治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第1篇

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開展經(jīng)常性思想教育工作，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。這里給大家分享一些關(guān)于2021保安班長工作計(jì)劃，供大家參考。

保安班長工作計(jì)劃1(一)工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善本部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;

構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作計(jì)劃措施

一.保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20--年安全保衛(wèi)工作。

1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街;

維護(hù)酒吧街安全。

3.做好民歌湖的巡查工作，個(gè)性是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、各商家構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.配合行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)本部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，透過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。

2.定期對(duì)全體安保人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。

3.在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。

制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

五.加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確職責(zé)。

明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄消防設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保消防設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的86.職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安班長工作計(jì)劃2根據(jù)上級(jí)文件精神，為進(jìn)一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達(dá)標(biāo)，現(xiàn)提出如下要求，請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

一、抓好源頭控制，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)招投標(biāo)的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗(yàn)收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報(bào)送具體的分項(xiàng)施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達(dá)到小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。

物業(yè)辦負(fù)責(zé)對(duì)我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區(qū)進(jìn)行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責(zé)令進(jìn)行整改建設(shè)，具體措施如下：

1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗(yàn)收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗(yàn)收備案。

2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū)，沒有進(jìn)行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費(fèi)用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會(huì)提出申請(qǐng)，動(dòng)用住宅專項(xiàng)維修基金進(jìn)行安裝。

4、沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費(fèi)用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備。

二、提高準(zhǔn)入門檻，把好設(shè)備關(guān)

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機(jī)質(zhì)量審查制度，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入機(jī)制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務(wù)小區(qū)視頻、巡更機(jī)安裝混亂的局面，由主管部門對(duì)監(jiān)控設(shè)備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅(jiān)決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責(zé)任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項(xiàng)工作的主體，要切實(shí)負(fù)責(zé)起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保工作，積極落實(shí)好小區(qū)的安保工作，并認(rèn)真負(fù)責(zé)好安保設(shè)備的提升建設(shè)。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務(wù)小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護(hù)、檢驗(yàn)、更換，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運(yùn)行。

視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報(bào)送方案，進(jìn)行安裝。對(duì)沒有繳納住宅專項(xiàng)維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負(fù)責(zé)與業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝。

四、強(qiáng)化監(jiān)管，發(fā)揮主管部門聯(lián)動(dòng)作用

規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設(shè)計(jì)、圖紙審查、施工、驗(yàn)收等每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實(shí)處，加強(qiáng)我縣的物業(yè)服務(wù)小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前，方案必須到主管部門報(bào)批，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗(yàn)收。

凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準(zhǔn)通過竣工綜合驗(yàn)收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務(wù)小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評(píng)優(yōu)評(píng)先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。

保安班長工作計(jì)劃3單位的安全防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序，力爭到達(dá)“讓客人完全滿...為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范潛力和服務(wù)水平，20--年要在公司經(jīng)理和周隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全職責(zé)制，用心做好客服單位的安全防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序，力爭到達(dá)“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下：

1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。

建立目標(biāo)管理職責(zé)制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的潛力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)班隊(duì)長人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一齊訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)潛力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，務(wù)必用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，務(wù)必注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)保安信息工作。

首先，根據(jù)公安、消防部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利。

保安班長工作計(jì)劃4一、工作目標(biāo)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。

3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;

構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

二、主要工作計(jì)劃措施

(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20--年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;

維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，個(gè)性是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總結(jié)20--年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn)，透過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。

2.定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增強(qiáng)用心向上的工作熱情和向心力。

(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。

制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確職責(zé)。

根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

保安班長工作計(jì)劃5為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1.巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

2.對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

3.發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

4.在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5.在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。

嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。

6.嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

保安主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告。

2、負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

3、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。

幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4、開展以'四防'(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查'四防'設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和法制觀念。

5、負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí)。

確保夜間財(cái)產(chǎn)、人身安全。

6、負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

8、適時(shí)完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實(shí)。

9、定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

10、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會(huì)。

11、負(fù)責(zé)對(duì)保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作以及聘免和推薦。

12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

保安領(lǐng)班職責(zé)

1、堅(jiān)持原則，不徇私情，堅(jiān)持廉政作風(fēng)，認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，對(duì)違法違規(guī)要堅(jiān)決制止、糾正，及時(shí)處理和匯報(bào)。

2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn)，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督，檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，并如實(shí)做好檢查記錄，做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況，認(rèn)真做好信息反饋工作。

4、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班，若有急事、生病要求請(qǐng)假時(shí)，安排替班人員補(bǔ)缺。

5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位，檢查保安員履行崗位責(zé)任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。

6、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施，若有損壞、丟失或有潛在危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施，然后由隊(duì)長向上級(jí)匯報(bào)。

7、對(duì)小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

8、做好值班記錄，每隔半小時(shí)巡查各崗位一次，檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施，做好班次交接工作。

9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應(yīng)急方案處理。

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第2篇

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高校學(xué)生輔導(dǎo)員是“高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分，是高等學(xué)校從事德育工作，開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量，是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人”，[1]在高校思想政治教育工作中起著十分重要的作用。但是，長期以來輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)較為滯后，不能適應(yīng)新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的需要。輔導(dǎo)員崗位被當(dāng)作一個(gè)驛站，不少輔導(dǎo)員在此歇歇腳，便匆匆奔赴其他更有吸引力的崗位。因此，“職業(yè)化”建設(shè)便成為當(dāng)前輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的中心話題。

一、現(xiàn)有輔導(dǎo)員工作體制的問題探析

目前高校輔導(dǎo)員主要由專職與兼職人員兩部分組成。兼職輔導(dǎo)員又有兩種模式，一種是由青年業(yè)務(wù)課教師兼職，實(shí)行思想政治教育和業(yè)務(wù)工作“雙肩挑”；另一種是由研究生黨員和高年級(jí)本科生兼職，他們一邊學(xué)習(xí)，一邊從事學(xué)生思想政治教育工作。目前大多數(shù)高校輔導(dǎo)員是以兼職為主，配備少量的專職人員。

“雙肩挑”模式是隨著改革開放后高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展、高校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，因管理人才奇缺的狀況而誕生的。具體做法是從專職教師中選拔優(yōu)秀骨干擔(dān)任學(xué)校各級(jí)管理部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)保留教師編制，承擔(dān)一定的教學(xué)科研任務(wù)。這在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，顯示出了很大的優(yōu)越性。于是“雙肩挑”模式很快被移植到學(xué)生思想政治教育工作中。1987年5月29日頒發(fā)的《中共中央關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)高等學(xué)校思想政治工作的決定》指出：“高等學(xué)校的思想政治工作隊(duì)伍應(yīng)由精干的專職人員與較多的兼職人員組成……高等學(xué)校的每個(gè)班級(jí)均應(yīng)配備兼職的班主任、導(dǎo)師或輔導(dǎo)員，可從教書育人好的教師和品學(xué)兼優(yōu)的研究生、高年級(jí)大學(xué)生中選拔。這對(duì)于密切聯(lián)系群眾，使思想政治工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合都有好處。他們中間許多人可以成長為既能從事教學(xué)、科研工作，又能兼做思想政治工作的專家、教授。經(jīng)驗(yàn)證明，這種‘雙肩挑’的做法是培養(yǎng)和造就符合‘四化’要求的干部的一條重要途徑?！边@是現(xiàn)在通行的輔導(dǎo)員“雙肩挑”模式的政策依據(jù)。“雙肩挑”模式運(yùn)行十幾年來，確實(shí)培養(yǎng)和造就了許多教學(xué)科研和思想政治教育兼長的復(fù)合型人才，對(duì)加強(qiáng)政工干部崗位的專業(yè)化，提升政工干部的整體素質(zhì)起到不小的促進(jìn)作用。

但是，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，高等教育事業(yè)也不斷深化改革，對(duì)管理水平的要求日益提高。原有的“雙肩挑”模式開始受到挑戰(zhàn)，[2]問題主要集中在以下幾點(diǎn)：（1）“雙肩挑”干部在教學(xué)研究與行政管理上難以并重；（2）“雙肩挑”干部難以處理好整體與局部利益的關(guān)系；（3）“雙肩挑”模式不利于管理干部隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高；（4）“雙肩挑”模式不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的高校管理。目前，主要負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理和教育的輔導(dǎo)員隊(duì)伍大體上沿襲了“雙肩挑”的模式。應(yīng)當(dāng)說，這樣的模式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)前高校思想政治教育的發(fā)展趨勢了。高校輔導(dǎo)員最基本的兩項(xiàng)工作是思想教育和學(xué)生日常管理。工作難度和工作責(zé)任都非常大，工作事務(wù)尤其繁瑣，對(duì)時(shí)間的需求量很高。同時(shí)，他們的教學(xué)工作并不輕松，專業(yè)發(fā)展也需要極大的精力。輔導(dǎo)員很少有大塊的時(shí)間用于專業(yè)的研究，失去時(shí)間保證的研究，很難指望能出什么成果。角色和時(shí)間的沖突，使他們精力分散，難以全身心地投入到學(xué)生工作或教學(xué)中。美國工程師學(xué)會(huì)報(bào)告認(rèn)為，把技術(shù)上有才干，但管理上沒有受過專門訓(xùn)練的技術(shù)人員選拔為管理人員是一種愚蠢的做法。[3]這固然是針對(duì)企業(yè)中管理與技術(shù)“雙肩挑”而言，但何嘗又不對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的“雙肩挑”的批評(píng)呢？

研究生兼職的情形又如何呢？現(xiàn)在的研究生在專業(yè)上的壓力本來就非常的大。三年時(shí)間（有的學(xué)校甚至是兩年）必須完成英語、政治及十幾門專業(yè)課的學(xué)習(xí)，完成幾萬字碩士論文的撰寫，還有公開的任務(wù)，有的還要完成導(dǎo)師的項(xiàng)目。全力以赴地應(yīng)對(duì)這種種任務(wù)，應(yīng)該都非常吃力，遑論其他？輔導(dǎo)員工作需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，這是他們難以保證的。一個(gè)是事關(guān)前途的學(xué)位，一個(gè)是一份兼職，在難以兩全的情況下，結(jié)果只有一個(gè)，那就是放松了學(xué)生的思想政治工作和日常管理，只要不出什么大事，各種考核也可以勉強(qiáng)應(yīng)付。由于只是課余兼職，學(xué)校針對(duì)輔導(dǎo)員的約束機(jī)制也很難對(duì)他們發(fā)揮效應(yīng)。高年級(jí)本科生兼職的情形也不容樂觀，一是他們自身的思想還不成熟，難以為學(xué)生提供有效的指導(dǎo)；二是僅比自己所帶的學(xué)生年長一兩歲，難以確立威信。

因此在輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中繼續(xù)提倡“雙肩挑”和研究生、高年級(jí)本科生兼職是不適宜的。學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍的基本力量必須職業(yè)化，并輔以少量的兼職人員。

二、輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的具體思路

在探討輔導(dǎo)員職業(yè)化措施之前，我們先了解一下美國高校學(xué)生事務(wù)管理的大致情況。美國學(xué)生事務(wù)管理已基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化，申請(qǐng)進(jìn)入學(xué)生事務(wù)領(lǐng)域工作的人員通常需要具有心理咨詢、學(xué)生事務(wù)實(shí)踐、學(xué)生發(fā)展等方面的碩士學(xué)位，并就各自的專業(yè)開展工作。同時(shí)，美國有近百所大學(xué)設(shè)有培養(yǎng)學(xué)生事務(wù)碩士的專業(yè)，為大學(xué)學(xué)生事務(wù)部門培養(yǎng)數(shù)以千計(jì)的專門人才，學(xué)生事務(wù)管理已經(jīng)成為一門獨(dú)立的學(xué)科，學(xué)生事務(wù)工作已經(jīng)成為一種專門的職業(yè)。[4]

學(xué)生事務(wù)管理專業(yè)化和職業(yè)化是以學(xué)生事務(wù)及其管理在高等教育中具有相對(duì)獨(dú)立的地位、專門設(shè)置的機(jī)構(gòu)、職業(yè)化的工作崗位和專業(yè)化的管理人員等為標(biāo)志的。我國的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)在“獨(dú)立地位”和“專門機(jī)構(gòu)”環(huán)節(jié)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，惟獨(dú)缺失了“職業(yè)化的工作崗位和專業(yè)化的管理人員”這一環(huán)節(jié)。這種缺失造成了多年來輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)盡管投入了很大精力，卻收效甚微，輔導(dǎo)員隊(duì)伍缺乏核心競爭力，不能適應(yīng)新形勢下大學(xué)生思想政治教育的需要?？上驳氖?，目前輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)已經(jīng)得到了多方的重視，教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》（2005年3月）指出，“鼓勵(lì)和支持一批骨干攻讀相關(guān)學(xué)位和業(yè)務(wù)進(jìn)修，長期從事輔導(dǎo)員工作，向職業(yè)化、專家化方向發(fā)展”。北師大已經(jīng)開辦了我國第一個(gè)“學(xué)生事務(wù)管理碩士學(xué)位班”。上海市科教黨委也推出了輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的一些措施，“力爭在學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍中培養(yǎng)一批既有專業(yè)背景，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專門從事思想政治工作和黨政管理工作的職業(yè)型工作者”，[5]并提出要努力構(gòu)建“金字塔型”的思想政治教育工作隊(duì)伍，以從優(yōu)秀高年級(jí)學(xué)生和研究生中遴選出來的后備隊(duì)伍為“塔座”，以現(xiàn)有專兼職輔導(dǎo)員和思想政治理論教師為“塔身”，以職業(yè)型思想政治教育隊(duì)伍為“塔尖”，形成科學(xué)合理的梯隊(duì)。[6]這對(duì)推進(jìn)我國高校學(xué)生事務(wù)管理的改革和創(chuàng)新具有重要的意義。

結(jié)合當(dāng)前形勢和實(shí)際工作的需要，可以嘗試在學(xué)生社區(qū)管理、心理健康教育、職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)、形勢與政策教育、學(xué)生事務(wù)管理等方面配備專業(yè)化輔導(dǎo)員，以推動(dòng)輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵建設(shè)。

1．學(xué)生社區(qū)輔導(dǎo)員。學(xué)生社區(qū)不僅是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、休息、娛樂和交往的主要場所，更是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、推進(jìn)素質(zhì)教育的重要陣地。社區(qū)輔導(dǎo)員是以學(xué)生社區(qū)為主要工作領(lǐng)域的一線工作者，肩負(fù)著在社區(qū)延伸學(xué)生工作的任務(wù)。社區(qū)輔導(dǎo)員在學(xué)生社區(qū)管理委員會(huì)、學(xué)生處、學(xué)院學(xué)生工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，與學(xué)生“同吃、同住、同學(xué)習(xí)”，以學(xué)生黨建、思想教育、校園文化、學(xué)風(fēng)建設(shè)、指導(dǎo)服務(wù)、安全穩(wěn)定等為主要內(nèi)容。

2．心理健康教育輔導(dǎo)員。目前，單憑心理咨詢中心專家的工作已無法滿足日益高發(fā)的學(xué)生心理健康問題，建立和完善三級(jí)心理健康網(wǎng)絡(luò)十分必要。三級(jí)心理健康網(wǎng)絡(luò)包括：一級(jí)網(wǎng)絡(luò)由最貼近學(xué)生的輔導(dǎo)員組成，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)由院系總支副書記和心理健康輔導(dǎo)員組成，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)由心理咨詢專家組成。心理健康輔導(dǎo)員處于三級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的第二級(jí)，相對(duì)普通輔導(dǎo)員而言具有更多的專業(yè)知識(shí)，又比心理咨詢專家更貼近學(xué)生，能夠高效、快速地實(shí)施心理救助與介入危機(jī)干預(yù)。心理健康輔導(dǎo)員必須進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)，掌握一定的心理咨詢?cè)砼c溝通技巧，獲得一定的資格證書后方能上崗。

3．職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)員。職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)員必須接受人力資源的開發(fā)與管理、人才測評(píng)與統(tǒng)計(jì)、就業(yè)求職心理研究、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、畢業(yè)生就業(yè)與管理研究、勞動(dòng)人事制度及相關(guān)的法規(guī)研究、人才市場營銷及人才需要趨勢研究等方面的培訓(xùn)，獲取職業(yè)指導(dǎo)師資格證書。職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)向?qū)W生提供政策法規(guī)、就業(yè)心理、信息咨詢、就業(yè)技巧、職業(yè)設(shè)計(jì)等方面的指導(dǎo)，并針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行服務(wù)。對(duì)

一、二年級(jí)的學(xué)生，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，學(xué)生從入學(xué)開始其生涯規(guī)劃的每一個(gè)方面和每一個(gè)階段都有相應(yīng)的輔導(dǎo)人員為其提供服務(wù)、幫助和指導(dǎo)，同時(shí)還提供課程學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展方面的輔導(dǎo)；對(duì)高年級(jí)學(xué)生，通過就業(yè)指導(dǎo)課，提供政策法規(guī)、就業(yè)技巧、公關(guān)禮儀等服務(wù)，幫助畢業(yè)生順利走上社會(huì)，在就業(yè)初期即為職業(yè)生涯打下良好的基礎(chǔ)。

4．“形勢與政策”課教學(xué)輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員是高校思想政治教育的骨干力量，應(yīng)承擔(dān)“形勢與政策”課的教學(xué)工作?？梢赃x拔思想政治教育專業(yè)或相近專業(yè)畢業(yè)的輔導(dǎo)員擔(dān)任“形勢與政策”課教學(xué)輔導(dǎo)員，在教學(xué)中堅(jiān)持以馬克思主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，做到密切聯(lián)系實(shí)際，生動(dòng)準(zhǔn)確地講授黨的路線、方針、政策。要積極創(chuàng)造條件，使他們成為高校思想政治理論課教師的重要組成部分。

5．學(xué)生事務(wù)管理輔導(dǎo)員。這與傳統(tǒng)的專職輔導(dǎo)員比較接近，主要從事黨團(tuán)建設(shè)、社團(tuán)指導(dǎo)、社會(huì)實(shí)踐、考核獎(jiǎng)懲、幫困助學(xué)、日常管理等方面的工作。可以從具有多年輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)或?qū)W生事務(wù)專業(yè)畢業(yè)的人員中選拔。

三、輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的實(shí)施及保障機(jī)制

美國著名管理學(xué)者w·g·莫納漢說：“面對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)主要問題，分析到最后，總是一個(gè)管理問題……每一個(gè)問題，都可以通過管理職能的某種方式求得解決?！陛o導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)的種種問題的確需要且可以“通過管理職能的某種方式求得解決”。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要在管理上解決以下問題：

1．理順體制。這包括兩方面的內(nèi)容：一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍的編制問題；二是輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理體制。在編制問題上，輔導(dǎo)員應(yīng)由目前專兼職并重過渡到專職占絕對(duì)多數(shù)、兼職為輔的模式。這既有利于解決隊(duì)伍建設(shè)中的“非職業(yè)化”問題，又能緩解學(xué)校編制緊張的現(xiàn)狀，平衡兩者之間的沖突。在管理體制上，明確輔導(dǎo)員歸口和管理，避免出現(xiàn)“多頭使用，無人管理”的尷尬局面，增強(qiáng)輔導(dǎo)員的歸屬感，有效建立輔導(dǎo)員的工作陣地。

2．結(jié)合各學(xué)校的具體情況，制定相應(yīng)的配套措施。堅(jiān)持“高進(jìn)、明責(zé)、精育、嚴(yán)管、優(yōu)出”相結(jié)合的原則，采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的教育、培養(yǎng)。要從實(shí)際出發(fā)，制定培養(yǎng)規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地安排他們參加各種形式的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，不斷提高他們的政治理論素養(yǎng)和政策水平，努力提高組織管理工作水平和工作技能。在人員配備上按照1∶120的比例，切實(shí)減輕輔導(dǎo)員的工作負(fù)擔(dān)，把輔導(dǎo)員從繁冗的事務(wù)中解脫出來，使其有精力從事思想教育和日常管理工作方面的研究和學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，從而更好地推動(dòng)其教育和管理工作。[7]

3．改變觀念，切實(shí)提高輔導(dǎo)員的地位和待遇。長期以來，輔導(dǎo)員在待遇、培養(yǎng)、提升等方面得不到應(yīng)有的重視，隊(duì)伍的積極性、穩(wěn)定性很難得到保證。個(gè)人的職業(yè)預(yù)期及自我實(shí)現(xiàn)的需求與現(xiàn)實(shí)存在較大反差。這需要有關(guān)方面更新觀念，重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)，確立輔導(dǎo)員也是高層次人才，學(xué)生思想教育與日常管理也是一門科學(xué)的觀念，切實(shí)提高輔導(dǎo)員的政治、生活待遇，使他們感到術(shù)業(yè)有專攻，認(rèn)同學(xué)生思想教育與日常管理工作，能夠在工作中找到專業(yè)的歸宿感，從而在學(xué)生工作上“咬定青山不放松”，開辟出一片新的天地。

如何在隊(duì)伍建設(shè)過程中貫徹職業(yè)化的構(gòu)想呢？人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。企業(yè)的人力規(guī)劃通常包括五個(gè)步驟：確定組織目標(biāo)與計(jì)劃、預(yù)測人力資源需求、評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部人員技能狀態(tài)及其他內(nèi)部供給特征、確定凈人力資源需求、制定行動(dòng)計(jì)劃與方案以保證適人適位。[8]高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)一般能夠在前四個(gè)步驟上落實(shí)到位，第五步卻不盡如人意。其實(shí)，制定行動(dòng)計(jì)劃與方案以保證適人適位，屬于職業(yè)生涯管理的內(nèi)容，是輔導(dǎo)員走向職業(yè)化的重要途徑。

因此，職業(yè)化的發(fā)展需要引進(jìn)職業(yè)生涯管理的理念，制定切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確輔導(dǎo)員自身的發(fā)展方向和前途，對(duì)每位輔導(dǎo)員進(jìn)行分析與定位，幫助其確立自身在專業(yè)目標(biāo)、崗位目標(biāo)和職級(jí)目標(biāo)等三個(gè)方面3～5年的發(fā)展軌跡，使其明確自己在學(xué)校發(fā)展不同階段的個(gè)人定位與相應(yīng)任務(wù)。要明確地指導(dǎo)輔導(dǎo)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)去完成預(yù)期的職業(yè)目標(biāo)，不斷提升輔導(dǎo)員的專業(yè)技能和管理水平。同時(shí)，優(yōu)化績效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，解決輔導(dǎo)員發(fā)展的后顧之憂，從而使輔導(dǎo)員工作成為一種可以長期從事的職業(yè)。

目前部分高校吸取和借鑒國外大學(xué)先進(jìn)的管理模式和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)了iso9000族質(zhì)量管理體系，并取得了一定的成效。將輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)納入質(zhì)量管理體系，是對(duì)職業(yè)化的有效保障。運(yùn)用質(zhì)量管理的理念，將目標(biāo)管理和過程管理結(jié)合起來，制定“輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)程序文件”，規(guī)定學(xué)校相關(guān)部門的崗位職責(zé)、權(quán)限和工作程序，清晰界定各部門、各崗位之間的工作接口關(guān)系，使所有涉及輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于全面的受控狀態(tài)。同時(shí)，通過質(zhì)量目標(biāo)層層分解，讓每一位輔導(dǎo)員明確自己應(yīng)盡的職責(zé)。對(duì)每個(gè)崗位盡可能設(shè)置目標(biāo)值，建立崗位責(zé)任制，由學(xué)生處、人事處等職能部門加以監(jiān)督和考核，使輔導(dǎo)員的日常工作有章可循。建立質(zhì)量管理閉環(huán)控制與循環(huán)調(diào)控系統(tǒng)，將隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、改進(jìn)的每一環(huán)節(jié)納入內(nèi)審、外審，確保隊(duì)伍建設(shè)的持續(xù)改進(jìn)與提高。輔導(dǎo)員隊(duì)伍的職業(yè)化建設(shè)在質(zhì)量管理體系下，能夠獲得足夠控制和確保達(dá)到要求的質(zhì)量水平，職業(yè)化實(shí)施規(guī)范高效。

由“非職業(yè)化”過渡到職業(yè)化是一個(gè)比較漫長的過程，不可能一蹴而就?，F(xiàn)有輔導(dǎo)員的職業(yè)化過渡培訓(xùn)任務(wù)比較艱巨，需要有關(guān)方面的密切配合。同時(shí)要嚴(yán)把入口關(guān)，優(yōu)化選留、引進(jìn)機(jī)制，保證新進(jìn)輔導(dǎo)員具有較高的思想政治素質(zhì)、組織管理能力和學(xué)歷層次，造就一支立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)全面、能力突出的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，順利完成“非職業(yè)化”到職業(yè)化的轉(zhuǎn)變。

［本文是上海市學(xué)校德育決策咨詢研究課題“高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查及創(chuàng)新機(jī)制研究”成果之一］

注：

[1]《教育部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》，2005年3月

[2]參見姜從盛等：《對(duì)高校管理人員“雙肩挑”的思考》，《建材高教理論與實(shí)踐》1996年第3期；祖秉元：《高校管理干部不宜雙肩挑》，《上海高教研究》1998年第5期；張鋒、顧乾禮：《戰(zhàn)略性需求：高校管理隊(duì)伍必須走職業(yè)化道路》，《江蘇高教研究》1998年第1期；燕紅等：《淺談高校管理干部的“雙肩挑”與“專業(yè)化”》，《中國高等醫(yī)學(xué)教育》2000年第3期

[3]轉(zhuǎn)引自顧乾禮：《戰(zhàn)略性需求：高校管理隊(duì)伍必須走職業(yè)化道路》

[4]參見蔡國春：《美國高校學(xué)生事務(wù)管理專業(yè)化的發(fā)展及其特征》，《揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)》2002年第1期；趙慶典：《美國高校學(xué)生事務(wù)管理概況及啟示》，《國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào)》2004年第1期

[5]上海市科教黨委：《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)上海高校學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》

[6]翁鐵慧：《大學(xué)生思想政治教育工作隊(duì)伍建設(shè)要有新思路》，《〈中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》，中國人民大學(xué)出版社2005年版

[7]參見《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)上海高校學(xué)生輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的若干意見》

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第3篇

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一、堅(jiān)持民主公開，社區(qū)自治工作取得新進(jìn)展

我站緊緊圍繞建設(shè)和諧社區(qū)的目標(biāo)，本著“以人為本，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)社群”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真辦理社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)，采取四項(xiàng)措施，有力地推動(dòng)了社區(qū)自治工作的深入有效開展。

一是實(shí)行民主決策

定期召開社區(qū)居民會(huì)議、社區(qū)居民代表大會(huì)和社區(qū)居民小組會(huì)議，社區(qū)居民會(huì)議堅(jiān)持每半年召開一次，遇有重大事項(xiàng)，隨時(shí)召開，認(rèn)真聽取居委會(huì)工作報(bào)告，并與居委會(huì)共同討論、研究社區(qū)重大事務(wù)。

二是設(shè)立居務(wù)公開欄

實(shí)行居務(wù)公開，并確保了公開內(nèi)容的及時(shí)、真實(shí)和全面。同時(shí)，自覺接受社區(qū)居民、駐社區(qū)單位的監(jiān)督和評(píng)議，廣泛征求和采納意見和建議，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是成立了業(yè)主委員會(huì)，并加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保了委員會(huì)的平穩(wěn)運(yùn)作。同時(shí)，組織社區(qū)居民和社區(qū)成員單位共同制訂并遵守了《居民自治章程》、《居民公約》。四是進(jìn)一步建立健全了社區(qū)協(xié)調(diào)議事機(jī)制，定期或不定期召開了社區(qū)協(xié)商議事會(huì)議，加強(qiáng)了與社區(qū)共它組織、單位之間的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的良好銜接。

二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，社區(qū)管理工作取得新成效

我站在加強(qiáng)社區(qū)管理工作的過程中，重點(diǎn)突出了黨建工作的重要地位，社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用、社區(qū)黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力明顯增強(qiáng)。按照街道的要求，社區(qū)工作站于20**年年底成立了黨總支部，并選舉產(chǎn)生了新一屆黨總支部領(lǐng)導(dǎo)班子。20**年3月11日，社區(qū)黨總支開展了“解放思想大討論”學(xué)習(xí)系列活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，全體黨員的政治思想覺悟和意識(shí)觀念有了明顯的改變，切實(shí)收到了明顯的效果?！?.12”四川汶川大地震發(fā)生后，**社區(qū)工作站黨支部高度關(guān)注地震災(zāi)區(qū)災(zāi)情發(fā)展并迅速募捐“特殊黨費(fèi)”6800.00元，社區(qū)黨總支書記、**社區(qū)工作站站長鐘偉球同志除捐“特殊黨費(fèi)”1000.00元外，個(gè)人又向地震災(zāi)區(qū)捐款10000.00元。20**年5月完成牛欄前社區(qū)黨支部換屆選舉工作，把黨建工作推向新的層次。“七一”前夕，**社區(qū)工作站黨總支組織牛欄前股份公司、聯(lián)防隊(duì)員共50多名黨員參加組織生活會(huì)，在鮮紅的黨旗下，他們重溫了入黨誓詞，暢談了心中感想，用特殊的形式向黨和祖國表達(dá)了深切的熱愛之情。9月下旬，為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、區(qū)委四屆三次會(huì)議和街道黨工委工作會(huì)議精神，激勵(lì)我社區(qū)黨員干部改革與創(chuàng)新的信心和熱情，加快我社區(qū)黨的建設(shè)步伐，社區(qū)黨總支開展了“改革與創(chuàng)新”學(xué)習(xí)討論系列活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)書記、劉玉浦書記講話精神。10月14日，我社區(qū)工作站負(fù)責(zé)人和社區(qū)黨總支全體黨員參加了由街道組織召開的關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，社區(qū)黨總支全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)街道黨工委書記、辦事處主任謝炳文動(dòng)員講話精神，紛紛表示要做好基層黨組織建設(shè)工作，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，改進(jìn)社區(qū)工作人員思想作風(fēng)，確保社區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

同時(shí)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的管理，我站還進(jìn)一步加強(qiáng)了組織建設(shè)，制度建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步建立健全了各種組織，明確了職責(zé)和分工，確保了群眾的廣泛參與。同時(shí)，積極完成上級(jí)黨委政府交辦的工作任務(wù)，努力服務(wù)社區(qū)居民，自覺接受居民監(jiān)督，并全力支持居委會(huì)開展居民自治工作，在社區(qū)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用，得到了廣大居民的一致好評(píng)；進(jìn)一步健全完善了社區(qū)檔案，建立了共建共享制度，社區(qū)成員單位的服務(wù)設(shè)施相互開放，資源共享率為96%，有效提高了社區(qū)管理的規(guī)范化和制度化水平；進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工作站辦公用房——平方米（標(biāo)為200平方米），黨員活動(dòng)室（含工、青、婦組織活動(dòng)室、青少年活動(dòng)室、計(jì)生協(xié)會(huì)之家、會(huì)議室等功能）——平方米（標(biāo)為100平方米），社區(qū)警務(wù)室——平方米（標(biāo)為50平方米），星光老年之家（含殘疾人康復(fù)中心、文體教育活動(dòng)室功能）——平方米（標(biāo)為200平方米），社區(qū)圖書室——平方米（標(biāo)為100平方米）,全部達(dá)到了市要求的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理用房達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持以人為本，社會(huì)服務(wù)工作取得新成績

我站為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大社區(qū)居民的切身利益，努力建立了較為完善的社區(qū)服務(wù)體系，通過開展“一站式”窗口服務(wù)，建立社區(qū)服務(wù)信息化平臺(tái)確保了社區(qū)服務(wù)的項(xiàng)目齊全，質(zhì)量優(yōu)良和正常開展。

1、開展了保障服務(wù)

做好了優(yōu)撫工作。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象有現(xiàn)役軍人7人，復(fù)員軍人6人，傷殘退役軍人2人。社會(huì)事務(wù)組認(rèn)真配合街道社會(huì)事務(wù)科發(fā)放定補(bǔ)、優(yōu)撫金、傷殘保健金等，及時(shí)為轄區(qū)殘疾人發(fā)放慰問金和糧、油等物品。20**年協(xié)助退役士兵黃海清報(bào)考了普通高等職業(yè)技術(shù)院校；做好了殘聯(lián)工作。在街道辦的支持下，社區(qū)內(nèi)已建立了殘聯(lián)康復(fù)中心，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已有6位殘疾人員已建立了殘疾康復(fù)檔案，組織社區(qū)義工志愿上門幫扶服務(wù)，在社區(qū)開展一系列關(guān)愛為主題的助殘活動(dòng)；做好了殯葬改革工作。為了加強(qiáng)殯葬管理，搞好殯葬改革工作，我們積極配合有關(guān)部門認(rèn)真貫徹關(guān)于殯葬改革的指示精神，落實(shí)各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，設(shè)立社區(qū)殯葬管理信息聯(lián)絡(luò)員，社會(huì)事務(wù)組組長鐘娘嬌同志被寶安區(qū)評(píng)為優(yōu)秀殯葬管理信息聯(lián)絡(luò)員。積極做好社區(qū)居民清明節(jié)到墓園拜祭掃墓的安全工作；做好了老齡工作。樹立敬老、愛老、為老年謀幸福的觀念，落實(shí)“六個(gè)老有”的工作目標(biāo)。自20**年在社區(qū)建立了2個(gè)“星光老人之家”以來，但由于經(jīng)費(fèi)的問題，一直沒有完善功能配套設(shè)施，還沒有正式投入使用。20**年4月11日，寶安區(qū)民政局老齡辦負(fù)責(zé)人翁恬敏與民治街道社會(huì)事務(wù)科老齡工作負(fù)責(zé)人小鐘等一行人來**社區(qū)工作站調(diào)研老齡工作，并一同參觀了錦繡社區(qū)與牛欄前社區(qū)的兩個(gè)“星光老人之家”，在牛欄前股份公司的支持下，牛欄前“星光老人之家”購置了內(nèi)部設(shè)施，并于——年——月——日投入使用。自20**年至今年12月底，已為社區(qū)老年人辦理了145張敬老優(yōu)待證和老年人免費(fèi)乘車優(yōu)待證；做好了“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。我站為推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施，設(shè)立了社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)窗口，開展了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)活動(dòng)。一方面加大了對(duì)社區(qū)居民的宣傳力度，在社區(qū)社區(qū)宣傳欄、人員聚集地張貼海報(bào)、橫幅，推廣政府的相關(guān)政策；一方面在社區(qū)開設(shè)宣傳點(diǎn)，為居民現(xiàn)在解答民治解答創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策以及相關(guān)的問題。牛欄前市民學(xué)校還定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)知名講師深入社區(qū)為居民開展培訓(xùn)，提高居民的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)居民的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，在社區(qū)營造積極、自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)的氛圍。為進(jìn)一步鼓勵(lì)“農(nóng)轉(zhuǎn)居“居民自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的目標(biāo)，牛欄前社區(qū)針對(duì)有創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的目標(biāo)，牛欄前社區(qū)針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向的“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民進(jìn)行多方引導(dǎo)，構(gòu)筑良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。20**年7月22日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委政府《關(guān)于促進(jìn)戶籍居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的決定》精神，用好用足區(qū)委區(qū)政府在促進(jìn)戶籍居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一系列優(yōu)惠政策，幫助牛欄前社區(qū)戶籍居民，尤其是“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)門路，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功率，新年社區(qū)把4位有創(chuàng)業(yè)意向的“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民送到了推介會(huì)現(xiàn)場，讓他們針對(duì)有意向的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行考察。在推介會(huì)上，4名“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民創(chuàng)業(yè)青年主要考察了服裝、餐飲、醫(yī)藥、商貿(mào)等低風(fēng)險(xiǎn)、投入少、見效快和操作性強(qiáng)的項(xiàng)目，還參觀了一些戶籍居民創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)，與寶安區(qū)青年年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員單位進(jìn)行了面對(duì)面的談話，討論創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性，進(jìn)一步增強(qiáng)了自主創(chuàng)業(yè)的信心。此外，我站還積極開發(fā)了保安、衛(wèi)生清潔、公共環(huán)境綠化、公共設(shè)施維護(hù)、停車場管理等社區(qū)公益性崗位，進(jìn)一步擴(kuò)大了“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民的就業(yè)面；開展了醫(yī)療保健服務(wù)工作，以社區(qū)內(nèi)老年人、婦女、兒童、殘疾人、精神病人和慢性病人為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，為其建立健康檔案，確保了居民的身體健康，精神病人監(jiān)護(hù)率達(dá)到97%以上。目前，我社區(qū)困難群眾、老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、就業(yè)困難人員服務(wù)形成網(wǎng)絡(luò)，各種制度得到落實(shí)和保障，實(shí)行了政府“購買服務(wù)”，社區(qū)服務(wù)取得了良好的效益。

2、開展了計(jì)生服務(wù)

一是加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)建設(shè)，完善各項(xiàng)計(jì)生工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)計(jì)劃生育法律、法規(guī)。**社區(qū)工作站多次組織計(jì)生工作人員深入學(xué)習(xí)《人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理辦法》等一系列計(jì)劃生育法律、法規(guī)，加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)建設(shè)。全年6次組織計(jì)生專干學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有效地提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，充分調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性；積極開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。在流動(dòng)人口和戶籍育齡婦女查驗(yàn)證、簽訂計(jì)劃生育合同書的工作中，計(jì)生專干提供上門送證服務(wù)、落實(shí)節(jié)育措施、查環(huán)查孕工作；在計(jì)生宣傳教育方面。我站以印發(fā)傳單，及時(shí)更新宣傳欄內(nèi)容等形式開展了計(jì)劃生育法律、法規(guī)和政策進(jìn)小區(qū)、花園活動(dòng)。在豐潤花園、風(fēng)和日麗等人口比較密集的小區(qū)內(nèi)及牛欄前、萬盛百貨門口，人流較多的地段設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，為向居民宣傳婚育生殖保健知識(shí)，免費(fèi)發(fā)放避孕藥品，滿足了廣大育齡婦女的計(jì)劃生育知識(shí)需求和生殖健康需求，得到廣大群眾的好評(píng)；在流動(dòng)人口計(jì)生查驗(yàn)方面。社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做到思想、人力、物力、財(cái)力到位等“四個(gè)到位”，層層落實(shí)責(zé)任，對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口住戶進(jìn)行地毯式登記摸底調(diào)查。我站在做了大量宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，與出租屋管理所資料共享，人力共享，以捆綁管理為突破點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生情況的清查。實(shí)行人口包干責(zé)任制，對(duì)轄區(qū)6個(gè)花園、一個(gè)自然村實(shí)行“兩能組”組長包干責(zé)任掛點(diǎn)；計(jì)生專干為確保育婦資料質(zhì)量，經(jīng)常利用雙休日和節(jié)假日時(shí)間深入到每家每戶登記，摸清情況，掌握動(dòng)態(tài)，把登記資料與電腦資料逐一核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)更正，力求“三位一體”，對(duì)有瞞報(bào)和漏報(bào)生育情況的及時(shí)跟蹤追查。二是人性化服務(wù)，確保戶籍育婦列管率。針對(duì)戶籍育婦的工作，我們通過日常窗口辦證、派出所提供相關(guān)資料、各醫(yī)院以及計(jì)生醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的反饋資料，對(duì)育婦進(jìn)行跟蹤服務(wù)，掌握其生育情況。認(rèn)真做好對(duì)戶籍育婦落實(shí)結(jié)扎、上環(huán)、人流等“四術(shù)工作”，截止6月底，我工作站共落實(shí)（21）例結(jié)扎手術(shù)，手術(shù)前后有專門的專干為育婦照看小孩、接送入手術(shù)室和病房。解決育婦的后顧之憂，術(shù)后并做好隨訪工作，此舉獲得育婦們的極高評(píng)價(jià)。三是加強(qiáng)了計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)。在原成立的**、豐潤、錦繡江南3個(gè)協(xié)會(huì)帶動(dòng)下，成立了國潤電器計(jì)生協(xié)會(huì)、政伸印刷計(jì)生協(xié)會(huì)；截止6月底，計(jì)生協(xié)會(huì)發(fā)放宣傳資料3000多份、避孕藥具上千個(gè)；定期開展了計(jì)生文化報(bào)展下工廠的活動(dòng)，深得廠員工的歡迎。今年8月，為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)之間的建設(shè)和聯(lián)系，**社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)正式成立，并召開了第一次會(huì)員代表大會(huì)。會(huì)議通過了協(xié)會(huì)章程，選舉產(chǎn)生了由38名理事和13名常務(wù)理事組成的**社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)理事會(huì)理事班子。四是成立了生育文化中心。為進(jìn)一步提高轄區(qū)育齡群眾的生育文化水平，**社區(qū)于20**年10月12日在牛欄前股份公司大樓4樓成立了社區(qū)生育文化中心。社區(qū)生育文化中心集人口計(jì)生政策宣傳、生育文化教育、性與生殖健康咨詢服務(wù)、避孕藥具發(fā)放，以及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、休閑、娛樂等多種功能于一體，中心內(nèi)設(shè)網(wǎng)吧、書吧、藥具柜等功能區(qū)，現(xiàn)有書籍1024冊(cè)，其中相關(guān)計(jì)生知識(shí)和生育健康知識(shí)的書籍有600多冊(cè)，各類音像500多種，并為轄區(qū)育齡群眾提供免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)。通過大力的宣傳和有效的工作，我社區(qū)目前計(jì)劃生育政策家喻戶曉，社區(qū)居民計(jì)劃生育知識(shí)知曉率達(dá)95%以上，各類計(jì)劃生育檔案規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)以“現(xiàn)居住地管理為主”的計(jì)劃生育日常工作、獨(dú)生子女家庭生活服務(wù)、建設(shè)新型生育文化、計(jì)劃生育技術(shù)與生殖健康服務(wù)、綜合治理出生人口性別比偏高等六項(xiàng)工作全面進(jìn)入社區(qū)。幾年來，我社區(qū)流動(dòng)人口無政策外出生；

3、開展了義務(wù)服務(wù)

目前，我社區(qū)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)已形成制度，黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、社區(qū)義工服務(wù)隊(duì)、青年志愿者服務(wù)隊(duì)每年均定期或不定期開展各種服務(wù)活動(dòng)；義工登記注冊(cè)人數(shù)達(dá)本社區(qū)居民人數(shù)的——%（標(biāo)為1.5%）,80%的義工每月義務(wù)服務(wù)均達(dá)到3次以上。

四、創(chuàng)建平安社區(qū)，綜治維穩(wěn)工作取到新突破

為切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，我社區(qū)在街道黨委及綜治辦的指導(dǎo)下，以創(chuàng)建平安社區(qū)為契機(jī)，按照“綜治進(jìn)社區(qū)”工作的要求，建立健全了社區(qū)綜治辦，把綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。

1、積極協(xié)調(diào)各職能部門開展了奧運(yùn)期間社會(huì)治安大整治，確保奧運(yùn)期間社會(huì)和諧穩(wěn)定

奧運(yùn)前夕，、新疆接連發(fā)生暴力恐怖事件，為確保奧運(yùn)期間我社區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定，維穩(wěn)綜治組全體工作人員主動(dòng)放棄休息，在組長鐘遠(yuǎn)飛的帶領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)警區(qū)、執(zhí)法隊(duì)等職能部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)黑網(wǎng)吧、以及“禁摩”等治安死角進(jìn)行了專項(xiàng)整治，并取得了預(yù)期的效果。為了在奧運(yùn)期間創(chuàng)造安定祥和的社區(qū)環(huán)境，在奧運(yùn)會(huì)開幕前，社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治組組織小區(qū)老年協(xié)會(huì)、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)以及小區(qū)長青義工隊(duì)組織了一支以老年人為主要力量的“與奧運(yùn)同行”義工志愿者奧運(yùn)安保隊(duì)伍，負(fù)責(zé)奧運(yùn)期間的風(fēng)和日麗小區(qū)安保工作。安保隊(duì)由40多名志愿者組成，從20**年8月8日至奧運(yùn)會(huì)閉幕，每天下午5時(shí)至晚上8時(shí)輪流安排人員在小區(qū)巡邏。這些志愿者自愿肩負(fù)起社區(qū)安保的同時(shí)，還會(huì)針對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題，向物業(yè)管理處提出小區(qū)存在的治安隱患，并幾時(shí)勸阻居民的不文明行為。

2、充分發(fā)揮維穩(wěn)綜治職能，及時(shí)化解各種矛盾糾紛

維穩(wěn)綜治組全體工作人員嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)維穩(wěn)綜治的文件精神，做到把問題矛盾解決在基層原則，不但全部化解了基層百姓之間的小糾紛，還協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門化解“佳麗世界商城”商戶與開發(fā)商之間的合同糾紛、以及化解中華自行車廠、廣明廠等36宗勞資糾紛。

3、全力以赴開展安全生產(chǎn)大整治

南山“2.28”及龍崗“9.20”事件后，根據(jù)工作站有關(guān)安全生產(chǎn)大整治的工作安排，維穩(wěn)綜治組全體工作人員在安監(jiān)勞動(dòng)組的配合下，對(duì)自己網(wǎng)格內(nèi)的大新百貨、泰明工業(yè)區(qū)、嘉龍山莊、華美麗苑等單位的所有鋪位進(jìn)行了地毯式的大檢查、大整治，共檢查商鋪近百家，拆除閣樓25家，發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品2家，存在安全隱患的有16家。同時(shí)，全力協(xié)助勞動(dòng)安監(jiān)組對(duì)“安全生產(chǎn)樣板街”的創(chuàng)建。

4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各支聯(lián)防隊(duì)伍的監(jiān)管，推動(dòng)社區(qū)治安管理水平再上一新臺(tái)階

為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)各聯(lián)防隊(duì)伍作用，做到人盡其材，物盡其用，綜治組從牛欄前股份公司借調(diào)了六名隊(duì)員組成“督察隊(duì)”，對(duì)社區(qū)內(nèi)各支聯(lián)防隊(duì)伍進(jìn)行二十四小時(shí)不間斷的督察，維穩(wěn)綜治組還專門制定《督察通知書》，針對(duì)督察隊(duì)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行督辦，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)違規(guī)違紀(jì)隊(duì)員進(jìn)行處罰，對(duì)在督察過程中發(fā)現(xiàn)在好人好事也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大提高了隊(duì)員們上班的熱情，刑事發(fā)案率再創(chuàng)歷史新低。

5、積極配合工作站加強(qiáng)安全文明小區(qū)建設(shè)

今年以來，街道辦高度重視小區(qū)創(chuàng)建工作，把平安和諧優(yōu)美小區(qū)、平安社區(qū)、無毒小區(qū)、無傳銷社區(qū)的創(chuàng)建寫進(jìn)了街道08年的工作部署，作為重中之中來抓，維穩(wěn)綜治組作為創(chuàng)建安全文明小區(qū)的主打力量，從思想上高度重視，不余遺力地開展創(chuàng)建工作。

6、多措并舉，推進(jìn)居住證和就業(yè)登記工作

為方便轄區(qū)群眾辦理居住證和就業(yè)登記工作，**社區(qū)從7月底起就積極籌備，開展一系列便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是設(shè)立服務(wù)窗口。工作站安排先后3名工作人員到服務(wù)窗口專門辦理居住證和就業(yè)登記工作。二是開展相關(guān)培訓(xùn)。工作人員3次開展辦理居住證和就業(yè)登記工作培訓(xùn)，印刷料辦理業(yè)務(wù)流程；并與各職能部門進(jìn)行協(xié)商溝通。三是主動(dòng)聯(lián)系工廠，為工廠集中辦理提供便利。主動(dòng)與中華工業(yè)園等工廠聯(lián)系，安排工作人員周日加班為其辦理居住證和就業(yè)登記工作。截止10月底，**社區(qū)提前完成了街道分派的辦證任務(wù)。

幾年來，我社區(qū)通過有效落實(shí)一區(qū)（社區(qū)）兩警制度，社區(qū)警務(wù)室管理真正做到了“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一工作規(guī)范、統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行警務(wù)公開；居委會(huì)人民調(diào)解委員會(huì)、治保委員會(huì)，社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)伍，群防群治隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)健全，作用發(fā)揮明顯；社區(qū)保（治）安隊(duì)伍各項(xiàng)管理制度完備，人口和出租屋管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，社區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口和出租屋信息采集率達(dá)到99%（標(biāo)為98%），信息處理反饋率達(dá)到98%以上，“旅業(yè)式”、“物業(yè)室”、“散居包片式”、“單位自管式”、“院區(qū)圍合式”等管理模式得到了有效推進(jìn)；大力推進(jìn)了物業(yè)管理，社區(qū)內(nèi)實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū)比例達(dá)到——%（標(biāo)為70%）；積極組織開展了安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，社區(qū)內(nèi)安全文明小區(qū)比例達(dá)到85%以上；建立了安全檢查和事故報(bào)告制度及安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防等工作。近年來，刑事案件發(fā)案數(shù)穩(wěn)中有降，無重大案件及黑惡性質(zhì)案件，無重大安全事故和群死群傷事故，社區(qū)秩序安定，沒有發(fā)生影響重大的，未發(fā)生因組織活動(dòng)引起的危害穩(wěn)定的事件。

創(chuàng)建平安社區(qū)的另一項(xiàng)重要工作是安監(jiān)勞動(dòng)工作。我站繼續(xù)堅(jiān)持貫徹寶安區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展消防安全“一暢兩會(huì)”專項(xiàng)整治行動(dòng)的指示精神，一步一個(gè)腳印抓落實(shí)，以鐵的手腕鏟除轄區(qū)安全隱患，天天排查整治，不留死角，安全工作取得了顯著的成績。

1、齊抓共管，全方位開展安全隱患大排查大整治

自開展消防安全“一暢兩會(huì)”專項(xiàng)整治工作以來，工作站站長鐘偉球同志逢會(huì)必講安全的重要性和緊迫性，強(qiáng)調(diào)社區(qū)安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，各片區(qū)巡查人員要善于從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)安全隱患，不放過任何一處。安監(jiān)組及各安全管理相關(guān)人員從不間斷對(duì)轄區(qū)展開拉網(wǎng)式、地毯式的排查整治。目前，已實(shí)施了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理制度，轄區(qū)劃分六個(gè)片區(qū)，由各功能組負(fù)責(zé)人分別掛點(diǎn)，與出租屋、計(jì)生、管理處、警區(qū)等部門聯(lián)手整治，各級(jí)各部門認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，形成了抓安全生產(chǎn)的合力。同時(shí)，進(jìn)一步完善了臺(tái)帳資料匯總、登記造冊(cè)工作。為把安全生產(chǎn)工作作為常態(tài)性的重點(diǎn)工作來抓，形成長效機(jī)制，在隱患排查整治期間，每天下午3∶00前上報(bào)街道安監(jiān)科匯總當(dāng)天整治進(jìn)展情況。

截至20**年12月30日，**社區(qū)共出動(dòng)人員2500多人次，打造消防安全樣板街3條，檢查“三小”場所8472家，派發(fā)《**社區(qū)“三小”場所消防安全管理十規(guī)定》2180余個(gè)，發(fā)現(xiàn)隱患828處，現(xiàn)場整改724處，其中拆除閣樓241家，打開逃生出口104處，檢查出租屋1920余套，清拆木質(zhì)“房中房”72套，自行整改45套，查處無證照廢品收購站10家，拆除亂搭建3處、面積2千余平方米。

2、全力以赴，積極打造三條消防安全整治“樣板街”

為徹底消除“三小”場所內(nèi)的各類消防安全隱患，按照街道的指示精神，20**年3月、6月和8月，社區(qū)工作站分別把牛欄前民治大道段、梅隴路錦繡江南段、牛欄前商業(yè)步行街路段確立整治為街道消防安全“樣板街”，為全街道“三小”場所安全隱患的整治發(fā)揮示范作用，最終實(shí)現(xiàn)轄區(qū)三小場所間間都是樣板“房”的目標(biāo)?！皹影褰帧眹?yán)格按照廣東省關(guān)于“三小”場所整治標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，對(duì)沿街商業(yè)店鋪逐一對(duì)照落實(shí)整治。

在整治工作中，社區(qū)工作站成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，牛欄前股份公司抽派了牛欄前40名應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員成立清拆隊(duì)，深入轄區(qū)，對(duì)安全隱患開展拉網(wǎng)式、地毯式、全覆蓋排查整治。執(zhí)法人員嚴(yán)格按照“樣板房”、“樣板間”整治標(biāo)準(zhǔn)，逐一對(duì)照落實(shí)，并在每一個(gè)店鋪打開一扇逃生門。通過近9個(gè)月的連續(xù)整治，牛欄前民治大道段、梅隴路錦繡江南段消防安全樣板街已通過上級(jí)部門檢查驗(yàn)收，牛欄前商業(yè)步行街也將于近期將接受街道及各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和各社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“樣板街”消防安全的檢查驗(yàn)收工作。

3、專項(xiàng)整治萬眾生活村出租屋木質(zhì)“房中房”

為徹底消除轄區(qū)內(nèi)各類消防安全隱患，**社區(qū)工作站按照街道的指示精神，聯(lián)合新瀾物業(yè)公司、牛欄前股份公司民兵應(yīng)急分隊(duì)等部門開展對(duì)**轄區(qū)萬眾生活村出租屋木質(zhì)“房中房”進(jìn)行專項(xiàng)整治，從5月5日到6月底，共檢查出租屋1920余套，清拆木質(zhì)“房中房”逾72套，自行整改45套。萬眾生活村地處民治街道較繁華地帶，商業(yè)旺區(qū)，外來人口相對(duì)密集，在利益驅(qū)動(dòng)下不少套房被改作木質(zhì)“房中房”進(jìn)行出租牟利，這類場所通常存在極大的火險(xiǎn)隱患問題。

4、落實(shí)百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)

龍崗“9·20”災(zāi)事故發(fā)生后，20**年9月21日，**工作站按照區(qū)委區(qū)政府、街道的工作部署和要求，迅速在全社區(qū)開展以消防安全為重點(diǎn)的隱患大排查行動(dòng)，制定了百日安全專項(xiàng)整治工作方案，成立以**工作站站長鐘偉球任組長的大排查行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。街道黨政辦、工青婦等掛點(diǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指導(dǎo)整治，他們放棄假日休息，不辭辛勞與社區(qū)工作站各片區(qū)檢查組參加大排查統(tǒng)一行動(dòng)，極大地鼓舞了社區(qū)工作人員的工作熱情，提高了工作人員工作積極性。**社區(qū)工作站根據(jù)《民治街道開展安全生產(chǎn)大檢查統(tǒng)一行動(dòng)工作方案》和《民治街道安全隱患排查整治集中行動(dòng)工作部署》的要求，共組織21次行動(dòng)，出動(dòng)600余人次，檢查工廠企業(yè)125家，檢查三小場所857間，對(duì)立美紙品廠存在安全隱患的簡易電梯進(jìn)行拆除取締，對(duì)管線不規(guī)范、滅火器材不合格即“三合一”場所均現(xiàn)場要求業(yè)主自行整改并提出指導(dǎo)意見。對(duì)逸之泉酒店、吉盛酒店等場所存在消防通道不暢、應(yīng)急照明設(shè)施不足等隱患責(zé)令其當(dāng)場整改。對(duì)無證照經(jīng)營且存在重大安全隱患的場所立即查封取締。目前，共發(fā)現(xiàn)存在安全隱患130余家，現(xiàn)場整治65家，下發(fā)限期整改通知書70份，查扣電腦59臺(tái)，查封取締三小場所6家，查封整治工廠內(nèi)違規(guī)操作車間2間。

5、突出重點(diǎn)區(qū)域的安全防范工作，做到多檢查、多匯報(bào)

對(duì)全年重點(diǎn)整治的吉盛賓館、錦湖大廈、泰明工業(yè)區(qū)后的非法廢品收購站等嚴(yán)重消防安全隱患做到有效監(jiān)管，安全巡查員每周定期檢查，并做巡查記錄，杜絕安全隱患回潮；發(fā)現(xiàn)有安全隱患問題不能解決的立即上報(bào)，安全巡查員在巡查中發(fā)現(xiàn)民治大道“中華樓”商住樓一樓的油漆店違反安全管理規(guī)定，大量儲(chǔ)存易燃易爆物品，存在重大的安全隱患，雖然做出整改，但整改不徹底，社區(qū)安監(jiān)組多次派人與其店主商討沒有結(jié)果，把具體情況匯報(bào)給街道安監(jiān)科后已作出徹底整改。

6、妥善處理各類勞動(dòng)糾紛，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定

安監(jiān)勞動(dòng)組在處理各類勞資糾紛過程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，截止12月底共接待處理勞動(dòng)糾紛48宗，接待上訪群眾95人，個(gè)人上訪43宗，集體上訪5宗，配合街道成功調(diào)解重大勞動(dòng)糾紛事件3宗。

五、加強(qiáng)維護(hù)管理，社區(qū)內(nèi)部環(huán)境呈現(xiàn)新面貌

近年來，我站在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長效”的方針，以解放思想為動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)了社區(qū)環(huán)境的維護(hù)與管理，使社區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改觀。20**年，開展了迎新春愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)周工作和“清潔深圳月”工作，全體動(dòng)員，社會(huì)廣泛參與，以整治市容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，集中抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理、除“四害”、食品安全監(jiān)督管理、健康教育等活動(dòng)，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生面貌不斷改善，掀起愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)新高潮，6次通過市、區(qū)愛衛(wèi)檢查；開展了市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，啟動(dòng)數(shù)字化城市管理工程全面推進(jìn)城市網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，切實(shí)提高城市綜合管理的能力和效率，共接數(shù)字化城管應(yīng)急指揮中心下發(fā)案件11宗，按時(shí)處理案件11宗；對(duì)小區(qū)綠化布局進(jìn)行了進(jìn)一步的合理高速，使小區(qū)內(nèi)綠化、美化、凈化程度進(jìn)一步提高；實(shí)行專業(yè)化隊(duì)伍保潔，環(huán)衛(wèi)管理制度健全，連續(xù)性保潔和夜間垃圾清運(yùn)制度落實(shí)，“門前三包”責(zé)任書簽訂率達(dá)到95%以上；

經(jīng)過社各組織、各單位的共同努力；

目前，我社區(qū)門店招牌按都按要求規(guī)范設(shè)置，無影響市容的遮陽傘、雨篷、售貨亭等臨時(shí)設(shè)施，有效杜絕了亂搭建行為；戶外管線橫平豎直、簡潔有序、整齊美觀，街道上空和公共廣場無橫跨設(shè)置現(xiàn)象，施工工地圍欄作業(yè)，工棚采用標(biāo)準(zhǔn)組合板房，工地范圍整潔有序；道路硬底化率和完好率及井蓋、溝蓋完好率達(dá)到95%（標(biāo)為80%），路燈設(shè)備完好率95%（標(biāo)為90%）以上，亮燈率98%（標(biāo)為995），社區(qū)公園管理和公共綠地管養(yǎng)到位，無燈光夜市、占道經(jīng)營、超線擺賣、亂擺賣等現(xiàn)象，和亂張貼、亂涂寫、亂掛曬、商業(yè)性橫幅標(biāo)語等現(xiàn)象；在道路、住宅、樓宇、地下室、雨水口（井）中，安裝技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)環(huán)保的防蚊閘、毒鼠屋、防鼠板等除“四害”裝置，落實(shí)專業(yè)防治隊(duì)伍進(jìn)行“四害”消殺的工作機(jī)制，無鼠洞、鼠跡，無蚊蠅孽生地、蟑跡，“四害”密度達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；轄區(qū)內(nèi)道路、門店門前及綠化干凈整潔，無垃圾污水，沙井、溝眼暢通，屋頂、陽臺(tái)、挑檐無積存垃圾；公廁按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志牌，內(nèi)部照明、通風(fēng)良好，無明顯臭味，責(zé)任明確，管理到位。

六、加強(qiáng)宣傳教育，社區(qū)道德風(fēng)尚形成新氛圍

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第4篇

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日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的通用安保工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

通用安保工作計(jì)劃范文一

xx年保衛(wèi)科工作要以xxx“十六字”綜治方針為指導(dǎo)思想，在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮職能作用，提高服務(wù)質(zhì)量，保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯，為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作保駕護(hù)航。

一、 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，只有打造一流隊(duì)伍，才能創(chuàng)造一流業(yè)績。在新的一年里，保衛(wèi)科要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范隊(duì)伍管理和隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成組織上交的任務(wù)。

二、 加強(qiáng)治安管理，維護(hù)校園秩序，鞏固綜治成果，治安工作，要堅(jiān)持打擊與防范相結(jié)合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責(zé)任制相結(jié)合，加強(qiáng)治安管理與實(shí)施安全教育相結(jié)合，以保證校園治安秩序良好，促進(jìn)教育科研的順利進(jìn)行，要突出抓好治安防范工作，在加大技術(shù)防范的同時(shí)，加大對(duì)門衛(wèi)、宿舍門衛(wèi)的管理和教育，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴(yán)厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護(hù)學(xué)校及師生員工的財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)治安責(zé)任承包制，強(qiáng)化各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持在學(xué)生中開展安全教育，提高他們的安全意識(shí)和法律觀念，加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。

三、 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，做好安全防火工作，要繼續(xù)實(shí)行周小檢查，月大檢查，學(xué)期小結(jié)，年度總評(píng)的工作方法，對(duì)重點(diǎn)單位盯住不放，對(duì)隱患部位抓住不松，務(wù)求監(jiān)督到位，整改徹底，加強(qiáng)安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責(zé)任制的落實(shí)，以確保學(xué)校防火安全。

四、 堅(jiān)持內(nèi)緊外松，做好穩(wěn)定工作，要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，加強(qiáng)各類信息的搜索，整理和溝通，發(fā)揮信息員和紀(jì)檢員的作用，采取多種形式，做好各種矛盾的調(diào)處，堅(jiān)持打防結(jié)合，做好轉(zhuǎn)化工作，以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

五、 按照學(xué)校黨委和行政和要求，認(rèn)真做好學(xué)校大型活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學(xué)校各種大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

六、 做好新校區(qū)建設(shè)的安全保衛(wèi)工作。

通用安保工作計(jì)劃范文二

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施，確保全年安全無事故，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關(guān)于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開展20xx年度“平安xx”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計(jì)劃。

一、部署階段（3月1日至10日）

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以xx行長為組長，xx副行長為副組長，分行各職能部門負(fù)責(zé)人、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導(dǎo)、管理及教育，確保創(chuàng)建工作有序正常開展。

（二）制定方案。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況，研究制定具體的實(shí)施方案，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè)、落實(shí)電信詐騙防范、加強(qiáng)檢查監(jiān)督、強(qiáng)化應(yīng)急管理、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè)、健全安全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中，明晰責(zé)任，明確任務(wù)，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。

二、實(shí)施階段（3月1日至11月30日）

（一）落實(shí)安全評(píng)估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績。

（二）安全責(zé)任落實(shí)工作。3月10日前分行必須完成與各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書。定期在5月份及9月份召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會(huì)議。10月底前，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。

（三）確保安全制度執(zhí)行。

（四）積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃，并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié)，認(rèn)真查找存在問題和不足，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施，確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。

（五）開展安全檢查與培訓(xùn)。根據(jù)要求分行將在全年每季度、每月通過查規(guī)章制度的健全性、查責(zé)任制度落實(shí)情況、查用電安全、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，并且要求檢查有記錄、有反饋、有整改，對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰。全年按季度將員工安全教育、消防教育、拒腐防變警示教育列入安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)，通過采取多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在“叁防一保”記錄本上做好登記。

（六）制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練。結(jié)合分行實(shí)際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案，并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營業(yè)部組織開展（防搶、防盜、防詐騙、防火、防群*性事件、防治安災(zāi)害等）應(yīng)急預(yù)案演練，確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作，及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔。

（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好，并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保安防、消防設(shè)施運(yùn)行正常。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安全保衛(wèi)委托事務(wù)進(jìn)行管理，保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同，明確責(zé)任。

（八）加強(qiáng)落實(shí)安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料

在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性。

（九）落實(shí)信息報(bào)送制度。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息、本行“叁防一保”工作開展情況、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送。確保信息報(bào)送的及時(shí)性。

（十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，今年年底前不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，建立并組織實(shí)施開展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范。

（十一）加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防、物防出現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生。落實(shí)安保人員及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏，確保避免自助機(jī)具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。

（十二）保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實(shí)施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建、考核實(shí)施文件，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核，落實(shí)激勵(lì)處罰措施。

通用安保工作計(jì)劃范文三

一、加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作、在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié)。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù)。

二、簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制，在細(xì)化安全事項(xiàng)、明確責(zé)任、杜絕相互推委、提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，確保全年安全無事故。

叁、做好社會(huì)治安綜合治理工作。1、在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位，要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化；抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制；抓好安全管理各項(xiàng)規(guī) 章制度的落實(shí)。2、安排管理好行政值班；3、認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng)，有計(jì)劃、有安排、有資料總結(jié)，不走形式，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件，宣傳、引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng)，從小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作。

四、加強(qiáng)安全檢查力度。督促職工對(duì)辦公區(qū)、各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然。

五、注重火災(zāi)消防工作。對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具。充裝本年度到期的滅火器。

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第5篇

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一、指導(dǎo)思想

2013年民兵組織整頓工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以軍事斗爭準(zhǔn)備為統(tǒng)攬，以總部相關(guān)文件和省軍區(qū)關(guān)于做好2013年度民兵整組工作為依據(jù)，緊緊圍繞遂行多樣化軍事任務(wù)能力總要求，著眼經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展實(shí)際，深化民兵組織建設(shè)調(diào)整改革成果，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，突出工作重點(diǎn)，建強(qiáng)民兵隊(duì)伍，不斷推進(jìn)我街道后備力量全面建設(shè)又好又快發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)2013年度民兵整組工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立街道民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組：。

三、時(shí)間安排

街道民兵組織整頓工作從3月1日開始，到4月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段：

第一階段：計(jì)劃準(zhǔn)備階段。（3月1日至3月10日）。主要工作:一是成立組織，制訂計(jì)劃，部署任務(wù)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。二是對(duì)民兵流向流量和數(shù)量質(zhì)量情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，重點(diǎn)對(duì)二炮預(yù)編人員、專業(yè)對(duì)口人員、（海、空、裝甲兵）退伍人員情況進(jìn)行核查。三是制定和報(bào)批整組工作計(jì)劃、出入轉(zhuǎn)隊(duì)計(jì)劃、編組計(jì)劃和民兵干部調(diào)配方案。

第二階段：實(shí)施階段。（3月11日至4月10日）。主要工作：一是搞好宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)民兵和適齡青年進(jìn)行民兵性質(zhì)、任務(wù)和依法服兵役教育；二是按照區(qū)人武部審定的民兵編組計(jì)劃搞好民兵編組，配齊配強(qiáng)民兵干部；三是組織對(duì)新入隊(duì)人員進(jìn)行政審，對(duì)留隊(duì)人員進(jìn)行復(fù)審；四是根據(jù)需要，確定出入轉(zhuǎn)隊(duì)人員；五是按照標(biāo)準(zhǔn)條件和任免程序，調(diào)整配備民兵干部；六是運(yùn)用《民兵業(yè)務(wù)工作管理系統(tǒng)》，全面準(zhǔn)確錄入基干民兵信息數(shù)據(jù)；七是根據(jù)人武部下達(dá)的任務(wù)確定參訓(xùn)對(duì)象;八是根據(jù)人武部的計(jì)劃組織點(diǎn)驗(yàn);九是按照《市民兵預(yù)備役工作若干規(guī)定》（宿政發(fā)[1999]88號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定抓好民兵干部政治、經(jīng)濟(jì)等方面待遇的落實(shí)，修定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做好區(qū)人武部對(duì)整組情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作；十是規(guī)范整組工作資料,健全各項(xiàng)制度。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收階段。（4月11日至4月30日）。主要工作:一是接受上級(jí)對(duì)我街道整組工作進(jìn)行檢查;二是匯總上報(bào)有關(guān)表、冊(cè)；三是整組總結(jié)上報(bào)。

四、主要工作

2013年民兵組織調(diào)整的重點(diǎn)是壓縮組訓(xùn)規(guī)模、調(diào)整組織分類、優(yōu)化編組布局、改進(jìn)編組方式，著力研究結(jié)構(gòu)調(diào)整和民兵質(zhì)量問題

（一）扎實(shí)抓好民兵組織潛力調(diào)查及宣傳工作。組織專門力量，深入到戶和企事業(yè)單位，細(xì)致做好民兵組織潛力調(diào)查摸底工作。采取多種形式對(duì)民兵進(jìn)行教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》、《省民兵工作條例》等法律法規(guī)知識(shí)以及民兵基本常識(shí)教育，增強(qiáng)國防觀念，激發(fā)廣大民兵參加民兵組織的熱情。

(二)規(guī)范基干民兵組織分類、名稱和編制。嚴(yán)格按照省軍區(qū)將基干民兵整合重組為應(yīng)急隊(duì)伍、支援保障隊(duì)伍和登記儲(chǔ)備隊(duì)伍的要求，應(yīng)急隊(duì)伍主要包括應(yīng)急維穩(wěn)分隊(duì)和應(yīng)急救援分隊(duì)；支援保障隊(duì)伍主要包括步兵、通信、工兵、后勤保障等分隊(duì)；登記儲(chǔ)備類優(yōu)先保證二炮預(yù)編人員、動(dòng)員支前人員分隊(duì)的落實(shí)。

(三)突出抓好民兵重點(diǎn)隊(duì)伍組織整頓及政治審查。按照應(yīng)急隊(duì)伍、基干民兵骨干隊(duì)伍和其它隊(duì)伍的順序，優(yōu)先保證應(yīng)急動(dòng)員人員落實(shí)。抓好合成化民兵應(yīng)急救援分隊(duì)的落實(shí)，加強(qiáng)人員的在位管理，確保能隨時(shí)拉得出，用得上。要嚴(yán)格審查民兵政治條件，尤其是對(duì)基干民兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)要準(zhǔn)確掌握，對(duì)政審中發(fā)現(xiàn)的問題要持慎重態(tài)度，正確掌握標(biāo)準(zhǔn)。新入隊(duì)基干民兵要建立政審檔案，填寫政審表，對(duì)原在編基干民兵政治審查有變化的，要按現(xiàn)實(shí)情況重新填寫政審表。居委會(huì)基干民兵政審要經(jīng)過居委會(huì)黨支部討論推薦，報(bào)基層人武部批準(zhǔn)。企事業(yè)單位基干民兵要經(jīng)過單位保衛(wèi)部門政審，報(bào)基層人武部批準(zhǔn)。政審不合格的要堅(jiān)決清理出民兵組織，確保民兵隊(duì)伍政治上的純潔可靠。

（四）進(jìn)一步理順編組關(guān)系切實(shí)搞好編組。統(tǒng)一規(guī)劃，合理編組，分類建設(shè)，切實(shí)糾正重復(fù)編組、一兵多編的現(xiàn)象。處理好民兵各類隊(duì)伍之間的關(guān)系，優(yōu)先保障應(yīng)急隊(duì)伍、民兵骨干隊(duì)伍、現(xiàn)役部隊(duì)預(yù)編人員和軍兵種民兵對(duì)口專業(yè)分隊(duì)組織落實(shí)。凡符合建立民兵組織的單位，都要建立民兵組織；凡符合服現(xiàn)役條件的應(yīng)征公民，除已征服現(xiàn)役外，都應(yīng)編入民兵組織；凡符合服一類預(yù)備役的退伍軍人和軍事專業(yè)對(duì)口的地方專業(yè)人員、已訓(xùn)合格人員都要編入基干民兵組織。

（五）認(rèn)真搞好干部配備。要按照《民兵工作條例》十二、十三條的規(guī)定和居級(jí)政權(quán)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及《關(guān)于加強(qiáng)基層民兵營長配備和管理的意見》規(guī)定，選好配齊民兵干部。各單位要結(jié)合整組，對(duì)民兵干部進(jìn)行一次全面考核。所配干部要能夠勝任本職工作，完成上級(jí)賦予的訓(xùn)練、執(zhí)勤、戰(zhàn)備等各項(xiàng)工作任務(wù)。民兵干部要認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，鞏固和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高民兵干部隊(duì)伍的軍政素質(zhì)和組織指揮能力。

（六）嚴(yán)密組織點(diǎn)驗(yàn)。區(qū)人武部將對(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)及重點(diǎn)分隊(duì)集中組織點(diǎn)驗(yàn)（點(diǎn)驗(yàn)的時(shí)間、形式、地點(diǎn)，另行通知）。各單位要按應(yīng)急分隊(duì)任務(wù)成建制組織點(diǎn)驗(yàn)（街道提前2天把點(diǎn)驗(yàn)時(shí)間通知各社區(qū)民兵營），屆時(shí)區(qū)人武部將派工作組檢查指導(dǎo)整組點(diǎn)驗(yàn)工作。

（七）健全制度，加強(qiáng)管理。要針對(duì)城市民兵工作的特點(diǎn)，強(qiáng)化管兵、用兵意識(shí)，做好兵員的動(dòng)態(tài)管理，建立健全必要的規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)基干民兵的流向流量，居民兵營長對(duì)所屬的基干民兵要見其人、聞其聲，并明確編入基干民兵何種分隊(duì)及職責(zé)任務(wù)和聯(lián)系方式，保證基干民兵主動(dòng)與民兵營正常保持聯(lián)系。

（八）資料整理。各民兵營（連）要按照有關(guān)規(guī)范化建設(shè)的要求，加強(qiáng)辦公室硬件建設(shè)，整理、完善各類工作資料，做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容準(zhǔn)確、裝訂整齊、放置有序。

五、工作要求

年度民兵組織整頓工作是調(diào)整民兵組織機(jī)構(gòu)、確保民兵組織落實(shí)的根本措施，是年度民兵工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，各社區(qū)黨委、黨支部，各社區(qū)居委會(huì)和基層民兵營要充分認(rèn)識(shí)民兵組織整頓在加強(qiáng)后備力量建設(shè)中的重要地位和作用，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把民兵組織整頓工作擺上重要位置，做到科學(xué)籌劃安排，精心組織實(shí)施。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)民兵組織建設(shè)的指示和要求，進(jìn)一步明確民兵組織整頓的內(nèi)容、程序、時(shí)間、方法、標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和程序，認(rèn)真抓好民兵組織整頓工作的落實(shí)，真正克服整組工作“老一套、軟指標(biāo)”的模糊認(rèn)識(shí)。

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第6篇

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一、圍繞促進(jìn)群眾生育觀念的轉(zhuǎn)變，廣泛開展群眾性宣傳教育

以促進(jìn)新型生育文化建設(shè)為主線，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，運(yùn)用多種形式，深化基本國情教育和基本國策教育，積極倡導(dǎo)晚婚晚育、少生優(yōu)生、男女平等等科學(xué)文明婚育觀，以普及新型婚育文化知識(shí)和計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科學(xué)知識(shí)為重點(diǎn)，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。利用世界人口紀(jì)念日、協(xié)會(huì)會(huì)員紀(jì)念日、基本國策確立30周年紀(jì)念日，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。重視加強(qiáng)“會(huì)員之家”建設(shè)，在有條件的鄉(xiāng)、村組建起以會(huì)員為主的文化宣傳隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與活動(dòng)的積極性。繼續(xù)加強(qiáng)新聞、信息宣傳工作，加強(qiáng)與有關(guān)主流媒體的聯(lián)系，加大宣傳報(bào)道力度，搭建起上下貫通的信息交流平臺(tái)。

二、圍繞穩(wěn)定低生育水平，扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育群眾自治

結(jié)合開展的“基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化“1143”工作法，達(dá)到陣地標(biāo)準(zhǔn)化、工作規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)?；Ч嬲黠@。修訂完善《村（居）民自治章程》和《計(jì)劃生育公約》，把重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上，在增強(qiáng)村級(jí)自治能力和實(shí)效上下功夫。突出抓好“村（居）民自治”、“晚婚晚育”、“避孕節(jié)育”、“流動(dòng)人口管理”四個(gè)協(xié)議的簽訂、監(jiān)督和履行工作，對(duì)違反四個(gè)協(xié)議的，由村委會(huì)按照《村（居）民自治章程》和《計(jì)劃生育公約》追究違約責(zé)任，使會(huì)員群眾遵守《村（居）民自治章程》和《計(jì)劃生育公約》成為自覺行動(dòng)，努力推進(jìn)計(jì)劃生育村（居）民自治上層次、上水平。繼續(xù)開展基層群眾自治“村（居）示范活動(dòng)”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要培植不少于3個(gè)新示范村（居），7月底前完成示范點(diǎn)的推薦、篩選工作，8月份組織驗(yàn)收，爭取有更多的村（居）跨入國家和省級(jí)、市級(jí)示范村（居）行列。

深入開展“志愿者十大援助行動(dòng)”，在去年組建縣、鄉(xiāng)、村志愿者隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)放在結(jié)對(duì)幫扶、開展服務(wù)上，力爭在全縣形成品牌效應(yīng)，不斷擴(kuò)大影響力，吸收更多的熱心人士加入到志愿者隊(duì)伍中來。重視和加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè)，充實(shí)和完善志愿者服務(wù)基地建設(shè)，充分發(fā)揮志愿者的作用，為計(jì)生家庭提供生產(chǎn)、生育、生活服務(wù)。重視發(fā)揮理事單位的優(yōu)勢和作用，加強(qiáng)與各有關(guān)部門、單位的聯(lián)系與合作，提高協(xié)會(huì)工作社會(huì)化水平。

三、圍繞促進(jìn)計(jì)生家庭幸福，深化生育關(guān)懷行動(dòng)

以“生育關(guān)懷行動(dòng)”為平臺(tái)，深入貫徹落實(shí)《縣人口和計(jì)劃生育公益金管理使用試行辦法》，建立并完善資金募集機(jī)制，縣級(jí)協(xié)會(huì)“計(jì)劃生育公益金”每年投入不低于20萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每年投入不低于5萬元，保障生育關(guān)懷行動(dòng)的組織實(shí)施。完善計(jì)劃生育公益金和人口關(guān)愛基金的管理使用辦法，健全一般幫扶、重點(diǎn)救助、應(yīng)急救助、長效幫扶、走訪慰問等相關(guān)制度，規(guī)范資金使用，規(guī)范救助標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保資金使用安全、有效，救助及時(shí)到位。

落實(shí)好“三保兩助兩扶”工作。繼續(xù)為符合條件的特困計(jì)生家庭父親、母親和獨(dú)生子女，以及村（居）計(jì)生專職主任辦理救助式保險(xiǎn)；繼續(xù)對(duì)部分特困計(jì)生家庭和特困獨(dú)生子女大學(xué)生實(shí)施救助；拓寬服務(wù)領(lǐng)域，對(duì)計(jì)劃生育特困家庭進(jìn)行生產(chǎn)、生活幫扶，對(duì)遭受意外的計(jì)劃生育家庭進(jìn)行精神慰撫。按照“實(shí)事求是、因地制宜、盡力而為、量力而行”和“大平臺(tái)、小項(xiàng)目、一鄉(xiāng)一品”的要求，適時(shí)開辟生育關(guān)懷新的項(xiàng)目，側(cè)重圍繞計(jì)劃生育特困家庭脫貧致富，在農(nóng)業(yè)技術(shù)、致富項(xiàng)目、低息貸款、技術(shù)培訓(xùn)、享受低保、幫收幫種等方面加大幫扶力度。

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第7篇

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為全面貫徹《鄭州市綜治委、市委政法委關(guān)于加強(qiáng)治安巡防工作規(guī)范化建設(shè)的意見》（鄭綜治〔20__〕1號(hào)）的文件精神，大力加強(qiáng)治安巡防工作規(guī)范化建設(shè)，有效發(fā)揮巡防隊(duì)伍的職能作用，全力維護(hù)社會(huì)治安秩序，區(qū)綜治委、區(qū)政法委決定將20__年作為治安巡防隊(duì)“規(guī)范化建設(shè)年”，現(xiàn)就在全區(qū)巡防隊(duì)中開展“規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)提出意見如下：

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以省、市關(guān)于“平安建設(shè)”的意見和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于治安巡防隊(duì)建設(shè)的一系列指示精神為指針，全面提升巡防隊(duì)伍的管理水平，打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、規(guī)范統(tǒng)一、保障有力”的巡防隊(duì)伍，為建設(shè)平安中原提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。

二、工作目標(biāo)

總體工作目標(biāo)：20__年年底全區(qū)治安巡防工作達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。具體工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四個(gè)增強(qiáng)，四個(gè)提高”?！八膫€(gè)增強(qiáng)”即：巡防隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、威懾力進(jìn)一步增強(qiáng)，巡防隊(duì)員遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，巡防隊(duì)員愛民[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]、保民意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，巡防隊(duì)治安防范實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)；“四個(gè)提高”即：巡防隊(duì)硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，巡防隊(duì)伍管理水平進(jìn)一步提高，組織和保障能力進(jìn)一步提高，巡防隊(duì)員素質(zhì)進(jìn)一步提高。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政法委成立治安巡防工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)規(guī)范化建設(shè)的動(dòng)員、部署、組織、督導(dǎo)、考核等工作。區(qū)委常委、政法委書記李華云、副區(qū)長崔巍為組長，區(qū)政法委常務(wù)副書記李文智、巡防辦主任康青山為副組長，各街道（鎮(zhèn)）綜治專職副主任為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)巡防管理辦公室，區(qū)巡防管理辦公室主任康青山為辦公室主任。

四、主要內(nèi)容

對(duì)巡防工作進(jìn)行全方位規(guī)范，重點(diǎn)抓好“十規(guī)范”。

（一）規(guī)范隊(duì)員招錄。按照擇優(yōu)錄取、公平公正的原則，嚴(yán)把“入口關(guān)”，確保招錄工作質(zhì)量。公開招錄條件。將政治合格，熱愛治安巡防工作，高中以上文化程度，年齡在18—45歲，身高165厘米以上，身體健康，本市戶口的男性公民吸納到巡防隊(duì)伍；嚴(yán)格招錄程序。按照個(gè)人申請(qǐng)，社區(qū)推薦，逐級(jí)報(bào)名，政治審查，體格檢查（市級(jí)以上醫(yī)院），素質(zhì)測試（文化、體能），崗前培訓(xùn)，考官評(píng)定，組織審批（區(qū)巡防辦），試崗考查（1個(gè)月）；在招錄隊(duì)員時(shí)堅(jiān)持“三優(yōu)先、三不招”。即：下崗職工優(yōu)先、退伍軍人優(yōu)先、黨（團(tuán)）員優(yōu)先，參加過__功等組織的不招、有違法犯罪前科或有劣跡的人員不招、被辭退的原巡防隊(duì)員不招。

（二）規(guī)范檔案管理。建立隊(duì)員管理、教育培訓(xùn)、督查檢查、文件資料、服裝管理、保險(xiǎn)理賠等巡防工作檔案，達(dá)到分類合理、裝訂規(guī)范、標(biāo)記清楚、放置有序、內(nèi)容詳實(shí)、便于查找的標(biāo)準(zhǔn)。

1、規(guī)范隊(duì)員管理檔案。隊(duì)員管理檔案包括巡防隊(duì)員花名冊(cè)、補(bǔ)錄隊(duì)員資料、補(bǔ)錄隊(duì)員審批表、辭退隊(duì)員審批表、抽調(diào)隊(duì)員審批表等內(nèi)容。巡防隊(duì)員花名冊(cè)應(yīng)以街道（鎮(zhèn)）為單位裝訂成冊(cè)，隊(duì)員變更時(shí)應(yīng)及時(shí)完善。補(bǔ)錄隊(duì)員資料包括入隊(duì)申請(qǐng)書、社區(qū)推薦信、政審材料、體檢健康證明、身份證復(fù)印件等資料。抽調(diào)隊(duì)員要按照權(quán)限逐級(jí)審批，抽調(diào)隊(duì)員審批表要注明被抽調(diào)隊(duì)員的單位、人數(shù)，要有審批領(lǐng)導(dǎo)簽字或蓋章。

2、規(guī)范教育培訓(xùn)檔案。教育培訓(xùn)檔案包括理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、政治教育計(jì)劃、巡防中隊(duì)（分隊(duì)長）集訓(xùn)

計(jì)劃、巡防隊(duì)員輪訓(xùn)計(jì)劃、巡防隊(duì)日常訓(xùn)練計(jì)劃、訓(xùn)練考核評(píng)分細(xì)則、補(bǔ)錄隊(duì)員培訓(xùn)檔案、違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn)檔案等。補(bǔ)錄（違紀(jì)）隊(duì)員培訓(xùn)檔案包括補(bǔ)錄（違紀(jì)）隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃、補(bǔ)錄（違紀(jì)）隊(duì)員培訓(xùn)考勤登記、補(bǔ)錄（違紀(jì)）隊(duì)員培訓(xùn)考核成績登記、補(bǔ)錄（違紀(jì)）隊(duì)員培訓(xùn)鑒定。制定培訓(xùn)計(jì)劃要堅(jiān)持內(nèi)容詳盡，便于操作，貼近實(shí)戰(zhàn)，注重實(shí)效的原則。

3、規(guī)范督查檢查檔案。督查檢查檔案包括督察隊(duì)管理制度、督察會(huì)議記錄、督察隊(duì)員資料、督察隊(duì)員培訓(xùn)資料、督察考勤登記、督察隊(duì)交接班記錄、督察工作日志、督察隊(duì)員抓獲現(xiàn)行記錄表、督察隊(duì)員好人好事記錄表、違紀(jì)隊(duì)員資料、違紀(jì)隊(duì)員通知單、巡防區(qū)域圖等內(nèi)容。

4、規(guī)范文件資料檔案。文件資料檔案包括上級(jí)文件、本級(jí)文件、信息簡報(bào)、月評(píng)比資料、月報(bào)表資料、巡防隊(duì)員抓獲現(xiàn)行材料、巡防隊(duì)員好人好事材料、發(fā)案情況分析、案件倒查資料等內(nèi)容。

5、規(guī)范服裝管理檔案。服裝管理檔案包括服裝管理制度、補(bǔ)錄隊(duì)員服裝發(fā)放登記表、辭退隊(duì)員服裝上繳登記表、年度服裝發(fā)放登記表、服裝調(diào)換登記表。

6、規(guī)范保險(xiǎn)理賠檔案。保險(xiǎn)理賠檔案包括人身意外傷害保險(xiǎn)理賠規(guī)定、理賠隊(duì)員花名冊(cè)、理賠事由、理賠處理結(jié)果等內(nèi)容。

（三）規(guī)范儀容風(fēng)紀(jì)。巡防隊(duì)員的儀容風(fēng)紀(jì)要達(dá)到著裝嚴(yán)整，干凈整潔，精神振作，舉止得體，文明禮貌的標(biāo)準(zhǔn)。

1、規(guī)范巡防隊(duì)員儀容。巡防隊(duì)員不得留長發(fā)、戴首飾、蓄胡須、染發(fā)、剃光頭、紋身、留長指甲。巡防隊(duì)員的服裝要保持干凈整潔，巡邏執(zhí)勤時(shí)必須著巡邏服裝，佩戴統(tǒng)一的胸卡，戴帽子，穿黑色皮鞋，巡邏服裝不得混穿；督察隊(duì)員督查時(shí)要佩戴胸卡，戴頭盔、扎腰帶，著裝嚴(yán)整；每年5月1日、10月1日為換裝時(shí)間。巡防隊(duì)員在不執(zhí)行巡邏執(zhí)勤任務(wù)時(shí)，必須著便服。

2、規(guī)范巡防隊(duì)員行為。巡防隊(duì)員必須做到舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好。著制服時(shí)不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，不得背手、插手、搭肩、挽背、攬腰、嬉戲打鬧、席地而坐、邊走邊抽煙（吃東西），不得在公共場合高聲喧嘩；巡防隊(duì)員不得酗酒、和打架斗毆，不得參加封建迷信活動(dòng)；巡防隊(duì)員不得著制服進(jìn)入消費(fèi)娛樂場所，嚴(yán)禁巡防隊(duì)員涉足不健康場所；巡防隊(duì)員巡邏執(zhí)勤時(shí)要談吐文明，說話客氣，文明禮貌，不得侮辱他人人格；巡防隊(duì)員不得圍觀和參與社會(huì)游行、示威、靜坐等活動(dòng)，不得傳抄、張貼、私藏非法印刷品，不得組織和參與集體上訪；巡防隊(duì)員不得以巡防的名義做商業(yè)廣告。

3、規(guī)范巡防隊(duì)員禮儀。巡防隊(duì)員在晉見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或執(zhí)勤時(shí)遇見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，接受上級(jí)檢查、督查時(shí)，要行舉手禮（不著服裝時(shí)行注目禮）；在列隊(duì)時(shí)遇見上級(jí)、接受檢查督查時(shí)，指揮員要行舉手禮；巡防隊(duì)員在參加慶典、集會(huì)等重大活動(dòng)升國旗、奏唱國歌時(shí)，應(yīng)當(dāng)自行立正，行注目禮。

（四）規(guī)范教育培訓(xùn)。區(qū)巡防辦將加強(qiáng)對(duì)巡防隊(duì)員的經(jīng)常性教育培訓(xùn)工作，不斷提高巡防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和威懾力。

1、規(guī)范教育培訓(xùn)時(shí)間。新招錄隊(duì)員在上崗前必須進(jìn)行巡防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；按照百分考核細(xì)則隊(duì)員違紀(jì)扣分達(dá)到10分時(shí)必須進(jìn)行離崗培訓(xùn)；每季度各巡防中隊(duì)要進(jìn)行一次集中訓(xùn)練；每月進(jìn)行一次會(huì)操；每周二下午，各巡防中隊(duì)要進(jìn)行不少于2個(gè)小時(shí)的理論學(xué)習(xí)；每天巡防隊(duì)員在上崗前要進(jìn)行不少于30分鐘的體能訓(xùn)練。

2、規(guī)范教育培訓(xùn)內(nèi)容。巡防隊(duì)員的教育培訓(xùn)內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)和體、技能培訓(xùn)。理論學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治教育、法制教育、道德教育、巡防業(yè)務(wù)知識(shí)、巡防規(guī)章制度；體能培訓(xùn)包括俯臥撐、仰臥起坐、100米跑、1000米長跑等內(nèi)容；技能培訓(xùn)包括隊(duì)列訓(xùn)練、擒敵拳訓(xùn)練和消防訓(xùn)練。隊(duì)列重點(diǎn)訓(xùn)練立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步（跑步、正步）行進(jìn)與立定、坐下（蹲下）與起立、整理著裝、敬禮、集合解散等內(nèi)容。

3、規(guī)范教育培訓(xùn)組織。各街道（鎮(zhèn)）組織的巡防隊(duì)員培訓(xùn)由街道（鎮(zhèn)）綜治辦具體組織實(shí)施；巡防中隊(duì)的日常訓(xùn)練由街道（鎮(zhèn)）綜治辦負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)。培訓(xùn)組織者要加強(qiáng)教育培訓(xùn)中的后勤保障工作，并對(duì)訓(xùn)練中安全管理工作負(fù)全責(zé)。

（五）規(guī)范巡邏執(zhí)勤。巡防隊(duì)員巡邏執(zhí)勤必須堅(jiān)持“三班倒”制度、“留言板”制度，實(shí)行“三定”巡邏法。巡防隊(duì)員在巡邏時(shí)必須按照規(guī)定的巡邏時(shí)間、固定的巡邏路線、確定的防范重點(diǎn)進(jìn)行全方位巡邏，必須按照“三班倒”的要求全天候巡邏防范。巡防隊(duì)員離開社區(qū)巡防室巡邏時(shí)，必須在留言板上注明當(dāng)班巡防隊(duì)員的姓名、巡邏時(shí)間、巡邏路線及聯(lián)系電話。通常成一路縱隊(duì)徒步巡邏，保持隊(duì)形整齊，步伐一致。巡防隊(duì)員巡邏時(shí)必須攜帶橡膠棒，夜間要攜帶強(qiáng)光手燈。

巡防隊(duì)員在巡邏時(shí)要做到“三勤三突出”?！叭凇奔赐惹?，完成巡邏圈數(shù)；眼勤，多觀察有無可疑情況；腦勤，對(duì)周圍情況多分析判斷?！叭怀觥奔雌綍r(shí)節(jié)假日都要巡邏，突出節(jié)假日；白天夜間都要巡邏，突出后半夜；大街小巷都要巡邏，突出背街小巷。當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行違法犯罪時(shí)，巡防隊(duì)員應(yīng)立即撥打110報(bào)警或?qū)⑦`法犯罪嫌疑人控制并扭送到公安機(jī)關(guān)，嚴(yán)禁巡防隊(duì)員限制他人人身自由，搜查他人身體、住所或場所，嚴(yán)禁對(duì)現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人直接實(shí)施處理；當(dāng)遇到突發(fā)事故時(shí)，巡防隊(duì)員應(yīng)挺身而出，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；當(dāng)居民群眾遇到困難時(shí)，巡防隊(duì)員應(yīng)積極主動(dòng)提供幫助。

（六）規(guī)范督查檢查。街道（鎮(zhèn)）巡防辦，對(duì)各中隊(duì)督察隊(duì)員的督查次數(shù)、督查內(nèi)容、督查行為進(jìn)行明確規(guī)定，確保巡防督察隊(duì)從嚴(yán)督查、公正督查、文明督查。

1、規(guī)范督查時(shí)間。區(qū)和街道（鎮(zhèn)）巡防督察隊(duì)將全天候、全方位督查。節(jié)假日、參加大型集會(huì)、參加重大活（行）動(dòng)時(shí)，街道（鎮(zhèn)）綜治辦負(fù)責(zé)巡防的專職副主任要親自督查。

2、規(guī)范督查內(nèi)容。巡防督察隊(duì)要重點(diǎn)督查巡防隊(duì)員遵守“六條禁令”情況、堅(jiān)持巡邏制度情況、儀容風(fēng)紀(jì)情況、考勤情況、治安防范情況和專項(xiàng)活動(dòng)開展情況。督查時(shí)要及時(shí)糾正巡防工作中存在的問題，要注意發(fā)現(xiàn)巡防工作中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型。要深入社區(qū)樓院，了解掌握居民群眾對(duì)治安巡防工作的意見和建議。

3、規(guī)范督查行為。推行禮儀督查。督察隊(duì)員督查時(shí)要著裝嚴(yán)整，督查用語要文明禮貌。當(dāng)發(fā)現(xiàn)巡防隊(duì)員違紀(jì)時(shí)，督察隊(duì)員要先出示督察證，指出隊(duì)員存在的問題，說明扣分的依據(jù)，如實(shí)進(jìn)行登記，并要求違紀(jì)隊(duì)員在督查記錄上簽字。嚴(yán)禁督察隊(duì)員接受巡防隊(duì)員的吃請(qǐng)，確保督察工作嚴(yán)格公正。

（七）規(guī)范組織機(jī)構(gòu)。區(qū)將健全巡防管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一巡防隊(duì)稱謂，建立巡防隊(duì)黨（團(tuán)）組織。

1、健全巡防管理機(jī)構(gòu)。各街道（鎮(zhèn)）要成立巡防管理辦公室，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的巡防工作，辦公室主任由街道（鎮(zhèn)）綜治辦專職副主任兼任。

2、統(tǒng)一巡防隊(duì)稱謂。區(qū)稱治安巡防大隊(duì)，街道（鎮(zhèn)）稱治安巡防中隊(duì)，社區(qū)（村）稱治安巡防分隊(duì)。

3、建立巡防隊(duì)黨（團(tuán)）組織。區(qū)巡防大隊(duì)將成立黨（團(tuán)）支部，明確黨（團(tuán)）支部書記。街道（鎮(zhèn)）巡防中隊(duì)要成立黨（團(tuán)）小組，明確黨（團(tuán)）小組長。巡防隊(duì)黨（團(tuán)）支部注重做好黨（團(tuán)）員的發(fā)展工作。加大對(duì)入黨（團(tuán)）積極分子的培養(yǎng)力度，依照有關(guān)規(guī)定，按程序發(fā)展黨（團(tuán)）員；巡防隊(duì)黨（團(tuán)）支部負(fù)責(zé)組織、指 導(dǎo)巡防隊(duì)的政治學(xué)習(xí)、思想教育工作。每月第一個(gè)周二下午為黨（團(tuán)）活動(dòng)日，各級(jí)巡防隊(duì)要開展黨（團(tuán)）組織活動(dòng)，上黨（團(tuán)）課。

（八）規(guī)范硬件設(shè)施。街道（鎮(zhèn)）將進(jìn)一步完善巡防辦、社區(qū)巡防室硬件設(shè)施，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)范統(tǒng)一。

1、街道（鎮(zhèn)）巡防管理辦公室要做到“六有”。有“巡防管理辦公室”牌子，有專門的辦公場所，有電腦、打印機(jī)、檔案柜、服裝柜、電話、辦公桌椅、飲水機(jī)、整容鏡等設(shè)施，墻上懸掛有巡防辦職責(zé)、六條禁令、巡防隊(duì)員公開欄、巡防網(wǎng)絡(luò)圖等版面，有治安播報(bào)欄，有群眾意見箱。

2、社區(qū)巡防室要做到“十有”。有“社區(qū)巡防室”和“社區(qū)警務(wù)室”牌子，有面積不小于30平方米的社區(qū)巡防室（警務(wù)室），有桌椅、資料器械柜等辦公設(shè)施，有水電、空調(diào)（或電扇）、飲水機(jī)、整容鏡和取暖設(shè)備，有六本臺(tái)帳（考勤及巡邏情況登記本、會(huì)議記錄本、重大治安隱患登記本、抓獲現(xiàn)行登記本、居民群眾意見登記本、好人好事登記本），有巡防隊(duì)員職責(zé)、社區(qū)巡邏路線圖、六條禁令、巡防隊(duì)員公開欄版面，有巡防隊(duì)員學(xué)習(xí)園地（懸掛每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)筆記本），有留言板，有治安播報(bào)欄，有群眾意見箱。

（九）規(guī)范后勤保障

區(qū)將從經(jīng)費(fèi)、服裝、車輛、裝備等方面對(duì)后勤保障予以規(guī)范。

1、規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障。各街道（鎮(zhèn)）應(yīng)將巡防隊(duì)的管理經(jīng)費(fèi)納入到年內(nèi)預(yù)算中，確保巡防管理、培訓(xùn)、表彰等各項(xiàng)工作的順利開展；區(qū)巡防辦將按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)為巡防隊(duì)員發(fā)放工資，及時(shí)做好受傷隊(duì)員的保險(xiǎn)理賠工作；按照有關(guān)規(guī)定為巡防隊(duì)員購買統(tǒng)籌。

2、規(guī)范車輛保障。各街道（鎮(zhèn)）巡防隊(duì)要統(tǒng)一配備巡邏車輛，噴制“治安巡邏”標(biāo)識(shí)。巡邏車輛只能用于巡邏和督查，嚴(yán)禁改變車輛用途。

3、規(guī)范裝備保障。區(qū)成立巡防指揮中心，社區(qū)巡防隊(duì)要配備無線對(duì)講機(jī)，將轄區(qū)巡防隊(duì)統(tǒng)一組網(wǎng)，確保指揮順暢；為巡防隊(duì)員統(tǒng)一配備巡防器械，保證巡防隊(duì)員巡邏執(zhí)勤時(shí)每人一支橡膠棒，每組一把強(qiáng)光手燈。

（十）規(guī)范考核獎(jiǎng)懲

具體要求是：

1、規(guī)范考核。要堅(jiān)持講評(píng)制度。每次訓(xùn)練或授課結(jié)束時(shí)，教練員應(yīng)對(duì)隊(duì)員的上課情況進(jìn)行講評(píng)，指出好的方面和存在的問題；每次巡邏結(jié)束時(shí)，帶班的巡防隊(duì)員要對(duì)巡邏情況進(jìn)行講評(píng)；巡防隊(duì)每周一要召開例會(huì)，講評(píng)上周工作，安排本周工作。要堅(jiān)持考核制度。在上級(jí)開展的專項(xiàng)活動(dòng)的每個(gè)階段，巡防辦都要進(jìn)行階段考核，在專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，要進(jìn)行全面考核驗(yàn)收；在年度工作結(jié)束時(shí)，各級(jí)要進(jìn)行巡防工作年度考核驗(yàn)收。

2、規(guī)范獎(jiǎng)懲。區(qū)巡防辦將對(duì)遵守紀(jì)律表現(xiàn)突出或在巡防工作中成績突出的巡防隊(duì)員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反巡防工作規(guī)章制度或治安防范不力的巡防隊(duì)員給予處罰。實(shí)施獎(jiǎng)懲著重以獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲戒為輔。

（1）規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)巡防隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)將以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。對(duì)巡防隊(duì)員的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目分為授予優(yōu)秀巡防隊(duì)員稱號(hào)、授予巡防標(biāo)兵兩種。區(qū)巡防辦、街道（鎮(zhèn)）巡防辦有權(quán)授予巡防隊(duì)員“優(yōu)秀巡防隊(duì)員”稱號(hào)；市綜治辦有權(quán)授予巡防隊(duì)員“巡防標(biāo)兵”稱號(hào)。對(duì)獲得“優(yōu)秀巡防隊(duì)員”、“巡防標(biāo)兵”稱號(hào)的巡防隊(duì)員，將授予榮譽(yù)證書。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法。巡防隊(duì)員有下列表現(xiàn)之一的，街道（鎮(zhèn)）巡防辦將對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在治安防范、處置突發(fā)性事件等方面表現(xiàn)特別突出或在市組織的考核中成績特別優(yōu)異的，市綜治辦將授予巡防隊(duì)員“巡防標(biāo)兵”或“優(yōu)秀巡防隊(duì)員”稱號(hào)并通報(bào)表彰，區(qū)將給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；在治安防范、處置突發(fā)性事件、信息宣傳、為民助民等方面成績突出的，或在區(qū)組織的考核中成績優(yōu)異的，區(qū)巡防辦將授予巡防隊(duì)員“優(yōu)秀巡防隊(duì)員”稱號(hào)，給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；街道（鎮(zhèn)）巡防辦將授予巡防隊(duì)員“優(yōu)秀巡防隊(duì)員”稱號(hào)，給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）規(guī)范處罰。對(duì)巡防隊(duì)員的處罰要堅(jiān)持依據(jù)事實(shí)，懲戒恰當(dāng)，“懲前毖后，治病救人”的原則。

處罰項(xiàng)目。對(duì)巡防隊(duì)員的處罰項(xiàng)目分為警告罰款、離崗培訓(xùn)、辭退三種。街道（鎮(zhèn)）綜治辦可報(bào)請(qǐng)區(qū)巡防辦對(duì)違紀(jì)的巡防隊(duì)員進(jìn)行處罰，區(qū)巡防辦可以責(zé)令街道（鎮(zhèn)）巡防辦對(duì)違紀(jì)的巡防隊(duì)員進(jìn)行處罰。

處罰辦法。巡防隊(duì)員有下列表現(xiàn)之一的，街道（鎮(zhèn)）巡防辦將對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行處罰。對(duì)違反巡防規(guī)章制度情節(jié)較輕的巡防隊(duì)員給予警告，并按照區(qū)制定的百分考核細(xì)則予以扣分；對(duì)違反“六條禁令”第六條或者按照區(qū)制定的百分考核細(xì)則扣分累計(jì)達(dá)到10分的，應(yīng)報(bào)區(qū)巡防辦給予離崗培訓(xùn)；對(duì)治安防范不力的巡防隊(duì)員，按照《關(guān)于對(duì)在平安鄭州建設(shè)中發(fā)生的可防性案件實(shí)行案件倒查及責(zé)任查究的試行辦法》予以罰款；對(duì)違反六條禁令前五條或者有其它重大違法違紀(jì)行為的，應(yīng)當(dāng)予以辭退。

五、方法步驟

第一階段：動(dòng)員部署（2月10日—2月28日）

各單位要結(jié)合自身實(shí)際制定巡防隊(duì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案，層層動(dòng)員部署，將規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求傳達(dá)到每名巡防隊(duì)員，使全體巡防隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范化建設(shè)的重要意義，確保規(guī)范化建設(shè)開好頭、起好步。

第二階段：組織實(shí)施（3月1日—9月30日）

3月1目至4月30日，各街道（鎮(zhèn)）重點(diǎn)規(guī)范巡防隊(duì)軟件建設(shè)；5月1日至5月30日，市綜治辦將籌劃并組織“巡防工作規(guī)范化建設(shè)”現(xiàn)場會(huì)；5月11日—9月30日，各單位要按照“十規(guī)范”的具體標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市現(xiàn)場會(huì)規(guī)范的內(nèi)容，量化細(xì)化工作措施，明確工作責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)巡防隊(duì)建設(shè)“十規(guī)范”內(nèi)容。

第三階段：考核驗(yàn)收（10月1日—12月20日）

考核驗(yàn)收要按照“逐級(jí)申報(bào)，逐級(jí)驗(yàn)收；逐個(gè)申報(bào)，逐個(gè)驗(yàn)收”的原則進(jìn)行。具體分為三個(gè)步驟。第一步：街道（鎮(zhèn)）自評(píng)并申報(bào)。街道（鎮(zhèn)）綜治辦首先按照“十規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)轄區(qū)治安巡防隊(duì)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后填寫“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)巡防隊(duì)”申報(bào)表向區(qū)巡防辦申報(bào)。第二步：區(qū)驗(yàn)收并申報(bào)。區(qū)巡防辦按照“十規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)街道（鎮(zhèn)）申報(bào)的巡防隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)巡防隊(duì)”申報(bào)表向市綜治辦申報(bào)。第三步：市綜治辦驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收合格的巡防隊(duì)將發(fā)給“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)巡防隊(duì)”牌子。年終區(qū)巡防辦將以“規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)巡防隊(duì)”驗(yàn)收合格率作為評(píng)選年度巡防工作先進(jìn)單位和先進(jìn)巡防辦的主要依據(jù)，合格率低于80的單位將被取消評(píng)選巡防工作先進(jìn)單位和先進(jìn)巡防辦資格。巡防隊(duì)“規(guī)范化建設(shè)年”工作將納入年度綜治考評(píng)。

六、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道（鎮(zhèn)）要充分認(rèn)識(shí)巡防工作規(guī)范化建設(shè)的重要性和必要性，要把“規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)作為20__年度治安巡防工作的主線貫穿于始終。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，街道（鎮(zhèn)）要成立巡防工作規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任，層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，迅速掀起活動(dòng)高潮。

（二）加大經(jīng)費(fèi)投入。各街道（鎮(zhèn)）黨（工）委、辦事處（政府）要站在構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，站在保一方平安的高度，著眼隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展，切實(shí)加大經(jīng)費(fèi)投入，為巡防工作規(guī)范化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。特別是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化巡防室建設(shè)工作，要撥出專項(xiàng)資金，切實(shí)提高社區(qū)巡防室建設(shè)水平。

（三）搞好工作結(jié)合。要將巡防工作規(guī)范化建設(shè)與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相得益彰。將規(guī)范的每項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)到巡防工作中，用規(guī)范化建設(shè)來促進(jìn)巡防工作。在巡防工作中強(qiáng)化規(guī)范化意識(shí)，鞏固規(guī)范化建設(shè)成果，提高規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

（四）強(qiáng)化督查檢查。區(qū)巡防辦將按照意見要求，加大對(duì)規(guī)范化建設(shè)的督查力度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。市、區(qū)將采取定期不定期、明查暗訪等形式，對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作開展情況進(jìn)行督查檢查。對(duì)組織得力、成效顯著的單位給予通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作棚架、措施不力、進(jìn)度遲緩的單位在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

（五）及時(shí)上報(bào)信息。各街 道（鎮(zhèn)）巡防隊(duì)每月向區(qū)巡防辦報(bào)告活動(dòng)開展情況，每階段結(jié)束后要報(bào)工作小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束時(shí)要報(bào)工作總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新典型要隨時(shí)上報(bào)，區(qū)巡防辦將及時(shí)予以轉(zhuǎn)發(fā)。

中原區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)

中共中原區(qū)委政法委員會(huì)

20__年2月5日

規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)巡防隊(duì)申報(bào)表申報(bào)單位：街道（鎮(zhèn)）社區(qū)（村）巡防隊(duì)

規(guī)范內(nèi)容社區(qū)（村）巡防隊(duì)

自評(píng)街道（鎮(zhèn)）巡防辦

意見區(qū)巡防辦

驗(yàn)收

序號(hào)內(nèi)容

1隊(duì)員招錄

2檔案管理

3儀容風(fēng)紀(jì)

4教育培訓(xùn)

5巡邏執(zhí)勤

6督查檢查

7組織機(jī)構(gòu)

8硬件設(shè)施

9后勤保障

10考核獎(jiǎng)懲

綜合評(píng)價(jià)蓋章：

時(shí)間：蓋章：

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第8篇

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一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)

1、重視執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。我局建立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立局長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管具體業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全局行政監(jiān)察執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)。目前，縣編辦給予執(zhí)法大隊(duì)編制7名，全局持執(zhí)法證人員共14名，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。

2、認(rèn)真推行行政監(jiān)察執(zhí)法相關(guān)制度。在監(jiān)察執(zhí)法中，我局認(rèn)真推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定審核等工作制度。在具體工作中，加強(qiáng)執(zhí)法工作機(jī)制、行為規(guī)范等制度的完善，固化監(jiān)察執(zhí)法工作流程，強(qiáng)化程序管理，強(qiáng)化日常管理，形成了良好的監(jiān)察執(zhí)法工作局面。

3、進(jìn)一步實(shí)施“雙隨機(jī)”監(jiān)察執(zhí)法工作。半年來，我局進(jìn)一步完善了行政執(zhí)法處罰制度及程序，所有行政執(zhí)法按執(zhí)法人員和企業(yè)名錄庫隨機(jī)抽取，監(jiān)察執(zhí)法實(shí)行了雙隨機(jī)進(jìn)行操作；行政處罰案件都經(jīng)過調(diào)查、立案、案審會(huì)討論、領(lǐng)導(dǎo)簽批關(guān)等四道關(guān)口，保證行政處罰的公開、公平和公正，避免暗箱操作和“一言堂”。

二、認(rèn)真執(zhí)行年度執(zhí)法計(jì)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法

（一）制定執(zhí)法計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管工作，嚴(yán)格依法行政，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管工作的計(jì)劃性、針對(duì)性、時(shí)效性，不斷提高執(zhí)法效能，年初結(jié)合全縣安全監(jiān)管工作實(shí)際編制了《縣2018年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃》并報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)，確定不同行業(yè)、不同階段，以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、打非治違、隱患整治為重點(diǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作重點(diǎn)，明確全年監(jiān)察執(zhí)法目標(biāo)，確保監(jiān)察執(zhí)法落到實(shí)處。

（二）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)日常執(zhí)法檢查，努力消除各類安全隱患

半年來，按照?qǐng)?zhí)法計(jì)劃我局執(zhí)法人員重點(diǎn)對(duì)煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、勞動(dòng)密集型企業(yè)等開展了監(jiān)察執(zhí)法檢查。通過執(zhí)法檢查督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，整改隱患，完善安全管理措施，有效促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展。

1、對(duì)煤礦行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。通過近幾年的煤炭去產(chǎn)能工作的開展，目前我縣雙石鎮(zhèn)保留煤礦企業(yè)1家（晉華煤業(yè)有限公司）且處于停工狀態(tài)，礦山僅保持正常通風(fēng)、排水和瓦檢工作。上半年計(jì)劃執(zhí)法1次，執(zhí)法大隊(duì)實(shí)際開展煤礦例行現(xiàn)場巡查1次，當(dāng)日帶班人員、值班人員均在場，無非法違法行為。

2、對(duì)非煤礦山行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。我縣非煤礦山共8家且長期停工，截止目前均未遞交復(fù)工申請(qǐng)，僅個(gè)別礦山留有值班值守人員。上半年計(jì)劃執(zhí)法1次，執(zhí)法大隊(duì)實(shí)際開展非煤礦山例行現(xiàn)場巡查1次，無非法違法行為。

3、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。我縣危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)11家，其中加油站10家，液化氣充裝站1家（正紅液化氣石油有限公司），上半年計(jì)劃執(zhí)法2次，實(shí)際對(duì)加油站開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查3次，查出隱患12條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書3份，已整改完成8條。

4、對(duì)煙花爆竹領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。我縣煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家（華祥煙花爆竹有限公司），煙花爆竹零售點(diǎn)63家。上半年計(jì)劃執(zhí)法1次，實(shí)際對(duì)煙花爆竹零售點(diǎn)執(zhí)法檢查1次，無非法違法行為。

5、對(duì)勞動(dòng)密集行業(yè)計(jì)劃執(zhí)法4次，實(shí)際執(zhí)法檢查5次，查出隱患26條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書5份，現(xiàn)已整改完成18條。

6、對(duì)其它行業(yè)綜合監(jiān)管執(zhí)法。

上半年對(duì)直管行業(yè)以外行業(yè)計(jì)劃執(zhí)法3次，實(shí)際開展安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查3次，其中應(yīng)急專項(xiàng)檢查1次，查出隱患2條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書1份，已按期整改完成。

對(duì)冶金行業(yè)檢查1次，查出隱患4條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書1份，已按期整改完成。

對(duì)運(yùn)輸行業(yè)檢查1次，查出隱患2條，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書1份，已按期整改完成。

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第9篇

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一、2018年工作回顧

（一）日常規(guī)劃監(jiān)管工作穩(wěn)步開展

1、參與農(nóng)民建房審批，嚴(yán)格批后監(jiān)管。2018年全年監(jiān)管共接收居民新建房屋、維修改造、臨時(shí)建筑等手續(xù)550份（其中市政府農(nóng)民建房19份、梅城鎮(zhèn)323份、規(guī)劃局32份、度假區(qū)129份、黃鋪鎮(zhèn)22份、各類函25份）。每戶建立《規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理服務(wù)跟蹤表》，要求隊(duì)員接到手續(xù)后及時(shí)通知當(dāng)事人并告知建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)危房現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)，測量面積，拍攝照片，當(dāng)事人確認(rèn)簽字。對(duì)基礎(chǔ)、現(xiàn)澆等建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做好監(jiān)管，確保按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)。

全年很好的完成了批后監(jiān)管工作，建房戶均能按照審批內(nèi)容建設(shè)，違建行為隊(duì)員都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，能夠有效遏制違建勢頭。

2、建立投訴舉報(bào)機(jī)制。公布舉報(bào)電話，小區(qū)張貼違建責(zé)任人告知牌，擬定出臺(tái)《投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，建立投訴舉報(bào)處理制度。截止目前大隊(duì)共接收電話、網(wǎng)絡(luò)、來信、來訪投訴200余次，接到投訴后，立即派單隊(duì)員前往查看處理，電話投訴要求當(dāng)天回復(fù)當(dāng)事人處理情況，網(wǎng)絡(luò)投訴及來信在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)。

3、加強(qiáng)規(guī)劃巡查管理，即查即拆。繼續(xù)按照“嚴(yán)字當(dāng)頭、拆字為先、早是關(guān)鍵、安全第一”的要求，隊(duì)員日常采取網(wǎng)格化管理，兩人一車，配備記錄儀等辦案工具，周末節(jié)假日均安排人員值班，夜間值班接受電話投訴，保證7*24不間斷工作模式，發(fā)現(xiàn)違建行為后快速處理，通過現(xiàn)場拆除、自行拆除、立案等方式進(jìn)行查處。

全年巡查發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場處理違法建設(shè)1196起，共35498.76㎡。其中現(xiàn)場恢復(fù)拆除769起，18893.3㎡；自行拆除87起，1662.79㎡；責(zé)令停工103起，11175.73㎡，責(zé)令改正237起，3766.94㎡。

2018年按一般程序立案25起，結(jié)案21起，罰沒收入440645.82元。

4、在建項(xiàng)目督查。大隊(duì)在建項(xiàng)目辦對(duì)規(guī)劃區(qū)在建項(xiàng)目保持密切監(jiān)管，參與工程規(guī)劃放線和工程驗(yàn)收，大隊(duì)每月聯(lián)合規(guī)劃局對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)在建工程進(jìn)行督查，對(duì)照?qǐng)D紙現(xiàn)場核實(shí)，對(duì)違反規(guī)劃建設(shè)行為進(jìn)行查處。

截至目前共計(jì)監(jiān)管約25個(gè)在建工程，監(jiān)管發(fā)現(xiàn)心語家園未按規(guī)劃內(nèi)容建設(shè)，已立案查處；南外環(huán)加油站放線位置偏移，責(zé)令停工整改，后進(jìn)行規(guī)劃變更；天柱國際商貿(mào)中心未按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行外墻裝修，責(zé)令改正，會(huì)同規(guī)劃局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場查看，責(zé)令按圖紙整改；三中未經(jīng)規(guī)劃審批建設(shè)消防設(shè)施，下發(fā)停建通知書；天柱世家項(xiàng)目2號(hào)樓未按規(guī)劃要求增加建設(shè)非機(jī)動(dòng)車庫，會(huì)同規(guī)劃局、測繪站共同到現(xiàn)場查看，下發(fā)停建通知書。

5、加強(qiáng)規(guī)劃管理情況督查。

（1）督查居民新建、改建建設(shè)監(jiān)管情況。大隊(duì)不定期抽查各中隊(duì)農(nóng)民建房監(jiān)管情況，通過檢查《規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)民建房管理服務(wù)跟蹤表》、現(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管情況；并每星期不少于兩次會(huì)同中隊(duì)長深入片區(qū)進(jìn)行查看。

（2）監(jiān)控點(diǎn)定期摸排。安排各中隊(duì)對(duì)前期違建監(jiān)控點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面摸排，拍照留存、記錄詳細(xì)情況，嚴(yán)格保證前期監(jiān)控點(diǎn)無偷建現(xiàn)象發(fā)生，并要求各中隊(duì)對(duì)前期遺留違建點(diǎn)加大處理力度，消除存量。

（3）規(guī)范法律文書領(lǐng)取，登記匯總督查。進(jìn)一步提升執(zhí)法規(guī)范化，要求各中隊(duì)向辦案中隊(duì)領(lǐng)取已編號(hào)法律文書，并執(zhí)法全過程拍攝記錄，確保執(zhí)法留痕。

對(duì)前期已下發(fā)法律文書進(jìn)行匯總，一戶一檔，大隊(duì)開展督查，具體檢查法律文書填寫是否規(guī)范、發(fā)現(xiàn)違建是否處理結(jié)束。

6、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展違法建設(shè)治理工作。大隊(duì)會(huì)同國土局等相關(guān)單位對(duì)塔畈鄉(xiāng)、水吼鎮(zhèn)、余井鎮(zhèn)、槎水鎮(zhèn)、梅城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助開展違法建設(shè)治理工作。

其中協(xié)助梅城鎮(zhèn)對(duì)市105國道沿線部分違建房屋進(jìn)行集中拆除。行動(dòng)共計(jì)拆除3起違建，分別為梅城鎮(zhèn)高集村馮某戶違建二層房屋122平方米、梅城鎮(zhèn)高集村聶某戶違建地基140平方米、梅城鎮(zhèn)高集村汪某戶違建地基240平方米；協(xié)助槎水鎮(zhèn)。

（二）省市重點(diǎn)工作全力完成

1、開展“兩治三改”違法建設(shè)治理行動(dòng)。根據(jù)省《“兩治三改”三年專項(xiàng)行動(dòng)方案》文件及市關(guān)于“兩治三改”行動(dòng)工作會(huì)議精神，我局全面部署開展違法建設(shè)查處整治工作，迅速開展全市規(guī)劃區(qū)內(nèi)“兩治三改”違法建設(shè)摸底調(diào)查，統(tǒng)計(jì)違法建設(shè)存量，分清類別、界定性質(zhì)、核定面積、逐戶建立檔案，根據(jù)我市前期自查以及4月份違法建設(shè)縣級(jí)互查摸底的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我市違法建設(shè)治理任務(wù)從2193.54平方米動(dòng)態(tài)調(diào)整為4482.83平方米，截止目前，已治理78處，面積4482.83平方米，累計(jì)治理完成比例100%。

出臺(tái)《違法建設(shè)網(wǎng)格化防控工作實(shí)施方案》，明確三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。在新建小區(qū)設(shè)置違法建設(shè)治理防控責(zé)任牌，公布責(zé)任人和舉報(bào)電話。同時(shí)執(zhí)法重心下移，設(shè)立開發(fā)區(qū)、度假區(qū)、黃鋪、梅城四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊(duì)，對(duì)違法建設(shè)不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，探索先進(jìn)模式。

2、開發(fā)區(qū)大市場違法建設(shè)治理集中行動(dòng)。結(jié)合省“兩治三改”行動(dòng)，對(duì)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)三合、八一、皖西南三個(gè)大市場內(nèi)及工業(yè)園內(nèi)未經(jīng)審批占用通道、公共陽臺(tái)建設(shè)的棚子、棚屋等行為進(jìn)行全面摸排，并開展治理。與開發(fā)區(qū)管委會(huì)成立專班，大隊(duì)抽調(diào)十余人開展摸排工作，共計(jì)摸排782余處，面積約12000平方米。摸排結(jié)束后，大隊(duì)安排專班入戶走訪，了解情況，勸導(dǎo)宣傳，下發(fā)責(zé)令改正法律文書，并在公共區(qū)域張貼《限期拆除通告》，充分做好拆前宣傳準(zhǔn)備工作。拆除行動(dòng)啟動(dòng)前，聯(lián)系專業(yè)公司安排專業(yè)人員，做好安全預(yù)案，聯(lián)系派出所、防暴大隊(duì)、醫(yī)院等安保、急救人員做好后勤保障工作，并加強(qiáng)宣傳。拆除過程中，做好警戒，未出現(xiàn)暴力抗法行為，也未發(fā)生安全事故。

截至目前已拆除天柱科技園區(qū)42戶違建，總面積2474.4平方米；皖西南大市場232戶違建、總面積3793.35平方米；三合大市場338處違建、總面積4850.56平方米。

3、棚改區(qū)重點(diǎn)管理。自我市劃定今年棚戶區(qū)改造范圍后，我局立即針對(duì)棚改區(qū)規(guī)劃監(jiān)管工作進(jìn)行安排部署，安排中隊(duì)對(duì)棚改區(qū)采取“5+2、白加黑”不間斷管理模式，白天正常監(jiān)管、夜間巡查重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)棚改區(qū)內(nèi)偷建、搶建行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止，頂住壓力，堅(jiān)決打擊一切偷建搶建行為。

監(jiān)管期間在棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)南湖區(qū)域共計(jì)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為5起，面積約110.87平方米，已全部拆除；雪湖區(qū)域共計(jì)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為11起，面積139.95平方米，已全部拆除；桃園西區(qū)共計(jì)發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為17起，面積約320平方米，拆除3起，面積77.5平方米，余下部分因當(dāng)事人拒不開門、避而不見、不配合調(diào)查致法律程序無法到位，未組織拆除。（備注：數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化中。）

新市立醫(yī)院區(qū)和雙塘安置點(diǎn)共計(jì)巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)1215平方米，其中已全部組織拆除或整改。

4、積極助力文明創(chuàng)建。對(duì)照文明創(chuàng)建測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做好市容管理各項(xiàng)工作，全年大隊(duì)對(duì)開發(fā)區(qū)、度假區(qū)重點(diǎn)區(qū)域市容進(jìn)行每日巡查、及時(shí)管理、集中整治，定點(diǎn)定員的管理模式，不間斷進(jìn)行市容管理。

創(chuàng)建迎檢期間開發(fā)區(qū)管理占道經(jīng)營180處，暫扣占道廣告牌12塊，清理主次干道、三合和八一大市場雜草、亂堆亂放、建筑垃圾等32車，糾正三車停放2400余次，進(jìn)小區(qū)管理遮陽棚、陽光棚2處；度假區(qū)清理建筑垃圾、雜物25車，糾正違章占道堆放行為80余處，清理破舊棚亭3個(gè)，清理亂拉亂掛、違章張貼行為30余處，糾正擺攤設(shè)點(diǎn)、流動(dòng)攤販行為120余起；協(xié)助梅城鎮(zhèn)人民政府管理羅漢、潘鋪路段小攤小販12處，糾正占道廣告牌34塊，清除黑色雨布8塊，清理建筑垃圾堆3處。

（三）其它工作開展情況。

1、緊抓市容管理任務(wù)。大隊(duì)在規(guī)劃監(jiān)管的同時(shí)，承擔(dān)著開發(fā)區(qū)、度假區(qū)、以及協(xié)助梅城鎮(zhèn)管理市容的任務(wù)，大隊(duì)要求各中隊(duì)合理安排人員，每天在規(guī)劃巡查的同時(shí)加強(qiáng)市容管理，做好每日巡查。

其中開發(fā)區(qū)中隊(duì)積極管理，根據(jù)迎賓大道占道經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴(yán)重，從流動(dòng)攤販安全及方便周邊市民的角度出發(fā)，積極謀劃，在迎賓大道安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)攤?cè)狐c(diǎn)，管理有情有法，得到群眾好評(píng)；度假區(qū)中隊(duì)承擔(dān)著市旅游風(fēng)情大道重點(diǎn)路段的市容監(jiān)管任務(wù)，中隊(duì)全年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)視察、重要會(huì)議召開、重大活動(dòng)開展期間市容安保任務(wù)共計(jì)15余次。

2、開展黨建教育活動(dòng)。全年不斷加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，組織大隊(duì)全體黨員學(xué)習(xí)新黨章、《新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講》以及教育事例；召開了“講嚴(yán)立”專題警示教育組織生活會(huì)及專題黨課；開展聚焦高質(zhì)量 爭當(dāng)排頭兵解放思想大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。

3、積極開展扶貧工作。大隊(duì)安排一名隊(duì)員作為駐村扶貧干部前往幫扶村官莊金城開展扶貧工作，并安排6名隊(duì)員參加市千名干部下基層脫貧走訪活動(dòng)，全身心駐村走訪。大隊(duì)幫扶責(zé)任人每月走訪幫扶對(duì)象，宣傳政策、了解生活情況及難處，走訪記錄及時(shí)上傳安徽扶貧app，并積極配合扶貧電話抽查，確保檢查期間不出現(xiàn)失誤。

4、進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理。大隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)員上下班情況、制服規(guī)范著裝情況督查，并對(duì)各中隊(duì)學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄進(jìn)行檢查，對(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、巡查日志填寫是否按要求按標(biāo)準(zhǔn)填寫進(jìn)行不定期抽查，對(duì)完成情況不好的按局規(guī)定通報(bào)、扣分處理。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升辦案水平。大隊(duì)每月開展不少于一次的法律知識(shí)培訓(xùn)，并利用每周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件通報(bào)等材料；各中隊(duì)每月開展不少于4次法律知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)案卷辦理傳幫帶，要求隊(duì)員能辦案、多辦案、辦好案。

為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，大隊(duì)不定期開展抽查學(xué)習(xí)記錄、現(xiàn)場案卷制作等檢查活動(dòng)。

二、2019年工作計(jì)劃：

（一）繼續(xù)做好規(guī)劃日常監(jiān)管工作。繼續(xù)加強(qiáng)巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違建快速反應(yīng)、快速處理，及時(shí)予以拆除，做到發(fā)現(xiàn)一處、治理一處，嚴(yán)控新增。同時(shí)加強(qiáng)在建項(xiàng)目的監(jiān)管，聯(lián)合規(guī)劃局定期對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面督查。

（二）開展省市各項(xiàng)重點(diǎn)工作。加快兩治三改行動(dòng)治理進(jìn)度，迎接省市驗(yàn)收。對(duì)“兩治三改”違法建設(shè)及開發(fā)區(qū)大市場內(nèi)違建加快處理進(jìn)度，年底前完成任務(wù)，做好檔案資料整理，并不斷消除存量、嚴(yán)控新增，迎接省市“兩治三改”行動(dòng)檢查驗(yàn)收。積極爭創(chuàng)無違建市。根據(jù)《安徽省城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于印發(fā)“無違建縣（市、區(qū)）”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法（試行）的通知》，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極謀劃，不斷創(chuàng)新，做到存量違法建設(shè)治理到位、新增違法建設(shè)管控有效、防違控違機(jī)制長效建立，爭創(chuàng)無違建市。

（三）對(duì)棚戶改造區(qū)繼續(xù)保持大力監(jiān)管。根據(jù)市工作安排，繼續(xù)保持對(duì)棚改區(qū)的大力巡查，堅(jiān)決扼制拆遷區(qū)域偷建搶建違建之風(fēng)。

（四）繼續(xù)完成市容管理工作。繼續(xù)大力管理開發(fā)區(qū)、度假區(qū)占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販等影響市容市貌行為，堅(jiān)決完成各項(xiàng)接待活動(dòng)市容保障工作，不斷加強(qiáng)文明創(chuàng)建力度。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)常態(tài)化，繼續(xù)有針對(duì)性的加強(qiáng)黨的理論和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立為民服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，進(jìn)一步強(qiáng)化管理技能，進(jìn)一步提升城管隊(duì)伍形象，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)群眾工作的能力。

（六）進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳。深入貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，嚴(yán)格執(zhí)行《潛山市農(nóng)民建房管理規(guī)定》，在全社會(huì)廣泛開展城市管理法律法規(guī)以及現(xiàn)行政策的宣傳活動(dòng)，從源頭上阻止違建的發(fā)生，讓民眾理解規(guī)劃管理、支持規(guī)劃管理、進(jìn)而參與進(jìn)規(guī)劃管理。

（七）謀劃全市違建防控網(wǎng)格機(jī)制。積極謀劃出臺(tái)違法建設(shè)網(wǎng)格化防控工作實(shí)施方案，明確市、鎮(zhèn)、村（居）三級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)和相關(guān)單位、部門在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理中應(yīng)盡職責(zé)，逐步建立行之有效的長效管理機(jī)制，真正形成違法建設(shè)齊抓共管的良好格局。

（八）營造全民參與的氛圍。違建防治事關(guān)城市發(fā)展、群眾生活，充分發(fā)揮媒體的輿論監(jiān)督作用，及時(shí)報(bào)道違法建設(shè)防治工作開展情況及成效，通報(bào)突出問題，曝光典型案例。同時(shí)，加強(qiáng)法制宣傳教育和政策引導(dǎo)，多層次、全方位宣傳城市規(guī)劃、建設(shè)與管理等方面的法律法規(guī)，讓違建危害及后果家喻戶曉、深入人心，努力形成全民參與違建監(jiān)管的氛圍。

治保會(huì)隊(duì)員日常工作計(jì)劃 第10篇

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一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨中央依法治國的戰(zhàn)略決策為指導(dǎo)，以建立規(guī)范高效的企業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，大力推進(jìn)依法治企工作，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化、法制化、科學(xué)化進(jìn)程，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國家信息發(fā)展方針，建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格企業(yè)管理，規(guī)范員工行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高員工個(gè)人素質(zhì)，依法保障員工的合法權(quán)益，建設(shè)和諧企業(yè)，不斷豐厚企業(yè)內(nèi)涵，謀求公司發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過推進(jìn)依法治企，使我公司建立依法決策、民主參與、自我管理、的工作機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)制度，公司各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化;與有關(guān)部門一道建立完善的權(quán)益救濟(jì)渠道，各位員工的合法權(quán)益得到切實(shí)保障，形成良好的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象;實(shí)現(xiàn)競爭公平，保證正確的發(fā)展方向，保證發(fā)展方針的貫徹落實(shí)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升的目標(biāo)，

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立以黨政一把手為組長，分管綜合工作的領(lǐng)導(dǎo)和市場工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門成員為組員的“依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，辦公室主任由公司黨政辦公室主任兼任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門和工作人員分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建“依法治企示范企”工作網(wǎng)絡(luò)，為全面開展依法治企工作奠定基礎(chǔ)。

四、工作措施

1、完善管理制度。依據(jù)新的形式和任務(wù)，修改和完善公司各項(xiàng)管理制度，包括公司章程、發(fā)展方向、崗位職責(zé)、常規(guī)要求、評(píng)估表彰以及員工管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，在思路上體現(xiàn)法治性和人文性，在內(nèi)容上體現(xiàn)全面性和時(shí)代性，在過程上體現(xiàn)漸進(jìn)性和民主性，在實(shí)施上體現(xiàn)可行性和實(shí)效性。

公司的管理從根本上說主要是對(duì)人的管理，從某種意義上說，只有嚴(yán)格的管理是不完整的管理，惟有在了解、信任的基礎(chǔ)上，給員工充分的成長空間，用尊重、關(guān)愛、賞識(shí)去喚醒內(nèi)心和激發(fā)潛能，這才是一種先進(jìn)的、科學(xué)的、人性的、逼近本質(zhì)意義上的“以人為本”。我公司必須努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：

第一、從管理員工到信任員工的轉(zhuǎn)變。公司的任務(wù)不是為了“管理”員工，而是發(fā)展，用員工得個(gè)人才能去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，根據(jù)員工的需要、興趣與經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造足夠多的機(jī)會(huì)，讓員工在學(xué)習(xí)、生活的過程中得到主動(dòng)的發(fā)展。

2、從監(jiān)督員工到關(guān)注員工的轉(zhuǎn)變。我們要及時(shí)了解員工的需求，讓每一個(gè)員工都參與管理，讓員工感受到實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值與實(shí)施公司發(fā)展的目標(biāo)是息息相關(guān)的。包括公司的工作計(jì)劃、規(guī)章制度、考核條例、獎(jiǎng)懲辦法等方面，廣泛聽取廣大員工的意見，讓員工理解你的方案，變被動(dòng)接受為主動(dòng)參與。我們應(yīng)該圍繞人的需要、人的發(fā)展，對(duì)員工管理的有關(guān)制度進(jìn)行修改和完善，以適應(yīng)自身素質(zhì)提升的要求。

3、從結(jié)果性評(píng)價(jià)到發(fā)展性評(píng)價(jià)的轉(zhuǎn)變。要建立適合員工個(gè)性化發(fā)展的評(píng)價(jià)機(jī)制，由單純績效評(píng)價(jià)向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉(zhuǎn)變，建立多元評(píng)價(jià)制度。在評(píng)價(jià)方法上，采用定量分析和定性分析相結(jié)合的過程性評(píng)價(jià)，創(chuàng)建員工的成長記錄袋，把工作計(jì)劃與總結(jié)、任務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自我檢查、工作日記、多主體評(píng)價(jià)記錄等相關(guān)資料收集裝袋，以體現(xiàn)員工發(fā)展的過程，讓員工在回顧、交流與反思的過程中獲得激勵(lì)和成長;在評(píng)價(jià)主體上，建立公司內(nèi)外的，綜合性的，由員工、家屬和公司共同參與的，既重結(jié)果更重過程的多元評(píng)價(jià)網(wǎng)，重視評(píng)價(jià)中對(duì)話與交流，讓員工從多個(gè)方面反思自己的優(yōu)勢與不足;我們要不斷修訂和完善旨在加強(qiáng)企業(yè)管理的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制、教科研動(dòng)力機(jī)制、名師激勵(lì)機(jī)制和質(zhì)量考核、師德評(píng)價(jià)機(jī)制。

(二)健全運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)嚴(yán)格的管理是推進(jìn)依法治校的重要基礎(chǔ)和保證。我們要堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”，做到“四個(gè)到位”，保證依法治校工作的有序開展。

堅(jiān)持“四個(gè)落實(shí)”。一是組織落實(shí)，學(xué)校成立“法制教育領(lǐng)導(dǎo)組”，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)依法治校工作的指揮與協(xié)調(diào);二是機(jī)構(gòu)落實(shí)，學(xué)校建立三級(jí)管理系統(tǒng)，即校長辦公會(huì)的決策指揮系統(tǒng)、“一室三處”組成的檢查協(xié)作系統(tǒng)、各年級(jí)組形成的執(zhí)行系統(tǒng);三是人員落實(shí)，配齊“法制教育領(lǐng)導(dǎo)組”領(lǐng)導(dǎo)下的三支工作人員隊(duì)伍，即以法制副校長、法制輔導(dǎo)員、心理咨詢老師、家長委員會(huì)代表等組成的校外輔導(dǎo)人員隊(duì)伍，以政教處、教務(wù)處、保衛(wèi)科、團(tuán)委、少先隊(duì)干部和班主任組成的政工人員隊(duì)伍和以政治課、心理健康課及相關(guān)學(xué)科教師組成的施教人員隊(duì)伍，各類人員明確分工，健全職責(zé)，保證依法治校工作的順利推進(jìn);四是責(zé)任落實(shí)，學(xué)校建立各部門工作職能和各類人員崗位職 責(zé)，并根據(jù)職能和職責(zé)擬定部門和個(gè)人的工作目標(biāo)，將依法治校工作特別是法制教育工作，納入目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施范圍，和學(xué)校其它工作一起布置、一起執(zhí)行、一起檢查、一起總結(jié)，形成既有齊抓共管，又有各負(fù)其責(zé)的工作格局。

做到“四個(gè)到位”。首先是認(rèn)識(shí)到位，將法制教育與教職工政治學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合，并納入教職工繼續(xù)教育和年度考核范圍，提高教職工依法治校的認(rèn)識(shí)和依法執(zhí)教的水平。其次是經(jīng)費(fèi)到位，購買學(xué)習(xí)資料，訂閱報(bào)刊雜志，保證日常普法教育活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開支。第三是工作到位，嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃管理，將依法治校工作作為學(xué)校總體發(fā)展規(guī)劃核心內(nèi)容，并納入學(xué)校階段性工作計(jì)劃，保證依法治校工作的有序運(yùn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和措施的真正落實(shí);定期總結(jié)表彰，強(qiáng)化工作激勵(lì)。第四是資料管理到位，建立依法治校專項(xiàng)檔案，按《教育部辦公廳關(guān)于開展依法治校示范校創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，收集包括上級(jí)文件、校內(nèi)各項(xiàng)工作材料在內(nèi)的文字、圖片、音像資料和教學(xué)資料，并按規(guī)定分類歸檔，做到分類科學(xué)、記載翔實(shí)、裝訂規(guī)范、查閱方便。

(三)開展系列教育活動(dòng)

1、加強(qiáng)法制宣傳教育。認(rèn)真貫徹“五五”普法規(guī)劃，把法制教育作為學(xué)校重要的日常工作。建立普法責(zé)任制，做到有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。努力提高教師、學(xué)生法律意識(shí)。積極開辟法制教育“第二課堂”，開展學(xué)法、用法實(shí)踐活動(dòng)，特別是利用身邊案例教育學(xué)生，影響強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念，形成學(xué)法、用法、依法辦事的良好風(fēng)氣，努力提高學(xué)校依法管理水平。

2、在課堂教學(xué)中全面滲透。按規(guī)定開設(shè)法制教育課，做到計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”;通過思想政治課、心理健康課、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、班會(huì)活動(dòng)課程等對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的法律知識(shí)傳授;在各相關(guān)學(xué)科的教學(xué)中，充分挖掘教材里涵蓋的法制教育內(nèi)容，結(jié)合教學(xué)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律常識(shí)和法制意識(shí)的培養(yǎng)，將法制教育與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合，滲透到課堂教學(xué)的全過程。

3、組織專題報(bào)告。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》以及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使學(xué)生明確各種常規(guī)要求;組織“學(xué)習(xí)宣傳月”，法制報(bào)告會(huì)，由學(xué)校政工干部、法制副校長、法制輔導(dǎo)員、心理咨詢員、老干部等為學(xué)生作專題報(bào)告，使學(xué)生受到系統(tǒng)的法律知識(shí)教育、良好的心理素質(zhì)培養(yǎng)和高尚的道德引導(dǎo)。

4、開展影視教育和讀書活動(dòng)。堅(jiān)持每期組織師生觀看法制教育資料片和愛國主義教育影視片，教育師生遵紀(jì)守法，崇尚科學(xué)，反對(duì)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。組織師生閱讀法制教育和愛國主義教育書刊，要求教師每年閱讀一本政治理論著作，并記下讀書筆記，寫出心得體會(huì)，引導(dǎo)學(xué)生積極閱讀健康有益的書刊，以豐富學(xué)生的科學(xué)文化知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神、法制意識(shí)和熱愛祖國的道德情感。

5、舉辦法制教育征文和法律知識(shí)競賽活動(dòng)。配合影視教育、“讀書活動(dòng)”及各種專題教育活動(dòng)，開展征文競賽，強(qiáng)化師生的法律法規(guī)知識(shí)，激發(fā)師生學(xué)法用法的積極性，促進(jìn)法律知識(shí)的普及。舉辦《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)知識(shí)競賽，并將《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》納入考試范圍，加大普法的推動(dòng)力。堅(jiān)持每學(xué)期舉辦一次主題班會(huì)競賽，每次一個(gè)主題，將有關(guān)法律知識(shí)融入班會(huì)之中，使學(xué)生在生動(dòng)活潑的班會(huì)中受到法的熏陶。

6、組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生模擬法庭，以實(shí)際案例為素材，開展教育活動(dòng);組織學(xué)生考察大自然，參加環(huán)境保護(hù)行動(dòng)，使學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到紀(jì)律法制教育。

(四)建立協(xié)作機(jī)制

推進(jìn)依法治校工作需要校內(nèi)校外相互結(jié)合，學(xué)校、家庭、社會(huì)合作支持，有關(guān)部門齊抓共管，才能收到良好的效果。

1、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)。一是加強(qiáng)校園凈化、綠化、美化工作，使學(xué)校環(huán)境更具有藝術(shù)性;二是在校內(nèi)設(shè)置名人雕塑、志士畫像、格言警句、標(biāo)兵榜等宣傳陣地，懸掛“校園之星”圖片、張貼學(xué)生作品、展示學(xué)生“警示語”，使校園環(huán)境更具有激勵(lì)作用;三是建立校史陳列室，定期組織學(xué)生參觀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行校史校譽(yù)教育;四是設(shè)立黑板報(bào)、?？⑽幕瘷淮?、讀報(bào)欄，辦好校報(bào)、校園網(wǎng)，開辟法制教育專欄，使校園內(nèi)處處見法;五是利用校園有線廣播和閉路電視系統(tǒng)，自辦節(jié)目，定期播出法制宣傳教育內(nèi)容，形成濃郁的法制教育氛圍。

2、建立法制教育基地。建立健全校外法制教育基地，作為開展集中教育的固定場所，為我校法制教育的規(guī)范化提供陣地。

3、充分發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚作用。利用業(yè)余團(tuán)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律法制教育，通過開展形式多樣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日慶典活動(dòng)，把學(xué)生吸引到群團(tuán)組織周圍。成立“團(tuán)員監(jiān)督崗”、“小衛(wèi)士”兩支隊(duì)伍，進(jìn)行學(xué)生日常行為規(guī)范的監(jiān)督，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的幫助教育職能，以增強(qiáng)學(xué)生抵御各種不良現(xiàn)象的侵蝕的能力，幫助學(xué)生從小樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

4、積極指導(dǎo)家庭教育。一是舉辦家長學(xué)校，堅(jiān)持每期開展1——2次家庭教育知識(shí)講座，幫助家長提高家教水平;二是定期召開家長座談會(huì)，及時(shí)溝通信息;三是建立家長開放日，廣泛征求家長對(duì)學(xué)校教育的意見和建議;四是積極推行家訪制度，要求教師對(duì)學(xué)生的家訪面每年要達(dá)到30%以上;五是開展家庭教育經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，及時(shí)推廣先進(jìn)的教子經(jīng)驗(yàn);六是充分利用“家校通”系統(tǒng)，架起學(xué)校和家庭的橋梁;七是堅(jiān)持每年寒、暑假印發(fā)《給學(xué)生家長的一封公開信》，對(duì)學(xué)生假期的學(xué)習(xí)和生活提出明確要求;八是定期向?qū)W生家長印發(fā)學(xué)習(xí)宣傳資料。

5、努力優(yōu)化社區(qū)教育環(huán)境。配合有關(guān)部門抓好校園周邊環(huán)境的綜合治理，加強(qiáng)校門的安全保衛(wèi)工作，延伸擴(kuò)大監(jiān)管范圍，堅(jiān)持學(xué)生上學(xué)、放學(xué)期間校門到大街范圍內(nèi)的安全巡視，扼制校外閑雜人員肇事;協(xié)同相關(guān)部門，開展校園周邊環(huán)境綜合治理;每年召開一次“三結(jié)合”教育座談會(huì)，爭取相關(guān)部門對(duì)學(xué)校工作的支持，使校外教育環(huán)境進(jìn)一步改善。

(五)全面實(shí)施民主管理和民主監(jiān)督。

1、溝通信息渠道。在實(shí)施教職工民主管理過程中，要始終把掌握民心、知曉民情、理解民意、解決民難作為首要工作，時(shí)刻保持與基層的信息暢通。在學(xué)校重大事項(xiàng)決策形成之前，都要召開專門會(huì)議或進(jìn)行重點(diǎn)群眾個(gè)別訪談，廣泛聽取群眾意見;設(shè)立校長接待日和校長信箱，及時(shí)收集了解群眾意見;定期召開離退休教職工座談會(huì)，邀請(qǐng)離退休教職工代表列席教職代會(huì)，走訪離退休老干部，聽取老同志對(duì)學(xué)校工作的建議;在教職工中開展“提一條合理化建議”活動(dòng)，對(duì)好的建議及時(shí)采納，并對(duì)提建議人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);設(shè)立“家長開放日”、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取社區(qū)、家長對(duì)學(xué)校建設(shè)的意見和建議，保障教師、家長和社區(qū)人事參與學(xué)校管理。

2、規(guī)范教職代會(huì)。規(guī)范教職代會(huì)工作是學(xué)校民主管理的核心內(nèi)容之一，要做到“七個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范組織機(jī)構(gòu)，分工明確，責(zé)任到位;二是規(guī)范會(huì)議時(shí)間，堅(jiān)持每年召開一次會(huì)議;三是規(guī)范會(huì)議組織，激發(fā)使命感;四是規(guī)范會(huì)議內(nèi)容，確立會(huì)議資料，提出討論重點(diǎn);五是規(guī)范會(huì)議討論，學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)代表們提出的意見和建議要做出解釋和說明;六是規(guī)范提案處理，對(duì)代表的提案進(jìn)行專題研究并做出答復(fù);七是規(guī)范決策實(shí)施，激活教職工當(dāng)家作主的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)教職工對(duì)學(xué)校管理的認(rèn)同感，為學(xué)校的快速發(fā)展增加強(qiáng)大動(dòng)力。

3、推行校務(wù)公開。學(xué)校成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常管理工作。校務(wù)公開的內(nèi)容包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)方面，對(duì)內(nèi)公開的內(nèi)容主要有：學(xué)校常規(guī)工作制度、學(xué)校運(yùn)行情況、學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等，對(duì)外公開的內(nèi)容主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)成果、安全教育規(guī)定、向?qū)W生家長的各種承諾、收費(fèi)情況、學(xué)生獎(jiǎng)懲情況等。要保持公開內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確無誤，采取召開各種會(huì)議、利用宣傳媒體、建立“校務(wù)公開專欄”等靈活多樣的形式進(jìn)行。

4、保障教師、學(xué)生合法權(quán)益。依法聘任教師，依法提供相應(yīng)工作條件，保障教師實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)和開展教育教學(xué)研究、參加進(jìn)修培訓(xùn)等權(quán)利。依法保障教職工工資及時(shí)足額發(fā)放和相關(guān)的福利待遇的落實(shí)。建立和實(shí)行校內(nèi)教師申訴制度，保障教師具有監(jiān)督權(quán)、重大決策知情權(quán)、民主參與權(quán)，及時(shí)了解學(xué)校財(cái)務(wù)收支的狀況。繼續(xù)實(shí)行《課堂常規(guī)細(xì)則》和《常規(guī)教學(xué)評(píng)估辦法》，加大力度，實(shí)施“名師”工程，以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)教育改革與發(fā)展。依法維護(hù)學(xué)生受教育權(quán)，尊重學(xué)生人格，保障學(xué)生參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各項(xiàng)活動(dòng)，無體罰或者變相體罰及侮辱、歧視學(xué)生的現(xiàn)象。建立學(xué)生安全和傷害事故的應(yīng)急處理程序和報(bào)告制度，依法妥善處理學(xué)生傷害事故。建立和實(shí)行校內(nèi)學(xué)生申訴制度，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。對(duì)后進(jìn)生做到“三個(gè)對(duì)號(hào)”——后進(jìn)生的姓名與人對(duì)號(hào)，學(xué)習(xí)中的問題與不良學(xué)習(xí)習(xí)慣對(duì)號(hào)，易出的錯(cuò)誤與教學(xué)中的失控點(diǎn)對(duì)號(hào)。樹立“轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生比培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀生更光榮”的教育價(jià)值觀，把轉(zhuǎn)差率作為考核教師的硬性指標(biāo)來強(qiáng)化。

五、實(shí)施步驟

開展依法“治校示范?！眲?chuàng)建工作，按動(dòng)員、實(shí)施、迎檢三個(gè)步驟進(jìn)行。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(12月—1月)學(xué)校召開全體教職工會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)活動(dòng)精神，加強(qiáng)宣傳，大造聲勢，組織教職工學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，召開學(xué)生動(dòng)員大會(huì)和家長會(huì)，深入社區(qū)，深入學(xué)生家庭;要求各部門制訂創(chuàng)建計(jì)劃，提高師生認(rèn)識(shí)水平;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立依法治校示范校創(chuàng)建活動(dòng)專班，落實(shí)工作責(zé)任，制定實(shí)施方案。

(二)組織實(shí)施(2月—4月)總目標(biāo)：實(shí)施我校依法治校示范校創(chuàng)建工作目標(biāo)，總體把握，分工負(fù)責(zé)，使學(xué)校工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，達(dá)到依法治校示范校的各項(xiàng)指標(biāo)。