保潔管理工作總結(jié) 第1篇
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堅持以完善的設(shè)施、高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子二年來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告。以下是為大家整理的廉潔作風(fēng)述職工作匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
廉潔作風(fēng)述職工作匯報一
二年來, 市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把民生工程作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以完善的設(shè)施、高效的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力打造綠色瓷都、宜居瓷都?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子二年來履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況報告如下：
一、加強思想政治建設(shè)，提高凝聚力
領(lǐng)導(dǎo)班子以增強凝聚力為目標、以提升駕馭力為重點，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。一是強化理論學(xué)習(xí)。班子成員自覺注重理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常性，注重業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu)的改造和高尚人格的塑造。在學(xué)習(xí)方式上，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)研讀相結(jié)合、分散調(diào)研與集中交流相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，班子成員以開展深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等的有關(guān)論述，用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，班子成員的政治理論素養(yǎng)明顯提高，有效提升了領(lǐng)導(dǎo)班子在改革與發(fā)展中把握大局，依法行政的能力。同時，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，結(jié)合工作實際，撰寫了《提高大城關(guān)品位的思考》、《提升**市政建設(shè)與管理水平》等調(diào)研文章，進一步突出了學(xué)習(xí)的針對性、有效性和實用性。二是堅持民主集中制。注重貫徹民主集中制原則，促進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào)。根據(jù)每個班子成員的能力特長，進行了合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全和完善了局務(wù)會議事規(guī)則和決策程序，不斷提高局務(wù)會決策的質(zhì)量和水平。實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度，在重大決策、人事變動等重大問題上，都召開專題會議集體討論研究，廣泛征求班子成員的意見建議，既發(fā)揮了班子成員的集體智慧和才能，也有效促進了班子的內(nèi)部團結(jié)，增強了班子的凝聚力和創(chuàng)造力。三是開展批評與自我批評。認真執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報和報告、情況反映制度，將民主生活會作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要措施，積極開展批評與自我批評，認真查擺在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的問題，進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。
二、加強機關(guān)效能建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力
把機關(guān)效能建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的重點工作來抓。通過開展機關(guān)效能建設(shè)，促進市政公用事業(yè)管理局職責(zé)職能的發(fā)揮和工作目標的實現(xiàn)，提高干部職工的工作能力和機關(guān)辦事效率，實現(xiàn)市政公用事業(yè)又好又快發(fā)展。二年來，新、擴建城市道路5.4公里，城區(qū)道路總長達74.4公里，道路硬化率達95.2%;
新增路燈817盞，城區(qū)路燈總數(shù)達8312盞，亮化率95%以上;
新建排水溝5.5公里，城區(qū)排水溝總長64公里;
新建排污管道及舊管網(wǎng)改造收集支管網(wǎng)10.3公里，城區(qū)排污管道總長28.8公里;
新增供水管道15.1公里(dn100以上); 新增供氣管道6.6公里，燃氣管道總長達73公里。
1.堅持項目帶動，市政基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。實施瓷都廣場景觀工程、坪埔自來水改造工程、城區(qū)污水管網(wǎng)二期工程、鳳池寶美濱溪公園等縣重點工程和龍潯山公園改造、夜景亮化工程等其他市政建設(shè)項目40多個，完成投資9500萬元。
2.注重污水收集，全面完成年度減排任務(wù)。完成污水處理廠配套管網(wǎng)一期工程，污水處理廠順利投入運營，扎實開展配套管網(wǎng)二期工程。污水處理率提升至75%，提前二年完成省下達的污水處理目標。二年累計處理污水600多萬噸，全面完成省市縣下達的cod減排任務(wù)。
3.突出綠色主題，園林綠化檔次不斷提高。堅持喬灌草相結(jié)合，常綠與落葉相結(jié)合，進一步提高綠化質(zhì)量。二年來，城區(qū)增加綠地面積9.22公頃，城區(qū)綠地面積達246.12公頃，綠地率達27.97%，綠化覆蓋面積達298.35公頃，綠化覆蓋率33.9 %，人均公園綠地達7.21平方米。
4.加強環(huán)衛(wèi)保潔，城區(qū)市容環(huán)境明顯改觀。新建公廁及中轉(zhuǎn)站一體清潔樓9座，城區(qū)現(xiàn)有水沖式公廁20座，垃圾中轉(zhuǎn)站21座，城市垃圾無害化處理率達97%以上。全面落實環(huán)衛(wèi)崗位目標責(zé)任制，日清運城區(qū)生活垃圾125噸，日清運城區(qū)工業(yè)垃圾95噸，日清運城區(qū)糞便3.5噸，城區(qū)中轉(zhuǎn)站垃圾日產(chǎn)日清，全日制保潔浐溪水面。
5.做好供水供氣，民生保障能力逐步增強。坪埔自來水廠改造工程完成地質(zhì)勘探及評審、征地、施工圖初步設(shè)計等前期工作，并正式動工。加快改造和延伸供水管網(wǎng),累計安裝dn100以上供水主管道15.1公里。二年來，新增自來水用戶4880戶，城關(guān)自來水用戶達26718戶，城關(guān)地?zé)崴脩?801戶。認真貫徹執(zhí)行《福建省燃氣管理條例》，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動，確保燃氣行業(yè)健康發(fā)展。2008年，液化石油氣供應(yīng)3000噸，天然氣供氣1883萬立方米。
6.開展家園清潔，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生有所改善。認真貫徹落實《福建省人民政府關(guān)于在全省農(nóng)村開展家園清潔行動的通知》(閩政文〔2006〕359號)精神，圍繞“基本實現(xiàn)農(nóng)村垃圾無害化處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)機構(gòu)隊伍健全，村(社區(qū))配有衛(wèi)生保潔員，環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制不斷完善”工作目標，投入資金3000多萬元，扎實推進農(nóng)村家園清潔行動，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、56個村莊的垃圾治理通過省、市檢查驗收。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高“免疫力”
班子成員都能堅持廉潔自律，模范遵守廉潔自律的各項規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，時刻保持清醒的頭腦，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，踏踏實實地做事，較好地維護班子的良好形象和威望。一是加強教育，筑牢防線。深化黨風(fēng)廉政教育，組織班子成員學(xué)習(xí)先進人物事跡，收看“廉政建設(shè)訪談”節(jié)目和反腐倡廉電教片，從正反兩方面教育，筑牢班子成員拒腐防變的思想道德防線。每年都邀請紀檢、監(jiān)察等部門人員作了廉潔自律的專題講座。二是健全制度，規(guī)范行為。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標進行細化分解，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)目標的落實。健全禮品登記、個人重大事項報告、收入申報、工程招標等廉政制度，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，提高拒腐防變能力。所有市政建設(shè)項目按照國家招投標有關(guān)規(guī)定，全部按程序面向社會進行招標。三是公開政務(wù)，接受監(jiān)督。堅持“群眾關(guān)注什么，就公開什么”，通過政務(wù)公開欄、公開意見箱、辦事指南、投訴電話等形式公開市政公用事業(yè)管理工作，把群眾關(guān)注的工程設(shè)計、招標、材料采購等置于群眾監(jiān)督之下，做到公平、公正、公開。積極推行“請進來、走出去”的方式，主動接受人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督等。
四、存在的主要問題
二年來，市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，市政公用事業(yè)取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有差距，還存在一些不容忽視的問題和不足。主要有：一是城區(qū)范圍逐年擴大，建設(shè)管理資金不足的問題比較突出;
二是市政基礎(chǔ)設(shè)施還比較薄弱，道路、園林綠化、夜景工程、中轉(zhuǎn)站、公廁等配套設(shè)施有待完善;
三是城市管理工作未形成齊抓共管的局面，還普遍存在著占道經(jīng)營，亂貼亂畫、亂牽亂掛以及破壞城市公共綠地、偷盜市政公用設(shè)備等現(xiàn)象。對這些問題，市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子將以改革的精神和求實的作風(fēng)，采取有力措施認真加以解決。
今后，市政公用事業(yè)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持以好的形象凝聚人心，以好的作風(fēng)推動工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，勤政廉政為民，為建設(shè)綠色瓷都、宜居瓷都而努力。
廉潔作風(fēng)述職工作匯報二
市國土資源局以效能建設(shè)為突破口全力以赴提供優(yōu)質(zhì)高效用地保障
今年以來，市國土資源局以貫徹實施《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體規(guī)劃》為契機，以效能建設(shè)為突破口，圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、促民生、定格局”五大任務(wù)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)促進國土資源管理工作全面發(fā)展，取得較好成效。
一是積極主動服務(wù)，全力以赴為重大項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效用地保障。按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”的思路，把列入全市“保增長、定格局”十大重點建設(shè)工程67個重點項目建設(shè)作為全局工作的生命線，采取一系列措施提供優(yōu)質(zhì)高效的用地服務(wù)和保障。到目前為止，高欄港和機場高速公路用地預(yù)審已獲得省國土資源廳批復(fù)，高欄港高速公路征地拆遷工作全部完成，機場高速公路征地工作正在全面展開;
港珠澳大橋用地預(yù)審已獲國土資源部批復(fù);
通用飛機公司基地項目和巨人軟件項目已供地;
澳門大學(xué)遷建用地收地工作已完成(補償工作仍在繼續(xù)進行);
配合轄區(qū)政府完成中信灣東橋村拆遷、竹銀水庫、唐家后環(huán)圍、廣珠城際輕軌埔仔村整體搬遷，協(xié)助制定長隆項目新舊村拆建工作方案，完成了**大道南灣立交至**大橋段改擴建工程前期工作，目前正協(xié)商拆遷補償。
二是改革體制機制，提高國土資源管理能力和水平。積極推進征地拆遷管理體制改革，建議實行征地工作監(jiān)管與實施分離。著手修訂我市目前施行的《**市青苗附著物拆遷補償標準》，解決補償標準與現(xiàn)實情況不符、自由裁量權(quán)過大等問題。有效推進行政審批制度改革，進一步簡政放權(quán)，在橫琴設(shè)立國土分局，探索橫琴分局真正行使市一級審批權(quán)限。完善土地管理共同責(zé)任制度，結(jié)合實際制定《**市關(guān)于建立土地管理共同責(zé)任制度的規(guī)定》，抓緊完善由政府牽頭，包括國土資源、紀檢監(jiān)察、公安、規(guī)劃、城管、林業(yè)、工商、供水、供電等相關(guān)部門的聯(lián)動遏制機制，形成共同監(jiān)控、齊抓共管的土地執(zhí)法監(jiān)管新局面，變國土資源“一家管、大家用”為“大家管、大家用”。
三是明確責(zé)任和目標，推進利用園地山坡地開發(fā)補充耕地工作。根據(jù)省國土資源廳的部署，不斷加強基本農(nóng)田保護，加強土地后備資源復(fù)墾整理，推進利用園地、山坡地補充開發(fā)耕地工作，促成各級政府達成開發(fā)補充耕地共識，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各區(qū)按時間進度倒排工作計劃，抓緊完成專項規(guī)劃并上報市有關(guān)單位備案，認真落實測量、與承包戶的談判、各方利益分成、簽訂有關(guān)合同等工作，確保10月31日完成項目實施，第四季度通過驗收，順利完成省下達開發(fā)補充耕地3000畝任務(wù)。積極聯(lián)系異地購買一定的耕地指標，增加耕地儲備，為我市重大建設(shè)項目占用耕地提供占補平衡服務(wù)。
四是積極研究政策，推進主城區(qū)舊工業(yè)廠房改造工作。我市主城區(qū)目前工業(yè)廠房、建筑物及設(shè)備陳舊，安全隱患多，土地產(chǎn)出率低，已不符合當(dāng)前城市發(fā)展要求，改造勢在必行。市委、市政府為此提出了主城區(qū)“退二補公進三”、實現(xiàn)從生產(chǎn)型經(jīng)濟向服務(wù)型經(jīng)濟戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的部署。積極引導(dǎo)主城區(qū)舊工業(yè)廠房退城進園，對騰出的土地進行規(guī)劃再造、重新開發(fā)，優(yōu)先用于發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和城市公共設(shè)施建設(shè)，充分挖掘現(xiàn)有建設(shè)用地潛力，為打造“香洲服務(wù)”品牌提供政策支持和用地保障。
五是以項目為載體，推進圍(填)海造地試點工作。作為省圍(填)造地專題試點城市，認真制定《**市推進圍(填)海造地試點工作的若干意見》(試行)的配套實施細則，指導(dǎo)各區(qū)按照未來城市發(fā)展和項目用海要求，按照科學(xué)可行的原則逐步開展圍海造地，確保圍出來的土地能發(fā)揮最大的作用，為我市城市發(fā)展創(chuàng)造更大空間。
六是深入挖潛，加大園區(qū)土地整合和閑置土地清處力度。按照市委、市政府布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約的原則，對全市工業(yè)園區(qū)(片區(qū))實行并、轉(zhuǎn)、撤，逐步形成“4+4+1”園區(qū)發(fā)展新格局的要求，多種方式不斷加大園區(qū)土地清理整合特別是閑置土地處置力度，積極研究制定閑置土地和空置廠房盤活和委托鎮(zhèn)(街道)管理政策，為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供用地保障，發(fā)揮園區(qū)閑置土地的最大效用。
廉潔作風(fēng)述職工作匯報三
**油田作為集團公司廉潔文化建設(shè)示范單位、先進單位，為進一步鞏固廉潔文化建設(shè)成果，在認真完善廉潔文化工作目標的基礎(chǔ)上，著力創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)常態(tài)機制。
**油田本著廉潔文化常抓常新的工作思路，不斷創(chuàng)新廉潔文化“六進”活動載體，豐富廉潔文化“六進”內(nèi)容，促使廉潔文化建設(shè)工作日?；⒕唧w化、實際化、群眾化。
**油田圍繞廉潔文化進班子，同創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和加強干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，著力開展“三帶頭、三保證”活動。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化相關(guān)理論知識，保證廉潔理念實踐化;
帶頭落實廉潔文化建設(shè)責(zé)任，保證反腐倡廉工作日?；?
帶頭樹立廉潔從業(yè)良好形象，保證廉潔自律經(jīng)?；?/p>
圍繞廉潔文化進機關(guān)，同建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型和廉潔型機關(guān)相結(jié)合，著力開展“三講三問”活動。即講責(zé)任，問工作任務(wù)是否完成;
講熱情，問服務(wù)對象是否滿意;
講紀律，問廉潔承諾是否履行，樹立機關(guān)優(yōu)質(zhì)高效、服務(wù)一流形象。
圍繞廉潔文化進基層，同貫徹執(zhí)行《員工守則》相結(jié)合，著力開展“三個教育”活動。即倡導(dǎo)“自我教育”，抓好“警示教育”，深化“示范教育”。通過靈活多樣的教育形式，大力推進廉潔文化進班組、進崗位，把廉潔文化融入黨員干部的工作崗位，讓黨員干部時時刻刻接受廉潔文化的熏陶，進一步增強崗位人員廉潔從業(yè)意識，提高拒腐防變能力。
圍繞廉潔文化進合同(項目)，同貫徹執(zhí)行《內(nèi)控制度》和《**油田49項業(yè)務(wù)監(jiān)督辦法》相結(jié)合，著力開展業(yè)務(wù)招標“三公開”活動。即公開招標內(nèi)容，從源頭上預(yù)防暗箱操作;
公開招標程序，確保招標規(guī)范運作;
公開招標結(jié)果，確保權(quán)力在陽光下運行。
圍繞廉潔文化進社區(qū)，同開展豐富多彩的業(yè)余文化活動、美化環(huán)境建設(shè)相結(jié)合，著力鞏固“三個亮點工程”。即鞏固廉潔風(fēng)景線工程，繼續(xù)充實完善廉潔文化一條街、“清風(fēng)路”、公園、長廊等設(shè)施內(nèi)容，設(shè)置廉潔警示標志，渲染廉潔氛圍，彰顯文化感染力;
鞏固社區(qū)文化特色工程，組織社區(qū)離退休干部職工成立廉潔文藝宣傳隊;
鞏固廉潔家庭示范工程，設(shè)置廉潔公示欄，通過月評，將廉潔家庭標榜于眾，宣傳家庭廉潔，弘揚社區(qū)新風(fēng)。
圍繞廉潔文化進家庭，同“十佳百優(yōu)廉潔勤政人員”、“十佳百優(yōu)廉內(nèi)助”評選活動相結(jié)合，著力開展“三送”活動，構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的家庭防線。即送助廉理念進家庭，促使領(lǐng)導(dǎo)干部配偶當(dāng)好“廉內(nèi)助”，管好自家人，樹立好家風(fēng);
送助廉方法進家庭，通過召開領(lǐng)導(dǎo)干部配偶助廉座談會和經(jīng)驗交流會，樹立典型，總結(jié)經(jīng)驗，推廣助廉好做法;
送監(jiān)督辦法進家庭，通過與領(lǐng)導(dǎo)干部配偶簽訂《家庭助廉責(zé)任書》、《“保廉潔、促和諧”承諾書》，督促和約束領(lǐng)導(dǎo)干部配偶承擔(dān)家庭助廉責(zé)任。
保潔管理工作總結(jié) 第2篇
閱讀提示：本篇共計2294個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有230位用戶關(guān)注，21人點贊！
1、總體要求。深入貫徹《中華人民共和國河道管理條例》、《湖南省愛國衛(wèi)生條例》，全面落實河道保潔屬地管理行政首長負責(zé)制，加快建立“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、公眾參與”的河道保潔工作機制；以河道保潔為重點持續(xù)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，確保各行政區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)垃圾不入河；河道垃圾實行面上處置、集中打撈相結(jié)合，以集中打撈為主，確保各行政區(qū)域內(nèi)河道垃圾不出境，徹底改變河道臟、亂、差現(xiàn)象，逐步達到全縣河道“水清、河暢、岸綠、景美”的保潔要求。
2、工作目標。一是強化垃圾源頭控制，加大垃圾資源化利用和無害化處理，確保城市生活垃圾資源化利用率、城鄉(xiāng)生活垃圾收運率、農(nóng)村垃圾無害化處理率全面達標。二是建立河道保潔責(zé)任體系，逐步建立河道保潔機制，明確各區(qū)域河道保潔任務(wù)目標，確保全縣城區(qū)段河道河面有專人定時清理。三是加強河道垃圾清理打撈，實現(xiàn)水岸無垃圾堆、水面無漂浮廢棄物，確保河容河貌持續(xù)加快好轉(zhuǎn)。
3、建立組織機構(gòu)。根據(jù)河道保潔需要設(shè)立河道管理機構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負責(zé)人員，落實工作責(zé)任，推行網(wǎng)格化管理，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
4、完善垃圾處理設(shè)施。要充分利用現(xiàn)有設(shè)施，按照要求做好垃圾收集清運處理工作。沒有處理設(shè)施的，要加快建設(shè)完善處理設(shè)施。
5、建立健全河道長效保潔管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立健全《河道長效保潔管理制度》、《河道保潔管理檔案管理制度》等。嚴格按照制度執(zhí)行，把各項制度落到實處。
1、控源頭?？h人民政府督促相關(guān)部門落實保潔責(zé)任，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，逐步實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化、資源化，從源頭防控垃圾入河。環(huán)保部門負責(zé)生產(chǎn)企業(yè)、水上餐飲場所垃圾分類集中處理的監(jiān)督管理。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門負責(zé)生活垃圾分類收集轉(zhuǎn)運和集中處理，加快推進垃圾分類減量的指導(dǎo)和收集轉(zhuǎn)運體系建設(shè)，逐步推進戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、區(qū)域處理的城鄉(xiāng)垃圾處理一體化模式。農(nóng)業(yè)部門負責(zé)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾處理和規(guī)模養(yǎng)殖場無害化處理的督促指導(dǎo)，加大農(nóng)村垃圾資源化利用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村居民樹立保潔理念。水利部門負責(zé)攔河工程保潔工作的實時監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)及考評工作，負責(zé)全縣河道保潔日常事務(wù)，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強溝渠垃圾清理。
2、清河道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）要履行河道保潔屬地管理職責(zé)，明確河道具體保潔范圍和保潔單位，加強入河垃圾清理。一是加強河岸垃圾清理。全面清除河岸兩側(cè)生活垃圾、建筑垃圾、堆積物，取締河岸兩側(cè)的無證堆場、收舊收廢點，開展定期清理行動，加強本區(qū)域內(nèi)沿河垃圾清理。二是加強河面水體垃圾清理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）要按照屬地管理原則督促所轄區(qū)域內(nèi)水電站、攔河壩等攔河工程配備保潔設(shè)備及打撈人員，每天定時清理打撈河面垃圾并轉(zhuǎn)運到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理點進行處理，嚴禁非行洪時期向下沖泄垃圾；建立健全機制，全面清理城區(qū)河面垃圾和鄉(xiāng)鎮(zhèn)河面垃圾，改善城區(qū)水域環(huán)境；加快清除影響防洪安全的河道遺留采砂尾堆、水體障礙物及沉淀垃圾。
3、重監(jiān)管。加強河道保潔監(jiān)督管理，建立完善在線監(jiān)控、群眾投訴相結(jié)合的監(jiān)管考評體系。一是建設(shè)河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)省水利廳的規(guī)劃建設(shè)，采用視頻技術(shù)，實施對水電站壩前水面環(huán)境的監(jiān)控。二是開展全縣河道保潔考評。根據(jù)河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)的檢測情況，以各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為考核單位，開展全縣河道保潔考評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考評滿分為100分，發(fā)現(xiàn)水電站非行洪時期向下沖泄垃圾每次扣5分，定期監(jiān)控每次發(fā)現(xiàn)水電站壩前有垃圾漂浮物扣0.5分，當(dāng)年考評得分于11月由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）報水利局匯總并報縣人民政府。三是建立河道保潔考評結(jié)果運行機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）的考評結(jié)果適當(dāng)公布，并與工作經(jīng)費的獎補工作考評排位、評先評優(yōu)掛鉤。
建立以財政投入、多渠道籌資、分級負擔(dān)的河道保潔經(jīng)費投入機制。鼓勵社會各界出資出力支持河道保潔工作。根據(jù)我縣實際河道保潔成效和考核情況，縣財政每年在農(nóng)村保潔費和水利資金中安排經(jīng)費進行以獎代補。河道管理站工作經(jīng)費由縣財政安排；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）保潔費用在農(nóng)村保潔經(jīng)費中列支。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）是河道保潔工作的責(zé)任主體，要多渠道籌集河道保潔經(jīng)費，積極推行“誰受益、誰出資”的理念，引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民群眾、電站業(yè)主及各水庫業(yè)主、采沙制沙業(yè)主等籌集部分保潔資金，確保河道保潔長效機制正常運行。
河道保潔經(jīng)費重點保證沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊所在地河道保潔，實行專款專用，縣人民政府將組織有關(guān)單位對各單位的資金使用情況進行檢查。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立大局意識、責(zé)任意識，各級政府負責(zé)人是本行政區(qū)域內(nèi)河道保潔工作第一負責(zé)人，為河道保潔工作提供強有力的組織保障，不斷健全完善河道保潔工作機制。各有關(guān)部門要按照各自職責(zé)分工，通力協(xié)作，做好工作溝通和銜接。加快目標任務(wù)的落實，在全縣上下形成齊抓共管的強勁工作勢頭。
2、加大考核力度，狠抓工作落實。要切實加大河道保潔工作力度，突出工作重點，狠抓工作落實，確保各項工作有序推進?？h委、縣政府將把河道保潔工作的實施情況列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與保潔經(jīng)費直接掛鉤?？h政府督查室、農(nóng)辦、水利、財政、環(huán)保等部門組成工作督查小組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作進行定期督查和不定期暗訪，督查情況予以排名并進行
通報。3、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。突出源頭防控、過程管控、全程監(jiān)控，加大河道保潔綜合執(zhí)法力度，依法處理亂堆亂棄行為，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各級人民政府要組織專門執(zhí)法力量，推進聯(lián)合執(zhí)法，開展集中整治，嚴厲打擊亂傾亂倒、亂堆亂棄等違法行為，對抗拒不從、干擾整治工作的依法嚴肅處理，確保河道保潔工作順利進行。
保潔管理工作總結(jié) 第3篇
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保潔項目承包合同范文1甲方： (以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)以及甲方項目部管理及作業(yè)要求的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，按照遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就 彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxpzgz-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 環(huán)衛(wèi)項目部經(jīng)營管理相關(guān)事宜協(xié)商一致，同意按下述條款簽署本合同。
第一條 作業(yè)范圍、項目概況及內(nèi)容
名稱： 都江堰岷江環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司彭州市環(huán)衛(wèi)第 標段項目部實施范圍及總量：彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxpzgz-2)所指第 標段環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)范圍，作業(yè)總面積 ㎡ 。詳附件一：《彭州市城區(qū)街道基本情況一覽表( 標段)》
第二條 合同期限
項目部經(jīng)營管理合同有效期為壹年，乙方在本項目持續(xù)經(jīng)營的前提下，享有優(yōu)先續(xù)簽本項目經(jīng)營管理合同的權(quán)利。
合同執(zhí)行起始、終止日期： 201 年 月 日至201 年 月 日
第三條 作業(yè)服務(wù)要求
服務(wù)要求：按照 彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標準》和相關(guān)規(guī)定 落實管理制度和考核制度，達到服務(wù)目標。
第四條 服務(wù)質(zhì)量要求
4.1執(zhí)行彭州市城市管理局《清掃保潔時間與工作質(zhì)量標準》和相關(guān)規(guī)定
第五條 承包費用及結(jié)算方式
5.1甲方將彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)采購項目(招標編號：20xxpzgz-2)所指第 包環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù) 項目的項目部經(jīng)營及管理事項承包給乙方。
5.2 本項目總作業(yè)費 88% 的資金，為乙方承包項目可使用的項目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費，本項目總作業(yè)費 12% 的資金，甲方留存支付項目部其他管理費用及稅金。
5.3 項目部承包經(jīng)費采用報賬制程序管理，由乙方按月向甲方提供合法的、真實的相關(guān)票據(jù)，在乙方可使用的項目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費限額內(nèi)支取。
5.4項目部承包經(jīng)費采用銀行支付結(jié)算方式并嚴禁使用現(xiàn)金。
5.5甲方按月考核乙方作業(yè)質(zhì)量、安全措施和員工工資發(fā)放、社保繳納等情況，乙方無重大過失時，甲方應(yīng)在當(dāng)月項目作業(yè)費考核結(jié)算后的 3 個工作日內(nèi)憑乙方審核通過的票據(jù)辦理經(jīng)費結(jié)算業(yè)務(wù)。
5.6合同期滿后剩余的項目部經(jīng)費在甲方收到本項目作業(yè)費結(jié)算資金的一個月內(nèi)憑票付清。
第六條 雙方責(zé)任
甲方責(zé)任：
6.1甲方負責(zé)向乙方派駐管理人員，加強甲方對本項目的標段安全生產(chǎn)和員工工資發(fā)放、社保繳納情況的了解，在乙方存在重大安全隱患或出現(xiàn)無故拖欠員工工資、不按法定規(guī)定解繳相關(guān)費用等，應(yīng)及時以書面形式向乙方提出相應(yīng)的整改意見并同時報告甲方。
6.2甲方應(yīng)配合乙方做好相關(guān)方面協(xié)調(diào)工作，負責(zé)提供環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求及考核辦法等相關(guān)文件，為乙方作業(yè)創(chuàng)造條件。
6.3按時審核并支付乙方項目部環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理經(jīng)費。
乙方責(zé)任：
6.4乙方全面負責(zé)本項目經(jīng)營管理，按要求維護甲方經(jīng)營形象，確保項目作業(yè)質(zhì)量，無條件接受甲方的監(jiān)督和考核。甲方派駐的管理人員工資基數(shù)為 元/月，由乙方承擔(dān)，并按月在員工工資發(fā)放日給付。
6.5乙方必須嚴格執(zhí)行安全文明施工措施。嚴格按照勞動和社會保障法律、法規(guī)用工，按時簽訂用工合同，乙方與用工簽訂的勞動合同和乙方為員工購買的相關(guān)保險資料應(yīng)按月報甲方備案。
6.6乙方在實施項目管理15日前，向甲方交納安全抵押金100000元。接收項目部后，應(yīng)遵守勞動法規(guī)，為員工提供勞動安全保障;按政府規(guī)定辦理相關(guān)的保險及社保手續(xù)并承擔(dān)費用。注重文明作業(yè)、安全操作，乙方在管理過程中出現(xiàn)的任何安全事故，均由乙方依據(jù)國家有關(guān)勞動保險政策負責(zé)處理并承擔(dān)一切費用。
6.7及時向甲方與業(yè)務(wù)主管部門報告作業(yè)服務(wù)實施情況;接收甲方或環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，完成交辦的臨時性、突發(fā)性任務(wù);對于作業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的違反城市環(huán)境衛(wèi)生管理法律法規(guī)的人和事，要積極采取勸阻、制止等措施。
6.8乙方應(yīng)按照甲方或彭州市環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)主管部門的要求按時、足額購買或租賃合格環(huán)衛(wèi)機械和機具，保證機械化作業(yè)能力。妥善使用和保管甲方提供的固定資產(chǎn)及各項環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，若有損壞則負責(zé)賠償。本合同終止時，應(yīng)移交甲方的相關(guān)資料，做好交接和善后工作。
第七條 解除合同的條件和項目保證金、違約金
7.1乙方在合同存續(xù)期間要接收甲方的檢查與考核處理。
7.2若乙方連續(xù)二個月同類作業(yè)明細項目考核不合格，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.3若乙方連續(xù)二個月考核得分在90分(含90分)以下，或在合同年度內(nèi)三次低于90分(含90分)以下，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.4本項目的項目保證金由乙方支付，如乙方經(jīng)營管理違反《彭州市城市管理局環(huán)衛(wèi)清潔保潔服務(wù)合同》相關(guān)規(guī)定，由乙方自行承擔(dān)全部違約責(zé)任。
7.5若甲方對乙方作業(yè)情況不滿意，提出書面的警告;或乙方的行為給甲方聲譽造成重大損害，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.6本合同履行期間，因本項目產(chǎn)生的一切債務(wù)，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。若乙方應(yīng)承擔(dān)的債務(wù)未承擔(dān)或未及時承擔(dān)，對甲方造成影響，導(dǎo)致甲方動用乙方十萬元保證金來支付，甲方有權(quán)立即解除合同。
7.7因乙方違約造成甲方解除合同,或甲方單方違約解除合同,違約方應(yīng)按本合同總作業(yè)費用的5%向守約方支付違約金。如果乙方違約造成的損失大于約定違約金，守約方有權(quán)要求賠償損失。
第八條 解決合同糾紛的方式
8.1本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，提交工商仲裁委員會仲裁或向管轄區(qū)基層人民法院提起訴訟。
第九條 附則
9.1.本合同一式四份，合同附件三份，其中正本二份，副本二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份、副本一份。
9.2本合同經(jīng)雙方簽字，加蓋甲方公章后生效，服務(wù)期滿結(jié)清所有款項后終止。
9.3本合同簽訂后如需要提出修改，經(jīng)承、發(fā)包雙方協(xié)商一致后，需形成有關(guān)本項目的洽商、變更書面文件，本項目洽商、變更的書面文件視為本合同的組成部分。
9.4本合同未盡事宜，由雙方另行商定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
保潔項目承包合同范文2甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》中有關(guān)規(guī)定。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)甲乙方協(xié)商達成以下協(xié)議：
第1條 概 況
1-1工程名稱：
1-2 工程地點:
1-3清潔范圍：建筑物內(nèi)部所有房間及物品的清潔衛(wèi)生
1-4質(zhì)量要求：按甲方要求，達到甲方滿意
1-5 期 限：工期每棟樓 天，開工日期由甲方駐工地代表決定
第2條 合同價款及結(jié)算辦法
2-1合同價款：單價2.7元/㎡(稅后)，工程量以甲方圖紙所標建筑面積為準。
2-2結(jié)算方法: 工程完工驗收合格，甲方收到有效發(fā)票后，付至工程總價的70%，剩余的30%在住戶入住之后滿意再付清。
第3條 雙方職責(zé)
4-1甲方職責(zé)
4-1-1：負責(zé)全過程管理和協(xié)調(diào), 解決屬于甲方解決的問題。
4-1-2：對乙方保潔服務(wù)的效率、質(zhì)量、安全進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方用書面形式或電話提出整改意見。
4-1-3：按合同及時支付乙方勞務(wù)費用。
4-2乙方職責(zé)：
4-2-1：自覺接受甲方對保潔服務(wù)全過程的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。
4-2-2：乙方人員應(yīng)在工作之前進場對樓內(nèi)的已損壞物品登記列表，由甲方工地代表簽字確認之后方可施工(未經(jīng)甲方確認施工則默認為樓內(nèi)物品無損壞)。乙方工作期間負責(zé)已完工程的成品保護，保護期間發(fā)生損壞，乙方有證據(jù)指認損壞者的由損壞者賠償，無法指認的由乙方自費予以修復(fù)。
4-2-3：乙方必須嚴格遵守甲方的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)有違章違紀的應(yīng)接受甲方的批評教育。
4-2-4：全面負責(zé)工作中安全，由于乙方違規(guī)操作等原因造成的安全事故，責(zé)任由乙方自負。
4-2-5：乙方清潔期間不得將垃圾及廢物從門窗中拋出或隨意丟棄，應(yīng)將垃圾送到甲方指定的地點堆放，再通知甲方由甲方負責(zé)運出場外。
4-2-6：勞保用品：乙方自理。
4-2-7：乙方保證服務(wù)區(qū)域按規(guī)定的時間內(nèi)工完場清。
第4條違約責(zé)任及獎罰措施
5-1：合同簽訂后，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。當(dāng)無法履行合同時，需提前十天書面通知對方，否則擅自終止合同一方按工程總造價的10%向?qū)Ψ街Ц哆`約金。乙方逾期未按時完工的每延期一天按工程總額的0.3%承擔(dān)違約金。
第5條附則
6-1：本合同發(fā)生異議時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成時，可向雙方的上級主管部門申請協(xié)調(diào)，再解決不了的向所在區(qū)(縣)的法院提起上訴。
6-2：本合同壹式兩份，甲方一份，乙方一份。
6-3：本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
保潔項目承包合同范文3甲方:
乙方:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《物業(yè)管理條例》對物業(yè)管理維護的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合該物業(yè)的具體情況，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保社區(qū)環(huán)境清潔和符合要求，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意簽訂此合同，以便雙方嚴肅履行。
專業(yè)項目名稱: 清潔項目c標段
一、 專業(yè)項目概況
乙方對下面第“二”項所列清潔項目的服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容進行費用總額承包形式(不包清潔的用水、用電費用)。乙方的服務(wù)質(zhì)量、人員的行為規(guī)范必須達到甲方的要求，并服從甲方的管理，接受甲方的監(jiān)督，積極配合甲方做好該區(qū)的物業(yè)管理工作。
二、 乙方的承包服務(wù)范圍和內(nèi)容
服務(wù)范圍：康城居，棕櫚灘，左岸，星海洲及橋底，大橋底，大橋南、北，中心車場及道路(詳見附件五圖中c標段范圍)(原則上以附件五分區(qū)平面圖為劃分界線。若遇有爭議之處，以甲方裁定為準。)
服務(wù)內(nèi)容：
三、 合同期限
合同期限從 止，為期 貳 年。若“半年度或年度業(yè)主滿意度調(diào)查”中業(yè)主對該項服務(wù)的滿意度達不到95%以上，視同乙方的服務(wù)達不到甲方的要求，甲方視情況有權(quán)單方面提前解除合同，并且一切損失由乙方負責(zé)。
四、 專業(yè)服務(wù)標準及要求
1. 按國家優(yōu)秀住宅小區(qū)、省、市物業(yè)管理的一級服務(wù)標準執(zhí)行。
2. 按附件一、附件二、附件三。
3. 專業(yè)項目承包合約期內(nèi)乙方必須愛護區(qū)內(nèi)的公共財產(chǎn)、物品、花木、環(huán)境，保持所清潔和維護的設(shè)備、設(shè)施、場所處于清潔亮麗狀態(tài)。因清潔保養(yǎng)不良或乙方人為因素造成物業(yè)、設(shè)備設(shè)施、場地損壞或使用價值降低的，一切損失的后果由乙方負責(zé)。。
五、 合同費用承包方式
1. 實行合同費用總額包干，即：包工、包料、包質(zhì)、包量、包風(fēng)險、包括乙方工作時所需的一切輔助設(shè)施費和輔助設(shè)備、工具等費用。但在合同簽訂后或合同執(zhí)行期間經(jīng)雙方書面確認的修改和有關(guān)變動例外。
2. 合同費用已包括按國家規(guī)定應(yīng)納的稅款和政府其他征收費用。合同期內(nèi)如政府等有關(guān)部門(即非甲方)做出的一切價格調(diào)整等，乙方在合同承包總價內(nèi)已考慮，日后不會因此做出調(diào)整，也不會因此而免除合同規(guī)定的乙方所應(yīng)負的任何責(zé)任。
3. 乙方已實地考察、了解過現(xiàn)場，甲方移交給乙方清潔保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施和場所(除甲、乙雙方已共同確認不合格的外)均符合國家有關(guān)的驗收標準，乙方同意接收。
4. 如乙方的服務(wù)質(zhì)量不符合要求，甲方會在月度結(jié)算時扣減相應(yīng)的費用。
5. 乙方在服務(wù)承包過程中，如不按合同要求服務(wù)，甲方有權(quán)不予接受，乙方必須改正直至符合甲方有關(guān)服務(wù)要求。
六、合同費用承包總價
合同承包總價按上述承包范圍和方式，二年合同共計總價為人民幣大寫： 。
七. 合同款結(jié)算與支付
1. 合同款結(jié)算：
合同款按附件四每個月結(jié)算一次，乙方每月向甲方收取合同結(jié)算款時必須提供：
① 填寫并蓋有乙方公章和財務(wù)公章的《月份專業(yè)承包費用請款表》一式一份，月度工作報告一式三份;
② 在完成每月工作后的下一個月的5日前，乙方憑番禺區(qū)大石鎮(zhèn)地方稅務(wù)局開具的蓋有收款單位公章的發(fā)票，并按甲方付款方法收取款項;
③ 乙方?jīng)]有按質(zhì)、按量完成工作被甲方扣分的，或是有其他扣減項目的，乙方應(yīng)按合同規(guī)定扣減月度合同款并在《月份專業(yè)承包費用請款表》中說明清楚。
④ 《月度工作報告》的內(nèi)容不能有欺瞞行為。
2. 每月合同款的支付：
① 乙方已按合同要求和月度工作計劃按質(zhì)、按量完成工作。并經(jīng)甲方的相關(guān)部門/區(qū)域主管人員簽字認可后,方可支付合同款。
② 甲方在收到齊全的結(jié)算資料后二十天內(nèi)甲方完成審核，通過后，甲方支付給乙方月度合同款。
③ 合同期滿未能續(xù)約的，最后一個月的合同款在甲乙雙方辦理移交驗收手續(xù)并確認合格后才予以支付。
八. 合同履約保證金
乙方應(yīng)在合同簽訂一周內(nèi)支付甲方履約保證金共計人民幣大寫： 。合同期滿，如乙方?jīng)]有違約情況且辦理有關(guān)驗收移交手續(xù)，經(jīng)甲乙雙方確認移交驗收合格后10天內(nèi)無息返還履約保證金。若乙方中途單方面終止合同，保證金將作為甲方所有。若甲方無正當(dāng)理由單方面終止合同，則合共為雙倍保證金額返還給，在雙方辦理移交驗收合格后20天內(nèi)無息返還。
九. 甲、乙雙方責(zé)任和權(quán)利
(一) 甲方責(zé)任和權(quán)利：
1 甲方委托乙方清潔服務(wù)管理的物業(yè)已通過政府質(zhì)檢部門驗收。
2 委托乙方清潔服務(wù)管理前的物業(yè)、設(shè)備設(shè)施和場所等質(zhì)量情況良好、使用正常。
3 甲方有義務(wù)在把物業(yè)設(shè)施或附屬設(shè)備交付乙方管理的同時，應(yīng)備齊相關(guān)技術(shù)資料，乙方如遇技術(shù)問題，要翻閱圖紙時，可向甲方辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱時間不超過7天。
4 協(xié)調(diào)乙方與其他專業(yè)之間交叉配合的關(guān)系，并配合乙方加強維護的管理。
5 甲方有權(quán)按照服務(wù)內(nèi)容和要求，對乙方進行日常監(jiān)督檢查及季度、年度考核，并把考核結(jié)果知會乙方。
6 甲方在乙方服務(wù)質(zhì)量符合要求后，按時支付乙方的承包服務(wù)費用。不符合服務(wù)質(zhì)量或合同要求的，按合同條款進行處理。
(二) 乙方責(zé)任和權(quán)利
1. 乙方必須嚴格按照政府有關(guān)物業(yè)管理考評辦法的要求規(guī)范服務(wù)行為，確保清潔服務(wù)和維護及時，質(zhì)量標準達到合同要求。
2. 乙方要配合甲方做好iso9001-20xx質(zhì)量體系認證的有關(guān)資料的整理。
3. 乙方必須遵守國家的政策法規(guī)和甲方的規(guī)章制度，明確職責(zé)，講求效率，不從事違法經(jīng)營及影響甲方聲譽之事。
4. 乙方員工上崗時必須統(tǒng)一著裝，佩戴清晰的標志，文明施工，禮貌服務(wù)、儀容整潔。
5. 乙方須在每月27日前提交月度工作小結(jié)、下月度的維護、保養(yǎng)計劃，并作為合同附件執(zhí)行，定期向甲方提供檢驗及保養(yǎng)結(jié)果，并配合甲方統(tǒng)計有關(guān)的技術(shù)指標、數(shù)據(jù)，向甲方提供合理化建議及自我改進計劃。
6. 乙方必須配置投標承諾的人數(shù)所、辦公電話、24小時隨時響應(yīng)。接報通知15分鐘內(nèi)必須到場。每天現(xiàn)場投入的工作人員不少于(人·班)。有急需情況時，乙方需于30分鐘內(nèi)有足夠的人員到場增援。
7. 乙方協(xié)助甲方做好新區(qū)的清潔驗收工作。為別墅單元的私家車位提供每周一次的車位清潔免費服務(wù)。
8. 乙方要按安全操作規(guī)程進行維護，防止意外事故的發(fā)生，辦理有關(guān)勞動保險，如有傷亡意外事故和責(zé)任問題均由乙方負責(zé)，所有責(zé)任與甲方無關(guān)。
9. 乙方提供的有償服務(wù)收費標準，不得高于同行市面價格，須報甲方備案并接受甲方監(jiān)管。
10. 乙方二次供水保潔須持有政府審批認可的資質(zhì)證，保潔人員持證上崗率100%，保潔工作符合政府規(guī)定的衛(wèi)生要求和制度。每次清洗水池后，抽水樣送有關(guān)政府部門檢驗，檢驗合格證和保潔工作記錄歸管理公司存檔，水質(zhì)檢驗費由乙方負責(zé)。保潔不合格的一切后果由乙方負責(zé)承擔(dān)。
11. 乙方有義務(wù)加強員工的職業(yè)道德教育，做好防火防盜工作。損壞公物照價賠償。如乙方人員令甲方蒙受損失，甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任和追討賠償。
12. 乙方有義務(wù)配合甲方搞好重大活動、節(jié)日布置現(xiàn)場清潔工作。
13. 乙方應(yīng)在甲方指定的固定地點以適當(dāng)形式公布投訴電話、地址、聯(lián)系人，多渠道接受投訴問題,提高專業(yè)服務(wù)水平。
14. 為應(yīng)對小區(qū)內(nèi)突發(fā)性清潔事件，乙方在每日的工作安排中應(yīng)保持機動清潔力量，并隨時服從甲方指令，保證隨傳隨到。
15. 乙方應(yīng)加強管理，禁止清潔工人在工作時間內(nèi)私自進行家政有償服務(wù)工作。否則，將追究乙方違約責(zé)任。
16. 乙方必須教育員工，不能撿收可循環(huán)再用生活垃圾和建筑垃圾，影響物業(yè)管理公司的形象。如發(fā)現(xiàn)，每次扣減乙方當(dāng)月合同款50元。
十、 違約責(zé)任
1. 乙方的服務(wù)必須達到本合同所規(guī)定的各項質(zhì)量標準和要求，否則甲方有權(quán)按如下規(guī)定減除當(dāng)月合同承包費用：乙方如出現(xiàn)輕微不符合項，甲方將向乙方發(fā)出書面改進通知書，如第二次復(fù)檢時仍存在同類項目的輕微不符合項，甲方將按項目相應(yīng)的分數(shù)扣分;乙方如出現(xiàn)嚴重不符合項目，甲方將向乙方發(fā)出書面整改通知書，并按項目分數(shù)扣分。每一分值等同于當(dāng)月合同承包費百分比額。如當(dāng)月累計扣分總額達到30分以上，則甲方有權(quán)不支付當(dāng)月全部的合同服務(wù)費用。連續(xù)兩個月扣減分達到30分以上，則視乙方為違約，甲方有權(quán)單方面終止合同，并沒收乙方全部的合同履約保證金。
2. 因乙方的疏忽、故意隱瞞等過錯造成甲方合同期限內(nèi)以及日后綠化植物的死亡或損毀等經(jīng)濟損失，甲方有權(quán)要求乙方賠償。
3. 任何一方違約給對方造成損失，過錯方應(yīng)作相應(yīng)賠償。
4. 合同生效后前三個月為效果觀察期，此期間乙方管理效果若不能達到合同規(guī)定的要求，有下列情形之一者，甲方有權(quán)單方終止合同并沒收乙方合同保證金，不負乙方任何損失責(zé)任。
(1) 管理混亂，嚴重違反小區(qū)管理制度。
(2) 損害麗江花園業(yè)主、住戶、員工等的利益及影響生命財產(chǎn)安全。
(3) 失職造成區(qū)內(nèi)植物不應(yīng)有的毀壞。
(4) 沒有達到綠化保養(yǎng)工作要求和標準，無整改希望。
(5) 嚴重違反投標承諾及合同主要義務(wù)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量及能力極大降低，經(jīng)甲方書面要求改正但沒有響應(yīng)或?qū)嵸|(zhì)性改善。
(6) 法律、法規(guī)規(guī)定不可違反的其他情形。
(7) 乙方不能提供完整的服務(wù)計劃及質(zhì)量記錄。
5. 甲方每月進行聯(lián)檢和日常的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，甲方將出具書面整改通知，如乙方一個月內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)三次嚴重違反合同條款的，扣減乙方當(dāng)月的全部合同費用。
十一、其它事項及補充條款
1. 雙方確認的施工圖紙、圖表、資料、材料、設(shè)備、價格，會議洽談記錄，修改和變更文件等，都是服務(wù)合約驗收的依據(jù)，也是合同的組成部分。
2. 乙方應(yīng)建全防火和施工安全等防護措施，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，遵守和執(zhí)行國家、政府、甲方小區(qū)的防火、安全施工、文明施工和深夜施工等的法律、法規(guī)和規(guī)定。否則，因此造成的損失或被有關(guān)主管部門處罰，均由乙方負責(zé)。同時，乙方應(yīng)將防火責(zé)任人資料報甲方備案。
3. 乙方工作完工退場時，要檢查、清理現(xiàn)場后方可退場。
4. 乙方負責(zé)其工作人員一切的傷亡意外保險事宜和責(zé)任,甲方無需負擔(dān)其傷亡意外賠償責(zé)任。
5. 工程計量方法：除非合同中另有規(guī)定，無論通常的和當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣如何，工程的計量均以廣東省的定額為準。
6. 合同和本合同附件同時生效，具同等法律效力。
7. 下列文件應(yīng)作為合同的一部分看待：
① 中標通知書。
② 招標文件。
③ 國家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)、工藝要求和標準及設(shè)備說明書。
④ 乙方有關(guān)投標的澄清和確認文件。
⑤ 投標文件。
⑥ 歷年來維修維護記錄。
上述合同條款如有模棱兩可或互相矛盾之處，則以合同為先，按以上文件資料的次序優(yōu)先解釋。仍不清晰之處，以甲方的解釋為準。
十二、糾紛解決方式
1. 甲、乙雙方發(fā)生合同糾紛時，應(yīng)友好協(xié)商解決。
2. 協(xié)商不成時,任何一方均可向廣州市番禺區(qū)人民法院起訴。
3. 判決生效前，合同仍然生效，雙方須致力于履行本合同之責(zé)任。
十三、合同份數(shù)及有效期
1. 本合同正本兩份、副本四份，甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本兩份。一旦副本與正本不一致的地方，以正本為準。
2. 本合同自雙方簽訂之日起生效，直到本合同范圍內(nèi)物業(yè)移交驗收合格、雙方簽認并結(jié)清所有款項后自然失效終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
保潔管理工作總結(jié) 第4篇
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我鎮(zhèn)在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“環(huán)境就是民生，保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的總體要求，以村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔工作為重點，全員發(fā)動，全力推進，攻堅克難，初步達到環(huán)境整治、秩序井然、機制完善、群眾滿意，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌得到較大改觀。具體工作情況匯報如下：
一、以組織保障為基礎(chǔ)，強勢推進村莊環(huán)衛(wèi)長效管理。
按照村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作部署，我鎮(zhèn)把村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程，作為一項中心工作來抓。成立了以書記負總責(zé)、鎮(zhèn)長抓落實、市場化保潔推進的工作模式。根據(jù)工作推進表進行督查評比，及時發(fā)現(xiàn)問題、查找不足。通過強有力的工作機制推進長效管理工作成效顯著，各項工作任務(wù)及時完成，達到預(yù)期目標。
二、以整治標準為準繩，確保村莊環(huán)衛(wèi)管理出成效。
我鎮(zhèn)對村莊環(huán)境衛(wèi)生長效保潔管理中出現(xiàn)的頑癥，以主要干道、村、河道進行集中整治作為抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作的重點。組織城管、環(huán)衛(wèi)等單位開展聯(lián)合執(zhí)法行動，重拳出擊，綜合整治有效的改變了村莊環(huán)境衛(wèi)生面貌。一是集中開展鎮(zhèn)域內(nèi)河道環(huán)境衛(wèi)生整治。對鎮(zhèn)域內(nèi)河道進行拉網(wǎng)式排查，摸清垃圾死角1238處，全部打撈河道水面的漂浮垃圾，清理點的垃圾，對河岸進行綠化，達到了水清、岸綠的生態(tài)標準；而是集中進行公共空間整治。各村利用一個月的時間實施大清理、大清運，全鎮(zhèn)共清運垃圾11404噸。三是我鎮(zhèn)持續(xù)推進市場化保潔的工作模式，市場參與、政府監(jiān)督、獎罰結(jié)合的方式督促長效保潔工作成效突出。
三、長效保潔與突出性工作相結(jié)合。
要求保潔員按照各自責(zé)任做好常年保潔工作以外，針對每季度特殊情況開展突擊行動，清理主干道兩側(cè)亂堆亂放及違章建筑60余處，清理亂涂亂畫100余處。結(jié)合人居環(huán)境示范村建設(shè)、公共空間治理兩項專項行動，將村莊環(huán)境衛(wèi)生保潔工作的力度、覆蓋度、精細度整體提升到一個新臺階。
四、以隊伍建設(shè)為根本，完善村莊環(huán)衛(wèi)長效管理機制。
在保持原有保潔隊伍不便的情況下，在全鎮(zhèn)各村實行低保戶保潔工制度，從各村低保戶中跳出部分有能力的人員充實到保潔隊伍，真正做到清潔行動有人做，庭院衛(wèi)生有人查。我真指定村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理考核機制，明確沒更干部的責(zé)任，制定相關(guān)獎罰措施，做到一人一元錢，垃圾全掃完。全真實性組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運的良性循環(huán)。全鎮(zhèn)平配備大垃圾桶1320個， 兩輛垃圾轉(zhuǎn)運車，做到垃圾日產(chǎn)日清。
2019年工作計劃如下：
一、抓好市場化保潔工作不放松，堅持環(huán)境衛(wèi)生治理有序化、常態(tài)化運行。
保潔管理工作總結(jié) 第5篇
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推進生態(tài)文明建設(shè)指導(dǎo)思想，加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理，促進城鄉(xiāng)環(huán)境環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的整體提升，根據(jù)延壽縣縣委、縣政府關(guān)于《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案意見》的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實際情況，統(tǒng)籌制定九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔垃圾清運實施方案如下：
一、劃分管轄界線
與住建局所進行實地勘察，劃清環(huán)衛(wèi)管理界線，制定詳細的環(huán)衛(wèi)管理示意圖，做到界線清楚，職責(zé)明確。
二、項目概況
1、延壽縣安山鄉(xiāng)、加信鎮(zhèn)、六團鎮(zhèn)、青川鄉(xiāng)、壽山鄉(xiāng)、延河鎮(zhèn)、延壽鎮(zhèn)、玉河鄉(xiāng)、中和鎮(zhèn)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及下轄村、屯道路清掃保潔、生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)運及協(xié)助9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地冬季冰雪清除。主要包括： 1、村內(nèi)街道的清掃保潔，線桿、墻體野廣告及破損廣告清理（離地面高度2米以下），綠化帶、樹坑清理，村莊周邊3米范圍內(nèi)生活垃圾及時清理；
2、村內(nèi)生活垃圾的收集清運；
3、二座農(nóng)村生活垃圾轉(zhuǎn)運站的運營
4、所有垃圾運至延壽縣生活垃圾填埋場（位于延壽縣延壽鎮(zhèn)黑山村）
農(nóng)村垃圾日產(chǎn)量
序號
鄉(xiāng)鎮(zhèn)
屯
村
戶籍人口（人）
常駐人口（人）
垃圾日產(chǎn)量（噸）
垃圾年產(chǎn)量（噸）
名稱
1
安山鄉(xiāng)
38
12
21921
19629
17.54
6400.93
2
加信鎮(zhèn)
33
9
12696
12456
10.16
3707.23
3
六團鎮(zhèn)
68
15
25634
21609
20.51
7485.13
4
青川鄉(xiāng)
56
10
19000
16588
15.2
5548
5
壽山鄉(xiāng)
43
6
16227
13344
12.98
4738.28
6
延河鎮(zhèn)
79
17
21975
13936
17.58
6416.7
7
延壽鎮(zhèn)
75
14
17100
15300
13.68
4993.2
8
玉河鄉(xiāng)
64
15
25792
22780
20.63
7531.26
9
中和鎮(zhèn)
19
6
13870
8745
11.1
4050.04
合計
486
106
174215
144387
139.372
50870.78
5、根據(jù)項目實際需要租賃車輛、設(shè)備，租賃不足部分由公司采購。
三、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理
1、保潔人員、車輛作業(yè)內(nèi)容和時間
序號
工作內(nèi)容
作業(yè)時間及方式
備 注
1
保潔人員
1、夏季清掃保潔作業(yè)時間：7:30--11:30，14:00--17:00
2、冬季清掃保潔作業(yè)時間：8:00--12:00，13:00--17:00
3、每日二次普掃：
第一次普掃時間為8:00-10:00，
第二次普掃時間為14:00-16:00
其他時段實行無空檔巡回保潔。
2
轉(zhuǎn)運車
作業(yè)時間：8:00—12:00，14:00—18:00
機動靈活，隨時等候派遣前往清理。每天作業(yè)時間不少于6小時。
3
垃圾清運
每日9點前完成第一輪清運。
實行8:00至18:00不間斷巡回清運。
4
垃圾桶、垃圾箱清掏收運
8:00-18:00，清掏2次。
要求:果皮箱外觀整潔，無跡垢，每周清洗箱體，箱內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清，無積壓、溢滿（不含果皮箱破損維修）
5
突擊隊
1、工作時間7：00-17：00；
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、道路應(yīng)急事件處理；
2、分區(qū)管理方案
根據(jù)延壽縣實際情況，進行分區(qū)管理。分為2個區(qū)：延河鎮(zhèn)、延壽鎮(zhèn)、玉河鄉(xiāng)、青川鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一區(qū)；加信鎮(zhèn)、六團鎮(zhèn)、、壽山鄉(xiāng)、中和鎮(zhèn)、安山為二區(qū)；
每個區(qū)建設(shè)一個壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站，每個站配2個壓縮垃圾箱，共用2輛壓縮站專用垃圾轉(zhuǎn)運車，10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員。
另配2輛貨車（4.2）進行垃圾收集處理，配1大1小裝載機進行輔助工作。
同時給項目管理人員和司機每人配置一臺對講機，以便于管理。項目總經(jīng)理配1臺管理用車，每區(qū)配1臺共2臺管理用車，共計4臺管理用車。
3、管理人員的配備
崗位名稱
人數(shù)
職 能 簡 述
備 注
項目總經(jīng)理
1
管理分公司日常運作，負責(zé)整體的公司運營，對總公司總經(jīng)理負責(zé)
本部派出
鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)理
9
負責(zé)村莊保潔員的相關(guān)工作，制定管理目標、負責(zé)車輛的調(diào)度、安全生產(chǎn)工作，控制運作成本，進行績效考核，維護各項制度
本地招聘
車隊長
1
負責(zé)管理車輛調(diào)度，安全生產(chǎn)工作
本部招聘
副經(jīng)理
1
協(xié)助分公司總經(jīng)理，對行政、人事部進行日常管理、監(jiān)督、考核。
負責(zé)對清掃、垃圾收集的工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，對接龍口環(huán)衛(wèi)主管部門，對公司各部門不良工作行為進行督查糾正，保證各部門的良性運作
本部派出
作業(yè)隊長
18
對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常工作進行管理，對部門進行績效考核，對安全生產(chǎn)進行全方位監(jiān)督，協(xié)調(diào)各部門工作，完成上級布置的各種任務(wù)
本地招聘
人事文員
1
擬定部門工作計劃，人事管理工作，績效考核，全公司工資發(fā)放管理
本地招聘
行政文員
1
負責(zé)行政工作的制定，對供應(yīng)上進行考核，尋找供應(yīng)商渠道，控制物料的發(fā)放，管理庫存及各類后勤保障工作
本地招聘
財務(wù)
1
負責(zé)分公司財務(wù)預(yù)算工作，向項目總經(jīng)理負責(zé)
本地招聘
現(xiàn)場管理員
2
負責(zé)管理現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時上報
本地招聘
信息員
1
負責(zé)數(shù)字化、信息平臺日常事務(wù)處理
本地招聘
品質(zhì)督察
2
品質(zhì)管理
本地招聘
合計
38
四、建立長效機制
1、為促進各鄉(xiāng)、村、屯等環(huán)境衛(wèi)生走上專業(yè)化、標準化、精細化管理的軌道，實行長效管理；全面提升、鞏固新農(nóng)村衛(wèi)生精神面貌，為創(chuàng)建“美麗延壽”增磚添瓦，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
2、辦事處職責(zé):
（1）.全面負責(zé) 486個自然村（屯）環(huán)境衛(wèi)生管理：
（2）.組織實施垃圾的日常清掃清運、巡回保潔等工作；
（3）.統(tǒng)籌安排環(huán)衛(wèi)設(shè)備的日常使用及調(diào)度；
（4）.負責(zé)各類環(huán)衛(wèi)設(shè)備的操作培訓(xùn)和人員管理；
（5）.負責(zé)所有環(huán)衛(wèi)設(shè)備的維修及日常保養(yǎng)工作；
（6）.負責(zé)每月安全生產(chǎn)的宣傳工作，每周各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村保潔工作的匯總報告。
（7）.積極配合并完成縣委、縣政府以及各鎮(zhèn)政府提出的環(huán)衛(wèi)工作建議。
3、中轉(zhuǎn)站職責(zé):
按照區(qū)域責(zé)任劃分，自覺履行環(huán)衛(wèi)職責(zé)，環(huán)衛(wèi)經(jīng)理、隊長為第一責(zé)任人，負責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督及保潔員的管理，具體執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作的開展。
4|、保潔班長責(zé)任:
負責(zé)網(wǎng)格（自然村（屯））內(nèi)居民講究環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育及網(wǎng)格內(nèi)環(huán)衛(wèi)工作的執(zhí)行，明確職責(zé)和目標，完成公司下達的各項工作任務(wù)。
5、管理措施、標準
城鄉(xiāng)結(jié)合部、各自然村（屯）環(huán)境衛(wèi)生管理工作實行規(guī)范化長效管理，道路清掃、墻角、溝渠、河道邊坡等保潔實行“五定、四包”(定人、定崗、定責(zé)、定質(zhì)量、定獎罰，包班長、包路段、包質(zhì)量、包任務(wù))全日巡回保潔制度，全面實行垃圾封閉式收集運輸。
6、轄區(qū)道路衛(wèi)生質(zhì)量標準：
（1）、普掃作業(yè): 每日兩普掃，普掃時間為上午7:30—9:30，下午12:00—14:00。作業(yè)規(guī)范要求: 普掃應(yīng)達到路面、人行道、路邊緣、排水口、花池綠地、垃圾箱四周等潔凈，做到路面整潔干凈，路旁無雜草。具體要求做到：路面無雜物、果皮、樹葉、紙屑、污物、便物、廢物。路旁無積土、積沙、積水。排水口無污物，溝眼暢通。路街路旁無雜草、垃圾；垃圾箱保持箱容周圍整潔，垃圾、廢物及時清倒，無積壓垃圾和廢物；道路兩旁及墻角、河道邊坡無亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒、亂貼亂畫等現(xiàn)象。
（2）、保潔作業(yè)：實行全日制巡回保潔，時間為每天上午7:30-11:30，下午13：00-17:00。作業(yè)規(guī)范要求:保潔期間做到路面、人行道干凈整潔，無散飛、紙屑、雜物等。
（3）、保潔質(zhì)量要求：達到路面、人行道、排水口保持衛(wèi)生整潔，無果皮、紙屑及其它廢棄物;保持箱容與周圍衛(wèi)生整潔，垃圾及時清掏，無積壓;保持車輛衛(wèi)生整潔、密閉和無破損車無故障車;保潔人員準時到位，勤崗巡回保潔;
（4）、垃圾定時收集;密閉化運輸和不超高、不超載運輸，確保垃圾無積壓，無撒漏，垃圾清運率達90%以上，并按環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾轉(zhuǎn)運場卸放，收集時間為每天上午7:00—9:00，中午15:00—16:00。
五、督查、考評及獎懲辦法
1、督查辦法
（1）、辦事處及中轉(zhuǎn)站將不定期組織人員深入到各村，指導(dǎo)、督促、檢查，幫助各村開展環(huán)境衛(wèi)生整治管理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時要求整改，并將檢查情況進行通報。
（2）、各村保潔班長要認真做好宣傳工作，積極引導(dǎo)村民和外來人員講究衛(wèi)生的好習(xí)慣，并積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治管理工作。
（3）、各網(wǎng)格（自然村（屯））內(nèi)設(shè)衛(wèi)生督導(dǎo)員，每天不間斷巡回檢查，確保村容村貌整潔，不留衛(wèi)生死角。
2、考評辦法
（1）、公司將辦事處開展此項工作的成效列入年終考核范圍內(nèi)，由環(huán)衛(wèi)主管、保潔隊長配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專員，每月開展各轄區(qū)道路普掃、保潔、垃圾收集清運等考評工作，各班長要積極配合。
（2）、考評以積分制進行，環(huán)衛(wèi)主管、保潔隊長所應(yīng)認真掌握評分標準，體現(xiàn)公平、公證、公開，做到每次考評應(yīng)有序記錄、評分，并做好通報、總結(jié)工作。
3、獎懲辦法
（1）、凡因環(huán)境衛(wèi)生不合格被縣政府、鎮(zhèn)政府通報的村，每通報1次該村相關(guān)保潔人員在年終考評總分中扣10分，警告一次扣5分。考評總分直接掛鉤年終績效。
（2）、各自然村（屯）轄區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)整治成果作為年度考核工作的重要內(nèi)容之一，公司將對環(huán)衛(wèi)工作業(yè)績突出的團隊及個人進行獎勵。
六、合同外增加服務(wù)項目
垃圾分類
分類的目標
結(jié)合垃圾分揀中心，通過積極構(gòu)建“戶分、村收、鎮(zhèn)集”收運體系，使分類區(qū)域達到群眾受益全面、設(shè)施覆蓋到位、處理運行正常、減量效果明顯、資源循環(huán)利用的目標。同時，進一步加大農(nóng)村生活垃圾集中處置力度。
具體措施
（一）統(tǒng)一標準，規(guī)范分類。轄區(qū)內(nèi)按：可爛垃圾（廚余垃圾）、可回收物、有害垃圾、其他垃圾“四分法”進行分類。
1.可爛垃圾（廚余垃圾、有機垃圾）。是指可堆肥的垃圾，主要包括剩菜剩飯、菜葉果皮、腐爛瓜果、動物內(nèi)臟、零食碎末以及作物秸稈、枯枝爛葉、谷殼、筍殼、殘次水果和飼養(yǎng)動物糞便等生活垃圾。
2.可回收物。主要包括廢紙類、塑料、玻璃、金屬和織物等適宜回收循環(huán)使用和資源利用的廢棄物。
3.有害垃圾。是指對人體健康有害的重金屬、有毒的物質(zhì)或者對環(huán)境造成現(xiàn)實危害或者潛在危害的廢棄質(zhì)。包括廢電池、熒光燈管、燈泡、水銀溫度計、廢油漆桶、家電類、過期藥物和過期化妝用品等。
4.其他垃圾。除上述幾類垃圾之外的包括衛(wèi)生紙、紙巾、煙頭以及少量磚瓦、陶瓷、渣土等難以回收的廢棄物（建筑垃圾不包括在內(nèi)）。
（二）分類收集，密封清運。按“四分法”的統(tǒng)一標準，建立“戶分、村收、鎮(zhèn)集”的收運體系。
1.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)專員做好垃圾分類宣傳工作；
2.農(nóng)戶先按“兩分法”即可爛垃圾和不可爛垃圾進行源頭分類；
3.各村可按“四分法”按需配備240l分類垃圾桶，用于分類投放；由保潔班長或者保潔隊長負責(zé)將垃圾分類收運至垃圾集中點（或中轉(zhuǎn)站）；
4.環(huán)衛(wèi)主管密切監(jiān)督，要做到分類清運、密封清運，防止垃圾清運過程中跑、冒、滴、漏造成二次污染。
（四）靈活多樣，科學(xué)處置。各地要從農(nóng)村實際出發(fā)，因地制宜，對垃圾進行分類科學(xué)處置。
1．可爛垃圾（廚余垃圾）處置。鼓勵農(nóng)戶或有需要的企業(yè)作為農(nóng)業(yè)肥料，還山還田，處置后無法利用的部分，須納入其他垃圾處理體系進行科學(xué)填埋處理。
2．可回收物處置?？捎赊r(nóng)戶自主分揀交售，也可以村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中處理點為單位，與廢舊品回收公司簽訂定期收購銷售合同，及時回收處置。
3．有害垃圾處置。納入城區(qū)生活垃圾分類處置體系進行統(tǒng)一處置。
保潔管理工作總結(jié) 第6篇
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中國政府十分重視清潔生產(chǎn)。根據(jù)《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)［2008］60號)和《關(guān)于深入推進重點企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的通知》(環(huán)發(fā)［2010］54號)要求，環(huán)保部每年對各省重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核情況進行通報，每季度公告各省通過清潔生產(chǎn)審核評估驗收的企業(yè)名單及信息，已經(jīng)成為環(huán)保部一項常規(guī)制度［1］。目前全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)信息管理不利于環(huán)保部的監(jiān)督和指導(dǎo)。到2011年底，全國已經(jīng)有15000多家重點企業(yè)開展了強制性清潔生產(chǎn)審核，對12000多家企業(yè)進行了評估驗收。但是目前重點企業(yè)清潔生產(chǎn)信息獲取依賴的是函調(diào)上報方式，存在隨意性較大、不規(guī)范、數(shù)據(jù)量少、質(zhì)量無法保證等突出問題，環(huán)保部不能全面掌握開展強制性清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)數(shù)目、公布重點企業(yè)名單執(zhí)行情況、通過評估驗收的企業(yè)情況以及企業(yè)的清潔生產(chǎn)績效情況，對中國各地區(qū)、各行業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品、原料、污染物產(chǎn)生量、污染物排放量、資源循環(huán)利用量、固廢存量等也沒有進行詳細統(tǒng)計，嚴重制約了重點企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的深入開展。2012年《清潔生產(chǎn)促進法》修改決定的頒布和實施，標志著全國清潔生產(chǎn)推進又開創(chuàng)了一個新的局面。“十二五”是推進清潔生產(chǎn)工作的重要階段，需要通過信息化的手段對企業(yè)清潔生產(chǎn)推進實施情況進行動態(tài)監(jiān)管，不斷加強強制性清潔生產(chǎn)審核工作力度，提高工作效率。建設(shè)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，是滿足當(dāng)前清潔生產(chǎn)管理工作需求，實現(xiàn)環(huán)境保護部有關(guān)清潔生產(chǎn)管理目標責(zé)任的保障措施。為此，筆者對構(gòu)建重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺的系統(tǒng)功能進行了初步探討。
2構(gòu)建重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺的目的
其主要目的是通過建設(shè)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺，建立國家、省、地市、區(qū)縣四級在線報送、查詢清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)環(huán)境保護部適時掌握全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)信息的迫切要求，提高對全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)控能力。
3重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺功能模塊設(shè)計
重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺主要包括三個功能模塊，分別是:(1)年度重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核信息填報系統(tǒng);(2)重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動態(tài)監(jiān)督管理與公告系統(tǒng);(3)年度重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)。下面逐一介紹。
3．1年度重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核信息填報系統(tǒng)
根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，實現(xiàn)逐級在線填報重點企業(yè)清潔生產(chǎn)信息以及《年度重點企業(yè)清潔生產(chǎn)工作總結(jié)表》，即區(qū)縣完成本地重點清潔生產(chǎn)企業(yè)信息的填報匯總統(tǒng)計并進行審核，審核通過的信息上報到地市級。同理，地級市將審核通過的信息作匯總統(tǒng)計分析，審核通過后上報到省級環(huán)保部門。省級環(huán)保部門對清潔生產(chǎn)信息進行匯總統(tǒng)計分析，審核通過之后上報到環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心。系統(tǒng)提供結(jié)果查詢功能，各級環(huán)保部門通過系統(tǒng)能夠查詢是否通過審核情況。建設(shè)內(nèi)容主要有以下幾方面:(1)信息填報本功能模塊完成以在線手工錄入、信息導(dǎo)入、附件上傳等方式進行填報。(2)匯總統(tǒng)計對清潔生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的維度和指標進行統(tǒng)計分析，對數(shù)據(jù)進行分析評估，從多個角度、多個側(cè)面理解和展示數(shù)據(jù)，形成一系列面向主題的信息管理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表、報表。(3)數(shù)據(jù)校驗數(shù)據(jù)智能校驗是保證數(shù)據(jù)一致性、完整性的必要手段。它貫穿整個系統(tǒng)，它對入庫的所有信息進行嚴格的審核，如果不符合要求或無法判定時，均不得入庫，保證數(shù)據(jù)的安全;它通過一定的驗證規(guī)則，對數(shù)據(jù)進行驗證，如果有數(shù)據(jù)沖突，則會向用戶提示，確保數(shù)據(jù)的一致型和正確性，驗證規(guī)則可以根據(jù)需要自定義。驗證采用觸發(fā)模式，一旦數(shù)據(jù)庫監(jiān)測到有數(shù)據(jù)要求入庫，隨即對數(shù)據(jù)進行效驗，確保效驗的實時性［2］。例如在系統(tǒng)中輸入信息時，如果格式不符合系統(tǒng)要求，系統(tǒng)會自動校驗邏輯性，并給予提示。在數(shù)據(jù)入庫時，對數(shù)據(jù)的合法性、有效性、一致性進行檢查，去除數(shù)據(jù)表中重復(fù)、無效、空值的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)之間的關(guān)系建立關(guān)聯(lián)，檢查源及目的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的邏輯對應(yīng)關(guān)系。(4)數(shù)據(jù)管理本系統(tǒng)設(shè)計充分考慮了數(shù)據(jù)門戶內(nèi)容信息的可定制性和可維護性，支持對用戶、角色、職務(wù)、部門等多種授權(quán)方式，以適應(yīng)多維的安全管理需要。有權(quán)限的用戶通過元數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)本身進行處理。數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)的添加、刪除、編輯、查看、導(dǎo)出excel功能。(5)結(jié)果查詢通過本系統(tǒng)瀏覽年度環(huán)保部的全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核及評估驗收情況的通報。
3．2重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動態(tài)監(jiān)督管理與公告系統(tǒng)
本系統(tǒng)主要是實現(xiàn)對全國各省(市)開展清潔生產(chǎn)審核的整個流程進行動態(tài)管理以及環(huán)保部關(guān)于全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)公告。設(shè)置省級環(huán)保部門與企業(yè)兩種權(quán)限，通過本平臺，企業(yè)可以隨時向省級環(huán)保部門申請評估驗收，同時在線提交審核材料信息。省級環(huán)保部門通過平臺可查看審核的合同簽訂時間、咨詢機構(gòu)名稱及情況、開展審核時間，完成審核情況、審核報告。省級環(huán)保部門經(jīng)過審核考察將初審結(jié)果提交環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心，最后由環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心對審核及評估驗收的結(jié)果進行審查，并將最終結(jié)果上報環(huán)保部，由環(huán)保部全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)公告。3．2．1建設(shè)內(nèi)容3．2．1．1重點企業(yè)清潔生產(chǎn)公告(1)定期上報通過在線填報，附件上傳等方式實現(xiàn)各省級、市縣級環(huán)保主管部門每季度在系統(tǒng)上報送《完成清潔生產(chǎn)審核評估驗收的重點企業(yè)名單統(tǒng)計表》和每個重點企業(yè)通過評估、驗收的工作程序文件(審核報告、評估驗收意見)。(2)技術(shù)審核系統(tǒng)對上報表格信息進行匯總、統(tǒng)計，環(huán)保部清潔生產(chǎn)中心對工作程序文件進行審核，國家對驗收通過的企業(yè)抽查，公示合格或不合格結(jié)果。(3)季度匯總公告每季度環(huán)保部關(guān)于全國重點企業(yè)清潔生產(chǎn)公告。(公告合格與不合格的企業(yè)信息)3．2．1．2審核過程管理本模塊實現(xiàn)國家及省環(huán)保廳對重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核情況過程管理，主要關(guān)注以下信息:(1)重點企業(yè)名單公布;(2)合同簽訂;(3)開展審核時間;(4)進度核查;(5)技術(shù)咨詢機構(gòu);(6)審核報告上傳。3．2．1．3評估驗收申請清潔生產(chǎn)審核企業(yè)在線提出評估驗收申請，省市在線受理并通知企業(yè)受理情況。通過審核報告評審以及現(xiàn)場評審，給出初審意見。企業(yè)可以通過平臺查看受理進度與受理結(jié)果，即“已受理”、“審核中”、“初審?fù)ㄟ^”、“初審未通過”、“上報國家”狀態(tài)。
3．3年度重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)
在重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺欄目創(chuàng)建年度重點企業(yè)清潔生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)，本系統(tǒng)實現(xiàn)公告管理，可進行編輯、添加、刪除、功能。
3．4清潔生產(chǎn)gis應(yīng)用
建立以地理信息系統(tǒng)服務(wù)平臺，利用先進的網(wǎng)絡(luò)、通訊、gis技術(shù)，以實用化、簡捷化、可視化為主要特征，整合基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)、清潔生產(chǎn)審核專題空間數(shù)據(jù)，采用ssh架構(gòu)，面向公眾、政務(wù)和企業(yè)應(yīng)用，搭建統(tǒng)一的，分布式的、松散耦合gis平臺［3］。在gis系統(tǒng)中，實現(xiàn)全國清潔生產(chǎn)重點企業(yè)點位分布，圖中展示統(tǒng)計效果。
4結(jié)語
保潔管理工作總結(jié) 第7篇
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物業(yè)保潔>工作總結(jié)（一）
時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心，能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司陳總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細節(jié)決定成??！”。
“細節(jié)決定成敗！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任，小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通，都達不到預(yù)期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。
一、工作中的不足
1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒，給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。
2、在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。
3、由于各種原因，我對保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質(zhì)保量的完成工作。
種種的不足給公司造成了不良影響，
在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面
8
次，清洗水池
12
次，清理電梯進水
4
次，空房衛(wèi)生大掃除
4
次。
2、保潔休息室搬遷
2
次。
3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移
3
次。
4、節(jié)日小區(qū)布置
2
次。
5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈
3
次。
6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池
3
次，沖便水閥
4
次。
在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控?zé)簦幚順I(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改進的方面
1、加強與保潔員的溝通互動，以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情。
2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。
3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。
4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。
最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
物業(yè)保潔工作總結(jié)（二）
200*年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的
滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目
標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和
教訓(xùn)，找出不足，為200*年的工作打好基礎(chǔ)。
1、人員管理
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多
方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和
值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。
2、>培訓(xùn)
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
3、保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在
原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f
一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。
在
“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近
一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，
以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。
4、保潔工作完成方面
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的2次清洗。
（7）完成地面沖刷工作。
（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負責(zé)日常保潔工作）
（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。
5、綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植
物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩
顆。在20**年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。
物業(yè)保潔工作總結(jié)（三）
物業(yè)管理的范圍很多，住宅、學(xué)校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及，這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機構(gòu)的>行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務(wù)和從事業(yè)務(wù)活動的樓宇。特點是人員集中，各種配套設(shè)施齊全，是從事政治、經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的中心場所。
根據(jù)寫字樓的這些特點，物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業(yè)，消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓(xùn)，以提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力，使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況，掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點應(yīng)放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角
、玻璃必須清潔到位，做到窗明幾凈，便池?zé)o污物，衛(wèi)生間無異味，達到合格的標準。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律，必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程，每個員工嚴格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，做到地面光潔、無塵、無腳??；墻面無污漬；衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生，盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員，發(fā)現(xiàn)設(shè)備等出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員，以便及時處理，以免造成大的損失，并做好維修后的保潔工作。在紀律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，嚴抓紀律，常檢查，常監(jiān)督，做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違法必究。實施起來人人有章可循，事事有據(jù)可依。嚴格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的獎勵，差的進行批評。對屢教不改者限期辭職，每天上午進行抽查，下午定時檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。對關(guān)系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門，建議其抓緊解決，以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結(jié)一周的工作情況，布置下周的工作任務(wù)。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力、真抓實干。如擦電梯，如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻，有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上，這樣就大大提高了工作效率，擦的既快又均勻，大家經(jīng)過擦拭比較感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務(wù)技能的訓(xùn)練和考核，提高她們的素質(zhì)和服務(wù)水平。
再次
，充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性，使每個員工都端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不怕臟、不怕累，克服自卑感，就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別?？匆粋€人是否能做好事情，只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否，職位的高或低，我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下，整天和污物打交道，平平淡淡，保潔不到位還要受到批評和指責(zé)，但她的工作是高尚的，一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境，滿園的春色。社會各方面要關(guān)心保潔人員的生活，尊重她們的勞動，她們的工作是社會不可缺少的一部分，這樣她們的
保潔管理工作總結(jié) 第8篇
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1.1洗手意識淡薄保潔員的工作量較大，洗手意識淡薄，常發(fā)生接觸污染物品后不洗手或不進行手消毒又接觸清潔物品，造成清潔物品的污染，而且保潔員不了解洗手的正規(guī)程序，包括洗手六步法等，現(xiàn)場考核洗手方法無一人正確。經(jīng)手部微生物檢測發(fā)現(xiàn)手污染嚴重，46名保潔員中檢測出細菌菌落數(shù)≥13cfu/cm2有38人、檢出金黃色葡萄球菌10人，其中有2人細菌菌落未超標但檢出金黃色葡萄球菌，合格率為0%，及易導(dǎo)致交叉感染。
1.2培訓(xùn)不到位保潔員入院前院內(nèi)感染管理科對保潔員進行傳統(tǒng)的培訓(xùn)，但未了解保潔員的文化水平，導(dǎo)致培訓(xùn)收效甚微，保潔員對醫(yī)院感染管理知識知之甚少。
1.3消毒隔離知識缺乏由于培訓(xùn)未達到預(yù)期效果，所以保潔員清潔、消毒隔離意識淡薄，不了解清潔區(qū)、污染區(qū)劃分的重要性；為盡快完成工作任務(wù)，工作的內(nèi)容往往交叉進行；含氯消毒劑配制比較隨意，有濃度過高或過低的現(xiàn)象；醫(yī)療廢物有分類不清、密封不嚴、標識不清等漏洞，易造成交叉感染；使用過的布巾、拖把未按要求清潔、分區(qū)使用；清潔患者床單元之間不更換布巾；多重耐藥菌患者、傳染病患者固定的拖布與布巾有隨意使用的現(xiàn)象。
1.4缺乏防護意識保潔員缺乏標準預(yù)防知識，對醫(yī)療廢物存在的危險性認識不足，自我防護意識差，導(dǎo)致防護措施的實施存在嚴重問題。如保潔員不了解防護需求，工作時不戴手套，整理醫(yī)療廢物時直接用手接觸；用手撿針頭等銳器醫(yī)療廢物；用手去擠壓收集的醫(yī)療廢物袋；對暴露后處理措施不了解；隔離防護意識淡漠，成為流動載體穿梭于不同患者、不同病房之間造成極大的交叉感染隱患；醫(yī)院對保潔員發(fā)放的防護用品有口罩、帽子、手套、洗手液、干手紙巾等，均由科室負擔(dān)消耗費用，科室只強調(diào)經(jīng)濟效益、降低成本，導(dǎo)致防護用品發(fā)放不及時，數(shù)量不足，2012年問卷調(diào)查顯示保潔員銳器損傷發(fā)生率為21.74%。
2對策
2.1建立健全制度并加大管理力度依據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，結(jié)合我院實際情況，院內(nèi)感染科、總務(wù)部、護理部共同建立健全各項規(guī)章制度，如《保潔員工作制度》、《保潔員工作流程》、《保潔員工作職責(zé)》、《醫(yī)療廢物管理制度》、《保潔員清潔消毒隔離制度》及《獎懲制度》，將全部制度納入各科院內(nèi)感染績效考核細則中，對考核不合格或是有違規(guī)行為的保潔員要根據(jù)得分情況扣除獎金，以便護士長協(xié)同管理。
2.2加強培訓(xùn)以提高保潔員的認知水平保潔員文化程度較低、年齡偏大、待遇偏低、人員流動性大，導(dǎo)致院內(nèi)感染業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn)存在一定難度。針對這一難點，院內(nèi)感染科首先對保潔公司的總經(jīng)理、部門負責(zé)人、醫(yī)院總務(wù)部門管理人員進行培訓(xùn)，然后分期、分批、分文化程度對保潔員進行培訓(xùn)；培訓(xùn)的方式靈活多樣，采用多媒體、宣傳欄、宣傳冊、現(xiàn)場表演等形式，不斷循環(huán)強化，用通俗、易懂的語言講解培訓(xùn)內(nèi)容，便于保潔員理解和接受[1]；培訓(xùn)的內(nèi)容與日常工作密切結(jié)合，如含氯消毒液的正確配制及使用、環(huán)境清潔與分區(qū)、清潔流程、清潔工具如何按顏色區(qū)分、如何做好自我防護以及如何處理排泄物、分泌物、醫(yī)療廢物，現(xiàn)場演示正確的洗手方法，將洗手與他們的工作相結(jié)合加以指導(dǎo)，以提問、演示的方式進行考核，知曉率達到89.13%,從而培養(yǎng)保潔員良好的衛(wèi)生習(xí)慣，認真貫徹落實具體的工作措施，以減少交叉感染[2]。
2.3加強督導(dǎo)與檢查總務(wù)部門與保潔公司管理人員負責(zé)保潔員工作程序以及對工作質(zhì)量的檢查，科室院內(nèi)感染質(zhì)控人員與院內(nèi)感染科專職人員定期、不定期地對保潔員的工作進行質(zhì)量考評,將考評結(jié)果與獎懲制度掛鉤，獎勵大于懲罰，以減少人員流動，調(diào)動保潔員的積極性。通過督查，對存在的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo),到2013年10月，保潔員洗手的正確率達87.0%，手部微生物監(jiān)測46人中有6人手部細菌培養(yǎng)有細菌菌落數(shù)生長，不合格者3人，（≥10cfu/cm2）未檢出致病菌，合格率為93.5%；消毒液配制合格率達100%；增加了大利器盒，將安瓿全部放入利器盒，并督促護理人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理規(guī)范，截止到2013年10月，保潔員無銳器損傷現(xiàn)象；醫(yī)療廢物處置、區(qū)域劃分、清潔工具分區(qū)使用均符合要求。
2.4加強保潔員的勞動保障醫(yī)院免費給保潔員發(fā)放口罩、帽子、防護圍裙、工作服、一次性手套、手消毒液、洗手液、膠鞋等，每年免費給保潔員進行體檢，免費注射乙肝疫苗。如在工作中不慎出現(xiàn)職業(yè)暴露時免費給予預(yù)防、控制及治療。穩(wěn)定保潔員的情緒，以便其安心工作。
3小結(jié)
保潔管理工作總結(jié) 第9篇
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一、提高認識，明確推行清潔生產(chǎn)的基本原則
（一）清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的實質(zhì)是預(yù)防污染。清潔生產(chǎn)是對傳統(tǒng)發(fā)展模式的根本變革，是走新型工業(yè)化道路、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇，也是適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織、應(yīng)對綠色貿(mào)易壁壘、增強企業(yè)競爭力的重要措施。
（二）推行清潔生產(chǎn)必須從國情出發(fā)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，堅持以企業(yè)為主體，政府指導(dǎo)與推動，強化政策引導(dǎo)和激勵，逐步形成企業(yè)自覺實施清潔生產(chǎn)的機制。推行清潔生產(chǎn)要堅持與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，與企業(yè)技術(shù)進步相結(jié)合，與加強企業(yè)管理相結(jié)合，與強化環(huán)境監(jiān)督管理相結(jié)合。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，完善政策
（一）制定推行清潔生產(chǎn)的規(guī)劃。發(fā)展改革委要會同環(huán)保總局等有關(guān)部門制定重點行業(yè)、重點流域清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃。各地區(qū)發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）行政主管部門要會同有關(guān)部門制定符合本地區(qū)實際情況的清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃。清潔生產(chǎn)推行規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：污染狀況分析，實施清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、重點內(nèi)容、主要措施和進度安排，實施清潔生產(chǎn)的重點工業(yè)企業(yè)名單以及清潔生產(chǎn)重點投資項目規(guī)劃等。
（二）指導(dǎo)清潔生產(chǎn)的實施。發(fā)展改革委、環(huán)?？偩忠獣r(nóng)業(yè)部、建設(shè)部等有關(guān)部門制定重點行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系，組織編制清潔生產(chǎn)技術(shù)指南和審核指南，指導(dǎo)企業(yè)正確實施清潔生產(chǎn)。質(zhì)檢總局、認監(jiān)委、標準委要會同有關(guān)部門組織開展節(jié)能、節(jié)水、廢物再生利用等環(huán)境與資源保護方面的產(chǎn)品標志認證，并制定相應(yīng)的標準。各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）和環(huán)境保護、農(nóng)業(yè)、建設(shè)等有關(guān)行政主管部門要組織編制本地區(qū)的清潔生產(chǎn)指南和技術(shù)手冊。在指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的同時，逐步擴大推行清潔生產(chǎn)的范圍，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、建筑工程、礦產(chǎn)資源開采等領(lǐng)域以及旅游業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)性企業(yè)依法實施清潔生產(chǎn)。
（三）完善和落實促進清潔生產(chǎn)的政策。各級財政、稅務(wù)等行政主管部門要按照有關(guān)規(guī)定，積極落實國家對企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的鼓勵政策，如節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用以及技術(shù)進步等方面減免稅的優(yōu)惠政策；實施清潔生產(chǎn)以企業(yè)投資為主，對從事清潔生產(chǎn)研究、示范、培訓(xùn)以及清潔生產(chǎn)重點技術(shù)改造項目，可列入國務(wù)院和縣級以上地方人民政府同級財政安排的有關(guān)技術(shù)進步資金的扶持范圍；對符合《排污費征收使用管理條例》規(guī)定的清潔生產(chǎn)項目，各級財政、環(huán)境保護行政主管部門在排污費使用上優(yōu)先給予安排。為鼓勵企業(yè)實施清潔生產(chǎn)，企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核和培訓(xùn)等活動的費用允許列入企業(yè)經(jīng)營成本或相關(guān)費用科目。在國家設(shè)立的中小企業(yè)發(fā)展基金中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要安排適當(dāng)數(shù)額用于支持中小企業(yè)實施清潔生產(chǎn)；地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，為中小企業(yè)實施清潔生產(chǎn)提供適當(dāng)財政支持。各地要結(jié)合本地實際情況，建立地方性清潔生產(chǎn)激勵機制，積極推行清潔生產(chǎn)。
（四）實施清潔生產(chǎn)試點工作。有計劃、有步驟地在重點流域、重點區(qū)域、重點城市和重點企業(yè)實施清潔生產(chǎn)試點。充分運用市場機制，實施企業(yè)清潔生產(chǎn)自愿行動計劃和清潔生產(chǎn)區(qū)域示范試點工作，在工業(yè)企業(yè)較集中的區(qū)域，建立清潔生產(chǎn)示范園區(qū)，推動清潔生產(chǎn)工作由點到面開展。要發(fā)揮大型企業(yè)和企業(yè)集團的作用，帶動中小企業(yè)全面實施清潔生產(chǎn)。積極穩(wěn)妥地開展排污交易試點。
按照企業(yè)自愿與政府政策激勵相結(jié)合，政府指導(dǎo)推動與企業(yè)自主實施和社會監(jiān)督相結(jié)合的原則，在重點行業(yè)和重點流域組織開展創(chuàng)建清潔生產(chǎn)先進企業(yè)活動，樹立一批資源利用率高、污染物排放量少、環(huán)境清潔優(yōu)美、經(jīng)濟效益顯著，具有國際競爭力的清潔生產(chǎn)企業(yè)。同時，要積極推廣先進企業(yè)的典型經(jīng)驗。
三、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步，提高清潔生產(chǎn)的整體水平
（一）抓好重點行業(yè)和地區(qū)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對我國工業(yè)技術(shù)和裝備水平總體比較落后，資源利用率低，浪費大，重污染行業(yè)在工業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重較大的現(xiàn)狀，繼續(xù)抓好冶金、有色金屬、煤炭、電力、石油、石化、化工、輕工、建材等重點行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，解決“結(jié)構(gòu)性污染”。對國務(wù)院劃定的“三河”（淮河、海河、遼河）、“三湖”。（太湖、巢湖、滇池）、“兩區(qū)”（酸雨控制區(qū)和二氧化硫控制區(qū)）、一市（北京市）、一海（渤海），以及113個大氣污染防治重點城市、三峽庫區(qū)及其上游、南水北調(diào)工程沿線地區(qū)等重點流域區(qū)域，要加快淘汰落后生產(chǎn)能力的進程。嚴格貫徹執(zhí)行國家公布的限制和淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品目錄，進一步淘汰落后的技術(shù)、工藝和設(shè)備，堅決依法關(guān)閉浪費資源、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件的廠礦。禁止淘汰的落后設(shè)備向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移。
（二）加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。國務(wù)院有關(guān)部門和各級地方人民政府要加大科技投入，推動產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，提高清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)水平和創(chuàng)新能力，用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。科技開發(fā)計劃應(yīng)將清潔生產(chǎn)作為重點領(lǐng)域，積極安排清潔生產(chǎn)重大技術(shù)攻關(guān)項目，加大對中小企業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品，提高清潔生產(chǎn)技術(shù)水平。
（三）加大對清潔生產(chǎn)的投資力度。各級投資管理部門在制定和實施國家重點投資計劃和地方投資計劃時，要把節(jié)能、節(jié)水、綜合利用，提高資源利用率，預(yù)防工業(yè)污染等清潔生產(chǎn)項目列為重點，加大投資力度。積極引導(dǎo)企業(yè)按照清潔生產(chǎn)的要求，加大資金投入，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力降低污染物的產(chǎn)生和排放。鼓勵和吸引社會資金及銀行貸款投入企業(yè)實施清潔生產(chǎn)。
四、加強企業(yè)制度建設(shè)，推進企業(yè)實施清潔生產(chǎn)
（一）企業(yè)要重視清潔生產(chǎn)。企業(yè)是清潔生產(chǎn)的主體，企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，真正把實施清潔生產(chǎn)作為提高企業(yè)整體素質(zhì)和增強企業(yè)競爭力一項重要措施來抓。要切實加強對清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確清潔生產(chǎn)目標，并納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到依法自覺實施清潔生產(chǎn)。
（二）認真開展清潔生產(chǎn)審核。清潔生產(chǎn)審核是企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的主要手段。按照自愿審核與強制審核相結(jié)合的原則，國家鼓勵和支持企業(yè)自愿開展清潔生產(chǎn)審核。排放污染物超過國家和地方規(guī)定的排放標準，或者超過經(jīng)有關(guān)地方人民政府核定的污染物排放總量控制指標的企業(yè)，以及使用有毒有害原材料進行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒、有害物質(zhì)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依法實施清潔生產(chǎn)審核，并按有關(guān)規(guī)定，將審核結(jié)果報當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護和發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）行政主管部門。
（三）加快實施清潔生產(chǎn)方案。要堅持“積極主動、先易后難、持續(xù)實施”的原則，制訂切實可行的實施計劃。優(yōu)先實施無費、低費方案，中、高費方案要納入企業(yè)規(guī)劃和固定資產(chǎn)投資計劃，逐步實施。積極籌措資金，確保清潔生產(chǎn)方案的落實，努力提高能源、原材料的利用率，減少商品的過度包裝和污染物的產(chǎn)生與排放，樹立企業(yè)良好的社會形象。
（四）鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系。環(huán)境管理體系是企業(yè)管理的組成部分，能夠幫助企業(yè)從環(huán)境管理方面促進清潔生產(chǎn)的實施。有條件的企業(yè)，在自愿的原則下，可按照iso14000系列標準（gb/t24000—iso14000），開展環(huán)境管理體系認證，提高清潔生產(chǎn)水平。
（五）建立企業(yè)清潔生產(chǎn)責(zé)任制度。要實行企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到層層負責(zé)、責(zé)任到人；加強宣傳和崗位培訓(xùn)，努力提高職工清潔生產(chǎn)意識和技能；實行裝置運行達標管理，避免由于管理不善而出現(xiàn)“跑冒滴漏”現(xiàn)象，造成資源浪費和環(huán)境污染；建立獎懲制度，使清潔生產(chǎn)工作與經(jīng)濟效益掛鉤。通過加強企業(yè)管理，推進清潔生產(chǎn)的實施。
五、完善法規(guī)體系，強化監(jiān)督管理
（一）完善清潔生產(chǎn)配套規(guī)章。按照《清潔生產(chǎn)促進法》的要求，發(fā)展改革委要抓緊研究制定強制回收的產(chǎn)品和包裝物回收管理辦法，制定和公布國家重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品導(dǎo)向目錄，以及限期淘汰的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)備和產(chǎn)品的名錄，并會同環(huán)?？偩纸M織制定清潔生產(chǎn)審核辦法等配套規(guī)章。
（二）加強對建設(shè)項目的環(huán)境管理。在固定資產(chǎn)投資項目中，涉及環(huán)境影響的項目，在進行環(huán)境影響評價和可行性研究中應(yīng)對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先選用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量小的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，并在建設(shè)項目設(shè)計、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)中加以落實。對使用限期淘汰的落后工藝和設(shè)備的建設(shè)項目，不得批準其環(huán)境影響評價報告書（表），擅自開工建設(shè)的要依法予以關(guān)閉。
（三）實施重點排污企業(yè)公告制度。為加強公眾監(jiān)督，省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護行政主管部門根據(jù)企業(yè)污染物的排放情況，可在當(dāng)?shù)刂饕襟w上定期公布污染物超標排放或者污染物排放總量超過規(guī)定限額的污染嚴重企業(yè)名單。列入污染嚴重企業(yè)名單的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定公布主要污染物排放情況。重點排污企業(yè)的污染物排放口應(yīng)安裝污染物在線自動監(jiān)測系統(tǒng)。對不公布或未按規(guī)定要求公布污染物排放情況的企業(yè)，環(huán)境保護行政主管部門應(yīng)依法予以處罰。
（四）加大執(zhí)法監(jiān)督的力度。各級環(huán)境保護行政主管部門要嚴格環(huán)境執(zhí)法，嚴肅查處各類污染環(huán)境行為，堅決制止企業(yè)非法排污。對造成重大環(huán)境污染事故的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。各級環(huán)境保護行政主管部門要會同有關(guān)部門開展經(jīng)常性的環(huán)保檢查和清理整頓工作，防止“十五小”、“新五小”企業(yè)死灰復(fù)燃。對檢查中發(fā)現(xiàn)的國家明令淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品，造成環(huán)境污染的，環(huán)境保護行政主管部門要依法予以處罰，吊銷有關(guān)企業(yè)的排污許可證。地方各級環(huán)境保護行政主管部門在核發(fā)排污許可證時，應(yīng)將清潔生產(chǎn)審核結(jié)果作為核定企業(yè)污染物排放總量的重要依據(jù)，對未進行清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)應(yīng)比照已審核的企業(yè)執(zhí)行。涉及生產(chǎn)、銷售國家明令淘汰產(chǎn)品的行為，由各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依法予以處罰。因排放污染物超過國家或地方排放標準，被責(zé)令限期治理的企業(yè)，應(yīng)積極采用清潔生產(chǎn)工藝和技術(shù)并限期達到治理要求，否則環(huán)境保護行政主管部門不得同意恢復(fù)生產(chǎn)，有關(guān)部門不得提供相應(yīng)的生產(chǎn)條件。環(huán)境保護行政主管部門對不按要求實施清潔生產(chǎn)審核或不如實報告審核結(jié)果的企業(yè)，依法予以處罰。
六、加強對推行清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級人民政府和有關(guān)部門要切實加強對推行清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善部門間的協(xié)調(diào)機制。各級發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）行政主管部門要切實擔(dān)負起組織、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)促進工和的職責(zé)。各級發(fā)展改革（經(jīng)貿(mào)）和環(huán)境保護等行政主管部門要加強對清潔生產(chǎn)的指導(dǎo)。各級環(huán)境保護行政主管部門要加強對清潔生產(chǎn)實施工作的監(jiān)督管理，各級科學(xué)技術(shù)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、水利和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等征政主管，要各負其責(zé)，協(xié)同配合，共同做好推行清潔生產(chǎn)工作。
（二）做好法規(guī)宣傳教育。各級人民政府和有關(guān)部門要對宣傳和貫徹《清潔生產(chǎn)促進法》做出具體部署。要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論工具，廣泛深入持久地宣傳《清潔生產(chǎn)促進法》，使全社會正確認識清潔生產(chǎn)在可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，接受清潔生產(chǎn)理念，為該法的順利實施創(chuàng)造良好的氛圍。同時，應(yīng)通過宣傳和教育，鼓勵公眾購買和使用節(jié)能、節(jié)水、廢物再生利用等有利于環(huán)境與資源保護的產(chǎn)品。各級人民政府和有關(guān)部門要帶頭倡導(dǎo)綠色消費，在政府采購時，應(yīng)將滿足使用要求的節(jié)能、節(jié)水、廢物再生利用等有利于環(huán)境與資源保護的產(chǎn)品優(yōu)先納入采購計劃。
要加強清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，特別要加強對企業(yè)管理者、技術(shù)人員及員工的培訓(xùn)，正確理解和掌握《清潔生產(chǎn)促進法》的有關(guān)規(guī)定，把清潔生產(chǎn)落實到產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、工程設(shè)計、裝備制造和生產(chǎn)服務(wù)管理等各個環(huán)節(jié)。教育部要研究提出將清潔生產(chǎn)技術(shù)和管理課程納入高等教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)體系的方案。
（三）建立清潔生產(chǎn)信息和服務(wù)體系。各級人民政府有關(guān)部門要積極組織和支持建立清潔生產(chǎn)信息系統(tǒng)和技術(shù)咨詢服務(wù)體系，向社會有關(guān)清潔生產(chǎn)技術(shù)、管理和政策等方面的信息，加強清潔生產(chǎn)信息交流。要積極推動清潔生產(chǎn)國際交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國外推行清潔生產(chǎn)的成功經(jīng)驗，引進清潔生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高我國清潔生產(chǎn)水平。
保潔管理工作總結(jié) 第10篇
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保潔主管工作計劃范文(一)
2017年，保潔部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務(wù)。2017年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定"服務(wù)"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。2017年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)"的"五定"方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
保潔主管工作計劃范文(二)
本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負責(zé)園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設(shè)計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.
2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
保潔主管工作計劃范文(三)
我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，根據(jù)2014年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容，制定2017年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個2017年度，培訓(xùn)完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進行不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，2017年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進行培訓(xùn)，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。
4、 進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、2017年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化。
