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科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-04-12 10:19:02 查看人數(shù):11

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第1篇

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一、工作目標(biāo)

我院組織開展對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點幫扶,為三家中心衛(wèi)生院“解決一項醫(yī)療急需,突破一個薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術(shù)團隊,新增一項服務(wù)項目”,顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力,逐步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、康復(fù)和中醫(yī)等一級診療科目,開展和擴大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù),不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平,加強其重點??啤⑻厣剖医ㄔO(shè),滿足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,讓基層患者在家門口就能享受縣級醫(yī)療專家診療服務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)駐點工作領(lǐng)導(dǎo)組

為切實加強緊密型醫(yī)共體專家駐點工作,現(xiàn)成立縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體區(qū)域中心駐點專家工作領(lǐng)導(dǎo)組。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,制定科室基層排班計劃,具體負(fù)責(zé)安排駐點專家的相關(guān)事宜及上報駐點工作的進度和總結(jié)。

(二)醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查組

為切實加強緊密型醫(yī)共體專家駐點工作,提高緊密型醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量管理,同時成立縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)組。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在質(zhì)控辦,梁發(fā)俊同志負(fù)責(zé)日常管理工作,制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作。

三、實施內(nèi)容

1、幫扶單位:

2、幫扶方式:

①明確區(qū)域中心衛(wèi)生院駐點工作負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

②采取“科室對科室”、“團隊對團隊”、免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員進修輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、選派駐點專家,并結(jié)合三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實際需求,制定科室基層排班制,組建醫(yī)療專家團隊,實行常態(tài)化管理,(暫定一月調(diào)整一次)開展專家資源下沉駐點工作,專家駐點工作期間,由對接院領(lǐng)導(dǎo)(組長)負(fù)責(zé)管理。

③選派人員資質(zhì)與組成:各科室主任、副主任、高年資醫(yī)師護師及晉升中高級專業(yè)技術(shù)職稱人員。

3、幫扶內(nèi)容:

駐點專家主要開展坐診查房、示范操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院加強醫(yī)療核心制度的落實和護理、院感質(zhì)量的管理,協(xié)助區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院提高主要臨床科室熟練掌握基層常見病、多發(fā)病診治,培養(yǎng)技術(shù)骨干,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),完善一級診療科目和擴大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類手術(shù),不斷規(guī)范區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院的醫(yī)療行為,提高區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)能力。

4、幫扶責(zé)任科室

內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控辦、護理、院感

5、第一批次幫扶隊員(后期按照科室基層排班表輪流下派):

四、工作要求

1、駐點人員嚴(yán)格按照工作實施方案、按計劃開展幫扶工作,并做好工作日志,詳細(xì)記錄駐點工作開展情況和主要內(nèi)容,由對接院領(lǐng)導(dǎo)(組長)負(fù)責(zé)收集并按時上報。

2、每月各專業(yè)工作開展情況須有文字總結(jié)報告和圖片說明。

3、每次下鄉(xiāng)駐點工作隊員和協(xié)助完成幫扶任務(wù)的人員需到我院醫(yī)務(wù)科備案。

4、駐點幫扶工作結(jié)束后,各組長負(fù)責(zé)收集上報駐點工作日志、工作總結(jié)。

5、醫(yī)院每月對派駐的醫(yī)務(wù)人員進行督查考核,將駐點幫扶工作納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果績效掛鉤。

6、醫(yī)院將完成駐點工作任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)域中心衛(wèi)生院工作意見及駐點人員工作總結(jié),按照有關(guān)規(guī)定審核后,納入個人檔案,作為職稱晉升的依據(jù)。

7、專家駐點工作辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)調(diào)安排幫扶人員,同時按時做好資料的收集整理和上報工作。

8、專家駐點全體成員要嚴(yán)格遵守駐點單位的各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格要求,全面執(zhí)行“八項規(guī)定”,嚴(yán)禁工作期間違規(guī)飲酒、玩手機和打牌等行為,造成嚴(yán)重后果者將按照縣中醫(yī)醫(yī)院“三崗制”嚴(yán)格處理。

五、實施的效果和效益

1、提高區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增加服務(wù)項目,規(guī)范診療操作。

2、完善各項管理規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第2篇

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熟練掌握有關(guān)的財政法規(guī)和各項規(guī)定制度,熟悉本科職責(zé)范圍,熟練掌握本科的各項業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查本科的各項工作,保證各項工作的順利進行。下面職場范文小編分享某醫(yī)院部門財務(wù)科長工作職責(zé),提供參考,歡迎大家閱讀。

工作職責(zé)一

1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織財務(wù)科的日常工作,向處長建議本科人員的安排調(diào)動,并制訂本科的工作計劃和總結(jié)。

2、熟練掌握有關(guān)的財政法規(guī)和各項規(guī)定制度,熟悉本科職責(zé)范圍,熟練掌握本科的各項業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、檢查本科的各項工作,保證各項工作的順利進行。

3、維護財經(jīng)紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,堅持原則,實事求是,對手續(xù)不完備、經(jīng)濟業(yè)務(wù)不合法的開支,有權(quán)制止或拒絕受理。

4、熟悉會計科目的核算內(nèi)容和核算方法,分清資金渠道,對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行正確的核算和監(jiān)督。

5、按收費許可證批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費,及時辦理收費項目的批準(zhǔn)手續(xù)。

6、負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定正確設(shè)置和使用會計科目,根據(jù)規(guī)定適當(dāng)增設(shè)明細(xì)科目,并按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的總賬和明細(xì)賬。

7、參與制定預(yù)算外資金的收支計劃,負(fù)責(zé)對財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況進行定期檢查分析,提供信息,當(dāng)好處長的參謀。

8、負(fù)責(zé)建立適應(yīng)本科的崗位責(zé)任制及相關(guān)的考核制度,并定期認(rèn)真考核。

9、負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)會計報表,做到內(nèi)容完整,計算準(zhǔn)確,文字說明條理清晰,報送及時。

10、負(fù)責(zé)組織會計檔案,指導(dǎo)檔案管理員的檔案管理工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)科工作,堅持財務(wù)制度,遵守國家法律,努力增收節(jié)支,為單位的建設(shè)提供獎金來源。

2、按照醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),合理組織收入,精打細(xì)算,節(jié)約行政開支,監(jiān)督預(yù)算資金的正確支用;掌握預(yù)算支出和資金源情況,及時組織資金,做到收支平衡,計劃開支,合理使用。

3、正確及時地編制年度和季度(或月份)的財務(wù)計劃,辦理會計業(yè)務(wù),按照規(guī)定格式和期限報送會計月報和年報。

4、負(fù)責(zé)辦理日常會計事務(wù)和具體財務(wù)審核、報銷和辦理財務(wù)收支編制記帳憑證、登記各種會計帳薄,并建立好各種臺帳。

5、根據(jù)實際收支數(shù)據(jù)情況,定期進行經(jīng)濟活動分析,提出問題和建議。在業(yè)務(wù)工作中涉及有關(guān)財經(jīng)政策、制度等問題,及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告。

6、對單位的財務(wù)管理進行經(jīng)常的監(jiān)督和必要的檢查,并經(jīng)常清查庫存,克服浪費和物資積壓,以防止不良現(xiàn)象的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)對住院人員的收費情況檢查督促,每月按時結(jié)算,欠款的要隨時與患者家屬聯(lián)系交清,對拖欠的單位和個人,要同相應(yīng)科室聯(lián)系,及時采取措施。按期清理債權(quán)、債務(wù)、防止拖欠,嚴(yán)格控制呆帳。

8、組織財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。

9、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作職責(zé)二

一、科長職責(zé)

1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持信息化建設(shè)具體工作,做好相關(guān)資料的整理、歸檔,完成各類統(tǒng)計報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

2.負(fù)責(zé)與省市衛(wèi)健委、公安局等上級主管部門的聯(lián)絡(luò)工作,確保信息暢通,積極參加信息化建設(shè)相關(guān)會議、培訓(xùn)等,并負(fù)責(zé)與兄弟單位信息部門的溝通交流;

3.負(fù)責(zé)健全并組織落實醫(yī)院的信息管理制度,使信息工作程序化、規(guī)范化,確保信息工作的正常運行;

4.負(fù)責(zé)健全并組織落實信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案;

5.組織檢查落實信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運行情況,確保信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運行;

6.編審醫(yī)院信息化建設(shè)預(yù)算及科室年度預(yù)算;

7.編審有關(guān)業(yè)務(wù)工作計劃、報告、總結(jié)等,不斷推進醫(yī)院信息化建設(shè);

8.負(fù)責(zé)組織全科人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

9.負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院員工進行必要的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全知識等培訓(xùn);

10.院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、綜合管理組職責(zé)

1.在科長的領(lǐng)導(dǎo)下與科長形成ab崗,配合做好科室內(nèi)部事務(wù)管理及外部(含院外)協(xié)調(diào)工作,做好相關(guān)資料的整理、歸檔,為科室管理提供依據(jù);

2.協(xié)同科長及科室人員做好全院信息化建設(shè)具體工作;

3.起草科室相關(guān)制度、預(yù)案、工作計劃、報告、總結(jié)等;

4.按照上級主管部門要求,按時完成相關(guān)信息上報工作;

5.學(xué)習(xí)、研究信息化相關(guān)技術(shù)動態(tài),跟蹤醫(yī)療信息部門技發(fā)展動向;

6.院領(lǐng)導(dǎo)及科長臨時交辦的其他工作。

三、信息系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理和維護工作;

2.系統(tǒng)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控全院系統(tǒng)工作情況,及時處理信息系統(tǒng)使用問題,重大故障或難以解決的問題要及時上報,并請有關(guān)部門給予指導(dǎo)和解決;

3.負(fù)責(zé)注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,實行信息系統(tǒng)操作分級權(quán)限管理,并適時加以修改,以便增強系統(tǒng)的保密程度;

4.負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)庫正常運行,做好數(shù)據(jù)定時備份工作,不定期做好備份數(shù)據(jù)可用性的檢查、測試;

5.根據(jù)醫(yī)院的特點,適時開發(fā)新的報表及應(yīng)用系統(tǒng),以滿足醫(yī)院信息的要求,擴展醫(yī)院業(yè)務(wù)的應(yīng)用范圍;

6.經(jīng)常到站點巡視,了解各站點的系統(tǒng)應(yīng)用情況,聽取意見以便適時進行調(diào)整和維護;

7.不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、數(shù)據(jù)庫管理員崗位職責(zé)

1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的管理工作,保證其安全、可靠、穩(wěn)定運行;

2.負(fù)責(zé)中心機房數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的日常管理及安全防范,做好服務(wù)器的運行記錄,當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)故障時,及時會同相關(guān)人員一同解決;

3.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的建設(shè),做好服務(wù)器的維護、數(shù)據(jù)庫軟件的安裝、數(shù)據(jù)庫的建立工作,定期對數(shù)據(jù)進行備份;

4.協(xié)助軟件開發(fā)人員完成數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)所需的各類數(shù)據(jù)庫的信息提供;

5.不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員崗位職責(zé)

1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院計算機網(wǎng)絡(luò)的維護和管理工作;

2.采取有效措施切實保障醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計、資源分配、使用培訓(xùn)及上網(wǎng)行為管理監(jiān)測等;

3.負(fù)責(zé)全院網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D分析、設(shè)計,并聯(lián)系相關(guān)部門及時印制、更新;

4.不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)和新設(shè)備的使用;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、計算機管理員崗位職責(zé)

1.在科科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院信息系統(tǒng)硬件的維護和管理工作;

2.做好全院計算機、交換機等信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)故障并聯(lián)系維修;

3.及時做好全院計算機安全漏洞及殺毒軟件的集中升級,確保各計算機、pad等信息終端的ntp時間服務(wù)正常運行,監(jiān)控全院計算機使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理并上報;

4.積極學(xué)習(xí)最新硬件技術(shù),管理醫(yī)院硬件設(shè)備的驅(qū)動及相關(guān)軟件,掌握常用部件的原理和維護辦法,解答用戶咨詢;

5.盤點全院信息設(shè)備,配合財務(wù)科做好固定資產(chǎn)盤點及管理工作;

6.協(xié)助各科室應(yīng)用計算機;

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第3篇

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第一章 總則

第一條 為了加強黨風(fēng)廉政建設(shè),明確政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部、科室工作人員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)決策和部署的貫徹落實,維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,結(jié)合政府辦公室工作實際,制定本實施意見。

第二條 實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針,堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政;標(biāo)本兼治,綜合治理;立足教育,著眼防范;集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合;誰主管誰負(fù)責(zé);一級抓一級,層層抓落實。

第三條 實行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各科室各負(fù)其責(zé),依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容,納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核,真正促進三個文明建設(shè)。

第四條 本實施辦法所稱黨風(fēng)廉政責(zé)任制,是指政府辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和科室領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任的制度。

黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體為政府辦公室和各科室工作人員,政府辦公室主任為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人。

第二章 責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容

第五條 領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

政府辦公室主任對政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

政府辦公室政工副書記、政府辦公室副主任根據(jù)分工,對分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各科科長對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。

各黨支部委員、科室副職根據(jù)分工,對分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六條 政府辦公室黨支部、政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(—)認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,定期分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,結(jié)合實際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃,部署工作任務(wù),下達責(zé)任指標(biāo),并組織實施,做到年初有布置、年中有檢查、年底有總結(jié)。

(二)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,組織黨員、干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨風(fēng)廉政法規(guī),增強黨員、干部廉潔從政和遵紀(jì)守法的意識。

(三)根據(jù)黨和國家黨風(fēng)廉政建設(shè)的政策法規(guī)制度,結(jié)合實際情況,制定黨風(fēng)廉政制度,并不斷加大監(jiān)督檢查力度,在抓實效上下功夫。

(四)履行監(jiān)督職責(zé),對政府辦公室各科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

(五)嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。

第七條 政府辦公室主任在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1

(一)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署、要求和政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的需要,每年至少召開兩次領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政工作專題會議,進行具體研究和安排。

(二)組織黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查、考核,督促黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)和規(guī)章制度的落實。

(三)加強組織協(xié)調(diào),認(rèn)真處理人民群眾的來信來訪,著重解決群眾反映的熱點、難點問題。

(四)堅持民主集中制,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。

(五)切實搞好教育,管好政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科科長,帶好隊伍。

(六)定期組織召開政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會;檢查執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況,堅持談話誡勉制度,開展批評和自我批評,針對存在問題進行督促整改。

(七)嚴(yán)格遵守各項黨風(fēng)廉政法規(guī)、制度,帶頭廉潔自律;教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員,防止發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔行為。

第八條 政府辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(一)協(xié)助辦公室主任正職貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,具體負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

(二)加強對責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo),督促、指導(dǎo)分管科室,采取切實有效的措施,保證上級和本級黨政部門有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求在分管單位和科室得到落實。

(三)及時解決分管科室工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,糾正行業(yè)不正之風(fēng),并及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(四)組織責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的檢查考核,參加分管科室的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。

(五)嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政法規(guī)、制度,帶頭廉潔自律;教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員,防止發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔的行為。

(六)對分管單位和科室的正職廉潔從政行為負(fù)責(zé)。

第九條 各科科長在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(一)根據(jù)政府辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃,督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)和規(guī)章制度,對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),齊心協(xié)力,切實履行職責(zé),認(rèn)真處理人民群眾的來信來訪,著重解決群眾反映的熱點難點問題。

(三)堅持民主集中制,切實搞好教育,管好本科室工作人員,帶好隊伍。

(四)組織本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的檢查,大力解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。

(五)每年組織兩次以上本科室工作人員參加的廉潔自律專題民主生活會;堅持談話誡勉制度,開展批評和自我批評,針對存在問題進行整改。 「 2

(六)嚴(yán)格遵守各項黨風(fēng)廉政法規(guī)、制度,帶頭廉潔自律,杜絕違法違紀(jì)和不廉潔行為。

第三章 責(zé)任考核

第十條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核制度。

(一)政府辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員年度考核、工作目標(biāo)考核相結(jié)合,每半年至少進行一次,必要時也可組織專門考核。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的具體考核工作由政府辦公室統(tǒng)一組織??己说慕Y(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù),對成績突出的給予表彰、獎勵??己酥邪l(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)限期改正,并上報結(jié)果。

第十一條 認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告制度。

(一)政府辦公室每年要向紀(jì)委,各科室每年要向政府辦公室黨支部就貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況寫出專題報告。報告內(nèi)容要全面、真實地反映黨風(fēng)廉政建設(shè)實際情況。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要在專題民主生活會上和年終述職報告中,如實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和勤政、廉政情況。

第十二條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主評議制度。

(一)政府辦公室負(fù)責(zé)組織對各科室工作人員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的民主評議工作,并廣泛聽取群眾的意見。

(二)對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的民主評議每年至少應(yīng)進行一次,并與年度考評、干部考核、民主測評等結(jié)合進行。

第十三條 建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制巡視檢查制度。

(一)政府辦公室組織有關(guān)人員定期或不定期對各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進行檢查,廣泛聽取各方面意見,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(二)政府辦公室組織黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員定期或不定期對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行全面或?qū)m棛z查,聽取各科室關(guān)于抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的匯報。

第四章 責(zé)任追究

第十四條 對不履行或者不正確履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的,將追究其責(zé)任。

第十五條 按照《關(guān)于貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施意見》,有下列情況之—的,給予組織處分或黨紀(jì)處分:

(一)對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風(fēng)不制止、不查處,或者對交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制范圍內(nèi)的事項拒不辦理,或者對嚴(yán)重違法違紀(jì)問題隱瞞不報、壓制不查的,給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員警告、嚴(yán)重警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。

(二)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件,致使國家、集體資產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的,責(zé)令負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員辭職或者對其免職。

由于管理混亂,致使國家、集體財產(chǎn)被大量貪污、造成損失,對負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予警告、嚴(yán)重警告處分;造成重大損失的,加重處分。

(三)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選拔任用干部,造成惡劣影響的,給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人

員警告、嚴(yán)重警告處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分。選拔任用明顯有違法違紀(jì)行為的人的,給予嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者留黨查看處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予開除黨籍處分。

(四)授意、指使、強令下屬人員違反財政、金融、稅務(wù)、審計、統(tǒng)計法規(guī)、弄虛作假的,給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員警告、嚴(yán)重警告處分;情節(jié)較重的,給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予留黨查看或者開除黨籍處分。

(五)授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處,或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復(fù)的,給予負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主管人員嚴(yán)重警告或撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分;情節(jié)嚴(yán)重的,給予留黨查看或者開除黨籍處分。

(六)對配偶、子女、身邊工作人員嚴(yán)重違法違紀(jì)知情不管的,責(zé)令其辭職或者給予免職;包庇、縱容的,給予批評教育或者責(zé)令限期改正;情節(jié)較重的,給予留黨查看或者開除黨籍處分。

其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為,情節(jié)較輕的,給予批評教育或者責(zé)令限期改正;情節(jié)較重的,給予相應(yīng)的組織處理或者黨紀(jì)處分。

具有上述情形之一,需要追究政紀(jì)責(zé)任的,對照黨紀(jì)處分給予相應(yīng)的行政處分;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十六條 實施責(zé)任追究,要實事求是,分清集體責(zé)任與個人責(zé)任以及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(一)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對直接主管的工作不負(fù)責(zé)的,不履行或者不正確履行職責(zé),對造成的損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

(二)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責(zé),對造成的損失負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

第十七條 政府辦公室要對各科室宣傳貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的先進典型,營造良好的輿論氣氛,加強輿論引導(dǎo)和輿論監(jiān)督。

第五章 附則

第十八條 本實施意見適用于政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室和各班組。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第4篇

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創(chuàng)建活動實施方案

為認(rèn)真貫徹落實縣、市老齡委關(guān)于開展

“敬老文明號”創(chuàng)建活動相關(guān)文件精神,廣泛動員醫(yī)院各科室深入開展為老服務(wù),促進精神文明建設(shè)和社會和諧,結(jié)合本院工作實際,制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“六個老有”目標(biāo),以“關(guān)愛老人、共建和諧”為宗旨,以“尊老愛老,從我做起”為主題,以優(yōu)化為老服務(wù)環(huán)境為目的,以醫(yī)療行業(yè)為老服務(wù)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以落實惠老優(yōu)待政策,創(chuàng)新為老服務(wù)方式方法,提高為老服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢,深入開展為老服務(wù)。使老年人權(quán)利得到更好保障,老年人生活質(zhì)量得到進一步提高,努力形成尊老愛老的良好風(fēng)尚,促進社會主義精神文明建設(shè),為構(gòu)建和諧松陽作貢獻。

二、創(chuàng)建目的

深入貫徹落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》、《實施辦法》,積極應(yīng)對人口老齡化,通過創(chuàng)建活動,在我院形成人人尊老敬老,個個愛老助老的和諧文化氛圍,弘揚尊老美德,促進社會和諧發(fā)展。

三、創(chuàng)建范圍

全院各科。

四、“敬老文明號”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

長:陳海莉(院黨支部書記)

副組長:朱旭聲

(副院長)

蘭雄華

(副院長)

謝旭東

(

副院長)

員:各科室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦

任:朱旭聲

成員:蔡利鋒、葉曉敏、葉軍、劉利平、王忠美、劉蘇蘭

潘中偉

活動辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院創(chuàng)建活動實施方案、匯報材料、工作總結(jié)的起草、活動開展的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理工作,建立高效的宣傳、溝通機制,確保創(chuàng)建活動在我院有序、有力、有效開展。

五、創(chuàng)建活動內(nèi)容

1.開展應(yīng)對人口老齡化宣傳和尊老敬老主題教育活動,弘揚中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德,宣傳創(chuàng)建活動的意義。(辦公室負(fù)責(zé),公衛(wèi)科配合)

2、進行醫(yī)院維修項目,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施,為老齡患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,提供人性化為老服務(wù)設(shè)施和溫馨提示。(7月份,總務(wù)科負(fù)責(zé))

3.落實老年人就醫(yī)優(yōu)惠政策。

(1)

在藥房、收費室設(shè)“老年人優(yōu)先”窗口,讓老年人優(yōu)先繳費、取藥;在注射室設(shè)立尊老助老宣傳標(biāo)識,向來院就診的患者及家屬進行提示,提倡“尊老愛老”美德,提供老年人檢查、注射等綠色通道。(創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé),各相關(guān)科配合)

(2)在輸液廳、門診樓各樓層設(shè)“老年人專座”,優(yōu)先提供輸液老人就座,以及各科室候診老人就座。(護理部負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)

(3)在門診留觀室設(shè)老人病人觀察室,優(yōu)先安排老年病人。(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)

(4)需要住院治療的,優(yōu)先安排床位,幫助和解決老年人就醫(yī)中遇到的實際困難。對行動不便的老年人免費提供擔(dān)架。(醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),三大病區(qū)配合)

(5)對經(jīng)濟條件特別困難的老年住院病人,憑低保證等相關(guān)材料給予減免一定的住院治療費用。(財務(wù)科負(fù)責(zé))

(6)各科室可根據(jù)本科室的實際情況開展護理康復(fù)和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)護服務(wù)。(醫(yī)務(wù)科、護理部負(fù)責(zé),三大病區(qū)配合)

4.根據(jù)醫(yī)院工作實際,積極開展老年病防控知識宣傳。

(1)積極開展老年疾病預(yù)防,為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案,定期開展健康體檢,老年疾病防控知識培訓(xùn)和干預(yù),提供健康指導(dǎo)。(公衛(wèi)科負(fù)責(zé),防??婆浜希?/p>

(2)大力宣傳普及健康飲食知識。(防??曝?fù)責(zé))

(3)積極宣傳用藥安全常識,增強老人理性消費意識,提高鑒別虛假醫(yī)療廣告、假劣藥品的能力。(藥劑科負(fù)責(zé))

5.

發(fā)展老年保健事業(yè),廣泛開展老年健康教育,注重老年精神關(guān)懷和心理慰藉。重點關(guān)注高齡、空巢、患病等老年人的心理健康狀況。老年癡呆、抑郁等老年精神疾病做到早期發(fā)現(xiàn),早期治療。(公衛(wèi)科負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科配合)

6.在為老年人服務(wù)工作中,熱情細(xì)致,誠實守信,愛崗敬業(yè),具有高度的文明素養(yǎng)和職業(yè)道德。(創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé))

7.在醫(yī)院進行病人滿意度調(diào)查,召開老年人座談會、征求對醫(yī)院工作的意見建議。(辦公室負(fù)責(zé),護理部配合)

8.尊老敬老社會評價好,零投訴。(創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé))

六、實施步驟

(一)動員部署階段(2013年7月)醫(yī)院及各科室要把創(chuàng)建活動納入精神文明建設(shè)工作規(guī)劃,將開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動作為一項日常性老齡工作內(nèi)容,納入工作目標(biāo)考核范圍,召開創(chuàng)建活動動員會,設(shè)立“敬老文明號”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做好創(chuàng)建活動的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。制定我院創(chuàng)建活動實施方案,廣泛宣傳創(chuàng)建活動,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

(二)實施和推進階段(2013年7月—2013年12月)。各科室要結(jié)合自身特點,落實活動方案內(nèi)容,開展各類活動,掀起創(chuàng)建熱潮。同時,各科要發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,及時上報創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便醫(yī)院根據(jù)我院實際,建立創(chuàng)建活動長效機制并規(guī)范運行,確保創(chuàng)建活動不走形式,在我院廣泛、深入、持續(xù)地開展下去。

(三)總結(jié)成果階段(2013年12月底前)。規(guī)范完善典型做法,總結(jié)推廣經(jīng)驗,點面結(jié)合,自評與點評結(jié)合,擴大創(chuàng)建成果,創(chuàng)新活動載體。適時對創(chuàng)建“敬老文明號”活動涌現(xiàn)的先進個人、先進科室進行表彰獎勵。

七、創(chuàng)建活動要求

1.精心落實,做好結(jié)合。創(chuàng)建活動與“三好一滿意”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“‘強素質(zhì)、精管理、優(yōu)服務(wù)、樹形象、創(chuàng)一流’主題活動”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動等活動結(jié)合起來,創(chuàng)新為老人服務(wù)的形式、提升為老人服務(wù)的水平,確保老年人在我院就醫(yī)得到實惠。創(chuàng)建活動注重過程,注重實效,力戒形式主義。

2.加強宣傳、擴大參與。醫(yī)院各科室特別是公衛(wèi)科要通過多種形式進行廣泛宣傳,及時總結(jié)報道創(chuàng)建活動的進展情況,成功做法和典型經(jīng)驗,擴大我院“敬老文明號”的社會影響。要動員全體職工積極參與“敬老文明號”創(chuàng)建活動,通過創(chuàng)建“敬老文明號”活動,為在全社會營造有利于老年人優(yōu)待工作實施的社會環(huán)境貢獻力量。

3.加強管理、規(guī)范服務(wù)。醫(yī)院各科室要熟悉創(chuàng)建活動要求,弘揚文明新風(fēng),愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和能力素質(zhì)。無老年人投訴,群眾評價良好,確保在上級的督導(dǎo)檢查中不拖醫(yī)院后腿。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對創(chuàng)建活動定期督導(dǎo),由各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊對醫(yī)院各科室進行檢查、督導(dǎo),確保各項創(chuàng)建工作落實。對創(chuàng)建工作好的科室和個人予以表彰,對發(fā)現(xiàn)的問題和存在不足將通報批評。

4.認(rèn)真總結(jié),收集資料。各負(fù)責(zé)部門應(yīng)按照創(chuàng)建活動要求,對開展的活動及時將過程資料、照片、記錄等上報創(chuàng)建辦公室。

松陽縣xx醫(yī)院開展“敬老文明號”

創(chuàng)建活動計劃

根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,按照縣老齡委有關(guān)“敬老文明號”創(chuàng)建活動的實施意見(松老工委[2012]2號)要求,結(jié)合醫(yī)院實際,制定如下創(chuàng)建“敬老文明號”活動計劃。

一、活動時間

2013年7月至2013年12月

二、活動宗旨

醫(yī)院“敬老文明號”創(chuàng)建活動的宗旨是“關(guān)愛老人,共建和諧”。通過開展“敬老文明號”創(chuàng)建活動,進一步貫徹黨和政府老齡工作的方針政策,落實《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》,讓廣大老年人切實感受到黨和政府的關(guān)心和溫暖;宣傳我縣人口老齡化的嚴(yán)峻形勢和應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的對策措施;弘揚尊老敬老、愛老助老的優(yōu)良傳統(tǒng),增強全社會的老齡意識和敬老意識,營造良好的社會氛圍;廣泛組織和動員有關(guān)科室和個人從自身做起為老年人辦實事,做好事,獻愛心,讓老年人共享醫(yī)院發(fā)展成果,安享幸福晚年生活。

三、活動主題是:“尊老助老,從我做起”

四、活動計劃:結(jié)合“三好一滿意”活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、“‘強素質(zhì)、精管理、優(yōu)服務(wù)、樹形象、創(chuàng)一流’主題活動”、“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動等活動,始終把尊老敬老工作放在突出位置,深入開展一系列尊老敬老活動,弘揚尊老敬老傳統(tǒng)美德,形成敬老愛老的良好氛圍。

(一)2013年7月,醫(yī)院召開班子會議,結(jié)合醫(yī)院實際,制定“敬老文明號”創(chuàng)建實施及工作計劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé)“敬老文明號”創(chuàng)建活動。(院辦負(fù)責(zé))

(二)2013年7月—12月,開展崗位練兵,技術(shù)比武活動。培訓(xùn)窗口服務(wù)人員,要求全院醫(yī)務(wù)人員熟悉掌握為老人優(yōu)待服務(wù)的內(nèi)容,發(fā)揚敬老愛老的服務(wù)精神。在對待老年人的服務(wù)中,在門診大廳張貼

“敬老文明號”服務(wù)承諾,在服務(wù)窗口張貼“老人優(yōu)先”的標(biāo)示字,營造敬老愛老服務(wù)氛圍,對來院就診的群眾發(fā)出敬老愛老倡議。

(三)2013年7月—12月,開展“敬老”系列活動:

1.開展應(yīng)對人口老齡化宣傳和尊老敬老主題教育活動,弘揚中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德,宣傳創(chuàng)建活動的意義。(7月上旬,辦公室負(fù)責(zé))

2.進行醫(yī)院維修項目,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施,為老齡患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境,提供人性化為老服務(wù)設(shè)施和溫馨提示。(7月份,總務(wù)科負(fù)責(zé))

3.定期對低年資醫(yī)護人員進行理論和操作考試考核,組織醫(yī)務(wù)人員進行人文培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)。(常態(tài)化開展,醫(yī)務(wù)科、護理部負(fù)責(zé))

4.落實老年人就醫(yī)優(yōu)惠政策。

(1)

在藥房、收費室設(shè)“老年人優(yōu)先”窗口,讓老年人優(yōu)先繳費、取藥;在注射室設(shè)立尊老助老宣傳標(biāo)識,向來院就診的患者及家屬進行提示,提倡“尊老愛老”美德,提供老年人檢查、注射等綠色通道。(7月上旬,創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé),各相關(guān)科配合)

(2)在輸液廳、門診樓各樓層設(shè)“老年人專座”,優(yōu)先提供輸液老人就座,以及各科室候診老人就座。(7月上旬,護理部負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)

(3)在門診留觀室設(shè)“老人病人觀察室”,優(yōu)先安排老年病人留觀。(7月上旬,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),各相關(guān)科室配合)

(4)需要住院治療的,優(yōu)先安排床位,幫助和解決老年人就醫(yī)中遇到的實際困難。(常態(tài)化開展,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),三大病區(qū)配合)

(5)對經(jīng)濟條件特別困難的老年住院病人,憑低保證等相關(guān)材料給予減免一定的住院治療費用。(常態(tài)化開展,財務(wù)科負(fù)責(zé))

(6)各科室根據(jù)本科室的實際情況開展護理康復(fù)和臨終關(guān)懷為一體的醫(yī)護服務(wù)。(常態(tài)化開展,醫(yī)務(wù)科、護理部負(fù)責(zé),三大病區(qū)配合)

5.根據(jù)醫(yī)院工作實際,積極開展老年病防控知識宣傳。

(1)積極開展老年疾病預(yù)防,為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人建立健康檔案,定期開展健康體檢,老年疾病防控知識培訓(xùn)和干預(yù),提供健康指導(dǎo)。(常態(tài)化開展,公衛(wèi)科負(fù)責(zé),防??婆浜希?/p>

(2)大力宣傳普及健康飲食知識。(8月份,防??曝?fù)責(zé))

(3)宣傳用藥安全常識,增強老人理性消費意識,提高鑒別虛假醫(yī)療廣告、假劣藥品的能力。(8月份,藥劑科負(fù)責(zé))

(4)開展糖尿病人健康專場活動。組織一次轄區(qū)內(nèi)糖尿病人健康專場活動,包括:免費測量血糖、健康咨詢、生活方式和健康狀況評估、健康干預(yù)指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等服務(wù)。(7月份,公衛(wèi)科負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科配合)

6.開展關(guān)心孤寡老人活動。到崗寺敬老院為老人體檢,指導(dǎo)老人健康生活。(9月份,黨支部負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科配合)

7.

組織離退休人員免費健康體檢,建立醫(yī)院退休職工健康檔案,及時反饋體檢結(jié)果,進行健康指導(dǎo)。(7-8月,防保科負(fù)責(zé))

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第5篇

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為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,增強工作執(zhí)行力,建立廉潔高效的服務(wù)型機關(guān),根據(jù)市委《關(guān)于推行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍工作績效對賬制度的實施意見》要求,結(jié)合本辦實際,特制訂如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高工作效率為目標(biāo),通過實施經(jīng)常性的“績效對賬”制度,狠抓各項工作目標(biāo)任務(wù)的落實,進一步增強干部隊伍銳意進取、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,為促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強的制度保障。

二、實施對象及內(nèi)容

(一)實施對象

全體機關(guān)工作人員。

(二)主要內(nèi)容

1、市委、市政府確定的年度主要工作任務(wù)、重大項目、重要事項;

2、本辦確定的年度工作目標(biāo)任務(wù);

3、上級布置的階段性工作任務(wù);

4、各科室自行確定的年度重點工作和創(chuàng)新性工作;

5、急難險重任務(wù)和突發(fā)性事件的處置情況;

6、本職崗位工作和其他交辦事項。

三、實施步驟

按照“上下聯(lián)動、分級對賬、責(zé)任到人、互相監(jiān)督”的原則,建立三級對賬體系。辦一把手對班子成員的工作績效情況每月進行“對賬”;各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及科室負(fù)責(zé)人的工作績效情況每半月進行對賬;各科室負(fù)責(zé)人對本科室人員每周進行對賬。

全體工作人員按照要求制訂個人“月度工作安排”和周重點工作安排,記錄好“每日工作日志”;各科室也要相應(yīng)制訂“月度工作安排”和周重點工作安排。

“月度工作安排”和周重點工作安排主要包括:每月、每周重點工作;每項工作的目標(biāo)要求;每項工作的進展完成情況;“每日工作日志”主要記錄:每日工作情況。

具體步驟如下:

(一)“派賬”

各科室根據(jù)全辦年度工作總體目標(biāo)要求,提出“月度工作安排”;全體工作人員結(jié)合自身崗位特點,制訂個人月度工作目標(biāo)、工作重點、工作措施,每月30日前將相關(guān)內(nèi)容填入電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”相關(guān)表格內(nèi)。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室及科室負(fù)責(zé)人提出的“月度工作安排”進行審閱,提出調(diào)整意見。

(二)“記賬”

全體工作人員結(jié)合月度工作安排,根據(jù)自身崗位職責(zé),對月度工作逐周、逐日作出安排,并把每天的出勤情況(如外出辦事需逐級上報)、工作去向、辦理事項和完成實績,如實、及時、完整地記錄到電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”簿上,做到每日一記錄、每周一計劃、每月一小結(jié)、每年一總結(jié)。周、月主要工作安排和“每日工作日志”在電子政務(wù)網(wǎng)“績效對賬”平臺上公開,接受監(jiān)督。

(三)“核賬”

采取一把手對總賬、分管主任對月賬、科室負(fù)責(zé)人對細(xì)賬、個人對內(nèi)賬的“分級核賬”制度。月初,秘書行政科負(fù)責(zé)匯總整理全辦對賬情況,報辦“績效對賬”領(lǐng)導(dǎo)小組組長審閱?!昂速~”結(jié)果納入年度績效考核,作為各類選優(yōu)評優(yōu)活動的重要依據(jù)之一。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。推行“績效對賬”制度,是落實科學(xué)發(fā)展觀,推進機關(guān)工作的現(xiàn)實要求,是提高工作效率,促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變的必然要求,全體機關(guān)干部要充分認(rèn)識實施“績效對賬”制度的重要意義,切實統(tǒng)一思想,認(rèn)真對待,積極參與,努力把這項工作抓實抓好。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第6篇

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一、全口徑支出預(yù)算指標(biāo)管理的范圍

區(qū)財政本級安排的部門預(yù)算資金、非部門預(yù)算單位經(jīng)費(以下簡稱部門預(yù)算指標(biāo)),專項支出預(yù)算資金、政府專項資金、財政專戶管理的各類專項資金(含預(yù)算內(nèi)已安排支出切入專戶管理的)、各類上級專項追加指標(biāo)。社?;鸺耙匀谫Y為主要資金來源的政府投資項目資金暫不列入指標(biāo)管理范圍,其余所有財政性資金均需納入指標(biāo)管理體系,通過預(yù)算指標(biāo)安排支出。

二、支出指標(biāo)管理流程

支出預(yù)算指標(biāo)管理的總體流程為:下達總指標(biāo)——明細(xì)指標(biāo)——下達明細(xì)指標(biāo)——撥款或下達用款計劃。具體根據(jù)各類指標(biāo)的特點制訂工作流程如下:

(一)部門預(yù)算與追加指標(biāo)

1、部門預(yù)算指標(biāo)。在年初部門預(yù)算審核通過后直接登記明細(xì)指標(biāo),并下達到預(yù)算單位(注:名詞解釋1),每年元旦上班后先行導(dǎo)入草案,審批后再導(dǎo)入正式數(shù)據(jù)并沖回草案。

審批通過的預(yù)算方案由信息中心導(dǎo)入系統(tǒng),生成下達明細(xì)指標(biāo);下達明細(xì)指標(biāo)導(dǎo)入系統(tǒng)后由預(yù)算科各專管員核對修改指標(biāo)預(yù)算類型(注:名詞解釋5),預(yù)算科負(fù)責(zé)人或指定人員在系統(tǒng)中核對審批。

部門預(yù)算總指標(biāo),由下達明細(xì)指標(biāo)匯總生成,按功能科目列示,由信息中心負(fù)責(zé)匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)。部門預(yù)算指標(biāo),執(zhí)行時主要通過預(yù)算單位、經(jīng)費類型(注:名詞解釋6)、預(yù)算類型控制。

部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行,主要通過下達用款計劃后進行直接支付與授權(quán)支付,對收支脫鉤單位及收入穩(wěn)定的收支掛鉤單位可逐步取消用款計劃。農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費等授權(quán)支付項目在目前條件下仍采用實撥資金到各鎮(zhèn)教育經(jīng)費專戶的方式,撥款記錄要在系統(tǒng)中登記,以便核減有關(guān)支出指標(biāo)。

部門預(yù)算調(diào)整按現(xiàn)行流程,預(yù)算科根據(jù)單位申報初審,按規(guī)定程序報批后進行調(diào)整,錄入相關(guān)調(diào)整指標(biāo)(直接下達明細(xì)指標(biāo)),上傳有關(guān)附件。預(yù)算科負(fù)責(zé)人或指定專人進行指標(biāo)審核,預(yù)算調(diào)整總指標(biāo)由下達明細(xì)指標(biāo)匯總形成,年終由信息中心負(fù)責(zé)匯總后導(dǎo)入系統(tǒng)。

2、上級追加指標(biāo)。(1)上級追加指標(biāo)由辦公室在oa系統(tǒng)中登記指標(biāo)文件并按程序流轉(zhuǎn);(2)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示傳閱給業(yè)務(wù)科室處理相關(guān)業(yè)務(wù)的同時傳遞給預(yù)算科指標(biāo)專管員在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記下達總指標(biāo)。(3)業(yè)務(wù)科室在oa系統(tǒng)中收到指標(biāo)文后,對于可直接提出撥付經(jīng)費的指標(biāo),直接在oa系統(tǒng)中閱簽(或上傳附件)有關(guān)辦理意見,報領(lǐng)導(dǎo)審定(如領(lǐng)導(dǎo)在前面環(huán)節(jié)中已明確由科室負(fù)責(zé)撥付,則可省略此步驟)后繼續(xù)流轉(zhuǎn)該指標(biāo)文到預(yù)算科;預(yù)算科指標(biāo)專管員根據(jù)審定的閱簽建議下達指標(biāo),并從oa系統(tǒng)中下載相關(guān)閱簽建議上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)。(4)業(yè)務(wù)科室對于方案比較復(fù)雜,或暫不能明確分配的指標(biāo),應(yīng)在oa系統(tǒng)中閱存相關(guān)指標(biāo)文件,結(jié)束oa中的指標(biāo)辦理流程,今后具體分配方案成熟時再參照本級追加指標(biāo)流程并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分配下達。

上級追加指標(biāo)下達時,主要通過總文號(注:名詞解釋7)與功能科目控制,需登記明細(xì)文號(注:名詞解釋8)以便統(tǒng)一整理歸檔;下達后的執(zhí)行控制參照部門預(yù)算。

3、本級追加指標(biāo)。(1)年度預(yù)留的總預(yù)備費由預(yù)算科根據(jù)部門預(yù)算編制方案中區(qū)政府審定的預(yù)備費額度登記下達總指標(biāo)。(2)電子政務(wù)網(wǎng)上傳遞的預(yù)算內(nèi)經(jīng)費追加報告,按《區(qū)區(qū)級財政性資金管理辦法》規(guī)定的流程進行項目資金審核。(3)業(yè)務(wù)科室對于領(lǐng)導(dǎo)已直接批示撥付的且單位、數(shù)額、用途明確的辦文單,在辦文單上直接提請預(yù)算科下達指標(biāo),辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)科室要求轉(zhuǎn)預(yù)算科下達追加指標(biāo)。預(yù)算科指標(biāo)專管員從電子政務(wù)網(wǎng)上下載相關(guān)附件上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達依據(jù)。(4)業(yè)務(wù)科室對于要進一步細(xì)化方案的經(jīng)費追加報告,在方案細(xì)化并報領(lǐng)導(dǎo)審定后,按內(nèi)網(wǎng)紙質(zhì)經(jīng)費追加報告程序處理。(5)各單位紙質(zhì)經(jīng)費追加報告的辦理(包括政府直接批轉(zhuǎn)的及需提出辦理意見的),一律在內(nèi)網(wǎng)oa系統(tǒng)中流轉(zhuǎn),由辦公室統(tǒng)一收文登記并按程序流轉(zhuǎn),最終形成明確意見時,轉(zhuǎn)預(yù)算科指標(biāo)專管員下達指標(biāo)并下載上傳相關(guān)附件;復(fù)雜的上級追加指標(biāo)處理及外網(wǎng)經(jīng)費追加報告處理也按這一流程運行。

本級追加指標(biāo)下達時需登記明細(xì)文號,下達后的執(zhí)行與控制參照部門預(yù)算指標(biāo)。

(二)專項支出預(yù)算與政府專項資金預(yù)算

1、年初專項支出預(yù)算和各類政府專項資金預(yù)算編制完成后,由信息中心負(fù)責(zé)導(dǎo)入系統(tǒng)形成下達總指標(biāo),下達總指標(biāo)根據(jù)各項目實際情況明確到功能科目、預(yù)算類型、專項用途(注:名詞解釋4)、經(jīng)辦科室,同時記錄總文號,相關(guān)科室核對確認(rèn)。

2、相關(guān)支出實際形成時,各經(jīng)辦科室根據(jù)審批資料下達明細(xì)指標(biāo)到相關(guān)單位,“單位”的口徑與總預(yù)算核算部門一致,特別是總預(yù)算核算時列到“直接支出”的項目,指標(biāo)也統(tǒng)一列“直接支出”。各經(jīng)辦人負(fù)責(zé)將相關(guān)撥款資料(含收款單位、銀行賬號等)掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達明細(xì)指標(biāo)附件。各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核(復(fù)核)相關(guān)指標(biāo)。

3、國庫科從下達明細(xì)指標(biāo)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達用款計劃或撥款。

以上有關(guān)項目預(yù)算,需分解到有關(guān)單位、有關(guān)明細(xì)項目,且年內(nèi)分多次撥付的,在總指標(biāo)下達后,由各經(jīng)辦科室根據(jù)預(yù)算編制方案,分解支出指標(biāo)到明細(xì)指標(biāo),并上傳明細(xì)預(yù)算方案資料到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)。各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核(復(fù)核)相關(guān)指標(biāo)。具體撥款時從明細(xì)指標(biāo)下達數(shù)據(jù),其余流程同上。

以上主要為專項支出預(yù)算和政府專項資金預(yù)算中直接在預(yù)算內(nèi)列支的資金預(yù)算指標(biāo)管理流程,切塊到財政專戶管理的項目資金流程見下節(jié)。

(三)財政專戶管理的項目資金

1、財政專戶管理的設(shè)立專賬核算或有獨立預(yù)算的項目。

(1)財政專戶管理的設(shè)有專賬的項目資金,年初以該預(yù)算類型的賬戶資金余額作為總指標(biāo),由各業(yè)務(wù)科室與國庫部門數(shù)據(jù)核對一致后,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記下達。年度中各專戶增加的收入,增列各預(yù)算類型的總指標(biāo),由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)實際收到的資金在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記,由國庫科指定相關(guān)業(yè)務(wù)人員審核。沒有專賬的項目資金不登記總指標(biāo)。

(2)各業(yè)務(wù)科室應(yīng)根據(jù)科室管理的項目特點,梳理形成項目明細(xì)分類,并指定專人管理項目分類,增加項目,要注意代碼與項目級次的科學(xué)合理。

(3)各項目在預(yù)算或概算報區(qū)政府或其他有關(guān)部門審定后,各業(yè)務(wù)科室根據(jù)核定的項目概算在系統(tǒng)中登記明細(xì)指標(biāo),并將概算審批文件及有關(guān)資料上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為明細(xì)指標(biāo)附件,各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核明細(xì)指標(biāo)。由于有關(guān)項目并非均在當(dāng)期實際支付,因此明細(xì)指標(biāo)合計數(shù)可以超過總指標(biāo),但沒有專賬核算的項目明細(xì)預(yù)算指標(biāo)總額原則不得超過該項目專戶資金余額。

(4)明細(xì)指標(biāo)形成后,有關(guān)建設(shè)類項目,相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)在基建項目管理系統(tǒng)中登記有關(guān)項目明細(xì)概算(土建、安裝、設(shè)計費、監(jiān)理等明細(xì))情況,并根據(jù)項目進展情況登記項目合同、進度款的撥付、項目收入(項目資金來源復(fù)雜且上級有考核要求的)到位情況,以及項目完工的審計、結(jié)算等。

(5)項目款項撥付(包括下達計劃到代建中心等實體單位)時,由各業(yè)務(wù)科室根據(jù)計算審定的進度款數(shù)額在系統(tǒng)中登記下達明細(xì)指標(biāo),各經(jīng)辦人需將以下?lián)芸钯Y料掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)作為下達明細(xì)指標(biāo)附件:收款單位及銀行賬號,中標(biāo)通知,合同首頁、簽章頁以及涉及金額、付款方式等主要條款內(nèi)容,階段驗收證明及竣工驗收證明,審計報告等。各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核(復(fù)核)相關(guān)指標(biāo)。下達的明細(xì)指標(biāo)金額受該項目明細(xì)指標(biāo)(即項目概算)控制,同時,下達的明細(xì)指標(biāo)總額受該預(yù)算類型總指標(biāo)(即賬戶資金余額)控制。

(6)國庫科從下達明細(xì)指標(biāo)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達用款計劃或撥款。

2、財政專戶直接管理未設(shè)專賬核算且沒有實行年度收支預(yù)算管理的專項。此類項目未列入預(yù)算管理,金額較小或撥款次數(shù)少,或者為代管的特定用途資金。不登記總指標(biāo)與明細(xì)指標(biāo),實際撥款時,根據(jù)審批資料,直接在系統(tǒng)中登記下達明細(xì)指標(biāo),相關(guān)指標(biāo)口徑與財政專戶管理要求一致。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦人將相關(guān)審批資料掃描上傳到財政業(yè)務(wù)系統(tǒng),各經(jīng)辦科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核相關(guān)指標(biāo)。國庫科從下達明細(xì)指標(biāo)中提取相關(guān)數(shù)據(jù)及附件后下達用款計劃或撥款。各業(yè)務(wù)科室要根據(jù)各項目特點梳理形成項目明細(xì)分類,專人管理項目分類,增加項目。

三、指標(biāo)的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)

(一)下達總指標(biāo)的結(jié)余與結(jié)轉(zhuǎn)??傊笜?biāo)中僅上級追加指標(biāo)需結(jié)轉(zhuǎn),按總文號將未下達指標(biāo)匯總結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)時由預(yù)算科會同相關(guān)科室審核數(shù)據(jù)并按規(guī)定程序報審后,形成匯總數(shù)據(jù),由預(yù)算科指標(biāo)專管員根據(jù)審定的結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中修改自動結(jié)轉(zhuǎn)的總指標(biāo),并掃描上傳相關(guān)審批資料,預(yù)算科負(fù)責(zé)人或指定專人審核結(jié)轉(zhuǎn)的總指標(biāo)。

(二)明細(xì)指標(biāo)的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。需結(jié)轉(zhuǎn)的明細(xì)指標(biāo)主要為未完成的建設(shè)類項目資金。此類項目根據(jù)登記的明細(xì)指標(biāo)(即核定的預(yù)算或概算)減去已下達明細(xì)指標(biāo)后的余額進行結(jié)轉(zhuǎn),結(jié)轉(zhuǎn)時需按項目進行結(jié)轉(zhuǎn),主要由信息中心批量自動結(jié)轉(zhuǎn)。自動結(jié)轉(zhuǎn)后,各科室要核對自動結(jié)轉(zhuǎn)的明細(xì)指標(biāo),對其中已完工并支付完畢的項目做紅沖指標(biāo),收回項目結(jié)余。項目結(jié)轉(zhuǎn)及紅沖指標(biāo)附件中應(yīng)上傳經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核的項目結(jié)轉(zhuǎn)審批匯總資料,并由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或指定專人審核結(jié)轉(zhuǎn)的明細(xì)指標(biāo)。對于已下達但未實際支付的下達明細(xì)指標(biāo),原則上全部收回,同時各業(yè)務(wù)科室應(yīng)會同國庫支付及相關(guān)部門查明原因,確需在下年度支出的,應(yīng)計入明細(xì)指標(biāo)一并結(jié)轉(zhuǎn),并根據(jù)實際情況直接下達或待后下達明細(xì)指標(biāo)。

(三)下達明細(xì)指標(biāo)的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。下達明細(xì)指標(biāo)的結(jié)轉(zhuǎn)主要為部門預(yù)算及追加指標(biāo)。以實際下達數(shù)減去已支出、撥款數(shù)為結(jié)余。部門預(yù)算指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余中,人員經(jīng)費結(jié)余一般不結(jié)轉(zhuǎn)(特殊情況確需跨年度支出的除外),對公用經(jīng)費和項目支出結(jié)余由單位申請,預(yù)算科初審制定結(jié)轉(zhuǎn)方案后報局長室審定后結(jié)轉(zhuǎn),其中公用經(jīng)費一般結(jié)轉(zhuǎn)為單位事業(yè)發(fā)展支出,項目已完工且支付完畢的項目指標(biāo)收回,實際已實施(或因特殊原因滯后實施)但經(jīng)費需跨年度支付的項目結(jié)余予以結(jié)轉(zhuǎn)。

四、支出指標(biāo)管理的相關(guān)要求

(一)全口徑支出指標(biāo)管理按“統(tǒng)一流程、分工負(fù)責(zé)、扎口管理”的模式運行,即由預(yù)算科負(fù)責(zé)扎口協(xié)調(diào),各業(yè)務(wù)科室分工負(fù)責(zé),國庫支付部門對照執(zhí)行。指標(biāo)信息在預(yù)算科、國庫科、業(yè)務(wù)科室和部門預(yù)算單位范圍內(nèi)共享。各科室要加強對支出預(yù)算指標(biāo)的管理,定期進行指標(biāo)清理核對。年終對各類指標(biāo)復(fù)核清理,相關(guān)情況報請局長室審定,做到年賬年清。

(二)實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)流程網(wǎng)絡(luò)化和檔案電子化。所有指標(biāo)附件文件均通過內(nèi)網(wǎng)oa系統(tǒng)及外網(wǎng)電子政務(wù)系統(tǒng)流轉(zhuǎn),各科室一律不再直接接受外部經(jīng)費申請等文件。在內(nèi)網(wǎng)辦公自動化系統(tǒng)中新建指標(biāo)閱辦流程、經(jīng)費報告辦理流程,掃描登記上級追加指標(biāo)、經(jīng)費報告、科室有關(guān)項目指標(biāo)分配方案,按規(guī)定程序進行流轉(zhuǎn)閱簽,各科室一律不再接受外單位紙質(zhì)經(jīng)費報告。辦公室于預(yù)算年度終了后將所有預(yù)算指標(biāo)文件單獨裝訂成冊,按檔案管理規(guī)定存檔。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第7篇

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院長職責(zé)

1、根據(jù)醫(yī)院的辦院理念及醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展方針,全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)制訂醫(yī)院工作計劃,按期布置、檢查、總結(jié)工作,并向總經(jīng)理匯報。

3、負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。

4、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營部的經(jīng)營策略,認(rèn)真組織各項經(jīng)營措施的落實,確保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、根據(jù)醫(yī)院人事制度,負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提出醫(yī)院工作人員的任免、獎懲,提升和解聘報告,批準(zhǔn)后組織實施。

6、負(fù)責(zé)組織本院承擔(dān)的醫(yī)療工作和保健及其他工作。

7、負(fù)責(zé)教育全體員工牢固樹立醫(yī)院的辦院理念和“六心”服務(wù)宗旨,推進醫(yī)院文化建設(shè),創(chuàng)建醫(yī)院品牌,把握醫(yī)院發(fā)展方向,樹立醫(yī)院良好形象,并使之成為全體員工的自覺行為。

8、負(fù)責(zé)教育全體員工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),不斷改入醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng),推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

9、負(fù)責(zé)建立和健全防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的機制,確保醫(yī)療安全。督促和檢查各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時研究和處理病人對醫(yī)院工作的意見和要求。

10、代表醫(yī)院從事相關(guān)的社交活動,業(yè)務(wù)往來及與衛(wèi)生行政部門的聯(lián)系。

11、因事外出或缺勤時,應(yīng)向總經(jīng)理請假,并由常務(wù)副院長工作。

書記職責(zé)

一、積極宣傳、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級黨組織的決議,保證、監(jiān)督其在本單位的貫徹執(zhí)行。

二、參與討論和決定本單位的重要事項,支持、協(xié)助行政負(fù)責(zé)人按照工作職權(quán)范圍獨立負(fù)責(zé)地開展工作。

三、堅持黨的民主集中制原則,完善黨組織制度,規(guī)范工作程序。研究和改進工作方法,提高工作效果,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的政治核心作用。

四、定期召開支委會和黨員大會,匯報支部的工作聽取行政負(fù)責(zé)人工作通報或匯報,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員對黨政工作的監(jiān)督;深入調(diào)查研究,了解各項工作的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與行政負(fù)責(zé)人溝通情況,并積極幫助解決。

五、加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督,堅持“”制度,定期召開民主生活會,開展批評與自我批評,及時向黨員布置群眾工作和其它工作任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。

六、堅持黨員發(fā)展工作方針,建立滲透黨積極分子隊伍,強化教育,積極培養(yǎng),認(rèn)真考察,嚴(yán)肅慎重的做好大學(xué)生和青年教師發(fā)展黨員的工作。

七、經(jīng)常聽取黨員、群眾的意見和建議,了解分析患者和員工的思想情況,進行綜合分析,把握思想動向,有針對性的做好思想政治工作,充分調(diào)動大家的工作積極性,保證各項任務(wù)的完成。

八、領(lǐng)導(dǎo)本單位工會、共青團等群眾組織,經(jīng)常研究指導(dǎo)他們的工作,充分發(fā)揮其作用。

6、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院長交辦的其他工作。

副院長職責(zé)

1、院長領(lǐng)導(dǎo)下,分管醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作,分管醫(yī)務(wù)部、護

理部、門診部、住院部等科室。

2、負(fù)責(zé)組織制訂醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)

批準(zhǔn)后組織實施。

3、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)教育工作,負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)審核工作。

4、負(fù)責(zé)組織督促檢查、審核各項醫(yī)療工作制度、崗位職責(zé)及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,根據(jù)醫(yī)療工作需要不斷完善醫(yī)療管理制度。

5、負(fù)責(zé)有計劃地組織引進新技術(shù)新療法新項目和新的業(yè)務(wù)工作。

6、深滲透臨床各科室,了解和掌握醫(yī)療護理工作,組織醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和分析,及時解決醫(yī)療工作中存在的問題,防范差錯事故發(fā)生,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、負(fù)責(zé)組織醫(yī)療統(tǒng)計和醫(yī)療信息管理工作。

8、負(fù)責(zé)組織全院性會診、搶救、轉(zhuǎn)診和院外會診工作。

9、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院長交辦的其他工作。

院總值班職責(zé)

1、受院領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜;及時傳達、處理上級批示和緊急通知,簽收機密急件,承辦不可推延的緊急事宜。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全院各部門、科室在值班時間內(nèi)的工作,如遇重大事項或工作中難以解決的問題應(yīng)及時向主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)或分管院長匯報。

3、負(fù)責(zé)檢查非辦公時間工作人員的工作情況,督促崗位責(zé)任制的落實。

4、負(fù)責(zé)非辦公時間內(nèi)一切重大搶救、應(yīng)急事務(wù)的組織安排及協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)非辦公時間緊急用車和值班司機調(diào)度。

6、做好總值班記錄,認(rèn)真交接班,值班時不得擅離職守。

7、重要問題的處理情況,以及未處理結(jié)束的問題,總值班員應(yīng)親自向院辦公室主任及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。

辦公室主任職責(zé)

1、在總經(jīng)理、院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的文秘行政管理工作。

2、正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,安排、督辦、檢查實施結(jié)果。

3、經(jīng)常深滲入滲出臨床醫(yī)療一線,了解聽取下面的意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時盡量拿出解決問題的辦法和建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

4、安排醫(yī)院各種行政會議,做好會議記錄,負(fù)責(zé)綜合醫(yī)院的工作計劃,總結(jié)及草擬有關(guān)文件,組織所屬員工努力完成各項工作任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

6、做好醫(yī)院印鑒、打字、外聯(lián)、來信來訪處理及對外接等工作。

7、配合院長協(xié)調(diào)各部門的工作。

8、負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其它工作。

辦公室人員工作職責(zé)

1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好行政人事管理工作。

2、草擬醫(yī)院各類公文、會議紀(jì)要、工作計劃、工作總結(jié)等。

3、做好印鑒管理工作,嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)健全方可使用印鑒。

4、認(rèn)真做好群眾來信、來訪登記,對所反映的問題及時處理,件件落實,重要問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、負(fù)責(zé)信息收集、處理、整理、綜合、分析及反饋工作。

6、收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計檔案資料,確保檔案的完整與安全。

7、做好醫(yī)院人員的招聘、入職、調(diào)動、離職及相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

8、做好各部門文稿、資料的打印、復(fù)印、分發(fā)工作。

9、認(rèn)真做好文件收發(fā)工作,絕不向任何人泄露文件的秘密內(nèi)容。

10、負(fù)責(zé)辦公用品的管理、發(fā)放、登記工作。

11、負(fù)責(zé)醫(yī)院車輛的調(diào)配、管理工作。

12、做好會議的通知、布置工作。

13、做好員工的考勤工作。

14、做好檔案管理工作。

15、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院檔案保密制度,嚴(yán)防失密、泄露事件發(fā)生。

16、收集、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計醫(yī)院各部門形成的有保存價值的資料,進行歸檔、保管、維護,確保檔案的完整與安全。

17、編制檔案檢索工具和參考資料,開發(fā)檔案信息資源,提高檔案利用率。

18、做好檔案查閱及回還記錄。

19、做好檔案的保管、修復(fù)工作。

20、鑒定并銷毀已超過保管期限無保存價值的檔案材料。

21、完成辦公室主任交辦的其它工作。

醫(yī)務(wù)科主任職責(zé)

1、在院長和業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施醫(yī)療預(yù)防工作,并總結(jié)匯報。

2、組織擬訂醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃,經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)后,具體組織實施。

3、組織和落實醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控措施,對全院醫(yī)療質(zhì)量入行全程監(jiān)控和考核,防范醫(yī)療差錯事故,落實醫(yī)療安全各項措施,提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織重大的搶救及院內(nèi)外會診工作。

5、深入科室,檢查和考核各項醫(yī)療工作制度、崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,及時解決工作中存在的問題,不斷完善管理制度。

6、組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作、全院性學(xué)術(shù)活動,組織對專業(yè)技術(shù)人員的考核,協(xié)助人力開發(fā)部做好衛(wèi)技人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

7、加強溝通,協(xié)調(diào)和改進科室管理。

8、對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進行調(diào)查、核實,并向醫(yī)院提出處理意見。

9、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作制度補充修訂及其他醫(yī)療文件起草工作。

10、具體組織醫(yī)療統(tǒng)計、醫(yī)療信息管理、病案、圖書和其他醫(yī)療資料管理等工作。

11、督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)及使用的管理工作。

12、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

醫(yī)務(wù)科工作人員職責(zé)

1、在醫(yī)務(wù)部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編報上級規(guī)定的報表和提供本院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研需要的統(tǒng)計資料,統(tǒng)計資料繕寫完后必須核對準(zhǔn)確、完整,并加以必要的說明,按期上報。

2、每天深滲入滲出門診、病房及有關(guān)各科室收集工作日志和有關(guān)醫(yī)療資料,分別整理、核對,進行登記,建立資料臺賬。

3、每日將門診、病房及各醫(yī)技科室登記好的原始資料,分別進行統(tǒng)計,按月、季、半年、年度等分別比分析,并做好疾病分類統(tǒng)計工作。

4、每月終負(fù)責(zé)向醫(yī)技科室收回月報表,分別進行登記。

5、督促各科室做好登記、統(tǒng)計工作,給予必要的幫助。

6、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高統(tǒng)計水平,保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計資料。

7、按醫(yī)病案管制度要求做好病案管理工作,負(fù)責(zé)病歷的來回收、整理、裝訂回檔、檢查和保管工作。病案按國際疾病分類標(biāo)準(zhǔn)進行分類編碼登記。

8、查找再次入院和復(fù)診病員的病歷,保證病歷的供應(yīng),辦理借閱病案手續(xù)。

9、、負(fù)責(zé)病歷資料的索引、登記、編目工作。

10、檢查各種病歷的書寫情況,提出改進意見,及時向醫(yī)務(wù)部反饋。

11、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗總結(jié)等待用的病歷。

12、做好病案室的管理工作,保持清潔、通風(fēng)、干燥,防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。

13、病案借閱、復(fù)印、封存嚴(yán)格按病案管理制度執(zhí)行。

14、開展病案微機管理,逐步為推行單病種管理提供數(shù)據(jù),逐步與國內(nèi)國際病案管理接軌。

護理部主任職責(zé)

1、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的護理工作,根據(jù)醫(yī)院要求,制訂明確的護理工作目標(biāo),做到年有計劃,總結(jié),季有重點,月有小結(jié),周有安排,保證護理工作貫徹運轉(zhuǎn)。

2、健全護理指揮系統(tǒng),充分發(fā)揮其作用,對護理系統(tǒng)的人、財、物要合理配置,科學(xué)組織,不斷提高護士的工作水平。

3、組織實施督促檢查護理工作的規(guī)章制度、常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,檢查指導(dǎo)護理人員做好基礎(chǔ)和分級護理工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對各科室里危重、手術(shù)、搶救工作。定期檢查護理計劃及實施情況。

5、負(fù)責(zé)擬定護士培訓(xùn)計劃及落實情況,并組織全院護理人員進行技術(shù)培訓(xùn),定期時行業(yè)務(wù)技術(shù)考核??己顺煽兇嫒爰夹g(shù)檔案,作為護理人員的獎罰依據(jù)。

6、對護理人員發(fā)生的差錯事故,及時入行調(diào)查并提出處理意見。組織質(zhì)控小組分析、鑒定、總結(jié)質(zhì)控工作,加強全體護理人員醫(yī)療安全教育。

7、審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報,計劃和使用情況。

8、定期深滲透臨床督促檢查護理工作質(zhì)量,季度大檢查一次,做到逐級檢查、評價,以確保護理質(zhì)量。

9、及時掌握全院護理信息,健全各種記錄,各種報表,創(chuàng)造條年組織護理科研工作。

10、院長、副院長臨時交辦的其它工作。

門診部主任職責(zé)

1、在院長、副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織制定門診部找作計劃,經(jīng)院長批準(zhǔn),組織實施。

2、定期如開門診各科室會議,協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹落實各項規(guī)章制度、醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作規(guī)程。整頓門診秩序,改入醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,簡化手續(xù),方便病人就診,嚴(yán)防差錯事故。

3、督促檢查門診方面的日常事務(wù)工作和衛(wèi)生工作。

4、負(fù)責(zé)組織對門診各科室定期檢查工作。

5、負(fù)責(zé)門診日常事務(wù)工作,處理群眾來訪來信。

6、經(jīng)常督促門各科室按時開診,抽查在崗情況。

門診導(dǎo)醫(yī)臺人員職責(zé)

1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好導(dǎo)醫(yī)服務(wù)工作。

2、堅守工作崗位,切實做好本院就診患者的接待工作,如遇緊急情況立即報告有關(guān)科室處理。

3、微笑服務(wù),暖情周到的接待沒一位患者和顧客。

4、熟悉掌握醫(yī)院范圍內(nèi)的布局設(shè)施,方便各類病人檢診工作。

財務(wù)科長職責(zé)

1、在總經(jīng)理、院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)工作。

2、貫徹有關(guān)財務(wù)會計的法律法規(guī)、制度和指示,遵守國家財政紀(jì)律。

3、按照物價局規(guī)定的統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),合理的組織收滲透。根據(jù)醫(yī)院特點,業(yè)務(wù)需要,精打細(xì)算,節(jié)約行政開支,監(jiān)督預(yù)算資金正確使用。

4、負(fù)責(zé)編制年度和季度(或月份)的財務(wù)計劃,辦理會計業(yè)務(wù),按照規(guī)定內(nèi)格式和期限報送會計報表。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟管理及其它有關(guān)財務(wù)制度的掌握和財務(wù)管理工作。

6、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理、院長臨時交辦的任務(wù)。

會計人員職責(zé)

1、按照醫(yī)院會計制度和有關(guān)法規(guī)負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記賬、算賬、報賬工作。

2、會計崗位工作人員要實行制單、記賬、計算機錄入、復(fù)核各崗位分工協(xié)作,共同做好醫(yī)院會計工作。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬并進行核對,定期與銀行對帳,并做出銀行存款調(diào)節(jié)表。

4、管理好會計檔案,保證會計檔案安全、完整、規(guī)范。

5、經(jīng)常分析醫(yī)院經(jīng)濟情況,向科室負(fù)責(zé)人提供醫(yī)院經(jīng)濟活動信息,為醫(yī)院發(fā)展提出管理化建議。

6、完成財務(wù)科長交辦的其他工作。

收費處人員職責(zé)

1、收費人員工作必須細(xì)心負(fù)責(zé),態(tài)度熱情和藹,準(zhǔn)確掌握收費標(biāo)準(zhǔn)。

2、收費進要唱收、唱付,當(dāng)面點清,防止差錯。

3、工作細(xì)心,做到人離款鎖,當(dāng)日現(xiàn)金上交財務(wù)科,下班時余款必須存入保險柜,如因工作粗心,失職造成損失,由個人負(fù)責(zé)。

4、收費處工作人員,必須堅守工作崗位,不得擅離職守,如因脫離崗位發(fā)生的事故,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

5、收費人員所收現(xiàn)金,除會計室出納人員收取外,不得將公款私借,如有發(fā)現(xiàn),按有關(guān)財務(wù)法規(guī)處理。

6、現(xiàn)金重地,非本處人員謝絕入內(nèi),以防差錯事故發(fā)生。

7、做好計算機維護保養(yǎng)工作。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》及其相關(guān)法律法規(guī)。

后勤科長職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)總務(wù)科的行政管理工作,全權(quán)處理后勤科下屬部門的各項事宜。

2、負(fù)責(zé)組織后勤科員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教育員工樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持下送、下收、下查、下修制度,努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌計劃維修設(shè)備,負(fù)責(zé)物資供給,做到及時維修及時供給,保障職工生活及醫(yī)療工作的順利開展。

4、負(fù)責(zé)制訂本部門工作計劃及工作總結(jié)。做到年有計劃,月有安排,年終有總結(jié),半年有小結(jié),人才培養(yǎng)有計劃有安排。

5、監(jiān)督檢查醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作。做到帳務(wù)齊全,帳物相符,每年清查對帳一次。

6、做好院長臨時交辦的其它工作。

食堂炊事員崗位職責(zé)

1、炊事員應(yīng)嚴(yán)格著裝上崗,個人衛(wèi)生良好。

2、應(yīng)按時開飯,保證供應(yīng)。虛心聽取意見,不斷提高烹調(diào)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。

3、根據(jù)食譜和臨床治療的需要,按質(zhì)、按量制備膳食,保證按時供給,積極配合醫(yī)療。

4、做到食堂內(nèi)外環(huán)境干凈整齊,灶具清潔衛(wèi)生,無臟、亂、差現(xiàn)象。

5、精打細(xì)算,節(jié)約用糧、水、電、氣,愛護公物。

6、嚴(yán)禁采購,供給變質(zhì)飯菜、食品,做到防火、防盜、防毒、防腐工作。

7、采購人員當(dāng)日帳目當(dāng)日清算。

8、保管人員做到出入庫帳目清晰。

水工職責(zé)

1、在后勤科領(lǐng)導(dǎo)下,完成分配給自己的工作任務(wù)。

2、堅持下查,下修制度,做到隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、服從分配,服從指揮,自覺遵守各項規(guī)章制度。樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想。

4、積極主動地想方設(shè)法完成本職工作,做到不推諉,不扯皮,不推脫責(zé)任,認(rèn)真做好本職工作。

5、自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到早退,值班時做到不脫崗、不竄崗、不空班、保證堅守崗位。

電工職責(zé)

1、在后勤科領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地搞好本職工作,保質(zhì)保量完成任務(wù)。要求:服從分配,聽從指揮,積極主動。隨叫隨到,及時處理。

2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),自覺性強,不推諉、不拖延。要求:有奉獻精神,及時完成任務(wù),服務(wù)態(tài)度好,工作質(zhì)量高,工作效率高。

3、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。要求:不遲到早退,有事提前辦理請假手續(xù),不無故缺勤,不違犯規(guī)章制度。

4、做好工作記錄和材料消耗登記。要求:每日工作有記錄,領(lǐng)銷材料有登記,不送人情,不浪費,不丟失,不損壞,領(lǐng)銷數(shù)量相符,登記清晰。

5、堅持下查下修,修舊利廢。要求:發(fā)現(xiàn)問題及時處理,檢查細(xì)致、修理質(zhì)量好,不浪費材料、工具,下查下修有記錄,有科室驗收簽字。

6、搞好值班工作。要求:不請假,值班時堅守崗位,隨鳴隨到,不違犯值班規(guī)定。

7、主動搞好電工房室內(nèi)外衛(wèi)生,保持干凈整齊。要求:每天勤掃、勤擦拭。主動搞好衛(wèi)生,保持室內(nèi)外整潔,保護室內(nèi)設(shè)施安全。

庫房保管員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對購回入庫物資的質(zhì)量、數(shù)量驗收,辦理入庫出庫手續(xù)。

要求:嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),詳看、細(xì)查、清點數(shù)量。符合入庫規(guī)定,辦理入庫手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)辦理物資的出滲透庫,要求:先開出庫單后方可發(fā)放,不得借出和送人情,準(zhǔn)確核價。

3、負(fù)責(zé)按規(guī)定時間制訂購買計劃,及時報批。要求:每月30日前制訂出購買計劃;報計劃時根據(jù)庫存量,按需計劃。

4、負(fù)責(zé)對庫存物資每月盤點一次。每月28—30日為盤點結(jié)賬時間,其余時間隨到隨發(fā)。

5、負(fù)責(zé)記賬和核對賬目。要求:帳物相符,積壓物資不超過三個月。

6、負(fù)責(zé)物資保管質(zhì)量。要求:不霉?fàn)€變質(zhì),不無故丟失損壞,注意防火,對積壓物資及時做出處理意見。

7、負(fù)責(zé)搞好庫房管理工作。要求:室內(nèi)外干凈整齊,分類存放,物資擺放整潔,標(biāo)志清楚醒目。

被服洗滌管理人員職責(zé)

1、在后勤科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院被服洗滌、保管、消毒和修補工作,按規(guī)定和要求,疊平、烘干、補好,并按時下送下收到病房、門診。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和被服消毒、分開隔離制度,保證安全,防止交叉感染。

3、嚴(yán)格辦理交換手續(xù),嚴(yán)防差錯,漏收和丟失現(xiàn)象,各類被服分類洗滌,分類存放管理,方便取換,未印字的新制品,一律不得更換。

4、搞好被服庫管理工作。要求:被服擺放整齊,手續(xù)齊全,堅持原則,秉公辦事,不無故損壞丟失。

5、自覺遵守勞動紀(jì)律和醫(yī)院多項規(guī)章制度,堅守工作崗位,按時上下班,不遲到早退,不無故曠工。

6、搞好安全防范工作。要求:下班前關(guān)好鎖好門窗,上班前檢查被服庫情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

衛(wèi)生員職責(zé)

1、在后勤科的領(lǐng)導(dǎo)和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,擔(dān)任病區(qū)、門診的清潔衛(wèi)生工作。

2、擔(dān)任門窗、地面、床頭、桌椅及廁所、浴室的清潔衛(wèi)生工作,并經(jīng)常保持整潔。

3、負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器、桌椅等用具。

4、及時協(xié)助做好病員的飲用水供應(yīng)。

5、做好病人入院前的準(zhǔn)備工作和出院后床單位的整理以及終末消毒工作。協(xié)助護士搞好被服、財產(chǎn)的管理。

6、根據(jù)需要協(xié)助護送病人領(lǐng)送物品。

保衛(wèi)人員職責(zé)

1、在后勤科長領(lǐng)導(dǎo)下和公安機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院治安管理和防范工作。

2、經(jīng)常教育員工,增強法制看念,提高警惕,依靠群眾,做好“四防”工作。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部治安管理,同刑事犯罪和其它危害治安的行為作斗爭。查破一般案件,協(xié)助公安機關(guān)偵破重大案件。

4、進行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)犯罪份子和犯罪嫌疑分子,負(fù)責(zé)追查破壞嫌疑事件,參與調(diào)大事件。

5、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。調(diào)解疏導(dǎo)矛盾糾紛,防止矛盾激化。

6、根據(jù)上級安全責(zé)任制的規(guī)定,制定具體的措施制度,保障各項防范措施的貫徹落實。

7、完成公安機關(guān)交辦的任務(wù),組織好治安聯(lián)防工作。

8、負(fù)責(zé)后勤科長臨時交辦的其它工作。

專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)

臨床科主任職責(zé)

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和經(jīng)營等行政管理工作。

2、根據(jù)醫(yī)院對科室的管理要求,完善科室管理制度制定工作計劃,組織實施,按時總結(jié)和匯報工作。

3、根據(jù)醫(yī)院下達的醫(yī)療和經(jīng)營的指標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真組織落實,確保醫(yī)療和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、組織本科醫(yī)療工作,督促和檢查各級醫(yī)師按時完成各項醫(yī)療任務(wù),組織本科搶救和危重疑難病人的會診,決定本科病人轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院。

5、督促和檢查本科人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程,建立健全防范醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛機制,確保醫(yī)療安全。

6、安排醫(yī)師輪換、值班、會診、出診,安排本科人員業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織本科人員的考核及分工,提出升、調(diào)、獎、懲意見。

7、按時做好本科各項記錄,做到準(zhǔn)確、及時、不間斷,保持原始資料的真實性連續(xù)性。

臨床主任、副主任醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療、教學(xué)、技術(shù)培養(yǎng)與理論提高工作。

2、定期查房并親自參加指導(dǎo)或主持急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會診。

3、指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,有計劃地開展基本功訓(xùn)練。

4、擔(dān)任教學(xué)和年輕醫(yī)生的培訓(xùn)工作。

5、定期參加門診工作。

6、運用國內(nèi)、外先入經(jīng)驗指導(dǎo)臨床實踐,不斷開展新技術(shù),提高醫(yī)療質(zhì)量。

7、監(jiān)督和檢查下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程。

8、指導(dǎo)全科結(jié)合臨床開展科學(xué)研究工作。

臨床主治醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下和主任(副主任)醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防工作。

2、按時查房,具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。新滲透院病人應(yīng)在8小時內(nèi)完成首次查房,并對住院醫(yī)師的診療提出補充、修改意見。

3、掌握病員的病情變化,病員發(fā)生病危、死亡、醫(yī)療過失或其他重要問題時,應(yīng)及時處理,并向上級醫(yī)師或科主任報告。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、主持病房的臨床病例講座及會診、檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷和醫(yī)療文件,決定病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷,對出院病歷進行考核。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療和護理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

7、組織本級醫(yī)師學(xué)習(xí)與運用國內(nèi)外先入醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)、新療法,進行科研工作,做好資料積累,及時總結(jié)經(jīng)驗。

8、擔(dān)任臨床教學(xué),指導(dǎo)醫(yī)師工作。

臨床住院醫(yī)師(士)職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)詳細(xì)的醫(yī)療工作。新畢業(yè)的醫(yī)師實行三年二十四小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

2、對病員進行檢查、診斷、治療和醫(yī)囑處方并檢查其治療情況。

3、書寫病歷。住院志應(yīng)于新病人入院后24小時內(nèi)完成病程記錄,負(fù)責(zé)檢查和修改實習(xí)醫(yī)師書寫的病歷。出院病歷的書寫按規(guī)定時間完成。

4、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化,提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見。

5、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé),按時完成醫(yī)療工作和各項檢查,保證病人及時診斷和治療。在下班以前,作好交班工作。

6、對所管病員每天至少上、下午各巡視一次,對疑難危重病人要隨時巡視。在科主任、主治醫(yī)師查房或會診時,應(yīng)詳細(xì)匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時,應(yīng)陪同診視。

7、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),親自操作或指導(dǎo)護士入行各種重要的檢查和治療,嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、運用國內(nèi)外的先進科學(xué)技術(shù),積極開展新技術(shù)、新療法,參加科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

9、隨時了解病員的思想、生活情況,征求病員對醫(yī)療護理工作的意見,做好病員的思想工作。

10、在門診或急診室工作時,應(yīng)按門診、急診室工作制度進行工作。

門診醫(yī)師職責(zé)

1、門診醫(yī)師對病員要熱情接待,細(xì)心詢問病史,認(rèn)真體檢,耐心解釋,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真做好門診登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行疫情報告制,不遲到早退,不脫崗,堅守崗位,保質(zhì)、保量完成門診定額及各項任務(wù)。

3、對就診病人及時做出正確診斷和治療,認(rèn)真書寫門診病歷。凡疑難病人,二次門診不能確診或療效不顯者,應(yīng)及時請示上級醫(yī)師或?qū)?崎T診,組織會診明確診斷。

4、凡需轉(zhuǎn)專科門診或其它科會診的病人,應(yīng)寫好病歷,作好有關(guān)檢查。

5、門診病人需收住院者,一般病人應(yīng)作好必要的檢查,危重病人應(yīng)親自護送到病房。

6、手術(shù)科室的門診醫(yī)師,負(fù)責(zé)該科門診病人的診治和手術(shù)的治療。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進修醫(yī)師和帶好實習(xí)醫(yī)師,認(rèn)真修改各種醫(yī)療文件,指導(dǎo)技術(shù)操作,防止醫(yī)療過失行為發(fā)生。

8、對危重病人應(yīng)隨到隨診,對遠(yuǎn)道而來的病員和70歲以上老

人應(yīng)提前安排應(yīng)診。

急診值班醫(yī)師職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,以高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、及時地入行急診、搶救工作,對急診病人應(yīng)密切觀察病情變化,及時詳細(xì)記錄。遇疑難搶救病人,應(yīng)立即請示上級醫(yī)師診視,對病情危重不宜搬動的病人,就地組織搶救,待病情允許時再護送病區(qū)。

2、堅守工作崗位,若因工作需要暫時離開,應(yīng)作好安排,認(rèn)真交待后才能離開。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。

3、對急診病人,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,接診醫(yī)師凡經(jīng)預(yù)診鑒別,屬哪科的病人,該科醫(yī)師應(yīng)進行認(rèn)真的檢查和治療,不得推諉,需要時再邀請相關(guān)科室醫(yī)生會診后轉(zhuǎn)科診治。

4、負(fù)責(zé)觀察室病人的診治工作,詳細(xì)詢問病史,認(rèn)真入行體檢,及時書寫病歷記錄,密切觀察病情變化,及時處理,認(rèn)真作好口頭、書面、床旁交接班,認(rèn)真做好留觀病歷。

麻醉科醫(yī)師(士)職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的日常麻醉的具體工作。

2、麻醉前,檢查手術(shù)病員,必要時參加術(shù)前講座與手術(shù)醫(yī)師共同研究確定麻醉方法和麻醉前用藥,做好麻醉前的藥品器材準(zhǔn)備。同時,要把麻醉風(fēng)險告訴患者或家屬,并讓患者或家屬簽署麻醉同意書。

3、麻醉中,經(jīng)常檢查輸血,輸液及用藥情況,密切看察病情,認(rèn)真填寫麻醉記錄單。如出現(xiàn)異常變化,妥善處理并報告上級醫(yī)師。及時與術(shù)者聯(lián)系,采取相應(yīng)措施。

4、手術(shù)后,將病員親自護送回病房,并向病房護士交代病情及術(shù)后注意事項。

5、手術(shù)后進行隨訪,將有關(guān)情況記入麻醉記錄單,并做出麻醉小結(jié)。

6、遇疑難病例不能單獨處理時,應(yīng)及時報告上級醫(yī)師。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。

8、積極開展麻醉的研究,參加科研及教學(xué)。

9、協(xié)助各科搶救危重病員。

10、做好麻醉前藥品、器材的準(zhǔn)備及麻醉后物品的整理工作。

11、負(fù)責(zé)麻醉器材及藥品的請領(lǐng)、保管工作。

放射科工作人員職責(zé)

1、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本科各項工作。

2、根據(jù)醫(yī)院要求,負(fù)責(zé)制訂本科工作計劃,組織實施,督促檢查,按期總結(jié)匯報。完成醫(yī)院和醫(yī)院下達的醫(yī)療任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。

3、主持集體閱片,審鑒重要報告單。

4、組織本科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技能訓(xùn)練,提出升、調(diào)、獎、懲意見。

5、負(fù)責(zé)x線診斷工作,按時完成診斷報告。

6、經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系,參加臨床會診,征求意見、改進工作。

7、學(xué)習(xí)先進技術(shù),搞好科學(xué)研究,積累資料,搞好統(tǒng)計。

8、組織全科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,檢查防護情況,嚴(yán)防醫(yī)療過失行為發(fā)生。

9、掌握x線機的一般原理、性能、使用及投照技術(shù),遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定,做好防護工作,嚴(yán)防差錯事故。

10、認(rèn)真做好隨訪工作,不斷提高診斷符合率。

11、檢查機器使用和保養(yǎng)情況。

12、認(rèn)真做好機器保養(yǎng)和管理,負(fù)責(zé)機器附件、藥品、膠片等物品的請領(lǐng)保管,做好登記和統(tǒng)計工作。

心電圖室工作人員職責(zé)

1、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本科各項工作。

2、檢查前應(yīng)仔細(xì)閱讀申請單,了解病情,并囑病員作好必要的準(zhǔn)備。

3、堅守工作崗位,隨時方便病員,急重病員隨到隨做或直接去病床檢查。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,作圖仔細(xì)、清晰、標(biāo)好導(dǎo)聯(lián)。

5、分析圖紙需認(rèn)真測量,及時正確報告檢查結(jié)果,如遇到疑難病例或與診斷有分歧的心電圖,請教上級醫(yī)師共同討論,并與臨床醫(yī)師聯(lián)系,結(jié)合臨床作出正確診斷,防止差錯發(fā)生。

6、管理和愛護儀器,定期保養(yǎng),維護并做好記錄。

7、檢查記錄應(yīng)保留,建立檔案,借用時必須登記。人員職責(zé)

1、在門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、參加檢驗工作,指導(dǎo)下級人員工作,認(rèn)真查對檢驗結(jié)果,做好登記、統(tǒng)計工作。嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。

3、認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)格復(fù)審檢驗結(jié)果嚴(yán)防發(fā)生差錯事故。

4、負(fù)責(zé)檢驗試劑的配制與鑒定,定期校正儀器,制作標(biāo)準(zhǔn)曲線,堅持質(zhì)控,不斷提高工作質(zhì)量。

5、為提高醫(yī)療水平服務(wù),不斷開展新項目,改入檢驗方法。

參加檢驗工作,檢查工作質(zhì)量,解決業(yè)務(wù)上較復(fù)雜的疑難問題。

6、參加科內(nèi)值班工作。

超聲診斷室工作人員職責(zé)

1、在門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)任日常工作,認(rèn)真書寫診斷報告,及時進行隨訪。

2、及時向上級醫(yī)師請示匯報疑難病例,在上級醫(yī)師指導(dǎo)下開展新技術(shù)。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)素質(zhì)

4、負(fù)責(zé)資料整理、登記、保管、統(tǒng)計工作。

5、技師需做好儀器保養(yǎng)、教學(xué)、科研輔助工作。

藥劑科主任職責(zé)

1、在院長和副院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的日常工作。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科室技術(shù)人員的藥品調(diào)配、制劑、煎藥和加工炮制工作,主持或參加復(fù)雜的藥品調(diào)配和制劑。

3、負(fù)責(zé)藥品檢驗鑒定,保證藥品質(zhì)量符合有關(guān)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查毒、麻、精神和貴重藥品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5、積極開展藥品不良反應(yīng)登記和報告工作,加強質(zhì)量管理,不使用過期藥品,調(diào)配處方差錯1‰以下。

6、負(fù)責(zé)督促和檢查下級藥劑人員的認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程,有制止違章行為的責(zé)任和權(quán)利。保證各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)對藥師經(jīng)常開展基本功訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平,承擔(dān)教學(xué)任務(wù)規(guī)程,有制止違章行為的責(zé)任和權(quán)利。保證各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。

8、掌握或了解藥學(xué)專業(yè)在國內(nèi)外入展。負(fù)責(zé)組織藥劑人員學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外藥學(xué)科學(xué)技術(shù),開展新技術(shù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。

藥劑人員工作職責(zé)

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作,按照分工,負(fù)責(zé)藥品的預(yù)算,請領(lǐng)、分發(fā)、保管、采購、報銷、回收、下送、登記、處方調(diào)配、炮制、制劑等工作。

2、配方人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,根據(jù)正式處方發(fā)藥,無簽字留樣者拒發(fā)。

3、配方時要細(xì)心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格遵守調(diào)配操作規(guī)程,堅持三查四對,防止差錯事故。中藥稱量要準(zhǔn)確、分勻,原、輔料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后配方。配方人員和復(fù)核人員應(yīng)在處方上簽全名。發(fā)藥者應(yīng)向病人交待服藥方法、劑量等注意事項。

4、藥劑人員不得擅自修改處方,凡遇處方不妥者,應(yīng)通知醫(yī)師更改后配發(fā)。必要時建立健全錯誤處方統(tǒng)計制度,定期通知門診辦公室并進行公布。

5、配方人員有責(zé)任對處方進行檢查,凡亂開處方,濫用藥品者,藥房拒發(fā)。

6、已發(fā)出的藥品原則上不予退還,防止差錯事故發(fā)生。

7、毒、麻、,貴重藥品應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)管理,由專人、專柜、專帳管理。

8、調(diào)配處方出門差錯率應(yīng)控制在1‰以下。中藥稱量誤差率<±5%。

9、保持調(diào)配室清潔衛(wèi)生,藥品用具定點定位放置,用后放回原處。

10、夜班人中要堅守工作崗位,做好當(dāng)日處方數(shù)統(tǒng)計。

藥庫人員職責(zé)

1、在藥劑科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院藥品供應(yīng)工作。根據(jù)醫(yī)療工作需要及時填報采購計劃。

2、購來回藥品應(yīng)及時驗收滲入滲出庫,填寫好驗收單,原始發(fā)票、貨物要相符。

3、驗收滲入滲出庫藥品要注意藥品注冊商標(biāo)、批準(zhǔn)文號、批號、有效期、質(zhì)量,嚴(yán)禁偽劣藥品購入,認(rèn)真查對藥品名稱、劑量、數(shù)量與發(fā)票是否相符。

4、藥品入庫后應(yīng)分類存放,建立庫存藥帳,做到賬物相符。有效期藥品建立有效期卡。

5、保管好藥品,堅持先進先出,嚴(yán)防霉?fàn)€、變質(zhì)、蟲蛀、過期失效,保證藥品質(zhì)量。

6、庫房不得直接發(fā)藥給病人(特殊情況例外)。未經(jīng)科主任同意,不得對外代收、代購、轉(zhuǎn)讓、借出藥品。

7、毒、麻一類應(yīng)嚴(yán)格管理。做到專人、專柜、專帳按有關(guān)規(guī)定管理。

8、易燃、易爆藥品應(yīng)遠(yuǎn)離火源處安全存放,加強消防設(shè)備管理。

9、發(fā)出藥品堅持復(fù)查制度,每月盤點一次,每年大盤點一次,努力減少誤差,做到賬物相符。

10、庫房應(yīng)通風(fēng)干燥,注意門窗上鎖,嚴(yán)禁煙火,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,堆放整齊。

11、庫房重地,非因公人員不得入內(nèi)。

中藥煎藥人員職責(zé)

1、在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)煎熬病員中藥湯劑,保證質(zhì)量、防止差錯。

2、煎藥人員從藥房領(lǐng)入待煎藥物,應(yīng)嚴(yán)格進行審核、查對、登記(病員姓名、性別、年齡、科別、床號、日期、付數(shù)等)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行煎藥操作規(guī)程,做好特殊藥物的處理,如先煎,后下,烊化、另包等。熬藥前用意氣消沉水浸泡20—30分鐘。

4、根據(jù)藥劑特性,掌握各類藥物所煎的不同時間,在煎藥過程中,要進行攪拌,每劑藥一般煎2次,煎全混和后再分裝。

5、將煎好的藥劑經(jīng)嚴(yán)格查對后裝滲入滲出服藥袋,送到各科室由護士領(lǐng)取并履行交接手續(xù)。

6、熬藥時不得擅自離開,注意開關(guān),節(jié)約水電。

7、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,做藥罐及其他熬藥用具清洗工作,注意安全、防火、防盜、防毒。

主管護師職責(zé)

1、在科護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任,副主任護師指導(dǎo)下進行工作,參加本科護理臨床實踐。

2、負(fù)責(zé)督促本科護理工作計劃的執(zhí)行,檢查本科各部門護理工作質(zhì)量,把好護理質(zhì)量關(guān)。協(xié)助護士長制訂醫(yī)療護理醫(yī)務(wù)和院感監(jiān)控監(jiān)制方案,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、解決本科護理業(yè)務(wù)上的具體疑難問題,指導(dǎo)重危,疑難病人護理計劃的制定實施。

4、參加并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病區(qū)的護理查房和護理會診,對護理業(yè)務(wù)給予詳細(xì)指導(dǎo)。

5、協(xié)助護士長對本科發(fā)生的護理差錯事故進行調(diào)查分析,鑒定并提出防范措施。

6、組織本科護師、護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),擬訂培訓(xùn)計劃,編寫教材,負(fù)責(zé)講課。

7、參加制訂本科護理科研和技術(shù)革新計劃,并組織實施。指導(dǎo)全科護師,護士開展科學(xué)研究工作。

8、協(xié)助本科護士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。

護師職責(zé)

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護師指導(dǎo)下進行工作。

2、參加本科護理臨床實踐,詳細(xì)指導(dǎo)護士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定和落實醫(yī)療護理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測措施。

3、參與病房危重,疑難和搶救病人的護理工作。帶領(lǐng)護士完成新業(yè)務(wù),新技術(shù)的臨床實踐。

4、協(xié)助護士和擬訂病房護理工作計劃,參與病房管理工作。

5、參加本科主任護師,主管護師組織的護理查房、會診和病例討論。主持本病房的護理查房。

6、協(xié)助護士長制訂本病區(qū)的科學(xué)研究,技術(shù)革新計劃,提出科學(xué)研究課題,并組織實施。

7、帶教護士臨床學(xué)習(xí)。

護士職責(zé)

1、在科主任護士長領(lǐng)導(dǎo)和上級護師指導(dǎo)下進行工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度的技術(shù)操作規(guī)程,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度和交接班制度,嚴(yán)防差錯、事故的發(fā)生,落實醫(yī)療護理和院感監(jiān)控監(jiān)測措施。

3、做好器械,病房消毒和隔離消毒工作,預(yù)防交叉感染。

4、做好檢診、治療、手術(shù)前的各項準(zhǔn)備工作,以及物資、藥品的領(lǐng)用和保管工作。

5、做好危重病人的搶救工作。

6、做好基礎(chǔ)護理和心理護理工作。經(jīng)常巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告和處理。

7、做好各種檢驗標(biāo)本的采集,保管和轉(zhuǎn)交工作。

8、做好病房管理。定期組織病人學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和住院規(guī)則,經(jīng)求病人意見,改進護理工作。

9、參加護理教學(xué)和科學(xué)研究,指導(dǎo)實習(xí)學(xué)生和護理員、衛(wèi)生員的工作。

10、理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)等有關(guān)登記工作。

門診部護士長職責(zé)

1、在護理部、醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)門診護理管理,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分配的任務(wù)。

2、制定門診護理工作計劃,經(jīng)常深入各門診檢查護理質(zhì)量,復(fù)雜技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作,不斷提高護理技術(shù)水平。負(fù)責(zé)制定門診護理質(zhì)量和院感監(jiān)測監(jiān)控方案。

3、督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯事故。檢查指導(dǎo)各科室做好開診前準(zhǔn)備和衛(wèi)生宣傳工作。

4、教育護理人員嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,督促護理人員不斷改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視侯診病員的病情變化,對較重的病員優(yōu)先處理。

5、督促衛(wèi)生員保持門診整潔,做好消毒隔離工作。

6、組織護理人員開展護理科學(xué)研究及時總結(jié)經(jīng)驗。

7、完成門診領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體工作。

急診科護士長職責(zé)

1、在護理部主任和門診部護士長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2、組織安排、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救

工作。經(jīng)常巡視觀察室病員,按醫(yī)囑進行治療護理,做好各種記錄和交接班。

3、監(jiān)督檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的情況,

復(fù)雜的技術(shù)要示范執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作,落實護理質(zhì)量和院感監(jiān)測監(jiān)控措施,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

4、加強對護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高急診的鑒別診斷水平和搶救的操作技能。

5、組織護士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材、定量、定點、定位放置,并經(jīng)常檢查、補充、更換、消毒和維護。

6、負(fù)責(zé)制定工作計劃,檢查護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗。

7、負(fù)責(zé)搶救器材和被服用品的計劃請領(lǐng)和報銷工作。

8、督促護士做好消毒隔離,防止交叉感染。

9、督促護士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜。

急診科護士職責(zé)

1、在急診科護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、做好急診病員的鑒別診斷檢查工作,按病情決定就診,有困

難時請示醫(yī)師決定。

3、急診病員來就診,應(yīng)立即通知值班醫(yī)師,在醫(yī)師來到以前,

遇特殊危急病員,可行必要的急救處理,隨即向醫(yī)師報告。

4、準(zhǔn)備各項急救所需用品、器材、敷料、掌握心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)。在急救過程中,應(yīng)迅速而準(zhǔn)確地協(xié)助醫(yī)師進行搶救工作。

5、按時巡視觀察室病員,了解病員的病情、心理和飲食情況,及時完成治療及護理工作,嚴(yán)密看察與記錄留觀病員的情況變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

6、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對和交接班工作。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高急診業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

7、護送危重病員及手術(shù)病員到病區(qū)和手術(shù)室。

病房護士長職責(zé)

1、在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,負(fù)責(zé)制訂病區(qū)詳細(xì)計劃,負(fù)責(zé)制定護理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測方案。并組織實施。

2、安排好本科護士的崗位和值班,檢查并落實各班各崗位責(zé)任制度,各項規(guī)章制度及各項護理技術(shù)操作常規(guī),護理文書質(zhì)量,分級護理,基礎(chǔ)護理,生活護理實施情況,并認(rèn)真記錄。

3、做好病房管理,達到管理四化。病房整潔、安靜、舒適、安全。

4、檢查病房各項護理工作,指導(dǎo)并親自參加危重病人,大手術(shù)及搶救病人的護理,護理計劃落實情況,并有記錄。

5、做好各種儀器、藥品及急救用物的管理,做到常備不懈;各種用品指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng),定期檢查并有記錄。急救用品完好率達標(biāo)。

6、指導(dǎo)并參加護士培訓(xùn)計劃的制定,及計劃的實施。

7、組織好本科室護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真落實,定期考核有記錄;每月堅持一次護理查房,每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有記錄。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

8、病區(qū)發(fā)生的護理缺陷,及時組織護理人員進行分析,鑒定總

結(jié),提出有效防范措施,并及時上報護理部。

9、定期檢查督促衛(wèi)生員清潔衛(wèi)生及消毒工作。

10、定期召開患者座談會,聽取病員意見。

11、協(xié)調(diào)本病區(qū)醫(yī)生、護士、衛(wèi)生員及其他科室人員病人之間的

相互溝通與配合。教育護理人員加強責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律。

12、做好本病區(qū)的出院結(jié)算和統(tǒng)計工作(考勤、工作質(zhì)量、工作數(shù)量),準(zhǔn)確填寫各項報表。

病房護士職責(zé)

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作常規(guī),護理質(zhì)量和院感監(jiān)控監(jiān)測方案,正確執(zhí)行醫(yī)囑,準(zhǔn)確及時地完成各項護理工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對及交接班制度,防止差錯事故的發(fā)生。

3、做好基礎(chǔ)護理和精神護理工作。經(jīng)常巡視病房,密切觀察病情變化,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。

4、認(rèn)真做好危重病人的搶救工作。

5、協(xié)助醫(yī)師進行各種診療工作,負(fù)責(zé)采集各種檢驗標(biāo)本。

6、參加護理教學(xué)的科研,指導(dǎo)護理員、衛(wèi)生員的工作。

7、定期組織病人學(xué)習(xí),宣傳衛(wèi)生知識和住院規(guī)則。經(jīng)求病人意見,改進護理工作。在出院前做好衛(wèi)生保健宣傳工作。

8、辦理滲入滲出、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。

9、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,做好病房管理,消毒隔離,物資藥品材料請領(lǐng)及保管工作。

病房衛(wèi)生員職責(zé)

1、在總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,擔(dān)任病房的清潔衛(wèi)生工作。

2、擔(dān)任病房的門、窗、地面、床頭桌椅及廁所、浴室的清潔工作,并保持經(jīng)常整齊。

3、負(fù)責(zé)清潔和消毒病人的臉盆、茶具、痰盂、便器等用具。

4、及時做好病房和病員的飲用水供應(yīng),協(xié)助灶房人員做好配膳工作。

5、根據(jù)需要協(xié)助護送病人及其他外勤工作。

手術(shù)室護士職責(zé)

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下?lián)纹餍祷蜓餐底o士等工作,并負(fù)責(zé)術(shù)前的

準(zhǔn)備和術(shù)后的整理工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,督促檢查參加手術(shù)人員的無菌操作,注意病人安全,嚴(yán)防差錯事故。

3、參加衛(wèi)生清掃,保持手術(shù)室整潔、肅靜,調(diào)節(jié)空氣和保持室內(nèi)適宜的溫度。

4、負(fù)責(zé)手術(shù)后病員的包扎、保暖、護送和手術(shù)標(biāo)本的保管和送檢。

5、按分工做好器械,敷料的打包消毒和藥品的保管,做好登記統(tǒng)計工作。

6、指導(dǎo)入修、實習(xí)護士和衛(wèi)生員的工作。

7、負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器械、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物的清領(lǐng),報銷工作。并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。

8、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

臨床住院醫(yī)師職責(zé)

一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下,根據(jù)工作能力、年限,負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。新畢業(yè)醫(yī)師實行三年__小時住院醫(yī)師負(fù)責(zé)制,擔(dān)任住院門診、急診的值班工作。

二、對病員進行檢查、診斷、治療,開寫醫(yī)囑并檢查執(zhí)行情況,同時還要做一些必要的檢驗和檢查工作,對醫(yī)保持卡就診人員,應(yīng)認(rèn)真核實身份,做到人卡相符,在保證療效的前提下積極采用便宜的檢查和治療方法、合理檢查,合理用藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān),對社保保病人要嚴(yán)格按照“勞動社保局”的有關(guān)規(guī)定和協(xié)議執(zhí)行。

三、書寫病歷。新病員的病歷,一般應(yīng)在病員入院后__小時內(nèi)完成。檢查、改正實習(xí)醫(yī)師的病歷記錄。及時完成出院病案小結(jié),一般要求于病員出院前一天完成。

四、向主治醫(yī)師及時報告診斷、治療上的困難及病員病情變化,提出需要會診轉(zhuǎn)院或出院的意見。

五、住院醫(yī)師對所管病員應(yīng)全面負(fù)責(zé),在下班以前,作好交班工作,對需要特殊觀察的重要病員,用口頭方式向值班醫(yī)師交班。

六、參加科內(nèi)查房,對所管病員天天至少上、下午各巡診一次。上級醫(yī)師查房或巡診時,應(yīng)詳細(xì)匯報病員的病情和診療意見,請他科會診時應(yīng)陪同診視。

七、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),親自操作或指導(dǎo)進修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)師、護士進行各種重要的檢查和治療,嚴(yán)防差錯事故。一旦發(fā)生差錯事故除進行應(yīng)急處理外,要及時向主治醫(yī)師、科主任匯報。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第8篇

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設(shè)立——課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部 為適應(yīng)新課改的要求,充分體現(xiàn)學(xué)校教育的育人功能,充分提高職能部門的管理效率,學(xué)校本著積極探索,不斷創(chuàng)新,及時總結(jié),加強調(diào)控,逐步完善的工作思路,進行職能部門管理機構(gòu)的改革。 一、將原政教處、教務(wù)處合并改為課程管理部。其主要職能是組織實施國家、地方及校本課程,負(fù)責(zé)德育及教學(xué)常規(guī)管理工作,組織校本教研工作。 二、將原現(xiàn)代教育處改為課程研發(fā)部。其主要職能是負(fù)責(zé)組織校本科研和校本課程的開發(fā)工作。 三、將原總務(wù)處改為課程服務(wù)部,其主要職能是為課程實施、課程研發(fā)提供后勤服務(wù)。 四、新成立課程協(xié)調(diào)辦公室。其主要職能是代表校長室負(fù)責(zé)課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部的組織協(xié)調(diào)工作,完成校長室的對外聯(lián)系工作。 課程協(xié)調(diào)辦公室主任崗位職責(zé) 課程協(xié)調(diào)辦公室主任在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,代表校長室負(fù)責(zé)課程管理部、課程研發(fā)部、課程服務(wù)部的組織協(xié)調(diào)工作。 1、協(xié)助校長處理學(xué)校日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)和上級部門聯(lián)系,及時傳達領(lǐng)導(dǎo)意見,協(xié)調(diào)平衡學(xué)校各部門工作,及時向校領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。 2、負(fù)責(zé)并組織學(xué)校的工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各種請求報告等文字材料的起草工作。 3、負(fù)責(zé)組織各部門的工作計劃、總結(jié)報告等材料的匯集及整理工作。 4、負(fù)責(zé)學(xué)校公文、函電報表的審批、擬辦和催辦工作。 5、負(fù)責(zé)打印材料的審批工作,加強辦公室的管理。 6、做好來訪、參觀的接待和來信處理。受校長委托出席有關(guān)會議及活動,處理與社會各界的公共關(guān)系。 7、安排每周工作日程、會議及其他活動。 8、協(xié)助校長做好課時、崗位津貼的審批以及獎金、加班費的匯總。 9、及時了解、匯集各部門情況,為校長的各項決策提供參考意見和材料。 10、做好對外宣傳和通訊報道工作。 課程管理部主任崗位職責(zé) 課程管理部主任在學(xué)校分管教育教學(xué)工作的副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校課程實施的日常工作。 1、認(rèn)真貫徹國家的教育方針,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)教育課程改革的理論和組織實施《課程標(biāo)準(zhǔn)》,執(zhí)行學(xué)校計劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握教育教學(xué)管理理論業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項行政管理工作和業(yè)務(wù)工作。 2、負(fù)責(zé)本部門各職員崗位工作安排,做好督促、檢查、協(xié)調(diào)及思想政治工作。 3、負(fù)責(zé)制定學(xué)生管理工作和課程實施工作的計劃,并組織實施、檢查落實,及時總結(jié)。 4、深入課程改革和教育教學(xué)第一線,了解情況,聽取意見,發(fā)現(xiàn)問題,反饋并及時指導(dǎo)。 5、負(fù)責(zé)安排和核定班主任和教師任課課程和工作量,對教師進行工作量和業(yè)務(wù)能力的考核工作。 6、負(fù)責(zé)審批教師的學(xué)期課程實施計劃,負(fù)責(zé)各項考試、考查的安排和實施工作。 7、審訂教材、教學(xué)參考書,核定儀器、教具、掛圖、資料等各種物品的采購計劃,報校長審批。 8、安排圖書館、電教室、實驗室、專用教室、教具室的

教學(xué)業(yè)務(wù)工作。 9、負(fù)責(zé)組織班主任及教師開展與課程實施相關(guān)的校本教研活動。 10、負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化建設(shè),組織學(xué)生參加社會實踐活動。 課程研發(fā)部主任崗位職責(zé) 課程研發(fā)部主任在學(xué)校分管課程研發(fā)工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)校本科研、校本課程的開發(fā)及校本教師培訓(xùn)工作。 1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教育教學(xué)改革的需要,研究制訂學(xué)校教育科學(xué)研究發(fā)展計劃并組織實施。 2、組織和指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)教育理論,開展教育科研和教學(xué)研究活動,提高教師的教科研意識和教科研水平。 3、負(fù)責(zé)科研課題的申報、審批、論證和研究過程的管理,直接承擔(dān)有關(guān)重大課題的研究。 4、負(fù)責(zé)對教育科研和教學(xué)研究成果的鑒定、評價、獎勵及教育教學(xué)科學(xué)研究、先進集體先進個人的評選。 5、收集、管理、評審并推薦教師論文著作。 6、設(shè)計、審定學(xué)校教育教學(xué)改革實施方案,組織實施并總結(jié)推廣經(jīng)驗。建立教師業(yè)務(wù)檔案,會同有關(guān)部門考核教師教育教學(xué)質(zhì)量。 7、組織教師學(xué)習(xí)新課程理論,指導(dǎo)教師參與并實施校本課程的開發(fā)工作。 8、負(fù)責(zé)組織教師完成上級布置的各種教師培訓(xùn)工作。 課程服務(wù)部主任崗位職責(zé) 課程服務(wù)部在學(xué)校分管行政工作的副校長或校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)課程改革與實施的一切后勤服務(wù)工作。 1、制訂服務(wù)部工作計劃并組織實施,對職責(zé)進行合理分工并管理好本部職員。 2、組織職員會,總結(jié)工作,布置工作,研究工作。 3、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作。 4、按照有關(guān)法規(guī)制度管理學(xué)校財務(wù),并負(fù)責(zé)年度經(jīng)費預(yù)算和月報。 5、組織本部職員為師生提供教學(xué)及生活服務(wù)。 6、組織本部職員增收節(jié)支。 7、組織本部職員管理好學(xué)校財產(chǎn)和教學(xué)設(shè)施。 8、負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作。 9、負(fù)責(zé)組織采購工作。 (武漢四十五中校長梁垂東提供)

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第9篇

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一、全局2020年重點工作清單的制定

以市委全會、《政府工作報告》及重大事項涉及我局責(zé)任分工、局2020年重點工作為依據(jù),并按照局領(lǐng)導(dǎo)和各科室分工的原則制定《2020年工作計劃分解表》,層層明確責(zé)任,確保每一項重點工作任務(wù)都要有一名分管局領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任落實部門和責(zé)任人、一套實施方案、一個目標(biāo)管控機制、一個效果評估機制。《2020年工作計劃分解表》經(jīng)市局黨組會議審定后實施、并一經(jīng)確定,原則上不得更改,因市委市政府部署重大工作確需調(diào)整責(zé)任目標(biāo)的,報市局黨組審定后進行調(diào)整。

二、“三色”管控機制實施機構(gòu)及職責(zé)分工

市局辦公室是“三色”管理制的實施機構(gòu),負(fù)責(zé)督辦全局2020年重點工作的落實。

(一)市局辦公室主要職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)制定全局2020年重點工作清單。

2. 負(fù)責(zé)每月匯總各項重點工作的落實情況。

3. 負(fù)責(zé)向黨建工作辦公室反饋未按照每月計劃落實的重點工作。

(二)黨建工作辦公室主要職責(zé):

1.負(fù)責(zé)對辦公室提交的未按照每月計劃落實的重點工作進行調(diào)查核實,并形成亮牌建議報局主要領(lǐng)導(dǎo)。

2.負(fù)責(zé)通報重點工作的落實情況。

3.負(fù)責(zé)對重點工作落實不力的相關(guān)人員開展紀(jì)律調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果對應(yīng)的處理建議報市局黨組。

三、亮牌程序

建立目標(biāo)責(zé)任抓落實“三色”過程管控機制,綠牌為按計劃節(jié)點順利進行、黃牌為滯后提醒、紅牌為嚴(yán)重滯后警告。

各責(zé)任科室每月倒數(shù)第五個工作日將經(jīng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)審定后的落實情況報局辦公室匯總。

(一)亮綠牌。對每月按計劃節(jié)點順利進行的重點工作亮綠牌。

(二)一次亮黃牌。出現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任落實滯后的,經(jīng)調(diào)查核實后,由辦公室對相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室進行提醒,并向局主要領(lǐng)導(dǎo)提出亮黃牌建議。一次亮黃牌的工作,由辦公室進行督促落實,相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤督辦、協(xié)調(diào)推動。

(三)二次亮黃牌。一次亮黃牌后,一個月內(nèi)仍未能按計劃節(jié)點進行的重點工作,由辦公室向局主要領(lǐng)導(dǎo)提出二次亮黃牌建議。二次亮黃牌的工作,相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)需在局長辦公會或市局黨組會議上作出解釋說明,相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人需作出書面情況說明,并報黨建工作辦公室備案。

(四)亮紅牌。連續(xù)兩次黃牌后,目標(biāo)仍無法按照計劃推進的,由局領(lǐng)導(dǎo)集體審議后決定是否亮紅牌。亮紅牌的工作,由局主要領(lǐng)導(dǎo)進行督辦。由辦公室對重點工作落實不力的相關(guān)人員開展紀(jì)律調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果對應(yīng)的處理建議報市局黨組。對因個人主觀原因造成的工作落實不力的,由黨建工作辦公室對相關(guān)責(zé)任人啟動問責(zé)程序,并報人事科備案。

四、“三色”管控機制結(jié)果運用

(一)對全年目標(biāo)責(zé)任按計劃節(jié)點順利進行的責(zé)任科室和責(zé)任人,予以通報表揚和經(jīng)驗推廣,年度評先評優(yōu)進行傾斜。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié) 第10篇

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一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,建立以崗位職責(zé)為依托、工作績效為核心、結(jié)果運用為手段的績效考核體系,將績效考核延伸到崗位、到個人,進一步調(diào)動機關(guān)全體工作人員的工作積極性、主動性,增強服務(wù)意識,加強依法履職,提高工作效能,促進機關(guān)績效建設(shè)與管理,為全市安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局機關(guān)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局績效考核工作。負(fù)責(zé)考核的具體組織實施。

三、考核原則

1、公開公正,實事求是的原則;

2、量化考核,注重績效的原則;

3、日??己?,年終考評的原則;

4、科室考核,綜合評估的原則。

四、適用范圍和對象

適用范圍包括:局機關(guān)全體在編人員??己藢ο蠓秩齻€層次:局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員(局主要領(lǐng)導(dǎo)由市績效辦考核)、各科室(大隊、中心)、各科室工作人員,以考核科室(大隊、中心)為主。

五、考核內(nèi)容

對各科室(大隊、中心)以年度目標(biāo)任務(wù)工作績效為核心,綜合考核自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會形象、工作創(chuàng)新等內(nèi)容。對個人主要考核履行崗位職責(zé)中取得的工作績效,并從德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。

六、考核辦法

績效考核基礎(chǔ)分為100分,以年度工作目標(biāo)完成情況為主,同時包括自身建設(shè)情況、臨時性重要工作和工作創(chuàng)新。年度目標(biāo)考核得分占基礎(chǔ)分的60%;自身建設(shè)考核得分占基礎(chǔ)分的30%。臨時性重要工作和創(chuàng)新工作為獎勵考核,得分占基礎(chǔ)分10%。

1、年度目標(biāo)考核(60分)。由局機關(guān)考核辦組織,每半年進行一次,按照各科室(大隊、中心)年度工作目標(biāo)任務(wù)確立考核指標(biāo),建立各科室(大隊、中心)年度績效考核目標(biāo)責(zé)任分解表,評定考核分值。包片科室(大隊、中心)工作考核由各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)科室首先對應(yīng)自身業(yè)務(wù)對包片科室(大隊、中心)工作完成情況進行檢查考核打分,由局考核辦統(tǒng)一匯總后報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組核定各科室(大隊、中心)目標(biāo)考核得分。不包片的科室要對照年度績效考核目標(biāo)任務(wù),開展自查自評,并將自查自評表、工作總結(jié)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及相關(guān)資料報局機關(guān)績效考核辦,由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核最終得分。

2、自身建設(shè)考核(30分)。由局機關(guān)績效考核辦組織實施。對各科室(大隊、中心)日常管理等方面情況進行日常考核登記。對照日??己藘?nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)初步核定各科室(大隊、中心)自身建設(shè)考核得分,報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

3、獎勵考核(10分):獎勵考核以完成重要臨時性工作(5分)及創(chuàng)新工作目標(biāo)(5分)為主要內(nèi)容。臨時性重要工作如招商引資、事故調(diào)查處理、階段性重要工作、會議籌備及實施等;創(chuàng)新工作如科室在黨報黨刊及重要媒體對我局的宣傳、科室負(fù)責(zé)聯(lián)系上級單位在我局召開的有較大影響的現(xiàn)場會以及為我局爭得的先進榮譽等??己艘酝瓿山Y(jié)果依據(jù)(如事故調(diào)查報告、總結(jié)、發(fā)表作品原件及獎勵證書、牌等),由各科室將獎勵依據(jù)提交局考核辦,由局考核辦負(fù)責(zé)匯總打分,報考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。每完成一次重要工作記1分,招商引資每超額完成10%獎1分。創(chuàng)新性工作以影響層級為原則打分,分別為1分、2分、省3分、國家5分。累積得分超過基礎(chǔ)分部分的按10%比例計入獎勵得分,本項最高得分不超過20分。

4、組織程序。以半年為單位,局機關(guān)績效考核辦綜合各科室(大隊、中心)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、自身建設(shè)情況,計算各科室(大隊、中心)的最后得分,報局機關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后最終確定并公布。

七、等次評定

以年度為單位,根據(jù)各科室(大隊、中心)得分高低依次排名。先進科室(大隊、中心)為90分以上(含90分),良好科室(大隊、中心)為80-90分(含80分),達標(biāo)科室(大隊、中心)為60-79分(含60分),不達標(biāo)科室為59分以下。

八、考核結(jié)果運用

1、堅持以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則。

2、各科室(大隊、中心)評先評優(yōu)與其全員績效考核結(jié)果掛鉤,以績效考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

九、工作要求

1、全員績效考核工作在局考核領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,局辦公室負(fù)責(zé)考核辦法的制定和有關(guān)日常工作。

科室負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

一、工作目標(biāo) 我院組織開展對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點幫扶,為三家中心衛(wèi)生院“解決一項醫(yī)療急需,突破一個薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術(shù)團隊,新增一項服務(wù)項目”,顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對常見病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力,逐步
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