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考核獎(jiǎng)懲制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):54

考核獎(jiǎng)懲制度

有哪些

考核獎(jiǎng)懲制度

考核獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于:

1. 績(jī)效評(píng)價(jià):對(duì)員工的工作成果進(jìn)行量化或質(zhì)化的評(píng)估,如銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等。

2. 行為規(guī)范:衡量員工的行為是否符合公司文化和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

3. 培訓(xùn)發(fā)展:評(píng)估員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和技能提升情況。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:考察員工在團(tuán)隊(duì)中的合作態(tài)度和貢獻(xiàn)程度。

內(nèi)容是什么

考核獎(jiǎng)懲制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)應(yīng)注重公平公正,確保所有員工在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)估。例如:

- 績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)分給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工提高工作效率。 - 職位晉升:優(yōu)秀員工應(yīng)有機(jī)會(huì)獲得職位晉升,以體現(xiàn)他們的價(jià)值和貢獻(xiàn)。 - 紀(jì)律處分:對(duì)于違反公司規(guī)定的行為,應(yīng)有明確的處罰措施,如警告、降職甚至解雇。 - 員工培訓(xùn):為提升員工能力,提供針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì),表現(xiàn)不佳者可能需要參加強(qiáng)化培訓(xùn)。

規(guī)范

實(shí)施考核獎(jiǎng)懲制度時(shí),需遵循以下規(guī)范:

1. 制度透明:所有員工都應(yīng)清楚了解考核的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

2. 定期評(píng)估:定期進(jìn)行考核,如每季度或每年一次,以反映員工的最新表現(xiàn)。

3. 反饋機(jī)制:及時(shí)向員工提供反饋,讓他們了解自己的優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)之處。

4. 公正執(zhí)行:考核結(jié)果不應(yīng)受個(gè)人偏見影響,應(yīng)由多方參與,確保公正性。

重要性

考核獎(jiǎng)懲制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要:

1. 提升效率:通過明確的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力,提高整體工作效率。

2. 保持紀(jì)律:合理的懲罰措施能維護(hù)工作秩序,防止不良行為的發(fā)生。

3. 人才培養(yǎng):通過考核發(fā)現(xiàn)人才,為公司儲(chǔ)備和發(fā)展人才提供依據(jù)。

4. 促進(jìn)企業(yè)文化:制度能強(qiáng)化公司的價(jià)值觀,塑造積極向上的工作氛圍。

一套科學(xué)、公正的考核獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵,它能夠引導(dǎo)員工朝著共同的目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

考核獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎(jiǎng)懲制度

為確保公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展,樹立各級(jí)監(jiān)理人員的安全思想意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,提高監(jiān)理部各級(jí)監(jiān)理人員的安全意識(shí)和自身素質(zhì),切實(shí)維護(hù)和樹立公司的社會(huì)形象及信譽(yù),特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔(dān)任考核小組組長(zhǎng),小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔(dān)任考核小組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)的考核工作,原則上每季度考核一次。

3、必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核8項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng)。

2、安全監(jiān)理工程師:對(duì)崗位工作職責(zé)及履職情況考核7項(xiàng),崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng)。

3、其他監(jiān)理人員:對(duì)法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況等考核4項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

1、總監(jiān)理工程師:共考核16項(xiàng),總分100分。

1.1崗位工作職責(zé)及履職情況共考核8項(xiàng),分值45分。其中:正確分析、判斷和處理各種事故隱患,參與對(duì)隱患整改方案的編制,及時(shí)對(duì)隱患整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查10分;其余做好對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實(shí)、學(xué)習(xí),并檢查督促執(zhí)行等各項(xiàng)均5分。

1.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核8項(xiàng),分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損害等生產(chǎn)安全事故10分,其余確保各類安全文明工地計(jì)劃創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等各項(xiàng)均5分。

2、安全監(jiān)理工程師:共考核14項(xiàng),總分100分。

2.1崗位工作職責(zé)及履職情況工考核7項(xiàng),分值50分。其中:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針10分;以上級(jí)及公示施工限產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)10分;參加項(xiàng)目的安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)整改措施。對(duì)各工種和班組要勤儉檢查、勤督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決制止,有權(quán)進(jìn)行整改和處罰,并記錄和處理一般事故10分,其余各項(xiàng)均5分。

2.2崗位工作量化目標(biāo)實(shí)施情況考核7項(xiàng),分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分;杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災(zāi)事故的發(fā)生10分;杜絕機(jī)械傾倒及機(jī)械損壞等生產(chǎn)安全事故10分,其余新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%等各項(xiàng)均5分。

3、其它監(jiān)理人員:安全崗位工作職責(zé)共考核四項(xiàng),總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不參加學(xué)習(xí)一次扣5分;考試不及格扣10-20分;日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。

3.2對(duì)批準(zhǔn)的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):日常工作常規(guī)提問不能回答或錯(cuò)誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況,分值20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):上工地不戴安全帽一次扣3分;違章用電一次扣5;施工現(xiàn)場(chǎng)違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管情況,分值40分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):未及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全問題一次扣5分;放松安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分;應(yīng)旁站而未旁站一次扣5分;施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示不報(bào)告每次扣10分;監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分;出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項(xiàng)目若發(fā)生安全責(zé)任事故,監(jiān)理部所有人員安全責(zé)任目標(biāo)考核直接評(píng)定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任目標(biāo)考評(píng)等級(jí)

對(duì)監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。

(1)優(yōu)秀:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值90分(含)以上;

(2)良好:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值80分(含)至90分;

(3)合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分(含)至80分;

(4)不合格:監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故,考核最終分值60分一下。

五、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評(píng)考定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)1000元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/年度或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀” 等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)500元/半或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評(píng)定級(jí),連續(xù)兩次達(dá)到“優(yōu)秀”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)300元/年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到“良好”等級(jí)者獎(jiǎng)勵(lì)200元/半年或進(jìn)行其他形式獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于“不合格”者,視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故者,根據(jù)實(shí)際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2015年11月27日

第2篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。

一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。

八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。

九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2022年12月8日

第3篇 z管理處工作考核與獎(jiǎng)懲制度

管理處員工工作考核及獎(jiǎng)懲制度

為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),開展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。

一、考核種類:

考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評(píng)比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

二、考核頻度:

考核每月進(jìn)行一次,年度總評(píng)一次。

三、考核標(biāo)準(zhǔn):

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評(píng)分表。

四、獎(jiǎng)懲:

1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;

2、年度扣分累計(jì)在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎(jiǎng),扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎(jiǎng),扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎(jiǎng),扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎(jiǎng),36分以上者取消年終獎(jiǎng);

3、連續(xù)二個(gè)月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

五、適用范圍,管理處全體員工。

第4篇 公司安全獎(jiǎng)懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí),都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,對(duì)沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改。

第三條 對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng),并限期整改。

第四條 安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。

第五條 公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人予以表彰。

第六條 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;

(三)改善勞動(dòng)條件,控制職業(yè)危害成績(jī)顯著者;

(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績(jī)突出者;

(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場(chǎng),有突出貢獻(xiàn)者。

第5篇 灣麗酒店衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理制度

麗灣酒店衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理制度

一、制定定期衛(wèi)生檢查計(jì)劃,將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合,檢查各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)情況。

二、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn),并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)跟隨檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。

四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責(zé)任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理》督查情況表。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,并提出限期改進(jìn)意見,做好檢查記錄。

五、獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、獎(jiǎng)勵(lì):日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達(dá)標(biāo)并受到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),每次獎(jiǎng)勵(lì)20元。

2、懲罰:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣20獎(jiǎng)金,記過一次,錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20元,三個(gè)月以上過失重犯扣當(dāng)月200獎(jiǎng)金,記過一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20元,一個(gè)月內(nèi)重犯記過并罰款50元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。

每次檢查都必須認(rèn)真填寫《公共場(chǎng)所衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)懲考核管理》督查情況表。每次檢查項(xiàng)目如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺(tái)面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否及時(shí)。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個(gè)月未清洗消毒。

4.清潔客房時(shí),清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標(biāo)識(shí)清晰。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達(dá)到消毒要求。

6.消毒設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點(diǎn),拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲(chǔ)藏間檢查

1.是否專間專用,無雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進(jìn)先出原則。

5.領(lǐng)用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機(jī)械通風(fēng)裝置能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),

2.機(jī)械通風(fēng)裝置的過濾網(wǎng)、進(jìn)、回風(fēng)口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進(jìn)行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標(biāo)識(shí)明顯。

2.清潔洗面臺(tái)盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標(biāo)識(shí)明顯。

八、個(gè)人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長(zhǎng)指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓(xùn)證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品采購(gòu)檢查

衛(wèi)生用品合格證明,批量采購(gòu)時(shí)是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分,存放場(chǎng)所是否分開、不混用。

2.儲(chǔ)物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

1.是否用包裝標(biāo)識(shí)不全和自制化妝品。

2.是否使用過期產(chǎn)品。

第6篇 安全考核和獎(jiǎng)懲制度

1? 總? 則

1.1 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)公司各部門干部、職工安全生產(chǎn)的積極性,在生產(chǎn)工作中做到獎(jiǎng)懲分明,依據(jù)《中國(guó)____集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》,制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定適用于參建單位所有工作人員。

1.3 本辦法堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲分明”、“以責(zé)論處”的原則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

1.4 對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)異的單位、集體和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,執(zhí)行兩票業(yè)績(jī)突出的個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故責(zé)任單位、各級(jí)有關(guān)事故責(zé)任者根據(jù)事故責(zé)任的劃分,分別給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行。

1.5 為貫徹執(zhí)行本辦法,公司應(yīng)建立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金。

2? 表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

2.1 公司每年對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的各部門由本部門進(jìn)行申報(bào),經(jīng)公司審查批準(zhǔn)后進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)并備案。申報(bào)日期定為每年1月15日。

2.3 設(shè)立公司安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。公司不定期對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。該獎(jiǎng)由安生部提出申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并備案。

2.4 公司安生部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理,公司各部門及班組可依據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的考核辦法并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

2.5 避免群傷、群亡:獎(jiǎng)勵(lì)5000-1000。元。

2.6 避免人身死亡:獎(jiǎng)勵(lì)3000-6000元。

2.7 避免人身重傷:獎(jiǎng)勵(lì)2000-4000元。

2.8 避免重大設(shè)備事故或主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞:獎(jiǎng)勵(lì)2000-8000元。

2.9 避免重大及以上火災(zāi)事故:獎(jiǎng)勵(lì)1000-6000元。

2.10 避免和防止一般考核事故:獎(jiǎng)勵(lì)1000-4000元。

2.11 在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人:獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元。

2.12 避免和防止一類障礙事故發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)200-800元。

2.13 避免二類障礙發(fā)生,獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。

2.14 反習(xí)慣性違章(制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)事跡突出的,獎(jiǎng)勵(lì)100-300元。

3? 處? 罰

3.1 發(fā)生事故,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按人事管理權(quán)限、上級(jí)管理單位或部門對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按本規(guī)定給予處罰。對(duì)于由政府或上級(jí)部門組織調(diào)查的事故,若對(duì)有關(guān)人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定,按政府或上級(jí)部門調(diào)查所作出的事故調(diào)查報(bào)告意見給予處罰。

3.2 發(fā)生特大事故,按以下規(guī)定予以處罰:

3.2.1 對(duì)負(fù)主要責(zé)任者給予開除處分;

3.2.2 對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予開除留用察看兩年的處分或開除處分;

3.2.3 對(duì)事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政降級(jí)直至開除廠籍留用察看一年的處分,對(duì)給予行政降級(jí)或撤職處分的,同時(shí)給予2000-2500元的經(jīng)濟(jì)處分;

3.2.4 對(duì)主、次要責(zé)任者所在班組的值班長(zhǎng)、技術(shù)員給予開除留用察看處分(記大過至撤職處分);

3.2.5 對(duì)于主、次要責(zé)任發(fā)生在不同部門的事故,給予主、次要責(zé)任部門的正職、副職、專業(yè)專責(zé)給予記大過至行政降級(jí)處分。

3.2.6 對(duì)承擔(dān)連帶責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記過至降級(jí)處 分,扣罰連帶部門人均1500元;

3.2.7 扣罰責(zé)任單位人均1800元;

3.2.8 扣罰公司其他人員人均1000元;

3.2.9 公司行政正職、分管副職等由集團(tuán)公司給予處罰。

3.3 發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備和重大火災(zāi)事故,按以下規(guī)定予以處罰:

3.3.1 對(duì)負(fù)主要責(zé)任者給予開除留用察看一年或兩年的處分,情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處分;

3.3.2 對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分;對(duì)給予行政記過或記大過處分的,同時(shí)給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分,并給予內(nèi)部下崗處理;

3.3.3 對(duì)事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予行政記過直至撤職處分,并給予1000-1500元的經(jīng)濟(jì)處分;

3.3.4 對(duì)主、次要責(zé)任者所在班組的值班長(zhǎng)、技術(shù)員給予開除留用察看處分(記大過至撤職處分),開除留用察看的同時(shí),撤銷班長(zhǎng)、技術(shù)員職務(wù);

3.3.5 對(duì)于主、次要責(zé)任發(fā)生在不同部門的事故,對(duì)負(fù)主、次要責(zé)任單位的正職、分管副職、專工等給予警告至記大過處分;

3.3.6 對(duì)承擔(dān)連帶責(zé)任部門正職、分管副職、專工給予行政警告至記過處分,扣罰連帶部門人均1000元;

3.3.7 扣罰公司其他人員人均600元;

3.3.8 公司行政正職、分管副職、黨委書記等由上級(jí)公司給予處罰。

3.4 發(fā)生非責(zé)任重大設(shè)備事故[由于設(shè)計(jì)、制造、安裝等單位(本單位安裝除外)原因造成,但投入運(yùn)行使用時(shí)間超過兩年],按以下規(guī)定予以處罰:

3.4.1 扣罰全公司人均500元;

3.4.2 扣罰公司黨政正職700元;

3.4.3 扣罰責(zé)任部門人均1000元;

3.4.4 扣罰公司分管領(lǐng)導(dǎo)800元;

3.4.5 對(duì)主要責(zé)任者所在部門正職、副職扣罰1500元;專業(yè)專責(zé)1300元;

3.4.6 對(duì)負(fù)主要責(zé)任的相關(guān)單位按照相關(guān)合同執(zhí)行;

3.4.7 對(duì)負(fù)次要責(zé)任者給予行政警告至記大過處分;

3.4.8 對(duì)連帶責(zé)任部門正、副經(jīng)理扣罰1100元;專業(yè)專責(zé)扣罰1000元。

3.5? 發(fā)生一般考核性事故(包括負(fù)主要責(zé)任的交通事故、直接經(jīng)濟(jì)損失1萬至30萬的一般火災(zāi)事故),按以下規(guī)定子以處罰:

3.5.1 扣罰責(zé)任部門人均800元;公司其他人員扣罰少、均400元;

3.5.2 對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任的部門正職、分管副職扣1300元;專業(yè)專責(zé)扣1100-1300元(屬安全管理責(zé)任扣1100元、生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任扣1300元),(負(fù)次要責(zé)任的上述人員扣罰500-600元);

3.5.3 對(duì)負(fù)主要責(zé)任者扣1500元(人為責(zé)任2000元);

3.5.4 對(duì)負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長(zhǎng)、技術(shù)員罰款1300元。(負(fù)次要責(zé)任的單位班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)扣罰600元);

3.5.5 負(fù)次要責(zé)任者扣800元。(人為責(zé)任1000元);

3.5.6 對(duì)負(fù)連帶責(zé)任部門正職扣1000元、分管副職扣800元、專業(yè)專責(zé)扣900元;

3.5.7 扣罰公司分管副職1000元,黨政正職800元。(負(fù)次要責(zé)任副職400元,正職300元)。

3.6? 發(fā)生一類障礙,按以下規(guī)定予以處罰:

3.6.1 扣罰負(fù)主要責(zé)任者300-500元(人為責(zé)任500元);

3.6.2 扣罰負(fù)主要責(zé)任者所在班組的值班長(zhǎng)200元、技術(shù)員100元(人為責(zé)任300元);

3.6.3 扣罰責(zé)任班組每人50-100元(人為責(zé)任100元)。

第7篇 安全監(jiān)理工作責(zé)任及考核獎(jiǎng)懲制度

為建立健全以安全責(zé)任制及考核獎(jiǎng)懲為中心的安全監(jiān)理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全監(jiān)理人員的管理。堅(jiān)持以工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為第一安全責(zé)任人的責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理,信守合同,科學(xué)公正,爭(zhēng)創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),認(rèn)真履行安全職責(zé)的積極性。按照監(jiān)督管理體系,使全體監(jiān)理安全工作職責(zé)清楚,目的明確,做到逐級(jí)負(fù)責(zé),層層把關(guān),自覺遵章守紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)教育,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)工作能力,使項(xiàng)目工程的安全控制工作監(jiān)督到位,各級(jí)監(jiān)理人員的安全職責(zé)落到實(shí)處,特制定本工程安全監(jiān)理責(zé)任制。

1.安全職責(zé)

1.1 監(jiān)理部

1.1.1 堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制,總監(jiān)理師為項(xiàng)目監(jiān)理部安全第一責(zé)任人,對(duì)工程建設(shè)過程中的安全文明施工負(fù)全面監(jiān)督、管理責(zé)任。專職安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的控制和監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任。

1.1.3 監(jiān)理部應(yīng)有明確的安全管理目標(biāo),并制定相應(yīng)的安全管理文件如:《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護(hù)管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計(jì)劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4 審查施工承包方的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))、重大技術(shù)方案、重大項(xiàng)目/重要工序/危險(xiǎn)作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場(chǎng)等所涉及的安全施工和環(huán)境保護(hù)措施,并監(jiān)督實(shí)施和跟蹤控制。

1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,必要時(shí)下達(dá)停工令。

1.1.6 組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”(定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目)要求督促落實(shí)整改措施。

1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會(huì)。

1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報(bào)送當(dāng)月安全報(bào)表。

1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2 各級(jí)人員安全職責(zé)

2.2.1總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。按照國(guó)家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法(試行)》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,明確監(jiān)理安全管理職責(zé)、任務(wù)及各施工階段的安全工作重點(diǎn)。

2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責(zé)和權(quán)限,代表項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工進(jìn)行總體監(jiān)督和管理,督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責(zé)和義務(wù)。

2.2.1.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對(duì)違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時(shí),提出“暫停施工”的通知,并督促施工承包方分析、解決問題,爭(zhēng)取早日恢復(fù)施工。

2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書,督促做好找安全技術(shù)交底工作。

2.2.1.5 對(duì)施工承包方選擇的分承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動(dòng),聽取專職安全監(jiān)理師匯報(bào),了解安全情況,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7 組織并主持安全檢查,參加項(xiàng)目法人組織的安全大檢查,及時(shí)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并督促整改。

2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會(huì)上,檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9 協(xié)助項(xiàng)目法人組建“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”,在“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”指導(dǎo)下開展工作。

2.2.1.10進(jìn)行一般事故調(diào)查,審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)施工承包方的事故處理方案,監(jiān)督事故處理過程,檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查,提出監(jiān)理意見。

2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責(zé)

2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán),行使總監(jiān)理師的部分職責(zé)和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作,監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工,對(duì)違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作、人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。

第8篇 工商局考核獎(jiǎng)懲制度(范例)

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

為了鼓勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律,依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下考核獎(jiǎng)懲制度。

一、日工資制度

1、遵循社會(huì)主義按勞分配的原則,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度,實(shí)施日工資管理,實(shí)行出勤有工資,不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天。

2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘,1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者,扣本人1天日工資。重大活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退、擅離1次扣本人50元,不參加的,按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等,發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。

3、請(qǐng)事假,每月累計(jì)超過3天的,每超1天扣1天日工資。

4、請(qǐng)病假,全年累計(jì)超過1個(gè)月的,發(fā)基本工資的100%;超過2個(gè)月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的90%,工作年限滿10年的發(fā)基本工資的100%;超過6個(gè)月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的70%,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)基本工資的80%。

5、凡屬下列情況之一者按曠工論處:

(1)不上班又不履行請(qǐng)假手續(xù)的;

(2)請(qǐng)假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的;

(3)不服從組織調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到崗的。

曠工1天,扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資,曠工10天以上、15天以下的同時(shí)給予紀(jì)律處分。

6、有下列情形之一的予以辭退:

(1)年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;

(2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

(3)因所在單位人員變動(dòng)需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;

(4)曠工或因公外出,請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的。

7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人??记诤灥接涗洃?yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,不得涂改(請(qǐng)假的應(yīng)標(biāo)明)。每月20號(hào),各單位將考勤表上報(bào)人教股,由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報(bào)表將應(yīng)扣日工資額書面通知財(cái)務(wù)股,由財(cái)務(wù)股統(tǒng)一扣除。對(duì)考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者,依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對(duì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。

當(dāng)月扣發(fā)工資后,其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

二、請(qǐng)銷假制度

1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律,恪盡職守,不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對(duì)各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查,并予以通報(bào)。對(duì)參加重大活動(dòng)、會(huì)議遲到、早退、擅離、不參加的,按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

2、嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假手續(xù)。凡請(qǐng)假者必須書寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后,到人事股登記備案。特殊情況無法履行請(qǐng)假手續(xù),事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦,假期結(jié)束后要及時(shí)到人教股辦理銷假手續(xù)。

局長(zhǎng)請(qǐng)假,由××市局分管局長(zhǎng)批準(zhǔn);副局長(zhǎng)請(qǐng)假由局長(zhǎng)批準(zhǔn);股、所長(zhǎng)(含副股、所長(zhǎng))請(qǐng)假,3日以內(nèi)由分管局長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),3日以上的由分管局長(zhǎng)簽字后,報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn);一般人員請(qǐng)假,1日(含1日)以內(nèi)由股所長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),請(qǐng)假在3日(含3日)以內(nèi)的由股所長(zhǎng)簽字后,報(bào)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn),超過3日的所長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)簽字后,報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

凡請(qǐng)病假超過10日者,除有書面請(qǐng)假條外,需附市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的,按事假處理。

各單位每月將請(qǐng)、銷假條附考勤報(bào)表及時(shí)報(bào)市局人教股存檔,作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生病)無法履行請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)在考勤表中注明,事后及時(shí)補(bǔ)辦。

3、婚假7天,符合晚婚規(guī)定的,享受婚假1個(gè)月,一方晚婚的一方享受。

4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶,直系親屬、岳父母、公婆喪事,喪假7天。

5、女同志產(chǎn)假為90天,晚育產(chǎn)假為4個(gè)月,男方可享受護(hù)理假15天;產(chǎn)假期間采取長(zhǎng)效節(jié)育措施的,享受產(chǎn)假6個(gè)月。申報(bào)獨(dú)生子女的,產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、一年因病事假累計(jì)超過半年的,不參加年終考核,不享受年度考核獎(jiǎng)金。

三、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、全局干部職工在工作中出全勤,工作表現(xiàn)突出或成績(jī)優(yōu)異的,予以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、對(duì)于在雙休日加班或國(guó)家法定假日值班的,按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。

四、附則

1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。

2、對(duì)有特殊情況的,由局黨組研究決定。

3、未盡事宜按國(guó)家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。

4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。

5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎(jiǎng)懲等手段,激勵(lì)職工做安全事、講安全話、做安全人,把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標(biāo),實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決制。

(一)安全考核

1、公司辦公室主持及實(shí)施對(duì)公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項(xiàng)檢查和考核,督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核,并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系,將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。

2、考核時(shí)間:每季度對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行一次全面的考核。

3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進(jìn)行量化考核。

4、考核結(jié)果分為:優(yōu)、良、一般、不及格四個(gè)等級(jí),實(shí)得分在99分及100分以上者,評(píng)定結(jié)果為優(yōu):實(shí)得分在97-98分者,評(píng)定結(jié)果為良;實(shí)得分在96-95分以評(píng)定結(jié)果為一般,實(shí)得分在95以下者,評(píng)定結(jié)果為不及格或差。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要人員,根據(jù)其安全工作職責(zé)的完成實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績(jī)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。

3、在施工中及時(shí)消除重大隱患,防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-2000元。

4、敢于堅(jiān)持原則,制止違章作業(yè),為維護(hù)安全紀(jì)律作出貢獻(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)500-800元。

(三)處罰

1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故,對(duì)事故負(fù)有重大責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,給予500-2000元罰款,并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2、對(duì)安全員監(jiān)督不嚴(yán)、管理不力、工作失職、導(dǎo)致發(fā)生重大事故的,視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

3、職工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,因違章作業(yè)造成事故的,給予罰款200-1000元直至除名。

4、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,違者每人罰款100元。

5、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班,違者每人罰款50元。

6、不準(zhǔn)擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施,違者每人罰款100元。

7、不準(zhǔn)酒后上班,違者每人罰款50元。

8、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),違者每人罰款50元。

9、不準(zhǔn)擅自調(diào)換工種或叫他人頂班,違者每人罰款50元。

第10篇 校園安全工作考核、獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度

為確保我校正常教學(xué)秩序順利進(jìn)行,維護(hù)校紀(jì)校規(guī),保障師生安全,重視安全工作,特制定本制度。

1 、貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則,校長(zhǎng)是學(xué)校第一責(zé)任人,各辦公室負(fù)責(zé)人是各科室第一責(zé)任人。

2 、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)檢查和防范措施,每學(xué)期考核一次,若沒有違紀(jì)情況和檢查次數(shù)、時(shí)間、人員到位,可獲安全責(zé)任獎(jiǎng)(每期按100元/人)。

3 、凡對(duì)安全工作做出成績(jī)者,給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì),有突出貢獻(xiàn)者學(xué)校將給予特別嘉獎(jiǎng)。

4 、安全防范檢查措施不落實(shí)、不到位,按考核扣除安全責(zé)任獎(jiǎng),考核根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求進(jìn)行。

5 、發(fā)生安全事故,按規(guī)定扣除安全獎(jiǎng),事件較為嚴(yán)重的還將扣除年終獎(jiǎng),并實(shí)行“一票否決”,部門和當(dāng)事人當(dāng)年不得評(píng)為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

6 、發(fā)生重大事故,召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,分析情況,做好善后工作。嚴(yán)格按照 “ 事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過 ” 的原則,查明原因,嚴(yán)肅處理。

7 、發(fā)生重大事故,追究部門責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任,直至追究刑事責(zé)任,如造成事故的當(dāng)事人是學(xué)生,除追究學(xué)生責(zé)任外,學(xué)生導(dǎo)師也將承擔(dān)一定的責(zé)任。

第11篇 學(xué)校安全工作考核辦法、獎(jiǎng)懲制度

為了全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,堅(jiān)持“誰的崗位,誰負(fù)責(zé)”的原則,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,把學(xué)校建成為安全文明校園,全體教師都應(yīng)承擔(dān)起安全教育工作的職責(zé)。同時(shí)也應(yīng)受到一定的獎(jiǎng)勵(lì),為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定安全教育工作獎(jiǎng)懲制度。

1、年初各學(xué)校制訂年度安全目標(biāo),完善各項(xiàng)安全監(jiān)督管理細(xì)則,報(bào)請(qǐng)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實(shí)施。

2、學(xué)校根據(jù)每學(xué)期考核結(jié)果,給予有關(guān)人員一定獎(jiǎng)勵(lì)。

3、學(xué)校對(duì)舉報(bào)安全事故隱患屬實(shí)者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

4、學(xué)校對(duì)不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的,一律進(jìn)行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的,要及時(shí)認(rèn)真總結(jié)對(duì)照檢查,分析原因,研究制定有針對(duì)性的措施,防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核,凡發(fā)生重大事故的,年度考核可以降低一個(gè)等次。

7、學(xué)校對(duì)安全監(jiān)督管理先進(jìn)工作者應(yīng)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8、安全目標(biāo)要層層分解,逐級(jí)簽定目標(biāo)責(zé)任書,并切實(shí)將目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)年級(jí)、每名職工。

9、學(xué)校管理層安全管理目標(biāo)考核,采用年終考評(píng)結(jié)算兌現(xiàn)的辦法,按年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

考核辦法:

1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的,定為一合格等級(jí),全額發(fā)放季度和學(xué)期安全獎(jiǎng)。

2、對(duì)于有以下情況之一的,定為基本合格或不合格,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎(jiǎng):

(1)、發(fā)生一般安全事故,夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等,但未造成較大影響的,除由所在部門加強(qiáng)教育以外,扣除直接責(zé)任人本50元。如在一學(xué)期連續(xù)發(fā)生責(zé)任事故,繼續(xù)在學(xué)期安全獎(jiǎng)中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責(zé),扣除責(zé)任人值班費(fèi)。

(2)、由于工作失職或失誤,發(fā)生火災(zāi)、失竊等安全事故,造成財(cái)務(wù)較大損失(100元以上)或影響較大的,扣除直接責(zé)任人學(xué)期安全獎(jiǎng),同時(shí)根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人季度學(xué)期安全獎(jiǎng);并視情節(jié)輕重程度,賠償學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失。

(3)、嚴(yán)重失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的,根據(jù)情況扣除直接責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全督察員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)直至全校所有教職工的學(xué)期安全獎(jiǎng),并依法追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。

3、對(duì)積極主動(dòng)挺身而出、消除安全隱患,避免各種安全事故發(fā)生或?yàn)閷W(xué)校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻(xiàn)的師生員工,學(xué)校將予以通報(bào)表揚(yáng),并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)于擔(dān)任特殊公共部位(如教師公共辦公室等)的安全責(zé)任人,并認(rèn)真履行安全管理職責(zé)的,學(xué)校將在年終給予評(píng)優(yōu)選先。

第12篇 安全工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

1、安全管理工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核;

2、安全管理工作實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,每月將責(zé)任書落實(shí)情況逐級(jí)上報(bào),對(duì)安全事故不瞞報(bào)。

3、公司對(duì)部門每月至少一次安全工作檢查,部門對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對(duì)成員每天進(jìn)行考核;

4、公司對(duì)部門及部門對(duì)班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù);

5、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司,并在安全會(huì)議上公布;

6、每半年對(duì)安全工作總結(jié)以此為依據(jù);

7、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

第13篇 某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度

為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,表彰好人好事,懲處違章違規(guī)行為,建立高效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司服務(wù)品牌,制定此制度。

一、公司負(fù)責(zé)落實(shí)市運(yùn)管所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲的評(píng)比必須堅(jiān)持以下原則:

1、實(shí)事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實(shí)效的原則;

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;

2、考核營(yíng)運(yùn)過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核為上年12月21日至當(dāng)年12月20日,并將結(jié)果于12月31日前報(bào)公司;

2、考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,85-60分為合格。當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定;

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

5、考核不合格的駕駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事運(yùn)營(yíng)工作。

6、考核不合格的安全管理人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。

六、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、在一個(gè)考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為,無投訴、無事故,按時(shí)繳納公司車輛的各種款項(xiàng),按時(shí)參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在一個(gè)考核年度內(nèi),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評(píng)選,優(yōu)秀的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)500元,考核為良的駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)200元;

3、維護(hù)社會(huì)治安,同違法犯罪分子作英勇斗爭(zhēng),保護(hù)國(guó)家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,被新聞媒體報(bào)道表彰的,公司獎(jiǎng)勵(lì)300元,被市政府授予見義勇為榮譽(yù)稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到乘客贈(zèng)送錦旗或表揚(yáng)信的,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

5、駕駛員在營(yíng)運(yùn)服務(wù)中,為乘客排憂解難,受到新聞媒體表彰并見報(bào)的,每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。

6、對(duì)一貫堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的、被上級(jí)授予市級(jí)優(yōu)秀駕駛員的榮譽(yù)稱號(hào),公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。被授予省級(jí)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的公司獎(jiǎng)勵(lì)1000元,被授予全國(guó)優(yōu)秀駕駛員榮譽(yù)稱號(hào)的,公司獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

七、處罰細(xì)則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后,一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰,將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長(zhǎng)當(dāng)面提出告誡,其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評(píng)比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營(yíng)運(yùn)過程中有交通違章行為的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次違章公司處以50元違約金;

(2)、第二次違章公司處以100元違約金;

(3)、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)工作的,扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)并處違約金如下:

(1)、第一次未參加公司處以50元違約金;

(2)、第二次未參加公司處以100元違約金;

(3)、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

第14篇 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收方案獎(jiǎng)懲制度

煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立煤礦企業(yè)安全長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級(jí)文件安排部署,為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)任務(wù),全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)考核驗(yàn)收方案及獎(jiǎng)懲制度:

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須按以下步驟進(jìn)行,即健全組織——完善制度——投入(落實(shí))——定期評(píng)價(jià) ——考核獎(jiǎng)罰——質(zhì)量改進(jìn)。

沒有一個(gè)健全的組織與明確的分工,就不可能制定出科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn);沒有完善的制度與標(biāo)準(zhǔn),投入與落實(shí)就會(huì)失去方向;沒有投入與落實(shí),定期評(píng)價(jià)就會(huì)成為一句空話;而沒有嚴(yán)格的定期評(píng)價(jià),考核與獎(jiǎng)懲就會(huì)失去依據(jù);沒有獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

一、成立安全質(zhì)量標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)組:

組長(zhǎng):栗聰明

副組長(zhǎng):樊進(jìn)朝、上官立新

成員:楊培強(qiáng)、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國(guó)亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊(duì)組負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)評(píng)估組以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核組

組長(zhǎng):張海軍、曹米亮

成員:王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強(qiáng)強(qiáng)以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。

(二)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)組

組長(zhǎng):樊進(jìn)朝

成員:上官立新、楊培強(qiáng)、劉志陽、王明星、鐘國(guó)亮

(三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公 室

辦公室主任:張海軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)以下十一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

1、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。

2、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:孫小虎、栗文朝以及機(jī)電相關(guān)人員。

3、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進(jìn)相關(guān)人員。

4、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:王明星

成員:劉滿庫(kù)、郭軍亮、馬照坤以及運(yùn)輸隊(duì)相關(guān)人員。

5、地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:劉向軍、劉志忠以及地測(cè)科全體人員

6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:楊培強(qiáng)

成員:栗海強(qiáng)、楊永進(jìn)、路寬以及調(diào)度室全體人員

7、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:原志陽、鐘國(guó)亮、吉飛飛、以及通風(fēng)建設(shè)隊(duì)全體人員。

8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:孫學(xué)禮

成員:楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。

9、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:曹米亮以及安全科全體人員

10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:樊進(jìn)朝

成員:趙圣林、延學(xué)良以及職衛(wèi)科全體人員

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組:

負(fù)責(zé)人:上官立新

成員:曹進(jìn)、李寧以及救護(hù)隊(duì)全體人員

二、職責(zé)分工:

1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面達(dá)標(biāo)工作。

2、副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體安排、落實(shí)、獎(jiǎng)懲、質(zhì)量改進(jìn)以及地面各要害場(chǎng)所的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、考核組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日??己恕⒅芸己艘约霸驴己斯ぷ?。

4、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)礦井每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)的相關(guān)工作。

5、辦公室主任:負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的總體工作,做好達(dá)標(biāo)工作的軟件資料管理、存檔工作。

6、采煤、掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井下各工作場(chǎng)所及采掘工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

7、機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好井上下機(jī)電、運(yùn)輸方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

8、地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地測(cè)防治水及一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好信息調(diào)度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

11、應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦應(yīng)急救援方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小組負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收規(guī)定:

1、由定點(diǎn)安監(jiān)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)每班對(duì)采掘工作面進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn),經(jīng)考核人和隊(duì)長(zhǎng)簽字后上報(bào)質(zhì)檢科。

2、每月最后一個(gè)禮拜日由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行一次全面綜合評(píng)價(jià)、總結(jié)。

3、月底綜合評(píng)價(jià)時(shí)按最后實(shí)得分排名。

4、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的組織下,對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要把每月綜合評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)各隊(duì)(科室)考核的分?jǐn)?shù)、存在問題、整改項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),同時(shí)要把綜合考核表入檔管理。

6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,計(jì)算出上月各隊(duì)(科室)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)得分,實(shí)得分將作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的40%;周考核平均分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%,綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占當(dāng)月實(shí)得分?jǐn)?shù)的30%。

7、每月要把當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分情況、存在問題、質(zhì)量改進(jìn)方面進(jìn)行總結(jié)。

四、獎(jiǎng)懲:

只有評(píng)價(jià),沒有獎(jiǎng)懲是不能促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的,規(guī)定每月拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)懲,具體獎(jiǎng)懲規(guī)定如下:

1、按工資比例設(shè)立安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)。

2、質(zhì)檢科長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行考核,如當(dāng)班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,取消評(píng)分資格,不得當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)。

3、月評(píng)價(jià)實(shí)得分?jǐn)?shù)在95以上的為一級(jí),得全額質(zhì)量獎(jiǎng);90分—95分為二級(jí),得60%的質(zhì)量獎(jiǎng);90分以下的為不合格。

4、每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)束,由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長(zhǎng)提供各單位(科室)的評(píng)分結(jié)果,作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)每次檢查排名前三位的科隊(duì)根據(jù)情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);連續(xù)三次排名在最后一位的,科隊(duì)負(fù)責(zé)人淘汰下崗。

6、在集團(tuán)公司等上級(jí)部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中,每次排名在最后三位的分別對(duì)科隊(duì)負(fù)責(zé)人處以300元、400元、500元的罰款。

五、質(zhì)量改進(jìn):

1、一級(jí)安全質(zhì)量控制,即現(xiàn)場(chǎng)控制,每一個(gè)日常檢查人員在當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全質(zhì)量整改卡片,在本班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改完善。

2、二級(jí)安全質(zhì)量控制,即協(xié)調(diào)控制,對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)解決不了的問題,日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)限期解決。

3、三級(jí)安全質(zhì)量控制,即決策控制,對(duì)于隊(duì)組、專業(yè)科室無法解決的問題,由安全質(zhì)量辦公室報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng),即由安全副礦長(zhǎng)提出上安委會(huì),進(jìn)行決策解決,此類問題主要包括設(shè)備的更新改造,安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。

4、每天早上7點(diǎn)鐘,礦調(diào)度室召開碰頭會(huì),由各隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)、專業(yè)科室正副科長(zhǎng)參加,重點(diǎn)落實(shí)二級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。

5、每周召開一次安委會(huì),由礦安委會(huì)成員參加,重點(diǎn)落實(shí)三級(jí)安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會(huì)決策解決的問題。

6、每月召開一次由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)會(huì),在會(huì)上要對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上個(gè)月的評(píng)分情況、存在問題、解決問題、遺留問題等進(jìn)行匯報(bào)。

總之,通過以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法,將使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作達(dá)到一個(gè)新水平,達(dá)到長(zhǎng)期堅(jiān)持,長(zhǎng)期保持的目的,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽(yù)、為生命的安全氛圍;形成一個(gè)整潔明亮、干凈舒適的勞動(dòng)環(huán)境;形成一個(gè)蓬勃向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。

第15篇 學(xué)校安全工作考核和獎(jiǎng)懲制度

學(xué)校安全管理工作考核獎(jiǎng)懲制度? 本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰主辦,誰負(fù)責(zé)”及“分級(jí)分組條塊管理”的原則,落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保學(xué)校無安全責(zé)任事故、事件發(fā)生。

一、各級(jí)負(fù)責(zé)人:

1、各班級(jí)組織活動(dòng)時(shí),事先進(jìn)行安全隱患排查,活動(dòng)時(shí)落實(shí)安全教育,安全管理措施,并上報(bào),一項(xiàng)未落實(shí)的扣5分。? 2、年級(jí)組長(zhǎng)組織師生活動(dòng)時(shí)發(fā)生無責(zé)任安全事故,處理不及時(shí)的,扣5分。

二、班主任:

1、認(rèn)真組織每日學(xué)生安全教育,學(xué)生行為檢查督促工作,每班安全總結(jié),在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。

2、及時(shí)調(diào)查、處理并化解學(xué)生糾紛等安全事件并記錄,學(xué)生中意外事件處理,傷害事件及時(shí)救助并上報(bào)學(xué)校。一次未及時(shí)處理、記錄、上報(bào)扣2分.

3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生①攀爬學(xué)校圍墻;②用籃球架倒立;③站在課桌椅上把頭伸出窗外;④打架;⑤在教室過道狂奔追逐;⑥帶管制刀具;⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

4、參加并完成學(xué)校布置的安全方面工作(如特異學(xué)生管理記錄),及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

5、組織活動(dòng)安全教育、安全管理不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。

6、對(duì)班級(jí)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,不能解決的及時(shí)上報(bào)學(xué)校以消除隱患。同時(shí)教育好學(xué)生,防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項(xiàng)的一次扣5分。

四、學(xué)科教師:

1、值班巡視到位,并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對(duì)發(fā)生的安全事件或無責(zé)任事件及時(shí)了解。巡視檢查學(xué)生活動(dòng)行為,記錄不安全行為學(xué)生名字,上報(bào)綜治辦,并與相關(guān)班主任溝通的。任一項(xiàng)未做到扣5分。

2、課內(nèi)教學(xué)安全教育、管理到位,排除安全隱患,組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項(xiàng)未做到扣5分。

3、及時(shí)處理課內(nèi)外意外安全事件,以救助學(xué)生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。

4、跟班時(shí),工作到位,協(xié)助管理認(rèn)真,無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。

5、學(xué)生發(fā)生安全事件時(shí),在場(chǎng)或得知情況,應(yīng)及時(shí)救助、處理,否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

6、參加并完成學(xué)校布置的安全管理、學(xué)習(xí)任務(wù),及時(shí)上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

五、后勤人員:

1、參加學(xué)校組織安全學(xué)習(xí)工作,上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

2、完成本崗位的安全責(zé)任工作,因工作不到位而出現(xiàn)安全問題,則要追究相應(yīng)的安全責(zé)任。發(fā)生一起扣5分。

3、開展每月一次崗位安全自查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)學(xué)校,并及時(shí)處理。一項(xiàng)未做到的扣5分。

4、配合完成學(xué)校安全管理工作,完成學(xué)校布置的安全工作任務(wù)。少一次未完成扣5分。

5、上級(jí)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)部門安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,因部門及相關(guān)人員的原因引起的,要追究相關(guān)人員責(zé)任。查到一次扣5分。未及時(shí)整改的扣5分。

六、重大責(zé)任事故一票否決指標(biāo):

有以下情況的任何一項(xiàng),學(xué)期中各項(xiàng)榮譽(yù)評(píng)比,考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先等實(shí)行一票否決,當(dāng)年安全考核不合格。

1、發(fā)生外來人員進(jìn)入學(xué)校,傷害師生或劫持學(xué)生案件;

2、師生違法犯罪受到處罰事件;? 3、發(fā)生1人以上責(zé)任事故或3人以上非責(zé)任事故事件;

4、有侮辱、體罰和變相體罰行為,造成嚴(yán)重后果經(jīng)查實(shí)的。

七、說明:安全考核以100分合計(jì),學(xué)校根據(jù)考核予以獎(jiǎng)勵(lì)。

考核獎(jiǎng)懲制度匯編15篇

考核獎(jiǎng)懲制度考核獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個(gè)方面,包括但不限于:1. 績(jī)效評(píng)價(jià):對(duì)員工的工作成果進(jìn)行量化或質(zhì)化的評(píng)估,如銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等。2. 行為規(guī)范:衡量員工的行為是否符合公司文化和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。 3. 培訓(xùn)發(fā)展:評(píng)估員工的學(xué)習(xí)進(jìn)步和技能提升情況。 4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作:考察員工在團(tuán)隊(duì)中的合作態(tài)度和
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