安全監(jiān)管年度總結 第1篇
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2021年度安全生產監(jiān)督檢查計劃
根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和《國家安全監(jiān)管總局關于<安全生產年度監(jiān)督檢查計劃編制辦法>;的通知》（安監(jiān)總政法〔2017〕150號）要求，結合全市煤礦安全監(jiān)管工作實際，編制本計劃。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實國家、省、市安全生產工作重大決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和紅線意識，弘揚生命至上、安全第一的思想，完善風險管控和隱患排查雙重預防機制，構建安全生產長效機制，全面推進依法治安，強化監(jiān)管執(zhí)法，進一步落實安全責任、夯實安全基礎、突出災害治理，確保全市煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
將防范遏制煤礦重特大事故作為目標任務，突出重點，加大對災害嚴重、管理薄弱、問題突出、存在重大事故隱患煤礦的執(zhí)法力度，以煤礦風險管控和重大災害治理為主線，以災害嚴重且治理效果差的煤礦、安全上不放心及近五年內發(fā)生過較大及以上事故的煤礦等為重點，緊緊圍繞抓大系統(tǒng)、治大災害、控大風險、查大隱患、防大事故，堅持“管理、裝備、素質、系統(tǒng)”并重，強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任落實，突出董事長、總經理、礦長、實際控制人、總工程師等“關鍵少數(shù)”，重點檢查煤礦企業(yè)安全生產第一責任人（董事長、總經理、礦長、實際控制人）的履職情況；煤礦企業(yè)安全生產技術管理第一責任人（總工程師）的履職情況；聚焦煤礦存在的突出問題，強化對生產計劃安排、煤礦開拓部署、采掘布置、安全投入、安全監(jiān)控系統(tǒng)運行等情況的監(jiān)管執(zhí)法，強化對煤礦瓦斯、水、火、沖擊地壓等重大災害治理情況的監(jiān)管執(zhí)法。有效推進煤礦企業(yè)安全生產標準化建設、人員素質提升和主體責任落實，確保煤礦生產領域安全穩(wěn)定。
三、主要任務
一是堅持問題導向和目標導向，注重規(guī)范執(zhí)法和創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強事前事中煤礦安全風險管控，積極與煤監(jiān)、發(fā)改委等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊煤礦安全生產各類違法違規(guī)行為。
二是認真貫徹落實國家、省、市有關煤礦安全的法律法規(guī)和制度要求，加強對縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門的監(jiān)督指導，強化煤礦安全專項整治，推進部門監(jiān)管責任落實。
三是督導煤礦企業(yè)建立健全和落實安全生產責任制，完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，深入排查和有效化解各類安全生產風險，推進企業(yè)安全生產主體責任落實。
四、行政執(zhí)法人員數(shù)量和總法定工作日、監(jiān)督檢查工作日、其他執(zhí)法工作日、非執(zhí)法工作日測算
（一）行政執(zhí)法人員數(shù)量和檢查生產經營單位數(shù)量
煤監(jiān)處現(xiàn)有4人。其中：處長1人，負責煤礦采掘、防治水監(jiān)管1人，負責煤礦機電運輸監(jiān)管2人。目前沒配備煤礦通風、地質測量等專業(yè)監(jiān)管人員。
計劃檢查10戶煤礦，其中：重點檢查企業(yè)4戶，一般檢查企業(yè)6戶。
（二）總法定工作日
2021年共有法定工作日250天，煤監(jiān)處總法定工作日：國家法定工作日×人數(shù)= 250天×4人=1000工作日。
（三）其他執(zhí)法工作日
1.煤礦安全監(jiān)管，進行安全生產專項整治，組織開展安全生產標準化抽查、檢查，配合部門聯(lián)合執(zhí)法，核查安全生產投訴案件，參與安全生產事故調查。每人約96天，共計96×4=384個工作日，占總工作日38%。
2.有關安全生產會議、文件辦理。每人約50天，共計50×4=200個工作日，占總工作日20%。
以上總計：384+200=584個工作日，占總工作日58%。
（四）非執(zhí)法工作日
1.參加學習、培訓、會議；參加黨群活動；機關值班等預計所占用的工作日。每人約40天，共計40×4=160個工作日，占總工作日16%。
2.公務員法定的休假、探親假、婚（喪）假及病、事假；每人約20天，20×4=80個工作日，占總工作日的8%。
以上總計：160+80=240個工作日，占總工作日24%。
（五）監(jiān)督檢查工作日
2021年總監(jiān)督檢查工作日：總法定工作日-其他執(zhí)法工作日-非執(zhí)法工作日=1000-584-240=176個工作日，平均每人44天，占總工作日18%。
五、重點監(jiān)督檢查安排
（一）重點監(jiān)督檢查單位數(shù)量、方式
1.重點監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)量：4戶。具體名單如下：吉林省龍家堡礦業(yè)有限公司、吉林省宇光營城礦業(yè)有限公司、吉林省華安礦業(yè)有限公司、長春市雙陽區(qū)長嶺煤礦。
3.重點檢查方式：采取全覆蓋檢查，年度檢查不少于2次。
（二）在年度監(jiān)督檢查計劃中的占比
重點監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)量占全年監(jiān)督檢查計劃的57%。
（三）時間安排
2021年1月1日至2021年12月31日。
六、一般監(jiān)督檢查安排
（一）一般監(jiān)督檢查單位數(shù)量、方式
1.一般監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)量：6戶。具體名單如下：長春羊草煤業(yè)股份有限公司一礦、長春羊草煤業(yè)股份有限公司一礦、長春市雙鑫煤業(yè)有限公司、長春市雙陽區(qū)二道南山井、長春市雙陽區(qū)雙鑫煤礦、吉林省春誼煤礦。
2.一般監(jiān)督檢查方式：采取全覆蓋檢查，年度檢查不少于1次。
（二）在年度監(jiān)督檢查計劃中的占比。一般監(jiān)督檢查企業(yè)數(shù)量占全年監(jiān)督檢查計劃的43%。
（三）時間安排。2021年1月1日至2021年12月15日。
序號
檢查礦井
檢查時間
檢查次數(shù)
1
吉林省龍家堡礦業(yè)有限公司
5月、9月
2
2
吉林省宇光營城礦業(yè)有限公司
6月、10月
2
3
長春羊草煤業(yè)股份有限公司一礦
4月、10月
1
4
長春羊草煤業(yè)股份有限公司二礦
5月、11月
1
5
吉林省華安礦業(yè)有限公司
4月、9月
2
6
長春市雙陽區(qū)長嶺煤礦
6月、12月
2
7
吉林省春誼煤礦
7月
1
8
長春市雙鑫煤業(yè)有限公司
11月
1
9
長春市雙陽區(qū)二道南山井
7月
1
10
長春市雙陽區(qū)雙鑫煤礦
8月
1
七、監(jiān)督檢查工作要求
（一）認真執(zhí)行監(jiān)督檢查計劃。根據(jù)監(jiān)督檢查計劃的要求和工作職責，細化分解檢查任務，重點檢查制定現(xiàn)場檢查方案并認真實施。
安全監(jiān)管年度總結 第2篇
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雙隨機一公開自查報告范文(一)
為深入推進轄區(qū)安全生產領域改革創(chuàng)新，進一步規(guī)范安全生產監(jiān)督檢查行為，集美區(qū)啟動安全生產監(jiān)督檢查雙隨機兩庫一單工作，推廣運用隨機檢查作為安監(jiān)部門實施年度執(zhí)法計劃和開展安全生產大檢查、專項治理、暗查暗訪、工作巡查等監(jiān)管執(zhí)法工作的主要方式。
一是建立行政執(zhí)法人員名錄庫。以安監(jiān)部門安全生產執(zhí)法人員作為隨機抽查的主體，結合年度執(zhí)法計劃開展隨機抽查工作，建立 執(zhí)法檢查人員名錄庫。
二是建立隨機抽查對象名錄庫。以安全監(jiān)管部門負責行政審批的非煤礦山、危險化學品等重點監(jiān)管監(jiān)控的生產經營單位、?；分卮笪ｋU源，以及列入安全生產黑名單的單位等為主體，建立隨機抽查對象名錄庫。并自2017年起，隨機抽查對象名錄庫每年更新一次。
三是編制隨機抽查事項清單。依照有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準、行業(yè)標準及相關地方標準的規(guī)定，在認真梳理監(jiān)管部門職責基礎上，逐項明確執(zhí)法主體、依據(jù)、抽查主體、抽查內容、抽查方式和抽查頻次等，編制隨機抽查事項清單。同時，將結合年度工作重點和監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時更新隨機抽查事項清單。
四是建立完善雙隨機抽查機制。采取定向抽查和不定向抽查的方式，從兩庫中隨機確定待查對象和執(zhí)法人員，實行雙隨機抽查，做到雙隨機抽查至少應由2名持有安全生產執(zhí)法證件人員組成，年度安全生產監(jiān)管執(zhí)法工作計劃中采用雙隨機抽查的比例一般不低于30%并逐年提高。
五是推進隨機抽查與社會信用體系銜接。加強抽查結果運用，建立一抽查一通報制度，及時將隨機抽查結果納入企業(yè)誠信記錄，嚴格落實企業(yè)安全生產不良信用記錄、黑名單和七日雙公示制度，推進安全生產誠信信息化管理，形成失信聯(lián)合懲戒機制。
雙隨機一公開自查報告范文(二)
為深入推進安全監(jiān)管部門在日常監(jiān)管執(zhí)法中推行安全生產監(jiān)督檢查隨機抽查工作，按照《國務院辦公廳關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》(〔20**〕58號)、國家安全監(jiān)管總局《全國安全生產監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)推進安全生產監(jiān)督檢查隨機抽查工作實施方案》(安監(jiān)總政法〔20**〕108號)、省政府辦公廳《印發(fā)關于全面推行兩隨機、一公開工作機制實施方案的通知》、省政府推進職能轉變協(xié)調小組辦公室《關于開展和推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》和《關于大力推廣隨機抽查有關事項的通知》(黑政轉辦發(fā)〔20**〕6號)要求，制定本實施方案。
一、總體要求
貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府以及國家安全監(jiān)管總局關于安全生產工作的重要決策部署，落實簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務要求，堅持依法監(jiān)管、公正高效、公開透明、協(xié)同推進，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強事中事后監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，普遍運用隨機抽查作為各級安全監(jiān)管部門實施年度監(jiān)督檢查計劃和開展安全生產大檢查、專項治理、暗訪暗查等監(jiān)管執(zhí)法活動的主要方式，進一步解決執(zhí)法方面存在的問題，切實消除安全隱患，有效遏制重特大事故，促進全省安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、完善雙隨機、一公開抽查機制
(一)明確隨機抽查的主體
隨機抽查主體是各級安全監(jiān)管部門及授權、委托開展安全生產行政執(zhí)法的組織或者機構。省安全監(jiān)管局負責監(jiān)督、指導、組織、協(xié)調全省安全監(jiān)管部門開展隨機抽查工作，根據(jù)工作需要在全省范圍內隨機抽取待查對象，直接組織或者督促、指導相關地區(qū)安全監(jiān)管部門實施隨機抽查。市(地)、縣(市、區(qū))安全監(jiān)管部門負責組織、協(xié)調、實施轄區(qū)內隨機抽查工作。授權、委托開展安全生產行政執(zhí)法的組織或者機構負責組織實施轄區(qū)內隨機抽查工作。實施隨機抽查的具體責任單位為各級安全監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法處(科)室、執(zhí)法局(支隊、大隊)及授權、委托開展安全生產行政執(zhí)法的組織或者機構。
(二)建立隨機抽查對象名錄庫
各級安全監(jiān)管部門要按照《黑龍江省生產經營單位安全生產分類分級監(jiān)督管理辦法(試行)》和屬地監(jiān)管的要求，建立本部門監(jiān)管職責范圍內隨機抽查對象名錄庫，名錄庫要涵蓋本地全部被監(jiān)管企業(yè)，并結合監(jiān)管執(zhí)法實際，建立不同行業(yè)領域、不同類別和等級、滿足不同執(zhí)法需求的隨機抽查名錄庫，從隨機抽查對象名錄庫中隨機選取抽查對象。對監(jiān)管職責范圍內列入安全生產黑名單的單位和危險性較大的重點單位，應當納入隨機抽查名錄庫。上級安全監(jiān)管部門與下級安全監(jiān)管部門隨機抽查的生產經營單位一般不重合、不交叉。隨機抽查對象名錄庫每年至少更新一次。
時間進度：各級安全監(jiān)管部門于2016年4月底前建立隨機抽查對象名錄庫。
(三)編制隨機抽查事項清單
各級安全監(jiān)管部門要以全省安全生產執(zhí)法檢查清單為隨機抽查事項清單，依照有關法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準、行業(yè)標準及相關地方標準的強制性條文，嚴格依據(jù)本級政府權力清單和責任清單開展抽查，切實做到一張表格管檢查。具體實施隨機抽查時，除有特殊要求外，均應當按照隨機事項抽查清單制作執(zhí)法檢查方案和檢查表。
時間進度：全省安全生產執(zhí)法檢查清單于2016年4月底前公布，并及時更新。
(四)建立完善雙隨機抽查方式
隨機抽查分為定向抽查和不定向抽查。定向抽查是指按照被檢查對象的行業(yè)領域、隸屬關系、生產經營規(guī)模、風險等級等特定條件，隨機確定待查對象名單，對其進行執(zhí)法檢查。不定向抽查是指不設定條件，隨機確定待查對象名單，對其進行執(zhí)法檢查。要結合年度監(jiān)督檢查計劃和實際工作需要，依照實施隨機抽查具體責任單位的職能和人員數(shù)量，建立隨機抽查行政執(zhí)法人員名錄庫，行政執(zhí)法檢查人員名錄庫要涵蓋所有執(zhí)法人員，并按照負責監(jiān)管的行業(yè)領域分組并及時調整完善。具體實施隨機抽查時，要隨機確定待查對象和執(zhí)法人員，按照安全生產行政執(zhí)法檢查程序和流程，實行雙隨機抽查。按本部門年度監(jiān)督檢查計劃和國家有關規(guī)定開展安全生產大檢查、專項治理等工作，需要對特定行業(yè)領域進行全面檢查的，要視情況隨機確定相關執(zhí)法人員。需要專家隨同檢查的，從相關專家?guī)熘须S機抽取，被抽查對象生產經營情況特殊復雜的，可直接聘請知名專家。隨機抽取通過搖號、電子抽簽等方式進行，推廣運用電子化手段，對雙隨機抽查做到全程留痕，實現(xiàn)責任可追溯。
時間進度：各級安全監(jiān)管部門于2016年4月底前建立隨機抽查行政執(zhí)法人員名錄庫。
(五)科學、合理確定隨機抽查比例和頻次
隨機抽查比例和頻次要切合實際，確保必要的隨機抽查覆蓋面和工作力度。年度監(jiān)督檢查計劃中采用雙隨機抽查的比例一般不低于30%并逐步提高，暗查暗訪一般采用雙隨機抽查的方式。對危險性較大的重點單位每年要實現(xiàn)一次檢查覆蓋;對列入安全生產黑名單的單位每半年要實現(xiàn)一次檢查覆蓋;對發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的單位，要重點監(jiān)管，制定專門的工作方案，完善執(zhí)法檢查程序，增加執(zhí)法檢查頻次，督促整改治理，重大事故隱患排除后，經安全監(jiān)管部門審查同意，方可恢復生產經營活動。
時間進度：2016年底前取得階段性成果。
(六)開展聯(lián)合抽查
各級安全監(jiān)管部門要按照有關人民政府的統(tǒng)一部署，與有關部門開展安全生產聯(lián)合隨機抽查，共同制定并實施聯(lián)合抽查計劃，依照各自職責處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題，互通執(zhí)法結果，形成執(zhí)法合力。上級安全監(jiān)管部門可以組織下級安全監(jiān)管部門開展聯(lián)合抽查，也可以直接對下級安全監(jiān)管部門監(jiān)管職責范圍內的生產經營單位實施隨機抽查。對抽查發(fā)現(xiàn)的違法行為和安全隱患，應當按照分級、屬地的原則依法處理。
時間進度：2016年底前取得階段性成果。
(七)全面公開監(jiān)管信息
要將隨機抽查工作全流程公開，對抽查依據(jù)、抽查主體、抽查事項、抽查方式、抽查程序和抽查結果(涉及商業(yè)秘密的內容除外)，通過本級政府統(tǒng)一的市場監(jiān)管信息平臺、政府或者部門網(wǎng)站等向社會公開，并實時更新，接受社會監(jiān)督。
時間進度：抽查結果在查處完畢后20個工作日內公開，其他信息在2016年6月底前公開。
(八)實現(xiàn)抽查成果綜合運用
要強化隨機抽查的嚴肅性和威懾力，引導推動有關生產經營單位自覺尊法守法。抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依照安全生產有關法律法規(guī)規(guī)章嚴厲查處，依法加大處罰力度。抽查結果要與安全生產隱患排查治理體系和安全生產標準化工作相銜接，納入安全生產誠信體系建設，記入安全生產信用記錄，對失信生產經營單位依法依規(guī)實施懲戒。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和存在嚴重非法違法行為的生產經營單位，在主流媒體和政府網(wǎng)站公開曝光。對非法違法行為情節(jié)嚴重的生產經營單位，通報有關部門作為嚴格限制其新增項目審批(核準、備案)、用地審批、證券融資、銀行貸款等的重要參考依據(jù)，強化震懾和警示作用。隨機抽查中發(fā)現(xiàn)的安全生產工作中帶有普遍性的問題，要及時向有關人民政府及其相關部門通報反饋。
時間進度：2016年底前取得階段性成果。
三、工作要求
(一)加強組織領導
各級安全監(jiān)管部門要將隨機抽查作為安全生產監(jiān)管工作創(chuàng)新和規(guī)范執(zhí)法檢查行為的重要舉措，根據(jù)本實施方案要求，切實加強組織領導，一級抓一級、層層抓落實，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，建立健全相應工作機制，保障抽查經費，充實執(zhí)法檢查力量，確保隨機抽查工作落到實處。要加強統(tǒng)籌協(xié)調，明確本部門實施隨機抽查的牽頭單位，相應調整充實一線監(jiān)管執(zhí)法力量。要加強對隨機抽查工作的組織部署、督促指導和業(yè)績考評，確保隨機抽查工作順利推進。
(二)注重宣傳培訓
隨機抽查是行政執(zhí)法監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，各級安全監(jiān)管部門要加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓，總結交流執(zhí)法經驗，加快轉變執(zhí)法理念，努力提升執(zhí)法能力，完善隨機抽查執(zhí)法模式和方法。要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等多種渠道，廣泛開展宣傳報道，為隨機抽查工作順利開展營造良好氛圍。
(三)強化工作措施
省安全監(jiān)管局將依托省安全生產行政執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)，建立全省統(tǒng)一的抽查檢查信息化平臺，強化隨機抽查信息化建設。各級安全監(jiān)管部門要充分運用信息化方式開展抽查檢查，推動實現(xiàn)隨機抽查全過程記錄。
安全監(jiān)管年度總結 第3篇
閱讀提示：本篇共計2023個字，預計看完需要6分鐘，共有222位用戶關注，36人點贊！
1.指導思想
認真貫徹黨的十七屆三中全會《決定》精神和省委、省政府關于全面加強食品安全工作的意見，按照國家農業(yè)部提出的“政府主導、部門推動、立足現(xiàn)有、因地制宜”原則，以在2012年實現(xiàn)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設全覆蓋為基本目標，以全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管服務能力為目的，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構、隊伍、設施、機制建設，認真履行監(jiān)管服務職責，深入開展源頭治理，推進標準化生產，為確保農產品質量安全提供強有力的保障。
2.建設目標
2.1總體目標 到2012年底，完成全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設任務。“十二五”期間，逐步落實建設任務，完善監(jiān)管服務設施，建立健全“職能明確、人員到位、力量匹配、業(yè)務規(guī)范、服務有力”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構。
2.2 2011年建設目標 在全省選擇雙陽區(qū)、舒蘭市、敦化市、公主嶺市、通化縣、洮北區(qū)、東遼縣、寧江區(qū)、渾江區(qū)9個縣（市、區(qū)），開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構試點工作。
2.32012年建設目標 完成全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設任務。
3.建設方式
主要采取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術推廣服務站加掛農產品質量監(jiān)管服務站牌子的方式實行聯(lián)合建設，實行“一個機構、兩塊牌子”，鼓勵產業(yè)集中度高、有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨建立農產品質量安全監(jiān)管站。也可跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立區(qū)域性農產品質量監(jiān)管服務站。具體建設方式由各地政府根據(jù)產業(yè)特點及工作需要確定。
4.建設內容
按照“有機構承擔職責、有具體人員承擔監(jiān)管任務、有檢測服務手段、有監(jiān)管經費支撐”的要求，重點強化監(jiān)管職能、充實人員力量，提高監(jiān)管服務能力。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)督機構的人員編制上，確保有2名以上人員承擔農產品質量安全監(jiān)管工作。在服務設施建設方面，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建設一個快速檢測室，配備2~3套速測儀器及相關工作設施，承擔本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全定性檢測任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管隊伍要相對穩(wěn)定，并明確一名站長負責，報縣級農業(yè)部門備案。
5.工作步驟
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設分為調研發(fā)動、制定方案、推進實施、考評整改和總結驗收五個階段。
5.1調研發(fā)動階段 2011年9月15日前，各級農業(yè)部門結合本地、本行業(yè)實際，認真學習國家關于加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的意見精神，積極協(xié)調各有關部門，爭取工作支持。同時深入基層開展調查研究，探索工作推進途徑。開展專題宣傳發(fā)動，利用各類輿論媒體，通過召開培訓宣傳會議等多種形式，廣泛宣傳推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的重要意義和具體要求，營造良好的工作氛圍。
5.2制定方案階段 2011年9月底前，在抓好調研發(fā)動的基礎上，組織相關單位和人員，研究制定全省推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設總體實施方案，明確工作目標，建設內容、方式和步驟，并下發(fā)各地執(zhí)行。按照全省總體方案要求，2011年列入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設的縣（市、區(qū)），要在10月底前完成實施方案制定工作。2012年整體推進工作將于明年進行全面部署。
5.3推進實施階段 按照總體方案的要求，2011年12月底前，在雙陽區(qū)、舒蘭市、敦化市、公主嶺市、通化縣、洮北區(qū)、東遼縣、寧江區(qū)、渾江區(qū)9個縣（市）區(qū)，開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構試點工作。2012年12月底前，完成全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設任務。
5.4考評整改階段 整改建設分二次進行。第一次于2011年底前，對首批9個縣（市、區(qū)）開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設進行考評，提出整改意見。第二次于2012年10月前，對全省開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設情況進行考評，再次進行整改提高。
5.5總結驗收階段 2012年底前，對全省開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設情況進行階段性總結驗收。
6.工作要求
6.1加強組織領導 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構在農產品生產源頭把關和質量控制上具有基礎性地位和十分重要的作用，農業(yè)部和省委省政府高度重視基層農產品質量安全監(jiān)管體系建設。各市（州）、縣（市、區(qū)）農業(yè)部門要切實增強推動建設的自覺性和主動性，實行一把手負責制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管服務機構建設作為當前一項重要工作抓緊抓實，進一步明確職責、周密安排、科學實施，確保取得實效。
6.2加強協(xié)調溝通 各市（州）、縣（市、區(qū)）農業(yè)部門要積極爭取當?shù)攸h委、政府的重視，加強與各有關部門的溝通協(xié)調，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構建設納入現(xiàn)代農業(yè)建設和食品安全保障的重要議事日程，依法將有關人員經費和履行公共服務職能所需日常經費統(tǒng)一納入公共財政年度預算，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全公共服務機構正常運轉和監(jiān)管人員的福利待遇。
6.3加強指導培訓 各市（州）、縣（市、區(qū)）農業(yè)部門要根據(jù)當?shù)貙嶋H，細化制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構的建設方案，加強工作指導，確保如期完成建設任務?？h級農業(yè)部門要強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全公共服務機構和人員的法律法規(guī)、技術知識培訓和業(yè)務指導，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管能力和技術水平。
安全監(jiān)管年度總結 第4篇
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20__年我局全體干部職工在歡慶中國共產黨成立__周年、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府、市委市政府關于安全生產工作的一系列決策部署，圍繞“牢記宗旨、執(zhí)法為民、履職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)”，強化安全生產監(jiān)管各項工作，為__加快經濟增長方式轉變、科學發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
20__年1-__月，全市共發(fā)生各類安全事故3419起、死亡920人、受傷2780人、直接經濟損失6373.99萬元。與去年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降22.87%、7.44%、29.__%，直接經濟損失上升46.67%。其中發(fā)生死亡3人以上的較大安全事故10起，同比下降23.08%。全市各類安全事故的四項絕對指標其中三項即事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)同比均有較大幅度的下降，直接經濟損失同比有所上升，全市安全生產狀況總體穩(wěn)定。
一是加強黨組中心組理論學習。重點學習了__書記在建黨__周年大會的講話、__書記視察廣東__工作講話精神等，全方位提高黨員隊伍素質，為建設和諧__，提供堅強的思想政治保證和組織保證。二是采取走出去，請進來的辦法，通過多渠道、多種形式打造培養(yǎng)干部隊伍，今年共組織外出考察調研__批次，黨校和各類中短期進修培訓__2人次，出國培訓14人次，邀請專家講授和先進事跡報告會共4場次，把開展大規(guī)模教育培訓干部工作落到實處，通過學習不斷提高機關干部的綜合素質，推動安全生產監(jiān)管水平提高。三是大力開展“閱讀進機關”活動，興建“讀書角”，提高黨員干部政策理論水平和文化素質修養(yǎng)。四是加強組織建設，嚴格選拔運用干部，今年提拔干部6人次，全部按照干部選拔任用程序進行，沒有違紀行為。五是通過行評活動，推動機關作風建設。在今年開展的基評活動、行政執(zhí)法職能部門民主評議活動和民營企業(yè)評議政府部門活動中，廣開納諫渠道，查找存在問題，通過采取多項措施，使機關作風建設更上一個臺階。
我局發(fā)揮安監(jiān)綜合部門指揮協(xié)調作用，年初就與相關部門級區(qū)縣政府制訂下達安全生產考核目標，年未檢查考核完成情況。堅持每季度召開全市防范重特大安全事故工作會議，分析研究近期安全生產工作特點，部署開展下一階段工作，并根據(jù)安全生產形勢部署專項整治活動，全面壓減安全生產事故。
一是組織安全生產大檢查。在春節(jié)、國慶等重大節(jié)日前，由市領導分別帶隊對重點行業(yè)、重點部位開展安全生產大檢查，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。二是在番禺“6．17”事故后，立即部署開展全市安全生產大檢查，全面排查治理事故隱患。三是實施安全生產專項督查。7月中下旬，組織6個督查組，對市各有關部門和各區(qū)、縣級市開展安全生產大檢查情況進行督查檢查。四是根據(jù)安全生產工作的季節(jié)性特點，開展木質家具制造企業(yè)職業(yè)危害專項治理，以及__礦山及__制品企業(yè)、__生產企業(yè)職業(yè)危害專項治理等職業(yè)危害專項整治工作。四是發(fā)揮安監(jiān)部門綜合監(jiān)管作用，督促、指導和聯(lián)合公安、交通、建設、旅游等部門開展非煤礦山、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)和領域各項隱患整治專項行動。今年以來，全市各級安監(jiān)執(zhí)法隊伍監(jiān)督、檢查各類生產經營單位16萬多個，29萬多次，排查各類事故隱患23萬多項，有效遏制了重大事故的發(fā)生。
一是加強安全生產建章立制工作，今年先后制定和出臺了《__市人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》、《中共__市委__市人民政府關于進一步加強安全生產工作的意見》等重要文件。
二是以安全生產標準化工作為抓手推動企業(yè)安全生產主體責任的落實。今年承辦了全國工貿行業(yè)安全監(jiān)管工作會暨安全生產標準化大會，__成為全國工貿行業(yè)安全生產標準化示范試點城市，我局以此為契機，制訂方案，加快標準化工作在工貿以及建筑、港口等行業(yè)的推進。
三是推動社會管理創(chuàng)新工作，大力推進安全
社區(qū)創(chuàng)建活動，在全市__個區(qū)（縣級市）26個鎮(zhèn)街啟動創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作，全面提升居民安全素質，提高社區(qū)社會管理水平。四是不斷推動安全生產應急救援指揮建設，目前已組建了有毒物質、承壓容器等10支應急救援搶險隊。應急預案管理工作不斷推進，備案企業(yè)達到2100多家，我市應急救援指揮移動平臺也于8月初完成。
五堅持把好行政許可關，嚴格按程序和規(guī)范辦理危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管許可工作。共辦理危險化學品建設項目55項，辦理生產企業(yè)新辦（換領）生產許可證25項，辦理危化品經營企業(yè)經營許可證640項，儲存?zhèn)浒?項。
六是“退二進三”工作進展順利，今年重點推動第二批18家企業(yè)的“退二”工作，到目前為止已有8家提前完成“退二”，同時第三批55家企業(yè)中已有15家提前完成退二。__市燃氣企業(yè)退二實施方案正在進一步完善中。
七是以信息化建設工作為重點，突出做好各業(yè)務系統(tǒng)的推廣應用，完成了辦公自動化系統(tǒng)、執(zhí)法巡查系統(tǒng)的升級改造，加快了事故處理、宣教培訓系統(tǒng)的軟件開發(fā)，大力推進了危險化學品電子化管理、政府百項服務等項目的建設，在“科技興安”工作方面取得了一定的成效。
我局一直將安全生產宣傳教育放在重要位置，通過廣泛的宣傳活動，使安全監(jiān)管工作貼近基層，貼近一線，貼近群眾。
一是扎實開展安全生產月活動，效果突出。集中組織開展了安全生產事故案例教育活動、安全生產咨詢服務日活動等21項安全生產月宣傳教育活動，在全市范圍內營造濃厚的安全生產氛圍，使安全生產理念深入人心。
二是加強對安全生產監(jiān)管人員和基層管理人員的各項培訓工作，提高從業(yè)人員的政策理論水平和業(yè)務水平。先后舉辦了舉辦5期安全生產標準化評審人員培訓、全市企業(yè)班組長培訓工作、企業(yè)安全法制宣傳骨干培訓、職業(yè)健康監(jiān)管業(yè)務培訓和職業(yè)健康監(jiān)管骨干培訓等。宣教中心開展各類培訓班考核1600多期，理論無紙化考核5萬多人，實操考核將近2萬人；辦證5萬余人。
三是組織開展《__市安全生產管理規(guī)定》為重點的宣貫工作，通過安全生產大宣講和廣場咨詢活動等多種形式，加強安全生產法制教育。
此外，我局扶貧“雙到”工作、后勤保障、計劃生育、工會工作、保密、檔案管理、等也圍繞我局中心任務開展工作，確保了局機關的正常運作和各項任務的順利完成。由于時間關系，就不在這里一一細說。
全年工作計劃
20__年，我們要堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》，強化安全生產監(jiān)督管理，堅決遏制重特大事故，牢牢控制較大事故，繼續(xù)壓減一般事故，為建設全國中心城市創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強理論學習和政治思想宣傳教育，扎實開展黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以實際行動迎接黨的十召開
二、繼續(xù)抓好反腐廉政建設，認真執(zhí)行黨風廉政責任制，繼續(xù)開展紀律教育月活動和治理商業(yè)賄賂工作，加強以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設，加強以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設，著力解決安全生產工作中人民群眾反應強烈的突出問題。
三、安全生產“一崗雙責”制度。根據(jù)省委、省政府和市委、市政府的工作部署，全面貫徹落實黨政領導干部安全生產“一崗雙責”制度，建立完善黨政領導干部安全生產“一崗雙責”考核獎懲機制。
四、推進安全生產法制工作。繼續(xù)抓好有關法規(guī)、規(guī)章和標準的制定工作，修訂完善《__市職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》（初稿），爭取明年納入市立法計劃項目。推動建筑、交通、港口碼頭等__市地方性標準的制訂，全面推進安全生產標準化創(chuàng)建工作。
五、加快建立健全安全隱患排查治理體系。建立隱患排查治理信息系統(tǒng)，包括企業(yè)隱患自查自報系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等內容，形成統(tǒng)一的安全綜合監(jiān)管服務平臺，實現(xiàn)全過程記錄和管理安全隱患排查治理工作，改善監(jiān)管手段，提高監(jiān)管效率。
六、強化安全生產執(zhí)法監(jiān)察。突出抓好執(zhí)法監(jiān)察效能的提高，深入開展隱患排查治理，嚴厲查處各類安全生產違法行為，通過強化培訓、規(guī)范機制等手段，不斷提升執(zhí)法監(jiān)察
水平。七、廣泛開展安全生產宣傳教育.一是強化安全宣傳工作。繼續(xù)高標準組織開展好安全生產月活動。二是加大安全培訓力度。完善__市安全生產宣傳教育網(wǎng)，實施網(wǎng)絡化教育。
八、進一步抓好應急救援指揮協(xié)調工作。認真落實國務院安委辦25號文件精神，加快推進安全生產應急救援體系建設步伐，加大應急物資儲備，加強應急隊伍建設，抓好應急預案的評審和備案，提高防范應對事故災難的能力。
九、全面實施科技興安戰(zhàn)略。推廣先進適用的安全生產技術裝備，加強安全生產信息化建設，推進生產、儲存易燃、易爆、劇毒危險化學品場所視屏監(jiān)控系統(tǒng)的建設；指導、鼓勵企業(yè)開展安全生產信息化建設。
十、推進安全社區(qū)創(chuàng)建工作。積極貫徹落實國務院165次常務會議提出的“積極推進安全社區(qū)創(chuàng)建活動”的指示精神，和國務院安委會辦公室《關于進一步深入推進全國安全社區(qū)建設的通知》的精神，推進我市創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作。
安全監(jiān)管年度總結 第5篇
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進一步加強全縣農業(yè)平安生產工作，為深入貫徹落實《市人民政府辦公室關于繼續(xù)深化“平安生產年”活動的實施意見》德辦發(fā)〔2011〕34號）和《縣人民政府關于繼續(xù)深化“平安生產年”活動的實施意見》羅府發(fā)〔2011〕12號）文件精神。有效防范和遏制較大及以上農業(yè)平安事故，結合農業(yè)農村工作實際，特制定我局“平安生產年”活動實施意見。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步夯實安全生產責任，消除農業(yè)生產安全事故隱患，繼續(xù)深化“安全生產年”活動，確保全縣農業(yè)農村經濟平穩(wěn)較快增長。
二、工作目標
通過繼續(xù)深化“安全生產年”活動的開展，實現(xiàn)全局安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。深入開展安全生產宣傳教育行動，大力提高廣大干部職工及從業(yè)人員的安全生產意識和安全防范能力；深入開展農業(yè)安全生產執(zhí)法行動，嚴厲打擊農業(yè)生產的非法違法、違規(guī)違章行為；深入開展安全生產治理行動，建立健全安全隱患排查治理長效機制；切實加強安全生產監(jiān)管機制建設，進一步落實安全生產監(jiān)管職責；切實加強安全生產保障能力建設，進一步提高防災減災和安全生產水平；切實加強安全生產監(jiān)管隊伍建設，進一步提升安全監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。
三、主要內容
（一）繼續(xù)深入開展宣傳普及安全知識
1、開展安全知識普及教育活動。通過宣傳欄、板報、印發(fā)資料、張貼標語等形式，廣泛宣傳關于安全生產的方針政策和安全生產法律、法規(guī)以及安全生產常識，利用典型事故案例，開展警示教育，通過宣傳教育不斷提高廣大職工安全意識和安全素質。
2、加強農業(yè)安全生產宣傳教育。充分利用“科技下鄉(xiāng)”、“安全宣傳日”、“放心農資下鄉(xiāng)”等載體組織干部職工，深入鎮(zhèn)、村、組，扎實開展農業(yè)安全生產法律、法規(guī)政策的宣傳活動，廣泛宣傳農機安全操作方法、農產品質量安全、農鼠藥安全使用常識、沼氣安全使用事項以及安全生產常識，不斷警示和教育廣大農民群眾，提高農民群眾的安全意識。
（二）深入開展安全生產執(zhí)法行動
認真貫徹落實《安全生產法》、《道路交通安全法》和農業(yè)部《關于加強農機安全監(jiān)理工作的意見》等規(guī)范性文件，認真實施《拖拉機登記及年度安全技術檢驗技術規(guī)范》，監(jiān)管對象向未登記農田作業(yè)拖拉機拓展；加強農資市場整頓，加強農資經營單位產品質量的監(jiān)管，建立農資經營單位監(jiān)督檢查制度；嚴厲打擊坑農害農行為，以種子、農藥、肥料、農產品等品種為重點，加強日常檢查，突出專項整治；配合食品安全專項整治行動，堅決查處非法生產、銷售和使用甲胺磷等5種高毒有機磷農藥的違法行為，以及摻雜高毒農藥、禁用化學投入品的違法行為；進一步完善農資投訴舉報體系，利用12316三農熱線服務電話，暢通舉報渠道。
（三）深入開展安全生產治理行動
深入開展農機安全生產治理行動，以治理拖拉機違法載人和無牌無證作業(yè)拖拉機為重點，加強檔案管理，嚴格把好拖拉機、聯(lián)合收割機登記關、安全檢驗關、培訓關和考試關；進一步加強農產品質量的監(jiān)管，做好已認定基地的生產控害，建好基地檔案、嚴把生產控害關，實施基地準出與市場準入相結合的監(jiān)管制度，以蔬菜、水果等主要農產品為重點，強化農產品質量檢測；加大農村沼氣安全事故隱患排查整改，要堅持以沼氣國債項目實施為重點，每個項目村要確定一名技術員，指導群眾安全規(guī)范使用沼氣，督促鎮(zhèn)、村對全縣的沼氣使用戶進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞，及時整改，及時維修，確保沼氣安全使用。
（四）加強安全生產監(jiān)管機制建設
各股站室要對本單位安全監(jiān)管情況進行全面總結，摸清家底、掌握情況、分析問題，工作思路；要進一步建立和完善與相關部門的信息交流、聯(lián)合執(zhí)法和安全檢查等制度建設；加快各類應急預案的制定和完善，切實減少因各類災害造成的損失；嚴格落實責任追究制度，對發(fā)生較大以上安全責任事故的，要按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，依法追究事故相關單位和人員的責任。
（五）加強安全生產保障能力建設
要進一步抓好農業(yè)政策性保險的擴面工作，推動農業(yè)保險工作開展，切實提高廣大農民群眾抵御風險能力；完善區(qū)域性檢測體系，在農業(yè)基地、農貿市場建立農產品質量檢測室，配置農產品農藥殘留速測儀等儀器設備，健全檢測室管理制度。
（六）加強農業(yè)安全生產監(jiān)管隊伍建設
要進一步加強安全生產監(jiān)管機構建設和人員配備；積極探索在重點企業(yè)建立各種形式的安全管理組織和安全員制度，形成自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的安全生產組織機制；強化安全監(jiān)管隊伍的培訓教育，組織安全監(jiān)管人員認真學習安全生產法律法規(guī)和有關業(yè)務知識，進一步提高依法監(jiān)管能力和安全執(zhí)法水平。
四、進度安排
我局“安全生產年”活動貫穿于全年安全生產工作之中，各股站室要結合實際，采取切實有力措施，扎實推進，取得實效。主要工作要在11月底以前完成，分四個階段進行。
（一）準備部署階段。按照市、縣《實施意見》要求，結合工作實際，制定具體的“安全生產年”活動實施方案，簽訂安全生產責任書，層層落實責任；開展安全知識普及教育活動。
（二）深入實施階段。各股站室要按照本方案的總體目標和主要內容，深入開展“三項行動”，切實加強“三項建設”，重點組織開展農業(yè)安全生產專項整治活動。
（三）整改提高階段。各股站室要在深入實施、取得進展的基礎上，認真組織檢查評估和開展回頭看工作，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，總結好的做法、推廣典型經驗，切實提高安全生產整體水平。
（四）總結督查階段。按照工作方案進行認真歸納、全面總結繼續(xù)深化“安全生產年”活動開展情況，撰寫上報總結報告，探索農業(yè)安全生產管理長效機制。
五、工作要求
（一）提高認識，加強領導。各股站室要高度重視，充分認識當前安全生產工作面臨的形勢和開展“安全生產年”活動的重要性，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領導。要成立相應組織，落實責任，加強組織領導，確保完成各項目標任務。
安全監(jiān)管年度總結 第6篇
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2016最新監(jiān)理公司年終工作總結一 根據(jù)集團公司制定的xx年1336總體工作思路和年初工作會議精神，監(jiān)理公司認真調研市場，客觀分析面臨形勢，提出了xx年總體工作目標。全體員工在監(jiān)理公司經營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏。在堅持依法治企，確保平穩(wěn)發(fā)展，積極開拓市場，加強經營管理，嚴格成本控制，狠抓質量安全，彰顯企業(yè)文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現(xiàn)歷史性突破，樹立起了公司發(fā)展史上一座新的里程碑。市場開發(fā)逆勢上揚，經營收入穩(wěn)步增長。內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建項目管理有序，安全質量亮點增多。公司于9月下旬成功的舉辦了中電建協(xié)電力專委會第三屆三次會長會議，使電建監(jiān)理品牌效應進一步提升。榮獲電網(wǎng)系統(tǒng)750千伏輸變電工程勞動競賽優(yōu)勝監(jiān)理單位，公司在輸變電施工領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲xx年度中國電力優(yōu)質工程獎，為公司開發(fā)市場打開了新的局面。xx年這些成績的取得，真是來之不易。
一、xx年工作回顧：
(一)依法治企成效顯現(xiàn)，公司實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
過去的一年，監(jiān)理公司始終按照集團公司依法治企年工作要求，先后編制依法治企風險點、依法治企計劃方案依法治企自查報告，根據(jù)風險點清理公司管理制度上的不足，現(xiàn)已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監(jiān)理公司重大工作集體決策制度》、《監(jiān)理公司文件審批制度》、《監(jiān)理公司各項目部現(xiàn)場生活用品配發(fā)辦法》正在修訂中。在公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司三標一體內審。對三個不符合項及時進行了整改。并已經順利通過三標一體外審。公司市場開發(fā)、經營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養(yǎng)等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本金工作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。
根據(jù)集團公司決策，年初理順了管理公司和監(jiān)理公司業(yè)務范圍，隨后的一系列具體工作，如財產分割，財務對賬，人員安排等等，公司都給予高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監(jiān)理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的實踐，運作狀態(tài)良好，為維護集團公司大局穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
(二)、市場開發(fā)成果豐碩，百萬機組實現(xiàn)突破。
過去的一年，公司始終把市場開發(fā)作為各項工作的重中之重。積極開拓市場， 截止11月底，今年主要投標陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發(fā)電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現(xiàn)了1000mw機組工程監(jiān)理零的突破，多年的愿望終于變?yōu)楝F(xiàn)實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監(jiān)理業(yè)務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數(shù)的機組奠定了堅實的基礎。為企業(yè)做大做強和持續(xù)發(fā)展邁出了新的步伐。
(三)、合同履行順利準時，經營收入再創(chuàng)新高。
至11月底，在建和新開工監(jiān)理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內蒙烏斯太電廠，內蒙準能矸電電廠，黃陵礦業(yè)電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)， 200mw及以下工程23個。各項目監(jiān)理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000 萬元，創(chuàng)歷史新高。
公司計劃完成經營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計劃980萬元的83.6%。實現(xiàn)利潤總額73.85萬元。
(四)、內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。
監(jiān)理公司按照集團公司統(tǒng)一部署，堅持管理創(chuàng)新，強化細化落實，完善經營機制，明確管理目標，推動內部管理向縱深發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、啟動三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作， 監(jiān)理公司把三年規(guī)劃的編制工作上升到集團公司總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度， 從公司基本情況、面臨形勢、規(guī)劃思路和目標、戰(zhàn)略重點及實施步驟、 保障措施等諸方面，全盤規(guī)劃，突出引領，為奠定監(jiān)理公司科學發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的大好局面提供了新依據(jù)。
2、管理體系方面：由質技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理月報、資料臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協(xié)助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現(xiàn)場的溝通，便于發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，保證了公司管理體系的運作順暢。
3、經營管理方面：根據(jù)多年積累的管理數(shù)據(jù)，年初制定了各項目部經營責任制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按季度進行經濟活動分析。監(jiān)理費用方面要求總監(jiān)按照合同盡快回收監(jiān)理費，各項目基本做到全年監(jiān)理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監(jiān)理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運轉正常。針對公司員工人數(shù)增長快的實際，在加大市場開發(fā)力度的前提下，堅持開源與節(jié)流并重的理念，堅持節(jié)約辦一切事。經全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經營管理考核指標。
4、財務管理方面：
(1)、按照集團公司對監(jiān)理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監(jiān)理公司賬務進行整合：確認了監(jiān)理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業(yè)公司所有賬務并入監(jiān)理公司帳套。
(2)、監(jiān)理項目整合后，公司組織各職能部門研究討論各項費用報銷制度，在確定好各項費用報銷制度后，財務部出通知并專門打電話通知各項目部新的報銷制度及一些報銷要求。使相關項目過渡平穩(wěn)，工作銜接。為公司平穩(wěn)發(fā)展提供了強有力的財務保障。
5、人力資源管理方面：
截至目前，監(jiān)理公司設有國內在建、新建火電項目監(jiān)理部40個、風電項目監(jiān)理部3個、送變電項目監(jiān)理部20余個、國外工程項目部1個。監(jiān)理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事74人，聘用員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調動人員65人)，工作協(xié)議155份(其中新進人員58人，調動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規(guī)范管理，xx年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，年終進行總的自我評價和綜合測評?？冃Э己私Y果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。
在教育培訓方面，xx年辦理注冊監(jiān)理師延續(xù)注冊23人，初始注冊3人，繼續(xù)教育2人，變更曾報第二專業(yè)2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續(xù)教育1人;注冊造價師繼續(xù)教育：4人。組織注冊類資格考試報名：注冊監(jiān)理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協(xié)行業(yè)總監(jiān)理師6人，行業(yè)監(jiān)理師14人。xx年中電建協(xié)行業(yè)資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監(jiān)理師48人，行業(yè)監(jiān)理師99人，監(jiān)理員4人。
6、綜合管理方面：
(1)、堅持樹立服務意識，做好協(xié)調配合工作，對文印、文件的使用進行規(guī)范，完善用印審批程序，辦公用品采購力求節(jié)約、實用，避免浪費，同時做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。
(2)、根據(jù)公司實際情況，制訂《電建監(jiān)理公司車輛安全管理規(guī)定》，加強安全駕駛教育，要求各項目部駕駛員每周自學所在地的交通法規(guī)，每天對車輛進行檢查，做好車輛檢修保養(yǎng)工作，逐月上報車輛行駛公里數(shù)、維修費用、油耗等相關數(shù)據(jù)。
(3)、順利完成公司資質審核和換證工作。
(五)、在建項目管理有序，安全質量亮點增多。
目前，公司監(jiān)理的項目總數(shù)達93個，安全質量均處于受控狀態(tài)，各項目總監(jiān)能團結員工遵照監(jiān)理原則，服務工程、服務業(yè)主，積極推進工程進度，業(yè)主滿意度高。通過回訪統(tǒng)計，業(yè)主滿意率達百分之九十六以上。
今年以來，公司全面開展項目部全體人員學習《電力建設安全工作規(guī)程》、《電力建設安全健康與環(huán)境施工管理規(guī)定》等安全規(guī)程活動，并編制試題組織了全員安全考試。參試人員達百分之百。
公司成立安委會，確立公司安全管理組織機構，與各項目部簽定《安全生產責任書》，加強了對項目部的安全考核力度。下發(fā)xx年《監(jiān)理公司安全策劃方案》，1月份12月份要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習，建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄，編制安全應急預案及實施應急演練。根據(jù)國家電網(wǎng)公司抓基礎、控風險、防事故基建安全主題活動要求，8月開8月23日至8月27日開展安全周活動，9月開展秋安大檢查，11月開展秋冬安全大檢查，并向省公司上報公司秋冬安全大檢查總結。并對xx年安全工作進行了認真策劃,編制了《xx年安全管理工作策劃方案》。使安全管理成為全年工作的一條主線。
(六)、企業(yè)文化建設成效顯著，公司軟實力進一步提升。
xx年，公司認真貫徹集團公司黨委的一系列安排部署，根據(jù)業(yè)務整合的實際。制定了監(jiān)理公司反腐倡廉的規(guī)定和自律公約：以一崗雙責為工作主線，公司領導和項目部總監(jiān)、副總監(jiān)自覺承擔起反腐倡廉的重任。堅決杜絕監(jiān)理人員吃、拿、卡、要等不正之風，使公司上下干群關系更加融洽，風正氣順，干部職工清清白白做人、扎扎實實干事。監(jiān)理公司600多員工全年無任何違紀違規(guī)事件發(fā)生。
過去的一年，公司所屬的阿克蘇、昌吉、店塔等項目部先后創(chuàng)建了職工小家，利用這個平臺，把企業(yè)文化建設引向深入，每個職工小家各具特色，寓教于樂，先后開展了職工乒乓球邀請賽、籃球友誼賽、拔河賽，有獎猜迷等一系列豐富多彩的活動。在創(chuàng)建職工小家的同時，各個項目部的vi形象建設也初具規(guī)模，由公司牽頭，各項目具體實施，統(tǒng)一標識，統(tǒng)一服裝、安全帽，在辦公室統(tǒng)一懸掛部門和員工崗位職責，把企業(yè)最具活力的方面向社會進行更充分的展示。從不同層面為電建品牌增光添彩。
二、存在的問題和困難
(一 )隨著國家能源結構的調整，電力建設市場進一步萎縮，火電市場形勢日益嚴峻，新開工的項目越來越少，致使競爭日趨激烈，使市場開發(fā)難度增大，同時也造成開發(fā)費用的增加。由于項目減少，業(yè)主挑選余地增加，中標合同往往需要艱難的談判，以保證合理的利潤空間。因此嚴峻的市場競爭成了公司發(fā)展面臨的最大困難。
(二)資金緊張一直困擾著監(jiān)理公司。一是由于整合后的項目部、人員的驟增;二是由于開發(fā)力度的加大而引起的開發(fā)成本增加;三是由于投標保證金和履約保函等其他貨幣資金占用嚴重;四是由于按集團公司安排一次性支付工程管理公司銀行存款及物業(yè)公司上繳全部成本，使公司資金陷入困境。
(三)專業(yè)人員不均衡，部分技術人員短缺。從目前的開工現(xiàn)狀來看，土建、技經等專業(yè)處在相對微弱的供需平衡點上，但機務專業(yè)人員較為短缺，而且也不易招聘到該專業(yè)人員，公司一方面大力開發(fā)市場，一方面又在人員的配置上捉襟見肘。
(四)、人員素質不一，缺少技術過硬的監(jiān)理人才，人工成本費用較大。從數(shù)量上來講人員可謂不少，但由于缺少技術過硬的專業(yè)人才，在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進人員中專業(yè)技術人員較少，專業(yè)成長慢，加上工程的需求，招聘的外省人員也不斷增多，人工成本費用開支較大。
(五)年輕總監(jiān)人才短缺是公司發(fā)展的瓶頸：監(jiān)理公司的發(fā)展壯大離不開人才，公司的持續(xù)健康發(fā)展更離不開青年人才，尤其是一批年輕的復合型的總監(jiān)人才。監(jiān)理行業(yè)門檻較高，取證較難，沒有2-3個工程的鍛煉和至少5年以上的工作經驗是很難培養(yǎng)出一名合格的監(jiān)理工程師。監(jiān)理公司這兩年也下大力氣，破格培養(yǎng)一批年輕總監(jiān)，仍然不能滿足公司快速發(fā)展的需求。
三、xx年工作思路和重點工作安排：
(一)繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。在市場開發(fā)上繼續(xù)樹立立足火電、不斷擴大輸變電監(jiān)理市場，并積極向資質范圍內可以承接的其他領域拓展的發(fā)展思路，已經實現(xiàn)了火電在1000mw機組的承接上有效突破，加大開發(fā)力度，主動跟蹤，爭取多中標大機組、大項目。做大作強監(jiān)理公司業(yè)績，增強公司風險抗擊能力，為公司持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎。
(二)積極擴大輸變電工程建設監(jiān)理市場份額。送變電市場，要抓住750kv電網(wǎng)建設大好機遇，積極爭取網(wǎng)省公司支持，力爭多拿項目。抓住國家加大電網(wǎng)建設投資的這樣的良好機遇，擴大輸變電工程監(jiān)理規(guī)模，逐年擴大輸變電工程監(jiān)理業(yè)務，力爭使輸變電工程監(jiān)理業(yè)務占據(jù)陜西省境內輸變電監(jiān)理市場三分之一的份額，輸變電監(jiān)理業(yè)務逐漸占據(jù)公司主業(yè)的半壁江山。
(三)逐步進軍新能源，清潔能源電力建設市場。新能源、潔凈能源是近年來突起的朝陽產業(yè)，公司已有和大唐、華能、銀星能源等風電企業(yè)的合作基礎，在新的一年，要充分抓住這一機遇，積極進軍這一領域，較早獲取對這一領域的監(jiān)理、管理第一手資料，拓展監(jiān)理范圍。深化現(xiàn)有合作，力爭后續(xù)合同。
(四)提高監(jiān)理公司執(zhí)行力。公司的執(zhí)行力要體現(xiàn)，重點是落實，也是目前監(jiān)理公司提高執(zhí)行力的唯一手段，即：落實工作目標，落實責任，加大考核力度，對公司機關和各項目部要拿出具體的考核辦法。即：公司本部職工和項目部經理(總監(jiān))的績效考核辦法由人力資源部出臺，各項目部要對項目部人員制定績效考核辦法，考核方法為：同級、上級、業(yè)主、施工單位四個方面的考核，充分體現(xiàn)責、權、利到位。
(五)根據(jù)公司實際，組建工程項目管理部，新部門的成立和運作，將成為公司項目管理中樞，技術支持平臺。為公司安全生產和項目創(chuàng)新管理提供強有力的保障。
(六)、加強成本管理。如果說市場開發(fā)是監(jiān)理公司的開源，那么成本管理就是節(jié)流，開源與節(jié)流并重始終是公司一貫的要求，公司根據(jù)多年來的數(shù)據(jù)積累，繼續(xù)完善各項費用控制指標。
(七)、加大培訓力度，加快人才培養(yǎng)，尤其是年輕專業(yè)技術人員的培養(yǎng);鼓勵符合條件的監(jiān)理人員參加執(zhí)業(yè)資格培訓，取得執(zhí)業(yè)資格證書，提高監(jiān)理人員持證上崗比例。
(八)，繼續(xù)開展項目之間勞動競賽，在原有9個項目的基礎上，擴大參與范圍，爭取賽出水平，賽出亮點。
2016最新監(jiān)理公司年終工作總結二 2016年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委帶好隊伍、搞好經營、確保安全的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規(guī)范運作，堅持以項目帶發(fā)展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部2009年先進監(jiān)理部的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部質量合同管理誠信單位稱號,樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經營狀況和發(fā)展后勁。下面，就2016年工作總結如下：
一、完成情況
公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽合同金額926萬元。實現(xiàn)經營產值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。
二、所做主要工作
1、調整工作思路，確保公司健康發(fā)展。
為確保2016年各項工作目標的圓滿實現(xiàn)，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了量力而行、控制規(guī)模、追求質量、穩(wěn)固發(fā)展工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經費包干管理，不斷提升經濟效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經營規(guī)模，以確保承攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。
2、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系。
制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的法律保證。目前公司承擔慶陽鹽環(huán)定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監(jiān)理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監(jiān)理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎上，還制定了《監(jiān)理部工作質量監(jiān)督、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導書》、《項目監(jiān)理程序文件》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現(xiàn)對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。將精細管理的責任從項目總監(jiān)身上，分散到項目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。
3、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力。
項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執(zhí)行有力、落實到位。
一是務實重行，精心指揮協(xié)調。要求項目總監(jiān)率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現(xiàn)場監(jiān)理急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，逼項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務出思路，逼監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法，逼監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監(jiān)理例會，把階段任務、目標和要求細化到監(jiān)理的具體安排中。
二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求項目總監(jiān)每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監(jiān)理立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)，使施工監(jiān)理現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。
4、夯實基礎管理，著力打造安全工地
安全生產是監(jiān)理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)水利水電工程多專業(yè)、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務的同時，進行安全技術交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了千事萬事，安全生產是大事。
5、規(guī)范內部管理，制度建設日趨完善
為進一步規(guī)范內部管理，結合作風建設年活動，公司對2009年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規(guī)章制度來管人管事，用制度規(guī)范行為，操作程序進一步嚴格，票據(jù)使用進一步規(guī)范，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
6、實行民主決策，總經理辦公會工作全面落實。
2016年以來，對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。
7、積極開展作風建設年活動，提升公司整體素質。
公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況，在公司網(wǎng)站上開辟作風建設年活動專欄，全面反映活動進展情況，開展網(wǎng)上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
8、積極穩(wěn)妥、扎實有效的推進了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領導小組的統(tǒng)一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問題和困難
1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項目，二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監(jiān)理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。
2、監(jiān)理工作實行總監(jiān)負責制和質量終身制，在項目上擔任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現(xiàn)質量問題等，需他們到現(xiàn)場處理時，公司無法協(xié)調。
四、下一年的工作思路
2017年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委帶好隊伍、搞好經營、確保安全的總體要求，結合學習十七屆五中全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
1、轉機制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機制
監(jiān)理公司的實力主要體現(xiàn)在人才的素質和人才的數(shù)量上，高素質、復合型的人才是企業(yè)的最大財富。公司要以改制、規(guī)范為契機，通過內請外聘，建立以現(xiàn)有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業(yè)生為基礎的多元化用人機制。
2、抓管理，促進項目管理標準化
為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路
安全監(jiān)管年度總結 第7篇
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以黨的十以來歷次全會精神和、總理關于安全生產的重要指示批示精神為指導，堅持人民利益至上，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持依法治安，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，以預防群死群傷事故為中心，以落實企業(yè)主體責任為重點，以加強監(jiān)管執(zhí)法為主線，在全縣全面開展安全生產“監(jiān)管執(zhí)法年”活動。嚴格執(zhí)法，嚴厲處罰，嚴肅問責，狠抓安全生產監(jiān)管責任和執(zhí)法工作落實，努力實現(xiàn)我縣安全生產監(jiān)管方式“三個轉變”，即由行政管理模式向依法治理機制轉變，由運動式集中整治向常態(tài)化監(jiān)管執(zhí)法轉變，由主要代替企業(yè)排查隱患向通過執(zhí)法督促企業(yè)自覺排查隱患轉變。推動安全生產步入法治化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道，有效防范事故發(fā)生，實現(xiàn)全縣安全生產形勢根本好轉。
二、主要內容
（一）全面推進監(jiān)管執(zhí)法重心下移。各負有安全監(jiān)管職責的部門要厘清本部門安全生產監(jiān)管執(zhí)法職責邊界，把執(zhí)法重心下移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過依法委托和授權，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權限，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)管執(zhí)法作用。
（二）重點加強監(jiān)管體制機制建設。各負有安全監(jiān)管職責的部門要重點建立以下六項制度：一是建立領導干部干預安全生產監(jiān)管執(zhí)法、插手具體案件處理記錄制度，堅決做到不執(zhí)人情法、不辦關系案；二是建立對企業(yè)和下級部門“四不兩直”和“雙隨機”抽查機制，確保執(zhí)法效果；三是建立向公安機關、檢察機關案件移送制度，克服有案不移、有案難移、以罰代刑現(xiàn)象；四是建立重大行政處罰案件合法性審查和聽證制度，做到公正、公平、文明、廉潔執(zhí)法；五是建立行政處罰決定書公示制度，今年起，負有安全監(jiān)管職責部門的安全生產行政處罰決定書在決定之日起15日內，必須在本單位門戶網(wǎng)站公示；六是建立企業(yè)安全生產信用記錄制度，各部門要根據(jù)相關規(guī)定每個季度公布一次納入“黑名單”管理單位信息，并在今年底前建成全縣企業(yè)安全生產違法信息庫。
（三）全面推行安全生產計劃執(zhí)法。各負有安全監(jiān)管職責的部門3月底前必須編制好年度安全生產監(jiān)管執(zhí)法計劃。計劃要按照“分層級、分類別、全對接”的要求，結合定點執(zhí)法、隨機抽查執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)察，做到“三個明確”，即明確定點選取執(zhí)法企業(yè)的名單和執(zhí)法時間安排，明確“雙隨機”抽查企業(yè)的數(shù)量比例和執(zhí)法時間，明確執(zhí)法監(jiān)察的具體形式和工作安排。執(zhí)法計劃報同級人民政府批準后向社會公布并組織實施，同時報同級安委辦備查。
（四）開展“一月一警示、兩月一行動”活動。縣安委辦每月通過主流媒體集中公布當月歷史同期重特大事故和典型事故信息，分析事故原因及暴露的問題，提出工作要求和建議，強化工作整改和社會警示。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要按照“兩月一行動”的要求，結合工作實際，有針對性地每2個月組織開展一次專項執(zhí)法行動并進行通報，半年進行一次階段性總結。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各負有安全監(jiān)管職責的部門，要根據(jù)監(jiān)管執(zhí)法年“兩月一行動”工作安排（附件2），制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門具體實施方案，于3月底前報縣安委辦，每次專項行動總結材料于次月12日前報縣安委辦。
（五）突出重點開展聯(lián)合集中執(zhí)法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要結合“打非治違”、重點行業(yè)領域整頓關閉攻堅戰(zhàn)以及安全生產專項整治行動，對問題和矛盾集中以及監(jiān)管任務繁重的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)，由縣安委辦或主管部門牽頭，建立聯(lián)合集中執(zhí)法機制，不定期開展聯(lián)合集中執(zhí)法行動（與“兩月一行動”相結合），攻堅克難，破解難題，查辦大案要案，形成震懾，并及時將有關情況向縣安委辦報告。
（六）嚴格監(jiān)管規(guī)范執(zhí)法。監(jiān)督檢查必須依法制作文書，嚴格依據(jù)法定程序執(zhí)行現(xiàn)場處置、行政處罰、行政強制等措施，做到“三個嚴禁”，即嚴禁以工作檢查代替監(jiān)管執(zhí)法，嚴禁以工作要求代替行政處罰，嚴禁擅自減免行政處罰?？h安監(jiān)部門要按照省安監(jiān)局制定的《省安全生產行政處罰裁量權基準》作出行政處罰決定，其它負有安全監(jiān)管職責的部門也要按照其上級主管部門制定的行政處罰裁量權基準進行處罰。
（七）加強執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)察?？h政府法制辦要充分發(fā)揮法制監(jiān)督作用，加強對安全生產監(jiān)管執(zhí)法的監(jiān)督監(jiān)察，確保執(zhí)法部門主體適格、程序合法、行為規(guī)范，執(zhí)法人員持證上崗。各負有安全監(jiān)管職責部門的內部法制機構要強化內部法制監(jiān)督，通過案卷內部審查、執(zhí)法監(jiān)察和執(zhí)法質量考核等形式，加強對本單位及下級部門安全生產執(zhí)法工作的監(jiān)督指導。各負有安全監(jiān)管職責的部門要自覺接受媒體和社會輿論監(jiān)督，推行“陽光執(zhí)法”，確保公正執(zhí)法。
（八）加強媒體宣傳和社會監(jiān)督。加強安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，支持縣內主流媒體對“監(jiān)管執(zhí)法年”活動進行監(jiān)督。視隱患為事故，突出以案說法，每輪“兩月一行動”活動結束后1個月內，集中對生產經營單位的安全生產違法違規(guī)行為及監(jiān)管執(zhí)法人員不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象進行曝光。建立并落實安全生產舉報獎勵制度，鼓勵引導群眾舉報非法違法行為，營造全社會關注、參與、支持、監(jiān)督安全生產工作的良好氛圍。
三、工作步驟
（一）動員部署階段（2月中旬—3月下旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門要認真學習領會湘政辦發(fā)〔2015〕101號文件和本通知要求，結合實際制定具體的監(jiān)管執(zhí)法年活動實施方案，并進行專題動員部署，把動員工作落實到基層安全監(jiān)管執(zhí)法部門，落實到每一家生產經營單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門的實施方案3月30日前報縣安委辦。
（二）建章建制階段（4月）。各負有安全監(jiān)管職責的部門要結合本行業(yè)實際，建立“監(jiān)管執(zhí)法六項制度”，確定安全生產監(jiān)管執(zhí)法權力委托、下放清單，制定分級監(jiān)管執(zhí)法的具體實施方案，并做好縣、鄉(xiāng)分級監(jiān)管執(zhí)法銜接工作?？h直有關部門的“六項制度”和分級監(jiān)管執(zhí)法具體實施方案按要求報縣安委辦。
（三）集中推進階段（4月上旬—11月下旬）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要嚴格按照制定的方案，精心組織，扎實推進“監(jiān)管執(zhí)法年”各項工作落實，認真做好“一月一警示、兩月一行動”，堅持每個月調度一次信息，兩個月通報一次情況，半年進行一次總結。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要認真督導調度本地本行業(yè)領域安全生產“監(jiān)管執(zhí)法年”活動的開展情況，每月10日前向縣安委辦報送監(jiān)管執(zhí)法工作情況月報表（附件3），縣安委辦每半年組織開展1次暗查暗訪或督查督導，推動工作落實。
（四）總結完善（12月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要認真做好安全生產“監(jiān)管執(zhí)法年”活動的總結工作，查擺問題、總結經驗，積極探索建立健全安全生產監(jiān)管執(zhí)法的長效機制?？h安委辦將適時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門開展督導，年底集中組織總結考核。
四、保障措施
（一）加強領導，落實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要高度重視安全生產“監(jiān)管執(zhí)法年”活動，主要負責人要專題研究部署，分管負責人要按照“一崗雙責”的要求帶隊督導執(zhí)法工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門要按要求制定具體實施方案，把“監(jiān)管執(zhí)法年”活動的責任逐一分解落實，確保責任和工作到位。
（二）加強培訓，強化安全意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及負有安全監(jiān)管職責的部門，要通過黨組中心組學習、專題培訓等形式，切實增強領導干部和執(zhí)法人員的安全生產法治意識，提高以法治方式解決問題的能力。各負有安全監(jiān)管職責的部門要分行業(yè)領域開展專題教育培訓，著力提高企業(yè)相關負責人及從業(yè)人員合法守規(guī)生產經營的意識。
安全監(jiān)管年度總結 第8篇
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一、認真貫徹落實省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，確定全年工作思路
省、市食品藥品監(jiān)管工作會議召開后，我局及時進行了傳達貫徹。于月14日召開全體人員會議，將省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神進行了學習，并結合自身實際，對全年工作目標和黨風廉政建設目標進行了分解，確定了全年工作思路，提出了年六項工作重點，一是實行定崗定人,逐步推行稽查相對專業(yè)化制度；二是履行食品安全監(jiān)管職責，落實為民十大實事；三是繼續(xù)開展藥品流通整治，規(guī)范藥品流通秩序,鞏固兩網(wǎng)建設成果；四是崇尚學習,營造濃厚學習氛圍,全面提升全局人員的業(yè)務素質和依法行政的能力；五是加強新聞宣傳工作，加大對外宣傳力度；六是以實施“亮點”工程為契機，全方位開展工作，全面落實各項工作目標。
二、轉變觀念，開拓創(chuàng)新，力求食品藥品監(jiān)管工作有新的突破
2、抓規(guī)范，藥品流通實現(xiàn)突破。為進一步規(guī)范藥品經營企業(yè)的經營行為，切實保障人民群眾的用藥安全，鞏固去年整頓和規(guī)范藥品市場秩序專項行動取得的實效，確立了保持高壓態(tài)勢、繼續(xù)深入整治、進行規(guī)范管理的工作方針，在第一季度，將藥品流通整治與藥械稽查相結合，繼續(xù)加大對藥品批發(fā)企業(yè)的監(jiān)管，連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送，藥品零售藥店出租（借）柜臺、超方式、超范圍經營藥品等違法違規(guī)行為的打擊，加強專項檢查和跟蹤檢查，對長期得不到解決的問題進行重點整治。目前，已經檢查藥品經營單位79家，警告79家，下達當場行政處罰決定書79份，全面扭轉了我市藥品流通的混亂局面。
3、抓亮點，藥品檢驗整體推進。按照市局的工作要求，我們把開展縣級藥品打假治劣技術支撐體系建設工作作為今年的亮點工作。為把此項工作真正做實、做亮，成立了以黨組書記、局長為組長的藥品打假治劣技術支撐體系建設工作領導小組，制定了工作方案，配備了經驗豐富、業(yè)務精干的檢驗人員，多方籌措資金更換配齊了檢驗設備及試劑?，F(xiàn)在，已經檢驗藥品47批次，發(fā)出報告書47份，無一例申請復檢，合格率100%。
4、抓教育，提高監(jiān)管素質。春節(jié)剛過，我局就舉辦了為期一周的培訓班，局領導親自授課，重點學習十七大報告、公文寫作知識、假劣藥品識別方法和藥品稽查辦案經驗等，進一步提高了隊伍的業(yè)務素質。堅持每周五下午學習制度，倡導終身學習理念，增強黨風廉政意識，全體人員簽訂了黨風廉政建設保證書。
組織開展了年國慶節(jié)、春節(jié)期間食品安全專項整治，積極申請食品綜合監(jiān)管經費。辦公樓改造工作也正在有條不紊地進行。機關管理、財務管理等工作進一步加強。
三、下半年工作要點
上半年的工作為今后工作的有效開展打下了良好的基礎。第二季度，我們將繼續(xù)落實市局工作部署，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項工作有新的突破。
1、按照省、市局要求，加大對特殊藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管力度。加強藥品質量監(jiān)管，對抽驗不合格的藥品，依照《特別規(guī)定》嚴格查處。堅持依法行政，嚴厲打擊售假劣藥品的違法行為。加強藥品的不良反應監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)違法廣告及時移送工商部門處理。
2、繼續(xù)深入開展藥品流通環(huán)節(jié)專項治理工作，進一步規(guī)范藥品經營企業(yè)的經營行為，對重點單位的整改落實情況進行針對性檢查，并對整改措施不到位，存在問題嚴重的單位堅決進行立案查處到位。
3、深入實施政府十大實事工程，進一步提高我市食品安全保障水平。
安全監(jiān)管年度總結 第9篇
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我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下面給大家分享關于監(jiān)理員的工作總結，方便大家學習。
監(jiān)理員的工作總結1回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下：
一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
2020年上半年，我主要參與了_開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了_旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，發(fā)奮做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、對部門/公司的意見和推薦
x、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關潛質的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理員的工作總結2在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入_公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位，需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協(xié)調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
一、做人的道理
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、關于監(jiān)理人員工作方面的問題
注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
監(jiān)理員的工作總結3春去冬來，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了，但仍感覺恍若昨日，時刻就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經一晃而過，從初出校門到參加工作，到此刻一切都過的太快了，去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料，今年我已經來到了北京，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂呼!”。工作不就是嗎，總結過去，查漏補缺，是自己的潛質更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結，也期望領導能對我的不足之處進行批評指導。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目，因此呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手，因此我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙，也教會了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。
2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面，每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期，資料歸檔時出現(xiàn)困難，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無用功!。
由于是首次參與樁基施工，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，因此對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，因此我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識，初步了解了一下樁基的施工知識。
工程前期正因施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調，導致經常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，施工進度慢，之后經過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論，給出推薦：推薦施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行，堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內安全質量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損。針對狀況作來源理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時刻內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干，預防應插入過深無法提出，造成廢樁。在旁站中還就應認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項，同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全狀況，保證質量狀況及安全狀況在可控范圍內爭取安全的完成施工。
在2015年7月公司領導到現(xiàn)場檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化資料，之后經過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改，以方便更好的記錄填寫，之后公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著安全第一的目的，安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強。因此：
透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一，預防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，用心工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，應對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。
為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我務必在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺，雖然已經工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識，因此我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去發(fā)奮。
我認為從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于此刻，因此在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個群眾，并且利用業(yè)余時刻多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。也期望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導。
監(jiān)理員的工作總結420_年開展監(jiān)理工作以來，根據(jù)前期及以往安全工作經驗教訓，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結合交建司安全工作、活動的指示和要求，協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產協(xié)調工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20_年安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實安全生產責任
20_年進場至今，監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師，其他安全生產組織機構和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產的同時必管安全”，負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內部安全管理及對承包人安全生產的監(jiān)管能力。
2、加強內部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營造安全生產氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向專職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20_年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期，橋梁工程施工防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設備使用，跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結合實際施工進度安排，適時調整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及《安全生產責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求，積極督促承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份，安全類工作聯(lián)系單6份，并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對承包人20_年安全生產保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款給予經濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年進場以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份，安全檢查通報1份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患16項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)巴中市交通建設有限公司《公路工程建設管理辦法》有關條款，本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會
今年進場至今，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次，例會2次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點，分別對施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結會，對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實預防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務重，工作有疏漏，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質偏低，安全監(jiān)管能力存在不足，(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。
四、20_年安全生產局勢及安全監(jiān)理重點
20_年，監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產的經驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責，充分調動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產常識，充分掌握安全生產技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產管理水平。
監(jiān)理員的工作總結5隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在今年的工作與表現(xiàn)：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
安全監(jiān)管年度總結 第10篇
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這條來源不明的視頻，很快就引起了國家食品藥品監(jiān)管總局的警覺?？偩中侣勑麄魉炯皶r組織專家和監(jiān)管人員，對視頻內容進行了核實，發(fā)現(xiàn)這一“毒西瓜”以及致人死亡的內容，都是不實信息?？偩至⒓唇M織官網(wǎng)、食藥監(jiān)系統(tǒng)“微信矩陣”及時向社會和公眾消息，澄清事實，很快使謠言止息。
2016年中央全面深化改革領導小組第二十次會議審議通過了《關于全面推進政務公開工作的意見》，為有關政府部門指明了方向。國家食品藥品監(jiān)管總局局長畢井泉認為，信息公開是最有效的執(zhí)法手段之一，能保護消費者、約束執(zhí)法者、震懾違法者、加強輿論監(jiān)督、推動誠信體系建設。近年來，總局通過加快信息公開力度，提升信息溫度，圍繞信息公開和信息開展了一系列創(chuàng)新實踐。
于己要嚴 加大自身信息力度
隨著移動互聯(lián)技術的崛起和飛速發(fā)展，輿論環(huán)境正在發(fā)生深刻變革。特別是與民生密切相關的食品藥品安全領域，謠言事件一直是此起彼伏，嚴重損害了公眾對食品藥品安全的信心。
6月27日，在全國食品安全宣傳周中國食品辟謠論壇上，國家食品藥品監(jiān)管總局副局長滕佳材談道，“網(wǎng)絡謠言給廣大人民群眾的生活帶來極大困擾。食品安全的輿論宣傳關系著監(jiān)管工作的全局。因此，凈化網(wǎng)絡環(huán)境、駁斥食品謠言、傳遞科學信息、培育理性社會，政府監(jiān)管部門任重道遠?！?/p>
藥品上市許可持有人制度有何意義？食品中添加“鹽酸西布曲明”和“酚酞”有何危害？這些食藥信息專業(yè)性強、涉及領域廣、即時性要求高。為了加大信息力度，食品藥品監(jiān)管總局從組織、制度、監(jiān)督等方面多管齊下，不斷完善信息公開體系建設。
2015年，食品藥品監(jiān)管總局對信息工作進行了明確分工。其中，主動信息工作全部移交至總局新聞宣傳司。為了保障信息工作，總局組建了新聞宣傳中心，成立了網(wǎng)站編輯部，具體承擔總局網(wǎng)絡信息工作。
為加強總局信息管理，規(guī)范信息程序，食品藥品監(jiān)管總局制定了《信息公開管理辦法》和相關配套文件，從信息的范圍、方式、程序及要求、責任與考核、時限等方面對信息工作進行詳細規(guī)定?！掇k法》對信息公開工作時限提出了明確要求：涉及公眾切身利益的食品藥品監(jiān)管信息5日內公開，突發(fā)事件信息要在處置開始24小時內，工作動態(tài)類信息當日，規(guī)范性文件印發(fā)后3日公布，抽檢信息在5日內發(fā)，處罰結論要在5日內公布。
信息公開是常態(tài)，不公開是例外。為使全國食藥監(jiān)系統(tǒng)繃緊公開的弦，提升公開意識，食品藥品監(jiān)管總局引進第三方評測機構對系統(tǒng)內網(wǎng)站進行測評，定時統(tǒng)計各部門信息的頻率和效果，定期通報省級食品藥品監(jiān)管局政府網(wǎng)站績效評估結果，提高公開實效。
2015年食品藥品監(jiān)管總局了6期藥品監(jiān)督抽驗結果通告，公布了241批抽驗不合格藥品信息，曝光54家非法虛假藥品信息、非法銷售藥品的網(wǎng)站。全國各級食品藥品監(jiān)管部門2015年共公布“四品一械”案件22.8萬余件，公開率達76.9%，12個?。▍^(qū)、市）的食藥監(jiān)管部門行政處罰信息公開率達100%，2/3的省份行政處罰信息公開率超過80%。
于人要暖 提升信息溫度
每年6月召開的全國食品安全宣傳周，可謂是一場食品安全信息公開和交流的盛會。在今年的宣傳周主場活動中，國家食品藥品監(jiān)管總局食品監(jiān)管三司司長王紅，曝光了大連三山島海產食品有限公司等16家企業(yè)近半年內連續(xù)兩批次以上樣品抽檢不合格的問題。王紅表示，“對企業(yè)公開點名，目的就是告誡食品生產經營者，要落實《食品安全法》的規(guī)定，切實履行主體責任！”
信息重力度，更要重溫度。怎樣把政府想說的話和公眾想聽的話對接好，怎樣把食品藥品監(jiān)管中的專業(yè)話語轉譯成公眾聽得懂的日常話語，食品藥品監(jiān)管總局做了大量嘗試和創(chuàng)新。
“持續(xù)不斷地提升信息溫度，需要我們從形式和內容兩個方面全面對信息工作作出突破?！痹诮衲?月新京報舉辦的“首屆互聯(lián)網(wǎng)+食品安全高峰論壇”上，食品藥品監(jiān)管總局新聞宣傳司司長顏江瑛介紹了總局“兩微一端”新媒體平臺思路。
堅持“以人民為中心”，做到“親民、便民、利民”，是食藥監(jiān)總局網(wǎng)站改版、建設“兩微一端”新媒體平臺的指導思想。2015年底，總局網(wǎng)站改版工作開始啟動，經過了系統(tǒng)梳理信息內容、搭建欄目架構、征求總局各部門和外界媒體單位意見之后，總局網(wǎng)站以全新面貌向公眾展現(xiàn)。
截至2016年6月31日，食品藥品監(jiān)管總局網(wǎng)站訪問人次達4.37億人次，已建立120個信息欄目、4個互動欄目、1個英文版子站、1個行政許可服務子站。目前，總局網(wǎng)站“公眾查詢”欄目已實現(xiàn)藥品、器械、化妝品、保健食品、互聯(lián)網(wǎng)服務、藥品廣告、網(wǎng)上藥店、食品/保健食品抽檢信息的開放查詢，成為公眾、媒體、科研人員方便獲取食品藥品安全監(jiān)管信息的“第一平臺”。
今年年初開通的“中國食事藥聞”，是總局的官方微信號，每天晚間都會推送科普知識、政策解讀、食藥安全的動漫視頻。結合已開通的微博和客戶端，食品藥品監(jiān)管總局完成了“兩微一端”新媒體平臺搭建。今年7月，“中國食事藥聞”推出了“‘伏天’飲食消費風險提示” “守護寶寶的‘口糧’安全”等科普知識h5視頻，一經推送就達到了過萬的閱讀量。目前“中國食事藥聞”微信已推送科普文章225篇，涵蓋視頻、h5、圖文等多種科普宣傳形式。
顏江瑛說：“信息要貼近民眾，服務民眾，為民所用，于民有利?！睘榱嗽鰪姽_信息的趣味性和可讀性，食品藥品監(jiān)管總局重要文件信息都要配發(fā)新聞稿、解讀稿，讓普通公眾對總局信息能看得懂、理解透。通過曬處罰、曬信息、曬賬本，讓公眾一眼看“透”食藥監(jiān)！
