三線三邊匯報材料 第1篇
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首先，我作為一名計工員，在工作上非常的認(rèn)真，仔細(xì)。每個月算工資都認(rèn)真復(fù)查、核對，看有無算漏、算錯。每一筆資金的收支都及時做帳，并做到帳目清楚，現(xiàn)金與帳目數(shù)額相符。由于兼任材料員的緣故，我有很多時間都用在了領(lǐng)料送料上。線路是直接影響行車安全的部門，發(fā)生魚尾板折斷，發(fā)現(xiàn)重傷鋼軌需要更換是家常便飯，這些零星材料都是需要立即領(lǐng)取送到現(xiàn)場更換的，更別論每個月每個工區(qū)都有不少搗鎬、軟軸需要加工。一個季度一次的軌道車送料自然是無法滿足的。于是，我常常早上到材料室領(lǐng)料，中午又再慢車返回送到工區(qū)。我?guī)缀鯖]有占用過工區(qū)工天，都是自己送。遇到有時東西特別多，特別重時，才會叫人幫忙。每季度校道尺也都是自己一個人到工區(qū)分批收到計量室校，校完后又再送返工區(qū)。我在工作中都時時考慮職工利益，為了能讓職工準(zhǔn)時在18號領(lǐng)到工資，我不怕麻煩的將全部工資卡改換成建行的。上道津貼也是盡量當(dāng)天就發(fā)到職工手上。此舉得到工區(qū)職工的廣泛好評。平日里，有些職工有事要耍年休、探親假的，我都是先查看考勤有無休假資格，若能休就立即到勞資室審批，能讓職工在需要休假的時候及明休假處理事務(wù)，從不拖拖拉拉的。
工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，段上發(fā)的文件以及《》、《黨課》、“三個代表”重要思想，鄧小平理論等，在政治上、思想上、行動上，自覺與黨中央保持一致，自覺維護(hù)黨和國家的利益，堅持馬列主義思想，堅持黨的四項(xiàng)基本原則。定期向支部書記作思想?yún)R報，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨定光榮而偉大的組織。
除了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以外，我還在學(xué)習(xí)計算機(jī)和法律。我覺得只有不斷的充實(shí)自己，提高自己，才能適應(yīng)現(xiàn)今社會的需要，成為一名真正能為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦的合格人才。
當(dāng)然，我也有許多不足的地方。由于我在學(xué)校讀書時念的是橋隧專業(yè)，畢業(yè)后也是一直在橋路工區(qū)上班直至調(diào)任計工員，從未接觸到線路工作。因此，對于線路上的一些知識還不是很清楚，一些工具、材料也叫不出名稱。我一直在努力彌補(bǔ)這個不足。比如沒事的時候就請工區(qū)職工一件一件教我認(rèn)工具。我還跟隨領(lǐng)工員、書記一起走區(qū)間，一邊走一邊問，逐漸掌握了一些線路作業(yè)的基本知識。當(dāng)然，需要我學(xué)習(xí)的還有很多，我會在明年的工作中更認(rèn)真，更努力的學(xué)習(xí)。
再有就是由于計工員工作瑣碎，有時我會忘記一些要做的事情，明明跑一次就能辦好的，我只能再跑第二次。為了克服這個缺點(diǎn)，我專門買了一本記事本，就記錄每天要做的事情。領(lǐng)工員、書記或其他領(lǐng)導(dǎo)交待一件事我就立即記下來，完成后就用筆劃掉。如此，一事一記，既讓自己少跑了一些冤枉路，每月做報銷填寫差證時，也能寫得更清楚、詳盡一些了。
以上是我對自己一年來工作情況的小結(jié)，我將在新的一年中發(fā)揚(yáng)長處、改正不足，更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。
xx線路領(lǐng)工區(qū)
三線三邊匯報材料 第2篇
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聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)談工作體會，很多人大發(fā)感慨：“會議多，文件多，匯報多，接待多，檢查多，常年累月窮于應(yīng)付，經(jīng)常感到忙得沒有頭緒”。本文把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人談到的以上幾種經(jīng)常性活動統(tǒng)稱為“應(yīng)酬”。盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有大量卓有成效的創(chuàng)造性業(yè)績，但是，諸如此類的“應(yīng)酬”確實(shí)構(gòu)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府生活方式的重要側(cè)面。透視這個側(cè)面有利于加深對于這級政府的理解。
一、會議
參加縣里召集的各類會議是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人工作的重要形式。會議是接受任務(wù)和匯報工作的基本渠道。根據(jù)訪談估算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人參加縣（市）召開的會議，整體來說一年在60次左右，每周一或兩次。其中最少的每年30次，基本上每月兩次；最多一年80次，每月六七次。絕大部分會議都是半天。從會議安排的規(guī)律來看，首先是與工作周期有關(guān)，如年初部署安排和年末總結(jié)匯報；其次是與臨時部署的專項(xiàng)工作任務(wù)有關(guān)。
一個鄉(xiāng)黨委書記說，“我經(jīng)常到縣里開會，開會次數(shù)太多了，大會、小會、長會、短會，一個月至少四五次，有時候星期天開會，有時候晚上開會，有時候今天剛開完這個會，明天又開那個會。會議名目繁多，有政法會、組織會、基建會，有工業(yè)的、農(nóng)業(yè)的、水利的、通水泥路的、臨時安排的、迎接檢查的、布置工作的，什么會議都有?！庇袝r候縣委不同的領(lǐng)導(dǎo)同時開會，但是都要求一把手參加。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記說：“報紙電視上總說要精簡會議，我們好像也沒有感覺到有什么效果”。
在參加上級召開的種種會議之外，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)也召集村干部會議。與縣里不同的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己召集會議明顯減少。主要原因是現(xiàn)在召集村干部開會有一定難度，相當(dāng)部分村干部，特別是非主要干部對參加會議很消極。整體來看，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)召集的村主要干部會議每年在20次以內(nèi)，不少只有十來次。取代會議部署工作的辦法通常是讓包村干部轉(zhuǎn)達(dá)和下發(fā)文件等。
根據(jù)我們對浙江一個鎮(zhèn)的會議記錄統(tǒng)計，2003年全年該鎮(zhèn)共召集村干部會議14次，其中有村書記參加的12次，村主任參加10次，另外為村其他干部參加。從會議內(nèi)容來看都比較實(shí)在，其中3次關(guān)于階段性工作總結(jié)，2次關(guān)于計劃生育，2次關(guān)于社會治安，2次關(guān)于征地拆遷和招商，1次村主任培訓(xùn)，1次關(guān)于村辦企業(yè)改制，1次關(guān)于中心小學(xué)建設(shè)，1次關(guān)于農(nóng)村“低保”，1次年末慰問性質(zhì)的座談會。這是一個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城郊鎮(zhèn)，會議還是比較精簡的。
二、文件
鄉(xiāng)鎮(zhèn)要接受大量上級文件。大致而言，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中接受的文件總量在300至500種之間。這些文件主要來自縣（市）領(lǐng)導(dǎo)部門，也有少量的來自地區(qū)（市）或者省級領(lǐng)導(dǎo)部門。如河北的一個鎮(zhèn)，2003年接受的上級文件是470種，其中來自縣級的有451種，來自市級的有12種，來自省級的7種。來自縣級的文件半數(shù)以上是部署工作任務(wù)的。
在通過文件接受任務(wù)的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大量向村莊等單位下發(fā)文件。大致來說，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年中下發(fā)的文件在100種左右。根據(jù)我們在浙江一個鎮(zhèn)的調(diào)查，該鎮(zhèn)2003年一年下發(fā)的文件（意見、通知）是180個。這些文件根據(jù)內(nèi)容可以分為3大類。
第一類是宏觀指導(dǎo)性文件，主要是對年度工作提出總體要求，確定目標(biāo)和任務(wù)，有90個。如《關(guān)于促進(jìn)本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策意見的通知》，其中具體規(guī)定了各村工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趕超獎考核辦法；如《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等有關(guān)政策意見》，其中規(guī)定了新建成毛竹大棚連片20畝以上者每畝補(bǔ)300元；還有如該鎮(zhèn)《二oo三年宣傳工作要點(diǎn)》、《二oo三年組織工作意見》、《二00三年計劃生育工作意見》、《二oo三民政工作意見》、《二000三年文化體育工作意見》等。這一類中還有一些臨時性重要事項(xiàng)的指導(dǎo)文件，如《關(guān)于在全鎮(zhèn)基層黨組織中開展“黨建月”和“雙爭雙評”活動的意見》、《關(guān)于建立村級財務(wù)會計服務(wù)中心實(shí)行會計制的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化計劃生育村民自治和推進(jìn)社區(qū)人口與計劃生育改革工作實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于規(guī)范限額以下小型建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包工作的意見》等等。
第二類是任務(wù)性文件，主要是直接對村級布置任務(wù)、提出工作目標(biāo)要求的文件。這類文件有71個。如《關(guān)于認(rèn)真做好2003年度黨報黨刊征訂工作的通知》，具體規(guī)定了各村征訂報刊的數(shù)量和完成的期限；如《關(guān)于成立鎮(zhèn)政府工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，明確要求各村成立由支部書記任組長、其他主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長及專職干部的領(lǐng)導(dǎo)小組；《鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部扶貧幫困結(jié)對實(shí)施意見》，具體安排了機(jī)關(guān)干部的“結(jié)對幫扶”的農(nóng)戶和任務(wù)指標(biāo)；《關(guān)于成立鎮(zhèn)政府全民健身領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，要求各村成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報鎮(zhèn)政府文化體育中心；《關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)農(nóng)村婦女及大中專學(xué)生土地承包權(quán)益工作的意見的通知》等等。
第三類是干部管理性文件，是對村級領(lǐng)導(dǎo)基本條件、能力培訓(xùn)、考核以及工資福利等方面進(jìn)行規(guī)定的文件，有19個。如該鎮(zhèn)《關(guān)于認(rèn)真做好村級組織換屆選舉工作的施意見》、《關(guān)于2003年村干部崗位責(zé)任制及其報酬政策的通知》、《關(guān)于村干部參加社會養(yǎng)老保險的實(shí)施辦法》、《關(guān)于規(guī)范村干部有關(guān)費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通知》（規(guī)定了村干部通訊費(fèi)補(bǔ)助、交通補(bǔ)助和其他補(bǔ)助的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)）等。
三、匯報
這里的匯報是指書面形式的匯報總結(jié)材料。在這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，通過黨政辦公室系統(tǒng)向上報送的匯報材料一年在70種至100種之間，這還不包括計劃生育系統(tǒng)的匯報材料。通常每一項(xiàng)檢查都要求有書面匯報材料，包括財政增收、農(nóng)民增收、基層組織建設(shè)、基層民主建設(shè)、綜合治理、紀(jì)檢、招商引資、普法、扶貧、三個代表學(xué)習(xí)活動等等。幾乎凡是有檢查有考核的工作，都需要有專門的書面匯報。為了應(yīng)對這個工作，每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專門人員負(fù)責(zé)寫材料，有的不只一個人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文字匯報的工作量很大，但是難度并不大。根據(jù)秘書人員的寫作經(jīng)驗(yàn)，編寫這樣的匯報有三個基本套路：第一是依據(jù)當(dāng)初的工作計劃寫，甚至直接把計劃里的將來進(jìn)行時改造為已經(jīng)完成時態(tài)，數(shù)字指標(biāo)則根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示辦。第二是依據(jù)上級發(fā)來的文件寫，通常上級文件會對于這項(xiàng)工作任務(wù)提出明確要求，包括一些主要的口號提法和工作方法，諸如“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓”“分管領(lǐng)導(dǎo)靠上去抓”“成立專門機(jī)構(gòu)具體抓”“責(zé)任到人”“經(jīng)費(fèi)到位”之類。把這些上級文件強(qiáng)調(diào)的要求做法，直接結(jié)合進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況就可以形成書面匯報。第三是靈活運(yùn)用“典型經(jīng)驗(yàn)”，通常每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都會有某些典型事例，寫匯報材料的關(guān)鍵是要善于“以一當(dāng)十”來運(yùn)用開發(fā)。比如本鄉(xiāng)某村有農(nóng)戶養(yǎng)牛的典型經(jīng)驗(yàn)，這樣的事例在總結(jié)“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)驗(yàn)時可以用，總結(jié)“科教興鄉(xiāng)”可以用，總結(jié)“黨支部帶領(lǐng)群眾致富”也可以用，總結(jié)“三個代表學(xué)習(xí)教育結(jié)碩果”也可以用，總結(jié)“計劃生育工作三結(jié)合”還可以用。至于這些牛究竟是怎么發(fā)展起來的，可以根據(jù)情況做出解釋?？偟膩碚f，文字匯報工作雖然繁雜，但是只要秘書人員掌握了要領(lǐng)和套路，又有一定的文字基本功，就不難應(yīng)付。通常人們看到，上邊每有重大舉措，下面就有若干經(jīng)驗(yàn)材料報上來，其實(shí)可圈可點(diǎn)的事情并不多，關(guān)鍵是寫作者善于發(fā)揮。
在所有的書面匯報材料中，計劃生育部門的工作量最大，書面報告多，填報表格也多。他們的書面匯報是自成系統(tǒng)的，通常不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府黨委的書面匯報工作量之內(nèi)。我們在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查，分管計劃生育的副鎮(zhèn)長說，無法用上報材料的分?jǐn)?shù)和字?jǐn)?shù)來算工作量，只是說：“僅僅是第四季度，計生辦印匯報材料就用了整整一令紙”，一令紙是1000張，折合16開是16000頁。這種計算顯然不準(zhǔn)確，但是間接說明了文字匯報的工作量之大。
四、接待
接待上級來人是鄉(xiāng)鎮(zhèn)常工作的重要部分?？h市有關(guān)部門的人員經(jīng)常下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但頻率各有不同。從工作內(nèi)容來看，首先集中在林業(yè)、水利、稅務(wù)、交通、農(nóng)業(yè)、計生這些部門，其次是司法、土地、民政、宣傳、組織、紀(jì)檢部門等部門，再次是科技、審計局、財政局、人事、教育、計劃、環(huán)保等部門。從時間分布來看，突出規(guī)律是年末的檢查考核下鄉(xiāng)鎮(zhèn)多。計劃生育部門下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時間最為有規(guī)律，每個季度甚至每個月都有例行檢查，其它部門則取決于具體情況。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人談到，若干縣（市）部門的人員下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，往往是在臨近中午，目標(biāo)是奔著吃飯，所謂工作，幾分鐘就可以談定，或者打個電話也可以解決。基本上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每天都有形形的來人需要招待，通常他們按桌來算，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人的概括是，全年下來，平均每天一桌到兩桌客人。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記談到，三分之二以上的上級來人沒有任何積極作用。
接待應(yīng)酬并不難，難的是需要時間和金錢。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人接待時間來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差別較大，最少的說20天，最多的說300天。總體來看，這些主要領(lǐng)導(dǎo)人每年大約100至150天里有接待活動。從費(fèi)用來說，一般在帳目上反映不出全部接待花費(fèi)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記說：“在決算報表上，我鎮(zhèn)的招待費(fèi)用是五萬元，其實(shí)去年真正花費(fèi)是十六萬，我們的全部財政收入是一百二十萬元”。比較一下幾個比較坦率承認(rèn)招待費(fèi)數(shù)字的情況，在經(jīng)濟(jì)程度中等或者下等的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上招待費(fèi)要占用財政財政收入的5%到10%。越是財政收入規(guī)模小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，招待費(fèi)用比例越高。在有些情況下，有些重要人員來，接待規(guī)格需要升級，比如要到城里高檔些的場所安排招待活動，甚至酒席過后需要適當(dāng)唱歌、桑那、打牌等。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)介紹，整個80年代檢查考核少，上級來人很少，更重要的是，下來的人不需特殊招待，甚至縣委書記下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都在食堂就餐，如果加個菜也往往由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記自己付錢，其他上級人員下來自然更不例外。90年代初期情況開始變化，檢查評比煩瑣復(fù)雜起來，上邊來人明顯增多，現(xiàn)在盛行的嚴(yán)密細(xì)致的達(dá)標(biāo)考核辦法，不少就是這個時間開始出籠的。檢查考核的人來了，或多或少有些令鄉(xiāng)鎮(zhèn)生畏的權(quán)力，主要是涉及工作考核，如計劃生育、學(xué)校達(dá)標(biāo)、報刊征訂、黨員學(xué)習(xí)等許多事情都有分?jǐn)?shù)考核，都影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人的政績，于是都要熱情接待。有的上級來人中有的是能夠?qū)徟?xiàng)目、劃撥資金的部門人員，更要認(rèn)真對待。，窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在招待上也不能太過小氣，因?yàn)楸緛砭腿兆硬缓?，上邊的人如果都不來，或者來了都不愉快，這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日子可能更不好過。
這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人還介紹，現(xiàn)在縣市主要領(lǐng)導(dǎo)人下鄉(xiāng)鎮(zhèn)明顯減少了，他們更多是在縣里接待上邊來人，或者要向上邊跑和向外邊跑。同樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)下村莊也少了，更多的是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞接待，或者向上邊跑和向外邊跑。
五、檢查
檢查名目繁多，通常上邊有什么部門就會有什么檢查，或者上邊安排了什么重要活動，也就有什么樣的檢查。一般情況下，凡是由縣市部門負(fù)責(zé)人帶隊的檢查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)人就要出面接待。大致而言，平均一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年接待的檢查活動在20起至40起之間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個站所獨(dú)立安排接待的檢查不在此列。
部分工作檢查止于“文頭”。這類工作基本上是從接受上級文件開始，在發(fā)出本級文件后即告結(jié)束，所謂“用文件落實(shí)文件”。特別是一些政治學(xué)習(xí)類、精神文明類、廉正建設(shè)類的任務(wù)，往往是這樣的工作套路。在縣級有比較多“以會議落實(shí)會議”的情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種情況明顯減少?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡量不開會。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人說，現(xiàn)在連過去必定要召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計會議也不開了。以往，每年都會把村的文書會計召集到鄉(xiāng)鎮(zhèn)里來，討論和匯總填報有關(guān)的社會經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在基本上是先有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員看著辦，然后主要領(lǐng)導(dǎo)審核就行了。
部分工作檢查止于“墻頭”。主要表現(xiàn)在基層組織制度建設(shè)工作中，如支部工作制度、村委會工作制度、村務(wù)公開制度、黨員學(xué)習(xí)制度之類，統(tǒng)統(tǒng)檢查是否“制度上墻”。計劃生育中的工作指標(biāo)檢查，“口號上墻”也非常重要，比如明確規(guī)定每個村必須有兩塊關(guān)于男孩女孩都一樣的永久性標(biāo)語（如“女兒也是傳后人”之類），否則就要扣幾分等等。因此，這樣的檢查，基本上是“看墻頭”。經(jīng)常看到的情景是，在大檢查的日子里，從小汽車?yán)锵聛淼母刹块T直撲這些墻頭。也有部分檢查需要看文件柜和記錄本，諸如“黨員學(xué)習(xí)日”的記錄、“民主活動日”的記錄之類，這類工作的應(yīng)付辦法是請人現(xiàn)編現(xiàn)寫，或者直接把上年的記錄本換成當(dāng)年的封皮。
還有部分工作檢查則需要緊急動員來應(yīng)對。最典型的是計劃生育的“突然襲擊式檢查”。這種檢查確實(shí)查出來一些問題，被上層認(rèn)為是一種成功的檢查方法。通常，這種檢查是由省里直接組織，行動詭秘猶如特工。當(dāng)檢查車輛出發(fā)時，連車上的人員也不知道目的地，而是在車上后打開第一個信封，得知去某縣，然后直奔某縣；進(jìn)某縣境內(nèi)后打開第二個信封，得知去某鄉(xiāng)；進(jìn)某鄉(xiāng)境內(nèi)，再打開第三個信封，得知去某村；進(jìn)村后，檢查人員展開拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)所有農(nóng)戶查對兒童出生情況。這樣的檢查，通常在一縣一鄉(xiāng)只進(jìn)行兩三個村子，而這個檢查結(jié)果就代表對于本縣本鄉(xiāng)整體工作水平，并據(jù)此考核和處理。在旁觀者看來，這樣的檢查可謂神秘莫測，應(yīng)該所向披靡。但是，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人告訴我們：“其實(shí)也可以對付，只是需要費(fèi)些心計和人力。第一，不論檢查安排得多么神秘，我們都可以知道他們什么時間進(jìn)入本市，因?yàn)槲覀冊谑±锞陀袃?nèi)線，我們甚至知道他們的車號；第二，一旦進(jìn)入本市，事情就比較好辦了，市里和各縣的相關(guān)部門都在監(jiān)視他們，甚至連他們在什么飯店吃飯，吃的什么飯，第二天幾點(diǎn)出發(fā)都可以掌握；第三，在他們的行車沿路，縣里鄉(xiāng)里都安排了監(jiān)視人員，我們可以準(zhǔn)確地知道他們到了那里，在那里下車；第四，只要摸清了他們的行蹤，我們很容易判斷出他們大概那幾天可能進(jìn)入本鄉(xiāng)，這樣，我們就會提前告訴那些在抽樣范圍內(nèi)的村（通常只檢查1000人以上的村），讓那些有超生孩子的家庭提前躲出去。因此，在這樣的檢查中基本上都可以平安過關(guān)”。當(dāng)然，也有時候需要其他措施補(bǔ)救。一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記談到他們那里其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情，被查出來一個超生的孩子，最后鄉(xiāng)里用5000元把檢查組人員“擺平”。
在應(yīng)對自上而下的檢查中，地方上存在一種規(guī)律性現(xiàn)象：如果是省里來檢查，市、縣、鄉(xiāng)、村都緊急動員起來，共同應(yīng)付；如果是市里檢查，縣、鄉(xiāng)、村則都緊急動員起來，共同應(yīng)付。比如省里檢查時，市里有關(guān)部門就會提前探情況，向下邊的縣提供某些檢查信息、應(yīng)付方法的“公共服務(wù)”，當(dāng)市里來檢查時，縣里有關(guān)部門就為鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供這樣的服務(wù)。在這個過程中，檢查者永遠(yuǎn)處于孤立，猶如一葉扁舟駛?cè)氪蠛！１粰z查者利益一致，團(tuán)結(jié)一心，共同對“上”，猶如布下天羅地網(wǎng)，將檢查活動消解于無形。談及這種上級檢查的“孤舟效應(yīng)”，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部稱為“魔高一尺，道高一長”。連計劃生育這樣的檢查都可以化解，其他如普9、掃盲等檢查就更不在話下了。
結(jié)語：
任何政府運(yùn)行必然要有會議、文件、匯報檢查等活動相伴隨，因此，一般地批評應(yīng)酬是沒有道理的。問題在于，當(dāng)下基層政府如此繁重的應(yīng)酬是否合理；問題更在于，上上下下都痛斥應(yīng)酬泛濫但應(yīng)酬風(fēng)頭依然強(qiáng)健。
應(yīng)酬中滋生出工作方面的形式主義，甚至直接造就弄虛作假。因?yàn)樯舷录壭畔⒉粚ΨQ?；鶎影压Ψ蛳略谧餍闵希辛α繝I造甚至放大各種可聽可見的工作表現(xiàn)來顯示政績。其實(shí)基層的許多工作是難以直觀測量的。上級檢查熱衷于檢查評比，很容易被應(yīng)付蒙騙。這些工作對于基層民眾是無法蒙騙的，但是民眾沒有進(jìn)入有效的監(jiān)督體系。
應(yīng)酬中滋生出個人方面的腐敗。為了獲得上級業(yè)績認(rèn)可，不僅要搞好匯報，應(yīng)付好檢查，而且要把有關(guān)人員的關(guān)系搞好。因此，冠冕堂皇的工作匯報和上不了臺面的請客送禮比肩接踵而生。在接待逢迎一批又一批檢查大員的活動中，演繹出酒店里的觥籌交錯，舞廳里的羅裙翻飛，麻將桌上“胡”聲陣陣，甚至愈演愈烈的紅包相送。
應(yīng)酬中滋生出上下互不信任，甚至互相指責(zé)。上級說下級敷衍塞責(zé)，弄虛作假，搞壞了風(fēng)氣；下級則指責(zé)上級不切實(shí)際，強(qiáng)迫命令，好大喜功，簡直是“逼良為娼”。其實(shí)上下級的地位都是相對的，許多部門既是下級也是上級，但是，大家都在痛斥上級，都認(rèn)為問題出在上邊。最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)倍感壓抑。作為政府體系中的末端，他們對于體制積弊體察最為深切，批評也最尖刻。面對上面的任務(wù)和檢查，他們慨嘆職權(quán)有限而責(zé)任無邊，時常有一種被作弄甚至被出賣的感覺?；鶎痈刹繉τ谡w制問題的認(rèn)識可以說非常清醒。作為最基層的政府領(lǐng)導(dǎo)，他們所有上級部署的一線操作者，他們最清楚這諸多“任務(wù)”“目標(biāo)”“要求”中，哪些求真務(wù)實(shí)了，哪些流于形式了，哪些僅僅是如風(fēng)過耳，而上層往往是不清楚的。因此，他們站在體制底部體驗(yàn)觀察體制運(yùn)行，對諸多問題洞若觀火。
三線三邊匯報材料 第3篇
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【案例】
這不，在學(xué)習(xí)《三角形》之后，又開始上《平行四邊形的認(rèn)識》了。聯(lián)想起在三角形的學(xué)習(xí)中，學(xué)生有極強(qiáng)的動手欲望，這次何不放手讓學(xué)生自己動手探究對平行四邊形的認(rèn)識呢？于是我課前布置學(xué)生做好預(yù)習(xí)工作，準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)材料。我自己呢，設(shè)計了一份工作單，就這樣“瀟灑”上陣了！
片段一：“我有一個小竅門”
在利用材料做出一個平行四邊形，展示匯報時，有的用小棒擺、有的在釘子板上圍、有的在紙上畫，還有的用剪刀剪、有的用兩個同樣的三角形拼……可以說做法嫻熟多樣，沒想到一位同學(xué)匯報時說：“我有一個小竅門：在做平行四邊形時，只要用兩組分別相同的小棒就能擺出一個平行四邊形來?！睂W(xué)生紛紛響應(yīng)
驗(yàn)證……
片段二：“我們還有想法”
在小組合作研究平行四邊形的特點(diǎn)時，我的工作單發(fā)揮了作用：
■
看那學(xué)生忙的，才叫個不亦樂乎：做記錄的、對折邊的、對折角的、拿小尺量邊長度的、拿量角器量角的度數(shù)的……我呢，悠哉悠哉，背手踱步，偶爾像導(dǎo)師似的指點(diǎn)一下，說不出的瀟灑自在！
匯報時學(xué)生說了很多：
1.通過觀察平行四邊形有四條邊、四個頂點(diǎn)、四個角；
2.通過平移發(fā)現(xiàn)平行四邊形對邊平行；
3.通過量長度發(fā)現(xiàn)平行四邊形對邊相等；
4.通過對折發(fā)現(xiàn)平行四邊形對邊相等；
沒想到還有學(xué)生匯報：“我們還有想法！”
5.通過對折發(fā)現(xiàn)平行四邊形對角相等；
6.通過量角發(fā)現(xiàn)平行四邊形的對角有一組是銳角，有一組是鈍角；
7.把平行四邊形的對角連接起來有兩條對角線；
8.根據(jù)活動衣架發(fā)現(xiàn)平行四邊形可以變形；
……
片段三：“我的方法和他不同”
練習(xí)中要求學(xué)生作出指定平行四邊形的高，并指出相應(yīng)的底。
許多學(xué)生是這樣做的：
■
沒想到一個學(xué)生說：“我的方法和他不同，我是這樣想的?！边呎f邊上臺演示：
■
一連串的“沒想到”！這就是我在這節(jié)數(shù)學(xué)課上邂逅到的
“美麗”！
【反思】
課后，一杯清茶，我細(xì)細(xì)回味這節(jié)課，似乎悟出了點(diǎn)道理：
一、前后知識的聯(lián)系為新知學(xué)習(xí)作下鋪墊
學(xué)生對平行四邊形的認(rèn)識借鑒了學(xué)習(xí)三角形時所用的方法：擺、圍、折、畫、剪等，用類似的方法得到一個新的圖形，對學(xué)生來說，是挑戰(zhàn)但更容易嘗試成功，所以他們樂意去做，并在做的過程中還能聯(lián)想到“只要用兩組分別相同的小棒就能擺出一個平行四邊形來”，所以找準(zhǔn)新知的切入點(diǎn)非常關(guān)鍵。
二、寬松的學(xué)習(xí)氛圍鑄就激情飛揚(yáng)的課堂
一貫的寬松氛圍，使得我班上的學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中充滿著激情和靈性。學(xué)生大膽地闡述與別人不一致的觀點(diǎn)“我的想法和他不同”，證實(shí)了民主和諧氛圍的重要。在課堂上學(xué)生看似動個不停，可他們都是在有序地活動，能自己思考的就獨(dú)立嘗試著做、需要幫助的就和同組成員協(xié)作著做、不懂的干脆由老師指導(dǎo)著做，因此有序地活動可以提高課堂的生命力。
三、宏觀的預(yù)設(shè)邂逅互動生成的課堂精彩
細(xì)想起來，這節(jié)課的最大成功在于我看似漫不經(jīng)心的設(shè)計，卻蘊(yùn)藏著際遇精彩的幾率。本著新課程理念的指導(dǎo)，我注重學(xué)生的數(shù)學(xué)創(chuàng)造力與探索能力的培養(yǎng)。課堂流程：感知實(shí)例―形成表象―做出圖形―探索特點(diǎn)，讓學(xué)生由實(shí)例到表象到抽象，符合學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)。在動手做出圖形的基礎(chǔ)上探索圖形的特點(diǎn)，我設(shè)計了一份工作單，列出“我們的猜想”和“驗(yàn)證方法”，于“潤物細(xì)無聲”中滲透數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的一般方法：先大膽猜想，再小心求證。給學(xué)生足夠的空間發(fā)揮自己的創(chuàng)造力與探索力。
三線三邊匯報材料 第4篇
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2008年元月下旬，風(fēng)雪、冰凍，贛東北大地，山上白色的冰雪向人們昭示著寒冬的嚴(yán)酷。**縣最北部的邊遠(yuǎn)山區(qū)**鄉(xiāng)是冰雪災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)之一，罕見的的冰雪，嚴(yán)重威脅著電力安全運(yùn)行，電力營業(yè)站站長**帶領(lǐng)大家抗風(fēng)雪、保供電，電網(wǎng)和電力員工們都接受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
元月28日，**同志上午在參加完縣公司“抗冰災(zāi)搶險保電工作會議”，看到北風(fēng)呼嘯還夾著雨水的天氣，想到**營業(yè)站內(nèi)只有4人，供電面積有170多平方公里，高低壓線路及臺區(qū)大部分都是在高山叢林中。午飯未吃就驅(qū)車趕回營業(yè)站，召集全所人員和村電工，討論分析冰雪對**轄區(qū)內(nèi)的影響以及防范措施，并請社會電工、所里人員及村電工成立了抗冰保電小組。此時，看到雪越下越大，便組織準(zhǔn)備好搶險的材料和工具，自已又到鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報負(fù)荷緊張及冰雪可能對**供電形成的負(fù)面影響，爭取當(dāng)?shù)卣闹С帧?/p>
28日晚9點(diǎn)31分，突然停電，經(jīng)公橋變電站告知10kv**線跳閘，**冷靜的分析了當(dāng)時情況，立即帶人拉開了離**較遠(yuǎn)的海拔900米的10kv茶寶村支線后，請示調(diào)度恢復(fù)了供電，但茶寶、潘村兩百余戶近千人無電，看著漫天大雪，天氣異常寒冷，又臨近春節(jié)，他隨即通知了搶修組成員，明天一大早實(shí)施搶修。
**茶寶山地處海撥900米的高山上，是**縣最高山，由于連日的雨雪天氣，6公里山路，車開了近1小時，還有兩公里臺階路已結(jié)冰，只能人背工具和材料艱難的向山上攀去。雖然當(dāng)時此地已是零下4、5度，搶修人員到山頂上卻是滿頭大汗，到達(dá)目的地后，大家被眼前的景象驚呆了，所有的線路、設(shè)備均被一層厚厚的冰雪覆蓋著，導(dǎo)線覆冰直徑達(dá)30—40毫米，部分橫擔(dān)因?qū)Ь€超重而變形，電桿傾斜，此時仍然下著雨加雪。**立即將搶修組14人分成了成3隊，對該條線的小坑、楊樹塘、金家山、合源東邊等臺區(qū)進(jìn)行巡視檢查，4個小時后，各小組經(jīng)檢查匯報，倒桿10基、高低壓斷線4處、6根。為了防止事故的擴(kuò)大，**當(dāng)即立斷，命一組人員對傾斜的電桿進(jìn)行加固，防止倒桿事故的再次發(fā)生，一組對金家山臺區(qū)進(jìn)行搶修，附近村民看到電力員工頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒還搶修，都紛紛趕來幫忙，扛電桿、背材料、砍通道，一直干到晚上5點(diǎn)半，終于恢復(fù)了該臺區(qū)32戶居民用電。為了節(jié)約時間，抓緊完成搶修任務(wù)，早日恢復(fù)其他臺區(qū)的供電，**叫站里一位同志回站里取材料，自己帶著其他搶修人員住在山上用戶家中，第二天一早繼續(xù)搶修，公司副經(jīng)理汪地和接到匯報后，帶領(lǐng)公司人員趕往支援，在全站人員艱苦努力和村民的大力幫助下，及時恢復(fù)了另外三個臺區(qū)的供電，到發(fā)稿時，地處海撥900多米的山村還有30余戶未恢復(fù)送電，**等人還住在山上搶修，鄉(xiāng)親們得知公司汪經(jīng)理冒著雨雪送來搶修材料，緊緊的拉著他的手說：“05年，你們電力部門在37度、38度的高溫烈日下，為我們無電村架設(shè)電力線路，今天你們又在這么冷的冰雪天，趕來搶修，供電的服務(wù)真是做到了我們老百姓的心坎上!”
三線三邊匯報材料 第5篇
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永興安仁2019年工作開展情況：
根據(jù)2018年工作進(jìn)展情況，結(jié)合2019年施工任務(wù)?？紤]永興安仁天氣和現(xiàn)場實(shí)際情況，我部主要進(jìn)行如下工作：
1、永興縣：
2018年完成永興縣交通局下達(dá)施工任務(wù)線路25條，里程20.053km。
2019年施工任務(wù)還未下達(dá)。
我部一方面根據(jù)省廳線路情況，對永興縣所有線路進(jìn)行實(shí)地考察，主要考察路基施工情況、線路周邊水電情況、材料情況等，為將來施工工作準(zhǔn)備，目前已經(jīng)考察完線路160條，里程約115km。
另一方面。根據(jù)省廳要求，我部已與永興縣質(zhì)監(jiān)站銜接，對2018年已完成線路進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)，如今已完成全部線路芯樣抽取工作，后續(xù)工作我部會進(jìn)一步跟進(jìn)，也會及時向總公司反饋信息。
2、安仁縣：
2018年完成安仁縣交通局下達(dá)施工任務(wù)約160km，剩余約30km未完成。
2019年完成安仁縣交通局下達(dá)施工任務(wù)線路25條，里程15.524km。交通局新交付路基9條，里程4.55km。
對剩余工程量我部多方面安排：1、未交路基部分，我部積極進(jìn)村，與村組加強(qiáng)聯(lián)系，督促其盡快交驗(yàn)路基；2、已交驗(yàn)路基部分，較短線路，我部安排商混進(jìn)行施工，抓晴天，在有限的晴天范圍內(nèi)完成施工任務(wù)；針對較長線路，不管有無施工天氣，先建起施工拌合站，每條線路均進(jìn)行部署，做好先期準(zhǔn)備工作，有天氣，立馬施工，加快施工進(jìn)度。
另一方面，安仁縣2018年年底驗(yàn)收工作未完成，導(dǎo)致部分資金未能撥付到位。經(jīng)我部與安仁縣交通局多次溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)已由交通局牽頭，組織了扶貧辦、財政局、質(zhì)安站、監(jiān)理單位等相關(guān)部門對已完成線路進(jìn)行驗(yàn)收。目前已驗(yàn)收線路237條，141.614km。我部已安排人員根據(jù)驗(yàn)收情況進(jìn)行資料上報，申請資金撥付，已保證公司資金周轉(zhuǎn)。
3、存在問題：
?天氣影響，春節(jié)至今安仁永興縣天氣一直不是很理想，天氣不穩(wěn)定，施工進(jìn)度受到影響，我部根據(jù)天氣情況調(diào)整工作重心，加強(qiáng)資料的上報工作。
?安仁縣2018年不少已交付路基經(jīng)長時間雨雪天氣，路基損壞嚴(yán)重，針對此種情況，我部加強(qiáng)與交通局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通匯報及時反映情況，協(xié)調(diào)村組進(jìn)行路基整修工作。
?所謂“三軍未動，糧草先行”，現(xiàn)在施工逐步走上正軌，隨著施工展開，需資金周轉(zhuǎn)，望公司在資金方面予以支持。
三線三邊匯報材料 第6篇
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受省發(fā)改委、財政廳委托，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)劉小東等兩人于2011年12月6日，對我公司2008年申報的《能量系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目》提出了審核意見，現(xiàn)就一些情況匯報如下：
一、我公司項(xiàng)目申報材料中所列電機(jī)系統(tǒng)交流變頻調(diào)速改造、空調(diào)、除塵、煤鍋爐改天燃?xì)饧夹g(shù)改造、印染生產(chǎn)線技術(shù)改造三個項(xiàng)目都已實(shí)施。公司在節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目上共投入資金2083.89萬元，項(xiàng)目技改情況均向?qū)徍诵〗M進(jìn)行了匯報，并同審核組到現(xiàn)場進(jìn)行了一一確認(rèn)和拍照。審核組在結(jié)論中也認(rèn)為：“經(jīng)審核，項(xiàng)目技改事實(shí)存在，申報的電機(jī)系統(tǒng)交流變頻調(diào)速、兩條印染生產(chǎn)線、空調(diào)、除塵、煤鍋爐改天然氣鍋爐等技術(shù)改造相關(guān)內(nèi)容都已實(shí)施?！?/p>
二、審核小組認(rèn)為我公司沒有初審報告，所以項(xiàng)目邊界和生產(chǎn)線無法確定。其實(shí)，我公司項(xiàng)目邊界十分清楚，就是項(xiàng)目申請報告中所列的兩條印染生產(chǎn)線，空調(diào)、除塵、燃煤鍋爐、電機(jī)系統(tǒng)交流變頻調(diào)速等改造內(nèi)容。申報材料中所列的兩條印染生產(chǎn)線技術(shù)改造，一條是在***印染廠，另一條在***金昌印染有限公司，二條線均采用高效節(jié)能環(huán)保型印染設(shè)備淘汰了落后高耗能的印染設(shè)備，取得了很好的節(jié)能效果。2007年底，我公司響應(yīng)市政府退城進(jìn)園計劃，將在市區(qū)的棉紡廠、織布廠年底前搬入開發(fā)園區(qū)。2008～2009年，公司對搬入開發(fā)區(qū)的棉紡廠、織布廠的空調(diào)、除塵進(jìn)行了大幅度改造，使車間生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生的熱量實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，將廠房的鋁合金吊頂更換成膨脹珍珠巖吊項(xiàng)，輕鋼屋面下增設(shè)了保溫巖棉，改造后車間冬季溫度能夠達(dá)到26度，滿足了紡紗、織布對環(huán)境溫濕度的要求。淘汰了已搬入開發(fā)園區(qū)原準(zhǔn)備給車間采暖及漿紗機(jī)供汽的1臺10噸、1臺6噸燃煤鍋爐，安裝了一臺2噸/小時燃?xì)忮仩t，對漿紗機(jī)供汽，取得了很好的節(jié)能效果。
三、終審組認(rèn)為，對我公司改造前后綜合能耗及產(chǎn)量無法確認(rèn)，我們認(rèn)為應(yīng)該可以確認(rèn)。
1、紡紗、織布是多機(jī)臺作業(yè)。2007年棉紡廠、織布廠在搬遷過程中采用邊生產(chǎn)邊搬遷的辦法，對生產(chǎn)沒有產(chǎn)生大的影響，可以作為技術(shù)改造前的基準(zhǔn)年，該年的綜合能耗和產(chǎn)量可以代表公司技改前的真實(shí)情況。
2、公司對生產(chǎn)廠實(shí)行的是二級計量考核，參與考核的計量儀表到期都進(jìn)行準(zhǔn)確度檢定，現(xiàn)已將檢定記錄收集齊全。2007～2011年，公司所生產(chǎn)的紗、坯布、染色布都有詳細(xì)的生產(chǎn)記錄，綜合能耗記錄、單耗記錄、原始記錄是齊全的。
3、生產(chǎn)及能耗統(tǒng)計報表均上報市統(tǒng)計局，應(yīng)當(dāng)可以核算出產(chǎn)品產(chǎn)量和綜合能耗。
四、技改后節(jié)能量的計算。
技改前基準(zhǔn)年為2007年，我公司產(chǎn)品的產(chǎn)量、綜合能耗、單耗情況如下：
1、染色布：產(chǎn)量2334.17萬米，綜合能耗34671.2噸標(biāo)煤，單耗14.854噸標(biāo)煤。
2、紗：產(chǎn)量7029.84噸，綜合能耗7832.1噸標(biāo)煤，單耗1.114噸標(biāo)煤。
3、坯布：產(chǎn)量704.77萬米，綜合能耗682.1噸標(biāo)煤，單耗0.968噸標(biāo)煤。
2008年、2009年為項(xiàng)目實(shí)施年，我們統(tǒng)計技改實(shí)施后2010年的產(chǎn)量、綜合能耗、單耗情況如下：
1、染色布：產(chǎn)量2206.61萬米，綜合能耗23593.4噸標(biāo)煤，單耗10.692噸標(biāo)煤。
2、紗：產(chǎn)量7219.44噸，綜合能耗4809.4噸標(biāo)煤，單耗0.666噸標(biāo)煤。
3、坯布：產(chǎn)量902.82萬米，綜合能耗524.8噸標(biāo)煤，單耗0.581噸標(biāo)煤。
項(xiàng)目實(shí)施前后單耗的差值與基準(zhǔn)產(chǎn)量的乘積，為單個產(chǎn)品的節(jié)能量。
染色布：（14.85-10.692）×2334.17=9714.82噸標(biāo)煤
紗：（1.114-0.666）×7029.64=3149.29噸標(biāo)煤
坯布：（0.968-0.581）×704.77=272.75噸標(biāo)煤
技改項(xiàng)目實(shí)施后三個產(chǎn)品的節(jié)能量合計為13135噸標(biāo)煤。
以上計算數(shù)據(jù)采自*********有限公司2007～2010年能源消耗統(tǒng)計表（附后）
以上是我公司對審核結(jié)論的匯報，但無論怎樣地解釋，我們都認(rèn)為公司在項(xiàng)目管理工作上不夠細(xì)致。在節(jié)能量邊界及計算上與審核小組存在分岐，影響了節(jié)能量審核，我們向省、市各級領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討，并請各級領(lǐng)導(dǎo)考慮我們對項(xiàng)目已具體實(shí)施，紡織企業(yè)在安排員工就業(yè)、保持社會穩(wěn)定中的作用，積極幫助我們協(xié)調(diào)解決在節(jié)能量審核中遇到的以下兩個問題：
1、*********有限公司能量系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目節(jié)能量審核，應(yīng)包括該公司項(xiàng)目所涉及到的生產(chǎn)廠及金昌印染有限公司完成的節(jié)能量。
2、棉紡廠、織布廠搬入開發(fā)區(qū)經(jīng)過技改后采暖不再用蒸汽，技改中淘汰的1臺10噸、1臺6噸已安裝就位的燃煤鍋爐應(yīng)計入項(xiàng)目節(jié)能量。
使我公司能量系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。
三線三邊匯報材料 第7篇
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一、督導(dǎo)評估的對象、范圍、內(nèi)容和結(jié)果的使用
督導(dǎo)評估的對象是縣級人民政府及其有關(guān)職能部門。
督導(dǎo)評估的范圍為各縣（市）、區(qū)所屬各級各類教育工作。
督導(dǎo)評估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《*市*年度各縣（市）區(qū)教育工作督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》。具體內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任、教育投入、兩支隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)教育發(fā)展水平、職業(yè)教育發(fā)展水平、全面實(shí)施素質(zhì)教育、學(xué)校儀器裝備和電化教育實(shí)施、學(xué)校衛(wèi)生和安全工作、教育督導(dǎo)等九個方面，涉及36項(xiàng)具體工作。
督導(dǎo)評估的結(jié)果要作為評選教育工作先進(jìn)單位的依據(jù)，并納入對縣級領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。
二、督導(dǎo)評估的基本方法
市政府對縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估時，評估組分四組檢查。其中，一個組重點(diǎn)檢查教育投入情況，檢查的主要方法：到縣級財政部門、教育支付中心、稅務(wù)等有關(guān)部門核查帳目，并抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進(jìn)行核實(shí)。另外三個組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校。一般每小組半天抽查1至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3所以上學(xué)校。
抽查時兼顧各級各類教育。以義務(wù)教育階段學(xué)校為重點(diǎn)，又包括普通高中、職業(yè)和成人學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、幼兒園和特教學(xué)校。
確定抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校名單的辦法：由各縣（市）、區(qū)根據(jù)教育發(fā)展水平，提供所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)（學(xué)校）分三類的名單；由督導(dǎo)評估組按照“兼顧不同類別、隨機(jī)抽樣”的原則抽簽確定。
現(xiàn)場檢查的方法主要是：查看場地、校舍及各種設(shè)備設(shè)施，檢查教育教學(xué)活動，核查教育投入及辦學(xué)條件改善情況，查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校簡要匯報和有關(guān)檔案資料，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校干部和師生進(jìn)行詢問，必要時可召開座談會或?qū)熒M(jìn)行簡單的抽測。
督導(dǎo)評估組一般不專門聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校的匯報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校要呈交簡要的書面工作匯報和學(xué)校簡介。
三、各級各類學(xué)校（幼兒園）必須做好以下準(zhǔn)備工作
㈠中心校
1、及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報此項(xiàng)工作，同時準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迎檢匯報材料10份，重點(diǎn)匯報*年的工作；各類學(xué)校簡要的工作匯報和簡介各10份（a4紙1張）；學(xué)校分布圖10份。
2、確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查路線，一是要保證路況暢通安全，二是要突出亮點(diǎn)學(xué)校和學(xué)校特色。哪些學(xué)校需要重點(diǎn)展示，要做到一清二楚，尤其是學(xué)校較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有所側(cè)重，好的學(xué)校盡可能接受檢查，檢查組要求檢查的學(xué)校不要回避。要適當(dāng)安排成人學(xué)校和幼兒園，中心校校長要按線路認(rèn)真走一遍，檢查道路路況，準(zhǔn)確掌握每個學(xué)校檢查的時間和校與校路程行走的時間，合理安排檢查順序。
3、中心校校長要熟悉掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的概況和各種數(shù)據(jù)。
4、對每所學(xué)校的迎檢準(zhǔn)備工作要認(rèn)真部署，嚴(yán)格檢查落實(shí)。
5、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所共同治理學(xué)校周邊環(huán)境，嚴(yán)禁小商小販擺攤設(shè)點(diǎn)。
6、中心校于2月27日前組織本鎮(zhèn)各校校長進(jìn)行一次模擬檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
㈡各級各類學(xué)校
1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發(fā)檔案目錄對*年檔案資料進(jìn)行整理裝訂，現(xiàn)有資料也要按標(biāo)準(zhǔn)整理好。體現(xiàn)學(xué)校特色建設(shè)、教育教學(xué)成果、師生榮譽(yù)、校園文化、學(xué)校建設(shè)、以及三名工程、星級建設(shè)、一校一品、雙健康工程、三德教育等內(nèi)容要有所側(cè)重，擺放在突出位置。同時，安裝好電子檔案軟件的學(xué)校要上傳2009年的相關(guān)檔案。
2、各類功能用房的管理要精細(xì)。要著眼兩個方面：一是干凈整潔，管理精細(xì)；二是充分顯現(xiàn)使用過程，對所有能體現(xiàn)使用痕跡的文字記錄認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，放在相應(yīng)位置。要求學(xué)校在檢查組督導(dǎo)評估時把各類用房全部打開，盡量安排專職教師在場，以便回答評估組的質(zhì)詢。
3、場地器械。學(xué)?；顒訄龅剡M(jìn)行合理劃分，器械擺放規(guī)范，常用器材提供學(xué)生使用，豐富課間學(xué)生活動。
4、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。各校要重新核定課表，將所有學(xué)科開齊開足，在上課期間檢查時，學(xué)校的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行，學(xué)校特色工作突出的可以適當(dāng)展示。
5、校長要熟悉掌握學(xué)校教育、教學(xué)和投入的情況，學(xué)會邊陪同邊匯報。
6、教育師生學(xué)會禮貌待人、得體問好。遇到檢查組檢查，師生要學(xué)會禮貌待人，重點(diǎn)教育學(xué)生學(xué)會敬禮注目問好，切忌課間學(xué)生排隊不間斷問好，有起哄的感覺。
7、確定校內(nèi)檢查路線，突出學(xué)校的亮點(diǎn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，科學(xué)合理的選定好檢查路線，盡可能把學(xué)校的亮點(diǎn)和特色展示給檢查組。
8、各校要對校舍、設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理或報上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。
四、檢查中注意的相關(guān)問題：
1、校長陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查時，校長要學(xué)會邊觀察邊匯報。體現(xiàn)學(xué)校亮點(diǎn)工作盡量在督導(dǎo)過程中介紹給領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)檢查組對某項(xiàng)工作感興趣的時候，校長可以多說一些，不感興趣就少說一些。
2、對領(lǐng)導(dǎo)的意見學(xué)會傾聽。當(dāng)檢查組指出學(xué)校存在問題時，校長要認(rèn)真接受，不要爭辯甚至狡辯，這樣會讓人反感。
3、檢查組第一站都到中學(xué)，中心校校長要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和學(xué)校多少、遠(yuǎn)近合理確定檢查學(xué)校，確保把最好的學(xué)校展示給檢查組。
4、學(xué)校需要展示特色工作或活動時，要自然得體。盡量不要打破正常的教學(xué)秩序，確實(shí)有必要展示的可以通過改變檢查順序來調(diào)整時間。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力做好迎評估準(zhǔn)備工作
三線三邊匯報材料 第8篇
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起草匯報材料，是各級機(jī)關(guān)文字秘書經(jīng)常遇到的任務(wù)。
由于上級檢點(diǎn)的不同，匯報內(nèi)容也各有側(cè)重。從類別上分有業(yè)務(wù)工作的專題匯報，也有政治工作或后勤工作方面的；從性質(zhì)上分有軍事訓(xùn)練方面的，有部隊管理教育的，也有部隊政治思想教育或文化宣傳的，還有車輛、裝備、財務(wù)、給養(yǎng)等；從時間上分，有半年、一年或更長時間的；從范圍上分，有全總隊的、也有各支隊、邊防檢查站的等等。一般說來，各單位的領(lǐng)導(dǎo)比較重視這類材料，要求也很高。既強(qiáng)調(diào)文字簡潔、篇幅短小，又要求盡量全面反映工作情況；既強(qiáng)調(diào)突出重點(diǎn)，又要求周到得體。準(zhǔn)備這類稿件時往往有一定難度，結(jié)合多年從事秘書工作的經(jīng)驗(yàn)，我覺得要特別注意把握五個問題。
第一，不要給人講道理。通常情況下，聽匯報者多為上級機(jī)關(guān)首長或部門領(lǐng)導(dǎo)，匯報人則是下級機(jī)關(guān)、部門或單位的負(fù)責(zé)人。這種差異決定了匯報工作的人必須擺正自己的位置，不能出現(xiàn)錯位。體現(xiàn)在匯報材料上就是不要給聽匯報者講道理。聽匯報者的上級領(lǐng)導(dǎo)中，多是參與某些政策制定或某項(xiàng)工作決策，了解的情況多，理論政策水平比較高的。到基層來，他們主要目的是想掌握更多的情況。如果在匯報工作時總是講開展某項(xiàng)工作或?qū)嵭心稠?xiàng)政策的重大意義、理論依據(jù)，大段闡述道理，就像在給領(lǐng)導(dǎo)人上課。這種角色上出現(xiàn)的錯位，于情于理都說不過去。但是，如果上級領(lǐng)導(dǎo)下來主要是了解某項(xiàng)政策實(shí)施后基層的反應(yīng)，或是為制定新的政策而進(jìn)行調(diào)查研究，匯報時就得有必要的理論思考。不過，這種情況下最好用探討問題的口氣，將基層廣大官兵在實(shí)踐中形成的一些觀點(diǎn)和看法加以提煉概括。
第二，不宜面面俱到。上級領(lǐng)導(dǎo)去一個單位，多是檢查某項(xiàng)工作或了解某方面的情況，而且往往與他自己的工作分工密切相關(guān)，所以，秘書人員或?qū)憛R報材料的同志應(yīng)當(dāng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的身份、主管或分管的工作來確定匯報的主要內(nèi)容（或者是核心內(nèi)容）。起草時要按一定的邏輯順序籌劃匯報稿件的結(jié)構(gòu)，既考慮整個匯報的主線和邏輯關(guān)系，又要將一個時期或某方面的工作重點(diǎn)凸現(xiàn)出來。如果是上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)核心層的主要領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當(dāng)全面匯報本單位或本部門的工作情況以及最近一個時期的重點(diǎn)工作的開展或完成情況。如果是主管或分管領(lǐng)導(dǎo)，那就應(yīng)當(dāng)在簡要介紹整體工作情況后，再集中匯報與領(lǐng)導(dǎo)分工密切相關(guān)的工作。這樣考慮詳略得當(dāng)，便于控制字?jǐn)?shù)，有利于節(jié)約時間，讓上級領(lǐng)導(dǎo)在基本掌握一個單位或部門總體工作情況的同時，對自己關(guān)心的事情有更為詳盡、具體的了解。尤其要注意的是該領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)多次來過的地方，千萬不能每次都把基本情況、優(yōu)劣勢分析等重復(fù)匯報，這樣容易讓人產(chǎn)生反感情緒。
第三，不必齊頭并進(jìn)。一個地區(qū)、一個單位、一個部門，無論是總隊機(jī)關(guān)，還是邊防支隊、邊防檢查站，或者是邊防大隊、派出所、工作站等，涉及的事情盡管談不上千頭萬緒，但總有若干個方面。一項(xiàng)工作，哪怕是當(dāng)前最為重要的任務(wù)，在不同地方、部門和單位的工作重點(diǎn)也不相同，比如開展先進(jìn)性教育分為兩個階段，上半年是支隊以上機(jī)關(guān)，下半年是各大隊、所站，同樣是一個內(nèi)容在時間上就不同；再比如全國邊防部隊開展“三訪四見”活動，派出所就要全力以赴深入群眾中進(jìn)行走訪，堅持“四必到”，幫撫弱勢群體等；邊防檢查站則以開展“四心兩滿意”為主，積極為過往旅客提供良好的服務(wù)等等。另外，每一項(xiàng)工作各地、各單位不是在同一時間、運(yùn)用同一種方式部署下去的，具體抓法也不完全相同，其開始、進(jìn)展和結(jié)果肯定也不一樣。有些工作開展起來在時間上是交叉的，有的在內(nèi)容上也會出現(xiàn)一些重疊等，起草匯報時，怎樣才能將幾項(xiàng)不同工作或者同一工作在不同地方的進(jìn)展情況，如實(shí)、客觀、全面、準(zhǔn)確地反映出來?關(guān)鍵是要選擇好側(cè)重點(diǎn)?？煞謩e介紹成績、做法、體會、思路甚至下一步的打算，而不必把每一項(xiàng)工作都從開始部署羅列到最后取得成績。這就是說，匯報工作要堅持有什么說什么，不要用相同的時間去交待每一件事情，也不要用相同的標(biāo)準(zhǔn)去衡量同一項(xiàng)工作?？傊?，不必時時、事事、處處齊頭并進(jìn)，這也是匯報工作的要害所在。一般地講，對實(shí)施時間比較長、取得成績比較突出的工作，重點(diǎn)講取得的成效；對各單位都下力抓又都取得明顯成績的事情，就重點(diǎn)說說自己抓這項(xiàng)工作的具體做法和特點(diǎn)；對上級特別關(guān)心、本地也真正抓出了成績的工作，則以體會的形式將深層次思考談出來；對剛剛安排的一些工作，主要匯報工作思路；對有些在本地還沒有完全鋪開或沒有做好的工作，交待清楚原因即可，尤其要交待工作未能開展起來的主觀因素。
三線三邊匯報材料 第9篇
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寫好工作匯報材料應(yīng)把握五個重點(diǎn)
匯報材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報時的文稿，在實(shí)際工作中,下級向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是常有的事情，這就決定了撰寫匯報材料是一個單位、部門從事文字工作的同志可能經(jīng)常遇到的工作。匯報材料寫得好，就能較好地反映匯報主體的工作水平和能力，就能贏得上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，所以,寫好匯報材料至關(guān)重要。
那么，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點(diǎn)：
一是圍繞主旨，投其所好
首先是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖。一般來說，上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規(guī)的場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內(nèi)容。其次是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽什么，圍繞這樣的問題作重點(diǎn)匯報，一般容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)性的東西來，使領(lǐng)導(dǎo)從中受到一些啟發(fā)，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格。要通過認(rèn)真領(lǐng)會上級的預(yù)先通知、及時和上級有關(guān)工作人員聯(lián)系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)所分管的工作。匯報的內(nèi)容要同聽匯報者分管的工作相對應(yīng)，這樣，領(lǐng)導(dǎo)聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果。比如匯報本市當(dāng)前正在開展地保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，你是側(cè)重匯報教育活動是怎樣部署的，還是重點(diǎn)匯報教育活動中采取的措施、下大力解決的問題。這兩個角度，寫起來重點(diǎn)是完全不一樣的，那就要看領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的重點(diǎn)是什么，由此來具體選定。如果不把上級要求弄清楚，單憑主觀愿望去寫，很可能會出現(xiàn)上級想聽的沒寫到，不想聽的筆墨用了不少，結(jié)果只能勞而無功。
二是突出特色，詳略得當(dāng)
匯報時對于一般面上、共性的東西要盡量少匯報，而對本部門、本單位工作上最具工作水平、最有特色的地方就要多匯報一些，這就容易引起領(lǐng)導(dǎo)的興趣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般希望在聽匯報過程中多了解一些情況，多受到一些啟發(fā)。對于那種面面俱到而又什么也說不清、說不透，不能使領(lǐng)導(dǎo)受到啟發(fā)的匯報，領(lǐng)導(dǎo)往往不會感興趣。那么，怎樣才能突出特色呢?我認(rèn)為：一要先聲奪人，把工作上最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，以引起聽匯報人的興趣。二要說清說細(xì)，以給人完整清晰的印象。三要充分挖掘、展現(xiàn)其與眾不同的效果，力求給人以啟迪和收獲。如：上級領(lǐng)導(dǎo)到本地聽取調(diào)研信息工作經(jīng)驗(yàn)匯報時，本單位領(lǐng)導(dǎo)沒有面面俱到地講，而是重點(diǎn)抓住本單位的特點(diǎn)，只講了三條：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭深入基層抓調(diào)研信息工作；二是定期開展例文研討及調(diào)度會議；三是獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。由于突出了本單位的個性特點(diǎn)，給上級領(lǐng)導(dǎo)留下了較深的烙印，這一經(jīng)驗(yàn)后來獲得上級推廣。三是注重總結(jié)，寫出高度
匯報材料是一個總結(jié)、提高、升華的過程。所以，匯報材料要力求有思想、有見解，能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗。匯報稿的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。同樣一個問題，分析得好不好，其思想的深刻程度大不一樣，我認(rèn)為主要應(yīng)把握三條：一是要突出工作中的亮點(diǎn)，把有個性的東西挖掘出來，并分析透徹；二是要從具體工作入手，不能大而化之、太抽象；三是要抓住本質(zhì)，杜絕簡單的材料堆砌，寫出深層次的東西，防止表面化，淺嘗輒止。只有這樣的匯報，才有深度、有味道、給人啟迪、耐人尋味，才能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象。
四是層次清晰，結(jié)構(gòu)合理
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成績、存在的問題與建議、今后的
打算等內(nèi)容，但整個材料如何布局、怎樣安排，先寫什么、后寫什么，要仔細(xì)推敲、精心斟酌，盡量把情況說清楚，把成績匯報充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽能興奮起來。安排匯報材料的結(jié)構(gòu)層次，一定要在立足于工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，研究領(lǐng)導(dǎo)的心理，適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的心理，抓住領(lǐng)導(dǎo)的心理。匯報時由于受時間限制，所以，匯報材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)聽清弄懂。首先是線條要單一，要一部分說一項(xiàng)內(nèi)容。其次是情節(jié)要簡單，要突出主要情節(jié)，沒有必要事無具細(xì)。再次是前后內(nèi)容的跨度要自然，一般要有過渡句，以使聽匯報的人不覺得突然。
三線三邊匯報材料 第10篇
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一、檢查的方法和步驟
第一階段檢查階段（20*年11月3日至20*年1月3日）
（一）準(zhǔn)備工作（由相關(guān)業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)）
1、土地利用遙感動態(tài)監(jiān)測工作圖、監(jiān)測相關(guān)表格、監(jiān)測影像數(shù)據(jù)。
2、土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查圖件、外業(yè)記錄手簿、變更統(tǒng)計臺帳、土地利用總體規(guī)劃圖件、土地利用年度計劃文件、近兩年的用地審批文件、耕地占補(bǔ)平衡資料、近兩年群眾舉報違法用地的登記材料和立案查處案卷以及其它有關(guān)文件資料。
3、各種內(nèi)外業(yè)調(diào)查統(tǒng)計表格和外業(yè)測量工具。
（二）內(nèi)業(yè)
1、核實(shí)遙感監(jiān)測圖上的行政界線，對誤差部分進(jìn)行修正。
2、將遙感監(jiān)測結(jié)果與土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查圖及土地變更調(diào)查記錄手簿逐圖斑進(jìn)行比較，測繪、地籍管理部門負(fù)責(zé)填寫變化圖斑核查記錄表，并將兩者變化不一致的圖斑標(biāo)注在監(jiān)測圖上，同時在變化圖斑核查記錄表中圖斑號前注明。
3、對地塊小，在監(jiān)測圖上地形、地物不明顯的地區(qū)，可依據(jù)變化圖斑的中心點(diǎn)坐標(biāo)，將變化不一致的圖斑轉(zhuǎn)繪到1:1萬土地利用現(xiàn)狀圖上，以便外業(yè)調(diào)查人員讀圖。
4、根據(jù)調(diào)查區(qū)域的交通情況及調(diào)查圖斑的分布狀況，確定調(diào)查路線，以提高外業(yè)調(diào)查效率。根據(jù)確定的路線及分組情況，整理分好內(nèi)業(yè)填寫的變化圖斑核查記錄表及相關(guān)資料供外業(yè)調(diào)查使用。
（三）外業(yè)核查測量
1、按照內(nèi)業(yè)確定的調(diào)查路線，對遙感監(jiān)測與變更調(diào)查不一致的圖斑逐一進(jìn)行調(diào)查，填寫變化圖斑核查記錄表。
2、實(shí)地測量。對違法用地嚴(yán)格按《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》規(guī)定的測量方法及精度要求進(jìn)行測量。對其他用地，實(shí)地與圖斑一致的，以圖斑面積為準(zhǔn)；實(shí)地與圖斑面積不一致的，可采用土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查的方法及精度要求，將建設(shè)用地補(bǔ)測到土地利用現(xiàn)狀圖上，在詳查圖上量算面積。地籍管理部門和執(zhí)法監(jiān)察部門將測量結(jié)果填寫到《變化圖斑情況統(tǒng)計表》。
（四）整理核查結(jié)果
測繪、地籍管理部門對外業(yè)核查結(jié)果進(jìn)行整理，將相關(guān)內(nèi)容記錄到《變化圖斑情況統(tǒng)計表》，完成復(fù)核土地變更調(diào)查的有關(guān)統(tǒng)計、比較分析。
（五）確定變化圖斑的合法性
用地管理、規(guī)劃管理部門對實(shí)地發(fā)生變化的圖斑涉及的地塊，逐個審核是否經(jīng)過批準(zhǔn)以及是否符合規(guī)劃，將審核結(jié)果填寫到《變化圖斑情況統(tǒng)計表》和《違法用地圖斑宗地明細(xì)表》。
（六）統(tǒng)計、匯總、分析
1、整理《變化圖斑情況統(tǒng)計表》。對經(jīng)實(shí)地調(diào)查、測量填寫的《變化圖斑情況統(tǒng)計表》中有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，填寫《衛(wèi)星遙感監(jiān)測執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)匯總表》。
2、匯總分析。填寫《違法用地數(shù)據(jù)匯總表》和《違法用地調(diào)查處理情況匯總表》，并根據(jù)匯總結(jié)果，寫出有情況、有實(shí)例、有原因分析的匯總分析報告。
3、縣國土資源局將確定專人負(fù)責(zé)表格填寫和數(shù)據(jù)匯總工作，確保填寫的內(nèi)容規(guī)范、準(zhǔn)確。
第二階段查處階段（20*年1月3日至20*年3月3日）
縣局對衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的土地違法案件，將嚴(yán)格依法查處，對違法事實(shí)清楚、性質(zhì)嚴(yán)重、案情復(fù)雜、處理難度大的土地違法案件，縣國土資源局將及時向本級人民政府及上級國土資源管理部門報告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的土地違法行為，依據(jù)《查處土地違法行為立案標(biāo)準(zhǔn)》及時立案，依法處理。
第三階段檢查驗(yàn)收階段（20*年3月）
第一、二階段工作完成后，做好迎接對衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備。
二、執(zhí)法檢查成果上報
第一階段工作完成后，縣局將檢查情況匯總分析報告及《變化圖斑情況統(tǒng)計表》、《違法用地圖斑宗地明細(xì)表》、《衛(wèi)星遙感監(jiān)測執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)匯總表》、《違法用地數(shù)據(jù)匯總表》報市局執(zhí)法監(jiān)察大隊。
第一階段工作主要由地籍、利用、規(guī)保、測繪部門完成。
檢查匯總分析報告應(yīng)包括如下內(nèi)容：1、執(zhí)法檢查工作的整體介紹、包括組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署和開展情況。2、衛(wèi)片圖斑所反映的新增建設(shè)用地的整體情況，包括分類數(shù)據(jù)統(tǒng)計及數(shù)據(jù)分析。3、新增建設(shè)用地審批、使用中存在的問題、發(fā)生問題的原因及解決措施等。對存在的問題和發(fā)生的原因要進(jìn)行深入分析和研究，并提出建設(shè)性意見和建議。
第二階段工作完成后，縣局將土地違法行為調(diào)查處理情況報告及《違法用地調(diào)查處理情況匯總表》上報市局。
