安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第1篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“我愛(ài)你又恨你”為你整理了這篇開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)匯報(bào)材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
市應(yīng)急局：
根據(jù)酒泉市應(yīng)急管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省應(yīng)急管理廳關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的通知》（酒市應(yīng)急字〔2020〕102號(hào)）文件精神，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，安排部署到位。
酒泉市應(yīng)急管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省應(yīng)急管理廳關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)的通知》下發(fā)后，我縣高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，印發(fā)了《瓜州縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作方案》（瓜應(yīng)急函字〔2020〕59號(hào)）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)方案），《方案》結(jié)合全縣監(jiān)管實(shí)際，從有效防范和遏制工貿(mào)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度，對(duì)全縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)做出具體安排?！斗桨浮吩谡髑蟾鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)和縣安委會(huì)有關(guān)單位、部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由政府辦以瓜政辦發(fā)〔2017〕133號(hào)文件下發(fā)?！斗桨浮贩譃楣ぷ鞑渴?、自查自改、鞏固提高三個(gè)階段，落實(shí)了工作任務(wù)和完成時(shí)限要求。
二、狠抓落實(shí)，工作措施到位。
專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣把隱患整治作為工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)工作的“牛鼻子”，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域，反復(fù)抓、抓反復(fù)，圍繞“控風(fēng)險(xiǎn)，除隱患、降事故”的總體目標(biāo)，開(kāi)展了金屬冶煉、粉塵涉爆、有限空間、機(jī)械加工，建材制造、白酒制造等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查檢查工作，共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員23人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位20家，截止目前，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題290條，已完成整改202條，隱患整改率為69.7%，剩余88條隱患問(wèn)題正在整改中。針對(duì)排查出重點(diǎn)隱患，縣安委辦向行業(yè)監(jiān)管部門(mén)下發(fā)督辦通知2份，督促整改隱患29條。聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域9戶企業(yè)進(jìn)行“會(huì)診”檢查，排查出各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題151條，并幫助指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行整改，有效規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
三、突出重點(diǎn)，做好專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。
在專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查過(guò)程中，重點(diǎn)檢查企業(yè)的相關(guān)證照情況、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況、“兩險(xiǎn)”購(gòu)買(mǎi)情況、事故隱患排查治理臺(tái)賬及相關(guān)表冊(cè)等資料的收集情況，特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急保障體系建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案編制、演練等相關(guān)情況。執(zhí)法檢查制作下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄20份，現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)1份，責(zé)令限期整改指令書(shū)17份，整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)9份，整改率達(dá)100%。有限空間作業(yè)條件確認(rèn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作取得初步成效。要求企業(yè)嚴(yán)格按照《工貿(mào)企業(yè)有限空間參考目錄》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行有限空間辨識(shí)、確認(rèn)工作，并建立了有限空間作業(yè)管理臺(tái)帳?？h應(yīng)急局根據(jù)企業(yè)上報(bào)的臺(tái)帳進(jìn)行了抽查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的有限空間作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)識(shí)不足、個(gè)別員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴不規(guī)范、作業(yè)審批制度落實(shí)等問(wèn)題及時(shí)整改到位。粉塵防爆安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效開(kāi)展。要求企業(yè)對(duì)照《工貿(mào)企業(yè)粉塵爆炸危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全檢查表》, 按照《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》要求進(jìn)行自查整改，逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查,建立隱患管理工作臺(tái)賬,按照隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求及時(shí)整改。
四、落實(shí)責(zé)任，全面開(kāi)展教育培訓(xùn)
針對(duì)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全企業(yè)管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)、從業(yè)人員文化水平偏低、管理底子薄的現(xiàn)狀，先后在金屬冶煉、建材等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，分時(shí)段、分區(qū)域舉辦安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)企業(yè)管理人員和企業(yè)員工100多人次，下發(fā)安全生產(chǎn)法律讀本和應(yīng)知應(yīng)會(huì)傳單、警示教育宣傳資料1600余份。有效提升了工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全管理人員的安全管理水平和企業(yè)員工的安全防范意識(shí)。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第2篇
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一、檢查基本情況
本次檢查是在8月份開(kāi)展的安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治和施工、監(jiān)理單位進(jìn)行自查自糾的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。共查工程64項(xiàng)，檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括：工程建設(shè)各方主體貫徹執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建立、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;工地落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作及開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”情況;施工現(xiàn)場(chǎng)(特別是重大危險(xiǎn)源)安全管理及安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;工地防墜落、防坍塌安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;工地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的情況;工地開(kāi)展安全隱患自查自糾和消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理情況等。從檢查情況來(lái)看，全市工程建設(shè)責(zé)任主體各方安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，大部分施工企業(yè)和項(xiàng)目部按照要求開(kāi)展了安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治和節(jié)前安全生產(chǎn)檢查等各項(xiàng)工作，對(duì)工地檢查出的安全隱患進(jìn)行了整改和回復(fù)，糾正了違章操作和違章指揮，遏制了事故苗頭。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
通過(guò)本次檢查，發(fā)現(xiàn)受檢工地存在的主要問(wèn)題有：
（一）少數(shù)工地安全管理力度不足，參建各方責(zé)任主體履職情況較差，有的工地未配備專(zhuān)職安全管理人員。
（二）部分工地“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”工作開(kāi)展滯后，未及時(shí)建立各類(lèi)工作臺(tái)帳。
（三）少數(shù)工地對(duì)危險(xiǎn)性較大工程(深基坑、高支模、起重機(jī)械設(shè)備、腳手架等)安全管理力度不夠，未編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案或未嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位。
（四）部分工地腳手架存在搭設(shè)跟不上施工進(jìn)度、與建筑物間距過(guò)大、操作層未滿鋪、安全網(wǎng)質(zhì)量低劣破舊、沒(méi)有按要求設(shè)置水平防護(hù)等問(wèn)題;部分工地臨邊、洞口、起重設(shè)備層間平臺(tái)等危險(xiǎn)部位安全防護(hù)措施不足等現(xiàn)象得不到徹底根治。
（五）部分工地施工、監(jiān)理單位沒(méi)有按要求認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查自糾工作，工地文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，工地存在臟亂差現(xiàn)象。部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不足，未對(duì)消防安全工作引起足夠的重視。
（六）部分市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不執(zhí)行基本建設(shè)程序，未辦理安全監(jiān)督手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)不到位，無(wú)安全管理資料。
三、下一步工作要求
1、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各方責(zé)任主體要從講政治高度，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要將當(dāng)前安全生產(chǎn)工作與影響企業(yè)生存緊密相連，嚴(yán)格隱患排查整改，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，預(yù)防高墜事故。從此次檢查來(lái)看，安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治雖取得了一定成績(jī)，但效果不顯著，建筑施工、監(jiān)理企業(yè)貫徹力度不堅(jiān)決。為此，我委將腳手架的搭設(shè)和安全防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治作為今后一個(gè)時(shí)期安全管理的工作重點(diǎn)。各企業(yè)對(duì)新開(kāi)工程項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要切實(shí)履行職責(zé)，督促到位，要按照要求建立腳手架搭設(shè)驗(yàn)收檔案。對(duì)達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的將責(zé)令拆除，并按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第3篇
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近期集團(tuán)公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，查擺問(wèn)題，改進(jìn)工作，切實(shí)增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會(huì)做如下匯報(bào)。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
一是在思想認(rèn)識(shí)方面，沒(méi)有牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、守土有責(zé)，文化引領(lǐng)、主動(dòng)安全”的安全理念，“安全紅線意識(shí)、安全底線思維、安全絕對(duì)第一”的思想不牢靠；沒(méi)有特別對(duì)照事故吸取教訓(xùn)，沒(méi)有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴(yán)不細(xì)。總覺(jué)得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識(shí)不夠?？傆X(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全公司整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái)，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原則，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
1、層層發(fā)動(dòng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神，大力加強(qiáng)安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢(shì)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，各區(qū)隊(duì)、班組立即召開(kāi)班子會(huì)、職工會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神和董事長(zhǎng)講話精神，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，人人學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)簽名，要求區(qū)隊(duì)全體人員結(jié)合工作實(shí)際寫(xiě)出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步細(xì)化崗位責(zé)任制和安全思想教育責(zé)任制，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)崗位和個(gè)人的的工作職責(zé)，以權(quán)責(zé)相稱(chēng)的原則，完善崗位責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責(zé)任到崗到人，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則、狠抓工作考核和責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核力度深化實(shí)施精細(xì)化管理,增強(qiáng)安全思想教育針對(duì)性和時(shí)效性，做到＂人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)準(zhǔn)、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。
3、明確分工，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。區(qū)隊(duì)管理人員要進(jìn)一步提升安全工作的預(yù)見(jiàn)性和敏銳性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位、作風(fēng)到位。要多深入車(chē)間、深入現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)干的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱患。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班盯崗、請(qǐng)銷(xiāo)假、24小時(shí)值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性，真正做到對(duì)安排的工作事事有回音，件件有落實(shí)，項(xiàng)項(xiàng)有督查。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第4篇
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市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作督查匯報(bào)材料：
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府，各街道辦事處，市政府有關(guān)部門(mén)，市屬、駐市有關(guān)單位：
7月20日至24日，市政府組織3個(gè)督查組，采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)等方式方法，對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和市供電公司、市工商局、市農(nóng)機(jī)局、市交通局、市經(jīng)貿(mào)委、市質(zhì)監(jiān)局、市水利局、市東山工業(yè)管理區(qū)、市龍嶺工業(yè)管理區(qū)、市規(guī)劃建設(shè)局、市公安局、市公安交管大隊(duì)、市公安消防大隊(duì)、市教育局等14個(gè)部門(mén)和單位今年以來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況進(jìn)行了督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：
一、基本情況
(一)思想認(rèn)識(shí)方面。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視，按照市委、市政府《關(guān)于安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》和今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)特別是安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”的要求，結(jié)合實(shí)際組織實(shí)施。隆木、橫市、麻雙、十八塘、鳳崗、橫寨、赤土、龍回、蓉江、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)及市經(jīng)貿(mào)委、市公安交管大隊(duì)、市規(guī)劃建設(shè)局較好地堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作做到有部署。
(二)工作責(zé)任制方面。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門(mén)、各單位普遍依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，圍繞安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，以下達(dá)文件、簽訂責(zé)任狀等方式，層層明確工作責(zé)任制。市經(jīng)貿(mào)委、市東山工業(yè)園管理區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、一般干部蹲點(diǎn)具體企業(yè)的方法落實(shí)全員工作責(zé)任制;市龍嶺工業(yè)管理區(qū)與園區(qū)每個(gè)企業(yè)簽訂安全責(zé)任狀;市教育局在全系統(tǒng)實(shí)行了學(xué)校安全“一票否決”制。
(三)工作計(jì)劃安排方面。大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門(mén)和單位能根據(jù)市政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工作部署和要求，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作做到了既有年度、季度的全面安排，也有針對(duì)某一項(xiàng)工作、某一問(wèn)題、某一薄弱環(huán)節(jié)、某一特定領(lǐng)域進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整頓治理的具體布置。市公安交管大隊(duì)、市規(guī)劃建設(shè)局能緊跟動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)制定針對(duì)性的監(jiān)管措施。
(四)工作基礎(chǔ)建設(shè)方面。在機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，隆木、橫市、大坪、麻雙、唐江、三江、鏡壩、朱坊、太窩、橫寨、赤土、浮石、龍嶺、蓉江、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)基本保障了經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化了安監(jiān)站的建設(shè);市教育局在贛州市教育系統(tǒng)率先設(shè)立了安全監(jiān)察科，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)管;市公安交管大隊(duì)加強(qiáng)了3個(gè)農(nóng)村中隊(duì)的建設(shè)，以應(yīng)對(duì)鄉(xiāng)村道路交通安全趨于嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，隆木、橫市、大坪、麻雙、龍華、浮石、龍嶺等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))今年組織了2次以上對(duì)村(居)安全信息員的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，市公安局組織了2次基層派出所民警的消防安全監(jiān)管業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在信息管理上，橫市、麻雙、蓉江等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和市公安交管大隊(duì)、市規(guī)劃建設(shè)局建立了對(duì)監(jiān)管對(duì)象的較規(guī)范管理臺(tái)賬，并及時(shí)更新內(nèi)容，對(duì)收集到的信息進(jìn)行研判，較好地發(fā)揮了信息支撐保障作用;市教育局通過(guò)開(kāi)發(fā)、使用“學(xué)校安全臺(tái)賬網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”，提升了對(duì)學(xué)校安全的動(dòng)態(tài)管理水平。在日常宣傳教育上，市公安交管大隊(duì)在5個(gè)職能科室(中隊(duì))專(zhuān)門(mén)設(shè)置了教育室，用于在辦牌、辦證和違法違規(guī)處理等環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對(duì)駕駛員等相關(guān)人員的宣傳教育，同時(shí)，投入1.8萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，在市電視臺(tái)常年播放道路交通安全宣傳廣告;市交通局通過(guò)加強(qiáng)日常的檢查，督促運(yùn)輸企業(yè)、客運(yùn)站每月至少開(kāi)展一次全員安全學(xué)習(xí)活動(dòng);市龍嶺工業(yè)管理區(qū)通過(guò)在園區(qū)、企業(yè)設(shè)置宣傳欄強(qiáng)化了日常宣傳教育。
(五)“三項(xiàng)行動(dòng)”方面。多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門(mén)和單位能按照市政府和上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)部署和要求，將安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”擺在重要位置，制定具體工作方案加以組織實(shí)施。對(duì)下一階段工作，一些單位和部門(mén)在總結(jié)前期工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，制定了針對(duì)性、操作性更強(qiáng)的措施。市公安局制定了涉爆安全隱患排查治理工作方案，并計(jì)劃牽頭組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合治理;市公安消防大隊(duì)為配合推廣東山街辦坪塘村家具產(chǎn)業(yè)消防安全整治示范點(diǎn)的做法，計(jì)劃在8月底前制作5000張《危險(xiǎn)就在您身邊》宣傳光牒發(fā)放至家具生產(chǎn)企業(yè);市公安交管大隊(duì)制定了《大力整治交通秩序遏制重特大道路交通事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化道路交通安全整治;市工商局通過(guò)進(jìn)一步把好注冊(cè)登記關(guān)口，強(qiáng)化無(wú)證無(wú)照的執(zhí)法治理;市規(guī)劃建設(shè)局根據(jù)當(dāng)前氣候特點(diǎn)，制定了高溫季節(jié)保障建筑施工安全的專(zhuān)項(xiàng)整治措施。在“7·3”特大洪災(zāi)后，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門(mén)和單位進(jìn)一步強(qiáng)化了防范自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故的工作措施。
二、主要問(wèn)題
從本次督查情況看，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作仍存在不少問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
(一)多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作沒(méi)有做到日?；⒊B(tài)化。檢查發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)安監(jiān)員日常工作不是以安全生產(chǎn)監(jiān)管為主，而是以其他工作為主;一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)員因工作變動(dòng)頻繁業(yè)務(wù)不熟，多數(shù)村(居)安全信息員往往形同虛 設(shè)。這些問(wèn)題使鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)難于掌握轄區(qū)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，不利于依法依規(guī)加強(qiáng)日常管理。
(二)相當(dāng)部分的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門(mén)和單位開(kāi)展工作不認(rèn)真、不扎實(shí)、不深入。個(gè)別鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門(mén)和單位的工作還停留在發(fā)文、開(kāi)會(huì)層面，在檢查檔案、資料，特別是檢查相關(guān)臺(tái)賬中發(fā)現(xiàn)，大坪、十八塘、鏡壩、朱坊、太窩、橫寨、赤土、浮石、龍嶺、龍回、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各項(xiàng)臺(tái)賬內(nèi)容不健全、不規(guī)范，隆木、坪市、大坪、龍華、唐江、鳳崗、三江、鏡壩、朱坊、太窩、橫寨、赤土、龍嶺、龍回、東山等鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)和市經(jīng)貿(mào)委、交通、水利等部門(mén)臺(tái)賬內(nèi)容更新不及時(shí)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、部門(mén)和單位普遍存在安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬只有查出隱患的記錄而沒(méi)有整改結(jié)果記錄的現(xiàn)象，對(duì)安全生產(chǎn)隱患的治理或督促治理不及時(shí)、不徹底。
(三)監(jiān)管方式方法上仍有諸多的不適應(yīng)。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，多數(shù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)日常滿足于行政命令和聽(tīng)匯報(bào)，深入實(shí)地調(diào)查研究不夠;一些監(jiān)管部門(mén)和單位內(nèi)部缺乏溝通交流，主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠，嚴(yán)重地影響了工作的正常開(kāi)展。在宣傳教育方面，除依法依規(guī)組織任職資格培訓(xùn)教育方面執(zhí)行較好外，其他宣傳教育工作未當(dāng)作重要的基礎(chǔ)性工作引起足夠重視，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，多數(shù)是被動(dòng)應(yīng)付，普遍缺乏計(jì)劃性、持續(xù)性。在執(zhí)法監(jiān)管方面，對(duì)已下達(dá)整改指令的但拒不執(zhí)行的監(jiān)管對(duì)象的處置辦法不多、力度不夠;各行業(yè)領(lǐng)域在查處帶有普遍性的非法違法違規(guī)違章行為中，未樹(shù)立執(zhí)法權(quán)威性，處置效果不明顯。
(四)行業(yè)主管和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管、部門(mén)執(zhí)法監(jiān)管和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)屬地監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)聯(lián)管機(jī)制難于有效實(shí)施。今年只有唐江、浮石、蓉江等少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)對(duì)自行組織檢查發(fā)現(xiàn)的隱患(問(wèn)題)移送1至2次至相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理。道路交通、消防、特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)修訂實(shí)施后，一些相關(guān)部門(mén)未及時(shí)調(diào)整和履行好監(jiān)管職責(zé)，出現(xiàn)了監(jiān)管的空檔和缺位。執(zhí)法部門(mén)間職權(quán)爭(zhēng)執(zhí)和工作推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是因協(xié)作配合不力、監(jiān)管缺位，造成行業(yè)領(lǐng)域安全問(wèn)題(隱患)突出、源頭治理乏力。道路交通領(lǐng)域，農(nóng)村地區(qū)三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、拖拉機(jī)違法載人和摩托車(chē)超員現(xiàn)象突出，工程車(chē)輛無(wú)牌運(yùn)輸、廠內(nèi)叉車(chē)上公路行駛現(xiàn)象突出，機(jī)動(dòng)車(chē)超速、客車(chē)超員及疲勞駕駛、酒后駕車(chē)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公路交通安全“三同步”未按規(guī)定實(shí)施，增加了隱患治理難度;電力設(shè)施保障領(lǐng)域，架空電力線路等設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物、構(gòu)建物現(xiàn)象突出，電力、通訊、廣播電視線三線交越、搭掛現(xiàn)象突出;家具生產(chǎn)、服裝行業(yè)等行業(yè)家庭作坊式企業(yè)點(diǎn)多面廣、安全保障條件差、員工流動(dòng)性大且安全素質(zhì)參差不齊，特別是服裝行業(yè)“三合一”現(xiàn)象較嚴(yán)重，消防安全監(jiān)管難度大;建筑、特種設(shè)備、電力安全等行業(yè)勞動(dòng)組織中，無(wú)資質(zhì)承包、無(wú)資格派遣現(xiàn)象十分普遍，造成死亡事故多發(fā)。
三、下一步工作要求
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門(mén)和單位要以本次督查為契機(jī)，全面總結(jié)分析今年以來(lái)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、本部門(mén)、本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況，增補(bǔ)措施，提升監(jiān)管水平。要堅(jiān)持每月的安全生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展查責(zé)任落實(shí)、查協(xié)調(diào)配合、查治理成效、查信息管理、查宣傳教育的“五查”行動(dòng)，推進(jìn)安全監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各工業(yè)管理區(qū)及道路交通、水上交通、消防、學(xué)校、電力、民爆器材、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、水利、冶金和防自然災(zāi)害的防雷、防洪等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管部門(mén)和單位，從本月始到年底，每月組織一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
(三)進(jìn)一步加大工作力度。對(duì)督查組下達(dá)督辦函的意見(jiàn)，各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各部門(mén)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，認(rèn)真整改并及時(shí)申報(bào)驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)。8月底前，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要以移交安監(jiān)員所承擔(dān)的其他工作、規(guī)范“十項(xiàng)”臺(tái)賬日常管理為突破口，切實(shí)履行好屬地日常監(jiān)管職責(zé)。8月中旬前，市安監(jiān)局要就工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全監(jiān)管、市工商局要就查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、市公安局要就民爆物品安全監(jiān)管、市公安交管大隊(duì)要就道路交通安全監(jiān)管、市公安消防大隊(duì)要重點(diǎn)就家具生產(chǎn)企業(yè)、服裝廠及其他“三合一”場(chǎng)所的消防安全監(jiān)管、市經(jīng)貿(mào)委要就電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管、市質(zhì)監(jiān)局要就特種設(shè)備安全監(jiān)管、市教育局要就學(xué)校安全監(jiān)管、市工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要就工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，分別牽頭召集相關(guān)單位(必要時(shí)要求重點(diǎn)鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)、街道〉參加)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，通報(bào)形勢(shì)，查擺突出問(wèn)題，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，研究制定當(dāng)前至年底強(qiáng)化監(jiān)管保障相關(guān)領(lǐng)域安全的具體措施，并積極協(xié)調(diào)組織實(shí)施。同時(shí)，有關(guān)單位要將發(fā)現(xiàn)的安全隱患(問(wèn)題)移交(報(bào)送)至相關(guān)責(zé)任單位，進(jìn)行集中交辦處理。9月中、下旬，市政府還將對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、相關(guān)職能部門(mén)的整改落實(shí)情況再次督查。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第5篇
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一、完善制度，規(guī)范管理，加強(qiáng)安全控制體系
公司著力把夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高規(guī)范管理、嚴(yán)格管理水平放在首位，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作又好又快協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善項(xiàng)目管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制及管理評(píng)價(jià)考核體系。對(duì)現(xiàn)有制度適應(yīng)性分析，修訂完善了《礦井安全應(yīng)急預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《職工培訓(xùn)計(jì)劃》、《二0一一年度目標(biāo)管理考核》、《二0一一年安全生產(chǎn)日活動(dòng)》、《關(guān)于在公司開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的通知》等制度和文件。
2、深化安全生產(chǎn)管理模式，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。一是強(qiáng)化工程班組建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)班組培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化公司礦井、科室、班組的履職；利用生產(chǎn)間隙期，對(duì)各個(gè)崗位、各種分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行短期、有針對(duì)性的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，全年共組織學(xué)習(xí)三期，參加人員達(dá)到387余人，共培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到820課，并購(gòu)置安全生產(chǎn)法規(guī)匯編和安全知識(shí)教材150多套，同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了專(zhuān)題講座，切實(shí)提高了隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。二是結(jié)合活動(dòng)落實(shí)。通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織公司與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并召集公司全體人員簽訂了安全責(zé)任狀，以及收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金，形成“事事有人抓，人人有壓力”的現(xiàn)在，加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。以《礦長(zhǎng)帶班下井制》為指導(dǎo)方向，嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、干部和工程師每月下井次數(shù)以及下井帶班情況，全面掌控工作現(xiàn)場(chǎng)情況。在工程關(guān)鍵階段，公司一線科室科長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)了對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)的管理和不安全隱患的消除。
二、監(jiān)督檢查，隱患排查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防范
1.以“三違”為主要根源，全面結(jié)合“三違”的危害性進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳，對(duì)涉及“三違”作業(yè)單位及人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并及時(shí)通告全體人員，發(fā)揮警示作用，全年共查處“三違”情況83起，考核達(dá)到14600元，提升了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作管理。
2.重點(diǎn)圍繞安全隱患進(jìn)行了監(jiān)察，不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度和密度，并及時(shí)采取24小時(shí)監(jiān)控方式，對(duì)井下采空區(qū)和重點(diǎn)監(jiān)控部位施行監(jiān)控，嚴(yán)格把控安全關(guān)口前移、安全重心下移、超前防范等工作，切實(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作落實(shí)情況，并及時(shí)評(píng)估安全隱患發(fā)生幾率，準(zhǔn)確控制不安全因素，全年共查處安全隱患共計(jì)130余處，投入整改獎(jiǎng)金達(dá)80余萬(wàn)元，有效提升了員工操作的規(guī)范性，以及對(duì)安全工作的重視性。
三、企業(yè)文化，安全建設(shè)，保障生產(chǎn)零事故
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第6篇
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以應(yīng)對(duì)1109號(hào)臺(tái)風(fēng)“梅花”為例,分析部級(jí)和地方?jīng)Q策氣象服務(wù)的異同
受“梅花”影響,浙江、上海、江蘇、山東、遼寧等地沿海地區(qū)相繼出現(xiàn)6級(jí)以上大風(fēng)天氣,舟山群島附近大部海區(qū)及上海東部沿海、江蘇南部沿海局地、山東半島東部局地陣風(fēng)達(dá)12~14級(jí)。寧波風(fēng)力普遍有9~11級(jí),內(nèi)陸大部分地區(qū)有8級(jí)。浙江中北部部分地區(qū)、山東西部和北部及半島部分地區(qū)、遼東半島等地出現(xiàn)大到暴雨,山東局地、遼東半島部分地區(qū)降大暴雨。臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的風(fēng)雨天氣對(duì)浙江、山東影響較重?！懊坊ā庇绊懬昂?部級(jí)和地方?jīng)Q策氣象服務(wù)情況自“梅花”臺(tái)風(fēng)生成以來(lái),中國(guó)氣象局決策氣象服務(wù)中心及時(shí)將“梅花”的有關(guān)信息上報(bào)黨中央、國(guó)務(wù)院,并向有關(guān)部門(mén)通報(bào)。8月4日,矯梅燕副局長(zhǎng)參加了國(guó)家防總防御臺(tái)風(fēng)“梅花”異地視頻會(huì)商會(huì),向各部門(mén)、省(區(qū)、直轄市)介紹了“梅花”未來(lái)預(yù)測(cè)意見(jiàn),和防臺(tái)建議。7月28日至8月9日10時(shí),共向黨中央、國(guó)務(wù)院和民政、國(guó)土資源、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)、安全監(jiān)管、旅游、海洋等部門(mén)報(bào)送《重大氣象信息專(zhuān)報(bào)》2期、《氣象災(zāi)害預(yù)警服務(wù)快報(bào)》12期、《兩辦刊物信息》12期,《氣象局值班快報(bào)》15期,及時(shí)滾動(dòng)報(bào)送“梅花”的路徑和強(qiáng)度變化動(dòng)態(tài)、預(yù)報(bào)預(yù)警信息、風(fēng)雨實(shí)況信息及防臺(tái)對(duì)策建議。寧波市氣象臺(tái)在“梅花”影響前后,向市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)發(fā)送臺(tái)風(fēng)決策信息內(nèi)參、氣象呈閱件共10期,臺(tái)風(fēng)決策手機(jī)短信41條,逾6.5萬(wàn)人次;向氣象外網(wǎng)臺(tái)風(fēng)報(bào)告單22期,臺(tái)風(fēng)消息8次,臺(tái)風(fēng)警報(bào)9次,臺(tái)風(fēng)緊急警報(bào)4次,舉行了2次新聞會(huì),多次與國(guó)土局聯(lián)合會(huì)商,及時(shí)通報(bào)最新預(yù)測(cè)結(jié)論和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào);通過(guò)充分利用氣象信息內(nèi)參、led大屏幕、決策短信平臺(tái)、氣象信息網(wǎng)站、96121、媒體等各種渠道,在第一時(shí)間將最新的氣象信息到政府部門(mén)和人民群眾中。決策氣象服務(wù)異同分析服務(wù)方式:中國(guó)氣象局決策服務(wù)中心在開(kāi)展“梅花”氣象服務(wù)時(shí),主要是通過(guò)紙面材料將氣象信息報(bào)送黨中央、國(guó)務(wù)院及相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)通過(guò)email郵件形式發(fā)送到有關(guān)部委的相關(guān)部門(mén),當(dāng)報(bào)送《重大氣象信息專(zhuān)報(bào)》時(shí),還要通過(guò)專(zhuān)線將電子產(chǎn)品發(fā)送到國(guó)辦信息處。此外,中國(guó)氣象局領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家防總防御臺(tái)風(fēng)“梅花”異地視頻會(huì)商會(huì)議時(shí),專(zhuān)題提供的氣象服務(wù)材料由局領(lǐng)導(dǎo)等參會(huì)人員親自帶到會(huì)議上,事實(shí)證明,這種服務(wù)形式效果非常好,起到了氣象服務(wù)與決策者面對(duì)面,直接交流、直接溝通、直接滿足用戶所需的作用。總體來(lái)講,部級(jí)決策氣象服務(wù)材料規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。寧波關(guān)于“梅花”的氣象服務(wù),主要是通過(guò)傳真、郵件、紙面材料和局長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)會(huì)議匯報(bào)、電話匯報(bào)等并重形式進(jìn)行,服務(wù)方式更加直接,與決策者有更多交流,而且決策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)的界限不清楚,常常同時(shí)進(jìn)行。服務(wù)內(nèi)容:部級(jí)決策氣象服務(wù)關(guān)注“梅花”特點(diǎn)及可能帶來(lái)的影響,關(guān)注今年以來(lái)的臺(tái)風(fēng)活動(dòng)情況,關(guān)注“梅花”影響結(jié)束以后,未來(lái)臺(tái)風(fēng)活動(dòng)及對(duì)我國(guó)的影響趨勢(shì);關(guān)注與歷史相似年份的臺(tái)風(fēng)活動(dòng)的比較,總之,視野非常開(kāi)闊,是站在國(guó)家的層面上考慮問(wèn)題。另外,服務(wù)材料中在關(guān)注和建議部分,會(huì)強(qiáng)調(diào)一些比較宏觀的災(zāi)害防御內(nèi)容,如有關(guān)“梅花”影響上報(bào)的材料中,強(qiáng)調(diào)要提前做好群眾安全轉(zhuǎn)移工作,做好水庫(kù)安全調(diào)度管理,次生災(zāi)害監(jiān)測(cè)和防御,基礎(chǔ)設(shè)施加固,以及要做好農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害防御工作等。而寧波的決策氣象服務(wù)關(guān)注臺(tái)風(fēng)特點(diǎn)的同時(shí),更關(guān)注對(duì)寧波的影響,注重預(yù)報(bào)的修正和實(shí)況的反饋。注重可能產(chǎn)生的直接災(zāi)害和次生災(zāi)害,并與國(guó)土局等其他部門(mén)展開(kāi)相關(guān)會(huì)商。關(guān)注和建議里面有更多細(xì)節(jié),如相關(guān)海域的過(guò)往船舶和漁船及時(shí)回港避風(fēng);加固水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)施,港口、大橋做好防大風(fēng)檢修;加固大棚設(shè)施,做好農(nóng)田管理,準(zhǔn)備防淹農(nóng)用物資;加固路牌、廣告牌等空中設(shè)施;提前做好應(yīng)對(duì)城鄉(xiāng)積澇、小流域洪澇、局地山洪、泥石流和山體滑坡等次生災(zāi)害的防范措施;注意電力、通訊等設(shè)施的檢修;加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)和防臺(tái)知識(shí)的宣傳等?？梢哉f(shuō)部級(jí)和地方有互補(bǔ)作用。災(zāi)情評(píng)估:部級(jí)決策氣象服務(wù),在臺(tái)風(fēng)影響前、影響中和影響結(jié)束后,都會(huì)開(kāi)展臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)評(píng)估、災(zāi)中評(píng)估和災(zāi)后評(píng)估。寧波市氣象臺(tái)對(duì)臺(tái)風(fēng)過(guò)程中產(chǎn)生的災(zāi)害在7日下午“梅花”影響結(jié)束后,根據(jù)風(fēng)雨實(shí)況及災(zāi)情,制作了“梅花”致災(zāi)評(píng)估報(bào)告,并進(jìn)行了上報(bào),屬于災(zāi)后評(píng)估。
思考和啟示
服務(wù)材料制作規(guī)范、立意高,具有科學(xué)性、通俗性,圖文并舉、美觀大方,關(guān)注的內(nèi)容豐富,為政府防災(zāi)減災(zāi)、安全管理、指揮生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境等提供了很好的咨詢。但是,為了保證氣象服務(wù)材料的質(zhì)量,材料層層把關(guān),有時(shí)會(huì)耽誤一些時(shí)間。如《重大氣象信息專(zhuān)報(bào)》,由氣象服務(wù)室的領(lǐng)班起草完成后,先是首席把關(guān),接著是國(guó)家氣象中心值班領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),再由減災(zāi)司減災(zāi)服務(wù)處和司領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),最后由局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),之后由減災(zāi)司返回氣象服務(wù)室,一圈下來(lái),即便領(lǐng)導(dǎo)都是第一時(shí)間做這件事,整個(gè)過(guò)程下來(lái)也需要幾個(gè)小時(shí),所以在服務(wù)的及時(shí)性上稍有瑕疵。地方?jīng)Q策氣象服務(wù)更關(guān)注當(dāng)?shù)氐臑?zāi)害性天氣,為政府提供的服務(wù)更有針對(duì)性和及時(shí)性。由于寧波氣象臺(tái)的決策氣象服務(wù)材料基本由首席預(yù)報(bào)員來(lái)完成,氣象臺(tái)或局領(lǐng)導(dǎo)直接簽發(fā),重大服務(wù)多采取直接匯報(bào)的方式,所以地方政府領(lǐng)導(dǎo)能夠更快捷地獲得相關(guān)信息,并且氣象部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)能與地方政府有直接的交流,從而使預(yù)報(bào)結(jié)論和建議更容易讓政府領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用并參與到?jīng)Q策部署中。但是寧波沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的決策氣象服務(wù)隊(duì)伍,在為政府需求氣象服務(wù)信息方面明顯欠缺,另外預(yù)報(bào)員更重要的工作是思考和產(chǎn)生預(yù)報(bào)結(jié)論,服務(wù)關(guān)注點(diǎn)有局限性。所以在目前的情況下,加強(qiáng)地方預(yù)報(bào)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧的培訓(xùn),是提高地方氣象服務(wù)水平的重要方式。國(guó)家氣象中心氣象服務(wù)室非常注重資料的累積和服務(wù)手段的提升,值得地方學(xué)習(xí)。氣象服務(wù)室把每年的氣象服務(wù)材料整理后,分門(mén)別類(lèi)匯編成書(shū)、存檔,并提供給同行交流,同時(shí)電子文檔還錄入到“決策氣象服務(wù)知識(shí)庫(kù)”系統(tǒng)當(dāng)中,在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)了氣象服務(wù)歷史資料的查詢,這為相似內(nèi)容材料的形成提供了參考,也為有些材料形成時(shí),與歷史同期做比較等提供了方便,也為新員工的培訓(xùn)提供了教材。為了形成既準(zhǔn)確又漂亮的圖表等服務(wù)材料,還專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了交互制圖分析mesis系統(tǒng)[11],氣象服務(wù)工作者和軟件開(kāi)發(fā)人員相結(jié)合不斷對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和提升。為了增加氣象服務(wù)的科技含量,氣象服務(wù)室還開(kāi)展了氣象災(zāi)害評(píng)估、氣象服務(wù)規(guī)范等一系列相關(guān)課題的研究,同時(shí)還請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家就決策氣象服務(wù)各方面上課培訓(xùn)?？傊?氣象服務(wù)室為提高氣象服務(wù)能力的做法,保障了決策氣象服務(wù)材料的高質(zhì)量。國(guó)家氣象中心氣象服務(wù)室所開(kāi)展的決策氣象服務(wù)工作,無(wú)論是在服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)上、服務(wù)材料制作的質(zhì)量上,還是圍繞提高服務(wù)能力的平臺(tái)建設(shè)和研發(fā)上,都是代表著部級(jí)決策氣象服務(wù)的最高水準(zhǔn),值得地方氣象部門(mén)借鑒和學(xué)習(xí)。建議開(kāi)展氣象服務(wù)的上下交流和學(xué)習(xí)機(jī)制,代表部級(jí)決策氣象服務(wù)的國(guó)家氣象中心能把氣象服務(wù)理念、最新的科研成果及時(shí)向地方推廣,派有更多經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家到地方去講課,增加部級(jí)和地方氣象部門(mén)的氣象服務(wù)交流機(jī)會(huì),特別是身兼氣象服務(wù)任務(wù)的地方預(yù)報(bào)員能到國(guó)家氣象中心來(lái)專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)決策氣象服務(wù),對(duì)預(yù)報(bào)員提高預(yù)報(bào)思路,提高服務(wù)水平都有很好的作用。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第7篇
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一、工作思路
為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與工作計(jì)劃的有效銜接，提升財(cái)務(wù)預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性。通過(guò)工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃統(tǒng)一編制、審核、會(huì)議審定、執(zhí)行、考核，提高了計(jì)劃管理的調(diào)控力、執(zhí)行力，真正實(shí)現(xiàn)了全面計(jì)劃和全面預(yù)算管理，確保工作計(jì)劃完成率100%，月度財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金流入、流出預(yù)算表均控制在市公司計(jì)劃值以內(nèi)。
二、主要做法
1.綜合計(jì)劃歸口管理部門(mén)是企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)牽頭制訂局年度、月度工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃分別由生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)公司等單位負(fù)責(zé)制訂，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。
2．制訂《規(guī)范計(jì)劃工作的通知》，依據(jù)“工作計(jì)劃與材料、費(fèi)用計(jì)劃相支撐”的原則，各部門(mén)于每月20日隨月度工作計(jì)劃報(bào)送費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃，各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)及各主管領(lǐng)導(dǎo)審核、企管部匯總形成工作計(jì)劃、月度費(fèi)用計(jì)劃、材料領(lǐng)用計(jì)劃。搶修、上級(jí)安排等臨時(shí)性緊急工作，需要領(lǐng)用材料或發(fā)生費(fèi)用的，履行臨時(shí)性計(jì)劃申報(bào)流程，臨時(shí)性材料（費(fèi)用）計(jì)劃申報(bào)流程：申報(bào)單位填申請(qǐng)表主管單位審核專(zhuān)業(yè)管理單位審核主管領(lǐng)導(dǎo)審核局長(zhǎng)批準(zhǔn)（緊急情況或主要領(lǐng)導(dǎo)外出期間電話逐級(jí)匯報(bào)，物資公司、財(cái)務(wù)部見(jiàn)局長(zhǎng)批條或電話辦理）。企業(yè)管理部將批復(fù)的臨時(shí)性計(jì)劃列入次月度計(jì)劃。
3．企業(yè)管理部25日前組織召開(kāi)計(jì)劃工作會(huì)議，審定工作計(jì)劃、材料計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃。
4．物資公司依據(jù)批復(fù)的計(jì)劃及倉(cāng)儲(chǔ)情況編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，進(jìn)行備料、發(fā)料。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以批復(fù)的費(fèi)用支出計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算表，其他單位依據(jù)下發(fā)的工作計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃、材料計(jì)劃實(shí)施。
5．企業(yè)管理部跟蹤落實(shí)工作計(jì)劃完成情況及材料計(jì)劃使用情況，并做為財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用依據(jù)之一。
6.凡未經(jīng)批復(fù)的計(jì)劃，物資公司不得備料、發(fā)料，各申請(qǐng)單位不得實(shí)施，無(wú)計(jì)劃實(shí)施，費(fèi)用自行承擔(dān)。
材料計(jì)劃自批復(fù)之日起有效期為2個(gè)月，費(fèi)用支付計(jì)劃自批復(fù)之日起有效期為1個(gè)月，逾期計(jì)劃作廢。
三、成效
根據(jù)工作計(jì)劃批復(fù)材料計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃，有效控制了費(fèi)用虛報(bào)、材料流失情況，掌控重點(diǎn)工作進(jìn)度。通過(guò)以收入計(jì)劃、成本計(jì)劃、費(fèi)用支出計(jì)劃為依據(jù)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，真正實(shí)現(xiàn)了全面計(jì)劃和全面預(yù)算管理，月度財(cái)務(wù)預(yù)算現(xiàn)金流入、流出預(yù)算表均控制在市公司計(jì)劃值以內(nèi)。
四、附件
宜陽(yáng)縣電業(yè)局月度費(fèi)用表
宜陽(yáng)縣電業(yè)局材料（固定資產(chǎn)）申請(qǐng)表
宜陽(yáng)縣電業(yè)局月份費(fèi)用計(jì)劃表（一）
宜陽(yáng)縣電業(yè)局月份費(fèi)用計(jì)劃表（二）
宜陽(yáng)縣電業(yè)局月份預(yù)算外費(fèi)用申批表
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第8篇
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一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月
進(jìn)度計(jì)劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
施 工 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。
安 全 員 崗 位 職 責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。
四、處理一般性的安全事故。
五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。
六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū)。
七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。
八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。
質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。
二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。
三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。
四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。
五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。
七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土
技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作。
二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。
三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測(cè)平、沉降、觀測(cè)記錄。
五、負(fù)責(zé)測(cè)量用具、儀器的保管，并定期校正測(cè)量?jī)x器。
六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。
八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。
九、認(rèn)真配合好項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的工作
資料員崗位職責(zé)
一、收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。
三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。
四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字績(jī)工整，裝訂整齊。
五、填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。
六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。
七、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。
八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。
試驗(yàn)員崗位職責(zé)
一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。
二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。
三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。
四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。
五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。
六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫(xiě)好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。
七、做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。
八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。
現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)
1、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。
2、 按照計(jì)劃方案，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線路。
3、 樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備、樓房的用電安全。
4、 定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。
6、 嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。
7、 維修、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。
8、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作。
成本核算員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作。
二、精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。
三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
四、整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。
五、做出每個(gè)項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類(lèi)計(jì)算，以備后用。
六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝飾裝修三大塊核算。
七、審核每個(gè)項(xiàng)目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。
八、工程竣工后做工程決算和成本核算。
材 料 科 長(zhǎng) 崗 位 職 責(zé)
一、在公司及工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的材料管理、機(jī)械設(shè)備管理工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
二、安排各項(xiàng)目部稱(chēng)職的材料采購(gòu)員，材料員應(yīng)熟知各種材料的物理性能、化學(xué)性能、產(chǎn)地、單價(jià)、質(zhì)量。
三、會(huì)同各項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起制定各項(xiàng)目部的材料采購(gòu)單價(jià)及簽訂材料采購(gòu)合同。
四、統(tǒng)一編制各工地的收料單、發(fā)料單及各種材料單據(jù)。
五、定期審核、檢查、簽批各工地的材料結(jié)算單、鋼化結(jié)算單、材料購(gòu)貨單、各種材料發(fā)票、票據(jù)。
六、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、材料員一起商定本工程所需用的材料計(jì)劃，材料資金計(jì)劃。
七、在工地檢查、抽查所購(gòu)回材料的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
八、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體檢查施工中的材料消耗、損耗、浪費(fèi)、損壞等情況，材料下料的合理性及其處理辦法。
九、對(duì)每個(gè)工程的分部、分項(xiàng)、單項(xiàng)工程會(huì)同工地材料員做成本核算對(duì)比。
十、要求材料科長(zhǎng)認(rèn)真扎實(shí)工作，每到一個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真解決問(wèn)題，書(shū)面解決、落實(shí)工地上存在的所有問(wèn)題，并提交書(shū)面報(bào)告。
十一、安排（培訓(xùn)）各項(xiàng)目部人員：機(jī)械工、機(jī)修工、門(mén)衛(wèi)、庫(kù)管、炊事員到位上崗，特殊工種上崗必須持上崗證。
十二、安排各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛、工具用具、辦公用品、食堂用品、炊事灶具到位。
十三、設(shè)立各工地財(cái)產(chǎn)分類(lèi)登記明細(xì)帳、公司財(cái)產(chǎn)總帳。按月在會(huì)計(jì)處抄取所購(gòu)置的新增設(shè)備、新材料。
十四、檢查各工地機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，車(chē)輛、工具用具等保養(yǎng)維修情況，每月月底按時(shí)清庫(kù)。
十五、把好機(jī)具用具完好進(jìn)出場(chǎng)的驗(yàn)收關(guān)
材 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。
四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。
六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長(zhǎng)監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門(mén)衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。
收 料 員 崗 位 職 責(zé)
一、配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。
二、收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā)，不得以門(mén)衛(wèi)記錄作依據(jù)。
三、開(kāi)據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車(chē)號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開(kāi)票。
四、出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門(mén)衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。
五、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，實(shí)方實(shí)量，不可估量，嚴(yán)禁弄虛作假。
六、對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收。
七、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作。
八、認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
九、對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十、積極配合門(mén)衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨、遮蓋工作。
收料單的正確簽寫(xiě)方法
為加強(qiáng)票據(jù)管理、統(tǒng)一書(shū)寫(xiě)格式，現(xiàn)對(duì)材料收料單要求如下，望認(rèn)真執(zhí)行。
一、收料單不能隨意亂撕，若有書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤注明“作廢”保留收料單的編號(hào)齊全；
二、供應(yīng)單位：戶主（供方）
發(fā)票號(hào)數(shù)：車(chē)號(hào)（注明）
提單號(hào)數(shù)：車(chē)型（分清車(chē)的類(lèi)型）
三、收料單上的劃線應(yīng)注明材料所用部位（如：基礎(chǔ)、主體等）；
四、書(shū)寫(xiě)必須字跡工整、清楚，1-3聯(lián)復(fù)印必須清晰，并將二聯(lián)交于供貨方，三聯(lián)每月結(jié)算交財(cái)務(wù)掛帳；
五、收料單上必須有項(xiàng)目經(jīng)理、收料員、門(mén)衛(wèi)、三人簽字；并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理私章、材料公章，方可有效；
六、若有漏簽者，須重新加墊復(fù)寫(xiě)紙簽上，不得在單張票據(jù)上補(bǔ)簽；否則視為廢票，不予結(jié)算；
七、收料單上必須大小寫(xiě)一致（水泥收料單上，噸位必須大寫(xiě)）；
八、若材料員未到或未領(lǐng)到新的收料單，在這種情況下收料時(shí)，應(yīng)當(dāng)給供方打收條（用其證明此料已經(jīng)收到）。收條必須一式兩份，供方、我方各執(zhí)一份，收條必須有門(mén)衛(wèi)、項(xiàng)目經(jīng)理、收料員簽字；新料單到后，收回收條，轉(zhuǎn)換成正式料單，同時(shí)銷(xiāo)毀收條；
九、收料單需分清材料的種類(lèi)及類(lèi)型，如：中沙、細(xì)沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；普磚、90磚、240磚等；
十、針對(duì)以上條款若有違犯一項(xiàng)者，均處以10-100元的處罰。
庫(kù) 管 員 崗 位 職 責(zé)
一、熟悉各種材料及機(jī)具、用具、工具的用途及使用方法。
二、對(duì)入庫(kù)材料做到三不入：
1、 劣質(zhì)材料不入庫(kù)；
2、 數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫(kù)；
3、 不能使用的機(jī)具、用具不入庫(kù)。
三、對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)材料，做到依實(shí)物入庫(kù)，不得以票據(jù)入庫(kù)，并對(duì)入庫(kù)材料分類(lèi)堆放，懸掛標(biāo)志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。
四、每月月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)查，對(duì)上月的所有機(jī)械、機(jī)具、工具用具、辦公用品及材料分類(lèi)匯總，制表一式三份，分別上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理、材料科長(zhǎng)處。
五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項(xiàng)目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。
六、各班組及個(gè)人領(lǐng)用的一切財(cái)物，若損壞或丟失，按其材料價(jià)列表、造冊(cè)予以扣除，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)扣回。
七、樹(shù)立安全第一和思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進(jìn)入庫(kù)房。禁止閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房，確保公司財(cái)產(chǎn)安全完整。
八、常用消耗材料不足時(shí)，要提早以書(shū)面形式向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、及時(shí)購(gòu)進(jìn)不能影響正常生產(chǎn)。
九、認(rèn)真協(xié)助收料員搞好各種材料的收量工作。
十、經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)、庫(kù)外的環(huán)境衛(wèi)生。
十一、對(duì)未經(jīng)料庫(kù)的項(xiàng)目互調(diào)材料、機(jī)具用具等，必須使用調(diào)拔單進(jìn)行調(diào)運(yùn)，并將當(dāng)月調(diào)拔單隨當(dāng)月報(bào)表上報(bào)。
庫(kù)房保管員記帳規(guī)則辦法
1、認(rèn)真審核原始入庫(kù)憑證、出庫(kù)憑證。（包括領(lǐng)料單、料具物品損壞丟失賠償單及報(bào)廢單，各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)是否正確。）
2、審核無(wú)誤的入庫(kù)憑證、出庫(kù)憑證，（包括領(lǐng)料單，料具物品損壞丟失賠償單以及報(bào)廢單）按照各分類(lèi)帳的明細(xì)帳戶編號(hào)，并按品名、產(chǎn)地、單位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)分別記入各明細(xì)帳戶，并填寫(xiě)清年、月、日，憑證編號(hào)，摘要（摘要欄內(nèi)寫(xiě)清經(jīng)辦人），按增減記帳法，借方當(dāng)作增加，貸方當(dāng)作減少，余額為結(jié)存。
3、若一個(gè)憑證上同時(shí)開(kāi)具幾個(gè)工具材料名稱(chēng)，必須每記一筆帳，在料單上用筆勾一下標(biāo)記，（表示已記帳）然后再記下一個(gè)名稱(chēng)。
4、當(dāng)記帳出現(xiàn)串戶，必須在該帳戶內(nèi)記增加方的在增加方用原數(shù)字并在前面加上“一”號(hào)，予以沖帳，記減少方的在減少方用原數(shù)字并在前面加上“一”號(hào)，予以沖帳，并寫(xiě)清摘要。（糾正×年×月×日帳串戶，轉(zhuǎn)記×××帳戶）。
5、當(dāng)記帳方向出現(xiàn)錯(cuò)誤如應(yīng)該在增加方記入的，卻記在減少方，或應(yīng)該在減少方記入的卻記在增加方，糾正時(shí)，必須在錯(cuò)誤的一方用原數(shù)字并在前面加上“一”號(hào)，予以沖銷(xiāo)，然后在另一行用正確的方向記帳。（并在摘要欄內(nèi)說(shuō)明）
6、當(dāng)記帳出現(xiàn)漏記，補(bǔ)記時(shí)，必須按原始憑證編號(hào)時(shí)間正確的記入該帳戶內(nèi)。
門(mén) 衛(wèi) 崗 位 職 責(zé)
一、凡進(jìn)入工地的人員，必須佩戴公司胸卡，無(wú)胸卡者應(yīng)問(wèn)明身份，并做進(jìn)場(chǎng)登記，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽。
二、對(duì)出入大門(mén)和車(chē)輛、材料必須進(jìn)行仔細(xì)檢查登記。
三、外出物品必須按門(mén)衛(wèi)制度進(jìn)行檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)據(jù)出門(mén)證，手續(xù)齊全，給予放行，否則，給予扣留。
四、上班時(shí)，不準(zhǔn)會(huì)客，不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，外單位人員進(jìn)入工地，必須經(jīng)門(mén)衛(wèi)及管理人員同意后，方可進(jìn)入。
五、堅(jiān)守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。
六、晚上十點(diǎn)鎖門(mén)，白天無(wú)車(chē)輛出入時(shí)，大門(mén)必須加鎖，只開(kāi)小門(mén)。
七、協(xié)助收料員搞好各種材料的收方計(jì)量工作，搞好大門(mén)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生及衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，陰雨天作好材料、機(jī)具、工具用具的防雨保護(hù)措施。
八、門(mén)衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒賣(mài)工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。
九、門(mén)衛(wèi)房?jī)?nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料科長(zhǎng)核查，凡書(shū)寫(xiě)不清、記錄不詳，扣發(fā)當(dāng)月工資。
十、加強(qiáng)收料記錄的保密性，除材料科長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄。
會(huì) 計(jì) 崗 位 職 責(zé)
一、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，依據(jù)會(huì)計(jì)記帳原則，記清會(huì)計(jì)帳目，做到日清月結(jié)。
二、會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)每項(xiàng)工程設(shè)總帳、總分類(lèi)帳和明細(xì)分類(lèi)帳及固定財(cái)產(chǎn)登記薄。
三、堅(jiān)持會(huì)計(jì)管帳不管現(xiàn)金，管好財(cái)務(wù)資金。
四、每月月底對(duì)各工程的所有材料用量，人工結(jié)算單等無(wú)論有無(wú)能力支付，均應(yīng)結(jié)算掛帳，兌付時(shí)再與乙方核對(duì)付款。
五、每月月底將上月的各項(xiàng)收支情況，按公司制定的表格模式上報(bào)公司，以便公司掌握資金情況，全面安排工作。
六、會(huì)計(jì)記帳必須依據(jù)原始稅務(wù)票據(jù)，并對(duì)票據(jù)嚴(yán)格審核。原始票據(jù)必須具備時(shí)間、地點(diǎn)、品名、數(shù)量、單價(jià)及金額，并應(yīng)由經(jīng)辦人簽寫(xiě)用途及對(duì)方電話，項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、收料員、材料科長(zhǎng)簽字后附入庫(kù)單，方可報(bào)銷(xiāo)，否則會(huì)計(jì)有權(quán)拒付。
七、廉潔自律不搞特權(quán)，不得吃拿卡要，故意刁難領(lǐng)款人，若有發(fā)現(xiàn)，處一次性罰款300元。情節(jié)嚴(yán)重者，解除聘用關(guān)系。
八、各項(xiàng)目部的借款，必須針對(duì)合同簽訂人和工地材料員，對(duì)無(wú)施工合同、安全合同、材料合同、結(jié)算單的堅(jiān)決不予借款。借款只對(duì)承包班組及材料供應(yīng)方有結(jié)算單掛賬的，只對(duì)材料員和灶管員借款（須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽批），其他個(gè)人及班組勻不得借款。
九、不得攜帶印件齊全的空白轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)帳支付的支票應(yīng)有限額并寫(xiě)明對(duì)方賬號(hào)。
十、會(huì)計(jì)有權(quán)定期不定期的對(duì)出納庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)查。
十一、其它所有發(fā)票票據(jù)，需由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并完善手續(xù)后報(bào)銷(xiāo)。
十二、每次資金到位后，支付對(duì)象應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)三人一起商定付款計(jì)劃，并書(shū)面列表后支付，支付時(shí)需留足生活備用金3—5萬(wàn)元。
十三、每月向公司及材料科長(zhǎng)提交機(jī)具、設(shè)備、工具用具、辦公用品等購(gòu)置清單。
十四、認(rèn)真保管保存好各種會(huì)計(jì)資料，以備存查。
出 納 員 崗 位 職 責(zé)
一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，依照會(huì)計(jì)原則，管好財(cái)務(wù)資金。
二、對(duì)每個(gè)工程單獨(dú)設(shè)立現(xiàn)金流水帳和銀行存款日記帳。每月與會(huì)計(jì)帳目核對(duì)，執(zhí)行管錢(qián)不用錢(qián)的原則。
三、各種款項(xiàng)的支付必須依據(jù)會(huì)計(jì)憑證。
四、有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)帳目進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不合理開(kāi)支有權(quán)拒付，并及時(shí)上報(bào)公司。
五、在銀行取款，必須兩人同時(shí)提?。ㄒ蝗瞬坏脧你y行提取現(xiàn)金），取款后迅速返回，中途不得辦理其它事務(wù)。
六、每月月底將材料員、灶管員的備用金全部收回清賬后月出重新借支。每次借支勻須項(xiàng)目經(jīng)理簽批。
辦公室主任工作責(zé)任制度
(一)職務(wù)
1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門(mén)對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行。
2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。
3.根據(jù)廠長(zhǎng)指示，負(fù)責(zé)組織廠長(zhǎng)主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。
4.負(fù)責(zé)起草廠長(zhǎng)授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀。
5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。
6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫(xiě)工廠大事記。
7.會(huì)同黨辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。
8.組織做好來(lái)客接待和小車(chē)的管理工作。
9.指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。
10.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開(kāi)，并組織檢查、診斷、落實(shí)。
11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。
12.負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
(二)職權(quán)
1.有權(quán)向全廠各部門(mén)索取必要的資料和情況。
2.對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長(zhǎng)指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促。
3.有權(quán)催促各部門(mén)按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。
4.有權(quán)督促各部門(mén)及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。
5.有權(quán)按廠長(zhǎng)的指示、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
6.有權(quán)安排調(diào)度小車(chē)的使用。
7.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。
8.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。
9.對(duì)要求多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權(quán)力。
10.有權(quán)根據(jù)廠長(zhǎng)的指示，對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對(duì)辦公用品，用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。
(三)職責(zé)
1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時(shí)向廠長(zhǎng)反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。
2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò)，收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。
3.對(duì)機(jī)密文件和文書(shū)檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。
4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí)，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)。
5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。
6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。
7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求，編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
9.副主任協(xié)助主任工作，并對(duì)主任布置的工作負(fù)責(zé)。
塔吊起重班(起重工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)作業(yè)和強(qiáng)行操作。
三、塔吊司機(jī)和指揮員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，努力提高業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
四、拒絕冒險(xiǎn)和違章作業(yè)，遇危及安全情況的應(yīng)拒絕開(kāi)機(jī)，拉閘關(guān)機(jī)，立即匯報(bào)上級(jí)處理。
五、經(jīng)常檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各保險(xiǎn)設(shè)施的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、危及安全生產(chǎn)。
六、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后操作，確保安全生產(chǎn)。
井架搭設(shè)班(井架搭設(shè)工)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、遵守國(guó)家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全操作規(guī)程，執(zhí)行上級(jí)安全部的規(guī)定和制度。
二、井架搭設(shè)工要經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)考試合格后持證上崗，同時(shí)必須經(jīng)過(guò)身體檢查，禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空
作業(yè)。
三、搭設(shè)井架，必須按井架搭設(shè)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè)，決不準(zhǔn)弄虛作假。
四、搭設(shè)工必須系好安全帶，戴女子安全帽，扣好帽帶，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè)，工作板保證厚度，鋪好扎牢。
五、搭設(shè)時(shí)要檢查核驗(yàn)井架各部件的質(zhì)量與規(guī)格，不符合要求的不準(zhǔn)使用。
六、發(fā)現(xiàn)不符合要求的構(gòu)件：不管任何人同意使用，架子工應(yīng)拒絕搭設(shè)，并匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理．如項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)令使用，可以立即報(bào)告公司處理。
七、拆、搭除井架時(shí)，做好中間臨時(shí)浪風(fēng)防護(hù)，構(gòu)件嚴(yán)禁從上向下拋擲，要用專(zhuān)用工具吊至地面。
焊工班(焊工)生產(chǎn)責(zé)任制
一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)程，遵守國(guó)家法令，執(zhí)行上級(jí)安全操作規(guī)程，增強(qiáng)提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、焊工必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后持有效證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證操作。
三、工程操作施工中應(yīng)及時(shí)檢查電源，防止漏電事故。
四、在施工中，應(yīng)辦理動(dòng)火批準(zhǔn)手續(xù)，落實(shí)安全防火措施。
安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第9篇
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安全生產(chǎn)匯報(bào)材料 第10篇
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經(jīng)理工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；
⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；
⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；
⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作；
⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作；
⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；
⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開(kāi)展；
⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作，安排當(dāng)月工作，對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分；
⒑做好各級(jí)來(lái)文、來(lái)電擬辦工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作；
⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量；
⒊督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作；
⒋督促搞好文書(shū)檔案管理工作；
⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要；
⒍對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；
⒎做好會(huì)務(wù)工作；
⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法；
⒐依據(jù)國(guó)電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作；
⒑做好公司各種專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作；
⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）文秘、宣傳專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文，并進(jìn)行初步校核；
⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào)，做好印發(fā)登記并存檔，確保無(wú)差錯(cuò)；
⒊參與會(huì)務(wù)組織工作，確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)；
⒋保管公司會(huì)議記錄；
⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作；
⒍做好公司各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作；
⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作；
⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施；
⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作；
⒑組織通訊員投稿；
⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié)，下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）檔案、收發(fā)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針政策，建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度；
⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作；
⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案，并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案；
⒋負(fù)責(zé)公司文書(shū)檔案管理及 保密工作，提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù)，對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo)；
⒌做好來(lái)文、來(lái)電登記，根據(jù)部室主任的擬辦意見(jiàn)，及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門(mén)閱辦；
⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作；
⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）統(tǒng)計(jì)、文印專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購(gòu)電量、上網(wǎng)電量、電力銷(xiāo)售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表；
⒉負(fù)責(zé)按照程序，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表；
⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況，每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作；
⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密，拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序，打好的稿件經(jīng)改正無(wú)誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷；
⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類(lèi)書(shū)面材料的打印、制作，做到所打文件美觀、大方、整潔，印刷字跡清晰、格式得體，保證文件質(zhì)量；
⒏節(jié)約紙張及其他文印用品，愛(ài)護(hù)設(shè)備，做到經(jīng)常清理、維護(hù)；
⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）基建專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作；
⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作；
⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作；
⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦；
⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案；
⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作；
⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
政治工作部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作，當(dāng)好黨委的助手；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書(shū)記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作；
⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議；
⒌加強(qiáng)本部門(mén)的自身建設(shè)，提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；
⒍定期聽(tīng)取本部室各崗位人員工作匯報(bào)，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)；
⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況，做好信息收集工作；
⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作；
⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù)；
⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作；
⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案；
⒎認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
（三）黨務(wù)、紀(jì)檢專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策，傳達(dá)上級(jí)黨委指示，接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作；
⒉堅(jiān)持原則，管好、用好黨委印章；
⒊認(rèn)真撰寫(xiě)黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料；
⒋配合上級(jí)部門(mén)及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作；
⒌認(rèn)真做好與來(lái)客接待工作；
⒍按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
⒎結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察工作，提高辦事效率和辦案水平；
⒏督促有關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)服務(wù)承諾，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
⒐認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，積極督辦有關(guān)事項(xiàng)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）勞資、勞保、福利專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)工資基金管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案；
⒊負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱(chēng)等各類(lèi)報(bào)表的審核工作；
⒋做好勞動(dòng)合同管理工作，建立健全用工檔案；
⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，建立臺(tái)帳，并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
⒍負(fù)責(zé)做好各類(lèi)保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；
⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作；
⒏負(fù)責(zé)做好職工各類(lèi)保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作；
⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）人事、職稱(chēng)、職教、檔案 管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作；
⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性，嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料；
⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作；
⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求，做好培訓(xùn)的教案制定工作；
⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作；
⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）人力資源管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測(cè)工作；
⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作；
⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
（七）工會(huì)副主席崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作；
⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作；
⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作；
⒋負(fù)責(zé)組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作；
⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷(xiāo)工作；
⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作；
⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作；
⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益，配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開(kāi)展公司生產(chǎn)工作；
⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；
⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書(shū)的制作、審定；
⒋負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；
⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；
⒍提出生產(chǎn)部門(mén)的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）主任工程師崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作；
⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃；
⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃；
⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù)；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作；
⒉負(fù)責(zé)審核公司各類(lèi)檢修計(jì)劃，督促大修和檢修計(jì)劃的完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；
⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；
⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析；負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案，指導(dǎo)開(kāi)展防汛工作；
⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作，配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí)；
⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）電氣一、二次專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程，并組織實(shí)施；
⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建立設(shè)備臺(tái)帳，搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析，督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施反事故措施；
⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝；
⒌配合職教部門(mén)搞好培訓(xùn)工作；
⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃；
⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說(shuō)明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作；
⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）可靠性管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定，制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等；
⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù)，計(jì)算、分析本企業(yè)各類(lèi)可靠性指標(biāo)，并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性；
⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃，并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù)；重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)，設(shè)備的更改和選型，電網(wǎng)規(guī)劃和改造等，應(yīng)提供可靠性理論依據(jù)；
⒋運(yùn)用可靠性(來(lái)源：文秘站 ）分析、評(píng)價(jià)理論，定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論，提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議；
⒌定期開(kāi)展可靠性分析，全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響，制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施，并加以實(shí)施；
⒍組織開(kāi)展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn)；準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài)，正確填寫(xiě)可靠性記錄；熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；
⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件，在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）資料檔案管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈維護(hù)檔案資料完整與安全，對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密；
⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作；
⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作；
⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理；
⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理，大修和技改資金的登記工作；
⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理；
⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程，抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn)；
⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作，提高設(shè)備完好率；
⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，合理解決線路負(fù)荷布局；
⒋負(fù)責(zé)督促營(yíng)銷(xiāo)各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查，制定整改方案，提高供電可靠性；
⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理工作；
⒍負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施；
⒎負(fù)責(zé)與各營(yíng)銷(xiāo)單位共同建立客戶側(cè)需求管理，合理安排計(jì)劃停電檢修；
⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào)，共同 研究解決；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的全面工作；
⒉組織制定公司經(jīng)營(yíng)策略，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核，參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
⒊深入基層，走訪客戶，了解電力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，注重需求側(cè)管理，為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見(jiàn)和建議；
⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理，大宗用戶的用電管理；
⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理，做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電；
⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作，審查計(jì)劃和落實(shí)情況；
⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案，并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng)；
⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營(yíng)業(yè)責(zé)任和重大事故；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任抓好營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員基本素質(zhì)；
⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作；
⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作，監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行；
⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)合同管理；
⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營(yíng)銷(xiāo)單位營(yíng)業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù)；
⒍建立健全營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳、資料、記錄等，完善基礎(chǔ)管理；
⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測(cè)算工作；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營(yíng)銷(xiāo)及線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營(yíng)銷(xiāo)考核指標(biāo)；
⒊負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解，經(jīng)審批后下達(dá)；
⒋負(fù)責(zé)公司電力營(yíng)銷(xiāo)的抄、核、收業(yè)務(wù)；
⒌負(fù)責(zé)國(guó)家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作；
⒍定期組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作；
⒎定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)；
⒏定期組織對(duì)供電所營(yíng)銷(xiāo)資料的檢查工作；
⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作；
⒑負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核；
⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表并上報(bào)；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）計(jì)量專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作；
⒉負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢；
⒊負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線電量平衡分析，并及時(shí)反饋；
⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理；
⒌負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量考核；
⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專(zhuān)責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù)；
⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì)；
⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作；
⒋負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、分析，并及時(shí)匯總上報(bào)；
⒌負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核，每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施；
⒍負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；
⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理，填制各類(lèi)業(yè)務(wù)報(bào)表，建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)審計(jì)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作，力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤(rùn)最大化；
⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；
⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核；
⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核；
⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析，并提出分析報(bào)告；
⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門(mén)的聯(lián)系，執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益；
⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作；
⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理；
⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測(cè)算與監(jiān)督工作；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息；
⒉負(fù)責(zé)總分類(lèi)帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制；
⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證；
⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況；
⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測(cè)算，并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
⒍負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒎負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作；
⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作；
⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件；
⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；
⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額，及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；
⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，保證報(bào)銷(xiāo)憑證真實(shí)、合理、合法；
⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；
⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）審計(jì)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作；
⒉協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作；
⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物 清查工作；
⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作；
⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作；
⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作；
⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作；
⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作；
⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作；
⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）出納專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理，做到日清月結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放；
⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等；
⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）票據(jù)、檔案管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專(zhuān)用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、繳銷(xiāo)及檢查工作；
⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；
⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作；
⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）核算員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支；
⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)往來(lái)帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作；
⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全及法律事務(wù)部
（一）主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；
⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒋負(fù)責(zé)寫(xiě)出半年、全年工作總結(jié)，分析全年事故及不安全情況；
⒌負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容，匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況；
⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒎及時(shí)處理各類(lèi)安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作，每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)；
⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒑配合做好職工的安全教育工作；
⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）副主任崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)；
⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查，組織安全性評(píng)價(jià)工作，在檢查后寫(xiě)出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)，并監(jiān)督被檢查單位限期整改；
⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查；
⒋及時(shí)處理各類(lèi)安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒌負(fù)責(zé)處理本部門(mén)和消費(fèi)者投訴的調(diào)查，權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見(jiàn)；
⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核；
⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作；
⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）安全監(jiān)察專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家的電力安全生產(chǎn)方針，監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況；
⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書(shū)，要求限期整改；對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員；
⒊放生事故后，要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行必要的調(diào)查，了解與事故有關(guān)的情況；在事故調(diào)查中，及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料；
⒋對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問(wèn)題隱瞞不報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映；
⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按規(guī)定審查上報(bào)；
⒍及時(shí)處理各類(lèi)安全事故或問(wèn)題，并形成事故材料；
⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作，做到整潔、完整；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）法律專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表；
⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng)；
⒋負(fù)責(zé)做好普法工作，加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育；
⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同；
⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭(zhēng)議與仲裁工作；
⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）電力設(shè)施保護(hù)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié)；
⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況，落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式，起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào)；
⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí)；
⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技改辦公室
（一）技改辦主任崗位職責(zé)
⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。
⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。
⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。
⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）技改辦技術(shù)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。
⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。
⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。
⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資管理中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織物資采購(gòu)招標(biāo)工作，簽訂采購(gòu)合同，并檢查合同執(zhí)行情況；
⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，清理庫(kù)存后按需采購(gòu)，減少庫(kù)存積壓，保證物資供應(yīng)；
⒊了解市場(chǎng)行情，檢查和監(jiān)督控制采購(gòu)價(jià)格，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋掌握公司所需物資的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)；
⒌制定本部門(mén)工作 計(jì)劃，并定期檢查和總結(jié)；
⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷(xiāo)、存，做到帳帳相符，帳物相符；
⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；
⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德觀念教育；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）物資保管員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫(kù)保管與發(fā)放工作；
⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，拒絕入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資；
⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫(kù)物資；
⒋負(fù)責(zé)物資分類(lèi)別、性能擺放，保證倉(cāng)庫(kù)整潔；
⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書(shū)的復(fù)印及發(fā)放工作；
⒍做好倉(cāng)庫(kù)的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護(hù)消防器材，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全；
⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫(kù)存物資；
⒏做到物資合理庫(kù)存，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；
⒐按時(shí)清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結(jié)；
⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）物資采購(gòu)員崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作；
⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資；
⒊采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
⒋辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收；
⒌掌握公司各部門(mén)物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同；
⒍熟悉掌握各類(lèi)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地，及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；
⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，樹(shù)立法制觀念，自覺(jué)抵制不良之風(fēng)；
⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作；
⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫(kù)的票據(jù)開(kāi)具及管理工作；
⒊負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì)，做到帳帳相符，帳物相符；
⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；
⒌負(fù)責(zé)物資定期盤(pán)存，做好物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧申報(bào)工作；
⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核對(duì)帳面庫(kù)存余額，準(zhǔn)確開(kāi)具出庫(kù)單；
⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目；
⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況，加強(qiáng)物資成本核算與控制；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
信息中心
（一）主任崗位職責(zé)
⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，搞好信心保密工作；
⒉主持信息中心日常工作，側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo)；
⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理，規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展，側(cè)重總體方案擬訂，項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施；
⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行，側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、代碼維護(hù)，各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作；
⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作；
⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專(zhuān)責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作；
⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系；
⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作，提高信息應(yīng)用技術(shù)水平；
⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）網(wǎng)絡(luò)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作，主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等；
⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作；側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等；
⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開(kāi)發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作，主要管理：web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器；
⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂；
⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷(xiāo)商售后聯(lián)系工作；
⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作；
⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作；
⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁(yè)的日常維護(hù)；
⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理；
⒑參與機(jī)房?jī)?nèi)日常事務(wù)管理，搞好信息保密工作；
⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）用電系統(tǒng)管理專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)
⒈負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理，做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新；
⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作；
⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作；
⒋負(fù)責(zé)電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù)；
⒌負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；
⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表；
⒎負(fù)責(zé)全公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，及時(shí)完成一般業(yè)務(wù)處理和協(xié)助解決疑難問(wèn)題；
