前臺文員半年工作計劃 第1篇
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一、*年上半年計生主要指標執(zhí)行情況
到5月30日，全區(qū)總?cè)丝?4799人,其中已婚育齡婦女10236人;流動人口1026人（流出950人，流入76人）。
截至*年5月，全區(qū)出生268人（其中一孩165人，二孩78人，多孩25人），違反政策生育8人，計生率97.01%。同期死亡110人，人口自然增長率2.9‰。開展各項計劃生育手術(shù)410例（其中安環(huán)313例、取環(huán)41例、人流54例、皮埋取出1例、女扎1例），沒有大月份引產(chǎn)和技術(shù)責任事故發(fā)生。
二、主要措施
（一）抓重點，強目標，落實好責任制
一是向區(qū)委、區(qū)政府匯報好全市人口計生工作會及全市計生局長工作會議精神，提出我區(qū)計劃生育工作重點和方向，求得區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的重視和支持。二是結(jié)合市計生領(lǐng)導小組《*市人口和計劃生育目標管理實施辦法》、市計生委《關(guān)于*年人口和計劃生育工作業(yè)務(wù)目標考核的通知》以及*市政府《關(guān)于做好*年計劃生育“三結(jié)合”工作的意見》精神，進一步明確以“綜合改革統(tǒng)攬全局，以‘一二一一’工作思路為抓手，努力提高計生工作整體水平”的指導思想，擬定我區(qū)計劃生育工作要點，做到思路清晰，重點突出。將技術(shù)服務(wù)、三查工作，生育文化建設(shè)，流動人口管理作為重中之重來抓。三是強化目標管理，層層落實責任制。結(jié)合市上目標，及時制定下發(fā)了《計劃生育業(yè)務(wù)考核辦法》、區(qū)計生領(lǐng)導小組下發(fā)了《*年計生“三結(jié)合”工作目標任務(wù)及考核辦法》，將計生目標分解下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，做到目標明確，責任到位。及時召開了全區(qū)計劃生育工作會議，安排部署了*年工作，簽訂了相關(guān)目標責任書，表彰了20*年度計劃生育和三結(jié)合工作先進單位。
（二）抓項目，促發(fā)展，提高整體水平
根據(jù)全市計生局長會議精神及全市*年計劃生育工作要點，為切實打好基礎(chǔ)，全面提升我區(qū)計劃生育工作質(zhì)量，結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)局黨組研究決定，*年我區(qū)人口計生綜合改革項目有三項：一是繼續(xù)開展已婚育齡婦女健康工程，預計投入40余萬元，在做好計生“查環(huán)、查孕”基礎(chǔ)上，全面開展全區(qū)已婚育齡婦女健康體檢（包括身高、體重、血壓、視力、肝功、血常規(guī)等項目檢查），建立健全全區(qū)已婚育齡婦女健康檔案。二是計劃生育助學工程，對獨生子女（或雙女戶）貧困家庭的優(yōu)秀中小學生，給予一次性的助學金獎勵或者學生保險。三是計劃生育村民自治工程，在農(nóng)村深化和鞏固計劃生育村民自治，通過落實“兩包一掛”責任制，實施項目管理；開展計劃生育村民自治合格村、先進鄉(xiāng)、先進區(qū)創(chuàng)建活動；實現(xiàn)村計劃生育工作民主選舉、民主決策、民主參與、民主監(jiān)督，真正把管理服務(wù)延伸到組，落實到戶，全面實現(xiàn)計劃生育工作重心下移。我們將通過項目建設(shè)，促進我區(qū)計生事業(yè)的全面發(fā)展，推動我區(qū)計生工作質(zhì)量進一步提高。
（三）以“三查”為重點，全面提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量
計劃生育技術(shù)服務(wù)工作中，我們堅持“區(qū)站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站為基礎(chǔ)，咨詢點為依托，村服務(wù)室為網(wǎng)底，流動服務(wù)車為紐帶”的指導思想和工作方法，全面執(zhí)行市計生委《關(guān)于進一步做好計生“三查”工作的意見》和《“三查”工作考核獎勵辦法》，加強對“三查”工作的組織領(lǐng)導，成立了“*區(qū)計劃生育三查工作領(lǐng)導小組”，加強三查內(nèi)容和過程管理，做好登記統(tǒng)計和數(shù)據(jù)上報工作；將“三查”工作納入大目標和業(yè)務(wù)目標進行考核。通過工作力度的加大，*年一、二季度的三查工作明顯好于去年，“三查”率進一步提高，達96%。
（四）依法行政，全面落實計生獎勵政策
一是在“*區(qū)計劃生育便民維權(quán)工作領(lǐng)導小組”領(lǐng)導下，將計劃生育行政執(zhí)法工作程序和辦事程序告之于民，工作中嚴格執(zhí)行“七不準”和“十禁止”規(guī)定，做到依法行政，正確執(zhí)法，全面維護廣大群眾的合法權(quán)益；二是全面完善計劃生育各項利益導向機制，落實好“一免兩獎和三結(jié)合”工作。對計劃生育免費技術(shù)服務(wù)，我們堅持按標準、按要求、按程序全面兌現(xiàn)；農(nóng)村計生獎扶工作，今年國家獎扶新增29人，退出1人,繼續(xù)享受68人，共計97人，省級獎扶新增5人，4月25日前已審批上報。獨生子女父母獎勵395人。計生“三結(jié)合”工作，今年市上下達我區(qū)600戶（基地6個），其中新增戶200戶，聯(lián)系戶100戶，幫帶戶300戶，根據(jù)市上重點考核部門的指導思想，我們將任務(wù)分解到區(qū)級26個幫扶部門，并制定了考核辦法，嚴格目標管理和考核，目前各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行基地規(guī)劃建設(shè)工作。
（五）加強人口文化建設(shè)，打造我區(qū)計生工作亮點
近年來，我們在建設(shè)生育文化小區(qū)的同時，制作了5幅大型固定計生宣傳標語，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村都有2幅以上固定標語，生育文化建設(shè)覆蓋了全區(qū)。今年決定投入40萬元，鞏固和加強生育文化建設(shè)，目前正在規(guī)劃落實之中。
同時，采取多種形式，繼續(xù)在各級領(lǐng)導干部和廣大人口計生工作者中開展《決定》的教育和宣傳。將《決定》列入*年黨組中心組學習內(nèi)容，加強學習和研討；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要面向村（社居委）分管領(lǐng)導和計生工作人員舉辦相應(yīng)的培訓班；繼續(xù)做好群眾宣傳，結(jié)合5.29等重大紀念日和節(jié)日，組織開展大規(guī)模的集中性宣傳活動，利用宣傳資料、現(xiàn)場咨詢、展板展覽、教育講座等形式，廣泛深入地宣傳《決定》精神；積極開展《決定》精神進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)活動，使《決定》精神做到家喻戶曉、人人皆知。
（六）加強信息化建設(shè)
我們已實現(xiàn)100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用計算機出報表。實現(xiàn)了育齡婦女個案計算機管理，利用育齡婦女個案信息指導基層工作，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級互動，充分發(fā)揮信息化建設(shè)在生殖健康服務(wù)、計劃生育管理、人口形勢分析和人口發(fā)展規(guī)劃方面的作用，積極推廣全國計劃生育信息資源網(wǎng)二級平臺、三級平臺的應(yīng)用。在全系統(tǒng)特別是計算機操作人員和信息化管理人員中開展崗位大練兵活動，基本實現(xiàn)縣級計生部門有2名達到相應(yīng)能力標準的信息化管理人員，鄉(xiāng)級計生辦有一名達到相應(yīng)能力標準的計算機操作人員，45歲以下的人口計生工作人員普遍達到會一種文字輸入法、會使用一種字表處理軟件、會上網(wǎng)、會收發(fā)電子郵件的“四會”要求。
（七）加強協(xié)會工作，促進計生工作全面發(fā)展
今年，我區(qū)三級協(xié)會的工作主要抓了三點，一是加強網(wǎng)底建設(shè)，健全各級協(xié)會組織，特別是村級協(xié)會；二是加強活動的開展，每季度不少于1次，并有活動記錄；三是將協(xié)會工作與村民自治工作結(jié)合起來，做到按章辦事。
三、存在的主要問題及對策
總體來講，*年上半年的人口與計劃生育工作發(fā)展平穩(wěn)。但仍存在一些普遍性問題，不容忽視。
（一）計生工作人員調(diào)整頻繁，因業(yè)務(wù)不熟等原因，計生工作開展不力。
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦人員調(diào)整頻繁，新進的同志業(yè)務(wù)不熟，內(nèi)務(wù)臺賬不規(guī)范，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至未做內(nèi)務(wù)。平臺數(shù)據(jù)更新不及時，報表上交不及時，準確性欠佳。三查工作組織宣傳不力，三查效果差,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一季度甚至以太冷怕感冒為由沒查。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員配備太少，力量薄弱，計生工作開展被動。對此，一是建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強對計生工作的重視，將熟悉計生業(yè)務(wù)工作，具有較強工作責任感、事業(yè)心的人員安置到計生工作崗位上，保持計生辦工作人員相對穩(wěn)定；二是有必要采取多種形式，加強新進同志業(yè)務(wù)知識的學習和培訓。
（二）基礎(chǔ)工作薄弱，有待進一步加強。
主要反映在安扎及時率和“三查”工作兩個方面，這些工作是計生工作的基礎(chǔ)，是抓好計生工作的關(guān)鍵?！叭椤惫ぷ鞑坏轿?，該查的沒有查，或者沒有查到位，易造成對已婚育齡婦女孕環(huán)情的監(jiān)測失控；安扎工作抓得不夠扎實，計劃外懷孕和計劃外生育不可避免。對此，我們必須堅持并落實“三為主”方針，堅持并完善每季度的“三查”工作，切實掌握育齡婦女環(huán)情、孕情的第一手資料，將“三查”工作落實到位。
（三）信息化建設(shè)有待進一步加強。
育齡婦女信息系統(tǒng)(wis)，是一個多功能系統(tǒng)，它每月根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育開展的情況，錄入后自動生成報表，向省、市直報。因此，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)錄入數(shù)據(jù)情況必須真實、可靠、可用。
工作中發(fā)現(xiàn)，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)wis平臺數(shù)據(jù)還存在以下問題：1、部分育齡婦女卡片不完善，導致卡片中生育子女，懷孕動態(tài)，避孕措施等出現(xiàn)邏輯關(guān)系錯誤。2、重復錄入的現(xiàn)象依然存在。表現(xiàn)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)中因婚兩次錄入，未進行村與村間的遷入遷出注銷處理。3、結(jié)婚外出多年的未做遷出修理。4、流動人口更新不及時。對此，建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一核實和完善平臺數(shù)據(jù)，并在工作中及時更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性、可靠性、可用性，充分發(fā)揮wis平臺的方便、快捷的信息化辦公作用。
（四）“三結(jié)合”工作進展較慢。
半年計生質(zhì)量抽查時，我局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的計生“三結(jié)合”工作進行了調(diào)查，除共安鄉(xiāng)開始行動外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有大的動作。必要時，在7-8月份視情況建議政府督辦。
（五）流動人口管理仍然薄弱。
全區(qū)上半年流出總?cè)藬?shù)為950人，其中育齡婦女占439人，已婚育齡婦女辦證382人。大部份已婚育齡婦女在流出前都落實了節(jié)育措施，但都未簽訂協(xié)議書，只有部分流出前留下聯(lián)系方式，但流出后，多數(shù)無法取得聯(lián)系。全區(qū)上半年流入的總?cè)丝跀?shù)為76人，其中女性占46人，參加村上三查的有44人，流入人口生育總數(shù)5人，其中計劃外生育1人。因此建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)對流動人口的管理應(yīng)進一步加強，強化流動人口登記制度，實現(xiàn)流動人口信息適時變動、異地查詢和跟蹤。
（六）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵扶助工作中，調(diào)查不深入，重要證據(jù)缺失，造成錯報；獎勵扶助申報表項目填寫不全，造成錄入時無法進行。
（七）獨生子女獎勵金由非獨生子女父母代領(lǐng)，領(lǐng)取不規(guī)范，應(yīng)予糾正。
（八）計生村民自治工作中，章程不規(guī)范，協(xié)議不完善，需進一步加強。
前臺文員半年工作計劃 第2篇
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一、上半年工作完成情況
（一）、加大宣傳力度，新聞宣傳緊扣中心，成效明顯。
上半年，我局有線電視臺發(fā)揮黨和政府的喉舌作用，堅持正面宣傳為主的方針，牢牢把握輿論導向，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作開展了有計劃、有重點、有深度的宣傳報道工作，取得了良好的宣傳成效。
1、宣傳報道緊貼中心，貼近實際。半年來，重點抓好華銀氧化鋁項目建設(shè)、煙葉生產(chǎn)、普九攻堅、城市建設(shè)等內(nèi)容的宣傳報道工作。制作并陸續(xù)播出了《撐起那一片藍天》、《崛起》等專題片，取得了良好的社會效果。
2、建章立制，嚴格考評。年初，我局制定了《**縣有線電視臺新聞專題部量化管理試行辦法》，定崗定責定人，把工作任務(wù)落實到每位采編人員、記者的頭上，目標考評細則與福利掛鉤，獎勤罰懶，從而激起了全體攝、編、播人員的工作積極性。
據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，縣電視臺共播出本縣新聞584條，上送市電視臺并采用新聞115條，上送區(qū)電視臺并采用新聞19條，制作播出專題片7部。
（二）、籌措資金，加大投入，事業(yè)建設(shè)扎實推進。
1、今年上半年，我局在資金十分困難的情況下，先后投入了2萬元在本局院內(nèi)修建了運動場、車庫、排水溝等，重新規(guī)劃了綠化帶，美化、亮化、硬化、香化初具輪廓。
2、上半年，我局按照國家廣電總局、國家發(fā)改委的文件精神，對全縣20戶以上已通電未通電視的自然村進行統(tǒng)計、規(guī)劃。做好今年下半年實施村村通廣播電視工程的前期準備工作。到目前，我局已架設(shè)了縣城至**的桿路15公里，為順利實施新一輪“村村通”工程的奠定了基礎(chǔ)。
3、做好氧化鋁廠區(qū)、生活區(qū)的有線電視信號的覆蓋工作。到今年6月底，電視信號已全部覆蓋到了氧化鋁廠區(qū)。
（三）、加大安全生產(chǎn)措施力度，確保廣播電視安全播出
我局根據(jù)區(qū)總局的統(tǒng)一部署，把確保安全傳輸和安全播出作為當前最重要的政治任務(wù)，在各個敏感時期和當前防汛救災(zāi)的嚴峻形式下，采取積極有效的措施，主動與綜治委、610辦聯(lián)系，隨時啟動安全播出應(yīng)急預案；對全縣網(wǎng)絡(luò)進行巡回檢查，擴大巡查范圍并全天24小時安排人員值班，開通24小時值班電話；做好機房設(shè)備的檢修工作，有故障的及時處理，并把常用的備件準備好。加強對機房人員的管理，嚴格播出紀律，嚴格對錄像帶播出的管理，把責任落實到個人。由于領(lǐng)導重視，措施得力，到目前沒有發(fā)生任何安全播出政治、生產(chǎn)事故。
（四）、加強專項治理工作，規(guī)范廣播電視行業(yè)管理。
為加大對衛(wèi)星地面接收設(shè)施的非法銷售、安裝、使用的打擊力度，年初，我局會同由工商、公安等部門共同轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于加強衛(wèi)星廣播地面接收設(shè)施管理的通告>;的通知》等文件，做好宣傳發(fā)動工作，對衛(wèi)星地面接收設(shè)施的銷售、安裝和使用進行清理整頓，有效遏制了非法銷售廣播電視設(shè)施的行為。同時對縣城有線電視的私拉亂接人員給予嚴肅查處，確保了有線電視信號傳輸暢通。
（五）、完善和加強內(nèi)部管理，提高隊伍整體素質(zhì)。
今年上半年，我局注意抓好干部職工的思想政治建設(shè)。一是狠抓了領(lǐng)導班子的思想作風建設(shè)，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強，在干部職工的威信得到進一步提高。二是加強了對干部職工政治理論教育力度，引導大家樹立大局的觀念，樹立管理就是更好的服務(wù)意識，拓寬思維，把廣電工作同支持改革開放、支持縣域經(jīng)濟建設(shè)聯(lián)系起來。三是建立健全各種制度。年初，為強化本單位的工作作風，樹立良好的服務(wù)形象，我局制定了《考勤制度》、《目標管理責任制》、《車輛管理》、《請銷假制度》、《辦公用品的購買制度》等制度，使各項工作有章可循。
二、下半年工作打算
總的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習、宣傳、貫徹、落實十六大及十六屆四中五中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照市廣電局和縣委宣傳部的工作部署和年初確定的各項目標，以人為本，強化措施，加強管理，齊心協(xié)力，加快廣電事業(yè)的大發(fā)展，具體為：
1、堅持正面宣傳為主方針，確保輿論導向正確，使新聞內(nèi)容更活，外宣排名更靠前，上送市、區(qū)電視臺有更大進步。
2、堅持經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，按照區(qū)、市的統(tǒng)一部署實施“村村通”工程，推動事業(yè)建設(shè)再上臺階。
3、加強內(nèi)部管理，強化服務(wù)宗旨，使局風、行風有較大的轉(zhuǎn)變。
前臺文員半年工作計劃 第3篇
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公司半年工作總結(jié)
公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)
××年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，股份公司在董事會的領(lǐng)導下，順應(yīng)時代給予民營企業(yè)前所未有的機遇，充分利用茉織華、日本jp、日本制紙的優(yōu)勢，圍繞企業(yè)如何加快發(fā)展和提高效益這一中心，按照年初的工作計劃，因勢利導，進一步解放思想，深化改革，力抓經(jīng)營和新項目投產(chǎn)，努力克服局限因素，上半年取得了顯著的成績。共分五個方面：
1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況
今年1—6月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定，xxx股份公司共完成紙板產(chǎn)量48898噸，超過計劃1.43%，完成全年計劃的51.43%；紙箱、板片產(chǎn)量完成1230萬m2，高出上半年計劃11.81%；xxx有限公司由于設(shè)備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計劃的10%，質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢喜人，上半年累計完成板紙銷售量52179噸，產(chǎn)銷率達到106.7%，庫存量減少4297噸，貨款回收率達到104.4%，紙箱和板片銷售1206萬m2；銷售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比計劃增長11.89%和11.80%。
2、技術(shù)改造取得了巨大成功。
上半年技改項目取得了可喜的成績，xxx公司歷時兩年的十五萬噸牛皮箱板紙項目安裝調(diào)試順利結(jié)束，已進入試生產(chǎn)階段，一個全新的現(xiàn)代化的大型xxx工廠呈現(xiàn)在我們每一個人的面前，標志著景興的發(fā)展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標邁進了一步，新機器的運轉(zhuǎn)使得整個景興xxx股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個很高的臺階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線，經(jīng)過兩個月的緊張籌備和設(shè)備安裝也順利投產(chǎn)，意味著包裝材料公司在包裝領(lǐng)域日漸規(guī)模化、高檔化，將以更高品質(zhì)更大產(chǎn)量去應(yīng)對激烈的市場競爭，奪取更大的市場份額。xxx公司的三個技改項目也已全面鋪開，8#機改產(chǎn)水松原紙，9#機改產(chǎn)白面?？ǎ瑥U紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進行中。
通過技術(shù)改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬占領(lǐng)新市場，獲取更多更大的效益空間，實現(xiàn)利潤的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場行情的不斷改變，今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場中的抗風險能力進一步加強，爭取到2008年，實現(xiàn)產(chǎn)量100萬噸大關(guān)。
3、公司在發(fā)展，基礎(chǔ)管理得到了鞏固和深化。
一個企業(yè)要在激烈的市場上長期生存下去，關(guān)鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，所以年初公司領(lǐng)導班子人員調(diào)整后，立即從管理入手，全面開展工作：
第一，年初制訂了一系列的工作計劃，對組織系統(tǒng)進行了優(yōu)化和重組，建立公司例會制度，組織對每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應(yīng)以及在企業(yè)正常運轉(zhuǎn)時所發(fā)生的有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，逐步做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
第二，建立財務(wù)分析制度。由財務(wù)部從企業(yè)經(jīng)營效率的角度，利用統(tǒng)計技術(shù)對公司的經(jīng)營狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題，并及時調(diào)整工作方法，作出相對應(yīng)果斷決策。
第三，在精簡人員的前提下，對干部員工的工資作了進一步調(diào)整，平均漲幅度達20%左右，有力地調(diào)動了全員的工作熱情。
第四，全面應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對生產(chǎn)過程中的成本控制每月進行統(tǒng)計分析，下發(fā)至各個部門，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，同時對每臺紙機的斷頭數(shù)進行統(tǒng)計，加以對比，以便盡快查找原因及處理，通過上述幾種統(tǒng)計方法的應(yīng)用，更加明確了工作的好壞，有利于有效控制。
第五，積極推進iso14001環(huán)境管理體系認證工作。經(jīng)過各部門和推進小組的努力，僅3個月時間就完成了策劃、文件編制和培訓工作，目前正處于緊張的試運行階段，10月份有望一次性通過論證。
第六，股票上市工作正在穩(wěn)步開展，上半年完成三次上市輔導講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強了與券商、政府有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于10月份爭取輔導驗收和股票發(fā)行及上市材料的申報，力爭在明年2月向中國證監(jiān)會報送公開發(fā)行股票的申報材料。
4、人資源得到了優(yōu)化、互補。
由于公司年初有明確的工作目標和任務(wù)。要做好這些工作，關(guān)鍵是人。以人為本，是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎(chǔ)，所以今年上半年公司按會議精神，在引進了50多名大中專畢業(yè)生以外，還聘請了有經(jīng)驗的工程師和老師傅，以及國外知名企業(yè)的技術(shù)專家，來我們公司指導生產(chǎn)；同時，對內(nèi)部干部職工采取“請進來，送出去”等多種手法進行了素質(zhì)和技能的培訓，極大地提高了操作員工的操作技能和領(lǐng)導人員的管理水平。
5、存在問題及下步計劃
雖然景興從小到大，發(fā)展到今天取得了一些成績，但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距，具體表現(xiàn)在：
第一規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。
第二、對計劃工作的重要性認識不足。
第三、呆帳的催還工作還有待加強。
第四、對出現(xiàn)的一些需及時整改的問題，反應(yīng)遲鈍。
所以針對上述出現(xiàn)的問題要求管理部和人力資源部及相關(guān)部門：一方面要對各個部門的負責人加大考核力度，全面客觀公正地評價每一個部門的工作質(zhì)量和業(yè)績好壞，真正做活干部能上能下的機制，使我們的管理隊伍素質(zhì)更上一臺階，朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進。二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法，盡快完善各項制度，今后在管理工作中要多向國外的技術(shù)專家學習管理經(jīng)驗和方法；轉(zhuǎn)變思想觀念，要多用圖表和統(tǒng)計技術(shù)，真正體現(xiàn)每一個景興人的工作質(zhì)量和工作成績。三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，使干部員工心往一處想，勁往一處使，把我們的公司建設(shè)得更加美好。
前臺文員半年工作計劃 第4篇
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一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）人民幣存款增長點實現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末，人民幣存款余額為46659萬元，比上年增長6006萬元，完成年度任務(wù)的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。在對公存款中，公司類存款增長量占比達到了一半，我室年初提出的存款增長點由機構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場定位策略得到逐步實現(xiàn)；儲蓄存款余額達到了11166萬元，比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元，完成年度任務(wù)的142%，提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標，取得了歷史性突破。
（二）外幣存款。截止6月末，外幣存款余額為93.6萬美元，比上年增長10.7萬元，完成二季度計劃的133.8%，完成年度計劃的107%。
（三）中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。上半年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬元，完成二季度計劃的105%,完成年度計劃的49.6%。
（四）個人類貸款有效投放。截止6月末，個人貸款累計投放332萬元，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的60.4%。
（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末，銀行卡累計發(fā)卡增量1669張，完成二季度計劃的128.4%，完成年度計劃的64.2%。
（六）保險保費收入。截止6月末，累計保險費收入27萬元，在直屬網(wǎng)點中保險費收入排第一，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的53.5%。
（七）銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末，累計基金67.6萬元，比上年同期增43.8萬元，同比增長率為283%。
二、上半年的主要工作
新年于始，我室召開了業(yè)務(wù)分析動員會，對我室所面臨的新形勢、新機遇、新競爭壓力進行了分析，結(jié)合分行下達的經(jīng)營計劃目標，確定了“全員行動，強化營銷，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營目標，努力開展各項工作。
（一）強化營銷，做強做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面，我室的思路是穩(wěn)定機構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展公司類客戶。在機構(gòu)類客戶方面，我室重點做好××市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20**年度交通稽征費的歸集工作，累計吸收存款2670萬元。二是做好代收××市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計代收土地出讓金1180萬元。三是加強聯(lián)系，積極營銷社會養(yǎng)老保險資金。通過與養(yǎng)老保險所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險所在我室新增存款3000多萬元。公司類客戶方面，一是抓住××市城市建設(shè)大投資的機遇，利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營銷成功客戶30戶，新增存款1200萬元。二是做好舊客戶挖潛營銷工作，如東源房地產(chǎn)公司，在做好東源房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時，積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營銷工作，成功地營銷了相關(guān)客戶5戶，在我室存款達到了500萬元。三是加強與工商登記部門合作，捕捉新注冊公司信息，并做好新注冊公司的注冊資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對性的營銷。上半年，新落戶我室的新注冊企業(yè)52戶，存款額達到了1600萬元。
（二）調(diào)整策略，個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢，為客戶提供基金投資、保險投資、存款投資及國債投資等計劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進了我室基金、保險等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險和國債的銷售業(yè)務(wù)。二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個人優(yōu)良客戶的拓展作為個人業(yè)務(wù)的重點來抓。上半年新增個人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個人貸款。我室克服無客戶經(jīng)理，人員缺少等的困難，積極開展個人類貸款營銷工作，上半年累計投放個人類貸款332萬元，完成了二季度經(jīng)營計劃的107%。四是以工資業(yè)務(wù)為契機，促進儲蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財政企事業(yè)單位工作為契機，做好柜臺服務(wù)，以此吸引客戶，同時以柜臺服務(wù)優(yōu)勢，積極營銷個體經(jīng)營戶，儲蓄存款業(yè)務(wù)增長取得新突破，截止6月末，儲蓄存款余額比上年同期多增了3302萬元。
（三）整合資源，提高柜臺服務(wù)水平。一是調(diào)整柜臺設(shè)置，為提高柜臺服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護，特別是vip客戶的服務(wù)與維護，對原有的人員和柜臺勞動組合方式重新進行了整合，設(shè)立vip客戶專柜，主要負責為指定的大客戶服務(wù)；同時壓縮后柜柜臺數(shù)，增加1組前臺業(yè)務(wù)柜臺組。經(jīng)過調(diào)整后，柜臺業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強，基本解決了柜臺排隊現(xiàn)象，對于vip客戶隨到隨辦。二是調(diào)整崗位人員配置，實行崗位競爭。由業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調(diào)動了員工學習業(yè)務(wù)技能的積極性，進一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。
（四）創(chuàng)新手段，進一步提高客戶維系水平
一是利用春節(jié)前期，走訪相關(guān)客戶，加強與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠度。二是開展以球聯(lián)誼活動，以球會友，為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。三是落實客戶維護責任制，在柜臺為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將員工與vip客戶建立一一對應(yīng)關(guān)系，落實專人進行維護。通過多策并舉，我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強，沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。
（五）從嚴從細，進一步加強內(nèi)控管理
內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標，加強員工的制度教育，強化制度管理，在內(nèi)控管理上遵循“從嚴要求，從細著手”的原則，加大對日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認真做好制度執(zhí)行、落實工作。一是堅持班前訓示制度，時刻敲響風險防范警鐘。二是加強對卡把、出入庫、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理，消除風險隱患。三是加強制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對員工的日常操作進行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風險發(fā)生。
（六）積極組織，不斷加強隊伍建設(shè)
一是加強員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓示機會，組織員工學習各項規(guī)章制度，同時還利用晚上時間定期組織學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，鼓勵員工積極參加各種培訓班學習，使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強化員工團隊意識，提高員工的團隊協(xié)作精神，充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源優(yōu)勢作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進一步增強了員工的集體榮譽感，增強了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項”專項教育活動，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴格管理和合規(guī)操作三種意識，逐步建立一支遵紀守法、操作規(guī)范的員工隊伍。
（七）推陳出新，進一步完善激勵機制。年初分別出臺了《××分行營業(yè)室存款營銷獎勵方案》、《××分行營業(yè)室基金、保險營銷獎勵方案》、《××分行營業(yè)室銀行卡營銷獎勵方案》以及《××分行營業(yè)室員工業(yè)績考評管理辦法》等辦法，落實具體的獎罰措施，充分調(diào)動了員工的積極性和主動性，有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
此外，根據(jù)區(qū)分行下達的操作指令，我室積極組織員工對相關(guān)的賬目進行清理核對和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計補錄、修改賬戶信息3500多條，按時按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對工作；在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報表揚。
三、當前工作存在的問題
（一）對公存款增長不足。截止6月末，對公存款增量僅為3663萬元，完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比，呈現(xiàn)了增長速度緩慢，增長量少的現(xiàn)象。主要原因：一是各單位逐步開始籌建辦公樓，原有存款資金陸續(xù)投入使用，是造成機構(gòu)類客戶存款下降的主要原因；二是財政等機構(gòu)類客戶在各銀行開戶格局已基本定局，存款資金相對穩(wěn)定，拓展空間有限；同時各行加強對現(xiàn)有客戶的維護力度，增加了營銷的難度；三是新項目投入不足，上半年××市新投入項目少，缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。
（二）中間業(yè)務(wù)收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險手續(xù)費收入及建行運鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。
四、下半年工作計劃
（一）進一步加大對財政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。加強與市財政局的溝通與聯(lián)系，及時了解財政預算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況，提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù)，提高資金的留存。做好國開行貸款營銷工作，掌握資金源頭。
（二）密切關(guān)注房地產(chǎn)項目動態(tài)，及時做好相關(guān)項目的營銷。重點做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項目的營銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項目綜合貢獻率，促進我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營銷，增加財產(chǎn)保險手續(xù)費收入。二是積極營銷部分娛樂場所的pso機安裝業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。
（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點對財政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢行業(yè)主要負責人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領(lǐng)信用卡市場，不斷提高銀行卡的收入。
（五）做好國庫集中支付業(yè)務(wù)，促進財政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好支付業(yè)務(wù)，密切與相關(guān)單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。
前臺文員半年工作計劃 第5篇
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2015年上半年，xx項目經(jīng)理部全體員工認真貫徹公司、分公司兩會精神及公司下發(fā)的各項文件精神。堅持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營等“硬件”管理，一手抓黨建政治思想等“軟件”工作，兩項工作緊密結(jié)合，互為促進。使得項目在資源開發(fā)、生產(chǎn)組織，安全、質(zhì)量管理，財務(wù)經(jīng)營管理等方面成績顯著；同時，項目員工思想穩(wěn)定、干群關(guān)系和諧、團結(jié)一心、崗位責任意識強，廉政建設(shè)也得到了很好的落實，黨員干部“三嚴三實”和塑形工程等活動也得以順利開展。
（一）、預計到六月底，主要工作完成情況：
1、新簽合同額約1197.44萬元，是年計劃6000萬元的20.00%；
2、實現(xiàn)營業(yè)收入約5009.56萬元，是年計劃5000萬元的100.01%；
3、利潤0元；
4、到今天為止，大小標共投了10個，中標4個，中標率40%；
5、在建工程進度完成約60%；
6、hse和質(zhì)量得到有效管控，沒有發(fā)生施工質(zhì)量和hse事故；
7、財務(wù)制度得到了執(zhí)行,費用有所下降；
8、黨群工作順利開展，干部黨員“三嚴三實”、“節(jié)源開流、降本增效”得到了有效開展，沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀等腐敗現(xiàn)象。
（二）、上半年項目工程和人員構(gòu)成情況：
1、上半年，項目新（簽）承攬工程為：
⑴、云南銷售大理油庫改擴建工程，合同價7065萬元；
⑵、云南銷售新建（晉寧加油站270萬元、勐海加油站344萬元）兩座加油站工程；
⑶、湖北銷售加油站油氣回收改造工程120萬元及其它零星工程。
2、工程特點：
⑴、工程項目多，且十分分散(分項目之間跨越省際，間隔兩千多公里，同一個分項目之間跨越地市，也相距幾百公里)；
⑵、施工點多（同時開工的有五六處）、面廣。
3、人員構(gòu)成：
⑴、上半年項目管理人員共計52人，其中項目領(lǐng)導班子成員6人；
⑵、施工作業(yè)人員主要為分包隊，中間零星的有七八名工程處職工；分包隊共有五個（兩個土建隊、一個設(shè)備管道安裝隊、一個電氣隊、一個防腐作業(yè)隊）：施工高峰期約有340名職工。
（三）、xx項目今年的重點工作：
重點工作仍然是資源開發(fā)。目前項目在手資源離目標值還差5000余萬元。所以，項目的主要工作任務(wù)之一也是尋找資源、加大資源開發(fā)的力度，提高中標率。
目前，項目主要跟蹤的項目：一是云南銷售油庫的新增加油站工程和油庫建設(shè)的后續(xù)工程：昆明秧田沖8萬方油庫項目（預計2015年年底招標，招標方式預計是pc模式，目前云南銷售公司正在辦理批復手續(xù)）；海南漢地陽光200萬噸/年加氫裂化，100萬噸/年異構(gòu)化項目（預計2016年下半年招標，目前裝置正在進行工藝包設(shè)計，設(shè)計院為洛陽設(shè)計院）；二是湖北銷售的油庫改擴建工程：十堰4萬方油庫項目（預計2016年上半年招標，招標方式預計是pc模式，目前還在設(shè)計批復階段）；三是上海液化天然氣有限責任公司上海lng項目儲罐擴建項目(浙江省舟山市嵊泗縣2014-掛2小洋山沈家灣西側(cè)，目前工程還在可研批復階段，具體時間未定）。
在這項工作中，項目的主要思路是反復強調(diào)一個“跟”字、一個“盯”字（跟得住、盯得緊）、一個“信”字（干好在手工程，以質(zhì)量樹誠信、以誠信贏人心）和一個“策略”（項目主要領(lǐng)導及相關(guān)人員，每投一個標，都要召開分析會。根據(jù)不同工程、不同業(yè)主，確定不同的投標策略），以提高中標率。
（四）、項目管理：
1、hse管理
年初，項目以公司方針為指導，對項目的安全管理組織機構(gòu)進行了調(diào)整和優(yōu)化，完善了安全管理制度，提出了管理措施。
⑴、在hse管理人員配備方面：項目hse專職管理人員現(xiàn)有人員5名，各施工隊班組配置專職安全員6名；目前基本滿足現(xiàn)場hse管理的需要。
⑵、在體系推進方面：注重hse體系的應(yīng)用，實現(xiàn)hse管理的程序化、規(guī)范化、制度化。在體系推進工作中，項目在每周的工作例會上都會進行相關(guān)hse內(nèi)容的學習和現(xiàn)場hse點評；在日常工作管理中，重視程序文件的過程應(yīng)用和hse合規(guī)工作的管理，做好日常檢查，發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行上有偏差的及時進行糾正，及時改進工作。
⑶、在屬地化管理方面：為切實落實“有感領(lǐng)導，直線責任，屬地管理”，對施工現(xiàn)場進行安全責任區(qū)域劃分，明確項目領(lǐng)導及各職能部門直線責任，界定各施工隊的的屬地職責并在現(xiàn)場公示。推行hse常態(tài)化管理，堅持現(xiàn)場hse日檢查、巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知書，消除安全隱患。hse工作采取“周檢查，月評比”的考核方式，并給予獎勵與懲罰。
⑷、現(xiàn)場違章數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：每月把各施工隊現(xiàn)場違章進行統(tǒng)計，用條形圖與餅圖把違章表現(xiàn)出來，分析原因，制定防范措施。
⑸、“5s”管理方面：各施工區(qū)域設(shè)置了屬地管理責任牌及作業(yè)票展示欄；項目每周組織專項檢查，每月考核進行安全文明施工的評比，并經(jīng)常組織參建施工隊主要負責人參加“5s”現(xiàn)場講評會，樹立典型，以點帶面，推動現(xiàn)場“5s”管理。
⑹、hse培訓方面：今年對施工人員安全教育培訓共計30次，培訓人員517人次，考試合格率100%。組織各類專項培訓5期。
⑺、特殊作業(yè)管理：嚴格按規(guī)定辦理現(xiàn)場作業(yè)許可，并張貼公示，做好監(jiān)督。每次作業(yè)前做好jsa分析，并做好現(xiàn)場各項風險預控對策及措施，確?，F(xiàn)場的安全管理規(guī)范受控。如：罐內(nèi)焊接、涂裝作業(yè)等，每天必須辦理作業(yè)票，并進行有限空間氣體檢測，設(shè)好監(jiān)護人，進出登記；施工現(xiàn)場用電規(guī)范，項目電工每日進行巡檢、填寫記錄；起重吊裝作業(yè)，起重工在現(xiàn)場必須穿熒光馬夾，每次吊裝作業(yè)，及時填寫吊裝風險評估表，劃定區(qū)域拉警戒線，hse人員跟蹤監(jiān)護。
⑻、施工機具與設(shè)備管理：嚴把施工機具的資質(zhì)審查與安全可靠性檢驗，符合相關(guān)要求方可允許進入施工現(xiàn)場。特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%。
上半年，項目在hse費用已投入56601元（不包括分包商的），主要用于購買相關(guān)的安全用品，用具、設(shè)施和相關(guān)的hse管理費用等內(nèi)容。
目前，項目安全工時已達到339580小時，沒有發(fā)生一起“hse事故”。實現(xiàn)了“零傷害、零污染、零損失”的hse管理目標。
2、質(zhì)量管理
上半年，項目部根據(jù)項目工程地點不集中的實際情況，優(yōu)化分工、綜合管理。項目的質(zhì)量管理工作做到要點清晰、明確，計劃落實到位、實體檢查及時、認真、嚴格。
⑴、在體系推進方面：認真梳理了體系要素在項目各部門的分配，進一步明晰了各部門的質(zhì)量職責。在體系要素分解的基礎(chǔ)上，項目部對程序文件進一步細化，編制了《體系推進系列文件—質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核要點提示》，以表格形式，分解到各個部門，明確提示在各個階段，各個部門應(yīng)該做的工作，需要留下的記錄、表格、數(shù)據(jù)等，并下發(fā)至項目各部門，進行經(jīng)常性的督導、檢查、落實。
項目部5月份據(jù)此進行了質(zhì)量體系模擬內(nèi)審1次，共計檢查出不符合項14項，目前已整改合格。
⑵、在工程質(zhì)量和過程控制方面：項目對質(zhì)量管理人員進行了專業(yè)分工，要求每名同志牢記“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之本”的理念，做到每天至少所管工程區(qū)域一次，做好日檢查；項目質(zhì)量部每周組織一次大檢查，對項目的施工質(zhì)量進行檢查評比；在項目周例會上點評本周工程質(zhì)量情況，部署下一周的質(zhì)量控制重點。同時，質(zhì)量管理人員在日常工作中留下了大量過程監(jiān)控見證資料，如質(zhì)量檢查記錄、技術(shù)質(zhì)量通知單、質(zhì)量分析會記錄、不合格品通知單，包括質(zhì)量罰款通知單等。
⑶、物采質(zhì)量方面：項目要求質(zhì)量部部門要與項目采辦部門配和好，做好來料、物資、設(shè)備的報檢和質(zhì)檢工作，對特殊材料進行提醒（如：罐板為開平板，要求到料必須標注開平前的內(nèi)外面，以防安裝時用反，從而保證罐體的成型），對有特殊要求的技術(shù)項也要做到采購提醒制。
⑷、項目質(zhì)量報表做到了上報及時、準確，計量器具檢定工作得到了有效落實，動態(tài)監(jiān)控到位。
上半年項目質(zhì)量管理工作有序推進，質(zhì)量體系總體運行良好，現(xiàn)場施工質(zhì)量持續(xù)改進，未發(fā)生質(zhì)量事故。受到了業(yè)主方和監(jiān)理單位的好評。
3、技術(shù)管理
根據(jù)項目清華洞油庫施工的實際情況，成立了兩個qc小組，分別為儲罐基礎(chǔ)防滲施工qc小組、儲罐清洗qc小組。
⑴、在現(xiàn)場技術(shù)交底方面：根據(jù)分部分項工程內(nèi)容進行交底，明確施工內(nèi)容、施工方法、施工程序、關(guān)鍵部位質(zhì)量要求、報驗要求，確保施工人員掌握施工技術(shù)和安全要求。
⑵、在技術(shù)準備方面：項目部在每個工程開工前，無論工程大小，都能夠按照公司要求及時上報新開工工程技術(shù)工作準備情況：
做好圖紙審核工作，對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題及施工圖中模糊不清的地方，及時與監(jiān)理和設(shè)計單位溝通，最大限度將問題消化在施工之前，使現(xiàn)場施工順利進行。
根據(jù)工程特點，技術(shù)人員到現(xiàn)場實地踏線，編制了具有針對性、指導性的項目實施方案。
加大現(xiàn)場施工工程的巡檢力度，及時解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題，特別是要求各專業(yè)通力協(xié)作，加大現(xiàn)場解決問題的效率，確保工程的質(zhì)量。
加強與監(jiān)理單位、業(yè)主的溝通，及時完成工程報驗、資料報驗，隨時完成隨時報驗。施工過程中，技術(shù)人員堅持深入一線，認真對施工進行技術(shù)指導。
堅持執(zhí)行工序交接制度：在工序交接時相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢工程師必須對交接項目的施工質(zhì)量進行檢查確認，合格后確認交接過程，不合格及時進行整改，不符合要求的堅決不允許進行下道工序的施工。
⑶、在文控管理方面：提前按照交工資料的要求分好卷，做好目錄。以“應(yīng)該做的、做了沒有、報驗沒有、返還沒有、返還后通知報驗人沒有、需要電子版歸檔的是否歸檔”的思路，制定流程，以“歸檔臺賬、發(fā)文臺賬、確認臺賬”等記錄形式，并在每周調(diào)度會以列表形式通報資料完成情況，督促相關(guān)責任人員按照工程進展及時完成資料編制及報驗，使現(xiàn)場文控管理有序進行。
4、施工生產(chǎn)管理
⑴、在施工組織方面：項目利用工期倒排法制定施工總體計劃和施工三級計劃。為保證施工進度按計劃穩(wěn)步推進，項目每天都要對施工計劃和實際完成的工作量進行統(tǒng)計、對比，周一、三碰頭會和周六的周協(xié)調(diào)會上要對計劃的落實情況進行分析。
為保證施工進度的推進，項目設(shè)立專人每日上午、下午對各施工區(qū)域人員數(shù)量進行清點，拍攝施工進度照片，根據(jù)施工情況及時要求施工隊進行人員、材料、機具的調(diào)整，對于施工過程中出現(xiàn)的難點及重點，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系為施工隊創(chuàng)造條件。以使日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證總計劃。
由于項目施工組織得當，計劃合理，目前項目的推進工作始終在計劃掌控之中。施工進度得到了監(jiān)理和業(yè)主的滿意。
⑵、文明施工方面：在文明施工方面項目針對現(xiàn)場實際，制定了相應(yīng)的措施，安排專人對公共區(qū)域衛(wèi)生進行清理，在施工區(qū)域及辦公區(qū)域設(shè)置了垃圾池（垃圾桶）；對施工隊要求嚴格屬地管理制度，對相關(guān)管理人員進行了區(qū)域責任管理劃分，責任到人；同時，項目定期組織管理人員參加義務(wù)勞動，深入各施工區(qū)域，以實際行動帶動和影響施工人員的文明施工的意識及行為。
項目每周進行一次文明施工大檢查；上半年共下發(fā)整改通知單22份、處罰單5份，有效地強化了現(xiàn)場文明施工的管控。
⑶、加強機械臺班及零星用工管理：嚴格控制施工機械和零星用工的使用，有效降低項目部成本，執(zhí)行車輛派遣任務(wù)單和零星用工審批單制度，制作臺賬。
5、物資管理
上半年，項目認真貫徹公司物資采購、計劃、倉儲管理等制度，不斷提升物資管理水平。
在這項工作中，項目積極開展相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)培訓，學習公司物資采購業(yè)務(wù)知識。通過培訓、溝通、督導等方式加強部門各個人員的員工素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力水平；對部門人員進行了工作分工、明確，完善了人員崗位職責制度；對項目的物資計劃實行逐人逐級把關(guān)審批，保證計劃的準確性，并嚴格按照計劃實施發(fā)料以及物資到貨出入庫管理；在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，尋求多家供應(yīng)以獲取更多的優(yōu)惠政策，降低物資采購成本；結(jié)合業(yè)主采購管理文件，做到采購流程規(guī)范化、透明化，保證各項采購招投標公平、公正；準確掌握動態(tài)物資庫存臺賬，做到資源的合理利用，減少重復物資的采購浪費；加強了庫房的安全管理，做到危險品單獨存放并有安全標識，強化部門員工的安全意識，做到管工作必須管安全。
上半年項目完成各類采購申請102份，簽訂采購合同36份，合同總金額2160萬元。截至目前，清華洞油庫擴建工程已基本完成了主材材料的采購工作，各加油站以及加油站改造工程所需材料也已供應(yīng)齊全，工作完成率100%。杜絕了各類采辦事故的發(fā)生。
6、經(jīng)營管理
上半年，xx項目已經(jīng)完成了對湖南長沙油庫和油庫配送中心的合同結(jié)算審計工作，目前正在進行內(nèi)部分包隊的結(jié)算。在對分包隊結(jié)算中，項目對相關(guān)人員的原則要求是：對公司利益進行必要的爭取，對有爭議的問題要做到不該讓步的地方堅決不讓。同時，經(jīng)理管理人員要同技術(shù)人員一道下現(xiàn)場，了解施工程序，進行日常的、細致的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料收集工作，以為今后的結(jié)算工作提供合理性、合規(guī)性和合法性的依據(jù)，以實現(xiàn)項目利潤的最大化；同時積極進行資金回收工作，做到能夠要回的資金及時到賬，不好要的資金想辦法早日索回。
每一季度定期做一個經(jīng)營成本分析，成本分析前，我們對項目的成本進行分類、分項，那怕是一次簡單車輛保養(yǎng)所需的費用都要分析進去，最大限度的控制不必要的支出，降低成本，提高利潤率。
7、財務(wù)管理
項目財務(wù)部門每月都對資金狀況進行分析，量入為出。日常工作中，項目財務(wù)部對以往年度的各項工程結(jié)算、項目總體資金情況進行了細致的梳理，匯同經(jīng)營部門完成了項目的經(jīng)營測算，為項目的總體管理提供了決策依據(jù)。
嚴格遵守公司財務(wù)制度，控制各項成本支出，合理并及時對發(fā)生的費用進行報銷。查詢發(fā)票真假，核實費用發(fā)生情況，及時錄入集中報銷，掃除不正規(guī)因素，保證集中報銷的及時性與規(guī)范性，避免費用發(fā)生超支情況；積極整理近年來的會計檔案，規(guī)范會計檔案的管理，達到銷毀年限的根據(jù)公司規(guī)定申報銷毀，需要保存的建立檔案進行保存，保證了會計檔案的完整性。
截止到6月底，按公司要求，項目財務(wù)部門對“小金庫”方面自查了兩次，項目財務(wù)沒有出現(xiàn)超支和違紀現(xiàn)象，并及時上報公司相關(guān)部門。
8、黨、團、群工作
上半年，項目黨支部按照公司黨委、工會、紀監(jiān)和團委2015年工作要點、分公司黨工委工作安排及公司相關(guān)部門的安排，及時的開展黨建、思想政治、廉政建設(shè)、企業(yè)文化、職工之家和團青工作。
根據(jù)項目人員的變動和工程開展情況，年初，項目黨支部支對黨小組進行了重新調(diào)整和劃分（第一黨小組為湖北片區(qū)，第二黨小組為云南片區(qū)），為了便于黨支部有效的開展工作，黨支部確定項目書記和副書記分別劃在兩個小組內(nèi)；同時，根據(jù)項目實際，下發(fā)了黨支部文件，對黨員責任區(qū)進行了完善和責任的明確；認真落實好黨支部的“三會一課”制度，加強《黨章》等黨的基礎(chǔ)知識的學習，重溫了入黨誓詞；積極開展黨支部建設(shè)，支部每季度組織一次黨員、職工學習，大力宣傳十八大和十八屆三中、四中全會精神和的一系列講話；認真開展黨員干部“三嚴三實”和塑型活動；繼續(xù)開展創(chuàng)建學習型黨組織、“四好”班子建設(shè)和“六個一”黨支部建設(shè)；同時，項目黨支部還購買了黨微下發(fā)給全本黨員，在黨員中開展佩戴黨微上崗工作活動，使全體黨員時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自己的一言一行代表的不只是個人，也是一名共產(chǎn)黨員形象的展示，從而有效地提高了黨員在崗上的模范帶頭做用。適時的開展各項活動，上半年在云南清華洞油庫適時的開展了工程大干活動，在項目上組織以項目班子成員為骨干的，管理人員義務(wù)勞動三次。
加強干群關(guān)系，做好職工的思想政治工作，項目班子成員團結(jié)一心，與職工群眾打成一片。由干今年項目新增人員較多，且多數(shù)人相互都不熟悉，這就要求項目班子成員要深入職工之中，多與之交流、溝通，以盡快了解、掌握每名同志的特點、性格、思想、個人追求，以及其社會關(guān)系等。工作上，黨支部要求項目班子成員一定要把本人所管理的區(qū)域人員熟悉起來，政治思想工作要細致入微，交流、溝通說話要講究方式、方法，處理問題要想的周到周全。正是基于這個原則，xx項目班子成員都能夠經(jīng)常利用工作和生活中“閑聊”時與員工進行溝通、交心、談心，認真傾聽他們的心音（如：個別職工對獎金發(fā)放的想法、工作程序安排的想法等等，項目該解釋的解釋，該改進的改進，還有一職工家父身故，項目上也給予幫助），及時了解員工的想法、思想動態(tài)和個人要求和需要組織上為其解決的問題；并把員工中好的建議和意見作為黨支部改進工作的依據(jù)，以不斷改進黨支部的工作方法，使項目黨支部始終保持較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，從而達到項目員工思想穩(wěn)定、工作熱情高漲的目的。
認真抓好項目干部職工的廉政建設(shè)，杜絕干部在“四風”方面和“三嚴三實”方面存在的問題；為此，項目黨支部大力宣傳公司紀委監(jiān)察工作要點、公司馬書記的講話、黨風廉政建設(shè)“八項規(guī)定”、公司“五個不準”、“七個嚴禁”、分公司的各項要求及“三嚴三實”等相關(guān)文件精神，加強干部的黨性修養(yǎng)，提高干部自覺遵紀守法的意識和能力。上半年，項目沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀等腐敗現(xiàn)象。
在項目文化建設(shè)方面：黨支部在院內(nèi)項目建設(shè)了文化背景墻、宣傳欄、宣傳板和施工現(xiàn)場宣傳標語等（上半年，辦宣傳板報兩期）；調(diào)動職工的投稿熱情，項目職工共向公司新聞中心投送新聞稿件5篇，目前采用3篇；同時，項目在公共區(qū)域張貼了大量宣傳標牌，以烘托一個文化氛圍；在項目營地，建設(shè)了職工活動室，配備了體育器材，計劃：在項目施工工作合適時間，開展職工體育活動。
關(guān)心職工生活，進行了職工生活區(qū)域的整治，加強了區(qū)域綠化，美化了職工生活環(huán)境；狠抓后勤管理，讓職工吃的爽口、住的舒身、工作的舒心；在天氣炎熱的時節(jié)，項目組織購買了防暑藥品、及綠豆、白糖等防暑食材發(fā)放到分包施工隊，盡力給施工隊提供幫助，鼓舞職工士氣，調(diào)動職工的工作熱情和干勁。
在項目團支部建設(shè)中，項目根據(jù)工作實際，調(diào)整了團委書記，給團支部注入了新的活力，有效了改進了團青工作，對做好團青工作起到了關(guān)鍵性作用。上半年，項目團員、青年在工作中發(fā)揮了極大作用。
二、下半年工作規(guī)劃
下半年，xx項目的工作主要還是上半年工作的繼續(xù)推進。
1、其中重點工作一仍然是尋找資源，做好市場開發(fā)；其中尤要緊盯云南銷售和湖北銷售的后的資源，做到信息暢通、及時、準確，同時，要眼睛向外，積極拓寬市場信息渠道，爭取拓展系統(tǒng)外市場；認真組織好每一次投標，提高中標率，立爭超額完成公司下達的新簽合同額13000萬目標及其它經(jīng)濟技術(shù)資標；二是要干好在手工程，保證云南大理油庫十月份完工、其它零星工程如期、保質(zhì)完工，最終完成年度目標。
2、繼續(xù)推進兩個體系在項目上的運行，不斷完善和補充管理制度，提升項目的整體管控能力；做好技術(shù)創(chuàng)新工作；加強目視化管理和現(xiàn)場文明施工的管理，提高現(xiàn)場整體形象；把管理工作由“一崗雙責”向“一崗三責”轉(zhuǎn)變，也就是說“管工作、管安全、也要管質(zhì)”，杜絕質(zhì)量和安全事故，向管理要效益。
3、持續(xù)加強項目后勤管理工作，持續(xù)改進管理方法，不斷提高職工的生活、工作環(huán)境質(zhì)量。項目綜合辦一是提高職工的住宿條件，改善職工生活環(huán)境；二是增加食堂飯菜品種提高職工的伙食質(zhì)量。
4、在文化建設(shè)方面，要增加部分體育設(shè)施，豐富職工文化體育生活，加大項目新聞稿件的獎勵力度，提高稿件的質(zhì)量和投稿成功率。
前臺文員半年工作計劃 第6篇
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上半年，我市科技工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省科技廳的精心指導下，圍繞全市“強工興城”、推進沿江開放開發(fā)，進一步加強綜合計劃管理，積極發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，致力做好農(nóng)村科技進步與創(chuàng)新，推進科技成果轉(zhuǎn)化，各項工作取得了階段性成效。上半年，共組織申報省級以上科技項目151項，其中：申報部級科技項目30項，推薦申報高新技術(shù)企業(yè)7家，通過高新技術(shù)企業(yè)公示4家，獲得批準認定省科技創(chuàng)新型企業(yè)5家，2項科技成果獲得省政府獎勵，其中：獲省科技進步獎三等獎1項，省技術(shù)發(fā)明獎三等獎1項。1-5月份全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值·億元，工業(yè)增加值*億元，工業(yè)增加值同比增長11.6%。
一、上半年工作開展情況
(一)以申報科技項目為重點，深入開展綜合計劃工作
一是牽頭組織申報省、部各類科技計劃。圍繞省部科技計劃項目指南，組織申報省、部各類科技計劃項目151項，其中：國家創(chuàng)新型中小企業(yè)基金項目29項；省級工業(yè)科技支撐計劃10項、農(nóng)業(yè)科技支撐計劃9項、社會發(fā)展科技支撐計劃18項；省級星火計劃19項、重點科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化計劃3項；省級工程技術(shù)研究中心建設(shè)計劃2項、優(yōu)勢科技創(chuàng)新團隊建設(shè)計劃1項、青年科學家培養(yǎng)對象2項;省級自然科學基金計劃20項、青年科學基金計劃16項、軟科學計劃3項；省級重點新產(chǎn)品計劃19項。同時，編制了九江科技支撐計劃（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會發(fā)展）申報書、星火計劃申報書、科技成果推廣計劃申報書以及科技計劃任務(wù)（合同書）等，并上傳九江科技信息網(wǎng)，為項目申報單位提供快捷服務(wù)。
二是培育創(chuàng)新型企業(yè)工作取得進展?！?雷迪”、“巨石公司”、“同方電子”、“朝陽機械”、“山水光電”等5家科技型企業(yè)經(jīng)過市科技局的積極培育，已通過省工信委、省科技廳、省國資委、省總工會四家認定的省級創(chuàng)新型試點企業(yè)，使我市省級創(chuàng)新型試點企業(yè)達到12家。
三是服務(wù)領(lǐng)導工作調(diào)研。積極做好省科技廳副巡視員黃烈之一行來潯調(diào)研科技創(chuàng)新“六個一”工程服務(wù)工作，認真編印“市科技創(chuàng)新‘六個一’工程”工作簡報2期，及時報道九江市實施科技創(chuàng)新“六個一”工程工作動態(tài)。
四是積極進行部級項目實施監(jiān)理。會同市發(fā)改委、市財政局印發(fā)“關(guān)于印發(fā)《·市國家科技重大專項、科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查方案》的通知”；完成山水光電、奧盛、綠野食品等三家企業(yè)分別承擔的“多業(yè)務(wù)接入平臺msap”、“高性能預應(yīng)力鍍鋅鋼絲的研發(fā)”以及“野生堅果剝殼機的研制與產(chǎn)業(yè)化”三個部級科技人員服務(wù)企業(yè)行動計劃的驗收工作；完成山水光電、仙客來、泛美亞、富通化工4家企業(yè)承擔的的20__年度部級創(chuàng)新基金項目監(jiān)理驗收工作。
五是積極參與“雙百雙千”人才評選工作。根據(jù)市委辦公廳印發(fā)的《市“雙百雙千”人才工程實施意見》的通知精神，會同市人保局草擬“九江市‘雙百雙千’人才工程”第一批人選創(chuàng)新組評審工作方案，制定出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃、領(lǐng)軍人才培育計劃、人文社科人才計劃、高端人才聚集計劃、高端柔性特聘人才計劃以及實用人才發(fā)展計劃中的技能人才評審標準，并對上述6類參評人才進行了初審。
六是認真完成有關(guān)科技統(tǒng)計年報。根據(jù)科技部·年的科技統(tǒng)計工作部署，對我市·年度地方財政科技撥款、科學研究與技術(shù)開發(fā)機構(gòu)等進行了年度統(tǒng)計，上報了年度科技統(tǒng)計報表。根據(jù)·軍分區(qū)國動委的要求，保質(zhì)保量完成了我市·個縣的科技資源潛力調(diào)查統(tǒng)計工作。
（二）以培育高新技術(shù)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)基地為重點，深入推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和對外科技交流合作
推薦江西制氧機有限公司等7家企業(yè)申報省·年度第一批高新技術(shù)企業(yè)認定，其中：制氧機有限公司、諾貝爾陶瓷有限公司、·恒通自動控制器有限公司、白蓮鋼質(zhì)制品有限公司等4家企業(yè)通過了公示，發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)工作取得進展。
抓好“國家玻璃纖維及復合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”等科技創(chuàng)新基地建設(shè)，會同廬山區(qū)玻纖基地參加科技部對基地建設(shè)整改工作答辯，與廬山區(qū)有關(guān)部門商榷擬在廬山生態(tài)工業(yè)園掛牌“__國家玻璃纖維及復合材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。修改完善恒盛科技發(fā)展有限公司申報國家科技孵化器材料，并與省科技廳、科技部進行工作溝通匯報。向省、市人民政府申請共青城市為國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極為園區(qū)打造科技創(chuàng)新平臺，指導共青城市園區(qū)4家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，組織推薦“金淞電器”公司申報了省工業(yè)支撐科技計劃項目?；I劃向省科技廳申報“武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地”，對武寧節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)基地進行了調(diào)研。
深入推進科技交流與合作。上半年，共征集旭陽雷迪高科技股份有限公司、中船重工集團公司第707研究所*分部、中船重工集團公司第*研究所、中船長安消防設(shè)備有限公司等4家企業(yè)共計17項技術(shù)需求項目信息，同時爭取到20名清華 大學博士研究生來潯開展·年暑期社會實踐活動。擬定了組織召開“新能源產(chǎn)業(yè)對接會”，舉辦“能源產(chǎn)業(yè)論壇”的初步工作方案。
（四）以農(nóng)村科技服務(wù)體系建設(shè)與農(nóng)村星火科技培訓為重點，深入推進農(nóng)村科技進步與創(chuàng)新
上半年，認真貫徹市委、市政府《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)科技進步促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實施意見》和省科技廳《關(guān)于深入貫徹1號文件推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“十大工程”的實施意見》，抓好農(nóng)村科技示范和農(nóng)村科技服務(wù)，積極申報農(nóng)業(yè)科技計劃項目，有效推動農(nóng)村科技進步與創(chuàng)新。一是抓農(nóng)村科技示范，推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制訂并印發(fā)《關(guān)于申報九江市科技示范鄉(xiāng)、科技示范戶的通知》，根據(jù)文件授理一批科技示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村和示范戶認定材料。制訂并印發(fā)《關(guān)于組織申報農(nóng)村科技示范工作的通知》，提出申報認定市級農(nóng)業(yè)科技園、農(nóng)村星火科技產(chǎn)業(yè)示范基地等政策辦法。二是開展農(nóng)村科技培訓，深入推進農(nóng)村科技服務(wù)，上半年就農(nóng)村科技培訓，專門下發(fā)《關(guān)于上報·年星火科技培訓計劃的通知》、《關(guān)于加強農(nóng)村星火科技培訓的通知》進行具體部署。具體下達了全市培訓內(nèi)容47個方面，培訓人數(shù)達10萬人以上的工作目標。三是認真做好各類科技計劃的申報，上半年根據(jù)省部安排，先后向省部申報了六批不同類別的科技計劃項目，共計52項。推薦·縣人民政府的“有機胖姜基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”項目和湖口縣人民政府的“__湖大閘蟹苗種培育及生態(tài)高效標準化養(yǎng)殖”項目申報國家科技富民強縣項目。推薦修水縣晨光果菜經(jīng)營有限公司的“野生山蕗菜的種莖繁育及豐產(chǎn)栽培中試與示范”等7個項目申報國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目。推薦武寧縣工業(yè)園可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)申報省級可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。推薦武寧縣新光農(nóng)業(yè)科技園、都昌縣磯山湖水產(chǎn)科技園申報省級農(nóng)業(yè)科技園和鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟示范基地，同時申報省農(nóng)業(yè)科技支撐計劃項目9項，星火計劃項目19項，社會發(fā)展各類計劃項目18項，軟科學研究所計劃項目3項。
(五)以科技獎勵、民營科技及科技活動周為重點，深入開展成果市場管理
1、抓好科技成果與科技進步獎的管理。上半年組織鑒定科技成果16項，在全市眾多科技成果中，推薦8項技術(shù)含量較高、顯示度較大的科技成果項目申報·年省科學技術(shù)進步獎。同時，認真完成了__年的省市科技進步獎統(tǒng)計整理工作。在6月召開的全省科學技術(shù)（專利）獎勵大會上，2項科技項目獲得省政府科技獎勵，即：奧盛鋼線鋼纜有限公司的“一種刻痕鋼絲穩(wěn)定化處理工藝”項目獲得__年度江西省技術(shù)發(fā)明獎三等獎；中國船舶重工集團公司第七o七研究所·分部的“hld-ap1000型系列自動操舵儀”項目獲得20__年度江西省科技進步獎三等獎。
2、深入開展民營科技工作。向省科技廳申報修水縣、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2家民營科技園為省級民營科技園、申報1項依靠科技轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式示范縣（市、區(qū)）、申報1項青少年科普教育基地。按時保質(zhì)完成了__年度全市117家民營科技企業(yè)的統(tǒng)計報表任務(wù)及·年度全市210家科普工作的統(tǒng)計工作。
3、積極開展科技活動周。根據(jù)國務(wù)院及全省統(tǒng)一布署, 5月在全市范圍內(nèi)認真組織開展了以“攜手建設(shè)創(chuàng)新型九江”為主題的科技活動周系列活動。5月，__區(qū)在信華城市文化廣場隆重舉辦·年全區(qū)科技活動周暨防震減災(zāi)宣傳教育活動周開幕式，區(qū)四套班子有關(guān)領(lǐng)導及區(qū)直有關(guān)單位部門負責人，各街道分管科技、地震工作的領(lǐng)導及社區(qū)群眾共800多人參加開幕式活動，區(qū)科技、衛(wèi)生、計生、農(nóng)水局等部門現(xiàn)場向廣大干部群眾贈送地震、抗洪等方面科普知識讀本800多本，發(fā)放科普宣傳資料5000多份?；顒又芷陂g，永修縣科技局、縣科協(xié)聯(lián)合縣政協(xié)經(jīng)科委、縣林業(yè)局、縣婦幼保健所和眾心藥業(yè)公司等多家單位在江上鄉(xiāng)南坑村開展送科技、醫(yī)療、法律“三下鄉(xiāng)”活動，眾心藥業(yè)公司技術(shù)人員在活動中為村民們無償贈送價值5000元的藥品，有關(guān)專家為當?shù)卮迕癜l(fā)放各類科普書籍500多冊。星子縣科技局、縣科協(xié)聯(lián)合星子縣白鹿鎮(zhèn)開展送科技下鄉(xiāng)活動，舉辦廬山云霧茶技術(shù)培訓，80多戶茶葉農(nóng)戶參加了技術(shù)培訓，現(xiàn)場發(fā)放技術(shù)手冊100冊。據(jù)統(tǒng)計，本屆科技活動周期間，全市共開展了20多項群眾性科普活動，有100多個單位參加，發(fā)放各類科普資料近5萬份，解答群眾咨詢20__多人次、培訓人員1000多名，制作科技宣傳展板60塊、橫幅20條。
（六）加強情報信息工作，積極服務(wù)科技管理
上半年，堅持“服務(wù)科技、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”，進一步加強科技情報信息工作，情報信息為推動全市科技進步與創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。
一是積極實施省、市兩級“科技資源公共服務(wù)平臺建設(shè)”、“科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)”、“科技資源共享網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)”等科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)項目。截止目前，項目實施共各類科技信息上百條，收錄省、市專家近百名，科技成果數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)了網(wǎng)上定時更新。
二是積極開展科技查新與檢索服務(wù)。對工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療事業(yè)及科研單位等不同行業(yè)的科研計劃申報立項、科技鑒定、成果申報、科技創(chuàng)新項目等進行了科技查新與檢索服務(wù)。通過科技查新與檢索服務(wù)工作，提高了項目水平與科技含量，避免了項目重復建設(shè)，有力地促進了我市科技創(chuàng)新工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年已完成市級科技查新100項、代辦省級科技查新38項，為中小企業(yè)免費咨詢查新近50項次。
三是辦好《__科技》期刊與《__科技網(wǎng)》。上半年，圍繞“科技創(chuàng)新‘六個 一’工程”、“科技活動周”等內(nèi)容出版《__科技》期刊6期?！禵_科技網(wǎng)》在版面更新的基礎(chǔ)上，對實效性較強的新聞類欄目做到及時更新，提高網(wǎng)站內(nèi)容的可閱讀性。
四是積極跟蹤企業(yè)項目開展技術(shù)服務(wù)。加強創(chuàng)新基金服務(wù)中介機構(gòu)建設(shè)，已完成“企業(yè)+專家+管理”服務(wù)創(chuàng)新基金項目申報的運作模式。上半年，已為5家企業(yè)進行材料外包并申報20__年度國家創(chuàng)新基金項目，同時著手準備外包8家企業(yè)申報·年度國家創(chuàng)新基金項目材料。指導企業(yè)開展高企認定工作，江西禾益化工有限公司已認定為高新技術(shù)企業(yè)，諾貝爾陶瓷、杭氧集團江氧等公司也已通過五月份省科技廳組織的專家評審。
五是扎實推進“科技入園”行動。上半年，共接受咨詢服務(wù)370人次，跟蹤服務(wù)企業(yè)12家。協(xié)助開發(fā)區(qū)科技工業(yè)園管理部門制定入園企業(yè)與項目標準，多次與相關(guān)單位商討恒盛孵化器的發(fā)展規(guī)劃，聯(lián)合·恒盛科技發(fā)展有限公司共同申報《*孵化企業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺》的科技創(chuàng)新平臺建設(shè)項目，已通過省科技廳創(chuàng)新基金管理中心組織的專家評審，正在爭取科技部中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)機構(gòu)補助資金的列項支持。
（七）加強知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)建設(shè)，積極服務(wù)知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)專利
一是加強知識產(chǎn)權(quán)管理與服務(wù)，提升九江市知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用和保護水平。已順利完成市知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)升格，市知識產(chǎn)權(quán)局批準升格為副處級知識產(chǎn)權(quán)行政管理機構(gòu)。
二是積極開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法宣傳活動。4月22日，市知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合湖口縣科技局、湖口縣工商局、縣文化局在鄱陽湖大市場舉辦一場市知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法維權(quán)“護航”專項行動宣傳活動。并對*縣城一些大型超市、商場進行商品執(zhí)法檢查，重點檢查小家電、日用品、藥品、音像制品等與百姓生活密切相關(guān)的商品。此次活動，發(fā)放宣傳品5000件，制作宣傳板塊8塊，檢查專利商品1000多件，此次檢查未發(fā)現(xiàn)有假冒專利和侵犯知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)象。4月，市知識產(chǎn)權(quán)局與市發(fā)明學會在九江恒盛科技園聯(lián)合舉辦“知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展”專題座談會，通過召開座談會，對推動知識產(chǎn)權(quán)進園區(qū)工作，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，促進企業(yè)科技創(chuàng)新，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造運用管理和保護水平起到積極作用。
三是深入企業(yè)指導專利工作。上半年，深入巨石玻纖公司、長江化工廠等企業(yè)開展專利知識咨詢培訓，為科技人員普及了專利知識，增強了企業(yè)專利保護意識。
(八)加強科技管理環(huán)境建設(shè)，積極服務(wù)黨委政府中心工作
1、積極服務(wù)強工興城、沿江開放開發(fā)等中心工作
一是圍繞強工興城，積極服務(wù)重大項目建設(shè)。截止6月20日，已申報省級以上科技計劃項目151項，其中：國家項目30項，省科技項目121項。圍繞服務(wù)強項工興城與新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推薦省工業(yè)支撐計劃項目15項，對外科技合作項目4項，其中：推薦巨石集團九江有限公司“特高壓復合絕緣子制造用高強度模量玻璃的研究與池窯化生產(chǎn)項目”申報國家工業(yè)支撐計劃，推薦精達檢測技術(shù)有限公司“長壽命、高可靠性摩擦副材料技術(shù)引進項目”申報國際科技合作項目。
二是積極服務(wù)沿江開放開發(fā)。認真向市政府進行了貫徹實施沿江開放開發(fā)工作情況匯報，草擬制訂了《__市人民政府關(guān)于加強科技創(chuàng)新推進沿江開放開發(fā)的若干意見》，正在征求意見待發(fā)文中。
三是緊抓招商引資工作不放松。把招商引資工作放在重要位置，在抓職能工作時，圍繞招商引資考慮工作思路。認真起草并出臺市科技局招商引資工作意見，商榷與都昌縣、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、共青城市等地開展新能源產(chǎn)業(yè)對接座談，良好地啟動了今年科技產(chǎn)業(yè)招商工作。
四是認真完成市志—科技志的組稿編撰工作，在局主要領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，完成了約十萬字的科技志稿，同時完成了省科技志有關(guān)章節(jié)的編寫任務(wù)。
五是全面搞好各項服務(wù)。以《市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理細則》為依據(jù)，積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，進一步深化情報所人事制度改革。結(jié)合港口鎮(zhèn)丁家山村的實際情況，工作隊的同志會同村委會制定了包村幫扶三年規(guī)劃及·年工作計劃。
2、加強機關(guān)自身建設(shè)，推進機關(guān)作風邁上新臺階
積極開展市科技局整治干部工作作風活動。召開了“活動”動員大會、轉(zhuǎn)段動員大會，學習領(lǐng)會了文件精神，制作了學習宣傳專欄。全局干部職工根據(jù)局黨組安排，從思想工作學習等方面進行了個人問題查擺分析。根據(jù)工作中存在的問題，制定切實可行的整改措施，建立整改臺帳，進一步完善相關(guān)工作制度和監(jiān)督機制。
加強機關(guān)黨建工作，建設(shè)學習型機關(guān)。認真完成上年度黨費核算，按程序發(fā)展新黨員1人，改選機關(guān)退休干部支部，制訂《__市科技局系統(tǒng)基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行群眾評議的實施方案》，選派2名副科級干部參加市委黨校知識培訓學習。同時不定期向局機關(guān)干部發(fā)放理論學習書本，全局上下逐步養(yǎng)成善于學習、勤思考、務(wù)實效、求創(chuàng)新的良好風尚。
建立完善黨風廉政建設(shè)責任制。本著打造一支公正廉潔的科技管理干部隊伍，進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。強化機關(guān)服務(wù)監(jiān)督管理機制，進一步完善財務(wù)管理制度、車輛管理制度、公務(wù)接待管理制度、公文文件管理制度等。通過強化學習、健全完善制度，積極開展黨務(wù)政務(wù)公開、廉政文化建設(shè)、機關(guān)干部作風建設(shè)等活動，市科技局的科技服務(wù)能力和水平增強提高的勢頭看好。
高標準辦文辦會，上半年共辦理收文321件，其中：省以上黨委政府部門38件，市委市政府文件234件，市直及縣（市區(qū)）工作信息49份，共辦理機關(guān)干部作風整頓動員會、 綜治宣傳月動員會、“六個一”創(chuàng)新工作調(diào)研會等會議23次。積極開展科技宣傳，到目前為止，上報江西科技并被采用科技宣傳稿件12篇，上報科技政務(wù)信息11條。
當前科技工作中存在的問題及原因分析：
1、科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件不夠扎實、創(chuàng)新能力仍然偏低。主要原因：一方面部級、省級的研發(fā)平臺（重點實驗室、企業(yè)研發(fā)中心）和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特色基地比較少，另一方面高層次復合型創(chuàng)新人才缺乏，有些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚無科技創(chuàng)新團隊，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強。
2、新興產(chǎn)業(yè)的配套體系還不完善、技術(shù)層次仍然偏低。我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步發(fā)展階段，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套還不完善，缺乏相應(yīng)的配套扶持。而且新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)層次偏低問題仍然突出，大多數(shù)企業(yè)技術(shù)層次都屬于引進型，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自我開發(fā)能力的企業(yè)還不多。
3、省以上科技項目鑒定不多，導致省以上科技成果少，參評并獲得省科技進步獎偏少，獲獎級別偏低。
二、下半年工作打算
下半年，我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)，推進高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，推進科技創(chuàng)新“六個一”工程，突出解決制約我市“十大新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸難題，強化科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，為我市強工興城、推進沿江開放開發(fā)提供強有力的科技支撐。具體目標任務(wù)：
1、抓好下半年有關(guān)計劃項目申報工作，重點抓好申報國家與省科技項目的摸底、包裝等工作。爭取列入國家、省科技項目數(shù)與資金數(shù)較上年增長10%。力爭列入省級新產(chǎn)品項目達到25個，列入國家創(chuàng)新基金項目數(shù)、資金數(shù)以及在全省排位前移。
2、抓好市本級科技計劃安排，突出科技服務(wù)強工興城、推進沿江開放開發(fā)，做好市本級科技經(jīng)費等科技資源安排。
3、加強科技研發(fā)平臺建設(shè)，建設(shè)好企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、重點實驗室，確保我市20__年度至少新增省級工程技術(shù)中心1家。
4、大力實施科技創(chuàng)新“六個一”工程，爭取實施科技創(chuàng)新“六個一”工程上新臺階。積極做好省、市對部級、省級科技重大專項和科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況監(jiān)督檢查工作。
5、繼續(xù)加大招商引資工作力度，力爭招商引資的簽約項目到位資金過億。
6、推動科技型企業(yè)發(fā)展升級。新認定一批高新技術(shù)企業(yè)與省民營科技型企業(yè)，積極作好技術(shù)貿(mào)易合同認定，完成省科技廳下達的年度技術(shù)貿(mào)易成交額任務(wù)指標。
7、深入各縣（市、區(qū)）對貫徹落實市委、市政府和省科技廳1號文件的情況進行工作調(diào)研。落實農(nóng)村星火科技培訓工作任務(wù)。對各縣（市、區(qū)）申報的市級科技示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、示范村 示范戶，農(nóng)業(yè)科技園，農(nóng)村星火科技示范基地進行考查、評審和認定。
8、抓好產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和科技創(chuàng)新聯(lián)盟組建，進一步推動科技產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和發(fā)展。
9、著力做好“高交會”工作，做好省科技廳安排的科技對接工作。
10、積極做好*年度市科學技術(shù)進步獎評選的前期工作，針對報獎項目少、水平偏低的問題重點對全市有關(guān)單位、企業(yè)進行調(diào)研和宣傳，對具有獲獎潛力的項目鼓勵其做計劃內(nèi)或計劃外成果鑒定，且做好跟蹤服務(wù)工作；同時為·年省科學技術(shù)進步獎的推薦申報打下基礎(chǔ)。
11、抓好專利申請，全面落實專利獎勵政策，力爭完成全年專利申請總量目標。
前臺文員半年工作計劃 第7篇
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1、與各中小學、幼兒園（包括個體）簽訂安全生產(chǎn)責任書、組織街道安監(jiān)所、大矸街道衛(wèi)生監(jiān)督所、中心幼兒園對個體幼兒園進行安全檢查，發(fā)出整改能通知書。從目前情況來看，整改情況良好。
2、和綜治辦、柴橋交警一起，在*中學、*小學的路邊做好限速帶、交通警示標志、標識
3、協(xié)助做好九峰小學書香家庭工作、學校的健康教育工作
4、按區(qū)政府的部署，做好外來務(wù)工人員這項工作量巨大的驗證工作
二、*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建情況：
1、印發(fā)全街道市民創(chuàng)建衛(wèi)生街道倡議書、印發(fā)《中國公民健康素養(yǎng)66條》、懸掛創(chuàng)建市衛(wèi)生街道橫幅
2、召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員會，張國平書記作動員講話、朱斌榮主任對各職能部門、各行政村、社區(qū)布置具體工作任務(wù)、職能部門代表、行政村、社區(qū)、企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言，會上簽訂了*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作責任狀，動員會效果較好
3、就*市衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作，制訂各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位工作職責表、部署工作任務(wù)
4、召開各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位創(chuàng)建衛(wèi)生街道協(xié)調(diào)會，落實相關(guān)工作任務(wù)
5、召開創(chuàng)建市衛(wèi)生街道聯(lián)絡(luò)員會議，對各行政村、社區(qū)、企事業(yè)單位創(chuàng)建衛(wèi)生街道存在的主要問題進行排摸，調(diào)查、提出整改措施
6、對衛(wèi)生知識宣傳窗進行修復、對街道內(nèi)各行政村的公共廁所完善標志、標識
7、“除四害”市場化操作啟動，特別是老城區(qū)和社區(qū)的除四害工作作為重點
8、老城區(qū)的環(huán)境整治工作啟動，前期主要做好下水道整治的調(diào)查摸底工作
9、和城管部門一起做好環(huán)境整治工作的摸底工作
三、公共衛(wèi)生工作
1、召開好公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員工作，確定由各行政村、社區(qū)的婦女主任擔任公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員、邀請區(qū)公共衛(wèi)生科的同志對公共衛(wèi)生的相關(guān)事項進行講介，社會事務(wù)科、*醫(yī)院對公共衛(wèi)生工作中的重點事項給予說明。
2、做好無償獻血工作，3月10日，臺塑關(guān)系企業(yè)參加無償獻血共有111人，體檢化驗淘汰26人，成功捐獻85人，大部分都是老獻血員，其中400毫升66人，300毫升18人，200毫升1人，獻全血量達32000毫升
3、做好手足口病，h1n1甲型流感的防治工作，對所屬幼兒園、學校進行檢查，對幼兒園的學生家長進行講課，印發(fā)相關(guān)宣傳防治宣傳資料。協(xié)助區(qū)疾控中心對似是的h1n1甲型流感進行排查等相關(guān)工作。
四、計劃生育工作
1——5月份，街道共出生82人，計劃生育符合率98.78%，無大月份引產(chǎn)，知情選擇、引導長效、隨訪率達90%以上，婚檢、優(yōu)生檢測達一定要求，外來育齡婦女5721人，管理服務(wù)率達95%以上。
1、明確目標責任落實街道年初就各項工作提出了具體目標，要求全街道各項工作都要進入全區(qū)的先進行列。街道上下形成你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并把工作的責任分解層層落實，做到責任措施到位。2月20日街道召開計生工作會議，會上與26個村、社區(qū)及有關(guān)大工程企業(yè)、事業(yè)單位簽訂了《*街道2009年計劃生育目標管理責任書》，同時擬發(fā)計生年度考核評估辦法，做到一級抓一級，層層抓落實，形成上下齊抓共管的良好計生工作氛圍。
2、夯實基礎(chǔ)扎實推進基層基礎(chǔ)工作是推進整體工作的前提，只有夯實基礎(chǔ)才能保證整體工作的提升。因此，街道計生辦十分注重抓好基層工作，著重抓好二支隊伍建設(shè)——計生管理員與流動人口女性專管員，做到每月一次例會。健全以點長責任制的管理模式，抓好整支隊伍的管理服務(wù)能力。由點長召集不定期地開展點活動，互查臺帳，互查服務(wù)對象，共同協(xié)作，互補長短，使整個街道的基層基礎(chǔ)工作扎實推進。再是充分利用成教中心的電教室的有利條件，加強業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)的培訓，5月6日——7日分別對流動人口女性專管員及村、社區(qū)的計生管理員進行培訓，指導、督促計生管理員的信息平臺操作，現(xiàn)在各村、社區(qū)的計生管理員都能獨立上機操作，基礎(chǔ)信息上下口徑一致到人。邀請區(qū)計生局有關(guān)領(lǐng)導進行政策專題講座，圖文并茂地剖析現(xiàn)行的計劃生育政策實施過程中的個案，既提升了基層工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)，又讓她們明確了新階段的計劃生育工作總體思路、目標。
3、計劃生育宣傳工作有聲有色充分發(fā)揮各種輿論工具，增強宣傳力度，營造人口和計生工作氛圍。3月5日聯(lián)合街道婦聯(lián)、團工委、工會及綜治各部門在*廣場開展義務(wù)咨詢服務(wù)活動，發(fā)放印有計生知識的環(huán)保袋500只，小折頁200本、避孕藥具2000件。同時充分發(fā)揮婚育課堂村村行的活動優(yōu)勢，組織本地及外來育齡婦女學習計生小知識，讓她們進一步了解和掌握計劃生育的政策法規(guī)，上半年已開設(shè)婚育課堂3堂，收到了較好的效果。
4、全面開展以生殖健康為主的優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年以“進百家企業(yè)，服務(wù)萬名女工”為主線的生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展以來，4月8日—23日街道特邀區(qū)計生指導站的醫(yī)生進企業(yè)為企業(yè)育齡女工免費體檢。5月8日-19日在各村、社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)中心為各村社區(qū)的育齡婦女免費體檢。活動共為2523人做b超檢查，2001人宮頸刮片，查出子宮肌瘤266例，卵巢囊腫80例，ⅱ宮頸糜爛222例，尖銳濕疹1例，陰道炎418例，環(huán)下移44例，早孕9例，13例異樣細胞者都進行了通知，要求其復查，并及時做好隨訪，沒有異常情況。
5、協(xié)會工作全面展開計劃生育協(xié)會是協(xié)助計劃生育辦公室推行優(yōu)生優(yōu)育，提高服務(wù)水平和能力，宣傳計劃生育政策，是服務(wù)聯(lián)系群眾的紐帶，今年上半年初，街道計劃生育協(xié)會利用企業(yè)計生協(xié)的平臺，召開企業(yè)協(xié)會的秘書長會議，明確協(xié)會的作用、任務(wù)，要求他們協(xié)助政府做好企業(yè)內(nèi)部的計生管理工作，完善企業(yè)的計生管理制度，同時，聽取他們的意見，盡力滿足他們的需求，4月份特邀指導站醫(yī)生為育齡婦女健康檢查，受到了廣大女工的積極響應(yīng)，為保障她們的身體健康送去了計生協(xié)的關(guān)懷，另外進企業(yè)講課，宣傳婚檢，優(yōu)生檢測的必要性。
上半年協(xié)會的第二個舉措是以“成功生養(yǎng)教學院流動課堂”為依托與貝因美公司聯(lián)合，3月22日在九峰幼兒園舉辦了一次0——3歲嬰幼兒家庭為主的，36戶家庭參與的大型親子活動，讓每個家庭體會到優(yōu)育優(yōu)教必須從小孩做起，從0歲抓起。
協(xié)會上半年的第三個舉措是召開會員代表大會，讓每個會員都要積極投身到計劃生育的工作中來，4月28日下午成功召開了第五屆計生協(xié)會代表大會，選舉產(chǎn)生了新一[2]屆的理事，標志著街道的計生協(xié)會工作朝著新的目標前進。
上半年協(xié)會的第四個舉措是以“生育關(guān)懷、優(yōu)生兩免”為主題的宣傳活動，借中國計生協(xié)成立二十九周年之際，5月26日晚上街道隆重舉辦了一臺以“關(guān)懷”為主題的慶祝第十一個會員活動日文藝晚會，晚會期間穿插“優(yōu)生兩免”的小知識題，讓廣大群眾享受文藝大餐的同時，感受到政府給他們買下的健康大單，認識到積極參與優(yōu)生兩免的必要性和重要性，晚會期間還舉行了一個愛心捐款儀式，一份份愛心投入到志愿者的愛心捐款箱中，共收到1400余元的愛心款，納入到生育關(guān)懷愛心基金中，充分凸顯了“關(guān)懷”的主題。
協(xié)會的第五個舉措是乘優(yōu)秀會員的評審之際，對各個協(xié)會的陣地建設(shè)，小組活動記錄，會費收繳等進行了重新規(guī)范，使五家申報的協(xié)會順利通過了考評，到目前為止已有基層優(yōu)秀會員之家7家，其中企業(yè)1家。
協(xié)會的第六個舉措是積極參與流動人口的管
理服務(wù)，每個協(xié)會小組積極配合計生管理員、專管員，做好出租房的房東思想，并幫助簽訂協(xié)議，督促租房人不要有違法生育的現(xiàn)象，分發(fā)宣傳資料，避孕藥具，定期召開會員小組會議，并幫助村、社區(qū)做好村民自治、民主評議。在這次外來務(wù)工子女就學查驗中做好宣傳講解工作，并協(xié)助村、社區(qū)把好關(guān)驗好證，有了他們的參與使街道上半年在流動人口管理服務(wù)中取得了較好的成績，做到底子清，信息全，無證懷孕生育對象逐一工作勸返，上半年終止無證懷孕對象15例，勸返19例，無證生育6例，并將信息及時上網(wǎng)通報，街道對每個村每個季度實行一次抽查，并通報檢查結(jié)果。同時為符合生育條件的分娩對象落實長效節(jié)育措施后提供400元的分娩救助，上半年受到分娩補助的有3人，共落實長效措施對象34例。
6、依法行政規(guī)范執(zhí)法規(guī)范執(zhí)法，持證上崗，健全行政執(zhí)法公示制度，1——5月份共審批再生育對象4對，其中1對市特批。3月份開始又對全街道96名獎勵扶助對象，3名特扶對象進行了調(diào)查核實，在各村公示，到現(xiàn)在為止全街道共有284名獎勵扶助對象，24名特扶對象，同時兌現(xiàn)了一名08年的計劃外社會撫養(yǎng)費征收。
五、文化體育工作
1、文化工作。
上半年文化活動安排豐富，年初的元宵節(jié)，5個村的民間文藝團體聯(lián)動鬧元宵，舉行民間文藝大巡游，在*老城區(qū)和石灰岙分兩天舉行，拉開2009年節(jié)慶活動的序幕。3月6日，由*街道村婦女主任組成的一支女子舞龍隊經(jīng)過一個月的強化訓練，在北侖區(qū)女子舞龍比賽中獲得三等獎。
三月份，海享文化大舞臺拉開序幕，本著“人人享受文化，人人參與文化”的宗旨，展示種文化的成果，從三月份到六月份，一共舉辦海享文化大舞臺演出12場，基本滿足了*的群眾對文化生活的需求。三八節(jié)，在黃鸝社區(qū)舉辦“獻給媽媽的一首歌”專場文藝晚會，社區(qū)居民們用一首《聽媽媽講那過去的事情》講晚會推向高潮。3月13日，*民間文藝協(xié)會自己排練的越劇大戲《狀元乞丐》登上北侖影劇院的海享文化大舞臺，充分展示了這兩年“種文化”的成果，向城區(qū)的觀眾展示了*業(yè)余文化團隊的風采。4月29日，大舞臺走進企業(yè)，“慶祝五一，走進臺塑”文藝晚會在臺塑廣場隆重舉行，*臨港工業(yè)藝術(shù)團在本次晚會中初露頭角。5月23日，邀請了嵊州市越劇團在新落成的通山村文化活動中心演出6個場次，連續(xù)三天的演出場場爆滿。5月26日，在新建的石灰岙廣場上舉辦了一場以“關(guān)懷”為主題的*街道慶祝計生協(xié)會成立29周年文藝晚會，該場晚會同時也5月份海享文化大舞臺的重頭戲。5月26日和5月27日，好戲繼續(xù)上演，霞南村越劇班和方戴村越劇班展示了他們這兩年來在戲曲上下的大功夫，也讓群眾驚嘆于這些身邊的大明星們，*人的自娛自樂突然變成了“陽春白雪”，海享文化大舞臺的持續(xù)熱度還將繼續(xù)在*蔓延。
北侖區(qū)社區(qū)藝術(shù)節(jié)閉幕式的排舞比賽在5月初成為文化活動關(guān)注熱點，*排舞隊的姑娘們經(jīng)過半個月的緊張訓練，在最后的比賽中獲得三等獎。
上半年度文化工作的另一亮點是在4月2日舉行的張人亞事跡展覽室開館儀式。經(jīng)過半年多的前期準備，成為了北侖區(qū)愛國主義教育基地。
2、體育工作
2009年的體育工作側(cè)重點在于舉辦*街道首屆全民運動會，經(jīng)過兩個月的籌備，4月開始拉開首屆全民運動會的序幕，第一個項目象棋比賽在4月中旬舉行。首屆全民運動會從籌備到動員大會到10月底的開幕式，將持續(xù)半年時間，舉辦包括田徑在內(nèi)的7個大項目，共有25個代表隊報名參加，到6月底為止，已經(jīng)圓滿結(jié)束象棋、拔河、籃球、乒乓球四個項目的比賽，剩下的太極拳、羽毛球、田徑賽將在接下去的三個月中先后舉行。全運會的舉辦，在街道上下掀起了一股全民健身的風潮。
另外，在4月份，*籃球隊代表北侖區(qū)參加了*市農(nóng)民運動會籃球比賽取得前五名的好成績，7月初，還將代表北侖參加在舟山舉行的浙東片區(qū)海洋文化體育大會。第四屆*杯三人制籃球爭霸賽也將在7月熱烈開戰(zhàn)。
3、團隊建設(shè)工作
文藝團隊建設(shè)工作在今年上半年欣喜的看到了成績，這些喜歡唱唱跳跳的農(nóng)村社區(qū)大伯大媽們一躍而起，踏上了海享文化大舞臺，街道級的團隊從去年的16支增到20支，各村各社區(qū)的文藝團隊建設(shè)工作從被動走向主動，從陰雨連連走向陽光燦爛。特別是霞南村方戴村的越劇班登上海享文化大舞臺，各個文藝團隊大受鼓舞，在下半年的各類演出中，爭取有更多的優(yōu)秀文藝團隊可以展示出他們的風采。
文藝志愿者隊伍的組建工作從去年開始，在今年的各項活動中發(fā)揮了重要的作用，文藝志愿者協(xié)會辦公室設(shè)立在文體站內(nèi)，在每次的演出，體育比賽中都能看到穿著紅心t恤的志愿者們，他們是每一場文體活動的重要參與者，有的是演員，有的是化妝師，有的是攝影師，有的是秩序協(xié)管員，在首屆全運會的比賽中，裁判和工作人員主動加人到我們文藝志愿者的隊伍中來。本著“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，提倡“快樂義工，快樂服務(wù)”，他們也是我們*文體活動中一道亮麗的風景線。
4、創(chuàng)建、普查工作
北侖區(qū)全國第三次文物普查工作在*的普查工作于3月底展開，未拆遷的17個村的17名普查員經(jīng)過培訓和指導，在各村展開摸底普查，5月份，按照摸底普查工作情況，北侖博物館的三名專業(yè)普查人員在
*展開全面野外普查工作，目前普查工作進展順利。
浙江省體育強街道的創(chuàng)建和浙江省特級綜合文化站創(chuàng)建這兩項工作是今年的重點。體育強街道的硬件要求經(jīng)過對照基本符合，家上加強，從5月份開始加強檔案資料的整理，預計在7月底可以完成檔案資料的整理工作?？己藭r間在11月份左右。浙江省特級文化站創(chuàng)建工作包括影劇院的改造和*文化活動中心的改造兩個工程，檔案資料整理工作基本完成。
5、文化陽光工程建設(shè)
前臺文員半年工作計劃 第8篇
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一、 統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二、 實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經(jīng)過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支 萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費節(jié)支3593.8元、辦公費節(jié)支2912.8元、綠化費節(jié)支15005元、銷售費用比計劃節(jié)支38.5萬元。
三、 狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應(yīng)急預案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
五、 加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行
為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。
七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)2xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn) “眼睛”的作用。
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九、 加強精神文明建設(shè)
切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。
當然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。
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前臺文員半年工作計劃 第9篇
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（一）人口與計劃生育任務(wù)指標完成較好
1.據(jù)人口計生部門統(tǒng)計報表顯示，至年6月30日，全市總?cè)丝跀?shù)為117.02萬人。其中上半年出生4352人，出生率為3.73‰，同比減少43人；死亡3026人，死亡率為2.59‰，同比減少210人；自然增長1326人，自然增長率為1.14‰，同比增加167人。
2.全市共有已婚育齡婦女23.95萬人，其中落實各種避孕節(jié)育措施的有21.91萬人，綜合節(jié)育率為91.48%，同比上升0.23個百分點。其中采取長效節(jié)育措施的有20.68萬人，三術(shù)率為86.34%，同比上升0.38個百分點；采取針、藥、避孕藥具的有12304人，針、藥、具避孕率為5.14%，同比下降0.15個百分點。
3.全市累計有35592戶家庭領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》，其中上半年領(lǐng)證的有1396戶，領(lǐng)證率為14.86%，同比上升0.18個百分點；全市上半年計劃內(nèi)出生4152人，計劃生育率為95.40%，同比上升1.21個百分點；出生人口性別比和出生人流比分別為114和1：0.34，與去年同期持平。
（二）召開全市人口和計劃生育工作會議
繼召開全國和全省人口計生工作會議后，為做到早安排、早部署、早行動、早落實，我市于3月初召開了全市人口和計劃生育工作會議。市委副書記邢渭東、市人大副主任楊忠義、市政協(xié)副主席趙紅出席會議，參加會議的還有市人口計生領(lǐng)導小組成員單位領(lǐng)導和市縣人口計生工作人員70余人。會上，市政府巡視員張蔭林代表市人民政府作了重要講話，市人口計生委黨組書記、主任張菊蘭全面總結(jié)了年全市人口計生工作，并安排部署了年工作。會議還通報了年人口與計劃生育“雙線目標管理考核”結(jié)果，簽訂了年度“雙線目標管理考核”責任書，表彰了人口計生工作先進集體和先進個人。
（三）宣傳學習省委、省政府《決定》，市委、市政府出臺了《決定》的《實施意見》
1.年下半年，省委、省政府出臺了《關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》（以下簡稱《決定》），《決定》是新時期指導我省人口計生工作綱領(lǐng)性文件，是我省人口計生工作邁上新臺階的重要標志。為宣傳學習好《決定》精神，我委組織古城區(qū)、玉龍縣人口計生系統(tǒng)和當?shù)厝罕?00多人，在古城區(qū)束河四方廣場舉行了《決定》宣傳月啟動儀式。宣傳月活動在人民群眾喜聞樂見的、基層計生協(xié)會組織自編自演的、反映對人口計生工作理解、支持的小品、快板和舞蹈中拉開了序幕。整個活動期間，各縣（區(qū)（轉(zhuǎn)載自文秘家園）也結(jié)合自己實際，開展了形式多樣的宣傳學習活動，全市共在顯要地理位置懸掛宣傳標語16條，利用計劃生育流動服務(wù)車深入到基層進行流動宣傳，舉辦培訓班進行講解培訓。
2.在市人口計生委的積極努力下，經(jīng)市委、市政府認真調(diào)查研究，結(jié)合我市實際，于年6月出臺了《中共麗江市委麗江市人民政府關(guān)于貫徹<中共云南省委云南省人民政府關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定>;的實施意見》（以下簡稱《實施意見》），《實施意見》從“充分認識當前全市人口計生工作的重要性和必要性，明確目標、開創(chuàng)人口計生工作新局面，全面完成新時期人口計生工作目標任務(wù)，加大保障力度、確保人口計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，加強領(lǐng)導、確?！稕Q定》落到實處”等五個方面全面闡述了當前和今后一段時期我市人口計生工作的目標和任務(wù)。《實施意見》的出臺，必將促進統(tǒng)籌解決全市人口問題，推動人口計生工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
（四）抓住機遇、加大計劃生育服務(wù)體系建設(shè)
我市基層計劃生育服務(wù)機構(gòu)房屋破舊、設(shè)備簡陋、人員素質(zhì)偏低是制約人口計生工作進一步規(guī)范化發(fā)展的一大瓶頸。上半年，人口計生部門抓住機遇、加快計劃生育服務(wù)站所建設(shè)、規(guī)范站所形象、加強人員培訓。一是利用農(nóng)村基層計劃生育服務(wù)體系國債項目，玉龍縣計生服務(wù)站、華坪縣計生服務(wù)站和華坪縣榮蔣鎮(zhèn)計生服務(wù)所等正按計劃加緊建設(shè)，預計年底前可竣工使用。二是抓住國家擴大內(nèi)需項目建設(shè)之機，成立全市人口計生系統(tǒng)擴大內(nèi)需項目建設(shè)領(lǐng)導小組，積極爭取各級黨委、政府和相關(guān)部門的支持，總投資246萬元、總建筑面積750平米的寧蒗縣計生服務(wù)站、寧蒗縣戰(zhàn)河鄉(xiāng)計生服務(wù)所和永勝縣光華鄉(xiāng)、仁和鄉(xiāng)、片角鄉(xiāng)計生服務(wù)所改擴建項目正進行開工建設(shè)，預計年內(nèi)可完工使用。下一步我委將近一步做好下一批擴大內(nèi)需項目建設(shè)的申報和其它工作。三是為規(guī)范計劃生育服務(wù)站（所）形象，樹立計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍新形象，扎實開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，全市計劃生育服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一著裝，新訂制141套工作服和299套床上用品，以嶄新的精神面貌服務(wù)育齡群眾。三是上半年又有11名基層計劃生育技術(shù)服務(wù)人員被安排到市縣人民醫(yī)院進行進修，以提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。
（五）強化基層基礎(chǔ)工作
為加強基層基礎(chǔ)工作，使全市人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展，市人口計生委采取舉辦培訓班、下鄉(xiāng)調(diào)研指導等形式開展工作。一是在年4月13日至16日，在永勝縣舉辦了有90多人參加的“全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干培訓班”，培訓師資由市人口計生委領(lǐng)導和各科室負責人組成，培訓內(nèi)容涵括人口形勢和人口發(fā)展趨勢專題講座、人口計生保密事項、政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、宣傳教育、協(xié)會工作、科技管理、避孕藥具管理、流動人口計劃生育服務(wù)管理、獎勵扶助計算機應(yīng)用管理等業(yè)務(wù)知識。由于此次培訓針對性強，內(nèi)容豐富，準備充分，與會人員普遍反映良好、收獲頗多，為今后不斷做好我市的人口與計劃生育工作打下了良好基礎(chǔ)。二是組織縣（區(qū)）級人口計生統(tǒng)計員開展了年度“獎優(yōu)免補”和“特別扶助”業(yè)務(wù)培訓，培訓主要圍繞“國家計劃生育特別家庭扶助平臺”和“計劃生育獎勵扶助平臺”的操作應(yīng)用進行講解。通過培訓，參訓人員熟練掌握了兩個網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用，為本年度全市計劃生育獎勵扶助的實施做好了準備，打好了基礎(chǔ)。三是派出業(yè)務(wù)骨干，深入到四縣一區(qū)，為縣區(qū)人口計生局、流動人口管理所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干培訓了國家人口計生委padis“人力資源信息平臺”和“流動人口信息平臺”的操作應(yīng)用。四是我委35人次分6批深入到全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行檢查指導工作。所到之處，指導組都認真查看基層統(tǒng)計臺帳、檢查依法行政、流動人口計劃生育管理、藥具管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，了解隊伍建設(shè)、服務(wù)站所建設(shè)、協(xié)會項目實施等情況，并進行現(xiàn)場督促指導。
（六）開展關(guān)愛女孩行動
為進一步轉(zhuǎn)變?nèi)嗣袢罕姷纳^念，有效治理出生人口性別比。年5月27日
友情提醒：本文來自文秘家園收集與整理，特別感謝原作者！，市人口計生委主任張菊蘭等一行10人，到玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)新主小學開展“關(guān)愛女孩行動”慰問活動。市人口計生委向新主小學180名女學生捐贈了每人價值30元的文具盒、書本等學習用具；向?qū)W校贈送了價值2000多元的20副羽毛拍、100只羽毛球和6個電熱水器。在活動儀式上，張菊蘭主任用熱情洋溢的話語鼓勵女生發(fā)揚自尊、自重、自信、自立、自強、自愛的精神，勤奮學習、奮發(fā)上進，將來成為中國有用的人才，呼吁全社會都來關(guān)心女孩的健康成長，消除性別歧視，樹立“文明、進步、科學”的生育觀。
（七）加強流動人口計劃生育服務(wù)管理
流動人口計劃生育服務(wù)管理是新時期人口計生工作的重點、難點。為切實加強全市流動人口計劃生育服務(wù)管理工作，逐步實現(xiàn)“屬地化管理、市民化服務(wù)”，上半年我委采取了以下措施：一是加強流動人口計劃生育的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和信息化管理，市人口計生委為縣（區(qū)）流動人口管理站所和社區(qū)流動人口管理員配備了43臺計算機，培訓了流動人口計劃生育服務(wù)管理計算機操作技能。二是出臺了《麗江市流動人口計劃生育服務(wù)管理工作考核辦法（試行）》，年底將通過各縣（區(qū)）自查、市級檢查等方式對流動人口計劃生育服務(wù)管理進行單項考核。三是為建立起“統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向管理”的流動人口計劃生育工作機制，實現(xiàn)流入地和流出地互動互補“一盤棋”的格局，出臺了《麗江市流動人口計劃生育工作“一盤棋”實施方案》和《關(guān)于做好全員流動人口統(tǒng)計信息工作的通知》。
（八）繼續(xù)深入實施計劃生育“獎優(yōu)免補”政策
上半年，全市各級人口計生部門嚴格按照“資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督”四權(quán)分離的職能職責，積極與財政、教育、郵政協(xié)作，完成了上半年計劃生育獎勵扶助工作的各項任務(wù)：一是至6月30日，全市又有354戶農(nóng)業(yè)人口家庭自愿放棄二孩生育，領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》，至此，全市已有16245戶農(nóng)村家庭領(lǐng)取《獨生子女父母光榮證》。二是完成了年符合享受“獎勵扶助金”和“特別扶助金”新增人員的統(tǒng)計上報、資格審查、公示公開和個案錄入工作，今年符合獎勵扶助對象的已達3017人，符合特別扶助對象的已達724人。
（九）積極推進協(xié)會工作
我市寧蒗縣實施“幸福母親”工程和古城區(qū)開展“三結(jié)合”項目以來，深受項目實施點計劃生育家庭的好評和擁護。通過項目資金的扶持和積極引導，帶動了養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不少貧困家庭擺脫了貧困，發(fā)展了經(jīng)濟，增加了收入。上半年，市計生協(xié)還深入到開展項目的村社，進行了督促指導工作。在“5.29”協(xié)會紀念日之際，麗江市計劃生育協(xié)會組織各縣（區(qū)）計生協(xié)會，籌措資金，以每人500元為標準，選擇全市工作成績突出、生活又相對困難的30名計劃生育宣傳員，開展了以“生育關(guān)懷”為主題的“送溫暖、獻愛心”穩(wěn)定基層工作隊伍慰問活動。
（十）計劃生育藥具管理工作穩(wěn)步發(fā)展
經(jīng)全市計劃生育藥具管理工作者的共同努力，我市計劃生育藥具管理工作已步入正軌、穩(wěn)步發(fā)展，為人口計生工作的全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)年初工作安排和統(tǒng)計報表，全市全年637件、127.4萬只安全套已全部完成調(diào)撥和倉儲工作，各免費藥具發(fā)放點數(shù)量充足、運轉(zhuǎn)正常。
（十一）扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、作風建設(shè)教育活動和陽光政府四項制度工作
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我委在全體干部職工中開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、作風建設(shè)教育活動和陽光政府四項制度工作，分別成立了領(lǐng)導小組、出臺了《實施方案》，做到責任清楚、目標明確、扎實有序：
1.自年3月開展“學習實踐活動”以來，我委結(jié)合作風建設(shè)教育活動，通過召開動員會、組織學習相關(guān)文件精神、舉辦講座、深入基層專題調(diào)研、開展“案例分析”活動、召開座談會、民主生活會、民情懇談會、觀看本系統(tǒng)典型事例報告會、積極撰寫心得體會、感恩征文、征求意見建議等形式來開展學習教育活動?；顒又?，我委克服困難、合理解決工學矛盾。通過學習實踐活動，提高了廣大干部職工的綜合素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)了問題、加強了作風、激發(fā)了工作熱情，做到了業(yè)務(wù)工作與學習活動“兩不誤、兩促進”。
2.在實施陽光政府四項制度工作中，我委認真按照相關(guān)要求，結(jié)合部門實際，開展了以下工作：一是開通“96128”政務(wù)信息電話專線（13170788696），指定專門信息聯(lián)絡(luò)員和網(wǎng)絡(luò)管理員，在信息公開門戶網(wǎng)站上公開政務(wù)信息146條，在麗江市政府信息公開門戶網(wǎng)站“陽光政府四項制度專欄”開設(shè)的重大決策聽證事項、政務(wù)信息查詢、重點工作通報、重要公示事項4個欄目內(nèi)，按月對本委實施的四項制度工作在網(wǎng)上公開，極大地方便了廣大人民群眾特別是育齡人群政策咨詢、辦理證件、避孕節(jié)育和生殖健康的需求。二是取消了人口與計劃生育行政事業(yè)收費項目，即《生育證》工本費和節(jié)育手術(shù)人員考核費，減輕了群眾的負擔。三是根據(jù)市政府糾風辦的安排，我委主任張菊蘭、副主任牛鵬和政策法規(guī)科負責人于年6月5日在在麗江人民廣播電臺《政風行風熱線》節(jié)目中直接與廣大聽眾互動，詳細闡述了當前人口與計劃生育法律法規(guī)和相關(guān)政策，一一回答了聽眾咨詢的生育政策、“獎優(yōu)免補”政策等熱點問題，使廣大聽眾進一步了解了計劃生育基本國策。
（十二）實施掛鉤扶貧整村推進項目
根據(jù)市政府扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組安排，市人口計生委作為牽頭單位與麗江海關(guān)共同實施玉龍縣魯?shù)猷l(xiāng)新主村委會海東村扶貧項目。任務(wù)一經(jīng)下達，我委及海關(guān)分管領(lǐng)導和市扶貧辦項目負責人赴該村作實地調(diào)研，本著“缺什么、補什么”的原則，經(jīng)認真實地調(diào)查了解，決定實施“4120m的村道硬化建設(shè)和約50戶的民房刷白工程”，目前部分資金已撥付到位，工程已破土動工。
（十三）存在問題和困難
1.基層隊伍不穩(wěn)定。計劃生育是我國基本國策，是一項利國利民，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展的甜蜜事業(yè)。但長期以來，因計劃生育工作量大、責任重、激勵機制不健全、黨政領(lǐng)導認識不到位、不重視、宣傳員報酬偏低、存在盲目樂觀和麻痹松懈情緒。特別是近年來，因流動人口無序生育情況難以真正遏制，富人、名人超生現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，工作趨于復雜化等因素的影響，一些優(yōu)秀人員不愿加入人口計生隊伍，現(xiàn)有工作人員、特別是鄉(xiāng)、村兩級工作人員工作熱情不高、怕承擔責任、人心不穩(wěn)，人員更換頻繁、工作缺乏連續(xù)性。
2.觀念認識不到位。全市部分人口計生工作者和黨政領(lǐng)導，對新時期人口計生工作的職能職責和要求認識不到位。對待人口計生工作，仍然停留在老眼光、老思路、老辦法、老觀念上，未能真正認清當前人口計生工作面臨的前所未有復雜局面，工作缺乏事業(yè)心和責任心，缺乏開拓創(chuàng)新精神，缺乏主動學習意識。
3.工作人員與工作量之間存在矛盾。隨著新時期人口計生工作職能職責的拓展：即流動人口持續(xù)增多、人口老齡化、獨生子女早期教育和育齡群眾日益增長的生殖健康需求，全市各級人口計生系統(tǒng)實有工作人員與工作量之間矛盾日漸突出，市縣兩級人口計生行政部門，1個科室就1個工作人
友情提醒：本文來自文秘家園收集與整理，特別感謝原作者！員，甚至1人身兼數(shù)職，部分區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦也只有1個工作人員，基層技術(shù)服務(wù)機構(gòu)人員存在不足，即使加班加點，超負荷工作，以難免顧此失彼，影響了整體工作的發(fā)展。
4.基層基礎(chǔ)工作有待進一步加強。人口計生工作的重心在基層，不斷加強基層基礎(chǔ)工作是全市人口計生工作健康發(fā)展的根本保證。通過上半年深入基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了以下問題：一是出生人流比仍居高不下，必須加強醫(yī)學監(jiān)護力度，完成好“二查”和“四查”工作；二是隨著知情選擇的不斷深入，使用避孕藥具的人數(shù)不斷上升，需進一步理順渠道、增強責任感，保障藥具發(fā)放到位；三是二孩出生人口性別比偏高，要加大綜合整治力度。
5.重點、難點問題仍亟待解決。通過全體人口計生工作者的艱辛努力，我市人口計生工作重點、難點：即流動人口計劃生育服務(wù)管理、綜合治理出生人口性別比、強化基層基礎(chǔ)等工作探索出了一定模式，取得了一定成績，推廣了一些經(jīng)驗。但離黨委政府和人民群眾的期望，離規(guī)范化、標準化的工作要求還有不小差距，必須經(jīng)過長期的努力，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動、綜合治理、齊抓共管的格局。
二、年下半年工作打算
年下半年，全市人口計生工作者將以更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、攻堅克難、扎實工作，力爭圓滿完成好年度人口與計劃生育“雙線目標管理”責任書和年初提出的各項目標任務(wù)。
（一）繼續(xù)深入基層，特別是要深入到工作薄弱的地區(qū)，進行督促指導工作，檢查責任目標完成情況，做好查缺補漏工作，切實提升工作滯后地區(qū)的工作水平，促進全市人口計生工作均衡、健康發(fā)展。
（二）下半年，列入農(nóng)村基層計劃生育服務(wù)體系國債項目和擴大內(nèi)需計劃生育服務(wù)站所建設(shè)的項目即將完工，全市各級人口計生部門要做好檢查督促工作，保證工程按質(zhì)、按量、按期完成。并積極做好下一批擴大內(nèi)需建設(shè)項目的申報和其它前期工作。
（三）進一步做好省委、省政府《決定》精神和市委、市政府《實施意見》的宣傳學習工作，積極做好與黨委政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，督促好《實施意見》各項目標政策的落實。
（四）與相關(guān)部門配合，全面完成好年度計劃生育獎勵扶助工作，檢查好“一次性獎勵金”、“義務(wù)教育階段獎學金”、“養(yǎng)老扶助金”、“特別扶助金”的發(fā)放；按相關(guān)規(guī)定，做好符合中考、高考升學加分，符合享受中考、高考獎勵金人數(shù)的統(tǒng)計上報和資金兌現(xiàn)工作；做到“不錯、不重、不漏”。
前臺文員半年工作計劃 第10篇
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一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（一）人民幣存款增長點實現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止月末，人民幣存款余額為459萬元，比上年增長00萬元，完成年度任務(wù)的5%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長33萬元,完成年度任務(wù)的48%。在對公存款中，公司類存款增長量占比達到了一半，我室年初提出的存款增長點由機構(gòu)類客戶向公司類客戶轉(zhuǎn)變的市場定位策略得到逐步實現(xiàn)；儲蓄存款余額達到了111萬元，比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元，完成年度任務(wù)的142%，提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標，取得了歷史性突破。
（二）外幣存款。截止月末，外幣存款余額為93.萬美元，比上年增長10.7萬元，完成二季度計劃的133.8%，完成年度計劃的107%。
（三）中間業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。上半年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入34.7萬元，完成二季度計劃的105%,完成年度計劃的49.%。
（四）個人類貸款有效投放。截止月末，個人貸款累計投放332萬元，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的0.4%。
（五）銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止月末，銀行卡累計發(fā)卡增量19張，完成二季度計劃的128.4%，完成年度計劃的4.2%。
（六）保險保費收入。截止月末，累計保險費收入27萬元，在直屬網(wǎng)點中保險費收入排第一，完成二季度計劃的107%，完成年度計劃的53.5%。
（七）銷售基金發(fā)展迅速。截止月末，累計基金7.萬元，比上年同期增43.8萬元，同比增長率為283%。
二、上半年的主要工作
新年于始，我室召開了業(yè)務(wù)分析動員會，對我室所面臨的新形勢、新機遇、新競爭壓力進行了分析，結(jié)合分行下達的經(jīng)營計劃目標，確定了“全員行動，強化營銷，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展新突破”的工作思路。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營目標，努力開展各項工作。
（一）強化營銷，做強做大法人類業(yè)務(wù)。在法人業(yè)務(wù)方面，我室的思路是穩(wěn)定機構(gòu)類客戶的基礎(chǔ)上，積極拓展公司類客戶。
在機構(gòu)類客戶方面，我室重點做好市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。
一是積極配合交通稽征所做好年度交通稽征費的歸集工作，累計吸收存款270萬元。
二是做好代收市公務(wù)員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作，累計代收土地出讓金1180萬元。
三是加強聯(lián)系，積極營銷社會養(yǎng)老保險資金。通過與養(yǎng)老保險所的密切聯(lián)系，上半年養(yǎng)老保險所在我室新增存款3000多萬元。
公司類客戶方面：
一是抓住市城市建設(shè)大投資的機遇，利用與城司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。通過他們的介紹，營銷成功客戶30戶，新增存款1200萬元。
二是做好舊客戶挖潛營銷工作，如房地產(chǎn)公司，在做好房地產(chǎn)公司的服務(wù)的同時，積極開展與其相關(guān)的承建商、材料供應(yīng)商等客戶的營銷工作，成功地營銷了相關(guān)客戶5戶，在我室存款達到了500萬元。
三是加強與工商登記部門合作，捕捉新注冊公司信息，并做好新注冊公司的注冊資金歸行開戶工作。我室積極與工商行政管理部門聯(lián)系，利用他們提供的信息開展有針對性的營銷。上半年，新落戶我室的新注冊企業(yè)52戶，存款額達到了100萬元。
（二）調(diào)整策略，個人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
一是我室充分利用業(yè)務(wù)功能的優(yōu)勢，為客戶提供基金投資、保險投資、存款投資及國債投資等計劃，為客戶量身定做好投資組合，深得客戶的信任，促進了我室基金、保險等業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，上半年全面完成基金、保險和國債的銷售業(yè)務(wù)。
二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始，就把個人優(yōu)良客戶的拓展作為個人業(yè)務(wù)的重點來抓。上半年新增個人優(yōu)良客戶10戶。
三是積極拓展個人貸款。我室克服無客戶經(jīng)理，人員缺少等的困難，積極開展個人類貸款營銷工作，上半年累計投放個人類貸款332萬元，完成了二季度經(jīng)營計劃的107%。
四是以工資業(yè)務(wù)為契機，促進儲蓄存款業(yè)務(wù)快速發(fā)展。我室以財政企事業(yè)單位工作為契機，做好柜臺服務(wù)，以此吸引客戶，同時以柜臺服務(wù)優(yōu)勢，積極營銷個體經(jīng)營戶，儲蓄存款業(yè)務(wù)增長取得新突破，截止月末，儲蓄存款余額比上年同期多增了3302萬元。
（三）整合資源，提高柜臺服務(wù)水平。
一是調(diào)整柜臺設(shè)置，為提高柜臺服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護，特別是客戶的服務(wù)與維護，對原有的人員和柜臺勞動組合方式重新進行了整合，設(shè)立客戶專柜，主要負責為指定的大客戶服務(wù)；同時壓縮后柜柜臺數(shù)，增加1組前臺業(yè)務(wù)柜臺組。經(jīng)過調(diào)整后，柜臺業(yè)務(wù)的服務(wù)能力大為增強，基本解決了柜臺排隊現(xiàn)象，對于客戶隨到隨辦。
二是調(diào)整崗位人員配置，實行崗位競爭。由業(yè)務(wù)技能強、服務(wù)效率高、服務(wù)態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位，充分調(diào)動了員工學習業(yè)務(wù)技能的積極性，進一步提高了員工的業(yè)務(wù)技能水平。
（四）創(chuàng)新手段，進一步提高客戶維系水平
一是利用春節(jié)前期，走訪相關(guān)客戶，加強與大客戶的溝通與聯(lián)系，增進感情交流，培養(yǎng)客戶忠誠度。
二是開展以球聯(lián)誼活動，以球會友，為我室拓展業(yè)務(wù)提供了新的客戶資源。
三是落實客戶維護責任制，在柜臺為客戶提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將員工與客戶建立一一對應(yīng)關(guān)系，落實專人進行維護。通過多策并舉，我室與客戶的關(guān)系不斷得到增強，沒有出現(xiàn)因服務(wù)不到位而造成客戶走失現(xiàn)象，原有客戶在我室的存款額也在逐步提高。
（五）從嚴從細，進一步加強內(nèi)控管理
內(nèi)控管理是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的保證，我室以分行提出的深化創(chuàng)建平安分行為目標，加強員工的制度教育，強化制度管理，在內(nèi)控管理上遵循“從嚴要求，從細著手”的原則，加大對日常業(yè)務(wù)操作規(guī)范化檢查和監(jiān)督，認真做好制度執(zhí)行、落實工作。
一是堅持班前訓示制度，時刻敲響風險防范警鐘。
二是加強對卡把、出入庫、授權(quán)等環(huán)節(jié)管理，消除風險隱患。
三是加強制度執(zhí)行檢查，由坐班主任對員工的日常操作進行事前、事中、事后監(jiān)管，杜絕風險發(fā)生。
（六）積極組織，不斷加強隊伍建設(shè)
一是加強員工業(yè)務(wù)技能教育。我室充分利用每天班前訓示機會，組織員工學習各項規(guī)章制度，同時還利用晚上時間定期組織學習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，鼓勵員工積極參加各種培訓班學習，使得員工的業(yè)務(wù)技能不斷提高，使員工具有良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。
二是強化員工團隊意識，提高員工的團隊協(xié)作精神，充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源優(yōu)勢作用。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機，組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進一步增強了員工的集體榮譽感，增強了員工的凝聚力。
三是積極組織員工參加“三項”專項教育活動，促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴格管理和合規(guī)操作三種意識，逐步建立一支遵紀守法、操作規(guī)范的員工隊伍。
（七）推陳出新，進一步完善激勵機制。年初分別出臺了《分行營業(yè)室存款營銷獎勵方案》、《分行營業(yè)室基金、保險營銷獎勵方案》、《分行營業(yè)室銀行卡營銷獎勵方案》以及《分行營業(yè)室員工業(yè)績考評管理辦法》等辦法，落實具體的獎罰措施，充分調(diào)動了員工的積極性和主動性，有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
此外，根據(jù)區(qū)分行下達的操作指令，我室積極組織員工對相關(guān)的賬目進行清理核對和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。累計補錄、修改賬戶信息3500多條，按時按質(zhì)完成了各種數(shù)據(jù)上收前的賬目核對工作；在第一階段的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報表揚。
三、當前工作存在的問題
（一）對公存款增長不足。截止月末，對公存款增量僅為33萬元，完成年度任務(wù)的48%。與上年同期相比，呈現(xiàn)了增長速度緩慢，增長量少的現(xiàn)象。主要原因：
一是各單位逐步開始籌建辦公樓，原有存款資金陸續(xù)投入使用，是造成機構(gòu)類客戶存款下降的主要原因；
二是財政等機構(gòu)類客戶在各銀行開戶格局已基本定局，存款資金相對穩(wěn)定，拓展空間有限；同時各行加強對現(xiàn)有客戶的維護力度，增加了營銷的難度；
三是新項目投入不足，上半年市新投入項目少，缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建集團公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。
（二）中間業(yè)務(wù)收入渠道少，發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為34.7萬元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、保險手續(xù)費收入及建行運鈔收入。收入來源少，拓展空間有限。
四、下半年工作計劃
（一）進一步加大對財政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。加強與市財政局的溝通與聯(lián)系，及時了解財政預算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況，提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù)，提高資金的留存。做好國開行貸款營銷工作，掌握資金源頭。
（二）密切關(guān)注房地產(chǎn)項目動態(tài)，及時做好相關(guān)項目的營銷。重點做好建房等項目的營銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項目綜合貢獻率，促進我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
（三）積極尋找資源，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。
一是加大住房貸款的營銷，增加財產(chǎn)保險手續(xù)費收入。
二是積極營銷部分娛樂場所的機安裝業(yè)務(wù)，拓展中間業(yè)務(wù)收入來源。
（四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。重點對財政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢行業(yè)主要負責人、中層干部的貸記卡宣傳，增加貸記卡發(fā)卡量，搶先占領(lǐng)信用卡市場，不斷提高銀行卡的收入。
（五）做好國庫集中支付業(yè)務(wù)，促進財政系統(tǒng)單位資金留存。通過做好支付業(yè)務(wù)，密切與相關(guān)單位的聯(lián)系，吸引單位其他資金存款流入我行。
（六）繼續(xù)加強內(nèi)控管理，確保深化創(chuàng)建“平安分行”目標順利實現(xiàn)。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)各操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保制度落實，操作合規(guī)，不出任何違規(guī)行為。進一步抓好“三項”教育，不斷增強員工的風險防范意識，提高風險防范能力。
（七）認真做好賬務(wù)清理及業(yè)務(wù)演練，按時、按質(zhì)、按量完成數(shù)據(jù)上收工程各階段工作。
一是根據(jù)區(qū)分行數(shù)據(jù)上收業(yè)務(wù)組的賬務(wù)清理通知，組織相關(guān)人員認真做好賬務(wù)清理工作，確保移植賬戶資料齊全、數(shù)據(jù)準確。
