篇1
施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度主要包括以下幾個方面：
1. 安全責(zé)任制度：明確各層級管理人員的安全職責(zé)，確保每個人都對自己的行為負(fù)責(zé)。
2. 出入管理制度：控制工地的進出人員，防止無關(guān)人員進入引發(fā)安全隱患。
3. 資材管理規(guī)定：對施工材料、設(shè)備進行有序管理和跟蹤，防止盜竊和損壞。
4. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的措施，如火災(zāi)、盜竊或其他安全事件。
5. 安全教育培訓(xùn)：定期進行安全知識培訓(xùn)，提高工人的安全意識。
篇2
現(xiàn)場機械設(shè)備存放制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備分類存儲：根據(jù)設(shè)備類型、大小和用途進行分區(qū)存放，便于管理和查找。
2. 安全防護措施：為防止設(shè)備損壞，需采取防潮、防塵、防腐蝕等保護措施。
3. 標(biāo)簽標(biāo)識管理：對每臺設(shè)備貼上清晰的標(biāo)識，包含設(shè)備名稱、型號、狀態(tài)等信息。
4. 定期維護檢查：定期對存放在現(xiàn)場的設(shè)備進行保養(yǎng)和功能檢查，確保其良好狀態(tài)。
5. 存取記錄：詳細(xì)記錄設(shè)備的入庫、出庫、借用、歸還等信息，以便追蹤設(shè)備動向。
篇3
施工現(xiàn)場管理措施制度
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各層級、各部門在施工過程中的安全責(zé)任。
2. 施工現(xiàn)場進出管理制度：控制人員流動，確保工地秩序。
3. 設(shè)備管理和維護制度：保證機械設(shè)備的安全運行。
4. 工程質(zhì)量監(jiān)控制度：確保施工質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求。
5. 環(huán)境保護與清潔生產(chǎn)制度：減少施工對環(huán)境的影響。
6. 應(yīng)急預(yù)案與事故處理制度：應(yīng)對突發(fā)情況，降低損失。
篇4
施工現(xiàn)場的治安防范制度涵蓋了多個方面，主要包括：
1. 安全保衛(wèi)制度：確保工地入口有專人管理，限制無關(guān)人員進入。
2. 人員管理制度：所有工作人員需佩戴有效證件，實行實名制管理。
3. 財物保護制度：對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料進行定期清點，防止盜竊。
4. 緊急預(yù)案制度：制定應(yīng)對火災(zāi)、事故等突發(fā)事件的預(yù)案，確?？焖夙憫?yīng)。
5. 工地秩序維護制度：規(guī)范施工行為，防止違章作業(yè)引發(fā)糾紛。
篇5
工程施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度主要包括以下幾個方面：
1. 制度設(shè)立：明確現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人，建立安全保衛(wèi)組織架構(gòu)。
2. 出入管理：設(shè)置門禁系統(tǒng)，對進出人員進行身份驗證和登記。
3. 資材管理：對施工現(xiàn)場的物資進行嚴(yán)格的出入庫記錄，防止盜竊。
4. 緊急預(yù)案：制定應(yīng)對火災(zāi)、盜竊、事故等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
5. 安全教育：定期對施工人員進行安全知識和法制教育。
6. 監(jiān)控設(shè)施：安裝監(jiān)控設(shè)備，確保工地24小時無盲點監(jiān)控。
7. 巡邏制度：安排專人進行定時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
篇6
施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)制度牌通常包含以下幾個核心要素：
1. 明確消防責(zé)任人：明確現(xiàn)場的消防安全負(fù)責(zé)人，確保有人負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行消防規(guī)定。
2. 消防設(shè)備配置：列出施工現(xiàn)場必備的消防設(shè)備，如滅火器、消防栓、疏散指示標(biāo)志等，并標(biāo)注其位置。
3. 火源管理：規(guī)定火源的使用規(guī)則，如禁止無證動火、嚴(yán)禁亂丟煙蒂等。
4. 應(yīng)急預(yù)案：描述火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急措施和疏散路線。
5. 定期檢查：制定消防設(shè)施的定期檢查制度，確保設(shè)備完好有效。
6. 培訓(xùn)教育：要求對施工人員進行消防安全培訓(xùn)，提高他們的防火意識和自救能力。
篇7
施工現(xiàn)場消防制度
施工現(xiàn)場的消防制度主要包括以下幾個方面：
1. 消防設(shè)施配置：工地需配備足夠的滅火器材，如滅火器、消防栓等，并確保其完好有效。
2. 火源管理：嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁無證動火，動火作業(yè)前必須進行審批并采取防火措施。
3. 電氣安全：電氣設(shè)備應(yīng)定期檢查，防止短路引發(fā)火災(zāi)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4. 物料堆放：易燃易爆物品應(yīng)單獨存放，保持與其它材料的安全距離，避免引發(fā)火災(zāi)。
5. 安全培訓(xùn)：定期對施工人員進行消防安全知識培訓(xùn)，提高其防火意識和應(yīng)急處置能力。
6. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，包括疏散路線、滅火救援等，確保發(fā)生火災(zāi)時能迅速應(yīng)對。
篇8
施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班制度主要包括以下幾個方面：
1. 值班人員配置：應(yīng)設(shè)立專職的門衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)24小時不間斷的值守工作。
2. 出入管理：所有進出施工現(xiàn)場的人員和車輛必須進行登記，外來人員需有明確的訪問事由并經(jīng)許可后方可進入。
3. 安全檢查：門衛(wèi)需對攜帶的物品進行安全檢查，防止危險品或違禁品進入。
4. 應(yīng)急處理：門衛(wèi)應(yīng)具備基本的應(yīng)急處理能力，如遇突發(fā)情況能及時報警并協(xié)助處理。
篇9
施工現(xiàn)場防火防爆制度主要包括以下幾個關(guān)鍵部分：
1. 明火管理：控制火源，禁止無證吸煙，嚴(yán)禁亂丟煙蒂。
2. 易燃易爆物品管控：設(shè)立專門存儲區(qū)域，嚴(yán)格出入庫登記，確保妥善保管。
3. 電氣設(shè)備安全：定期檢查電氣線路，防止短路引發(fā)火災(zāi)。
4. 施工現(xiàn)場布局：合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)，避免火源與易燃物接觸。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)或爆炸事故應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。
篇10
現(xiàn)場hse檢查制度，即health, safety, and environment檢查，是企業(yè)確保作業(yè)安全、健康與環(huán)保的重要環(huán)節(jié)。它涵蓋了多個方面，包括但不限于：
1. 設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)
2. 工作場所的衛(wèi)生條件
3. 員工的個人防護裝備佩戴
4. 緊急響應(yīng)計劃的實施準(zhǔn)備
5. 危險化學(xué)品的存儲和處理
6. 作業(yè)流程的安全合規(guī)性
7. 環(huán)境影響的監(jiān)測和控制
篇11
施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 人員進出管理：確保所有人員都經(jīng)過登記，外來人員需有明確的訪問目的并由內(nèi)部人員陪同。
2. 資材設(shè)備安全管理：對施工現(xiàn)場的器材、設(shè)備進行定期檢查，防止盜竊和破壞。
3. 緊急情況應(yīng)對：制定應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、事故等突發(fā)事件的處理流程。
4. 安全教育與培訓(xùn)：定期對員工進行安全知識和法規(guī)的培訓(xùn)，提高安全意識。
5. 現(xiàn)場秩序維護：保持施工區(qū)域整潔有序，避免因混亂引發(fā)的安全問題。
篇12
瓦斯檢查員現(xiàn)場交接班制度主要包括以下幾個方面：
1. 交班準(zhǔn)備：檢查員需整理好工作記錄，確保無遺漏。
2. 現(xiàn)場巡查：對工作區(qū)域進行全面檢查，記錄瓦斯?jié)舛鹊汝P(guān)鍵數(shù)據(jù)。
3. 問題交接：將未完成的任務(wù)、異常情況及安全隱患詳細(xì)告知接班人員。
4. 設(shè)備檢查：交接雙方共同確認(rèn)設(shè)備完好，功能正常。
5. 交接手續(xù)：填寫交接班記錄，雙方簽字確認(rèn)。
篇13
某樓盤銷售現(xiàn)場考核制度主要包括以下幾個方面：
1. 銷售業(yè)績：衡量銷售人員的直接工作成果，包括銷售額、銷售量和客戶轉(zhuǎn)化率。
2. 客戶服務(wù)：評估銷售人員對客戶的接待、咨詢解答及售后服務(wù)的質(zhì)量。
3. 團隊協(xié)作：考察銷售人員與團隊其他成員的溝通協(xié)調(diào)能力。
4. 專業(yè)技能：測試銷售人員對房地產(chǎn)知識、政策法規(guī)的掌握程度。
5. 創(chuàng)新能力：鼓勵銷售人員提出新的銷售策略和改進方案。
篇14
地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售簽約監(jiān)審制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 客戶資格審查：核實購房者的身份信息、購房資金來源，確保交易合法性。
2. 合同審核：檢查合同條款是否符合法律法規(guī)，防止合同糾紛。
3. 簽約流程監(jiān)控：監(jiān)督簽約過程，保證雙方意愿的真實表達和記錄。
4. 資金監(jiān)管：確保購房款項的安全流轉(zhuǎn)，防止資金風(fēng)險。
5. 文件管理：妥善保管相關(guān)文件，便于后期查詢和追溯。
篇15
工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度主要包括以下幾個方面：
1. 人員出入管理：對進出工地的人員進行登記，確保所有人員的身份可追溯。
2. 車輛管理：監(jiān)控和記錄所有進出工地的車輛，防止非法運輸和危險品進入。
3. 訪客管理：設(shè)定訪客登記流程，確保訪客安全并防止未經(jīng)授權(quán)的訪問。
4. 安全檢查：對攜帶物品進行檢查，防止攜帶危險品或違禁品進入工地。
5. 緊急情況處理：制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，應(yīng)對突發(fā)安全事件。
篇16
現(xiàn)場檢驗制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涉及到多個層面，主要包括：
1. 預(yù)防性檢驗：在生產(chǎn)開始前，對設(shè)備、原料進行預(yù)檢，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)。
2. 過程檢驗：在生產(chǎn)過程中，對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行實時監(jiān)控，防止問題產(chǎn)品流入下一道工序。
3. 最終檢驗：對成品進行全面檢查，確保其達到既定的品質(zhì)要求。
4. 員工培訓(xùn)：定期培訓(xùn)員工，提升他們的質(zhì)量意識和技能水平，以減少錯誤發(fā)生。
5. 記錄管理：詳細(xì)記錄檢驗結(jié)果，以便追蹤問題源頭，持續(xù)改進。
篇17
跟班干部按時參加班前會現(xiàn)場交接班制度，是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了以下幾個關(guān)鍵點：
1. 準(zhǔn)時出席：班前會的時間規(guī)定必須嚴(yán)格遵守，確保所有干部都能準(zhǔn)時到場。
2. 信息傳遞：交接班過程中，需要詳細(xì)交接工作進度、待解決問題以及潛在風(fēng)險。
3. 現(xiàn)場確認(rèn)：干部需親自到工作現(xiàn)場進行檢查，確保設(shè)備正常、環(huán)境安全。
4. 記錄詳實：會議記錄要完整，便于后續(xù)查閱和追蹤。
篇18
現(xiàn)場安全管理工作制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 安全責(zé)任制：明確各級管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任落實到個人。
2. 安全規(guī)程：制定操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，防止因錯誤操作引發(fā)事故。
3. 安全教育培訓(xùn)：定期進行安全知識培訓(xùn)，提高員工安全意識。
4. 風(fēng)險評估與控制：識別潛在風(fēng)險，采取預(yù)防措施降低事故發(fā)生概率。
5. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對突發(fā)事件的策略，確?？焖儆行ы憫?yīng)。
篇19
施工現(xiàn)場的防火防爆制度主要包括以下幾個核心部分：
1. 明火管理：嚴(yán)格控制現(xiàn)場的火源，禁止無證動火作業(yè)，確?；鹪吹玫接行ПO(jiān)控。
2. 危險品儲存：對易燃易爆物品實行專人專管，存儲于專門的防火防爆設(shè)施內(nèi)。
3. 電氣安全：定期檢查電氣設(shè)備，防止短路、過載引發(fā)火災(zāi)，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4. 安全培訓(xùn)：對施工人員進行防火防爆知識的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理能力。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定并演練防火防爆應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能迅速響應(yīng)。
篇20
現(xiàn)場管理工作制度涵蓋多個方面，包括但不限于：
1. 工作流程規(guī)范：明確各崗位職責(zé)，規(guī)定工作步驟和順序。
2. 安全管理規(guī)定：確保員工安全，預(yù)防事故的發(fā)生。
3. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗和評估標(biāo)準(zhǔn)。
4. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德。
5. 現(xiàn)場清潔維護：保持工作環(huán)境整潔，防止污染和設(shè)備損壞。
篇21
工程項目施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度是確保施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它通常包括以下幾個方面：
1. 火源管理：對現(xiàn)場的電氣設(shè)備、焊接作業(yè)、取暖設(shè)施等可能產(chǎn)生火源的活動進行嚴(yán)格管控。
2. 易燃易爆物品管理：對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的存儲、運輸和使用制定明確規(guī)程。
3. 消防設(shè)施配置：確保施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并定期檢查其功能狀態(tài)。
4. 安全培訓(xùn)：對所有工作人員進行消防知識和應(yīng)急疏散訓(xùn)練。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確各崗位在緊急情況下的職責(zé)和行動步驟。
篇22
施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)制度中，夜間施工報批規(guī)定是一項關(guān)鍵內(nèi)容。它涉及到的方面主要包括：
1. 施工許可申請：在計劃進行夜間施工前，需向相關(guān)部門提交申請，獲取夜間施工許可。
2. 通知周邊居民：確保在施工前，已將夜間施工的時間、地點及可能影響告知周邊社區(qū)。
3. 安全保障措施：制定并執(zhí)行夜間施工的安全方案，包括照明、防護設(shè)備和應(yīng)急響應(yīng)計劃。
4. 環(huán)境噪音控制：采取有效措施降低噪音污染，遵守當(dāng)?shù)卦胍粝拗品ㄒ?guī)。
篇23
施工現(xiàn)場防火檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 火源管理：確保無違章用火，如嚴(yán)禁吸煙、亂丟煙蒂，嚴(yán)格控制明火作業(yè)，確保動火審批手續(xù)完備。
2. 易燃易爆物品管控：規(guī)范存儲、使用和運輸易燃易爆物品，確保其遠離火源，并配備相應(yīng)防火設(shè)施。
3. 電氣設(shè)備安全：定期檢查電氣線路，防止過載、短路，及時更換老化電線，確保接地良好。
4. 消防設(shè)施：確保消防器材完好，定期檢查維護，設(shè)置明顯的標(biāo)識，保證緊急情況下能迅速投入使用。
5. 安全通道：保持疏散通道暢通，嚴(yán)禁堆放雜物，確保人員在火災(zāi)時能快速撤離。
篇24
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)銷售現(xiàn)場例會制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 定期召開：例會應(yīng)按照固定的時間表進行，如每周一次或每兩周一次。
2. 參會人員：參會人員通常包括銷售團隊全體成員、部門經(jīng)理及公司高層管理者。
3. 議程設(shè)定：會議需提前設(shè)定明確的議程，涵蓋銷售業(yè)績回顧、市場分析、問題討論及解決方案、培訓(xùn)分享等。
篇25
施工現(xiàn)場用電檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)備檢查：確保所有電氣設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)，無裸露電線，接地良好，絕緣性能可靠。
2. 線路布局：檢查電線敷設(shè)是否規(guī)范，避免亂拉亂接，防止線路過載。
3. 開關(guān)保護：確認(rèn)開關(guān)箱、漏電保護器功能正常，能有效切斷電源，防止電擊事故。
4. 使用習(xí)慣：工人是否遵守用電規(guī)定，不私拉亂接，不用濕手觸摸電器。
5. 應(yīng)急措施：檢查現(xiàn)場是否有應(yīng)急電源和消防器材，以及應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。
篇26
在企業(yè)管理中，班前會和現(xiàn)場交接班制度是不可或缺的環(huán)節(jié)，它們涵蓋了日常工作流程的多個方面：
1. 班前會：這是每日工作開始前的團隊會議，旨在明確任務(wù)分配，討論安全事項，以及提升團隊協(xié)作。
2. 現(xiàn)場交接班：是指當(dāng)一個班組的工作結(jié)束，另一個班組接替時進行的信息傳遞，確保工作的連續(xù)性和一致性。
篇27
施工現(xiàn)場管理涉及的環(huán)節(jié)繁多，主要包括安全監(jiān)管、質(zhì)量控制、進度協(xié)調(diào)、資源調(diào)配以及環(huán)境維護等。而文明施工制度，則是確保這些環(huán)節(jié)有序進行的重要保障，它涵蓋了工人的行為規(guī)范、工地衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、噪音控制、廢棄物處理等多個方面。
篇28
車間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場抓“三違”制度，是指在生產(chǎn)作業(yè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)需密切關(guān)注并防止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為。這些行為是安全生產(chǎn)的重大隱患，必須及時發(fā)現(xiàn)并糾正。
篇29
施工現(xiàn)場的門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度是確保工地安全和秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 人員出入管理：對所有進出工地的人員進行登記，包括工人、訪客、供應(yīng)商等，確保非施工人員不得隨意進入。
2. 車輛管理：監(jiān)控并記錄所有進出工地的車輛，防止非法運輸和丟失物資。
3. 巡邏制度：定期進行工地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
4. 緊急情況應(yīng)對：制定應(yīng)急響應(yīng)計劃，應(yīng)對火災(zāi)、盜竊等突發(fā)事件。
5. 設(shè)施維護：確保門衛(wèi)室、監(jiān)控設(shè)備等治安設(shè)施的正常運行。
篇30
施工現(xiàn)場防火檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 火源管理：確保施工現(xiàn)場無明火作業(yè)，臨時用電設(shè)備安全可靠，防止電氣火災(zāi)。
2. 易燃易爆物品管控：對油漆、汽油等易燃材料進行妥善存儲，遠離火源，并定期檢查。
3. 消防設(shè)施配備：設(shè)置足夠的消防器材，如滅火器、消火栓，并保持其完好有效。
4. 施工現(xiàn)場布局：合理規(guī)劃施工區(qū)域，避免建筑材料堆積，保證疏散通道暢通。
5. 培訓(xùn)與演練：定期組織員工進行消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高防火意識和自救能力。
篇31
施工現(xiàn)場的安全防護和防火制度是保障項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 設(shè)施防護：包括設(shè)置安全圍擋、防護網(wǎng)、警示標(biāo)志等，確保工地周邊環(huán)境安全。
2. 個人防護：工人需佩戴安全帽、反光背心、防護眼鏡、安全鞋等個人防護裝備。
3. 機械設(shè)備安全：定期檢查和維護設(shè)備，確保其正常運行，防止意外發(fā)生。
4. 火源管理：嚴(yán)格控制現(xiàn)場火源，禁止無證動火作業(yè)，設(shè)立專門的消防設(shè)施和器材。
篇32
工程施工現(xiàn)場的保安、消防制度是確保工地安全的重要保障，主要包括以下幾方面：
1. 人員進出管理：控制工地的出入口，對所有進出人員進行登記，防止未經(jīng)授權(quán)的外來人員進入。
2. 工地巡邏：定期進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
3. 消防設(shè)施配置：確保工地配備足夠的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期檢查其有效性。
4. 火源管理：嚴(yán)格控制火源，嚴(yán)禁在非指定區(qū)域吸煙或使用明火。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)等緊急情況的應(yīng)急預(yù)案，進行定期演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
篇33
施工現(xiàn)場保安員崗位操作流程制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗前準(zhǔn)備：保安員需穿著統(tǒng)一的制服，攜帶必要的安全裝備，如對講機、警棍等。
2. 入場檢查：對進入施工現(xiàn)場的人員進行身份驗證，確保只有授權(quán)人員能進入。
3. 現(xiàn)場巡邏：定時對工地進行巡查，監(jiān)控安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。
4. 應(yīng)急處理：制定并熟悉應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事件能迅速響應(yīng)，協(xié)助疏散人員。
5. 設(shè)施維護：保護工地設(shè)施，防止盜竊或其他破壞行為。
6. 記錄與報告：做好交接班記錄，記錄異常情況并向上級匯報。
篇34
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度是指礦業(yè)企業(yè)中，各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與一線生產(chǎn)班次，與工人一同作業(yè)，以確保安全生產(chǎn)的管理方式。這種制度主要包括以下幾個關(guān)鍵組成部分：
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的選拔：通常是具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識的管理層人員。
2. 帶班時間安排：按照生產(chǎn)周期和工作強度，制定合理的領(lǐng)導(dǎo)帶班時間表。
3. 崗位職責(zé)：明確帶班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、決策指導(dǎo)和應(yīng)急處理等職責(zé)。
篇35
建筑企業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電制度主要包括以下幾個方面：
1. 電氣設(shè)備的選型與安裝
2. 電源線路的敷設(shè)與保護
3. 用電設(shè)施的安全防護
4. 電工的資質(zhì)與職責(zé)
5. 臨時用電的審批流程
6. 用電安全檢查與維護
7. 應(yīng)急預(yù)案與故障處理
