)生值日清潔不干凈、標(biāo)準(zhǔn)低的。(參照宿舍管理制度執(zhí)行)- 2分

三、獎懲實(shí)施辦法

1、主要由各班長實(shí)施考評,做到公開透明化,每十天結(jié)合班務(wù)會進(jìn)行講評。

2、設(shè)置獎懲積分的底線,及時(shí)進(jìn)行獎懲。(每季度對積分前十名者管理處給予一定的物質(zhì)獎勵并通報(bào)表彰,對扣分累計(jì)-10分以上的給予一定的處罰并批評教育。)

3、管理處每月要根據(jù)積分情況進(jìn)行一次講評,每季度進(jìn)行一次獎勵。做到物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合,批評教育與物質(zhì)處罰相結(jié)合。

第4篇 m物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度

物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度(暫行)

為使安全管理工作能夠到點(diǎn)到位,以確保行業(yè)安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),依據(jù)責(zé)任明確,獎罰分明的原則,特制定本制度。

一、有下列表現(xiàn)之一的給予表揚(yáng)或獎勵。

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度,達(dá)到安全責(zé)任目標(biāo)的管理處。

2.發(fā)生火情和治安事件,能夠積極采取補(bǔ)救措施,從而避免重大事故,案件的發(fā)生,表現(xiàn)突出的員工、班組、部門。

3.對在滅火或抓獲罪犯過程中,機(jī)智勇敢,保護(hù)業(yè)主、員工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)的員工,班組及部門。

4.對違反安全管理制度及安全操作規(guī)程行為,敢于大膽管理和制止者。

5.對具有高度安全意識,協(xié)助公安機(jī)關(guān)、安全部門查破案件提供重要線索者。

6.對熟悉掌握消防,治安常識,在工作中積極應(yīng)用并做出突出成績者。

7.對公司舉辦的各類安全活動積極參加表現(xiàn)突出的管理處、班組、員工。

8.拾金不昧、撿拾貴重物品現(xiàn)金及時(shí)上交者。

二、有下列行為之一的給予批評或處罰。

1.凡在部門、班組內(nèi)發(fā)生財(cái)產(chǎn)失竊及發(fā)生打架、斗毆、__滋擾等治安責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外,視情節(jié)影響后果,追究部門負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,給予行政處分或100-300元罰款。

2.因管理不當(dāng)導(dǎo)致管理處發(fā)生刑事案件,視情況追究當(dāng)事人責(zé)任并給予管理處負(fù)責(zé)人千元以內(nèi)罰款及處分。

3.對履行安全責(zé)任制不得力,安全管理工作不當(dāng),以致發(fā)生火災(zāi)、火情者視火災(zāi)直接損失對部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予500-5000元罰款,并對部門負(fù)責(zé)人給予處分,直至由執(zhí)法部門追究法律責(zé)任。

4.因當(dāng)事人自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?勞動安全事故,責(zé)任由當(dāng)事人算自負(fù),視情節(jié)后果屬部門責(zé)任人安全教育管理不當(dāng)?shù)淖肪科湄?zé)任,給予過失單處分。

5.履行安全防火責(zé)任制不力或?qū)Π踩块T所發(fā)《隱患通知單》拒不落實(shí)或超期限未整改的部門,對部門負(fù)責(zé)人處以100-200元罰款或?qū)Σ块T負(fù)責(zé)人給予過失處分。

6.對違反安全消防規(guī)章制度,不聽勸阻的當(dāng)事人給予100-300元罰款,對部門負(fù)責(zé)人處予50-100元罰款。

7.對造成火險(xiǎn)、失竊、交通、勞動安全等事故的、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報(bào)的或不積極采取措施的,給部門負(fù)責(zé)人100-300元罰款或給予過失單,同時(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任。

8.對消防保安監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、器材管理,保養(yǎng)不善影響使用的,視情節(jié)后果追究當(dāng)事人責(zé)任,屬部門負(fù)責(zé)人管理不當(dāng)追究其管理責(zé)任,處予100-500元罰款或給予過失處分。

9.處分按《獎懲條例》執(zhí)行為警告、過失、解除勞動合同。

10.凡因個人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失、損壞,當(dāng)事人須全額賠償,并視情節(jié),給予相應(yīng)處分。

11.造成火災(zāi),治安事故并觸犯刑律的送交公安、司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

三、上述獎勵與處罰由安全部門收集、查證事實(shí)情況報(bào)公司安委會批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、上述各項(xiàng)解釋權(quán)屬安全秩序部。

五、凡本制度未涉及到的情況以安全部門處理為準(zhǔn)。

六、本制度為暫行制度,將根據(jù)執(zhí)行情況做相應(yīng)修訂。

七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第5篇 物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度

物業(yè)項(xiàng)目安全獎懲制度(暫行)為使安全管理工作能夠到點(diǎn)到位,以確保行業(yè)安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),依據(jù)責(zé)任明確,獎罰分明的原則,特制定本制度。

一、有下列表現(xiàn)之一的給予表揚(yáng)或獎勵。

1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理制度,達(dá)到安全責(zé)任目標(biāo)的管理處。

2. 發(fā)生火情和治安事件,能夠積極采取補(bǔ)救措施,從而避免重大事故,案件的發(fā)生,表現(xiàn)突出的員工、班組、部門。

3. 對在滅火或抓獲罪犯過程中,機(jī)智勇敢,保護(hù)業(yè)主、員工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全,有突出表現(xiàn)的員工,班組及部門。

4. 對違反安全管理制度及安全操作規(guī)程行為,敢于大膽管理和制止者。

5.對具有高度安全意識,協(xié)助公安機(jī)關(guān)、安全部門查破案件提供重要線索者。

6. 對熟悉掌握消防,治安常識,在工作中積極應(yīng)用并做出突出成績者。

7. 對公司舉辦的各類安全活動積極參加表現(xiàn)突出的管理處、班組、員工。

8. 拾金不昧、撿拾貴重物品現(xiàn)金及時(shí)上交者。

二、有下列行為之一的給予批評或處罰。

1. 凡在部門、班組內(nèi)發(fā)生財(cái)產(chǎn)失竊及發(fā)生打架、斗毆、滋擾等治安責(zé)任事故,除追究當(dāng)事人法律責(zé)任外,視情節(jié)影響后果,追究部門負(fù)責(zé)人管理責(zé)任,給予行政處分或100-300元罰款。

2. 因管理不當(dāng)導(dǎo)致管理 生刑事案件,視情況追究當(dāng)事人責(zé)任并給予管理處負(fù)責(zé)人千元以內(nèi)罰款及處分。

3. 對履行安全責(zé)任制不得力,安全管理工作不當(dāng),以致發(fā)生火災(zāi)、火情者視火災(zāi)直接損失對部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人給予500-5000元罰款,并對部門負(fù)責(zé)人給予處分,直至由執(zhí)法部門追究法律責(zé)任。

4. 因當(dāng)事人自身原因?qū)е碌慕煌ò踩?勞動安全事故,責(zé)任由當(dāng)事人算自負(fù),視情節(jié)后果屬部門責(zé)任人安全教育管理不當(dāng)?shù)淖肪科湄?zé)任,給予過失單處分。

5.履行安全防火責(zé)任制不力或?qū)Π踩块T所發(fā)《隱患通知單》拒不落實(shí)或超期限未整改的部門,對部門負(fù)責(zé)人處以100-200元罰款或?qū)Σ块T負(fù)責(zé)人給予過失處分。

6. 對違反安全消防規(guī)章制度,不聽勸阻的當(dāng)事人給予100-300元罰款,對部門負(fù)責(zé)人處予50-100元罰款。

7. 對造成火險(xiǎn)、失竊、交通、勞動安全等事故的、發(fā)現(xiàn)隱患隱瞞不報(bào)的或不積極采取措施的,給部門負(fù)責(zé)人100-300元罰款或給予過失單,同時(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任。

8. 對消防保安監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施、器材管理,保養(yǎng)不善影響使用的,視情節(jié)后果追究當(dāng)事人責(zé)任,屬部門負(fù)責(zé)人管理不當(dāng)追究其管理責(zé)任,處予100-500元罰款或給予過失處分。

9.處分按《獎懲條例》執(zhí)行為警告、過失、解除勞動合同。

10.凡因個人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失、損壞,當(dāng)事人須全額賠償,并視情節(jié),給予相應(yīng)處分。

11.造成火災(zāi),治安事故并觸犯刑律的送交公安、司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

三、上述獎勵與處罰由安全部門收集、查證事實(shí)情況報(bào)公司安委會批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、上述各項(xiàng)解釋權(quán)屬安全秩序部。

五、凡本制度未涉及到的情況以安全部門處理為準(zhǔn)。

六、本制度為暫行制度,將根據(jù)執(zhí)行情況做相應(yīng)修訂。

七、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第6篇 物業(yè)項(xiàng)目保安工作人員獎懲制度(2)

物業(yè)項(xiàng)目保安工作人員獎懲制度(二)

為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;

2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;

3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,被評為省、市政府治安模范標(biāo)兵者。

二、懲罰細(xì)則

1、值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī),收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

簽署人:物業(yè)管理有限公司

第7篇 物業(yè)項(xiàng)目保安工作人員獎懲制度格式怎樣的

物業(yè)項(xiàng)目保安工作人員獎懲制度

(二)為了鼓勵保安人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定保安人員獎懲制度。

一、獎勵細(xì)則

1、見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;2、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;3、積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者;

4、為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;

5、拾金不昧者

6、年終被評為優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體,被評為省、市政府治安模范標(biāo)兵者。

二、懲罰細(xì)則

1、值班時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī),收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。

2、擅離職守,經(jīng)常遲到、早退。

3、酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。

4、未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。

5、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。

6、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

7、執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;

執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。

8、對公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。

9、扣留物品不登記,不上交;

撿拾物品不報(bào)告,不上交者。

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

12、法制觀念淡薄,參與社會聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者。

13、思想不純,見利忘義,監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者。

14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者。

根據(jù)錯誤情節(jié)輕重進(jìn)行不同的處罰。

對于一些性質(zhì)惡劣者,影響極壞者應(yīng)辭退或開除;

對違反國家有關(guān)法律法規(guī)者要追究其刑事責(zé)任。

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度匯編7篇

物業(yè)項(xiàng)目獎懲制度是企業(yè)管理中的關(guān)鍵組成部分,主要包括以下幾個方面:1. 表揚(yáng)與獎勵:對于在工作中表現(xiàn)出色,超額完成任務(wù)或者提出創(chuàng)新性解決方案的員工,給予公開表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵。2. 紀(jì)律處分:對于違反公司規(guī)章制度,工作疏忽或造成損失的員工,將實(shí)施不同程度的紀(jì)律處分。 3. 績效考核:定期進(jìn)行績效評估,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)決定獎勵或懲罰。
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