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有哪些
工廠獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個(gè)方面的行為準(zhǔn)則,旨在激勵(lì)員工積極工作,同時(shí)也對(duì)不良行為進(jìn)行約束。
內(nèi)容是什么
1. 表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì):包括但不限于月度優(yōu)秀員工、年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),這些獎(jiǎng)項(xiàng)表彰那些在工作中表現(xiàn)出色、超額完成任務(wù)或提出創(chuàng)新建議的員工,通常以獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)或公開(kāi)表彰的形式體現(xiàn)。
2. 工作紀(jì)律:明確列出遲到早退、無(wú)故缺勤、違反操作規(guī)程等行為的處理辦法,通常會(huì)扣減工資或警告處分。
3. 安全生產(chǎn):對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰,如未穿戴防護(hù)裝備、亂動(dòng)設(shè)備等,嚴(yán)重者可能面臨停職或解雇。
4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)破壞團(tuán)隊(duì)和諧、挑撥離間的行為進(jìn)行批評(píng)教育,嚴(yán)重者也將受到相應(yīng)懲罰。
5. 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):對(duì)于挪用公款、泄露公司機(jī)密等嚴(yán)重違規(guī)行為,將采取法律手段追究責(zé)任。
規(guī)范
獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行必須公平公正,確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)價(jià)。制度應(yīng)定期更新,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。需要設(shè)立申訴機(jī)制,讓員工在遭遇不公時(shí)有渠道表達(dá)意見(jiàn),保證制度的透明度和公正性。
重要性
工廠獎(jiǎng)懲制度不僅塑造了良好的工作氛圍,激發(fā)員工的工作積極性,還強(qiáng)化了企業(yè)的規(guī)章制度,維護(hù)了正常運(yùn)營(yíng)秩序。通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制,員工能夠明確了解哪些行為是被鼓勵(lì)的,哪些是被禁止的,從而提高工作效率,降低管理成本。它也是企業(yè)文化的重要組成部分,體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,有助于吸引和留住優(yōu)秀人才。
工廠獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 電子工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
1.0目的:
為加強(qiáng)安全管理,獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作仲的好人好事和做出突出貢獻(xiàn)者,懲罰“三違”行為和事故責(zé)任者,制訂本規(guī)定。
2.0適用范圍:
公司所屬各車間及職工違反安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,除法律、法規(guī)另有規(guī)定外,均適用本制度。
3.0獎(jiǎng)勵(lì):
3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面成績(jī)顯著者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2在安全生產(chǎn)管理工作中取得顯著成績(jī)或在學(xué)術(shù)上、技術(shù)上有較大貢獻(xiàn)者;在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告安全隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;以及為我公司安全生產(chǎn)做出較大貢獻(xiàn)的職工,應(yīng)酌情給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3、下列人員給予重獎(jiǎng);
3.3.1避免一次重大傷亡事故或避免10萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失者,給予500—1000元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“安全生產(chǎn)模范”的光榮稱號(hào)
3.3.2多次避免傷亡事故或避免5萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失者,給予200—500元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)分子”光榮稱號(hào)。
3.3.3避免一次重傷事故或避免1萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失者,給予50—150元獎(jiǎng)勵(lì)。
3.3.4在安全管理、安全技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造者,應(yīng)給予工資晉級(jí)、職務(wù)晉升,并授予“安全生產(chǎn)模范”光榮稱號(hào)。
3.3.5實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的安全管理人員按規(guī)定給予安全獎(jiǎng)。
4.0懲罰:
4.1 弄虛作假,騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的,經(jīng)查出后,追回資金,取消其榮譽(yù)稱號(hào),并嚴(yán)肅處理。
4.2對(duì)于“三違”行為責(zé)任人,應(yīng)給予批評(píng)教育,并可視情節(jié)處以10—200元罰款,態(tài)度蠻橫或拒不改正的可加倍處罰。
4.3發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員,按照公司《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》和《設(shè)備事故管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處理。
4.4不認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度(如安全檢查制度、教育培訓(xùn)制度、事故報(bào)告處理制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定等等),而發(fā)生生產(chǎn)安全事故的車間負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員,視情節(jié)處以50—500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的,應(yīng)給予降職、撤職、開(kāi)除留用察看直至開(kāi)除等行政處分,構(gòu)成犯罪的交司法機(jī)關(guān)處理。
第2篇 g工廠員工獎(jiǎng)懲制度
工廠員工獎(jiǎng)懲制度
第1條 本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
第2條 對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
2、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
8、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);
9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);
10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。
第3條對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。
第4條 對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。
1、以犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:
上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小
時(shí)作曠工一天論處);
穿拖鞋或赤膊上班的;
工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的;
在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;
亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的;
廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的
未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時(shí)熄燈的;在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;
有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。
2、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;
曠工半天的:
工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;
非電工人員,亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;
非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;
在本廠范圍內(nèi)干私活的;
上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;
門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
3、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50-200元的罰款;
(1)曠工一天的;
(2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;
(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;
(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;
(5)非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車、汽車的;
(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;
(7)有賭博或打架斗毆行為的;
(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;
(9)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;
(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;
(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;
(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;
對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。
第5條 對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。
1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;
4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;
5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;
6、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;
7、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;
8、有意損害公共財(cái)物的;
9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;
10、觸犯國(guó)家刑事法律的;
11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;
12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。
第3篇 化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度
一、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施范圍,包括全廠職工及管理人員的全廠所有人員。
二、安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,備品備件是否齊全完好。
2、電器線路布置是否安全可靠。
3、物質(zhì)保管是否符合廠部有關(guān)規(guī)定(包括消防器材等所有物質(zhì)管理范疇)。
4、生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏。
5、勞動(dòng)保護(hù)的佩戴。
三、責(zé)任
對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,須分清職責(zé)進(jìn)行處理。
1、因機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備影響兩個(gè)小時(shí)到四個(gè)小時(shí)為一段事故,四小時(shí)以上為重大事故。
2、物質(zhì)管理事故指不符合廠規(guī)定的,發(fā)生兩次以內(nèi)為一般事故,三次以上為重大事故。
3、生產(chǎn)車間的跑、冒、滴、漏屬于設(shè)備責(zé)任的按設(shè)備責(zé)任處理,不屬于設(shè)備責(zé)任的處理生產(chǎn)操作者。兩次經(jīng)內(nèi)的為一般事故,三次以上為重大事故。
4、勞動(dòng)保護(hù)佩戴由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常管理,廠部值班人員總負(fù)責(zé)。每發(fā)生一次事故扣發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的10%,發(fā)生兩次為一般事故,三次以上為重大事故。
四、安全獎(jiǎng)發(fā)放原則
1、根據(jù)責(zé)任區(qū)分,發(fā)生一般事故均扣發(fā)工人及管理人員當(dāng)月安全獎(jiǎng)的30%,發(fā)生重大事故取消安全獎(jiǎng)。
2、發(fā)生一般事故扣發(fā)班組長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金40%,發(fā)生重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)。并根據(jù)發(fā)生事故實(shí)際情況,對(duì)該班組長(zhǎng)的勝任能力進(jìn)行考核,對(duì)不合格者給予撤職處理。
3、對(duì)主管生產(chǎn)安全的主要負(fù)責(zé)人的處理:全廠發(fā)生一次一般事故扣發(fā)安全獎(jiǎng)金10%,發(fā)生一次重大事故扣發(fā)50%,發(fā)生兩次重大事故扣發(fā)全月安全獎(jiǎng)金。
4、對(duì)所發(fā)生一般或重大安全事故的主要領(lǐng)導(dǎo)(包括班組長(zhǎng)),不能及時(shí)采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生事故的在扣除安全獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,給予相應(yīng)的行政處分,以及扣除全月獎(jiǎng)金。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金的來(lái)源,為全廠每月的實(shí)際獎(jiǎng)金發(fā)放額的50%做為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
六、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
對(duì)于能夠發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,并能及時(shí)采取積極措施處理,避免事故發(fā)生的班組及個(gè)人,由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)后報(bào)廠部批準(zhǔn),發(fā)一次性特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的提取不包括在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金內(nèi)。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第4篇 某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。
2獎(jiǎng)懲及辦法
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中,能及時(shí)消除隱患,排除事故,有突出貢獻(xiàn)者:
參加各級(jí)安全競(jìng)賽活動(dòng),有突出成績(jī)者;
積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績(jī)者;
對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者;
在安全教育和安全管理工作中成績(jī)突出者;
單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理者。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評(píng)比,根據(jù)評(píng)比情況對(duì)優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。
第5篇 化工廠油庫(kù)車間獎(jiǎng)懲制度條例
油庫(kù)車間管理辦法
第一條:為了強(qiáng)化車間內(nèi)部管理,從調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性的目的出發(fā),本著“注重考核,客觀對(duì)待”的原則,對(duì)班組、個(gè)人在勞動(dòng)紀(jì)律工作表現(xiàn)、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等七個(gè)方面予以考核。
第二條:“七個(gè)方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動(dòng)紀(jì)律15分,工作表現(xiàn)20分,文明生產(chǎn)10分,設(shè)備能源10分,安全環(huán)保20分,技術(shù)質(zhì)量15分。參加活動(dòng)10分)。
第三條:各班組的分值按當(dāng)月的考核實(shí)際情況予以確定其基本分值。同時(shí),在下述獎(jiǎng)懲的某些項(xiàng)目中,以金額為基準(zhǔn),操作時(shí)再與分值相對(duì)照。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)的來(lái)源,一是從違紀(jì)的扣罰中產(chǎn)生:二是從廠給予的二次分配權(quán)中產(chǎn)生;三是從相關(guān)因素中產(chǎn)生。
第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發(fā)獎(jiǎng)金時(shí),本班個(gè)人扣減獎(jiǎng)金在本班中體現(xiàn)。
第六條:原則上出一天勤,有一天獎(jiǎng)金(特殊情況視情況而定)。請(qǐng)假三小時(shí)以上的為半天假,六小時(shí)以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說(shuō)明。否則必填寫(xiě)請(qǐng)假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具體的診斷書(shū)和出院證明)。
第二章各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
第一條:勞動(dòng)紀(jì)律的考核
一、病事假的規(guī)定
1、按廠里的規(guī)定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個(gè)“數(shù)”以內(nèi)的病事假每一個(gè)假均按當(dāng)月獎(jiǎng)金個(gè)人日平均獎(jiǎng)的8%折減。半天假累計(jì)成一天算。兩個(gè)“數(shù)”均不含)。
2、3小時(shí)以上的為半天假,6小時(shí)以上者為一天假。一天以上者必須填寫(xiě)請(qǐng)假條。
3、病事假可先告之,病愈后需遞交正規(guī)醫(yī)療單位開(kāi)具的診斷書(shū)和出院證明。
4、職工請(qǐng)假向行政正主任、書(shū)記、副職請(qǐng)假,考勤有核算員考核。
5、無(wú)故遲到、早退,-50元/人次(某班出現(xiàn)上述現(xiàn)象每月達(dá)3人(次)以上的,-100/人(次)。
6、各組織召集各種會(huì)議及活動(dòng)無(wú)特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎(jiǎng)金100元。
7、寢室衛(wèi)生檢查一次不合格扣減班長(zhǎng)就愛(ài)那個(gè)勁50元/人。
8、因主觀因素?fù)p壞、丟失公物的,視情節(jié)處罰當(dāng)事人100-200元/次。
9、就餐造成浪費(fèi)、衛(wèi)生不好、帶飯讓其通報(bào)批評(píng)的,-50元/(人)次。
10、因個(gè)人因素未接到車間通知而誤其工作或活動(dòng)的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。
11、出現(xiàn)脫、串、睡、誤崗的,當(dāng)事人-100元/人次,班長(zhǎng)-50元/次(負(fù)責(zé)人了除外)。無(wú)特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。
12、搞不團(tuán)結(jié)并造成一定影響的-50元/人次。班長(zhǎng)未做工作且未及時(shí)反應(yīng)情況的寓意相應(yīng)批評(píng)或處罰。屬班長(zhǎng)個(gè)人問(wèn)題,解除其職務(wù)或更為嚴(yán)厲的處罰。
二、集中特殊情況的考核
1、對(duì)于參加繼續(xù)教育的,每學(xué)期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時(shí),須遞交所在學(xué)校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。
2、對(duì)直系親屬的住院護(hù)理。原則上給累計(jì)10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。
3、本人結(jié)婚、產(chǎn)假等,按國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。超過(guò)的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規(guī)定執(zhí)行(如遇重大疾病,均請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)確定)。
4、結(jié)婚登記均準(zhǔn)兩個(gè)半天假。開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)均準(zhǔn)四個(gè)半天假,但需要學(xué)校通知函(遇有特殊的情況即時(shí)確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個(gè)半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個(gè)月內(nèi))。
5、女工流產(chǎn)、上環(huán)等均按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。女工在臨產(chǎn)前20天課休息(特殊情況另定)。本人結(jié)婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛(ài)人生小孩,男方在女工臨產(chǎn)前后有一周的假護(hù)理?;榧侔聪嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。否之,超一天,按正常請(qǐng)假折減。
6、停產(chǎn)期,遇有雙親病故,應(yīng)提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎(jiǎng)金額折減。
三、不得獎(jiǎng)金的處罰
1、工作失職,造成一定影響和經(jīng)濟(jì)損失的。
2、為完成車間交辦各項(xiàng)任務(wù)的。
3、曠工一次以上。
4、一般病假超30天,事假超15天以上的。
5、不服從工作安排,未上崗工作的。
6、所有廠里所規(guī)定不得獎(jiǎng)金的范疇。
第八條:工作表現(xiàn)的考核
1、工作不負(fù)責(zé)任,有失職行為的,車間內(nèi)部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。
2、廠或上級(jí)各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應(yīng)的分值(金額)扣罰改版(或班長(zhǎng)當(dāng)事人)。屬車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,由兩位正職負(fù)責(zé)或予以處罰。
3、組織安排工作不主動(dòng),有消極怠工現(xiàn)象的,經(jīng)說(shuō)服教育不改進(jìn)的,除批評(píng)外,-30元/人次。
4、各類全員技能安全等考試時(shí),三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當(dāng)日獎(jiǎng)金或均待崗,交廠里安排。
5、工作積極主動(dòng),某一方面表現(xiàn)較突出或有特殊成績(jī)(被廠級(jí)以上部門表?yè)P(yáng)的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎(jiǎng)勵(lì)。
第九條:參加活動(dòng)的考核
1、對(duì)廠里、車間所組織的整體活動(dòng)不參加者-50/人次。
2、積極參加車間、廠舉行的各種活動(dòng)、競(jìng)賽等取得前3名的,獎(jiǎng)30-100元/人次(組),公司級(jí)以上取得名次的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。(上級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)了,原則上車間不再重獎(jiǎng))。
3、體合理化建議(提案)被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)30-100元/人(班),創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的,請(qǐng)求廠里給予重獎(jiǎng)。
4、得到社會(huì)表?yè)P(yáng)(見(jiàn)義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻(xiàn)等方面),有一定影響的,請(qǐng)求廠里給予獎(jiǎng)勵(lì)。車間可獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
第十條:文明生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、安全環(huán)保、設(shè)備能源四個(gè)方面的內(nèi)容考核按照廠考核細(xì)則執(zhí)行。
第十一條:班組長(zhǎng)的考核
如在歷次的檢查及日常工作出現(xiàn)的屬于班長(zhǎng)責(zé)任問(wèn)題或事故的,視情節(jié)輕重罰班長(zhǎng)50-100元/人次。反之,獎(jiǎng)勵(lì)班長(zhǎng)同等金額。
第十二條:車間領(lǐng)導(dǎo)的考核
1、車間副職及管理人員由正職考評(píng)。車間正職由廠里考評(píng)。
2、車間正職在本車間內(nèi)的考核范疇基礎(chǔ)上,只罰不獎(jiǎng)。其他管理人員均與職工一樣在獎(jiǎng)罰之列。
第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定
1、上班期間,對(duì)職工的個(gè)人請(qǐng)假出現(xiàn)空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請(qǐng)假人所折扣的獎(jiǎng)金按其天數(shù)加到其他人員身上。
2、原則上獎(jiǎng)金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動(dòng)要大些,其獎(jiǎng)金分配時(shí)要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時(shí)出勤率較差的,不予獎(jiǎng))。
3、所減扣額作為獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)費(fèi)使用。上述情況與上級(jí)有關(guān)精神相違背的,按其上級(jí)精神執(zhí)行。
第十三條:其他幾種情況的獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)確定
1、 檢修期間,在保證質(zhì)量和安全的情況下完成廠里安排的任務(wù)的前提下,給予職工一定的串休。
第6篇 某某化工廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí),保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。
1基本要求
企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分,直至追究刑事責(zé)任。
2獎(jiǎng)懲及辦法
2.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中,能及時(shí)消除隱患,排除事故,有突出貢獻(xiàn)者:
參加各級(jí)安全競(jìng)賽活動(dòng),有突出成績(jī)者;
積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,安措、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績(jī)者;
對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生,職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
在事故發(fā)生后,積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者;
在安全教育和安全管理工作中成績(jī)突出者;
單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理者。
2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評(píng)比,根據(jù)評(píng)比情況對(duì)優(yōu)秀 單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故,有安全部門組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部、行政部、生產(chǎn)部成立事故調(diào)查組,按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行調(diào)查處理,視責(zé)任大小,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰,直到追究刑事責(zé)任 。