調控副主任匯報材料 第1篇
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為全面推進水利工程目標管理，確保今年我縣淮北大堤、潁左堤達省一級標準，按照《安徽省水利工程管理考核辦法》和省局201*年工程達標意見，結合我局工程管理實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以可持續(xù)發(fā)展為指導，牢固樹立“三個淮河”理念，強力推進“三項管理”，加快水利發(fā)展改革，實施水利安徽戰(zhàn)略，促進潁上河道管理事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、達標范圍
淮北大堤饒陸段17.4公里及潁左堤63.362公里河道工程達省一級目標管理標準。
三、目標任務
按照《安徽省河道工程管理考核辦法》的要求，針對淮北大堤饒陸段及潁左堤倒饒段工程管理現(xiàn)狀，逐項分析，制訂目標，分解任務，強化責任，嚴格時限，5月份實施達標申報工作，9月份確保通過省水利廳組織的驗收。
三、組織保障
為加強達標工作組織領導，保障達標工作按計劃實施，局成立升級達標工作領導小組。
組 長：張家潁
副組長：孫宏、劉渤
成 員：鄭飛、張宏、吳靜、宋國富、李劍、張武昌、陳衛(wèi)國、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純
領導小組下設辦公室。
主 任：劉渤
副主任：鄭飛
成 員：徐亮、黃飛樂、徐坤、夏莉、郭學軍、吳翠萍、王馨
（一）工作職責
1、領導小組統(tǒng)籌安排全局達標工作，負責重大事項決定、各階段軟硬件建設驗收、落實獎懲。
2、組長為達標工作第一責任人，負責組織管理、運行管理、安全管理、經濟管理等四類32項全面工作；加強調度，調動各方積極性。
3、副組長協(xié)助組長工作，為任務分解表中的分管責任人，主要職責是共同協(xié)調解決工作中的難點問題，調度、督促、指導分管部門按標準、按時限完成任務。
4、組員為部門（單位）具體工作責任人，主要職責是落實達標具體任務，按要求、時限完成工作任務，對部門（單位）工作提出建設性意見等。
5、辦公室負責日常工作，協(xié)調處理達標具體工作；負責各部門之間的溝通聯(lián)系，對各類基礎資料進行分析、歸類、建檔，編制驗收申請報告，起草和達標工作有關的總結、報告、匯報材料及其他工作。
（二）工作方式
每周召開一次專題會議，通報達標工作開展情況，解決實際工作中存在的具體問題，研究下一步工作計劃，對未完成達標任務的部門和個人予以處罰，對工作完成較好的適當獎勵，切實提高職工工作積極性和主動性。
四、主要工作及任務分解
（一）資料整編
規(guī)范達標內業(yè)資料，補缺補差，力求內容真實、數(shù)據準確，字跡清晰工整，完備歸檔。各部門根據達標任務分解表規(guī)定的時間完成三年內業(yè)資料整編。201*年工程管理各類資料及時記錄，定期整理，同2009——2011年的資料整編同步進行。
此項工作由劉渤副局長主抓，各部門負責人為責任人。主要任務是嚴格按照時限控制資料整編進程，指導各部門按考核標準進行資料整編，提出修改意見，督促各項工作落實，保證達標內業(yè)資料整編規(guī)范、內容充實、數(shù)據準確。
（二）工程管理
1、更新涵閘室內圖表及相關制度、規(guī)程，上墻明示。
2、提高涵閘自動化水平，增設工程監(jiān)控自動化系統(tǒng)，維修烏江、劉集涵工程監(jiān)控系統(tǒng)。
3、修整堤肩、堤腳，填補堤身雨淋溝、堤頂車轍溝，修復損毀河道防護工程。
4、完成淮北大堤外坡空白段防護林栽植任務，完成楊湖、劉集、夏橋、慎城、黃橋、江口所部分堤段的堤身草皮補植任務。
5、調整堤防、防汛物料標志標牌及限位墩分布格局，清理不規(guī)范標志牌，粉刷、更換損壞標志牌等。
6、埋設護堤地管理范圍邊界樁，補充堤身百米樁。
7、整修防汛倉庫，購置必備的日常防汛器材及搶險設施，整理省級防汛物料儲備點，清理砂石物料上雜草、雜物。
8、維修淮北大堤饒段堤頂防汛路面。
9、提高堤身除雜頻次，堤身保潔常態(tài)化，保持堤容堤貌。
以上工作由劉渤副局長牽頭，涉及到防汛器材方面工作由張家潁局長負責，鄭飛、宋國富、李劍、范磊、彭家輝、宋華峰、王劍、韓曉、沈勇、趙守純?yōu)樨熑稳恕?/p>
（三）水政工作
1、加強河道采砂管理，打擊非法采砂行為。
2、加強已清除規(guī)劃外砂堆場的日常管理，防止反彈。
3、加強規(guī)劃內堆場管理，督促經營業(yè)主規(guī)范經營。
4、加強涉河建設項目管理，杜絕違章建設。
5、制定舊障清除計劃，全力以赴完成清障任務。
6、完善砂堆場隔離樁和水政宣傳標志標牌。
7、保證無新違章出現(xiàn)。
此項工作由分管領導孫宏負責，張宏及各管理所負責人為責任人。
（四）辦公區(qū)及辦公設施建設
1、整修、粉刷機關辦公區(qū)老樓墻面。
2、更新辦公區(qū)內公示、宣傳欄，增設文體健身設施。
3、硬化江口管理所院內路面，加快楊湖所院內建設，綠化、美化辦公環(huán)境。
4、開通局網站，建立局域網，提升單位管理現(xiàn)代化水平。
5、更新檔案管理設施，提高檔案管理水平。
此項工作由張家潁局長負責，張武昌、范磊、沈勇為責任人。
五、時間節(jié)點控制
（一）資料整編完成時間：201*年4月30日。
（二）工程管理、辦公區(qū)及辦公設施等各項硬件建設：201*年5月30日前完成，特殊情況不得遲于201*年7月30日完成。
六、保障措施
（一）經費保障
201*年工程管理達標軟硬件建設及內外業(yè)工作經費測算為8492822元，其中包括歷史違章清除3477240元。經費保障措施是：加強內部管理，堵住各項支出漏洞，厲行勤儉，開源節(jié)流，把有限的經費用在達標工作中。同時，提高經營收入效益，并積極爭取省局和縣政府的支持，使達標經費得以落實。
（二）加強督查和考核
為保證達標實施方案順利執(zhí)行，確保與之相關的各個環(huán)節(jié)銜接流暢，每周進行一次調度、檢查，每兩周進行一次評比考核?？己撕蜋z查工作中，各部門匯報工作開展情況、存在的問題及下一步工作計劃。領導小組根據查看、檢查情況及時發(fā)現(xiàn)問題，在征詢責任人和承辦人意見后由領導小組辦公室修改、修正計劃，再次通過責任人和承辦人確認，據此形成可操作、有實效的工作方案，并及時督促、跟進。任何人不得以任何理由影響正常工作開展，如因個人原因出現(xiàn)延誤工作推進、影響整體進程現(xiàn)象，各部門責任人承擔直接責任，分管領導負領導責任。
（三）加大獎懲力度
對不按時、按質完成達標工作任務的部門和個人，首次給予批評教育，限期改正。如不能按期改正的，給予通報批評，扣除承辦人和責任人當月全部崗級工資，管理所扣除當月除雜經費。
調控副主任匯報材料 第2篇
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根據市委辦、市政府辦《關于報送自治區(qū)有關部門關心支持***工作情況匯報材料的通知》要求，我局認真對2010年以來自治區(qū)氣象局關心支持***氣象工作的情況進行了梳理，現(xiàn)匯報如下：
一、自治區(qū)氣象局領導來賀人數(shù)及批次
（一）2010年5月13日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行、區(qū)氣象科技服務中心副主任粟華林等一行到***市氣象局檢查指工作。
（二）2011年3月12日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行帶領區(qū)氣象局科技與預報處處長黃永新、自治區(qū)人影辦主任梁仲相到***市氣象局檢查指工作。
（三）2011年9月22日，自治區(qū)氣象局副局長劉家清、人事處處長陳博杰、區(qū)人影辦主任何飛在市局局長葛意活的陪同下到***市各縣氣象局調研、指導工作。
二、支持的項目和資金情況
（一）2010年8月，自治區(qū)氣象局下發(fā)了《關于下達2010年中央預算內基本建設項目投資計劃（第三批）的通知》，把“***市氣象局大氣探測基地建設”項目列入投資范圍，總投資180.0萬元，2010年底資金全部到位。
（二）2011年8月，自治區(qū)氣象局撥給***市氣象局“大氣探測基地綜合改善項目”基本建設資金49.5萬元。
（三）2011年11月，自治區(qū)氣象局“一下預算控制數(shù)”已將昭平縣氣象局（全區(qū)58個氣象艱苦臺站之一）的業(yè)務用車購置17.0萬元列入2012年度財政預算。
（四）2011年8月，自治區(qū)財政廳下發(fā)了《關于下達2011年中央山洪災害防治縣級非工程措施補助資金的通知》（桂財農〔2011〕164號），一次性下達了各縣（市）2011年山洪災害防治縣級非工程措施補助資金，其中，氣象建設內容補助資金為160萬元（八步區(qū)、平桂管理區(qū)、鐘山縣、富川縣各40萬元）。
調控副主任匯報材料 第3篇
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1.1向精細用電要效益工程
大力抓好峰谷平時段的用電時間，做好避峰填谷經濟運行，使峰谷平用電比例達到峰段比小于30%，谷段比大于36.5%的目標值。在用電大戶的停電檢修時間上，充分利用峰段時間。例如對地面主副井等規(guī)定停電檢修時間主井為上午九時至十一時，副井為下午十六時三十分至十九時三十分，對井下主運輸皮帶停電檢修時間規(guī)定為北翼地區(qū)下午十七時至十九時，南翼、四、六采區(qū)等地區(qū)為早九時至十一時。對井下水泵等功率大的設備，充分避開峰段，利用谷段運行。加大用電管理考核力度。礦節(jié)能環(huán)保辦每日定點統(tǒng)計各皮帶開機和空載時間及用電場所的用電時間，每旬對全礦電費消耗情況做一次剖析，對預超指標的單位重點督促進行整改，月底對各單位進行百分考核，聯(lián)掛績效考核，獎優(yōu)罰劣。要求宿舍和辦公室一律不準使用電爐子、電磁爐、電熱管等用電設施，室內照明設施必須做到人走燈滅，杜絕私自改裝配電線路和私接電源插座現(xiàn)象。全年噸煤電費降低0.5元，累計降低電費60萬元。
1.2向原煤灰分要效益工程
成立原煤灰分以礦長為組長，洗煤廠廠長為副組長的原煤灰分控制中心，對原煤灰分進行嚴格的控制，滿足客戶的需求。認真收集、分析采、掘工作面煤質，做好煤質記錄，并且形成正規(guī)的煤質報告。做好洗煤工作，保證煤質。認真檢查維護各種煤運輸設備，杜絕運輸過程中出現(xiàn)的煤質問題。
1.3向用工管理要效益工程
由人事科根據各單位生產任務實際情況，按照相關法律要求，嚴格執(zhí)行定崗、定員制度，杜絕用工浪費現(xiàn)象，為規(guī)范用工管理，該礦購進一臺礦用虹膜考勤機，并制定了虹膜考勤機考勤制度，該考勤機具有數(shù)據存儲、統(tǒng)計、查詢、考勤管理等功能，可以準確的統(tǒng)計出各單位每個時間段的出入井人數(shù)，結合煤礦人員定位系統(tǒng)，可以對各單位的考勤和工作任務進行有效的統(tǒng)計，通過用工管理的規(guī)范化，有效了提高了該礦的用工效率，2013年出勤比2012年減少2500個，降低工資成本50萬元。
2加強成本管控
成本是企業(yè)發(fā)展的命脈，成本優(yōu)勢是企業(yè)最大的核心競爭力。為此，瑞隆礦從成本管理的預算下達、到材料計劃編制、審批、支出、考核這五大重點環(huán)節(jié)入手，通過強管理、抓關鍵、出舉措、強考核等具體措施，把牢了這關鍵的成本管理“五大”關口，該礦實現(xiàn)了成本管控的精細化、具體化和針對性。
2.1把好成本預算關口
為解決預算部門、材料使用監(jiān)管部門、材料發(fā)放部門等“自立門戶”，成本管理“各自為戰(zhàn)”的問題，成立了由財務部、企管部、經營調度、材料組、設備組等部門聯(lián)合組成的成本管控中心，在成本管控上“聯(lián)署辦公”，每月下達預算指標前，管控中心提前召集各組成部門召開成本預報預控調度會，由各組成部門分別匯報掌控的基層情況，分析各區(qū)科工作量及材料需求，對照成本“大盤子”下達預算指標，不僅做到了以收定支，而且防止冒算、漏算、虛算等情況出現(xiàn)，切實保證預算符合實際。
2.2把好計劃編制關口
多年來，煤礦形成了各區(qū)科材料計劃由材料員編寫的管理習慣。但由于材料員不直接參與井下生產，并不十分清楚生產中用料情況，編制的材料計劃往往隨意性大，且準確性不夠。由于技術員長期擔負各項工程的設計和施工，生產過程中哪個環(huán)節(jié)用什么料，用多少心里都有“一本賬”，編制出的材料使用計劃準確性和精細程度都大大提高，這也實現(xiàn)了每項工程從設計到施工再到成本投入的三統(tǒng)一，所以瑞隆礦計劃由技術員進行編制，達到了源頭降耗目的。
2.3把好材料審批關口
瑞隆要求各單位嚴格按照預算分解指標制定材料、修理、外購等需求計劃，自下而上逐級由計劃員、單位主管、主管部門、主管副礦長、企管部、財務部、經營副礦長、礦長簽字審批后實施，增加預算部門審批關口，保證預算始終在可控范圍。
2.4把好材料支出關口
瑞隆礦嚴格控制大型材料支出，將電纜、皮帶、鋼絲繩等大型材料的管理指定責任人，責任落實到各主管礦長和區(qū)隊長，礦車、錨桿機、風泵等專用工具由主管區(qū)長負責管理，嚴格制定考核標準，在沒有特殊情況下超過預算的，對主管區(qū)長罰款1000元，聯(lián)掛區(qū)長、支書各500元，對情況不明、原因不清的項目，一律停發(fā)材料，對領用不符、去向不明、使用不當?shù)惹闆r除對當事人處罰外，連帶追加材料員、區(qū)（科）主管的責任。
2.5把好監(jiān)督考核關口
瑞隆礦成立了由機電副礦長、總會計師、企管科、調度室、機運科等有關領導和部門組成的修舊管理小組，各生產區(qū)隊和機運科各有一名副科級以上的人員參加，對任務實行層層分解，層層落實。機運科負責對各區(qū)隊入井和回收的支護用品及配件的數(shù)量進行登記，對回收設備配件及支護用品的損壞情況進行統(tǒng)計，并進行分類和修復，調度室組織質量驗收，企管科負責考核，并嚴格按考核制度及時進行獎罰。
（1）每月由機運科根據各單位任務情況，制訂各單位制修費計劃，超支或節(jié)約1%后，按照節(jié)約或超支金額的50%對該單位工資總額予以獎罰，制訂該項措施后，各單位均能做到認真對待材料使用和回收問題，嚴格執(zhí)行修舊利廢管理制度。
（2）每月由機運科統(tǒng)計各區(qū)隊使用和回收材料及配件的數(shù)量，對回收數(shù)量不夠或回收不及時的區(qū)隊按照數(shù)量大小、損壞程度進行罰款。
（3）回收上井的材料及配件由機運科統(tǒng)計其損壞程度，按照損壞情況不同進行分類擺放，并制訂檢修計劃，按照計劃進行修復，企管科通過考核每月將修復的數(shù)量和質量與工資收入掛鉤，提高了檢修的積極性。
（4）每檢修完一批產品，由調度室組織，機運科、企管科和使用單位參加，嚴格進行驗收，做到質量不合格不出廠。
（5）對于報廢及不能修復的材料與配件，由機運科組織各參加單位進行再利用評估，可以改做其他用途的留用，確實報廢而且不能用的，按廢鐵比價處理用以更換其他配件。
3結論
通過開展精細化管控，使瑞隆礦的生產成本得到了有效的控制，用工效率的到了明顯的提升，杜絕了材料和用工浪費現(xiàn)象，整體管理水平有了明顯提升。創(chuàng)造了可觀的經濟效益和良好的社會效益。
（1）通過全面精細化管理，使企業(yè)的成本管理得到了動態(tài)改進、不斷提升，2013年，礦生產原煤125.5萬t，全年單位成本計劃271.50元/t，實際完成263.26元/t，比計劃降低8.24元/t，比上年同期減低12.5元/t，全礦成本控制達到了下降3%的目標，實現(xiàn)利潤稅同比增長28.84%。
調控副主任匯報材料 第4篇
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一、工作安排
（一）做好會議組織籌備工作。根據領導小組要求，做好領導小組會議、專題會議、工作例會等相關會議的通知、會務、宣傳、督查等各項組織籌備工作。
責任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領導辦公室
（二）做好重要文稿起草工作。做好領導講話、匯報材料、工作方案、宣傳稿件等重要文稿的起草、審核、整理工作。向上報送和向下印發(fā)的文件材料必須經領導小組組長審核同意后，方可上報。
責任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領導辦公室
（三）做好重要事項調度匯總工作。調度匯總領導小組下設的其他9個專項工作組，每天工作內容和進展情況，并將情況及時報領導小組組長。對領導小組交辦的各項工作進行協(xié)調推動。
責任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領導辦公室
（四）做好防控信息分析研判、搜集整理和上報工作。對疫情防控工作相關信息進行分析、研判、搜集、統(tǒng)計、整理，上報每天上報上級部門要求上報的信息，必須經領導小組組長審核同意后，方可上報。
責任單位：衛(wèi)生院
（五）做好其他日常事務工作。負責做好領導小組及組長、副組長交辦的其他日常事務工作，做好綜合協(xié)調組組長交辦的其他工作。
責任單位：黨政辦、病毒疫情防控工作領導辦公室
二、工作要求
（一）務必高度重視。做好綜合協(xié)調工作事關全鄉(xiāng)疫情防控工作質量，事關人民群眾生命健康安全，是一項責任感、緊迫感非常強的重點工作。各責任單位、相關人員，按責任分工迅速抓好各項工作任務的落實。
（二）注重工作實效。做好疫情防控綜合協(xié)調工作，時間緊、任務重、要求嚴，各責任單位、相關人員要提高工作效率、工作標準，接到任務后主要領導要親自部署，親自落實，確保在最短的時間內，將各項工作任務落到實處。
（三）及時溝通聯(lián)系。各責任單位、相關人員要確定1名專職聯(lián)絡員，負責相關工作的溝通聯(lián)絡，各種信息及時利用電話或微信群溝通聯(lián)系。
三、領導組織
組長：
副組長：
調控副主任匯報材料 第5篇
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在新型病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，云溪分局指揮中心副主任孫璐在接到命令后，以一種“舍小我成大我”的抉擇，化身“逆行者”，以一種女戰(zhàn)士的英雄氣概站在最前列、沖在第一線，用女性的堅韌和執(zhí)著在疫情防控戰(zhàn)線上守護著人民群眾的健康平安。
1月24日，孫璐在400余公里外的茶陵縣大山深處的的公婆家。她丈夫在國外留學，這是她一年中唯一一次與丈夫團圓的機會，沒想到卻被突如其來的疫情打破。接到全警取消休假的命令后，作為該局指揮中心副主任的孫璐同志，深知這異常兇險的“疫”線戰(zhàn)場遠比家人更加需要她，肩負警察使命與責任的她，必須要舍小家為大家。孫璐看著許久未見的丈夫，內疚地說：“等打贏了這場仗，我再想辦法補上團圓飯?！彼鐾苏煞蚺c公婆的工作，獨自駕車風雨兼程6個小時，趕到了云溪防疫一線崗位。
指揮中心作為全局調度指揮的樞紐核心，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中如何將高速而又精準地下達指令，如何科學合理的對全局疫情防控工作進行調度顯得尤為重要。大年初一開始，孫璐吃住在分局，連續(xù)二十多天不分白天黑夜連軸工作，做好全局指揮調度和數(shù)據指令上傳下達工作。極度疲憊的她，染上了感冒。領導和同事們都勸她休息，她謝絕了大家的好意，仍然堅守在崗位。
在指揮中心，孫璐一坐就是一整天，忙起來水都顧不上喝，但從來沒有喊過一聲累，叫過一次苦。制定防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急預案、維護定點醫(yī)療和集中隔離場所周邊秩序應急處置預案，與衛(wèi)健部門溝通聯(lián)系，摸排武漢返鄉(xiāng)人員情況和湖北籍、武漢籍人員來云溪情況，及時將工作指令、要求傳達到相關警種部門，一絲不茍地分析、匯總疫情防控相關信息，對指令核查反饋情況匯總統(tǒng)計并上報……隨著疫情防控工作事態(tài)的愈發(fā)嚴重，工作強度越來越大。幾天下來，孫璐雙眼布滿紅血絲，眼睛干、疼的時候就去用涼水沖一下。
調控副主任匯報材料 第6篇
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第一條為了規(guī)范和加強國有資產管理，維護國有資產的安全和完整，合理配置國有資產，提高國有資產使用效益，建立科學、民主、高效的國有資產監(jiān)管決策機制，根據國家、省和市有關規(guī)定，結合我市實際，制定本規(guī)則。
第二條市國有資產監(jiān)管委員會(以下簡稱“國委會”)是在市委、市政府領導下，對全市國有資產監(jiān)管重大問題進行決策的專門機構。
第三條全市國有資產監(jiān)管重大事項，均須納入市國委會的決策議事程序。
第二章組織機構
第四條市國委會主任由市長擔任，副主任由常務副市長、主管城建和國土工作的副市長、紀委書記、主管經濟工作的人大副主任、主管經濟工作的政協(xié)副主席擔任、協(xié)管國資工作的副市級領導，委員由市政府辦、發(fā)改局、財政局、國土局、住建局、監(jiān)察局、審計局、國資局等部門主要領導組成。成員因人事變動發(fā)生變更的，由接替的負責人接任。
第五條議題涉及的分管副市長，各開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事、各部委辦局等相關單位領導應參加會議。
第六條國委會辦公室設在國資局，辦公室主任由國資局局長擔任。
第三章工作職能
第七條國委會會議主要審議、確定、協(xié)調解決我市國有資產監(jiān)管中的重大問題，主要包括：
(一)審議批準我市出臺的國有資產監(jiān)管各項規(guī)章制度；
(二)研究制定我市行政事業(yè)單位國有資產配置標準，研究重大資產配置事項的審批；
(三)研究國有資產處置和產權變動事項的審批，負責組織產權界定、產權糾紛調處、資產清查等工作；
(四)聽取國有資產監(jiān)管工作年度報告和工作計劃；
(五)聽取國有企業(yè)年度經營情況報告，對企業(yè)國有資產的保值增值情況進行監(jiān)管；
(六)指導推進國有及國有控股企業(yè)的改革和重組；
(七)研究國有資產合理流動和優(yōu)化配置，推動國有經濟布局和結構的調整；
(八)研究決策全市國有資產監(jiān)管工作中其他重大事項。
第四章議事規(guī)則
第八條市國委會會議根據議題提報情況不定期召開，由主任或主任指定的副主任主持，參加會議的委員和有關部門負責人名單單及審議議題由國資局負責擬定。
第九條市國委會會議的工作程序
(一)國資局根據我市國有資產監(jiān)管工作需要，負責組織市國委會審議議題的提報工作。各部委辦局、各開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各街道辦事處，在國有資產監(jiān)管工作中有需提報市國委會審議的議題時，均應先向國資局申報并統(tǒng)一匯總。
(二)國資局擬定審議議題、參加會議的委員和有關部門負責人名單后，提前三天起草提請召開市國委會會議的請示報市政府辦公室綜合科，轉呈政府辦主任、主管副市長審核同意后，報市國委會主任批準召開。
(三)根據市政府確定的會議日程，市國資局負責提報議題的匯報籌備、材料準備工作，市政府辦公室秘書科負責市國委會的組織工作。
(四)市國委會會議議程包括：
1.提報單位匯報議題內容；
2.議題主管部門、分管副市長發(fā)表意見；
3.市國委會主任主持審議議題。
(五)市國委會會議結束后，由國資局起草會議紀要，并送政府辦履行簽批程序。
(六)國資局根據審批后的會議紀要協(xié)調相關部門具體執(zhí)行。
第十條市國委會紀要有效期一年，超過期限的，重新上國委會進行審定。
第十一條經市國委會審議通過的議題，各部門應根據會議紀要精神予以落實。
調控副主任匯報材料 第7篇
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自1998年始，河北省滄縣交警大隊副大隊長韓洪潤及其弟韓洪生、韓洪義、韓洪軍糾集數(shù)十人，組成黑社會性質團伙，在滄縣東部的大港油田南部，采取在輸油管線上打眼盜油等方式，大肆盜竊原油1.6萬噸，價值2363.721萬元。其犯罪活動造成大港油田輸油管線18處被破壞,迫使大港油田多次改變輸油路線。
韓氏犯罪集團之所為，如果沒有當?shù)毓簿值娜私o撐著，是肯定做不大、做不久的。韓氏兄弟十分清楚這一點，從一開始就特別注意搞好與公安機關實權人物的關系，主要手段就是行賄。
眼開眼閉與鐐銬侍候
滄縣公安局刑警四中隊民警張軍，自2000年年底開始就一直負責風化店鄉(xiāng)的刑偵工作，直接管轄韓氏犯罪集團違法犯罪區(qū)域，因此成為韓氏兄弟著重打點的目標。2002年春節(jié)，韓洪軍和韓洪義分別送給張軍5000元，為了讓張軍“睜一眼，閉一眼”，假裝不知道他們偷油。
張軍果然做到了“睜一眼，閉一眼”。
風化店鄉(xiāng)黃官屯村的小畢伙同他人在大港油田偷過原油。2002年7月24日夜，畢驚聞刑警四中隊的人到家里找他，估計是偷油的事犯了，慌忙跑去求韓洪義去打點。韓洪義拉著畢到了四中隊。中隊長于書恒不在，韓洪義便找張軍說了說。張軍問畢偷了多少油，畢交代偷了20來噸。張軍隨即指使另一位民警程岐為畢作了“拾油不到一噸”的虛假訊問筆錄，并告訴韓洪義交5000元罰款即可讓畢回去。韓洪義交了5000元，四中隊沒給開票，這宗偷油案就這么馬馬虎虎了結了。
而四中隊在辦理小胖涉嫌“偷油”案時卻顯得雷厲風行。
2002年9月9日上午，于書恒接到黃官屯村韓洪軍的舉報電話，稱小胖偷過油，便馬上命令張軍去辦理。
當晚8點小胖被傳喚至四中隊。張軍吩咐民警程岐，給小胖鎖上腳鐐，銬在椅子上，第二天上班后再審。程岐就指使人給小胖上了鐐銬，幾個協(xié)勤輪流守了一夜。
次日上午張軍審訊，小胖在掙扎中手腕被手銬勒破了直流血，但沒交代出什么。
不同尋常的匯報
小胖被抓，引起了滄州市公安局有關領導的高度警覺。滄州市公安局刑警支隊長致電滄縣公安局副局長李建忠：“昨天傍晚我親戚被你局四中隊給弄起來了，他應該沒犯什么事，能不能看我面子先把他放出來？”
一直等到中午還沒放人，支隊長只好向滄州市公安局副局長匯報，副局長讓通知李建忠、于書恒、張軍到市局匯報該案。三人趕到后，張軍拿出寫著韓洪軍電話舉報內容的紙條，上面記著小胖“偷油”的時間、地點。副局長斥道：“領導交辦的事你們不辦，韓家一個電話你們就抓人，你們把整個計劃全都給攪亂了?！?/p>
至此，謎底揭開，小胖是滄州市公安局的“線人”，專門負責監(jiān)視韓洪生。韓洪生發(fā)現(xiàn)了小胖的企圖，才會有舉報之舉。小胖被抓，致使市局對韓洪生的行蹤沒法掌控，最后潛逃。
三人聞言啞然。張軍忽然冒出一句：“我來市局的道上，韓洪生看到我的車，就打電話問什么去。我說去市局匯報小胖的案子?！?/p>
副局長當即追問他們與韓家有無特殊關系。三人都說沒有。副局長再追一步：“人就沖你要，現(xiàn)在你們就著手抓韓洪生，能辦到嗎？”三人稱是。
不去抓捕嫌犯卻去喝酒
出了市局副局長辦公室，李建忠讓張軍去抓捕韓洪生，然后叫上于書恒一同去請客吃飯。此次請客是于書恒預先組織的，滄縣的副書記和檢察長都參加。
那么，李建軍、于書恒和張軍這三人與韓家究竟有什么關系呢？當然有，他們個個都已吃了賄賂。
除張軍收過韓氏兄弟2萬元以外，于書恒受賄多達7.5萬。
被韓家打點好了的于書恒，遇到抓捕韓氏兄弟這樣的硬任務時，自然會拖泥帶水，失去了力度。正當他們與客人在花園酒店吃飯喝酒時，于書恒接韓洪生來電問及張軍為何找他，并說：“我要走了，這次我就走遠了，咱們就到這吧?！庇谟X出異常，但并未向領導匯報，依舊喝酒。
當晚7時，抓捕未果。其實韓洪生對四中隊已生疑，早躲藏了起來。
韓洪生被公安部列為b級通緝犯，延至半年后的2003年3月20日才被抓獲。
給黑車掛牌照
滄州市公安局對韓氏集團的抓捕行動始于2002年8月20日。此前，化裝偵查查清了群眾舉報的一部無牌照油罐車出沒的時間及路線。這部油罐車在一個多月內每天從大港油田某油井拉油，送到滄州市星原絕緣材料有限公司，并有一部掛公安牌照的黑色桑塔納轎車護送。
8月20日上午，警方設伏，一舉抓獲以馬占青為首的犯罪嫌疑人，并在馬占青的桑塔納2000型轎車后備箱內查獲冀j39569牌照一副，由此牽出與韓氏犯罪集團有染的另一個警官――滄州市公安局交警支隊二大隊民警鮑建軍。
據韓洪生講：“2001年年底，我有個朋友的車被交警隊扣了，我找鮑建軍把車要回來。鮑建軍總跟我說要買一塊表，過了四五天我給了他1萬元?！表n洪義還在2002年春節(jié)前送給鮑建軍5000元。
2002年3月，一位獻縣人將盜竊來的桑塔納轎車銷售給馬占青，沒有手續(xù)。馬占青讓鮑建軍給找副牌照掛上，鮑建軍將車開到單位，把查扣的冀j39569號牌照掛上了。后來鮑建軍得知該車是黑車，但并未將牌照收回。馬占青駕駛該車多次押送盜油車輛，直至被抓捕。
泄密
驚聞馬占青被抓，韓洪義趕來說情，當即落網。在韓洪義家地下室的辦公桌抽屜內，警方竟然搜出了滄州市公安局發(fā)給滄縣公安局反映韓洪潤問題的明傳電報原件。這份明傳內容系重大刑事案件的報案、控告、舉報材料，屬機密級事項，且為署名電報，是如何落入韓氏兄弟之手的呢？
將明傳泄露給韓氏兄弟的，是滄縣公安局110指揮中心主任提曰強。
2001年暑期，提家打算到海南去玩，提曰強想占韓家哥們兒點便宜，便給韓洪義打電話，問是否捎東西。韓洪義說不捎什么東西。第二天，韓洪義到縣公安局門口，送給提曰強5000元。后來又分三次送給提曰強6000元。
被加足了油的提曰強，對關乎韓家利益的事十分上心。2002年8月5日，值班員將冀滄公明發(fā)（2002）1093號署名明傳電報交110指揮中心辦公室登記后，送提曰強簽批，提曰強見是舉報韓洪潤的材料，便讓值班員復印了一份，然后在復印件上簽字，讓值班員交給收件人滄縣公安局政委，而將原件留下閱看。
當天下午，提曰強打電話給韓洪潤說有一個舉報他的材料，韓洪潤讓找韓洪義。韓洪義則打電話讓提給念一念舉報內容，提不同意，韓洪義便說“過來看看”。在辦公室等了半個多小時，估計韓快到了，提曰強就敞著門走了。之后，韓洪義來電：“我來過了，你不在?！毕挛缟习嗪螅嵩粡娨娹k公桌上的“1093號明傳”不見了，知道韓洪義已拿走了。
韓洪義被抓后不久，提曰強驚悉從韓洪義家搜出了這份電報，頓時坐立不安，讓人捎信給韓洪義，讓韓說那明傳電報是從提曰強辦公室偷的。
拿人錢財替人辦事
讓提曰強煩心的事還不止這個。正當他忐忑不安之時，滄縣質量技術監(jiān)督局局長李淑貞給他送來一塊手表和一枚鉆戒，他只好皺著眉頭收下。
這手表和鉆戒的來歷，提曰強十分清楚。2002年4月份的一天，韓洪義接提曰強、滄縣公安局政委袁永興去天津，給袁永興買了一塊帝舵牌手表，價值17000元，又給袁永興之妻李淑貞買了一枚謝瑞麟珠寶鉆戒，價值16260元。如今，袁永興、李淑貞兩口子顯然是慌了神，想退給韓洪義已不可能，只好塞給提曰強。
袁永興與韓家交往也不算少。除了手表，他還多次通過提曰強收受韓洪義、韓洪軍現(xiàn)金1.7萬元。他說，韓洪義家煉油廠讓技監(jiān)局給封了，提曰強給我打電話，讓我給家屬說一下，照顧照顧，少罰點，我就給我家屬說了，一共兩次，收了人家東西就得給人家辦事?！?/p>
袁永興所言“兩次”，都是因為韓洪義的土煉油廠被滄縣質量技術監(jiān)督局查處，韓洪義托提曰強疏通，經李淑貞同意，該局對韓洪義少罰了1萬元。事后，李淑貞收受黃金項鏈一條，價值1382元。另一次，韓洪義送上5000元，李淑貞又給予照顧。韓洪軍在大白冢搞土煉油，滄縣質量技術監(jiān)督局審理委員會決定對其處以沒收違法所得并罰款，共計9萬元。韓洪軍趕緊跑到李淑貞辦公室，拿出一沓錢放在辦公桌上。李淑貞推辭一下收了，僅以罰款6萬元結案，煉油點也未鏟除，得以接著干。
袁永興不是滄縣公安局領導層中唯一被拉下水的。滄縣公安局副局長李建忠，就是那位在接受抓捕韓洪生的嚴令之后仍堅持要去請客喝酒的人物，就曾收了韓洪義送來的兩沓百元大鈔。
當時，韓洪生的小舅子與職教中心的老師發(fā)生沖突，被縣公安局抓了，李建忠牽頭辦案，韓洪生便托韓洪義去打點。馬占青開車，拉著韓洪義直奔公安局，韓洪義讓馬占青從車上的包里取了2萬元，然后上樓去找李建忠。
待韓洪義回到車上，馬占青問：“怎么著了？”韓洪義答：“行了。”
滄縣公安局副局長李玉堂也被韓氏兄弟惦記著。2002年春節(jié)前，韓氏兄弟商量如何送禮并列出名單，其中給李玉堂送了5000元。這位多次立功受獎的副局長，最終為所收受的一萬元賄賂付出了沉重代價。
局長主持調解
滄縣公安局長王世蘭與韓洪潤系戰(zhàn)友關系，韓氏兄弟向王世蘭送禮均由韓洪潤實施。王世蘭的女兒結婚時，陪嫁索尼41寸背投彩電一臺，價值16650元，是韓洪潤所送。王世蘭在天津糖尿病醫(yī)院住院時，韓洪潤塞給王2萬元。韓洪潤得到的回報之一是，兩個兒子被分配在滄縣公安局。
當韓氏兄弟與公安機關形成沖突對立時，王世蘭硬不起來，采取了消極妥協(xié)的態(tài)度。
2000年4月8日下午，韓洪義、韓洪彥酒后駕車行至滄州鐵獅子景點東側丁字路口，見一滄州人正為停車與收費員交涉，便下車幫腔，韓洪彥還踹了收費員一腳，雙方隨即發(fā)生沖突。滄縣公安局舊州派出所民警接警后趕到現(xiàn)場，二韓又毆打辱罵派出所人員。出警人員當即強制傳喚二韓至派出所。韓洪軍帶數(shù)十人沖擊派出所，打傷派出所工作人員4名，破壞部分辦公設施。
所長聞訊后迅即向上級公安機關報告。滄州市公安局一位副局長作了批示，滄縣政法委書記也指示對參與打砸的要全部抓獲。滄縣公安局一位副局長主持展開調查。正在這時，韓洪彥向滄州市委政法委控告舊州派出所民警非法拘禁，控告材料被轉到滄州市檢察院。
在這個局面之下，王世蘭把政委袁永興、舊州派出所長、韓洪潤召集在一起，讓韓家給民警賠禮道歉，給派出所賠償損失，把告派出所的事從檢察院撤回來；同時要求所長“回去給小孩們說說”，別再告了。
數(shù)日后，主持調查的副局長向王世蘭匯報調查情況，王世蘭說：“砸派出所這個事，檢察院也沒定性為刑事案件，調查工作開展了這么長時間也查不清，現(xiàn)在應急的任務這么多，先濟應急的事干，暫時這樣吧?！闭{查工作就此停了。
王世蘭的調解之舉，導致調查處理工作中斷，致使韓氏兄弟的犯罪行為長時間里沒得到應有的懲處。
咎由自取
調控副主任匯報材料 第8篇
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹黨的十七大關于教育的重大決策，全面貫徹黨的教育方針，以縣政府教育工作接受省政府督導評估為契機，緊緊圍繞“特色學?！眲?chuàng)建的目標，努力提高辦學水平和質量，采取切實有效措施，確保我鄉(xiāng)2010年5月順利通過省政府綜合督導評估。
二、工作重點
總體目標：2010年5月，全鄉(xiāng)教育工作順利通過省政府綜合督導評估檢查。
1、義務教育階段學校抓“普九”工作的鞏固提高，重點是促進均衡發(fā)展。
2、非義務教育階段學校抓協(xié)調健康發(fā)展，重點是學前三年教育普及率和幼兒園必備的辦學條件和內部管理。
3、全鄉(xiāng)各類教育抓統(tǒng)籌發(fā)展，重點是九年義務教育、學前教育。
4、做好迎“省檢”的材料和檔案資料的搜集、整理、完善工作。
三、組織領導
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學校迎“省檢”工作領導小組。
領導小組由下列同志組成：
組 長：程節(jié)新 侯家崗鄉(xiāng)中心學校校長
副組長：黃 燁 侯家崗鄉(xiāng)中心學校副校長
陳希平 侯家崗鄉(xiāng)中心學校副校長
汪恒龍 侯家崗鄉(xiāng)中心學校副校長
成 員：章衛(wèi)國 侯家崗鄉(xiāng)中心學校教導主任
袁興華 侯家崗鄉(xiāng)中心學?？倓罩魅?/p>
程步楠 侯家崗鄉(xiāng)中心學校財務專管員
任華保 侯家崗鄉(xiāng)中心學?！捌站拧辟Y料員
2、成立迎“省檢”辦公室
領導小組下設迎“省檢”工作辦公室，章衛(wèi)國任辦公室主任，成員：任華保，具體負責迎“省檢”日常工作。辦公室設在侯家崗鄉(xiāng)中心學校辦公室。郵箱地址：。
四、工作職責與任務
（一）中心學校迎“省檢”工作領導小組職責
1、收集信息，統(tǒng)籌安排，及時向鄉(xiāng)迎“省檢”工作領導小組匯報工作。
2、督促迎“省檢”辦公室、各處室做好迎檢工作，并深入到基層學校，處理具體問題，檢查、指導迎檢工作。
3、研究處理迎“省檢”過程中的重大問題和事項，組織迎檢工作調度。
（二）中心學校迎“省檢”工作領導小組辦公室職責
1、安排迎“省檢”的具體事宜，督促相關處室和學校按時保質保量完成迎檢任務。
2、掌握信息，及時反饋，為中心學校迎“省檢”工作領導小組決策提供信息依據。
3、負責文件、報告、會議材料的起草，收集、征集、補充，完善文字檔案資料和數(shù)據資料，分類整理、歸檔。
4、負責迎省檢工作的宣傳報道，辦好迎省檢工作簡報；策劃制作教育工作情況錄像片；制作教育展版；起草、收集、整理相關文件；全面綜合鄉(xiāng)政府教育工作督導評估匯報和自查匯報材料。
5、負責檢查、指導、協(xié)調各學校迎“省檢”工作和迎檢表冊匯總上報；指導各中小學校搞好農民文化技術學校建設。
6、完成鄉(xiāng)政府匯報材料
7、完成教育工作匯報專題片文稿，交侯家崗鄉(xiāng)有線電視臺拍攝制作（不超過15分鐘）。
8、完成中心學校迎“省檢”工作領導小組交辦的各項工作任務。
（三）相關成員和學校職責
1、黃燁：負責保學控輟和資料建設。由章衛(wèi)國協(xié)助。與局“迎檢”辦公室和教育股建立經常性工作聯(lián)系。
2、陳希平：負責人事方面。與局人事股、教師交流服務中心、縣教師進修學校建立經常性工作聯(lián)系。
3、汪恒龍：負責校建、安全、綜治、幼兒園、關工委和農民技校。由任華保、程自華協(xié)助。與局校建辦、校安辦、社辦股、縣關工委、鄉(xiāng)政府建立經常性工作聯(lián)系。
4、袁興華：負責電教儀器設備的配備和臺帳建設，與局電教站建立經常性工作聯(lián)系。
5、程步楠：負責義務教育經費保障方面的一些具體工作，與局財統(tǒng)股、縣教育會計核算中心建立經常性工作聯(lián)系。
6、中小學校：一是狠抓學校管理，提高教育教學質量。二是全面整治校容校貌，力爭校園整潔有序，綠化、美化、硬化有特色。三是認真對照省檢標準，加強各功能室的建設，使各功能室配置齊全、設施設備達標，儀器、圖書分類入柜、上架整齊，管理規(guī)范。四是做好迎檢檔案整理工作，做到資料齊全、分類裝訂、按類存檔。五是做好學生管理工作，鞏固學額，積極做好流生返校動員工作。六是做好學校綜治安全工作，確保師生和學校財產安全。
學校需準備的資料：
（1）學校情況簡介。
（2）學校迎省檢工作情況匯報材料。
（3）原始檔案類：
①我縣范圍內0—17周歲人口文化狀況登記表及統(tǒng)計表；我縣范圍內7—14周歲三類殘疾兒童少年調查登記表及統(tǒng)計表。
②近三年（07/08、08/09、09/10學年）學校招生數(shù)、畢業(yè)生數(shù)；近三年學校分年級、分班在校生數(shù)（其中女生人數(shù)）和點名冊、輟學學生數(shù)和年輟學率。近三年外學區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）在本校就讀學生人數(shù)、本校在外學區(qū)（含外鄉(xiāng)、外縣）就讀學生人數(shù)。適齡殘疾兒童少年在本校隨班就讀分班人數(shù)、名單和個人檔案。
③學生學籍檔案。
④教師學歷檔案，進修檔案。
⑤學校財務收支賬目、報表、校產檔案。
（4）各項規(guī)章制度入鏡上墻。
（5）其它（如辦學特色等）
7、本鄉(xiāng)農民文化技術學校
本鄉(xiāng)農民文化技術學校由中心小學履行職責。其工作和材料要求：
①場所，設在中心小學校園內，掛好侯家崗鄉(xiāng)農民文化技術學校牌子。
②機構，分管鄉(xiāng)領導任校長，農技站長、中心學校校長任副校長，成員由農技站工作人員、中心學校教師和專長人員擔任。
③設施，有教室和圖書資料室。
④教材和活動記錄，即每期培訓人員花名冊、作業(yè)本和測試卷，掌握參訓人員技術或技能的程度，教員的教案，每期培訓計劃和總結等。
⑤對象，即脫盲后的農民、剩余勞動力、未升學的初中和高中畢業(yè)生。
8、中心幼兒園
中心幼兒園由中心學校負責，其工作和材料要求：
①有符合標準的場所和設施、設備。
②辦園有大班、中班、小班各一個以上。
③教師具備幼兒教師資料以上。
④學前一年幼兒入園率達到75%。
⑤學前三年幼兒入園率達到45%。
⑥辦園情況簡介。
⑦建設完善檔案資料。
五、工作措施
1、改善辦學條件。加大教育內部裝備和校園建設力度。實現(xiàn)必備辦學條件的均衡配置，搞好基礎設施的維修，做好校園綠化、硬化、凈化、美化工作。
2、圍繞課改提高教學設備裝備和使用效率。第一，按“普九”標準添置儀器器材、圖書、電教器材，做好功能性教室的環(huán)境布置，建立健全各項管理制度，加強專用教室管理人員的培訓，使之熟悉各項操作，真正做到為教學服務。第二，提高功能性教室和儀器器材的使用率，培養(yǎng)學生的動手操作自主創(chuàng)新能力，做好相關資料的積累，重點突出使用成果的展示。第三，進一步加強教育信息化建設，以鄱陽教育網為平臺，將設備和人力資源優(yōu)勢轉化為教育的整體優(yōu)勢，為全縣教師提供有價值的教育信息，直接服務于教師的教育教學，實現(xiàn)全縣優(yōu)質教育資源的共享。
3、狠抓“控輟保學”。進一步提高義務教育的普及程度。一是加大依法治輟力度。加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，學校結合當?shù)卣?、公安、工商等部門，實施依法控輟。同時以政府名義向輟學學生下發(fā)催學通知書。二是深化教研教改，增強課堂教學對學生的吸引力，防止學生厭學。三是強化師德師風建設，營造良好的師生親和融洽的氛圍，確保初中在校生鞏固率大幅度提高。
4、豐富學校內涵。一是要通過校園文化體現(xiàn)學校內涵，要求學校加強校園的綠化、硬化、凈化、美化建設，提升校園文化品位；二是校長的辦學理念要體現(xiàn)學校內涵，要求各位校長認真學習，更新教研課改觀念，形成本學校的教研課改體系，做教育教學的明白人、帶頭人；三是通過展示教科研水平體現(xiàn)學校內涵，要求學校要有自己的教研課改課題，培養(yǎng)骨干教師，形成研究性報告，讓多數(shù)教師參與到教研課改活動之中；四是通過資料的真實積累顯示學校內涵，檔案資料整理要注重真實性和連續(xù)性。學校將過去的工作成果等資料分門別類的積累匯總整理。
六、日程安排
（一）宣傳動員階段（2010年10月17日——11月15日）
1、成立侯家崗鄉(xiāng)中心學校迎接省政府教育工作督導評估工作領導小組，制定迎“省檢”工作方案并及時下發(fā)。各學校結合本校實際，成立相應機構，制定迎“省檢”工作方案，并于11月15日前上報教育局迎“省檢”工作領導小組辦公室。
2、10月17日迎檢辦公室成員開始工作。
3、召開迎省檢動員會，啟動相關迎檢業(yè)務培訓。
4、縣政府下發(fā)迎檢工作實施方案，布置迎檢工作。
5、中心學校迎檢領導小組向鄉(xiāng)政府全面匯報我鄉(xiāng)迎檢工作安排情況。
6、召開校長會，部署迎檢工作。
（二）自查自糾階段（11月16日——12月15日）
1、各學校按照《2010年江西省縣級人民政府教育工作督導評估細則》的要求，分解任務，落實責任，做好自查工作，對存在的問題列出清單，提出整改措施和完成時限。迎檢辦公室匯總。
2、各學校全面摸清流失學生數(shù)量、去向及原因，及時向當?shù)卣畢R報，切實做好學生的入學和輟學生返校工作，確保入學率達標。
（三）自查匯報階段（2010年12月17日——2010年2月10日）
1、整治校園環(huán)境，提高綠化、美化、凈化水平。
2、完成各種表冊、卡和統(tǒng)計報表的填寫，數(shù)據做到上下一致、表表相符。
3、完成各項資料的收集、整理和建檔工作。
4、完成迎省檢自查報告和各項匯報材料。
（四）自查整改階段（2010年3月2日——3月31日）
1、全鄉(xiāng)迎省檢各項準備工作自查初驗。
2、根據驗收標準和要求，進行全面細查，對不足之處整改到位，做好評估驗收的各項準備工作。
（五）迎接市檢階段（2010年4月2日——4月30日）
1、進一步完善各項迎檢資料，做到資料齊全、真實、可信。
2、迎接省、市的抽查。各學校根據省市督導抽查情況，對照標準要求，查漏補缺，加強薄弱環(huán)節(jié)整改，確保各項指標達標。
（六）迎接省檢階段（2010年5月）
制訂具體的迎省檢方案，接受省政府教育工作督導評估。
七、工作要求
1、加強領導，提高認識。各學校要加強對“省檢”有關法律法規(guī)的學習，充分認識教育工作督導評估的重要性和緊迫性，增強責任感和事業(yè)心，把迎“省檢”工作作為當前教育工作的重中之重。迎“省檢”工作實行一把手負責制，落實任務，劃分責任，實行責任追究制，在迎檢工作中因工作失職造成責任事故的要依法依規(guī)從嚴處理。
2、認真學習，廣泛宣傳。通過各種渠道和方法向社會及學校廣泛宣傳以《義務教育法》為重點的教育法律、法規(guī)和政策，宣傳義務教育的戰(zhàn)略地位和作用，宣傳迎“省檢”工作的重大意義，營造迎“省檢”工作的濃厚氛圍。
3、明確任務，落實責任。迎省檢工作，時間緊、任務重、難度大、程序復雜，各學校要切實負起責任，安排專人，分解任務，完善措施。要發(fā)揚團隊精神，相互配合，調動全員積極性，確保迎檢工作不出問題。各項工作按局制定的迎“省檢”工作日程安排限時完成，任何單位和個人不得拖延。凡遲交、遲報、遲做的，要追究單位負責人和當事人的責任。
調控副主任匯報材料 第9篇
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（一）會議召集?？h政府全體會議由縣長召集和主持，縣政府分管領導或縣政府辦主任負責組織，一般每半年召開1次，如有需要可臨時召開。
（二）議題范圍。
1.傳達貫徹黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委的重要指示、決議、決定和重要會議精神；
2.總結部署縣政府重要工作，討論和決定政府工作中的重大事項；
3.通報全縣經濟社會發(fā)展形勢、重要工作、重要情況及重大事件；
4.討論通過提請縣人民代表大會審議的《政府工作報告》《年度國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與下年度國民經濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》《年度財政預算執(zhí)行情況和下年度財政預算草案的報告》；
5.討論通過依法需要縣政府全體會議決定的其他重要事項。
（三）議題確定?？h政府全體會議的議題由縣長或縣政府常務會議確定。
（四）參會人員。
1.出席人員：縣長、副縣長、縣政府黨組副書記、縣政府黨組成員、縣人武部部長、經開區(qū)管委會負責日常工作副主任、縣政府辦主任和縣政府工作部門的主要負責人。
2.列席人員：根據需要可安排縣政府辦副主任、紀檢組長、經開區(qū)管委會中層機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、相關部門、有關機關、有關事業(yè)單位及企業(yè)主要負責人列席。
3.特邀人員：根據需要可邀請縣委、縣人大、縣政協(xié)有關部門，以及縣法院、縣檢察院、各派、人民團體、工商聯(lián)的負責人、無黨派人士和群眾代表列席。
（五）會務準備?？h政府全體會議的會務工作由縣政府辦綜合科牽頭負責，縣政府辦有關科、室以及縣級有關部門協(xié)辦。
1.會場準備?？h政府辦綜合科要提前安排會議室，擺放好會議相關資料和參會人員座牌。
2.通知參會?？h政府辦綜合科原則上提前1天將會議時間、地點、內容通知參會人員、記錄人員和有關服務部門。
3.材料準備。由縣政府辦秘書科負責材料統(tǒng)籌。其中，《政府工作報告》由縣政府研究室負責，其他需上會審議的材料由縣級牽頭部門負責并按要求印制。
4.會場服務。會議期間，茶水供應、照明、音響設備運轉、引導與會人員進出會場、簽到、領導臨時交辦事項等由縣政府辦綜合科負責統(tǒng)籌；會議宣傳由縣委宣傳部負責；會場安全、交通指揮、會議場外車輛停放由縣公安局負責；電力保障由縣電力公司負責。
（六）制發(fā)通報。
1.會議記錄。由縣政府研究室指定專人負責。縣政府全體會議攝影、攝像以及有關內容需通過電視臺等新聞媒介報道的，由縣政府研究室負責審核并按規(guī)定程序報批。
2.工作通報。由縣政府研究室起草，并按規(guī)定程序送縣政府辦分管文秘副主任、縣政府辦主任審核，報縣政府負責常務工作副縣長審簽，縣長簽發(fā)。
（七）議定事項辦理。
1.縣政府全體會議決定的事項，需報請市政府、縣委審批或提請縣人大及其常委會審議的，由縣政府研究室或聯(lián)系領導工作人員按照會議決定起草代擬文稿，按程序報縣長簽發(fā)后報送。
2.縣政府全體會議需要落實的重要決定事項由縣政府效能辦負責督辦，并按時限要求向縣政府報送督辦情況。
（八）會議紀律。
1.參會人員應嚴格按照要求參會，除參加上級及縣委主要領導重要活動，以及生病、經批準的出差外，不得請假。確需請假的須書面報送請假事由，經縣政府辦綜合科匯總報會議召集人同意后，可安排其他人員代會。對不按要求參會和不按規(guī)定請假的，由縣政府辦予以通報。
2.參會人員不得遲到、早退、擅自離會，不得在會場上隨意交談和走動，不得處理與會議無關事項，會議無關人員不得進入會場。
3.參會人員應嚴格遵守保密制度，沒有要求傳達的事項，不得擴散。出席或列席縣政府全體會議的人員，未經批準不得擅自錄音、錄像、照像和翻印會議記錄。會議未定事宜不得擴散，已經決定尚需保密的，不得對外泄露。會議材料應妥善保管，或需收回的材料要及時退交縣政府辦綜合科。
（九）會議資料歸檔?？h政府辦綜合科在會后及時匯總整理會議全部資料，包括會議通知、出列席人員名單、簽到單、會議材料、會議原始記錄等，并按要求歸檔。
二、縣政府常務會議會務工作規(guī)范
（一）會議召集?？h政府常務會議由縣長或縣長委托負責常務工作的副縣長召集和主持，原則上每月召開1至2次，如有需要可臨時召開。
（二）議題范圍。
1.下列事項由縣政府常務會議審議：
（1）傳達黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及縣委的重要決定和重要會議精神并研究貫徹措施；
（2）學習重要法律、法規(guī)；
（3）討論通過報請市政府和縣委審定的重要事項；
（4）討論通過提請縣人民代表大會及其常務委員會審議的重要事項；
（5）討論決定縣政府重要工作安排和其他重大事項；
（6）討論決定以縣政府名義的重要決定、命令和規(guī)范性文件；
（7）討論決定縣政府部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經開區(qū)管委會請示縣政府的重大事項；
（8）分析全縣經濟社會發(fā)展形勢；
（9）討論通過有關人事任免、獎懲事項；
（10）研究須經縣政府常務會議討論、決定的其他重要事項。
2.以下事項原則上不提交縣政府常務會議審議：
（1）常務會議組成人員按職責分工和權限可以決策的事項；
（2）涉及縣政府多位領導分管范圍，但能夠協(xié)調解決的事項；
（3）事先未經充分協(xié)商，或經協(xié)商后仍有重大分歧，縣政府分管領導無明確意見的事項；
（4）議題未按規(guī)定經縣政府法制辦審查，或經審查認為不符合法律、法規(guī)、政策規(guī)定的；
（5）臨時提交議題，未履行相關申報、審核程序的事項；
（6）分管副縣長、議題承辦單位主要負責人均不能出（列）席常務會議的事項；
（7）未按會議要求和時限報送會議材料的事項；
（8）其他不宜上會的事項。
（三）議題申報。
1.提出議題。擬提請常務會議審議的事項，由縣政府分管領導、縣政府辦主任提出建議。
2.辦理程序。
（1）議題申報單位應在議題申報前充分征求相關部門意見，并將《擬提請縣政府常務會議審議事項征求意見表》作為議題附件報送承辦科室。涉及政府重大行政決策的議題，必須嚴格按照《重大行政決策程序規(guī)定》履行程序后申報，并附有關材料。
（2）提請縣政府常務會審議的議題，應按規(guī)定經縣政府法制辦作合法性審查，由縣政府分管領導或縣政府辦主任、副主任召集相關方面負責人進行充分研究，形成一致或基本一致意見。如對議題內容有分歧的，承辦單位應將各方意見及所依理據一并提交會議，并反映分歧所在，議題承辦單位應提出傾向性意見。與有關部門協(xié)商的意見必須簽署單位主要負責人姓名或加蓋公章；每次協(xié)調會議形成的文字記錄或紀要必須作為議題資料附件。
（四）議題審批。提請縣政府常務會議審議的議題，由縣長或縣長委托負責常務工作副縣長審批，由議題承辦單位填寫《人民政府常務會議議題申報表》，并經單位主要負責人簽字加蓋公章后，按規(guī)定程序報縣政府辦承辦科室初核，經縣政府辦聯(lián)系副主任、縣政府法制辦、縣政府辦主任、分管副縣長、縣長審簽同意后，承辦科室將議題原件、請示件、申報表送縣政府辦綜合科匯總?？h政府辦綜合科匯總后，擬出議題送審單，送縣政府辦主任審核后，報縣長審批。
（五）材料準備。
1.議題材料：對上會審議的議題，由縣政府辦綜合科負責將會議時間、材料準備等事項通知議題承辦科室和單位。承辦單位按通知要求時間將議題相關材料（議題報告、說明材料、有關部門的書面意見、與議題有關的附件及多媒體電子文檔等）送交縣政府辦綜合科。
（1）議題相關材料格式按照《黨政機關公文處理工作條例》有關規(guī)定執(zhí)行。對不符合格式規(guī)范要求，以及缺頁、漏頁、多頁、錯頁等其他不符合相關規(guī)定的材料一律不予受理；議題材料出現(xiàn)嚴重失誤的，暫不安排上會，并按照公文處理失誤登記通報制度予以通報。
（2）縣政府常務會議研究審議的議題，議題承辦單位須準備議題說明材料。議題說明材料主要包括報請審議事項的必要性和形成過程，主要法律、政策依據和合理性、可行性，征求各有關單位意見情況以及審議決定的重點事項和處理建議等，一般應控制在1500字以內。議題說明材料應同議題相關材料一起，由議題承辦單位按通知要求的時間和份數(shù)送交縣政府辦綜合科。
（3）與議題有關的建設模型、圖表、圖紙、錄音、錄像等，應以電腦演示文檔形式提前報送。
2.議題相關材料的起草、審核、印制、報送的責任主體為議題承辦單位；校驗、審查、申報、送審（包括合法性審查）的責任主體為承辦科室。
（六）會務準備?？h政府常務會議承辦單位按以下要求，分別進行會務準備工作：
1.會場準備?？h政府辦綜合科要提前安排會議室，并擺放好會議材料和參會人員座牌。
2.通知參會?？h政府辦綜合科原則上提前1天將會議時間、地點、內容通知參會人員、記錄人員和有關服務部門。
3.會場服務。會議期間，茶水供應、照明、音響設備運轉、引導與會人員進出會場、簽到、領導臨時交辦事項等由縣政府辦綜合科負責統(tǒng)籌；會議宣傳由縣委宣傳部負責；會場安全、阻止無關人員進入會場由保安室負責；電力保障由縣電力公司負責。會場照應服務要細心、穩(wěn)重，不影響會議的正常進行。
4.候會安排。列席會議人員在候會室簽到、領取資料并候會。
（七）參會人員。
1.出席人員：縣長、副縣長、縣政府黨組副書記、縣政府黨組成員、縣人武部部長、經開區(qū)管委會負責日常工作副主任和縣政府辦主任。
2.列席人員：縣政府辦副主任、紀檢組長、縣監(jiān)察局、縣政府法制辦、縣目督辦主要負責人，與議題有關的縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、經開區(qū)管委會中層機構主要負責人。列席單位由議題承辦單位提出，報縣政府辦聯(lián)系副主任和縣政府分管領導審核。
3.特邀人員：根據議題需要，可邀請縣委、縣人大、縣政協(xié)、縣法院、縣檢察院等有關方面負責人列席相關議題。
4.視情況邀請新聞單位采訪報道。
（八）議題審議。
1.縣政府常務會議議題原則上由議題承辦單位主要負責人匯報，縣政府分管領導作說明或補充匯報。
2.縣政府常務會議組成人員對每個議題發(fā)表明確意見。
3.列席人員根據會議主持人要求發(fā)表意見、回答縣政府常務會組成人員詢問。列席人員發(fā)表的意見如與征求意見時本單位書面回復意見不一致，應作特別說明。
4.縣政府常務會議的決定意見一經形成，必須堅決貫徹執(zhí)行。如確需變更，須提請會議進行復議，重新作出決議或決定。
（九）制發(fā)紀要。
1.會議記錄。由縣政府辦秘書科安排專人負責按照規(guī)范格式作好會議記錄。會議記錄必須具備會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人姓名、會議議題、會議發(fā)言、決定事項等內容。
2.會議紀要。常務會議紀要由縣政府辦秘書科負責起草，紀要初稿原則上于會后2個工作日內完成，按規(guī)定程序送縣政府辦分管文秘的副主任、縣政府辦主任、負責常務工作的副縣長審核，報縣長簽發(fā)。并根據需要分送縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協(xié)領導及縣級有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（十）議定事項辦理。
1.縣政府常務會議決定的事項，需報請市政府、縣委審批或提請縣人大及其常委會審議的，由承辦科室按照會議決定擬出請示，按程序報縣長簽發(fā)后報送。
2.縣政府常務會議議定事項需以縣政府或縣政府辦公室文件印發(fā)的，如無重大修改，由縣政府辦聯(lián)系副主任牽頭，辦公室業(yè)務科室會同有關部門，根據會議審議意見抓緊修改后按程序送審，原則上于會后3個工作日內印發(fā)。
3.縣政府效能辦要加強議定事項督促辦理和跟蹤落實，并按時限要求向縣政府報送督辦情況。
（十一）信息公開?？h政府常務會議決定事項宜于公開的，應及時通過新聞媒體進行報道，新聞稿由縣政府信息公開辦安排專人負責起草，由縣政府研究室負責審核并按規(guī)定報批。
（十二）會議紀律。
1.參會人員應嚴格按照要求參會，除參加上級及縣委主要領導重要活動，以及生病、經批準的出差外，不得請假。確需請假的須書面報送請假事由，經縣政府辦綜合科匯總報會議召集人同意后，可安排其他人員代會，代會人員應代表本單位（部門）意見，并對會議議定事項負責。對不按要求參會和不按規(guī)定請假的，由縣政府辦予以通報。
2.參會人員不得遲到、早退、擅自離會，不得在會場上隨意交談和走動，不得處理與會議無關事項，會議無關人員不得進入會場。
3.參會人員應嚴格遵守保密制度，沒有要求傳達的事項，不得擴散。出席或列席縣政府常務會議的人員，未經批準不得擅自錄音、錄像、照像和翻印會議記錄。會議未定事宜不得擴散，已經決定尚需保密的，不得對外泄露?？h政府常務會議材料應妥善保管，或需收回的材料要及時退交縣政府辦綜合科。
（十三）會議資料歸檔?？h政府辦綜合科負責在會后及時匯總整理會議全部資料，包括會議通知、出列席人員名單、簽到單、會議材料、會議原始記錄等，并按要求歸檔。
三、縣長辦公會議會務工作規(guī)范
（一）會議召集?？h長辦公會議由縣長召集和主持，根據實際需要適時召開。
（二）議題范圍。
1.傳達貫徹上級人民政府及其部門召開的，需要在全縣范圍執(zhí)行的工作會議精神，并研究貫徹落實意見；
2.討論和解決不需要縣政府常務會議決策，但又需要縣政府討論和決定的重大事項；
3.討論和決定較大及以上突發(fā)事件的應急措施；
4.研究縣政府領導之間需要通氣、協(xié)商解決的問題；
5.通報工作情況，安排近期主要工作；
6.研究涉及縣政府多個部門（單位）、牽頭部門（單位）和分管領導已協(xié)調但分歧仍較大，需要協(xié)調解決的問題；
7.討論需要縣長辦公會議決定的其他重要事項。
（三）議題確定?？h長辦公會議議題由縣政府辦綜合科收集，經縣政府辦主任審核后，報縣長確定。
（四）參會人員。參會人員由會議召集人根據會議內容確定。
（五）會務準備?？h長辦公會議的會務準備工作由縣政府辦綜合科承辦。
1.會場準備。綜合科要提前安排會議室，并擺放好會議材料和參會人員座牌。
2.通知參會。綜合科提前將會議時間、地點、內容通知參會人員、記錄人員和有關服務部門。
3.材料準備。綜合科收到縣長審批同意的縣長辦公會議議題后，將確定上會研究的議題告知承辦單位。承辦單位要嚴格按要求報送材料。
4.會場服務。會議期間，茶水供應、照明、音響設備運轉、引導與會人員進出會場、簽到、領導臨時交辦事項等由縣政府辦綜合科負責統(tǒng)籌；會議宣傳由縣文廣新旅局負責；會場內外安全、阻止無關人員進入會場由保安室負責。會場照應服務要細心、穩(wěn)重，不影響會議的正常進行。
（六）制發(fā)紀要。
1.會議記錄。由縣政府研究室安排專人負責按照規(guī)范格式作好會議記錄。會議記錄必須具備會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人姓名、會議議題、會議發(fā)言、決定事項等內容。
2.會議紀要。會議紀要由縣政府研究室起草，紀要初稿原則上于會后2個工作日內完成，并按規(guī)定程序送簽。如涉及相關法律事項，需先轉縣政府法制辦核稿。
（七）議定事項辦理。
1.縣長辦公會議決定的事項，需報請市政府、縣委審批或提請縣人大及其常委會審議的，由議題承辦科室按照會議決定起草代擬文稿，按程序報縣長簽發(fā)后報送。
2.縣長辦公會議明確需要落實的重要決定事項，由縣政府效能辦列入督查范圍，實施專項督查、跟蹤督辦，并按時限要求向縣政府報送督辦情況。
（八）會議資料歸檔?？h政府辦綜合科在會后及時匯總整理會議全部資料，包括會議通知、出列席人員名單、簽到單、會議材料、會議原始記錄等，并按要求歸檔。
四、縣政府專題會議會務工作規(guī)范
（一）會議召集?？h政府專題會議由副縣長按分工和工作需要不定期主持召開。必要時，可委托縣政府辦主任、副主任主持召開。研究的議題涉及兩位以上縣政府領導分管工作的，可共同召集會議。
（二）議題范圍。
1.研究協(xié)調處理分工范圍內、需要統(tǒng)籌協(xié)調的工作事項；
2.協(xié)調解決部門之間有意見分歧的事項；
3.研究協(xié)調需提交縣政府集體研究決策的有關事項；
4.研究處理縣政府已經決定、需要組織實施的事項；
5.研究處理上級領導或縣委、縣政府主要領導批示的貫徹落實意見；
6.研究突發(fā)事件的處理意見；
7.研究其他需要協(xié)調解決的事項。
（三）議題確定?？h政府專題會議議題由承辦科室負責收集，經縣政府辦聯(lián)系副主任審核后，報會議召集人確定。
（四）參會人員。參會人員由會議召集人根據會議內容確定。
（五）會務準備?？h政府專題會議的會務準備工作由承辦科室負責，縣政府有關業(yè)務主管部門協(xié)助。
1.會場準備。承辦科室指導主管部門提前安排會議室，并擺放好會議材料和參會人員座牌。
2.會議通知。承辦科室原則上提前1天將會議時間、地點、內容通知參會人員、記錄人員和有關服務部門。
3.材料準備。承辦科室收到會議召集人審批同意的縣政府專題會議議題后，將確定研究的議題、會議時間、議題材料等告知議題承辦部門。議題承辦部門按要求將議題相關材料送交承辦科室。
4.會場服務。會議期間，茶水供應、照明、音響設備運轉、引導與會人員進出會場、簽到、領導臨時交辦事項等由承辦科室負責統(tǒng)籌；會議宣傳由縣文廣新旅局負責；會場內外安全、阻止無關人員進入會場由保安室負責；電力保障由縣電力公司負責。會場照應服務要細心、穩(wěn)重，不影響會議的正常進行。
（六）制發(fā)紀要。
1.會議記錄。由承辦科室負責按照規(guī)范格式作好會議記錄。會議記錄必須具備會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人姓名、會議議題、會議發(fā)言、決定事項等內容。
2.會議紀要。由承辦科室負責，紀要初稿原則上于會后2個工作日內完成，由相關聯(lián)系副主任審核，報會議召集人審簽、縣長簽發(fā)，必要時應會簽。如紀要涉及相關法律事項，需先轉縣政府法制辦核稿。
（七）議定事項辦理。
1.涉及重大問題的研究討論結果，應按程序提交縣長辦公會議或縣政府常務會議研究審議。
調控副主任匯報材料 第10篇
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一、認真履行職責，積極開展工作
（一）努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領導做好行政管理工作，組織召開全體職工大會、班子會議、職工代表大會26次，全體師生會議2次。會前做好各項準備工作，做好會議記錄，及時歸檔。
2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)，復印工作。及時請領導閱辦，本學期起草學校各類計劃7個，各類匯報材料3個。
3、完成2010--2010年度工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統(tǒng)計報表的上報工作和歸檔工作，檔案工作在主管副校長的支持、年級、后勤的積極配合下，通過了河南省檔案規(guī)范化三級認證。
4、完成或協(xié)助有關單位甲型h1n1疾病防控的日常宣傳工作，做好材料的發(fā)放和收集。
5、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務。
6、能夠及時解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調工作，做到重大問題及時上報。
7、組織教師進行《十不準》、《十條禁令》的政治學習，并收集材料。
8、印制教師聘用合同，完善教師聘用材料。
（二）協(xié)助年級、后勤等其他部門做好各項工作
1、印制安全目標責任書、關于h1n1防控的告家長書等文字材料。
2、協(xié)助主管副校長搞好“雙評一管”材料的收集工作。
3、協(xié)助主管衛(wèi)生的副校長搞好衛(wèi)生考核評估和迎檢的接待工作工作。
（三）辦公室內部工作
做好辦公室的日常衛(wèi)生打掃，起到表率作用。
二、堅持學習，提高覺悟
我嚴格按照xx同志提出的'勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻'的要求，堅持'講學習、講政治、講正氣'，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干；始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為青年同志的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是'無規(guī)律'，'不由自主'。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，本學期，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
三、積極完成教育教學工作，投身教改
作為初二年級的任課教師，服從年級領導，認真完成教學任務，積極投入我校的課堂教學改革，努力踐行，做到備課認真，作業(yè)批改及時。上課不接打電話，爭做課堂改革的先鋒。
四、存在的問題和建議
（一）自身的問題
本學期以來，在領導和同志們的關心支持下，工作也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、由于工作能力的限制，平時的工作缺乏必要的記錄，上級文件沒有形成轉發(fā)的制度，工作不力，有負領導的的培養(yǎng)。
2、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車，造成不必要的誤解。
3、由于自己是年輕，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力和創(chuàng)新能力。
4、校長室的衛(wèi)生一直不夠好。
5、教學中參與課堂改革的力度不夠，成效不大。
（二）今后工作的思路
1、'沒有規(guī)矩，不成方圓。'辦公室特殊的地位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著'從嚴、從細、可行'的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、檔案收集整理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
3、工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
