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現(xiàn)場獎懲制度匯編3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):46

現(xiàn)場獎懲制度

有哪些

現(xiàn)場獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要包括以下幾個方面:

1. 表揚與獎勵:對于員工的優(yōu)秀表現(xiàn),如超額完成任務、創(chuàng)新思維或者團隊合作精神,給予物質(zhì)或精神上的獎勵。

2. 警告與處罰:針對違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團隊和諧的行為,實施口頭警告、書面警告直至紀律處分。

3. 績效評估:定期進行績效考核,根據(jù)員工的工作成果和工作態(tài)度決定其在獎懲體系中的位置。

4. 培訓與發(fā)展:為提升員工能力,對于需要改進的員工提供培訓機會,同時也為表現(xiàn)出色的員工提供晉升通道。

內(nèi)容是什么

現(xiàn)場獎懲制度的內(nèi)容應明確、公正且具有可執(zhí)行性。獎勵可以是獎金、表彰、晉升機會等,而懲罰則包括扣除獎金、降職甚至解雇。制度應涵蓋具體的行為標準,比如工作質(zhì)量、工作效率、團隊協(xié)作、遵守規(guī)章制度等方面。此外,制度應設立明確的評估周期和流程,確保每個決策都有據(jù)可依,減少主觀因素的影響。

規(guī)范

制定和執(zhí)行現(xiàn)場獎懲制度時,需遵循以下規(guī)范:

1. 公開透明:所有的獎懲標準和決策過程都應向員工公開,避免產(chǎn)生不公平感。

2. 公正公平:評價標準應一致,不因個人喜好或偏見影響獎懲結果。

3. 及時反饋:對員工的表現(xiàn)應及時給予反饋,無論是表揚還是批評,都應盡快進行,以便員工及時調(diào)整。

4. 進行溝通:在做出重大獎懲決定前,與相關人員進行充分溝通,聽取他們的意見。

重要性

現(xiàn)場獎懲制度的重要性不容忽視,它能:

1. 激勵員工:通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn),激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。

2. 規(guī)范行為:通過懲罰不良行為,維護公司秩序,確保工作的正常進行。

3. 塑造文化:獎懲制度反映公司的價值觀,有助于塑造積極的企業(yè)文化。

4. 保留人才:公正的獎懲機制能增強員工的歸屬感,提高員工的留任率。

一個良好的現(xiàn)場獎懲制度是企業(yè)有效管理的關鍵,它能夠引導員工朝著公司的目標努力,同時也能維護一個健康、有序的工作環(huán)境。

現(xiàn)場獎懲制度范文

第1篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核獎懲制度

為確保文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),樹立公司良好形象,結合本公司現(xiàn)場實際情況,對生產(chǎn)現(xiàn)場人員做出如下獎懲規(guī)定:

1、生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽者,不按規(guī)定使用勞動保護用品,每人次罰款20元;管理人員及班組長不戴安全帽罰款50元。高空作業(yè)戴安全帽但未系好帶者罰10元。

2、高空作業(yè)者酒后作業(yè)每人次罰款200元。高空作業(yè)者不系安全帶每人次罰款50元。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場上班穿拖鞋、高跟鞋者,每人次罰款20元。

4、擅自改變安全技術方案,拆改、移動或故意損壞安全設施,安全標志,每人次罰款50元。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場私自亂拉亂接電線者,擅自動用電器設備者,每人次罰款30元。

6、高空作業(yè)隨意掉落工具或材料者,每人次罰款30元,對有意擲物者罰款50-100元,對管理不負責的班組長罰款50元,對舉報人員給予50的獎勵。

7、在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不明煙頭的對當班班組按每個煙頭罰款10元,對任意在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙、不遵守消防安全管理規(guī)定的每次罰款50元,并負責引起火災的損失,直至追究刑事責任。

8、嚴禁酒后作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,導致事故發(fā)生的,除對事故負責外并視情節(jié)輕重每次罰款200-1000元。

9、查獲隨地大小便,亂倒垃圾的人員,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對檢舉揭發(fā)人員獎勵30元。

10、在生產(chǎn)現(xiàn)場引起打架斗毆的,不論什么原因,雙方每人罰款100-500元及其以上,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者,重罰500-1000元及其以上,對結伙打群架,每次罰2000元,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關處理。

11、因私事兩人打架斗毆,先動手打人者罰款100元,對于為首挑起事端者和打人情節(jié)惡劣者重罰500元及其以上,并根據(jù)情節(jié)及后果情況決定是否報請公安機關處理。

12、對打架造成的醫(yī)療費、損壞財物賠償費用,根據(jù)各方責任大小決定。

13、偷盜現(xiàn)場的物資、設備、零星配件者每次罰款500-2000元,情節(jié)嚴重觸犯法律的,送交當?shù)毓矙C關處理。

14、操作工操作行車時違反十不吊每次罰款50-500元。

15、生產(chǎn)現(xiàn)場的物品必須指定的地點擺放整齊,分類堆放,如有違反每項每次罰款20元。

16、保持現(xiàn)場清潔文明,當生產(chǎn)或非生產(chǎn)時產(chǎn)生垃圾必須及時清掃,,如有違反每次罰款50元。

17、在焊、割作業(yè)時,必須按有關規(guī)定采取防火措施,現(xiàn)場備好接火斗、滅火器材,違反者罰款50-200元。造成火災的除負全部責任外,并罰款1000-3000元。

18、對破壞現(xiàn)場成品和機械、私自開動其它單位機械的,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任劃分獎懲制度

1、為了貫徹落實國家、本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預案,確保本項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),制定本制度。

2、本項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行“誰施工,誰負責”的原則,簽訂勞務承包合同人為該施工隊安全責任人,承擔該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經(jīng)濟責任,但不包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費用。

3、本項目部在簽訂勞務承包合同時應當明確施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用支出的責任方,未講明安全生產(chǎn)費用支出責任方的,由項目部支付安全生產(chǎn)費用。

4、各施工隊進場施工前,必須與項目部簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,接受安全教育、培訓、測試和安全技術交底,設置兼職安全員積極協(xié)助項目安全員進行安全管理,否則無權結算工程款。

5、各施工隊在工程款月計量支付時,必須有項目安全負責人的簽字,項目安全負責人拒絕簽字時,必須扣除工程款月計量支付的5%作為風險抵押金,在全部達到下列三個條件時返回:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全。

6、各施工隊必須貫徹落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預案,履行《安全生產(chǎn)責任書》和《安全技術交底》及其附件的安全管理要求,如若違反,項目部在施工隊第一次違反時進行口頭批評指正,第二次違反時進行口頭警告或書面通知整改,第三次違反時給予經(jīng)濟處罰,對個人處罰金額為每人每次罰款50~200元,對集體處罰金額為每項每次1000~5000元,具體處罰金額按照下表標準執(zhí)行:

個人違章行為

每次處罰金額

集體違章行為

每項處罰金額

在易燃易爆物品附近

吸煙、用火

200元

未按期整改安全隱患

或整改不到位

1000元

不戴安全帽作業(yè)、

不按規(guī)定使用勞保用品

50元

危險性作業(yè)未按要求

派人維護現(xiàn)場秩序

2000元

未參加安全培訓、未在

安全技術交底表上簽名

50元

未按要求設置安全防護帶、交通引導牌、安全警示牌

1000元

違反安全操作規(guī)程作業(yè)

50元

無人維護安全防護設施

1000元

專業(yè)設備、特種設備作業(yè)

無證操作

100元

發(fā)生3人及以上集體

違章作業(yè)

3000元

無電工證拆、裝、

維修電氣設備

100元

未按照項目部要求

提供安全管理資料

1000元

不服從上級領導

安全管理

200元

違章指揮

3000元

損壞安全防護、警示、

安全文明宣傳設施

200元

違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部安全文件造成人員重傷及以上安全事故

5000元

經(jīng)濟處罰由項目安全負責人主持,項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理審核后執(zhí)行,罰款在工程款月計量支付時扣除,作為安全專項資金單獨列賬,用于項目部安全生產(chǎn)獎勵基金。罰款時應書面通知被處罰的施工隊負責人,寫明罰款原因、金額和整改要求,無須被處罰人簽字確認,但應盡可能提供圖片證據(jù)。安全隱患整改費用按照第3條的規(guī)定支出,項目部對3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊有權清退出場而無違約責任。

施工隊違反項目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊全責負擔。

7、對于積極配合項目安全負責人進行安全生產(chǎn)管理的施工隊,并達到:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全,經(jīng)項目安全負責人提名,各施工隊評比,項目經(jīng)理核實,項目部在工程結算時對施工隊進行獎勵,獎勵資金從安全生產(chǎn)獎勵基金中全額列支。

8、本制度由項目部安全生產(chǎn)領導小組負責解釋,2022年10月6日起實施,監(jiān)督電話:......。

第3篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任劃分與獎懲制度

1、為了貫徹落實國家、本行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預案,確保本項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn),制定本制度。

2、本項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行“誰施工,誰負責”的原則,簽訂勞務承包合同人為該施工隊安全責任人,承擔該施工隊施工現(xiàn)場安全管理一切法律和經(jīng)濟責任,但不包括國家規(guī)定的安全生產(chǎn)費用。

3、本項目部在簽訂勞務承包合同時應當明確施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)費用支出的責任方,未講明安全生產(chǎn)費用支出責任方的,由項目部支付安全生產(chǎn)費用。

4、各施工隊進場施工前,必須與項目部簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,接受安全教育、培訓、測試和安全技術交底,設置兼職安全員積極協(xié)助項目安全員進行安全管理,否則無權結算工程款。

5、各施工隊在工程款月計量支付時,必須有項目安全負責人的簽字,項目安全負責人拒絕簽字時,必須扣除工程款月計量支付的5%作為風險抵押金,在全部達到下列三個條件時返回:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全。

6、各施工隊必須貫徹落實國家、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)和南水北調(diào)工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產(chǎn)的制度、措施、方案和預案,履行《安全生產(chǎn)責任書》和《安全技術交底》及其附件的安全管理要求,如若違反,項目部在施工隊第一次違反時進行口頭批評指正,第二次違反時進行口頭警告或書面通知整改,第三次違反時給予經(jīng)濟處罰,對個人處罰金額為每人每次罰款50~200元,對集體處罰金額為每項每次1000~5000元,具體處罰金額按照下表標準執(zhí)行:

個人違章行為每次處罰金額集體違章行為每項處罰金額
在易燃易爆物品附近

吸煙、用火

200元未按期整改安全隱患

或整改不到位

1000元
不戴安全帽作業(yè)、

不按規(guī)定使用勞保用品

50元危險性作業(yè)未按要求

派人維護現(xiàn)場秩序

2000元
未參加安全培訓、未在

安全技術交底表上簽名

50元未按要求設置安全防護帶、交通引導牌、安全警示牌1000元
違反安全操作規(guī)程作業(yè)50元無人維護安全防護設施1000元
專業(yè)設備、特種設備作業(yè)

無證操作

100元發(fā)生3人及以上集體

違章作業(yè)

3000元
無電工證拆、裝、

維修電氣設備

100元未按照項目部要求

提供安全管理資料

1000元
不服從上級領導

安全管理

200元違章指揮3000元
損壞安全防護、警示、

安全文明宣傳設施

200元違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)和項目部安全文件造成人員重傷及以上安全事故5000元

經(jīng)濟處罰由項目安全負責人主持,項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理審核后執(zhí)行,罰款在工程款月計量支付時扣除,作為安全專項資金單獨列賬,用于項目部安全生產(chǎn)獎勵基金。罰款時應書面通知被處罰的施工隊負責人,寫明罰款原因、金額和整改要求,無須被處罰人簽字確認,但應盡可能提供圖片證據(jù)。安全隱患整改費用按照第3條的規(guī)定支出,項目部對3次處罰后仍然不積極整改安全隱患的施工隊有權清退出場而無違約責任。

施工隊違反項目部安全管理規(guī)章制度受到任何處罰均由施工隊全責負擔。

7、對于積極配合項目安全負責人進行安全生產(chǎn)管理的施工隊,并達到:(1)施工期間沒有發(fā)生人員重傷及以上安全事故;(2)未受到各級管理機構的處罰和批評;(3)安全管理資料齊全,經(jīng)項目安全負責人提名,各施工隊評比,項目經(jīng)理核實,項目部在工程結算時對施工隊進行獎勵,獎勵資金從安全生產(chǎn)獎勵基金中全額列支。

8、本制度由項目部安全生產(chǎn)領導小組負責解釋,2011年10月6日起實施,監(jiān)督電話:......。

現(xiàn)場獎懲制度匯編3篇

現(xiàn)場獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它主要包括以下幾個方面:1. 表揚與獎勵:對于員工的優(yōu)秀表現(xiàn),如超額完成任務、創(chuàng)新思維或者團隊合作精神,給予物質(zhì)或精神上的獎勵。2. 警告與處罰:針對違反公司規(guī)定、工作疏忽或影響團隊和諧的行為,實施口頭警告、書面警告直至紀律處分。 3. 績效評估:定期進行績效考核,根據(jù)員工的工作成果和工作
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