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房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案

發(fā)布時(shí)間:2024-04-30 15:45:22 查看人數(shù):22

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第1篇

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一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣局決定成立*縣工商局房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由*副局長任組長,行政執(zhí)法科、注冊(cè)登記科、檢查大隊(duì)、*消費(fèi)者投訴臺(tái)、消委會(huì)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。專項(xiàng)整治工作由行政執(zhí)法科負(fù)責(zé)牽頭,各業(yè)務(wù)科室各司其職,相互協(xié)作,對(duì)口負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)工作,相關(guān)部門根據(jù)任務(wù)要求,分工負(fù)責(zé),密切協(xié)作,共同抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作。各工商所房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治工作方案及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單于*月*日前上報(bào)縣工商局行政執(zhí)法科。

二、查處重點(diǎn)

此次專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)是:房地產(chǎn)企業(yè)的虛假出資、抽逃注冊(cè)資本(金)、合同違法、霸王條款侵權(quán)、虛假廣告、非法中介等違法違規(guī)行為,狠抓一批影響惡劣、后果嚴(yán)重、社會(huì)反響強(qiáng)烈的大案要案。各工商所、檢查大隊(duì)要查辦一批房地產(chǎn)違法合同案件和房地產(chǎn)其他違法案件。

三、時(shí)間安排

(一)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾與督查階段(*年*月—*年*月)

各工商所要總結(jié)整頓治理房地產(chǎn)交易合同不平等格式條款專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)成果,通過電視、報(bào)紙、廣播、板報(bào)等媒介向社會(huì)廣泛宣傳開展房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治工作的意義,公布投訴電話號(hào)碼。

*、召開企業(yè)座談會(huì)。各工商所要組織召開企業(yè)座談會(huì),宣傳專項(xiàng)整治工作的意義和目的,要求各類房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真做好自查自糾工作,積極主動(dòng)配合各級(jí)政府及有關(guān)部門,共同規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

*、督促企業(yè)自查自糾。各工商所要根據(jù)專項(xiàng)整治工作的要求,組織力量,全面摸底,督查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和物業(yè)管理企業(yè)開展自查、自糾工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的,要求自行整改;對(duì)屢教不改的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

*、揭露點(diǎn)評(píng)違法違規(guī)典型案例。以縣工商局為主,對(duì)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)中的違法違規(guī)行為典型案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和曝光,鼓勵(lì)消費(fèi)者舉報(bào)違法房地產(chǎn)交易行為,形成政府監(jiān)督、企業(yè)自律、社會(huì)參與、輿論引導(dǎo)的執(zhí)法氛圍??h局在報(bào)刊、媒體上刊登的點(diǎn)評(píng)或曝光文章不少于*篇;各工商所的宣傳報(bào)道工作由縣工商局根據(jù)具體情況統(tǒng)一安排。

(二)綜合整治階段(*年*月—*年*月)

各工商所集中行政執(zhí)法力量,綜合運(yùn)用工商行政管理職能,重點(diǎn)查處房地產(chǎn)交易、中介服務(wù)中的違法行為,嚴(yán)厲打擊利用不平等格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的侵權(quán)行為,進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。

(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固成果階段(*年*月)

各工商所總結(jié)專項(xiàng)整治工作情況,整理和點(diǎn)評(píng)典型案例,于*月*日前書面或oa網(wǎng)報(bào)送縣局行政執(zhí)法科。

(四)推進(jìn)長效機(jī)制建設(shè)階段(*年*月—*年*月)

總結(jié)房地產(chǎn)交易秩序整治的工作經(jīng)驗(yàn),研究規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序工作,推進(jìn)房地產(chǎn)交易的制度建設(shè),建立房地產(chǎn)交易規(guī)范發(fā)展的長效機(jī)制。

四、職責(zé)分工

(一)行政執(zhí)法科:一要加強(qiáng)商品房交易合同的管理,規(guī)范房地產(chǎn)買賣行為。宣傳引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者自覺使用《商品房買賣合同》示范文本;運(yùn)用《*省實(shí)施〈中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法〉辦法》及《關(guān)于查處利用合同進(jìn)行的違法行為的暫行規(guī)定》等法規(guī)重點(diǎn)查處利用房屋買賣、房產(chǎn)中介合同中的不平等格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)銷售、中介服務(wù)、物業(yè)管理中利用合同進(jìn)行的違法行為。二要加強(qiáng)房地產(chǎn)展銷登記管理,規(guī)范房地產(chǎn)中介行為。要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)展銷會(huì)的審批管理,規(guī)范房地產(chǎn)展銷行為;加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)組織和經(jīng)紀(jì)人員的教育、培訓(xùn)工作,采取有效措施監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、規(guī)范經(jīng)紀(jì)活動(dòng);依法查處非法中介行為,不斷提高中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)水平和職業(yè)道德。三要加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告管理,依法查處違法廣告。要把加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告管理作為集中整治廣告市場(chǎng)秩序的重點(diǎn),查處不具備銷售條件的房地產(chǎn)廣告;含有虛假、夸大宣傳內(nèi)容或含有升值、投資回報(bào)承諾的房地產(chǎn)廣告;對(duì)住房面積、價(jià)格、用途、位置、交付時(shí)間、周邊環(huán)境、配套設(shè)施等內(nèi)容做虛假宣傳,侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的房地產(chǎn)廣告。

(二)注冊(cè)登記科要加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)營主體管理,把好房地產(chǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。企業(yè)監(jiān)督管理部門依法嚴(yán)厲打擊虛假出資、抽逃注冊(cè)資本(金)、無照或者超越經(jīng)營范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)及房地產(chǎn)中介的經(jīng)營行為。

(三)縣局*投訴臺(tái)和消委會(huì)要認(rèn)真履行維權(quán)職能,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。各工商所要充分發(fā)揮*投訴網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者委員會(huì)職能,保證房地產(chǎn)投訴信息渠道的暢通。各工商所應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)每月涉及房地產(chǎn)交易秩序的投訴舉報(bào)情況報(bào)縣局行政執(zhí)法科。

(四)檢查大隊(duì)要加大行政執(zhí)法力度,有力打擊違法房地產(chǎn)交易行為。檢查大隊(duì)要充分發(fā)揮行政執(zhí)法主力軍作用,主動(dòng)與各職能部門配合,認(rèn)真梳理分析舉報(bào)投訴線索,嚴(yán)肅查處各類違法行為,通過案件的查處,教育房地產(chǎn)企業(yè),宣傳工商監(jiān)管職能,規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。

(五)各工商所要切實(shí)履行對(duì)轄區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管職能,在開展日常巡查落實(shí)段、片長責(zé)任制的同時(shí),要善于收集和發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)違法案件,認(rèn)真接待受理群眾投訴,積極開展查處房地產(chǎn)交易違法案件,及時(shí)完成上級(jí)機(jī)關(guān)移交的查處合同違法案件。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)。各工商所、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)充分認(rèn)識(shí)開展打擊房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治工作,查處房地產(chǎn)企業(yè)的違法行為,努力營造誠實(shí)守信、公平競爭的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易環(huán)境,是工商行政管理機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職責(zé),要進(jìn)一步提高對(duì)這項(xiàng)工作長期性、艱巨性、復(fù)雜性及重要意義的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),精心組織,周密部署,抓好落實(shí),確保房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治工作順利進(jìn)行,取得成效。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第2篇

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廚電行業(yè)背景

在未來5年內(nèi),整體廚房市場(chǎng)空間將達(dá)到580億元,廚衛(wèi)家電是人們社會(huì)生活中最基本的家庭消費(fèi)品,因此它必然要隨著市場(chǎng)需求的變化而不斷發(fā)展更新。隨著城市居民家庭經(jīng)濟(jì)收入的增長,人們的生活水平普遍提高,尤其是住宅消費(fèi)的持續(xù)升溫,廚電行業(yè)的年增長率將突破35%,廚房在裝修上精益求精的同時(shí)也在日趨電器化,家用熱水器、燃?xì)庠睢⑽蜔煓C(jī)已經(jīng)逐步普及,甚至洗碗機(jī)、消毒柜等越來越多的廚衛(wèi)家電也逐漸走入尋常百姓家,越來越多的消費(fèi)者在裝修時(shí)選擇整體廚房。

廚房電器的渠道在分布上包括專營店與店中店的形態(tài),專賣店是由傳統(tǒng)門點(diǎn)轉(zhuǎn)變而來的品牌專營店;店中店包括在家電連鎖渠道(國美、大中、蘇寧)等)、建材連鎖(如東方家園、好美家等、百安居)、綜合賣場(chǎng)連鎖(如家樂福、沃爾瑪?shù)龋?。無論是哪里種渠道形式,都在不同商品銷售領(lǐng)域擁有自己的競爭優(yōu)勢(shì),從而使廚房家電業(yè)渠道形成了在不同地域和不同的經(jīng)濟(jì)狀況下多種業(yè)態(tài)并存的態(tài)勢(shì)。而單店?duì)I業(yè)率是這多種形態(tài)的渠道生存的根基。

企業(yè)現(xiàn)狀

服務(wù)當(dāng)期,全年銷售目標(biāo)l0個(gè)億,而前半年的銷量不到2.5億,銷售任務(wù)很難達(dá)成,而企業(yè)正在10億元的銷售門檻期,無數(shù)民營企業(yè)都無法跨越。方太的發(fā)展經(jīng)經(jīng)歷了單品快速發(fā)展、多品并行發(fā)展階段,但增長瓶頸顯現(xiàn)。

企業(yè)已經(jīng)在一定范闈內(nèi)提高了區(qū)域的覆蓋率,但整體盈利水平低下,渠道信心嚴(yán)重不足,新的招商遲遲不前。

方太確定了集成廚房高端品牌領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)過一年多的運(yùn)作已經(jīng)初見成效,但新網(wǎng)絡(luò)模式的運(yùn)行質(zhì)量有待提高,方太集成廚房的網(wǎng)絡(luò)僅在廣州、深圳、上海、杭州、寧波等有限區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)市場(chǎng)開拓。

策略難點(diǎn)

從整個(gè)行業(yè)來看,集成廚房依舊處于市場(chǎng)導(dǎo)人期,集成廚房行業(yè)還未形成全國的強(qiáng)勢(shì)品牌,集成廚房僅僅有地方強(qiáng)勢(shì)品牌,如北京的科寶、廣東的歐派、上海的雅迪爾。

消費(fèi)者對(duì)集成廚房的認(rèn)識(shí)不足,從消費(fèi)者調(diào)研來看對(duì)方太集成廚房的認(rèn)知度不到5%,方太更多使消費(fèi)者覺得是抽油煙機(jī)的品牌形象。

如何找到自營與加盟兩種形式的核心贏利模式、實(shí)效市場(chǎng)拓展方式并加以復(fù)制,如何建設(shè)一支適應(yīng)集成廚房特殊渠道開發(fā)的高素質(zhì)營銷團(tuán)隊(duì),是方太在集成廚房新事業(yè)領(lǐng)域獲得先機(jī)和爭勝的關(guān)鍵。

方太自身已經(jīng)掌握一整套的“店面營銷技法”,在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)方太單店?duì)I業(yè)率進(jìn)行提升可以說是難上加難。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

可以說為方太找到突破之道將是圍繞整個(gè)渠道體系,建立一套系統(tǒng)的單店提升方案將有效協(xié)助方太突破營銷困境。

方太的單店提升體系將從四個(gè)方面系統(tǒng)提升,分別是單店硬件的提升:通過單店形象建設(shè)提升品牌力,借助氛圍營造為消費(fèi)者提供舒適的購買體驗(yàn);單店軟件的提升:通過人員素質(zhì)與能力的提高來提升服務(wù)水平、規(guī)范化服務(wù)流程,促進(jìn)銷售;單店推廣的提升:通過單店的促銷、宣傳,促進(jìn)消費(fèi)者購買;單店管理的提升:單店運(yùn)作的支持與保障體系。

單店?duì)I業(yè)率系統(tǒng)提升:單店硬件、單店軟件、單店推廣、單店管理、店外陳設(shè)(門頭裝飾、配送車等)。

店內(nèi)陳設(shè):店內(nèi)環(huán)境、門廳裝飾、產(chǎn)品出樣、員工形象……

服務(wù)人員的素質(zhì)與能力要求以及服務(wù)規(guī)范、單店的傳播定位、店內(nèi)助銷工具、讓外宣傳與促銷、店內(nèi)各類人員績效考核與薪酬體系等等。

提升建議

形象上統(tǒng)一:對(duì)專賣店形象進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)一,對(duì)專賣店實(shí)施裝飾模塊、功能區(qū)域劃分、標(biāo)準(zhǔn)硬件設(shè)施、軟裝飾設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)等因素進(jìn)行統(tǒng)一;對(duì)物流配送盡量統(tǒng)一包裝配送車及員工統(tǒng)一專業(yè)形象。

店內(nèi)環(huán)境高檔化:高檔陳列配飾物品的添加,增加對(duì)局部燈光的運(yùn)用,保證對(duì)重要產(chǎn)品足夠的亮度,以使產(chǎn)品顯眼,有利于消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)與觀看;播放企業(yè)宣傳片,宣傳企業(yè)形象,企業(yè)理念增加他們對(duì)產(chǎn)品的信任度,提高購買產(chǎn)品的附加值。

完善導(dǎo)購流程:通過單店相關(guān)人員的素質(zhì)和能力的提升,提高整體服務(wù)水平,設(shè)計(jì)了7步導(dǎo)購法,即①顧客光臨,參觀產(chǎn)品。了解相關(guān)問題及價(jià)位,挑選款式。②預(yù)約時(shí)間,交定金,設(shè)計(jì)師上門測(cè)量。③依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)圖紙進(jìn)行三維設(shè)計(jì),擬定報(bào)價(jià)書。④邀請(qǐng)顧客到公司觀看設(shè)計(jì)方案及廚具價(jià)格,討論修改方案。⑤顧客滿意方案并簽約。⑥設(shè)計(jì)師向工廠交代方案并遞交圖紙。⑦櫥柜完成,按約定時(shí)間安裝,并驗(yàn)收。

店面宣傳的傳播定位:方太集成廚房的核心訴求是“集成化的設(shè)計(jì)帶給消費(fèi)者實(shí)用美觀的廚房”,那么店內(nèi)促銷工具及說辭與店外的宣傳說辭都應(yīng)該突出這一概念,增加合作設(shè)計(jì)師的介紹信息。添置消費(fèi)者關(guān)注的助銷工具,比如像pop海報(bào)、產(chǎn)品形象畫冊(cè)、歷史客戶信息等。

店外的低成本推廣方式:在小區(qū)內(nèi)制作戶外廣告牌,選擇新建樓盤的入住手冊(cè),進(jìn)行方太品牌與產(chǎn)品宣傳;建立樓盤信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行系統(tǒng)推廣,并且聯(lián)合家裝公司,共同進(jìn)行“家裝課堂”講座;客戶服務(wù)的培訓(xùn);禮儀培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);銷售話述知識(shí)培訓(xùn)以及客戶服務(wù)培訓(xùn)等。

處理客戶抱怨技巧培訓(xùn):建立方太廚吧,在店面設(shè)計(jì)“廚房樣板間”進(jìn)行空間和結(jié)構(gòu)配置的相對(duì)固化,以領(lǐng)先潮流、時(shí)尚化的占位行動(dòng)來引領(lǐng)生活新體驗(yàn)并倡導(dǎo)方太的獨(dú)特文化。

建立加盟店督導(dǎo)監(jiān)控體系:讓方太的區(qū)域主管不只扮演單線聯(lián)絡(luò)廠家和經(jīng)銷商的聯(lián)絡(luò)員的角色,而要真正實(shí)現(xiàn)成為加盟商更緊密的市場(chǎng)開發(fā)人員的職能的轉(zhuǎn)變,建立店面6s管理規(guī)定、店面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、專賣店例會(huì)制度、專賣店員工管理守則中的規(guī)范行為等:建立有效的培訓(xùn)體系,對(duì)店長、營業(yè)員、設(shè)計(jì)師、售后服務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)的培訓(xùn):店面系統(tǒng)培訓(xùn)體系、店長培訓(xùn)、營業(yè)員培訓(xùn)、設(shè)計(jì)師培訓(xùn)、售后人員培訓(xùn)、管理力領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn);方太企業(yè)文化、品牌等的培訓(xùn)。

單店管理培訓(xùn):人員管理、銷售管理、店面管理及其他日常各項(xiàng)工作管理:區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的培訓(xùn);產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)、銷售話述的培訓(xùn)等。

接待客戶技巧培訓(xùn):專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(安裝知識(shí)、質(zhì)量檢測(cè)知識(shí));禮儀、禮節(jié)培訓(xùn)等。

項(xiàng)目成果

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第3篇

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一.加快職能轉(zhuǎn)變,提高行政效能

為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加快職能轉(zhuǎn)變,根據(jù)“兩集中、兩到位”的要求,我局設(shè)立行政服務(wù)處,歸并集中其他處室承擔(dān)的行政審批及相關(guān)服務(wù)職能,行政服務(wù)處整建制進(jìn)駐中心辦公。我局對(duì)窗口充分授權(quán),購買經(jīng)濟(jì)適用房核準(zhǔn)、房屋租賃備案、商品房預(yù)售許可、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)(三級(jí)、暫三級(jí)),房地產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)備案、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)備案、出售公有住房審批、提高住房公積金繳存比例等所有審批、許可項(xiàng)目一律在市行政服務(wù)中心房管局窗口收件、審核、辦理,精簡審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)限,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高行政效率。

進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)措施,認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開。我局對(duì)所有行政許可項(xiàng)目、審批和服務(wù)項(xiàng)目的辦理流程、承諾時(shí)限、申報(bào)材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的清理,并將在市政府網(wǎng)站、鎮(zhèn)江房地產(chǎn)信息網(wǎng)(房管局網(wǎng)站),供辦事人查閱,并接受社會(huì)監(jiān)督。我局建立了鎮(zhèn)江市商品房預(yù)售許可及商品房買賣合同備案網(wǎng)上操作系統(tǒng),極大地方便了服務(wù)對(duì)象進(jìn)行許可申請(qǐng);同時(shí),我市商品房預(yù)售及商品房買賣合同備案情況通過鎮(zhèn)江房地產(chǎn)信息網(wǎng)實(shí)時(shí),房地產(chǎn)市場(chǎng)的參與者以及廣大市民均可以及時(shí)地了解和掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)。

通過全面推進(jìn)依法行政工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我局行政執(zhí)法依據(jù)明確,行政許可程序清楚,服務(wù)到位。全局貫徹實(shí)施法律法規(guī)和規(guī)章制度的風(fēng)氣已經(jīng)形成,全局上下服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于企業(yè)的意識(shí)已蔚然成風(fēng)。

二、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定工作,完善制度建設(shè)

為更好地貫徹國家的有關(guān)法律法規(guī),使房產(chǎn)管理工作有章可循,20*年我局不斷加強(qiáng)工作調(diào)研,強(qiáng)化建章立制工作,今年,根據(jù)我市住房保障和物業(yè)管理的實(shí)際情況,起草并由市政府出臺(tái)了《鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》(鎮(zhèn)政發(fā)[20*]50號(hào))、《鎮(zhèn)江市市區(qū)城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》(鎮(zhèn)政發(fā)[20*]55號(hào)),同時(shí)我局還制定了相應(yīng)的具體操作規(guī)則。

為全面推進(jìn)依法行政,建設(shè)法治政府,根據(jù)《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和省、市有關(guān)文件要求,制定了我局法制建設(shè)的五年規(guī)劃。為進(jìn)一步完善制度建設(shè),確保管理工作法制化、規(guī)范化,制定了《行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度》。梳理了行政執(zhí)法依據(jù),對(duì)行政許可、審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理,對(duì)行政執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行了分解,執(zhí)法依據(jù)和職權(quán)分解情況均按要求報(bào)送市全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,同時(shí)還制定了《鎮(zhèn)江市房產(chǎn)行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》。

3、推行行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范具體行政行為

我局全面推行了行政執(zhí)法責(zé)任制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。我們根據(jù)各窗口處室、各基層單位的管理職能,將依法行政的工作進(jìn)行了任務(wù)分解,明確執(zhí)法范圍、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任。為確保任務(wù)的落實(shí),我們還加強(qiáng)了考核檢查,年終進(jìn)行檢查打分,年終實(shí)行一次性獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

為進(jìn)一步提高依法行政的水平,完善工作程序,加強(qiáng)行政執(zhí)法工作,規(guī)范具體行政行為,我局對(duì)執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行了清理,對(duì)行政許可、審批事項(xiàng)進(jìn)行了清理,我局對(duì)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,執(zhí)行的現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章共計(jì)53部。對(duì)行政執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行了分解,我局具有具體行政執(zhí)法職權(quán)共65項(xiàng),對(duì)行政處罰的自由裁量權(quán)進(jìn)行了細(xì)化,進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù)、職責(zé)和范圍,提高執(zhí)法行為的準(zhǔn)確性。

四.實(shí)行科學(xué)民主決策,推進(jìn)信息公開

我局建立了科學(xué)民主決策機(jī)制,在我市房產(chǎn)管理中,對(duì)涉及本地區(qū)房產(chǎn)管理的重大決策事項(xiàng)以及專業(yè)性較強(qiáng)的決策事項(xiàng),涉及面廣、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng),實(shí)施公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策方式。如在制定《鎮(zhèn)江市物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》,確定物業(yè)管理模式上,我局認(rèn)真聽取專家的意見,組織了專家論證,通過報(bào)紙、房產(chǎn)網(wǎng)站和召開物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主、社區(qū)會(huì)議等形式廣泛征求意見,從而進(jìn)行科學(xué)民主決策。

推進(jìn)政務(wù)信息公開。為加快電子政務(wù)建設(shè),推進(jìn)政府上網(wǎng)工程的建設(shè)和運(yùn)用,建立政府部門之間信息資源共享機(jī)制。我局積極推進(jìn)電子政務(wù),保證依法行政的公開透明,高效便民。2001年建立了我市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站,我局各項(xiàng)依法行政的法律、法規(guī)辦事程序都予以充分的公布。相關(guān)工作部門采取各種有效措施宣傳,在一定程度上保證了實(shí)施行政許可的公開透明。2004年正式運(yùn)行商品房合同備案平臺(tái),商品房預(yù)售許可和合同備案均在網(wǎng)上運(yùn)行,大大增強(qiáng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息透明度,做到了方便辦事,房源透明,價(jià)格公開,維護(hù)廣大老百姓的利益,引導(dǎo)理性消費(fèi),為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供了集中展示房源信息的統(tǒng)一平臺(tái),推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)良性競爭環(huán)境的建立,同時(shí),商品房網(wǎng)上銷售備案還能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)分析工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。20*年,我局對(duì)商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)軟件進(jìn)行換代升級(jí)開發(fā)工作,升級(jí)后的備案系統(tǒng)除了容量大、信息全、方便操作外,進(jìn)一步擴(kuò)大了登記樓盤的信息量,并且實(shí)現(xiàn)了各轄市可以共享同一平臺(tái),分區(qū)域管理的功能。我局的此項(xiàng)工作目前在全省處于較為領(lǐng)先的水平。

五.完善行政監(jiān)督制度和機(jī)制,努力化解行政爭議

完善行政監(jiān)督制度和機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)行政行為的監(jiān)督。完善對(duì)規(guī)范性文件的監(jiān)督制度和機(jī)制。貫徹《行政復(fù)議法》,完善有關(guān)行政復(fù)議程序和工作制度,落實(shí)重大行政處罰備案、重大行政許可備案、重大行政復(fù)議決定備案和行政執(zhí)法督辦制度。

我局建立了相應(yīng)的制度。確定了對(duì)矛盾糾紛要依法妥善解決。對(duì)依法應(yīng)當(dāng)由行政機(jī)關(guān)調(diào)處的民事糾紛,行政機(jī)關(guān)要依照法定權(quán)限和程序,遵循公開、公平、公正的原則及時(shí)予以處理。對(duì)可以通過復(fù)議、訴訟等法律程序解決的事項(xiàng),行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)告知人、舉報(bào)人申請(qǐng)復(fù)議、提訟的權(quán)利,積極引導(dǎo)當(dāng)事人通過法律途徑解決。明確了各種糾紛解決的責(zé)任人。

我局強(qiáng)化監(jiān)督投訴工作,公開對(duì)社會(huì)承諾,對(duì)辦事人以電話、信件、電子郵件等方式投訴工作人員違紀(jì)違規(guī)的,署名并留有聯(lián)系方式或本人上門投訴的,均及時(shí)受理,并在5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),未署名的在網(wǎng)站上公開答復(fù)。

六.加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)和宣傳,提高依法行政的觀念和能力

在法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上,我們注意結(jié)合房產(chǎn)管理工作的行業(yè)特點(diǎn),建立了行政機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法制度,采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合、以自學(xué)為主的方式,不僅積極組織人員參加市法制部門舉辦的法制培訓(xùn),還自行組織全局干部的法制培訓(xùn)和法規(guī)教育,主要有《行政許可法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等,先后舉辦各類法規(guī)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座3期,參加人數(shù)達(dá)300余人次,考試合格率100%。

開展中心組學(xué)法活動(dòng),局中心組組織了兩次學(xué)習(xí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《行政許可法》。并布置了全局廣大干部學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《行政許可法》。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)和掌握憲法、法律和法規(guī),不斷增強(qiáng)法律意識(shí),提高法律素養(yǎng),提高了依法行政的能力和水平,把依法行政貫穿于行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。極大的了提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的能力和水平。

加強(qiáng)法制宣傳,我局通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視等新聞媒介以及在主要干道張貼標(biāo)語等形式,大力宣傳房產(chǎn)管理的法律法規(guī);多次利用上街開展便民服務(wù)等形式,組織人員設(shè)點(diǎn)宣傳房管法律法規(guī),接受群眾咨詢。在此基礎(chǔ)上,我們還把活動(dòng)的觸角延伸到社區(qū),向廣大居民宣傳房產(chǎn)管理的政策法規(guī),促進(jìn)了房產(chǎn)行政管理工作的開展。此外,為進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)管理法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),我局還匯編了9本《房產(chǎn)管理法律法規(guī)文件匯編》,做到管理人員人手一套,大大方便了干部職工對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和使用。

七、下一步工作打算

1、進(jìn)一步開展法規(guī)宣傳和學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)面向社會(huì),通過多種途徑、采取多種形式大力宣傳有關(guān)房產(chǎn)管理法律法規(guī),增強(qiáng)廣大市民的法制意識(shí)。對(duì)房管系統(tǒng)內(nèi)部,我們將繼續(xù)著眼行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高管理人員的法律素養(yǎng),強(qiáng)化行政執(zhí)法力度,規(guī)范管理行為,提升行政執(zhí)法水平。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第4篇

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(一)企業(yè)規(guī)模約束。

廣元中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近100多家。2014年廣元商品住宅銷售套數(shù)為7123套,銷售面積為714397.01平方米。廣元中小企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小,組織結(jié)構(gòu)簡單,開發(fā)單位成本較高,對(duì)外宣傳能力、管理水平有限,品牌建立與推廣受到制約。

(二)企業(yè)人才缺乏。

房地產(chǎn)人才大多集中在大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中,人才的缺乏導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新能力不足,給企業(yè)的品牌的建立與推廣帶來了難度。中小房企從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,大部分優(yōu)秀的行業(yè)人才更愿意選擇大的房地產(chǎn)公司,使企業(yè)在員工的選擇上受到限制,加大了企業(yè)品牌建設(shè)與推廣難度。

(三)資金影響。

資金短缺幾乎是廣元中小房企都會(huì)遇到的問題。廣元由于地理位置原因,相比較四川其它同級(jí)別城市土地更加稀缺,而土地資源的稀缺性使中小房企競爭更加激烈,土地成本更高,導(dǎo)致企業(yè)面臨更大資金壓力。同時(shí),實(shí)施品牌戰(zhàn)略過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量財(cái)力支持。中小房企初始資本的不足使企業(yè)在開展品牌初期宣傳推廣受限;而后續(xù)資金的限制又使中小房企在品牌投入過程中,更注重品牌宣傳和推廣直接帶來的經(jīng)濟(jì)效益,希望資金的廣告投入能夠迅速達(dá)到效果,忽略了品牌的本身的建設(shè)與推廣,從而限制了中小房企實(shí)施品牌的戰(zhàn)略。

(四)品牌建設(shè)存在誤區(qū)。

大多數(shù)中小房企還屬于品牌建設(shè)初級(jí)階段,即營銷推廣品牌項(xiàng)目范疇中,廣元中小房企就是使用以廣告形式方法進(jìn)行品牌項(xiàng)目的推廣。廣告的形式特通常使用傳統(tǒng)營銷手段,一般使用報(bào)紙廣告、dm單、廣告牌等形式。廣元的中小房企通常采用的推廣方式是前期做廣告鋪墊,主要定位的是項(xiàng)目的區(qū)域優(yōu)勢(shì),戶型價(jià)格,項(xiàng)目價(jià)值等;項(xiàng)目正式開始后同樣形式的廣告還會(huì)繼續(xù)投放。整個(gè)項(xiàng)目推廣過程中,銷售為中小房企的主要目的,資金的回收情況作為主要業(yè)績的考核指標(biāo)。普遍認(rèn)為房地產(chǎn)品牌效應(yīng)即等同文案效應(yīng),注重項(xiàng)目文案名設(shè)計(jì),而忽略了對(duì)房地產(chǎn)質(zhì)量因素的品質(zhì)提升。這類中小房地產(chǎn)企認(rèn)為項(xiàng)目廣告的推廣即為企業(yè)品牌的建設(shè),認(rèn)為樓盤產(chǎn)品的名稱就是企業(yè)的品牌。而本身對(duì)于房地產(chǎn)來講產(chǎn)品的質(zhì)量、工程中的技術(shù)特色則相對(duì)遜色。同時(shí),中小房地產(chǎn)商存在著一個(gè)樓盤定位一個(gè)廣告,忽略了已成功項(xiàng)目的口碑傳遞,忽略的服務(wù)品牌對(duì)企業(yè)的影響,忽略了開發(fā)商的企業(yè)品牌的聯(lián)系,對(duì)品牌中口碑營銷的手段使用甚少。隨著消費(fèi)者購買心理的不斷成熟,房地產(chǎn)相關(guān)信息的不斷完善,消費(fèi)者在購買前都會(huì)經(jīng)過一番深思熟慮,同時(shí)開始利用多種途徑搜索相關(guān)信息,進(jìn)而則會(huì)對(duì)不注重品牌的企業(yè)產(chǎn)生沖擊,影響銷售業(yè)績。

二、廣元中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)策略分析

(一)提高品牌意識(shí)。

中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌的建設(shè)與發(fā)展,很大程度上與領(lǐng)導(dǎo)的重視程度相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)層如果有著強(qiáng)烈的品牌意識(shí),就能夠增強(qiáng)企業(yè)員工建立和發(fā)展品牌積極性,從而推進(jìn)中小房地產(chǎn)企業(yè)品牌的建設(shè)和發(fā)展,為品牌建設(shè)起到了導(dǎo)向作用。同時(shí),廣元中小房企在品牌建設(shè)過程中,仍然存在品牌建設(shè)就是廣告鋪設(shè)的誤區(qū)。在品牌的建設(shè)如何培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變品牌觀念,從以樓盤廣告為主要宣傳點(diǎn),向企業(yè)品牌形象宣傳轉(zhuǎn)變,借助企業(yè)成功的樓盤口碑宣傳企業(yè)品牌價(jià)值,從而增強(qiáng)企業(yè)品牌價(jià)值。

(二)注重項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量因素。

眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,品牌的因素在市場(chǎng)銷售過程中起著越來越重要的地位。但是從根本上來講,無論什么樣的產(chǎn)品都離不開質(zhì)量的支撐。根據(jù)中消協(xié)數(shù)據(jù)顯示,2014年共受理房屋及建材類投訴24599件,房屋質(zhì)量問題排首位。質(zhì)量在房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展過程中又起著尤為重要的作用。注重項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量因素,不僅要提高企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的綜合質(zhì)量(包括房屋質(zhì)量、小區(qū)環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、規(guī)劃質(zhì)量),還要建立優(yōu)良的售前、售中、售后服務(wù)體系。比如,履行房產(chǎn)承諾,提高品牌信譽(yù)度,高質(zhì)量的房產(chǎn)再加上優(yōu)良的售后服務(wù),更能提高消費(fèi)者的滿意度,從而增強(qiáng)消費(fèi)者的依賴感,品牌的信譽(yù)度也必然隨之得以提高。這樣才可以為項(xiàng)目品牌的建設(shè)以及企業(yè)品牌形象的樹立和推廣打下基礎(chǔ),從而增加企業(yè)品牌的價(jià)值。在品牌建立初期,在消費(fèi)者心中對(duì)品牌的意識(shí)主要來自產(chǎn)品的質(zhì)量;對(duì)于一個(gè)成熟的品牌,它產(chǎn)品的質(zhì)量問題也會(huì)影響到品牌的發(fā)展。中小房地產(chǎn)商在品牌的建設(shè)過程中,也絕不能忽略對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量體系。另一方面,良好的企業(yè)品牌形象也可以使中小房地產(chǎn)商在新項(xiàng)目的開發(fā)過程中,能夠更好利用質(zhì)量優(yōu)勢(shì)進(jìn)行營銷推廣,從而得到消費(fèi)者認(rèn)同,發(fā)揮其品牌價(jià)值。

(三)制定合理的項(xiàng)目推廣策略。

合理的項(xiàng)目推廣可進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,每個(gè)樓盤在開發(fā)之初都有自己的目標(biāo)人群,不同的消費(fèi)群體也有不同的消費(fèi)需求和習(xí)慣,根據(jù)不同消費(fèi)者群的需求與企業(yè)的市場(chǎng)定位,才能合理制定項(xiàng)目推廣方向。但是,由于房地產(chǎn)消費(fèi)群體在房地產(chǎn)購買過程中存在著投資和保值的房地產(chǎn)購買需求,不能夠完全按照普通消費(fèi)品的需求來分析,而是結(jié)合房地產(chǎn)產(chǎn)品的自身特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析。比如,消費(fèi)者存在心里地域特征,廣元老城的消費(fèi)者老城區(qū)認(rèn)為生活更加方便;消費(fèi)者戶型的選擇,消費(fèi)者對(duì)一次置業(yè)和孩子購房在戶型的選擇上會(huì)有所區(qū)別;消費(fèi)者價(jià)格的區(qū)分,不同消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況與收入水平,一定程度上會(huì)影響消費(fèi)者購買。中小房產(chǎn)利用曾建立的項(xiàng)目建設(shè)口碑,著力創(chuàng)建品牌核心價(jià)值,讓消費(fèi)者明確、清晰的識(shí)別和理解該品牌代表的消費(fèi)效用和企業(yè)價(jià)值,在此基礎(chǔ)上形成消費(fèi)者對(duì)該品牌的好感度、滿意度、乃至忠誠度進(jìn)行品牌傳播。具體來說,企業(yè)可利用廣告、促銷、公關(guān)等傳播方法,結(jié)合現(xiàn)代的價(jià)值觀、社會(huì)觀等觀念,針對(duì)特定的消費(fèi)群體,對(duì)企業(yè)品牌或項(xiàng)目品牌進(jìn)行宣傳推廣,從而加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌印象,適當(dāng)影響消費(fèi)心理。

(四)利用現(xiàn)代化信息技術(shù)推廣企業(yè)品牌。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第5篇

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同志們:

這次會(huì)議是縣委、縣政府研究確定召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議的目的很明確,就是深入分析我縣租賃業(yè)特別是房屋租賃業(yè)稅收征管現(xiàn)狀,動(dòng)員部署租賃業(yè)稅收專項(xiàng)清理活動(dòng),通過全縣聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范房屋租賃業(yè)稅收及土地使用稅征管,確保全縣稅收收入穩(wěn)步增長,為全年財(cái)稅增收目標(biāo)的圓滿完成奠定基礎(chǔ)。剛才,地稅局顏炳錦局長傳達(dá)了全縣租賃業(yè)稅收清理工作實(shí)施方案,各級(jí)各部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,我講四個(gè)方面的問題。

一、要充分認(rèn)識(shí)開展這次專項(xiàng)清理活動(dòng)的必要性

近年來,我縣以建設(shè)魯南生態(tài)新城為目標(biāo),深入開展“城市建設(shè)年”活動(dòng)和招商引資工作,強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè),每年都推進(jìn)和實(shí)施一批城建交通重點(diǎn)工程,落地一批新項(xiàng)目,新的城市發(fā)展框架迅速拉開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)也有了較大提升,城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)日趨繁榮。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的不斷加快,全縣房屋租賃業(yè)也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢(shì)頭。目前,我縣房屋租賃業(yè)戶主要有商業(yè)租賃和個(gè)人租賃兩大類。商業(yè)租賃主要分布在市場(chǎng)、商場(chǎng)、商業(yè)街、車站及各單位的沿街門店;個(gè)人租賃主要分布在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)住宅及一中、二中、六中、美澳學(xué)校周邊。

做好房屋租賃業(yè)稅收專項(xiàng)清理工作,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,堵塞稅收征管漏洞,增加稅收收入具有重要意義。通過這次專項(xiàng)清理,摸清房屋租賃業(yè)的底子,對(duì)所有租賃房屋進(jìn)行登記造冊(cè),實(shí)現(xiàn)以查促管,消除治安、安全生產(chǎn)的死角,促進(jìn)工作推進(jìn)。第二,這是維護(hù)稅法尊嚴(yán)的需要。近年來,我縣先后開展了耕地占用稅、契稅和土地使用稅等稅種的專項(xiàng)清理工作,有效堵塞了稅收征管漏洞。但房屋租賃業(yè)稅收一直是一個(gè)空白,開展專項(xiàng)清查,能夠維護(hù)稅法嚴(yán)肅性,確保應(yīng)收盡收。第三,這是確保稅收增長的需要。開展這次專項(xiàng)清理,是縣委、縣政府針對(duì)當(dāng)前財(cái)稅形勢(shì)作出的重要舉措,是拉動(dòng)地方稅收增長的有效措施,必須抓緊抓好。第四,這是規(guī)范財(cái)經(jīng)紀(jì)律的需要。部分單位將公房出租,租金作為自有收入的現(xiàn)象目前比較普遍,尤其是一些沿街單位,出租房屋變相贏利,成為資金管理的漏洞,影響了單位形象,影響了社會(huì)公平,影響了廉政建設(shè),必須認(rèn)真加以治理和規(guī)范。對(duì)此,全縣各級(jí)各有關(guān)部門必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好專項(xiàng)清理的責(zé)任感和緊迫感,集中精力抓緊、抓好。

二、要落實(shí)措施,深入扎實(shí)地實(shí)施專項(xiàng)清理工作

從今天開始,到4月底這一段時(shí)間,要集中力量、深入開展這次專項(xiàng)清理活動(dòng)。會(huì)上下發(fā)的實(shí)施方案,對(duì)專項(xiàng)清理活動(dòng)的時(shí)間階段、任務(wù)目標(biāo)、工作要求都講得很明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各財(cái)稅部門、各協(xié)稅護(hù)稅單位,要按照方案要求,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,抓緊行動(dòng)??h委、縣政府要求,在3月底之前,房屋租賃稅收征收要大頭著地,確保1季度財(cái)稅收入實(shí)現(xiàn)開門好。具體工作中要把握好以下幾個(gè)方面。

一是廣泛宣傳,營造聲勢(shì)。良好的輿論宣傳是做好工作的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前,我縣的房屋租賃行為還處于自發(fā)、零星、分散的狀態(tài),對(duì)于房屋租賃業(yè)涉及的稅種,個(gè)體納稅人相對(duì)了解較少,出租房子需要納稅的觀念還沒有形成,群眾認(rèn)識(shí)、接受這項(xiàng)工作還需要一個(gè)過程,在征收中肯定會(huì)存在這樣那樣的困難,這就需要我們提前把房屋租賃稅收政策宣傳到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要抓緊制定切實(shí)可行的宣傳方案,通過發(fā)放明白紙,張貼聯(lián)合清理公告,以及利用電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,取得廣大納稅人和社會(huì)各界理解和支持,發(fā)動(dòng)群眾積極參與清理整頓工作,為這次專項(xiàng)清理工作順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

二是全面排查,摸清底數(shù)。這次清理活動(dòng)總的要求就是“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”,按照“以房開展,以房找人”的工作思路展開拉網(wǎng)式清理排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮工作區(qū)、村街干部的作用,把他們抽到清理工作組中來,實(shí)行分組分片,挨門挨戶的清查,逐一登記造冊(cè),做到有的放矢,疏而不漏。這次房屋租賃稅收清理主要體現(xiàn)在郯城鎮(zhèn),是這次清理的重中之重,必須采取有力措施,扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的個(gè)體租賃行為,要以村街為單位,沿街逐巷,清理登記,采集數(shù)據(jù),將出租方姓名、工作單位、電話號(hào)碼、租賃時(shí)間、租賃用途等相關(guān)資料摸清、摸準(zhǔn),登記造冊(cè)。地稅部門對(duì)企事業(yè)單位出租用房,要分片區(qū)、分路段,落實(shí)到人,責(zé)任到人,建立稅務(wù)電子檔案,繪制稅務(wù)管理電子地圖,建立租賃業(yè)稅源長效管理機(jī)制。

三是全面落實(shí)社會(huì)綜合治稅措施。對(duì)租賃業(yè)的稅收管理,要繼續(xù)落實(shí)社會(huì)綜合治稅的好傳統(tǒng)、好做法,建立多方協(xié)作機(jī)制。地稅部門要發(fā)揮牽頭作用,及時(shí)搞好相關(guān)信息匯總、整理工作,負(fù)責(zé)企事業(yè)單位出租用房的稅收清理;房產(chǎn)部門要搞好房產(chǎn)評(píng)估、租金計(jì)算等工作,要將已備案的房屋租賃合同提供給地稅部門;公安部門要及時(shí)確定納稅人去向,要將已辦理的租賃證檔案信息與地稅部門共享,發(fā)揮協(xié)稅護(hù)稅作用;工商部門要準(zhǔn)確提供經(jīng)營業(yè)主情況;宣傳部門要立即深入做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作。各相關(guān)部門要密切配合,形成合力。在工作推進(jìn)中,可以采取委托的辦法。委托時(shí),地稅部門要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街簽訂《委托協(xié)議書》,并對(duì)人員進(jìn)行必要的政策輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取邊調(diào)查邊征收方式,由他們來開票、催報(bào)催繳。四是鞏固成果,建立長效機(jī)制。這次專項(xiàng)清理要著眼當(dāng)前,兼顧長遠(yuǎn)。著眼當(dāng)前,就是要把租賃信息全面、準(zhǔn)確的摸實(shí),扎扎實(shí)實(shí)的體現(xiàn)在1季度的稅收上。兼顧長遠(yuǎn),就是要通過清理,健全房屋租賃稅收檔案,規(guī)范租賃稅收行為,提高房屋出租業(yè)主的自覺納稅意識(shí),促進(jìn)納稅人主動(dòng)申報(bào)納稅。使房屋租賃稅收征收的難點(diǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)地方稅收的增長點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索房屋租賃稅收征管的有效方法,建立長效機(jī)制,為地方稅收穩(wěn)步增長創(chuàng)造積極有利的稅收環(huán)境。

三、要繼續(xù)加大土地使用稅等小稅種的征收管理

從目前來看,完成全縣1季度的增收目標(biāo)壓力很大,還存在相當(dāng)大的缺口,稅收形勢(shì)不容樂觀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,都要盤盤底,算算帳,算算本鄉(xiāng)鎮(zhèn)在稅收征管上還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)、哪些是主攻的重點(diǎn),要對(duì)相關(guān)的稅種要一個(gè)一個(gè)地分析,一個(gè)一個(gè)地解剖,列出清單,排出日程,應(yīng)該收多少,已經(jīng)收了多少,沒收的主要集中在哪里,都要心中有數(shù),做財(cái)稅工作的明白人??h委、縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地使用稅、房產(chǎn)稅在1季度全部實(shí)現(xiàn)清繳入庫。工作中要突出抓好以下幾個(gè)方面:

一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把土地使用稅等小稅種征收管理作為稅收入增長的重要因素,實(shí)行分工負(fù)責(zé)、分片落實(shí),認(rèn)真指導(dǎo)、督促,抓好落實(shí)。

二是在征收過程中,稅務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)小稅種的政策宣傳,將近兩年新出臺(tái)或調(diào)整的小稅種稅收政策和有關(guān)規(guī)定作為稅法宣傳的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)土地使用稅稅額調(diào)整、印花稅征稅范圍、核定范圍修訂等方面的政策宣傳,提高納稅人的納稅意識(shí)。

三是要逐步完善基礎(chǔ)資料,摸清稅源底子,按管理歸屬,分解稅款清理的目標(biāo)責(zé)任,委托各辦事處、村街稅款。相關(guān)部門的組成人員分組參與,負(fù)責(zé)政策的解釋和工作協(xié)調(diào)。各征收單位要注重收集信息,將收集整理的大量的房產(chǎn)、土地等信息數(shù)據(jù)建立檔案,為房產(chǎn)稅、土地使用稅的增收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是要利用地稅征收管理系統(tǒng)和國稅的管理系統(tǒng),認(rèn)真搞好數(shù)據(jù)比對(duì),分析納稅戶繳納的增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅與城建稅之間的差異,清理出一批漏繳城建稅的企業(yè),并要求其及時(shí)補(bǔ)繳稅款。繼續(xù)加大對(duì)納稅人繳納小稅種的監(jiān)管力度,對(duì)故意漏報(bào)、少報(bào)、瞞報(bào)小稅種的納稅人,根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,確保零散稅種的應(yīng)收盡收,切實(shí)增加地方財(cái)力,確保1季度乃至全年財(cái)稅增收任務(wù)的超額完成。

四、要全面加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

房屋自營和房屋租賃稅收專項(xiàng)清理整治,是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的工作。做好這項(xiàng)工作,需要全社會(huì)的理解和支持,需要社會(huì)各界共同維護(hù)稅法的尊嚴(yán),必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,齊抓共管,形成合力。

一是要保障領(lǐng)導(dǎo)力量。為做好這次專項(xiàng)清理工作,縣政府成立了全縣房屋租賃專項(xiàng)清理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)這次清理征收工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理征繳工作的第一責(zé)任人,更是組織人、調(diào)度人、協(xié)調(diào)人,近期要拿出主要精力、抽調(diào)專門力量抓好這項(xiàng)工作,要親自抓,親自到一線督導(dǎo),并把財(cái)政、稅務(wù)、國土、鄉(xiāng)建、派出所等力量組織起來、行動(dòng)起來,搞一次集中大會(huì)戰(zhàn)??h直有關(guān)部門要發(fā)揮各自職能,密切配合,形成合力。

二是要依法征繳。房屋租賃稅的清理征收關(guān)系到業(yè)主的利益,在工作推進(jìn)中會(huì)遇到一定困難,處理不當(dāng)還可能激化矛盾。要教育執(zhí)法人員,嚴(yán)格依法按程序辦事。要注意方式、方法,工作要細(xì),要深入,要把相關(guān)房屋租賃稅收法規(guī)和縣里的政策對(duì)業(yè)主講清楚、講明白,征得他們的理解支持,減少矛盾對(duì)抗,把依法征收的過程變成宣傳警示的過程,提高專項(xiàng)清理效果。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第6篇

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今天在這里組織召開綠色建筑培訓(xùn)會(huì),主要目的是宣傳貫徹落實(shí)國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)扶持政策,提升建設(shè)行業(yè)參建各方主體對(duì)綠色建筑的認(rèn)知度和參與度,加快推進(jìn)我市綠色建筑的發(fā)展。

一、健全法規(guī)、擴(kuò)大應(yīng)用,綠色建筑推進(jìn)工作成效顯著

近年來,在省住建廳領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下,在()的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市積極貫徹落實(shí)國家關(guān)于綠色建筑推廣應(yīng)用的相關(guān)政策和法律法規(guī),建筑節(jié)能和新材料、新科技應(yīng)用在我市建筑業(yè)中的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,圓滿完成了省下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),連續(xù)五年獲得全區(qū)節(jié)能專項(xiàng)檢查排名第一名的好成績。

一是健全法律法規(guī)保障體系,為綠色建筑推廣應(yīng)用提供了制度保障基礎(chǔ)。

“十三五”期間,我市在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省建筑科技節(jié)能法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,頒布了《*市建筑節(jié)能條例》,制定了《*市預(yù)拌混凝土預(yù)拌砂漿管理辦法》《*市可再生能源建筑應(yīng)用專項(xiàng)規(guī)劃》等,通過健全完善地方性法規(guī),進(jìn)一步明確了綠色建筑在建筑行業(yè)中的發(fā)展定位、管控措施等,為推廣應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是開展廣泛宣傳培訓(xùn),為綠色建筑推廣應(yīng)用提供了堅(jiān)實(shí)的社會(huì)基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備。

積極利用墻改宣傳日、節(jié)能宣傳周、建筑節(jié)能和新型墻材現(xiàn)場(chǎng)觀摩推介會(huì)等活動(dòng),廣泛開展建筑節(jié)能、綠色建筑及可再生能源宣傳應(yīng)用。組織系統(tǒng)專家及相關(guān)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)了*等先進(jìn)城市示范項(xiàng)目的運(yùn)作模式、技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)行管理等成功經(jīng)驗(yàn)。

多次邀請(qǐng)清華大學(xué)、區(qū)內(nèi)知名專家學(xué)者開展綠色建筑技術(shù)專題講座,推進(jìn)了建筑企業(yè)對(duì)綠色建筑工作的知識(shí)和人才儲(chǔ)備,提升了以節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保為核心的綠色建筑科技含量。

三是大力推廣新材料、新技術(shù),使綠色建筑業(yè)發(fā)展邁向新臺(tái)階。

積極開展綠色新型墻體材料、商品混凝土、散裝水泥等建筑材料的應(yīng)用和宣傳,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,全市新型墻體材料使用率達(dá)到*%,建筑工程預(yù)拌混凝土使用率達(dá)到*%,完成可再生能源建筑應(yīng)用面積達(dá)*萬平方米,全市全部公共建筑和*%的居住建筑達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

*市國家可再生能源應(yīng)用示范城市已順利通過省的驗(yàn)收評(píng)估,送國家報(bào)備。列入省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目的《*市可再生能源建筑關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用與示范研究》也通過了省的驗(yàn)收并取得省科技成果鑒定證書。

二、正確認(rèn)識(shí),正視差距,提高對(duì)綠色建筑推廣應(yīng)用的再認(rèn)識(shí)

一是起步晚,層次低。

我市自*年綠色建筑項(xiàng)目申報(bào)工作開始以來,由于對(duì)綠色建筑理解上的差異和誤解,造成綠色建筑推廣難,層次低等現(xiàn)象。

二是實(shí)施面積少。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前已實(shí)施的綠建項(xiàng)目也只有萬達(dá)廣場(chǎng)、璽云臺(tái)及中房東城人家建筑總面積*萬平米。*市已實(shí)施的面積占現(xiàn)有房屋存量面積的*%。

三是認(rèn)識(shí)程度不高,綠色建筑發(fā)展緩慢。

建設(shè)單位對(duì)綠色建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施、評(píng)價(jià)體系、檢測(cè)標(biāo)識(shí)等方面了解不到位,認(rèn)識(shí)充分。認(rèn)為綠色建筑需要將所有的高精尖技術(shù)與產(chǎn)品集中應(yīng)用在建筑中,受專業(yè)技術(shù)人員和資金等條件限制,對(duì)綠色建筑項(xiàng)目申報(bào)積極性不夠等。

三、加大力度、加快推進(jìn),切實(shí)促進(jìn)綠色建筑工作再上新臺(tái)階

一要強(qiáng)化措施,完善管理。今天的會(huì)議邀請(qǐng)了中國建標(biāo)院等單位、省住建廳、中房*公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,從國家、省、中房東城人家綠建示范項(xiàng)目成功案例三個(gè)層面進(jìn)行分析和解讀國家、省綠色建筑相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)扶持政策,希望參會(huì)的市直相關(guān)部門形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,特別是規(guī)劃、發(fā)改及審批等部門對(duì)符合要求的項(xiàng)目嚴(yán)把工程立項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)源頭關(guān)口。希望各有關(guān)部門按照各自的分工做好綠建項(xiàng)目的監(jiān)管工作。同時(shí)積極開展綠色建筑激勵(lì)政策的調(diào)研,吸收引進(jìn)外地先進(jìn)成熟的技術(shù)和綠色產(chǎn)品,帶動(dòng)綠色建筑技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)需求,推動(dòng)綠色建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二要加強(qiáng)培訓(xùn),擴(kuò)大宣傳。監(jiān)管部門及參建各方主體要積極組織開展綠建相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),要注重加大對(duì)本部門本單位綠建專家及人才的培養(yǎng),為擴(kuò)大推廣綠色建筑工作提供必要的人才儲(chǔ)備。要積極開展各類綠色建筑宣傳活動(dòng),提高綠色建筑的社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)同感。

三要積極試點(diǎn),擴(kuò)大面積。遵循試點(diǎn)示范二星、三星、推廣應(yīng)用一星的原則,希望參會(huì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極行動(dòng)起來,對(duì)今年已開發(fā)和準(zhǔn)備開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理,凡符合條件的企業(yè)要積極自主開展二星三星綠建項(xiàng)目申報(bào)工作,擴(kuò)大我市綠色建筑的實(shí)施面積。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第7篇

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成都市青白江區(qū)的陳先生最近被開發(fā)商宣傳的“實(shí)得面積”搞得一頭霧水。當(dāng)初他選擇嘉和瑞景樓盤就是因?yàn)槭艿健皩?shí)得面積每平方米僅售3287元”的誘惑。然而,在簽合同時(shí)開發(fā)商卻按建筑面積每平方米5628元計(jì)價(jià),讓他著實(shí)搞不懂,感覺上當(dāng)受騙了。

許多消費(fèi)者在購房過程中也發(fā)現(xiàn),“贈(zèng)送面積”其實(shí)是開發(fā)商虛構(gòu)的謊言,“實(shí)得面積”也并不像開發(fā)商描述的那樣實(shí)實(shí)在在,由此引起的消費(fèi)糾紛越來越多。

針對(duì)此類問題,四川省工商局把整治房地產(chǎn)虛假宣傳行為列為2014年“紅盾春雷行動(dòng)”的重要內(nèi)容之一,集中力量對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的廣告宣傳行為進(jìn)行檢查。在檢查中,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn),轄區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司將國家規(guī)定的陽臺(tái)、露臺(tái)、飄窗等只能計(jì)算一半面積或不算面積的部分拿來“送人情”,在廣告中宣稱是“贈(zèng)送面積”,還有一些開發(fā)商在媒體廣告、戶外廣告和dm廣告單上使用絕對(duì)化語言,鼓吹本項(xiàng)目的投資潛力等,誤導(dǎo)購房者。

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第8篇

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一、__*工作室對(duì)房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解;

進(jìn)入21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費(fèi)者切身問題——衣、食、住、行的行業(yè),當(dāng)然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站等的紛紛出現(xiàn),充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)是大勢(shì)所趨。傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式

傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷將樓盤信息通過報(bào)紙、電視、電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體向消費(fèi)者傳播,是一種直線的單向傳遞。發(fā)展商信息,是主觀的意愿。至于有多少人看到了和看到了又能從中領(lǐng)會(huì)到發(fā)展商想表達(dá)的內(nèi)容,發(fā)展商一般很難預(yù)計(jì),通常依靠所謂的經(jīng)驗(yàn)來判斷,具有很大的盲目性。而且每次的信息,發(fā)展商很難得到客戶的及時(shí)反饋,并根據(jù)反饋的信息及時(shí)作出廣告或者銷售上的調(diào)整。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代房地產(chǎn)營銷模式

房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng),結(jié)合樓盤的特點(diǎn),配合樓盤的銷售策劃工作,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)式營銷,突出設(shè)計(jì)樓盤的賣點(diǎn),及時(shí)介紹工程進(jìn)展情況,配合現(xiàn)場(chǎng)熱賣進(jìn)行網(wǎng)上動(dòng)態(tài)銷售情況介紹、預(yù)售情況介紹及按揭情況介紹并提供網(wǎng)上預(yù)售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù)。

房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng),可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì),突破地理空間和時(shí)間局限,及時(shí)企業(yè)信息(如樓盤、房產(chǎn)、建筑材料、施工機(jī)械、裝飾裝修材料等)、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動(dòng)態(tài)營銷業(yè)務(wù)。

__集團(tuán)作為廣州乃至華南地區(qū)知名的房地產(chǎn)大型企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上建立其自身的網(wǎng)站,能迅速建立起其下項(xiàng)目在網(wǎng)上的知名度和美譽(yù)度,奠定__集團(tuán)在廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)的“領(lǐng)頭羊”地位。同時(shí),該網(wǎng)站又可作為__集團(tuán)對(duì)外宣傳,建立公司品牌形象的基地,為公司后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

二、__*工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益;

1、樹立全新企業(yè)形象

對(duì)于房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。買房子是許多人一生中的頭等大事,需要考慮的方面也較多。因發(fā)展商的形象而產(chǎn)生的信心問題,往往是消費(fèi)者決定購買與否的主要考慮因素之一。以往,發(fā)展商開發(fā)項(xiàng)目,通過報(bào)紙、電視等媒介的宣傳來建立自己的品牌形象?,F(xiàn)在通過建立網(wǎng)站,企業(yè)形象的宣傳不僅再局限在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),而是全球范圍的宣傳。企業(yè)信息的實(shí)時(shí)傳遞,與公眾相互溝通的即時(shí)性、互動(dòng)性,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)手段的單一性和不可預(yù)見性。因此,建立網(wǎng)站是對(duì)企業(yè)形象的建立和維持的有效補(bǔ)充。

2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式。網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)這一模式的平臺(tái)。單靠網(wǎng)站本身,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理還不能很好實(shí)現(xiàn)。但如果結(jié)合企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、智能化綜合布線系統(tǒng)、電子商務(wù)解決方案的實(shí)施,就將會(huì)發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)巨大的威力。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本、加強(qiáng)企業(yè)員工與員工,企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的運(yùn)營和運(yùn)作達(dá)到最大的優(yōu)化。

3、增強(qiáng)銷售力

銷售力指的是,項(xiàng)目的綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì)在銷售上的體現(xiàn)?,F(xiàn)代營銷理論認(rèn)為,銷售亦即是傳播。對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目而言,銷售的成功與否,除了決定于能否將項(xiàng)目的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)充分地傳播出去之外,還要看目標(biāo)對(duì)象從中得到的有效信息有多少。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對(duì)一”的特性,目標(biāo)對(duì)象能自主地選擇對(duì)自己有用的信息。這本身已經(jīng)決定了消費(fèi)者對(duì)信息已經(jīng)有了一個(gè)感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費(fèi)者,而是由消費(fèi)者有選擇地主動(dòng)吸收。同時(shí),項(xiàng)目信息通過網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì),既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn),又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì),可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此,項(xiàng)目信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時(shí)亦即是提高了項(xiàng)目的銷售力。

4、提高附加值

許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項(xiàng)目的附加值。項(xiàng)目的附加值越高,項(xiàng)目的保值、增值能力就越強(qiáng),在市場(chǎng)上就越有競爭力,越受消費(fèi)者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高項(xiàng)目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段,僅僅這些已不能滿足市場(chǎng)的要求。為項(xiàng)目建立自己的網(wǎng)站,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化、有針對(duì)性的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),也正是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站,隨時(shí)與外界保持緊密的聯(lián)系,進(jìn)行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用,房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站將會(huì)日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的必備硬件之一。

三、__*工作室認(rèn)為一個(gè)成功房地產(chǎn)網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn);

1、個(gè)性化

互聯(lián)網(wǎng)的最大特性之一就是充滿個(gè)性,每個(gè)人上網(wǎng)都能得到自己所需要的東西。房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站更應(yīng)充分發(fā)揮這一特點(diǎn),為目標(biāo)對(duì)象提供個(gè)性化的服務(wù),令上瀏覽者有親切的感受,仿佛整個(gè)網(wǎng)站就象專門為其服務(wù)的。缺乏個(gè)性的網(wǎng)站是沒有競爭力和生存價(jià)值的。

例如提供了記名式個(gè)性化服務(wù)。比如說,如果你是叫張小明的注冊(cè)用戶,當(dāng)你登錄時(shí),網(wǎng)站就會(huì)致以親切的問候:“您好!張先生?”然后,它會(huì)告訴你近期小區(qū)有什么新聞、物業(yè)上有什么新服務(wù)等等。此外還有根據(jù)每個(gè)不同的用戶(注冊(cè)用戶)需要,利用e—mail和在線留言,定期或即時(shí)提供其需要的專門信息,為用戶度身定造一套信息需求系統(tǒng)。

2、互動(dòng)性

將房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng),可以彌補(bǔ)利用傳統(tǒng)媒介進(jìn)行宣傳的片面性和單向性。在報(bào)紙、電視等媒體上項(xiàng)目信息,通常很難估計(jì)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,多數(shù)憑經(jīng)驗(yàn)來估算,具有很大的盲目性。如果信息在網(wǎng)上,上網(wǎng)者可以馬上與之聯(lián)系,形成信息反饋。反過來發(fā)展商也可以與之聯(lián)系,達(dá)到相互間互相溝通的目的。發(fā)展商可以及時(shí)根據(jù)信息反饋的情況,及時(shí)改變 規(guī)劃或營銷策略,緊跟市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

另外,物業(yè)管理上更要注重與業(yè)主之間的溝通。利用小區(qū)自己的網(wǎng)站,物業(yè)公司可以充分、及時(shí)地與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。業(yè)主也可以利用網(wǎng)上,提出自己的意見和建議。使物業(yè)公司與業(yè)主形成一種良性的溝通,共同管理好小區(qū)。例如設(shè)置業(yè)主信箱、物業(yè)信箱、小區(qū)等欄目,都可以達(dá)到充分利用互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性的特點(diǎn)。

3、實(shí)用性

建立的項(xiàng)目網(wǎng)站除了具備以上特點(diǎn)外,網(wǎng)站的實(shí)用性也是不可忽略的。因?yàn)榻⒕W(wǎng)站就想最大限度地進(jìn)行對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目本身和發(fā)展商自己的宣傳。若網(wǎng)站只是為小區(qū)的業(yè)主服務(wù),那宣傳的廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,失去了建網(wǎng)站的意義。因此除了小區(qū)業(yè)主外,還要大量地吸引社會(huì)上的其他消費(fèi)者瀏覽、使用這一網(wǎng)站,以形成更多的潛在客戶。

因此,在網(wǎng)站的設(shè)計(jì)上,我們可以設(shè)置如按揭計(jì)算器、稅費(fèi)計(jì)算器、購房指南等工具,加強(qiáng)網(wǎng)站本身的實(shí)用性,為瀏覽網(wǎng)站者提供一些較為實(shí)用的幫助。增強(qiáng)瀏覽者對(duì)網(wǎng)站本身的好感和依賴。

4、技術(shù)性

技術(shù)是一種網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施的手段,先進(jìn)的技術(shù)能夠保證將所要傳達(dá)的信息完美地表現(xiàn)。技術(shù)在于運(yùn)用,如何在適當(dāng)?shù)牡胤竭\(yùn)用合適的技術(shù)是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。應(yīng)用多種技術(shù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的網(wǎng)站功能,展示網(wǎng)站個(gè)性化,與瀏覽互動(dòng)交流信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源與網(wǎng)絡(luò)的整合。例如吸引瀏覽乾,實(shí)現(xiàn)在線看樓,設(shè)計(jì)強(qiáng)力搜索器,進(jìn)行在線調(diào)查,方便地進(jìn)行物業(yè)管理,在線地圖,進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理,企業(yè)資源管理,網(wǎng)上客戶關(guān)系管理等等。

5、延展性

互聯(lián)網(wǎng)本身是不斷發(fā)展的,不論其技術(shù)還是信息都在不斷的進(jìn)步、更新。因此在進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候,就要預(yù)留能適應(yīng)未來發(fā)展的空間。象電子商務(wù)方面,對(duì)于房地產(chǎn)這一特定的行業(yè),要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易,恐怕還有待時(shí)日。但對(duì)于發(fā)展商而言,則可利用其進(jìn)行與供應(yīng)商、建筑商等的溝通和商務(wù)往來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的b2b商業(yè)模式。為此,我們?cè)诰W(wǎng)站建設(shè)的時(shí)候,就會(huì)預(yù)留這方面的接口,為日后發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的空間。

四、__*工作室的優(yōu)勢(shì)所在

1、了解客戶

最大限度滿足客戶的需求,就是__*工作室工作的目標(biāo)。只有對(duì)客戶進(jìn)行深入透徹的了解,才能明白客戶的需求所在,才能建設(shè)一個(gè)合乎客戶需要的網(wǎng)站和提供一整套基于互聯(lián)網(wǎng)的解決方案。因此__*工作室對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的客戶都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的需求分析調(diào)研。一方面了解項(xiàng)目的各方面情況,另一方面了解客戶的需求。

2、了解互聯(lián)網(wǎng)

__*工作室1997年開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的廣泛接觸,我們準(zhǔn)確把握其發(fā)展路向,從第一代的電子商務(wù)到現(xiàn)今的第三代電子商務(wù),及將來的第四代電子商務(wù),__*工作室伴隨著的互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展而不斷壯大。我們充分了解網(wǎng)絡(luò)的特性及其能為中國企業(yè)帶的商機(jī)與前景。因此我們專注為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。而這一切都基于我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深刻了解。

3、了解房地產(chǎn)

__*工作室很早就意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)之間的必然結(jié)合。因此在房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)融合方面,__*工作室投入了專門的技術(shù)力量和人員配置,全力向房地產(chǎn)進(jìn)軍。我們已經(jīng)為碧桂園、麗景臺(tái)等知名房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和其他相關(guān)的商務(wù)解決方案,在房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4、完整的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

__*工作室為客戶提供一整套的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),如互聯(lián)網(wǎng)/內(nèi)聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建、電子商務(wù)軟件開發(fā)、商業(yè)智能系統(tǒng)、智能化小區(qū)run系統(tǒng)、商業(yè)大廈綜合布線及校園網(wǎng)建設(shè)、專業(yè)顧問服務(wù)、系統(tǒng)解決方案、技術(shù)培訓(xùn)、注冊(cè)域名、網(wǎng)站建設(shè)、提供(或)主機(jī)/服務(wù)器、站點(diǎn)推廣等等,全面地為每一位客戶提供完整的服務(wù)。

5、領(lǐng)先的技術(shù)保證

領(lǐng)先的技術(shù)是__*工作室為客戶提供優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)。為此,__*工作室成立專項(xiàng)信息部門及技術(shù)小組對(duì)國際最新技術(shù)進(jìn)行吸收與轉(zhuǎn)化,并密切保持著與著名軟件開發(fā)商,硬件供應(yīng)商等進(jìn)行技術(shù)交流。保證無論從網(wǎng)站的前臺(tái)表現(xiàn),還是后臺(tái)技術(shù)支持上,都能滿足到客戶不斷提出的新需求。

6、強(qiáng)大的合作伙伴

__*工作室與眾多著名網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)、硬件供應(yīng)商、軟件開發(fā)商、策劃公司及新聞媒體締結(jié)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并與__公司、__設(shè)計(jì)制作小組有良好關(guān)系。使__*工作室能隨時(shí)得到世界上最先進(jìn)的技術(shù),能夠始終站在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的領(lǐng)先地位。同時(shí)也為客戶提供多元化的周邊相關(guān)服務(wù)提供保障。

第二章__集團(tuán)網(wǎng)站構(gòu)建方案

一、網(wǎng)站定位

做房地產(chǎn)開發(fā)要給項(xiàng)目有一個(gè)定位,明確項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的方向。做網(wǎng)站建設(shè)同樣需要給網(wǎng)站定位,網(wǎng)站的風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、功能等均服從于這一定位。針對(duì)__集團(tuán)的具體情況和要求,我們給將要建設(shè)的__網(wǎng)站這樣定位:

展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,領(lǐng)導(dǎo)未來的人性化網(wǎng)站

該定位解釋:

1、通過網(wǎng)站來達(dá)到全方位展現(xiàn)__集團(tuán)綜合實(shí)力的目的,充分樹立__在廣州房地產(chǎn)界的“領(lǐng)頭羊”地位,讓網(wǎng)站成為宣傳企業(yè)形象的全新基地;

2、網(wǎng)站的建設(shè)具有超前意識(shí),不僅在現(xiàn)階段具有先進(jìn)性,能適應(yīng)目前的需要;而且為今后預(yù)留可持續(xù)發(fā)展的空間,能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,使其在未來仍處于領(lǐng)先地位,能夠領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展步伐;

3、網(wǎng)站的風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、功能等方面做到“以人為本”,亦即是人性化;能從瀏覽者的習(xí)慣、消費(fèi)者的需求進(jìn)行建設(shè)、設(shè)置,使瀏覽者和消費(fèi)者能夠感受到網(wǎng)站是為其專門服務(wù)的,具有親切感和親和力的。

二、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)方案

1、瀏覽者進(jìn)入網(wǎng)站的程序(略)

2、網(wǎng)站主體結(jié)構(gòu)(略)

提供電子數(shù)據(jù)交換(edi)接口,為日后發(fā)展電子商務(wù)預(yù)留空間和可能。

1、主要模塊解釋

a、站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)__集團(tuán)的樓盤信息進(jìn)行多種類型檢索的支持,由于系統(tǒng)信息的儲(chǔ)存方式有兩種,文件系統(tǒng)的靜態(tài)html和裝入數(shù)據(jù)庫的信息,因此系統(tǒng)采用兩種搜索引摯,一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的信息檢索功能,一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的信息檢索功能。返回的搜索結(jié)果可按用戶要求的輸出方式進(jìn)行輸出,同時(shí)可按照定制的要求統(tǒng)一輸出,因此系統(tǒng)兩種搜索方式對(duì)結(jié)果來說是透明的。通過對(duì)被調(diào)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)根據(jù)命令打印報(bào)表。

b、物業(yè)管理

包括物業(yè)咨詢、物業(yè)維修、收費(fèi)管理、會(huì)所設(shè)施管理等。

物業(yè)咨詢:就提供的物業(yè)服務(wù)提供咨詢、指引及投訴管理等,設(shè)立一個(gè)公告欄以刊登管理處通告和社區(qū)消息;另設(shè)一個(gè)郵件系統(tǒng)以便于住戶與管理處的溝通交流,住戶可且只可查詢自已發(fā)出或受到的信息(此系統(tǒng)只能用于內(nèi)部,有別于一般的電子郵件)。

物業(yè)維修:用于管理物業(yè)維修方面的信息,住戶可查詢管理處的回復(fù)及處理方法,管理處可利用此系統(tǒng)對(duì)維修流程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

收費(fèi)管理:用于錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)分析各種費(fèi)用,推繳欠款的信息可以郵件形式轉(zhuǎn)發(fā)到住戶郵箱,住戶可查詢各自的管理費(fèi)用。

會(huì)所設(shè)施管理:通過設(shè)施預(yù)訂系統(tǒng),住戶可預(yù)訂各種會(huì)所設(shè)施。選擇了設(shè)施和日期后,屏幕會(huì)顯示當(dāng)前的預(yù)訂情況及可選擇的時(shí)間,預(yù)訂后,系統(tǒng)提示申請(qǐng)獲得確認(rèn),住戶可隨時(shí)查核已預(yù)訂的項(xiàng)目。通過設(shè)施管理系統(tǒng),管理處可增減可訂用的設(shè)施,或因例行保養(yǎng)或其它原因而停止使用某些時(shí)間。

三、網(wǎng)站技術(shù)方案

1、技術(shù)實(shí)施(略)

序號(hào)

網(wǎng)站組成

使用技術(shù)名稱

效果說明

2、技術(shù)保證

1)首頁內(nèi)容嚴(yán)格控制在40kb以內(nèi),保證4—5秒能完成下載,讓瀏覽者能快速進(jìn)入到主頁;

2)網(wǎng)站所提供的資料準(zhǔn)確,錯(cuò)字率在0.15以下;

3)需建設(shè)數(shù)據(jù)庫保存的資料及時(shí)輸入數(shù)據(jù)庫,并保證數(shù)據(jù)能被正確調(diào)用;

4)搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設(shè)竣工后兩個(gè)星期內(nèi)完成;

5)利用weitegara 所提供的網(wǎng)頁檢查工具,對(duì)網(wǎng)頁瀏覽器的兼容性、網(wǎng)頁中針對(duì)搜索引擎的準(zhǔn)備情況、網(wǎng)頁用時(shí)間、鏈接情況、拼寫和html文件編寫進(jìn)行檢測(cè);

6)網(wǎng)站的服務(wù)器安全穩(wěn)定,非因不可抗力因素(如電信局停電、chinanet傳輸中斷等)保證網(wǎng)頁能被正常瀏覽;

7)企業(yè)級(jí)電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā);

8)頁面更新準(zhǔn)時(shí)上傳。

第三章__集團(tuán)網(wǎng)站推廣方案

一、網(wǎng)上推廣

(一)中文網(wǎng)站推廣

1、將__集團(tuán)中文網(wǎng)站信息聯(lián)入最大的前20家中文信息檢索器,方便國內(nèi)分銷商及消費(fèi)者以“__”、“房地產(chǎn)”、“商品房”、“高級(jí)商品房”等關(guān)鍵字查找__集團(tuán)網(wǎng)站。

2、在知名的房地產(chǎn)站點(diǎn)中__集團(tuán)的網(wǎng)站信息:

3、在國內(nèi)眾多的電子公告欄上__集團(tuán)的最新樓盤信息。

4、通過電子郵件,向潛在消費(fèi)者和供應(yīng)商宣傳__集團(tuán)的網(wǎng)站信息。

(二)英文網(wǎng)站推廣

將__集團(tuán)英文網(wǎng)站信息聯(lián)入全球最大的前100家英文信息檢索器,向外國客戶宣傳__集團(tuán)的網(wǎng)站信息,方便外國客戶以“china realtyestate”等關(guān)鍵字查找__集團(tuán)網(wǎng)站

二、結(jié)合網(wǎng)站的傳統(tǒng)媒體推廣

要將網(wǎng)站向全社會(huì)廣泛地推廣,傳統(tǒng)媒體的作用不可忽視。若缺乏傳統(tǒng)媒體的有效宣傳,網(wǎng)站就不能給社會(huì)大眾所知道,也就無從點(diǎn)擊,更談不上瀏覽,網(wǎng)站的信息就無法向大眾傳遞。報(bào)紙、電視、雜志、戶外廣告等媒介都是可選擇的。但考慮到報(bào)紙、電視的投入會(huì)相當(dāng)大,若單單為宣傳推廣項(xiàng)目網(wǎng)站就顯得有點(diǎn)浪費(fèi)。因此,建議__集團(tuán)在網(wǎng)站推廣上盡量采用原有的宣傳資料,如樓書、單張、展板等工具,結(jié)合__集團(tuán)原有的vi系統(tǒng),將網(wǎng)站的信息內(nèi)容融入其中。這樣成本又低,又具針對(duì)性。

三、結(jié)合網(wǎng)站的社區(qū)文化活動(dòng)推廣

__集團(tuán)作為一個(gè)大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),已開發(fā)了多個(gè)項(xiàng)目。各個(gè)樓盤的業(yè)主是一個(gè)十分寶貴的資源,是宣傳推廣中的最有效載體。根據(jù)廣告學(xué)原理,一個(gè)人可以對(duì)周圍的二十五個(gè)人產(chǎn)生影響。也就是說,一個(gè)業(yè)主可以影響周圍的二十五個(gè)人,諸如親戚、朋友等等。在房地產(chǎn)銷售上已經(jīng)充分利用了業(yè)主這一有效途徑,例如一些業(yè)主直銷方案等。根據(jù)統(tǒng)計(jì),大型小區(qū)的銷售額大約有30左右是由業(yè)主直接或間接的宣傳介紹而產(chǎn)生的。

所以在開展社區(qū)活動(dòng)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)業(yè)主宣傳項(xiàng)目網(wǎng)站的信息。同時(shí)在網(wǎng)上也及時(shí)地報(bào)道小區(qū)各種活動(dòng)的內(nèi)容。例如進(jìn)行網(wǎng)上直播、網(wǎng)上對(duì)話等加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通,讓業(yè)主成為網(wǎng)站的第一瀏覽者和忠實(shí)擁護(hù)者。這樣對(duì)網(wǎng)站的推廣將會(huì)起到事半功倍的效果。

四、結(jié)合網(wǎng)站的公關(guān)活動(dòng)推廣

公關(guān)活動(dòng)是在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生較大影響力的有效手段,是針對(duì)大眾的廣泛傳播手段。網(wǎng)站推廣可以和樓盤的營銷推廣相結(jié)合,給消費(fèi)者一些實(shí)質(zhì)性的好處。很多時(shí)候,上網(wǎng)的人除了獲取所需的信息外,還會(huì)想得到一些利益好處,如購物優(yōu)惠、折扣等等。所以,結(jié)合樓盤推廣,我們可以進(jìn)行一些如__集團(tuán)樓盤購房網(wǎng)上尋折扣、網(wǎng)上集體砍價(jià)等活動(dòng),給予上網(wǎng)者實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。又或者結(jié)合樓盤的一些活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)show等,在加強(qiáng)銷售的宣傳的同時(shí),又可以對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行有效的推廣。

五、有互聯(lián)網(wǎng)特色的現(xiàn)場(chǎng)包裝

現(xiàn)場(chǎng)包裝是促進(jìn)樓盤銷售的重要手段之一。良好現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營造將直接刺激客戶的購買欲望,在現(xiàn)場(chǎng)抓住那些已經(jīng)有興趣的參觀者將會(huì)比漫無目的地去尋找客戶的成功率要高得多。針對(duì)網(wǎng)站而言,就要將互聯(lián)網(wǎng)的特色融入到現(xiàn)場(chǎng)包裝之中,充分體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的相結(jié)合將會(huì)給客戶一種怎么樣的生活享受。例如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觸摸顯示屏,讓來參觀的客人見識(shí)__的網(wǎng)站,及可以利用該網(wǎng)站達(dá)到什么目的、有什么方便的服務(wù)等等。

第四章__集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)程序

一、網(wǎng)站開發(fā)流程(略)

二、網(wǎng)站開發(fā)時(shí)間表(略)

第五章__集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)投資預(yù)算

第六章__*工作室的完善客戶服務(wù)

一、技術(shù)支持

如果貴司租用我們的服務(wù)器,我們將通過在線或電話等方式隨時(shí)向貴司提供專人的技術(shù)支持。

我們辦公時(shí)間是:星期一—星期五,9:00a.m—6:00p.m

二、技術(shù)維護(hù)

(一)維護(hù)內(nèi)容

1、客戶服務(wù)部將受理客戶的不同需求并妥善作出處理。

2、__*工作室將為該系統(tǒng)提供壹年的免費(fèi)技術(shù)支持和維護(hù),維護(hù)內(nèi)容如下:

(1)一年內(nèi)免費(fèi)更新10個(gè)普通頁面。

(2)每三個(gè)月對(duì)服務(wù)器維護(hù)一次并不收取任何費(fèi)用。

(3)在維護(hù)期內(nèi),對(duì)于系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題首先應(yīng)通過熱線電話(020—)解決;如通過電話解決不了,__*工作室派人員到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

三、培訓(xùn):

結(jié)合網(wǎng)站的整體架設(shè)過程,我們將免費(fèi)提供下列培訓(xùn):

(1)互聯(lián)網(wǎng)概述及電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

(2)電子郵件系統(tǒng)的管理、電子郵件地址設(shè)置

(3)電子郵件自動(dòng)回復(fù)內(nèi)容的更改

(4)電子郵件信息管理

(5)服務(wù)器空間的遠(yuǎn)程維護(hù)

(6)ftp培訓(xùn)

(7)互聯(lián)網(wǎng)概述及發(fā)展趨勢(shì)

(8)搜索引擎的介紹

(9)如何在浩翰的網(wǎng)上信息海洋中快速查找所需信息(以公商業(yè)信息為例)

(10)目前,香港、臺(tái)灣、美國等房地產(chǎn)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用中的示范

(11)internet的商業(yè)價(jià)值和商業(yè)應(yīng)用

(12)國際電子化商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用

(13)電子商務(wù)應(yīng)用的策略

四、項(xiàng)目開發(fā)負(fù)責(zé)人

第七章__*工作室的業(yè)績介紹

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第9篇

閱讀提示:本篇共計(jì)3735個(gè)字,預(yù)計(jì)看完需要10分鐘,共有300位用戶關(guān)注,31人點(diǎn)贊!

二十一世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)營銷將會(huì)繼上世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)興起而深遠(yuǎn)地發(fā)展下去,這將會(huì)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的營銷行為帶來一種怎樣的變革?作為開發(fā)商,又應(yīng)如何做好“波瀾未動(dòng)帆先動(dòng)”的應(yīng)對(duì)方略?

上世紀(jì)突如其來的非典疫情,使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻,此時(shí)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢(shì)就逐漸顯現(xiàn)出來,在非常時(shí)期為發(fā)展商尋求突圍的同時(shí),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷其自身的真正價(jià)值得到了人們的重新認(rèn)識(shí),從此上網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷成為房地產(chǎn)樓盤推廣的首選。

一、房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)宣傳需求分析

1、既是消費(fèi)者的需要也是開發(fā)商的義務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)入到各行各業(yè)。房地產(chǎn)業(yè),這一關(guān)系到消費(fèi)者切身利益——衣、食、住、行的行業(yè),當(dāng)然也不例外。小區(qū)智能化、小區(qū)局域網(wǎng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、開發(fā)商網(wǎng)站、專業(yè)門戶網(wǎng)等的紛紛出現(xiàn),充分體現(xiàn)出房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)是大勢(shì)所趨。房地產(chǎn)項(xiàng)目上網(wǎng),結(jié)合樓盤的特點(diǎn),配合樓盤的銷售策劃工作,可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)式營銷,突出設(shè)計(jì)樓盤的賣點(diǎn),及時(shí)介紹工程進(jìn)展情況,配合現(xiàn)場(chǎng)熱賣進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)、預(yù)售情況介紹、按揭情況介紹、網(wǎng)上預(yù)售、網(wǎng)上咨詢等服務(wù),這是對(duì)消費(fèi)者的一項(xiàng)便民服務(wù),能為消費(fèi)者提供更多的參考信息。

2、既是快速傳遞需要也是提升企業(yè)形象需求

房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng),可充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì),突破地理空間和時(shí)間局限,及時(shí)企業(yè)樓盤動(dòng)態(tài)、房產(chǎn)信息、宣傳企業(yè)形象并可在網(wǎng)上完成動(dòng)態(tài)營銷業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳樓盤,能迅速建立起旗下項(xiàng)目在網(wǎng)上的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)也能利用圖文并視形式吸引消費(fèi)者目光,又可作為開發(fā)商的品牌宣傳,為公司后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的宣傳推廣奠定基礎(chǔ)。

二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢(shì)分析

房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷由于其介質(zhì)自身的特點(diǎn),隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,使其擁有了與其他媒體無法比擬的優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷具有以下七大優(yōu)勢(shì):

1、有較為確定的目標(biāo)消費(fèi)群,營銷的命中率高

與報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體相比,傳統(tǒng)媒體的受眾雖然多,但是分布過于廣泛,年齡、收入等參數(shù)的差距較大,導(dǎo)致房地產(chǎn)營銷的實(shí)際命中率很低,廣告的效能不高。而新的網(wǎng)絡(luò)營銷,卻由于上網(wǎng)人員的特征,使得目標(biāo)消費(fèi)群較為集中。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在京《第21次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至2007年12月31日,我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到2.1億人,僅以500萬人之差次于美國,居世界第二,預(yù)計(jì)在2008年初我國將成為全球網(wǎng)民規(guī)模最大的國家。上網(wǎng)的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內(nèi),28—35歲的人群也將是房地產(chǎn)的主力消費(fèi)群。

銅川房產(chǎn)網(wǎng)作為銅川的地方門戶,在目標(biāo)消費(fèi)群相對(duì)集中的情況下,保證了廣告的命中率,廣告的投放才能做到“有的放矢”,實(shí)現(xiàn)真正的高效營銷。

2、低成本投入

下面以某知名報(bào)紙為例:其一個(gè)整版彩色廣告的價(jià)格為224000元人民幣,其全國發(fā)行量為65萬份,其是日?qǐng)?bào),假設(shè)其持續(xù)影響期限為3天,則廣告成本為:0.12元/人/天;某網(wǎng)站首頁頂端旗幟廣告價(jià)格為60000元/月,首頁頁面下載量為22.5萬頁/天,則開發(fā)商成本為:0.0089元/人/天,該報(bào)紙的人均成本為某網(wǎng)站的13倍。再加上報(bào)紙的讀者群非常寬泛。20個(gè)閱讀者之中大約只有1個(gè)有購房意向,而據(jù)調(diào)查某網(wǎng)站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項(xiàng)目沒有特別的突出賣點(diǎn)(如超低價(jià)位、特別設(shè)計(jì)等),其廣告創(chuàng)意為中等水平,則其在三天之內(nèi)大約會(huì)有50個(gè)來電來訪,則其成本為4480元/個(gè);經(jīng)過測(cè)試,某網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)廣告一個(gè)月內(nèi)大約有270個(gè)來電來訪,其成本為222元/個(gè),只有報(bào)紙的二十分之一。而且,隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的不斷開發(fā),報(bào)紙上房地產(chǎn)廣告正日漸增多,人們對(duì)每個(gè)廣告的關(guān)注度日益下降。由此可見,網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)廣告相比,不單止高效,而且低價(jià)。

3、多媒體展示

傳統(tǒng)的媒體表現(xiàn)手法單一,而網(wǎng)絡(luò)媒體則通過網(wǎng)絡(luò),運(yùn)用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術(shù)向購房者展示項(xiàng)目的所有信息,信息量大而翔實(shí),不受地域的限制,有的甚至超越了現(xiàn)場(chǎng)售樓人員講解的效果24小時(shí)不間斷,沒有時(shí)間和天氣的局限,讓購房者的選購有更大的自主性。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),購房者從決定買到最后簽約,平均到售樓處、現(xiàn)場(chǎng)看房的次數(shù)在3—5次左右。而網(wǎng)上大信息量的提供,就能讓購房者在家也能看到所關(guān)心的信息,從而大大提高了看房的現(xiàn)場(chǎng)成交率,也相應(yīng)降低了售樓現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作成本。

4、主動(dòng)性與互動(dòng)性強(qiáng)

與傳統(tǒng)營銷相比,它更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式的信息交流,由強(qiáng)勢(shì)促銷轉(zhuǎn)為軟促銷。消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)查詢分散在各處的、感興趣的房地產(chǎn)的價(jià)格、地理位置、品牌、咨詢有關(guān)信息。通過bbs提問并及時(shí)得到解答,房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者保持密集的雙向溝通和交流,大大提高了營銷過程中消費(fèi)者的地位。企業(yè)也可以通過有效的溝通,充分了解消費(fèi)者的需求,樹立企業(yè)及產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的地位。有的網(wǎng)站或網(wǎng)頁還進(jìn)行了鏈接,為購房者提供及時(shí)的購房、貸款方面的法律咨詢。

5、提高附加值

許多人知道,買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環(huán)境、物業(yè)管理、社區(qū)文化等等。這一切也就是項(xiàng)目的附加值。項(xiàng)目的附加值越高,項(xiàng)目的保值、增值能力就越強(qiáng),在市場(chǎng)上就越有競爭力,越受消費(fèi)者歡迎。因此,發(fā)展商要贏得市場(chǎng)就要千方百計(jì)地提高項(xiàng)目的附加值,例如優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境、體貼的物業(yè)服務(wù)、和諧的社區(qū)文化等方式。但發(fā)展到現(xiàn)階段,僅僅這些已不能滿足市場(chǎng)的要求。為項(xiàng)目建立自己的網(wǎng)站,為消費(fèi)者提供個(gè)性化、互動(dòng)化、有針對(duì)性的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),也正是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。業(yè)主可以利用樓盤內(nèi)部網(wǎng)連接網(wǎng)站,隨時(shí)與外界保持緊密的聯(lián)系,進(jìn)行商務(wù)、生活、娛樂等各方面的活動(dòng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的不斷應(yīng)用,房地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)站將會(huì)日益成為優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的必備硬件之一,這方面只要上銅川房產(chǎn)網(wǎng),項(xiàng)目網(wǎng)站也就立即開通。

6、定向性強(qiáng)

按照購房者的具體ip地址、地理區(qū)域、城市等進(jìn)行精確定向查看,或按照時(shí)間、計(jì)算機(jī)平臺(tái)或?yàn)g覽器類型進(jìn)行定向分析得出:對(duì)于房地產(chǎn)地方門戶性來講,來訪者十有八九是看房的,所以對(duì)銅川地區(qū)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,選擇銅川房產(chǎn)網(wǎng)是較為理想的,精準(zhǔn)投放,效果顯著,定向性極強(qiáng)。

7、快捷性

由于網(wǎng)絡(luò)信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點(diǎn),從材料的提交到,只需要數(shù)小時(shí)或更短的時(shí)間就能把信息出去。

三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

對(duì)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的研究要從其運(yùn)作的機(jī)理談起。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷相比,最大的特點(diǎn)在于其本質(zhì)上是一種互動(dòng)營銷,即樓盤的開發(fā)商利用互聯(lián)網(wǎng),通過對(duì)樓盤展示平臺(tái),結(jié)合視頻系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、專題新聞系統(tǒng)、項(xiàng)目網(wǎng)站、置業(yè)顧問欄目、在線交流系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,分別對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群、業(yè)主等群體發(fā)生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。

我們以《銅川房產(chǎn)網(wǎng)》為例來說明房地產(chǎn)企業(yè)如何在網(wǎng)上展示樓盤項(xiàng)目,讓更多的潛在客戶成為您的真正消費(fèi)者,其基本策劃方案如下:

1、樓盤展示平臺(tái)向客戶全方位展示

樓盤展示平臺(tái)主要為商品樓預(yù)售、開盤促銷、商業(yè)市場(chǎng)招商、商鋪?zhàn)馐鄣鹊木W(wǎng)上促銷推廣,按客戶要求制作上網(wǎng),并在銅川房產(chǎn)門戶首頁圖片推薦。宣傳內(nèi)容包括:開發(fā)商簡介、企業(yè)專題報(bào)道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片,每幅圖片配有標(biāo)題文字說明、銷售熱線和其他消費(fèi)者需要的資料。

2、視頻看房系統(tǒng)讓客戶有身臨其境的感覺

網(wǎng)絡(luò)視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點(diǎn),又具有電波媒體的視、聽覺效果,可謂圖文并茂、聲像俱全。而且,廣告不需印刷,節(jié)省紙張,不受時(shí)間、版面限制,顧客只要需要點(diǎn)擊即可。嶄新的視頻時(shí)代已到來,我們力求幫助您把平面媒體滾動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)立體動(dòng)態(tài),有線無線領(lǐng)域全方位展示!視頻看房系統(tǒng)為貴公司建立網(wǎng)上全景展示房屋和周邊環(huán)境的平臺(tái),降低帶客戶看房的成本,增加您的客戶,并為您的客戶提供最好的服務(wù)。

3、動(dòng)感橫幅廣告其藝術(shù)效果讓你過目不忘

房地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)通過自身建立的網(wǎng)站,或者通過其他網(wǎng)站廣告等手段,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。這是繼報(bào)紙、廣播、電視后,進(jìn)行房地產(chǎn)廣告投放的第四個(gè)媒體。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告有其自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)在銅川房產(chǎn)網(wǎng)上全面實(shí)現(xiàn),如此藝術(shù)的廣告讓你不看都覺得可惜。

4、專題新聞讓更多的客戶認(rèn)可

利用銅川房產(chǎn)網(wǎng)或?qū)iT設(shè)計(jì)的網(wǎng)頁,進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)信息的,例如項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、最新的房產(chǎn)快報(bào)、樓盤的促銷信息,項(xiàng)目某些方案的意見征集等都可以迅速地出去。與傳統(tǒng)的信息媒介相比,網(wǎng)絡(luò)營銷的信息平臺(tái)不但可以信息,而且可以通過評(píng)論、在線留言等及時(shí)地獲得信息反饋,例如購房者與業(yè)主既可及時(shí)得知開發(fā)企業(yè)的決策方案,又能及時(shí)地對(duì)諸如房型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)等提出自己的意見,實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)營銷。在信息交換的基礎(chǔ)上,建立了業(yè)主與業(yè)主之間的交流平臺(tái),即所謂的網(wǎng)上社區(qū),以促進(jìn)小區(qū)文化的形成。

5、項(xiàng)目網(wǎng)站全程為項(xiàng)目建設(shè)宣傳服務(wù)

銅川房產(chǎn)網(wǎng)具有功能強(qiáng)大的智能項(xiàng)目網(wǎng)站功能,開通企業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)站的將會(huì)為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,可自行管理。通過項(xiàng)目網(wǎng)站可以及時(shí)自主樣板房、樓盤快報(bào)、招聘信息等,對(duì)提升企業(yè)形象具有重大意義,從而使企業(yè)上網(wǎng)宣傳效果達(dá)到最優(yōu)化。

更重要的是,網(wǎng)絡(luò)的海量資訊,讓您想告訴消費(fèi)者的品牌理念可以毫無保留地告訴,其中信息平臺(tái)與交流平臺(tái)既服務(wù)于目標(biāo)消費(fèi)群又服務(wù)于業(yè)主,這說明了小區(qū)的信息將會(huì)有很大的交互性,購房者不但可以從廣告宣傳中了解樓盤,而且可以從業(yè)主的口碑中了解,因此,對(duì)想了解樓盤的客戶會(huì)有目的地來了解更多信息。

四、整合互補(bǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷的成長之道

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案 第10篇

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全程營銷合同范文一甲、乙雙方本著互利互惠、真誠合作的原則,雙方就 項(xiàng)目(以下稱 )營銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研、銷售等事宜達(dá)成本合同,雙方恪守信用,共同執(zhí)行本合同所有條款。

第一條 銷售之項(xiàng)目

1.1 受托項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目___________;

1.2 受托項(xiàng)目面積:總建筑面積共約_________平方米。其中住宅面積約_________平方米,沿街商鋪面積約__________平方米,其它約 平方米。

第二條 雙方權(quán)責(zé)

2.1 甲方權(quán)責(zé):

2.1.1 合同簽訂后,甲方應(yīng)向乙方提供項(xiàng)目營銷策劃和銷售所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、資料等;在開盤日前,甲方提供公開銷售所需要的各項(xiàng)文件資料、(《土地使用權(quán)出讓合同書》、國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證、商品房預(yù)售許可證和施工許可證、房屋總平面圖及標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的說明書、所有綠化環(huán)境的設(shè)計(jì)施工、小區(qū)智能化設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)的說明書、工程進(jìn)度計(jì)劃)、《樓盤銷售百問》,以確保策劃和銷售工作的順利展開。甲方保證上述資料真實(shí)并承擔(dān)上述資料所產(chǎn)生的法律責(zé)任。

2.1.2 甲方享有如下合同權(quán)利:

(1) 甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的項(xiàng)目小組提出項(xiàng)目策劃、銷售的相關(guān)工作要求,并對(duì)乙方工作表現(xiàn)提出意見。

(2) 甲方指定專門人員參與乙方策劃專案小組,配合乙方工作。乙方提出的整體銷售策劃、價(jià)格方案建議、各類促銷方案等經(jīng)雙方協(xié)商后方可實(shí)施。

(3) 甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方工作人員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,如遇突發(fā)事件,乙方應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)告知甲方。

(4) 甲方對(duì)與購房客戶簽訂的《認(rèn)購書》、《商品房買賣合同》、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件享有審核權(quán)。

2.1.3 在項(xiàng)目營銷各階段與廣告公司、制作公司、裝修公司及媒體等簽訂合約,承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、短信宣傳費(fèi)、廣告、售樓資料及售樓處的水電費(fèi)等日常費(fèi)用,根據(jù)乙方提供的方案建議委托上述相關(guān)單位制作物業(yè)模型、透視圖、售樓書、售樓處、樣板房等供乙方在售樓時(shí)使用。為客戶提供看樓的交通工具。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)甲、乙雙方需要協(xié)調(diào)的各類工作事宜。

2.1.4 甲方按時(shí)向乙方支付報(bào)酬,包括策劃銷售服務(wù)費(fèi)、傭金提成等相關(guān)費(fèi)用。

2.1.5 甲方委派專人負(fù)責(zé)收取客戶定金、購房款,委托乙方與客戶簽訂房地產(chǎn)買賣合同并辦理相關(guān)的各項(xiàng)購房手續(xù)。

2.1.6 在本合同期內(nèi),甲方同意所有營銷宣傳資料,包括售樓資料、媒體廣告、有關(guān)網(wǎng)頁、展銷會(huì)宣傳品、各種載體廣告牌等,均注明:“策劃及銷售:“濟(jì)南全新全異營銷策劃公司”字樣。

2.1.7 因購房質(zhì)量、房屋產(chǎn)權(quán)抵押、房屋交付等引起的爭議,由甲方負(fù)責(zé)處理和承擔(dān)責(zé)任,乙方給予積極配合。

2.1.8 本合同項(xiàng)下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報(bào)告、圖表的知識(shí)產(chǎn)權(quán)均歸屬于乙方,甲方在

范圍內(nèi)對(duì)此知識(shí)成果享有永久使用權(quán)。乙方向甲方單獨(dú)進(jìn)行工作匯報(bào),任何工作匯報(bào)均謝絕以下

第三方在場(chǎng)。未經(jīng)乙方書面同意,甲方不得將乙方所提交的策劃工作報(bào)告及成果公開發(fā)表或提供給合作單位(如設(shè)計(jì)院、廣告公司等)以外的第三方。

2.1.9 甲方不得將該項(xiàng)目的銷售房源自行銷售或委托其他第三方銷售。

2.2 乙方權(quán)責(zé):

2.2.1 乙方具備房地產(chǎn)交易資格,并向甲方提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,保證其經(jīng)營的合法性。乙方采取的銷售手段必須符合相關(guān)的法律規(guī)定。

2.2.2 乙方的服務(wù)內(nèi)容:為全程提供綜合的銷售服務(wù)。

(一) 營銷策劃、市場(chǎng)調(diào)研服務(wù)

(1) 從策劃和銷售角度為甲方提供專業(yè)意見和建議:進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶訪談、銷售推廣研究,向甲方提報(bào)項(xiàng)目市場(chǎng)、客戶調(diào)研報(bào)告,產(chǎn)品定位和產(chǎn)品解決方案的客戶反饋和修訂建議,項(xiàng)目銷售及推廣策略?!俄?xiàng)目物業(yè)定位報(bào)告》、《營銷策劃總綱》經(jīng)甲方認(rèn)可后乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施。

(2) 乙方負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的整體營銷推廣策略、銷售節(jié)奏安排、價(jià)格策略、內(nèi)部認(rèn)籌方案,開盤方案,推廣活動(dòng)及項(xiàng)目包裝方案等重要策略,經(jīng)甲方認(rèn)可后乙方負(fù)責(zé)執(zhí)行和實(shí)施。

(3) 在項(xiàng)目銷售過程中,乙方負(fù)責(zé)制定階段性的推廣和銷售計(jì)劃、促銷活動(dòng)計(jì)劃、推廣活動(dòng)計(jì)劃等營銷方案,并負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)推廣計(jì)劃,并對(duì)廣告和推廣的效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和反饋,根據(jù)反饋實(shí)際情況及時(shí)對(duì)營銷推廣策劃進(jìn)行調(diào)整。

(4) 乙方指定專職銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的全過程銷售工作進(jìn)行管理,落實(shí)策劃策略及銷售計(jì)劃。

(5) 乙方指定專職策劃人員,在項(xiàng)目銷售過程中,負(fù)責(zé)推廣計(jì)劃和營銷活動(dòng)的落實(shí)和執(zhí)行。

(6) 乙方負(fù)責(zé)日常定期的市場(chǎng)調(diào)研、競爭產(chǎn)品跟蹤研究和客戶訪談,根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)、銷售狀況及成交客戶分析,定期提交項(xiàng)目分析及總結(jié)報(bào)告、階段銷售推廣建議。

(二) 銷售前臺(tái)服務(wù)

(7) 在正式進(jìn)場(chǎng)前,乙方組建的銷售團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌營銷工作。銷售項(xiàng)目經(jīng)理常駐銷售現(xiàn)場(chǎng),并從乙方現(xiàn)有銷售隊(duì)伍中抽調(diào)具有與同類物業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀銷售人員組成銷售團(tuán)隊(duì),銷售團(tuán)隊(duì)常駐銷售現(xiàn)場(chǎng),專門負(fù)責(zé)銷售工作,銷售總監(jiān)定期巡查檢查,乙方根據(jù)銷售各階段的實(shí)際調(diào)配資源,保證每日有3~5名的銷售人員在售樓現(xiàn)場(chǎng)從事銷售工作,其中開盤日和銷售旺季保證每日不少于5人,在項(xiàng)目銷售后期和淡季乙方可根據(jù)實(shí)際情況減少銷售人員人數(shù)。

(8) 在乙方正式進(jìn)場(chǎng)銷售之前,乙方負(fù)責(zé)完成對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),并建立項(xiàng)目銷售管理制度。

(9) 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理:乙方代表甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理,維持銷售現(xiàn)場(chǎng)銷售秩序。

(10) 客戶洽談:乙方負(fù)責(zé)做好接洽客戶、市調(diào)人員以及交流參觀人員。

(11) 客戶信息管理:乙方負(fù)責(zé)收集來電來訪客戶信息,錄入明源系統(tǒng),建立來電來訪客戶檔案,向甲方反饋客戶意見。

(12) 前期客戶積累:項(xiàng)目正式開盤前,乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目推廣及客戶積累,在不違反國家及地方法律、法規(guī)、政策的情況下,完成客戶登記的相關(guān)工作。

(13) 簽訂認(rèn)購書:項(xiàng)目正式開盤后,乙方負(fù)責(zé)與客戶簽訂《認(rèn)購書》、客戶簽訂《認(rèn)購書》,甲方負(fù)責(zé)收取定金,認(rèn)購行為按照事先制訂的認(rèn)購流程嚴(yán)格執(zhí)行。

(14) 簽訂正式的房地產(chǎn)買賣合同:催促購房客戶在《認(rèn)購書》約定的期限內(nèi)簽約,與客戶簽訂《棗莊市商品房買賣合同》(預(yù)售)、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件,催促購房客戶交納樓款,協(xié)助客戶在簽約時(shí)辦理貸款相關(guān)手續(xù)。

(15) 乙方負(fù)責(zé)管理房號(hào)銷控表,在自由銷售渠道范圍內(nèi)組織好樓盤的銷售工作,并發(fā)動(dòng)二、三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

(三) 銷售后臺(tái)事務(wù)管理服務(wù)

(16) 配合銷售前臺(tái)完成認(rèn)購及簽約環(huán)節(jié);

(17) 乙方負(fù)責(zé)認(rèn)購前根據(jù)銷控表進(jìn)行房號(hào)確認(rèn);

(18) 乙方負(fù)責(zé)簽訂認(rèn)購書、催交首期款、簽定房地產(chǎn)買賣合同、收集按揭客戶資料并督促客戶簽訂按揭合同,并負(fù)責(zé)一次性付款客戶尾款的督促工作。

2.2.3 乙方履行如下合同義務(wù):

(1) 向甲方提供其營業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件,并保證上述資料真實(shí)有效。

(2) 乙方不得以低于合同底價(jià)的價(jià)格銷售,不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意的任何費(fèi)用。

(3) 乙方需委派經(jīng)驗(yàn)豐富、并具有相應(yīng)資歷的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的銷售執(zhí)行工作,若因工作需要更換項(xiàng)目經(jīng)理,乙方須提前10天書面通知甲方,并經(jīng)甲方同意(員工辭職情形除外)。

(4) 乙方須根據(jù)甲方提供的文件進(jìn)行如實(shí)的宣傳和銷售。

(5) 乙方承接甲方項(xiàng)目銷售業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),乙方的營銷策劃權(quán)及權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。

(6) 乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的所有資料及雙方確認(rèn)的推廣銷售資料保密。

(7) 乙方負(fù)責(zé)本公司工作人員的工資、傭金、社會(huì)保險(xiǎn)及相應(yīng)的福利;負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方工作使用文化用品的費(fèi)用,期間電話初裝費(fèi)、電話使用費(fèi)、寬帶費(fèi)等費(fèi)用。

(8) 乙方工作人員服裝由乙方提供并承擔(dān)費(fèi)用,若甲方有特殊要求則由甲方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

2.2.4 乙方對(duì)每個(gè)銷售單位結(jié)算費(fèi)的依據(jù):一次性付款客戶以客戶繳付首期購房款并簽訂房地產(chǎn)買賣合同的時(shí)間為準(zhǔn),若結(jié)算費(fèi)后下月客戶未按規(guī)定時(shí)間支付全款,則甲方暫扣回該單位已支付的費(fèi),直至該單位房款全額支付甲方返回暫扣費(fèi);按揭客戶以收集起按揭資料,客戶方簽訂按揭合同的時(shí)間為準(zhǔn),但不包含按揭放款。

第三條 服務(wù)報(bào)酬

3.1 策劃顧問咨詢服務(wù)費(fèi)

3.1.1 前期策劃顧問咨詢服務(wù)費(fèi)共10萬元整(大寫:人民幣拾萬元整)。該策劃顧問咨詢服務(wù)費(fèi)用分兩期支付,首付5萬元整(大寫:人民幣伍萬元整),在本合同簽訂后8個(gè)工作日內(nèi)支付;第二期5萬元整(大寫:人民幣伍萬元整),在人員正式進(jìn)場(chǎng)后支付,此項(xiàng)費(fèi)用在乙方后期傭金中扣除。

3. 2 銷售服務(wù)費(fèi)(簡稱費(fèi))

3.2.1 銷售服務(wù)費(fèi):甲方根據(jù)乙方期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的銷售情況,銷售費(fèi)為所有所銷售房款的 %。

3.2.2 用工程款、材料款、融資等抵付房款及職工內(nèi)部購房的,按計(jì)取。

3.3 差價(jià)提成:

所售房屋銷售底價(jià)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后,確定明細(xì)表作為合同附件。超出底價(jià)部分,甲乙雙方按分成(甲方占 成,乙方占 成)。

3.4 結(jié)算時(shí)間及程序:

3.3.1 乙方每月5號(hào)前將上月結(jié)算單提供給甲方審算,甲方在3個(gè)工作日內(nèi)將簽章確認(rèn)的結(jié)算單交回給乙方;

3.3.2 乙方在收回結(jié)算單5個(gè)工作日內(nèi)提交費(fèi)發(fā)票,甲方收到乙方費(fèi)發(fā)票后8個(gè)工作日內(nèi)將費(fèi)劃轉(zhuǎn)至乙方賬號(hào)。

3.3.3 根據(jù)客觀情況確實(shí)需要返還定金時(shí),由甲方退還所收取的定金(含誠意金、臨時(shí)訂金、vip卡費(fèi)用、正式定金)。

第四條 違約責(zé)任、合同生效及終止

4.1 本合同自雙方簽字蓋章之日起有效;甲、乙雙方之間結(jié)清一切費(fèi)用后,合同自然終止。

4.2 本合同履行過程中,所有條款雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

4.3 本合同履行過程中,發(fā)生不可抗力影響有關(guān)條款之執(zhí)行的,受影響一方應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面通知對(duì)方,以減輕可能給對(duì)方造成的損失,并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。因不可抗力而影響有關(guān)條款履行的不視為違約。

4.4 在服務(wù)期內(nèi),乙方不得將權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)或委托分銷。同時(shí),甲方不得將已授權(quán)的房號(hào)自行銷售或委托第三方銷售。

第五條 乙方提供專業(yè)增值服務(wù)(合作期內(nèi))

5.1 免費(fèi)定期向甲方提供最新市場(chǎng)資訊,包括市場(chǎng)供應(yīng)情況變化及競爭變化等。

5.2 免費(fèi)定期向甲方提供相關(guān)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告及其他相關(guān)的行業(yè)信息。

5.3 免費(fèi)向甲方提供乙方擁有的片區(qū)客戶資源及銷售渠道信息,但涉及第三方經(jīng)濟(jì)利益、商業(yè)秘密及現(xiàn)售項(xiàng)目的信息資料除外。

5.4 作為甲方的主要合作伙伴,充分利用行業(yè)資源,推薦相應(yīng)的專業(yè)公司作為合作單位,在設(shè)計(jì)、制作項(xiàng)目銷售推廣材料和工具時(shí)提供專業(yè)策劃意見。

第六條 其他

6.1本合同規(guī)定要提交的附件應(yīng)及時(shí)提交確認(rèn),該附件及合同履行過程中的函件、會(huì)議紀(jì)要、通知經(jīng)雙方確認(rèn)后成為本合同的組成部分。

6.2本合同約定的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,任何一方無權(quán)擅自變更合同;對(duì)本合同的任何變更均應(yīng)在雙方協(xié)商同意后簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議在雙方簽字蓋章后生效,與本合同具有同等法律效力。

6.3本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

6.4本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具同等法律效力。

甲 方:_______ 代表人:_______

乙 方:_______ 代表人:_______

簽約時(shí)間:__年__月__日

全程營銷合同范文二甲方:

通訊地址:

聯(lián)系電話:

乙方:河南嘉里房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

通訊地址:鄭州市航海路與未來路交叉口啟航大廈a座18f

聯(lián)系電話:0371-68832777

甲方為 xxxx商業(yè)廣場(chǎng)永城(商業(yè)地塊兒) 項(xiàng)目之發(fā)展商,現(xiàn)委托乙方為上述物業(yè)之全程獨(dú)家銷售人,經(jīng)雙方協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守:

第一條 委托物業(yè)

甲方位于 永城市 北永宿路、西僖山路、南澮河路、東磨山路 即所有商業(yè)地塊兒面積是本合同的委托標(biāo)的物業(yè)面積。

第二條 委托期限

甲方就本合同標(biāo)的物業(yè)委托乙方的期限由簽訂本合同之日起,至可售面積銷售率達(dá)90%為止。達(dá)到本合同終止時(shí)間之后,如甲方?jīng)]有書面表示終止合同的話,乙方可繼續(xù)履行本合同,直至可售銷售面積達(dá)到銷售率100%。

第三條 委托策劃、范圍:

1) 乙方進(jìn)駐售樓處前,甲方就可售標(biāo)的物業(yè)之所有單位清單以書面形式交達(dá)乙

方;

2) 甲方有權(quán)自行銷售的標(biāo)的物業(yè),甲方自行銷售的標(biāo)的物業(yè)不超過可售物業(yè)數(shù)

量的10%,在乙方進(jìn)駐售樓部前甲方以書面的形式告知乙方自行銷售的標(biāo)的物業(yè)樓號(hào)、樓層及房間號(hào),甲方自行銷售的標(biāo)的物業(yè)乙方不收取任何費(fèi)用。

第四條 甲方保證

1) 甲方對(duì)本合同項(xiàng)下標(biāo)的物業(yè)擁有完全的、合法的所有權(quán);

2) 甲方保證在委托標(biāo)的物業(yè)正式對(duì)第三方銷售時(shí)已取得政府許可的合法銷售證明文件,如果因此而引起的任何相關(guān)責(zé)任,均由甲方承擔(dān);

3) 甲方對(duì)因該物業(yè)本身之權(quán)屬、資格或質(zhì)量之瑕疵而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。

第五條 乙方之策劃、銷售的服務(wù)內(nèi)容包括:乙方成立項(xiàng)目專案小組,為甲方提供包括市場(chǎng)調(diào)查、策劃顧問、銷售服務(wù)。

1) 乙方在簽訂合同前向甲方提交項(xiàng)目組成員名單,未經(jīng)甲方同意,項(xiàng)目組人員不得隨意調(diào)換或撤離。

2) 本合同訂立后,乙方參加由甲方等與銷售相關(guān)的合作單位聯(lián)合組成的項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)小組,指導(dǎo)項(xiàng)目營銷工作;

3) 乙方向甲方分階段提交市場(chǎng)分析報(bào)告、項(xiàng)目市場(chǎng)定位、營銷策略、推廣方案、銷售執(zhí)行方案及工作進(jìn)程時(shí)間表,以上所有方案須經(jīng)甲方研究審核并書面同意后實(shí)施。根據(jù)市場(chǎng)情況變化,甲方有權(quán)對(duì)上述有關(guān)計(jì)劃和方案作適當(dāng)調(diào)整;

4) 乙方可以向甲方提供有關(guān)項(xiàng)目宣傳推廣的專業(yè)意見及推薦相應(yīng)的專業(yè)公司,并協(xié)助跟進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)甲方書面同意后,統(tǒng)一組織實(shí)施;

5) 乙方負(fù)責(zé)各種營銷活動(dòng)的籌備組織安排,包括物業(yè)展銷會(huì),新聞會(huì)、酒會(huì)。上述活動(dòng)方案和有關(guān)費(fèi)用需經(jīng)甲方審核書面同意,并由甲方支付;

6) 乙方在不同銷售階段向甲方書面提供總銷控意見,積極迎合市場(chǎng)要求;

7) 乙方在配合甲方的有關(guān)銷售及推廣工作時(shí),必須以高效和高質(zhì)的原則進(jìn)行,不得以任何理由拖延,從而影響整體工作;

8) 乙方之銷售人員須做好本職工作,除按要求每月完成銷售分解目標(biāo)外,還應(yīng)積極主動(dòng)及早聯(lián)系業(yè)主,做好催交款及按揭準(zhǔn)備工作、配合甲方做好客戶售后服務(wù)。

9) 乙方人員在項(xiàng)目銷售過程中,不得對(duì)第三方作出違反甲方意愿(包含不限于項(xiàng)目本身)的允諾,否則,由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第六條 乙方之權(quán)限

1) 根據(jù)甲方提出的要求,及時(shí)進(jìn)行深入、詳細(xì)地調(diào)查研究,使策劃報(bào)告具有真實(shí)性、科學(xué)性與實(shí)用性,并在提交策劃報(bào)告時(shí),對(duì)策劃報(bào)告的內(nèi)容予以解釋;

2) 乙方不得將甲方的相關(guān)資料向外透露;

3) 乙方須按照甲方所確定的銷售條件(售價(jià)、付款方式及本合約條款等)進(jìn)行銷售,否則乙方須補(bǔ)償由于乙方越權(quán)銷售而造成甲方的直接損失;

4) 按照獲得甲方同意的意向,在既定范圍內(nèi)與甲方合作,完成有關(guān)推廣及宣傳活動(dòng);

5) 乙方須將物業(yè)銷售的具體情況在《定金合同》(一式肆份,由發(fā)展商統(tǒng)一印刷,統(tǒng)一編號(hào),乙方在甲方售樓處分次登記領(lǐng)用)簽訂后24小時(shí)內(nèi)以電話、短信或傳真方式通知甲方;

6) 委托期限內(nèi),乙方向甲方提出銷控原則,經(jīng)甲方同意后,乙方全權(quán)負(fù)責(zé)總銷控。

第七條 委托程序

客戶所繳付的定金由甲方自行收取,正式買賣合同在甲方處簽訂,購房款由客戶直接匯入甲方指定賬號(hào),并由甲方辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。乙方在此過程中與客戶簽訂《定金合同》并協(xié)助甲方與客戶簽訂正式《商丘市商品房買賣合同》。

第八條 服務(wù)取費(fèi)

本項(xiàng)目費(fèi)用,包括銷售傭金和銷售溢價(jià)分成二部分。甲方須按如下方式支付乙方所有售出單位之銷售費(fèi):

1) 顧問服務(wù)費(fèi):在項(xiàng)目不具備銷售條件的之前(取得預(yù)售許可證,并可以簽定正式商品房買賣合同),甲方每月支付乙方人民幣叁萬元整,作為前期啟動(dòng)費(fèi)用,該費(fèi)用不計(jì)入后期銷售費(fèi)中,直至乙方取得第一筆銷售傭金為止,合同簽定三日內(nèi)甲方支付乙方第一筆顧問服務(wù)費(fèi)人民幣叁萬元整;

2) 甲方支付乙方的銷售費(fèi)為銷售額之1.2%(百分之壹點(diǎn)貳),項(xiàng)目溢價(jià)按甲方七成乙方三成計(jì)算;

3) 乙方在期限內(nèi),凡甲方與客戶簽訂預(yù)(銷)售合同,并且甲方收到客戶支付的全部購房款(辦理銀行按揭或公積金貸款的,須按揭款或公積金到甲方賬戶)后,視為乙方房屋銷售成功,甲方應(yīng)向乙方支付房屋銷售傭金和相應(yīng)銷售溢價(jià)分成;

4) 如因甲方原因,某些房屋的實(shí)際成交價(jià)格低于“銷售低價(jià)”的,甲、乙雙方同意按該套房屋所對(duì)應(yīng)的“銷售底價(jià)”作為計(jì)算乙方銷售傭金的依據(jù)。“銷售底價(jià)”是指在本項(xiàng)目正式開盤日前,甲、乙雙方制定的本項(xiàng)目可售房源的“一房一價(jià)底價(jià)表”,既制定出每套銷售房源的“銷售底價(jià)”,經(jīng)甲方審定后備檔,作為甲、乙雙方結(jié)算銷售溢價(jià)分成的依據(jù)。

5) 銷售溢價(jià)分成辦法。本項(xiàng)目可售房源實(shí)際售價(jià)超出 “銷售底價(jià)”(既“一房一價(jià)底價(jià)表”)部份的銷售收入為銷售溢價(jià),乙方收取銷售溢價(jià)款需向甲方開具合法的發(fā)票。

6) 銷售溢價(jià)分成款的支付方式。銷售溢價(jià)分成款的結(jié)算以本項(xiàng)目期限為考核期,乙方每個(gè)月向甲方申請(qǐng)暫結(jié)銷售溢價(jià)分成款。

7) 若購房客戶采取一次性付款、分期付款等方式支付購房款,甲方應(yīng)按乙方上月成交房屋成交數(shù)額結(jié)算傭金;

8) 若購房客戶采取商業(yè)銀行按揭貸款的方式支付購房款,甲方應(yīng)于購房客戶的貸款申請(qǐng)獲得銀行批準(zhǔn)后結(jié)算該房屋傭金100%;

9) 若甲方在項(xiàng)目不具備銀行按揭條件下執(zhí)行銷售,則甲方應(yīng)于購房客戶簽署《商品房買賣合同》且所購房款首付款到賬后結(jié)算該房屋傭金的50%,于銀行貸款支付至甲方賬戶后結(jié)算該房屋傭金的50%;

10) 若甲方在項(xiàng)目不具備簽署《商品房買賣合同》的條件下執(zhí)行銷售,則甲方應(yīng)于購房客戶簽署《定金合同》或《認(rèn)購協(xié)議》,并按照所購房款付款到賬數(shù)額結(jié)算該房屋傭金;

11) 甲方在每個(gè)月給乙方結(jié)算一次銷售費(fèi),每月5日由乙方向甲方提交由甲方客服部門認(rèn)可的符合銷售費(fèi)結(jié)算條件的銷售費(fèi)用(銷售傭金和銷售溢價(jià)分成)表,甲方應(yīng)在收件后5個(gè)工作日內(nèi)支付乙方相應(yīng)的銷售費(fèi),逾期甲方須按照應(yīng)付金額的0.3%/天支付滯納金給乙方,乙方須提供稅務(wù)發(fā)票;

12) 如果客戶簽署《定金合同》之后悔約,客戶已繳交的定金將作為違約金被甲方?jīng)]收未退還的,乙方可以獲得該違約金的30%作為服務(wù)費(fèi),該房重新銷售后銷售費(fèi)正常結(jié)算;

13) 如果客戶簽署《商丘市商品房買賣合同》之后悔約,如果相關(guān)合同項(xiàng)下的銷售費(fèi)已經(jīng)結(jié)算給乙方,則乙方退回已收銷售費(fèi)給甲方或由甲方直接從下次費(fèi)中扣除。

14) 甲方有權(quán)在該項(xiàng)目的營銷過程中,根據(jù)客觀市場(chǎng)情況和主觀需求,制定相應(yīng)之績效考核方案,對(duì)乙方提出相關(guān)考核目標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施。具體執(zhí)行方案,由甲乙雙方協(xié)商另行制定形成文件,作為本合同附件約束雙方,具有同等法律效力。

第九條 甲方的義務(wù)

1) 甲方如果采納乙方的營銷策略建議,就須委派專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)資料、推廣活動(dòng)及執(zhí)行策略,并支付相關(guān)一切費(fèi)用;

2) 甲方須支付到期應(yīng)付銷售費(fèi);

3) 甲方同意在該項(xiàng)目的宣傳資料或其他廣告形式上標(biāo)示乙方公司名稱;

第十條 終止合同

1) 如果甲方發(fā)現(xiàn)乙方在銷售過程中有任何未經(jīng)甲方許可之銷售行為,甲方在取得相關(guān)證據(jù)后有權(quán)即時(shí)責(zé)令乙方停止銷售該物業(yè),并書面通知乙方終止本合同;

2) 如果雙方中的一方未能依照本合同履行其義務(wù)時(shí),守約方可書面告知違約方并給予對(duì)方十四天的整改期,如果期滿后違約方仍未修正,則守約方可發(fā)出單方終止合同的書面通知以終止本合同,自該書面通知發(fā)出之日起第7日本合同終止。同時(shí),違約方應(yīng)向守約方支付違約金人民幣壹拾萬元整;

3) 若因甲方原因終止合同時(shí),甲方仍須支付乙方于期間已售出單位之(條款8注明)銷售費(fèi),且在書面通知終止合同后的七個(gè)工作日內(nèi)支付;若因?yàn)橐曳皆驅(qū)е陆K止合同時(shí),乙方須支付給甲方的違約金甲方有權(quán)從銷售費(fèi)中扣除。

第十一條 爭議的解決方式

本合同的訂立、生效、解釋及爭議,均適用中國法律。發(fā)生爭議協(xié)商不成時(shí),提交合同簽定地人民法院解決。

第十二條 本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,自甲乙雙方代表人簽字并加蓋公章后即時(shí)生效。

第十三條 本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,所簽訂之補(bǔ)充協(xié)議為本合約不可分割的組成部分。

(以下無正文,為雙方簽字蓋章之用)

甲方: 乙方:

xxxx置業(yè)有限公司 河南嘉里房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

日期: 日期:

全程營銷合同范文三委托方: (以下簡稱“甲方” ):

法定代表人(授權(quán)代表):

通訊地址: 郵編:

電話: 傳真:

方: (以下簡稱“乙方” ):

法定代表人(授權(quán)代表):

通訊地址: 郵編:

電話: 傳真:

甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程策劃及銷售甲方所開發(fā)的“ ”項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目” )的有關(guān)事宜,達(dá)成以下合同條款,以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 項(xiàng)目概況

1.1 項(xiàng)目名稱:

1.2 項(xiàng)目地點(diǎn):

1.3 國土證號(hào):

1.4 項(xiàng)目規(guī)模:規(guī)劃建設(shè)凈用地面積 平方米,總用地(含綠化待征地) 平方米,容積率 ,項(xiàng)目總建筑面積 平方米。以上為甲方提供的現(xiàn)有書面資料反映的內(nèi)容。甲方將委托專業(yè)測(cè)繪機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目建筑面積進(jìn)行測(cè)量,最終可銷售面積以甲方提供的專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)量報(bào)告為準(zhǔn)(以下簡稱“可銷售面積”)。

第二條 合作方式和范圍

甲方委托乙方作為本項(xiàng)目的全程策劃及銷售商。乙方接受甲方委托,并根據(jù)本合同的約定,在本合同有效期內(nèi)及甲方授權(quán)范圍內(nèi),以甲方名義從事本項(xiàng)目的全程策劃和銷售事務(wù)。

甲方委托乙方銷售的部分為以下第【 】部分,共計(jì)建筑面積為 平方米(以下簡稱“銷售面積”):

(1) 住宅部分:建筑面積為 平方米;

(2) 商業(yè)部分:建筑面積為 平方米;

第三條 銷售目標(biāo)任務(wù)

1、 本項(xiàng)目的銷售任務(wù)為,自本項(xiàng)目具備開盤條件且開盤之日起計(jì)算在個(gè)月內(nèi)達(dá)到可銷售面積的 90 %,且實(shí)際銷售均價(jià)應(yīng)不低于【 】元。其中,開盤條件為甲方取得商品房銷(預(yù))售許可證,且現(xiàn)場(chǎng)正式售樓處、樣板房裝修完畢、樣板區(qū)形成。在達(dá)到開盤條件時(shí),甲方將書面通知乙方已具備開盤條件。

2、 若遇項(xiàng)目未達(dá)到開盤條件即開始銷售、或因重大市場(chǎng)變化因素(區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)整體上漲、整體崩盤、國家重大政策調(diào)整、或者重大自然災(zāi)害等)影響,上述住宅銷售目標(biāo)任務(wù),屆時(shí)根據(jù)市場(chǎng)狀況由甲乙雙方另行協(xié)商。

3、 甲方vip客戶及內(nèi)部封房部分,不納入乙方的目標(biāo)任務(wù)考核。

第四條 銷售條件

根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度、預(yù)售許可證件取得時(shí)間及營銷全程策劃實(shí)際進(jìn)展情況,由甲乙雙方協(xié)商確定項(xiàng)目具體開盤時(shí)間,以保證項(xiàng)目銷售取得理想業(yè)績。

項(xiàng)目銷售條件:

1、項(xiàng)目物業(yè)正式開盤銷售前應(yīng)取得《商品房預(yù)售許可證》;

2、首期物業(yè)開盤前銷售中心和樣板房裝修完畢、樣板區(qū)形成;

3、正式銷售前,甲方完成與按揭銀行的簽約工作,使得購房客戶具備辦理個(gè)人購房貸款的條件;

4、完成銷售所需沙盤、模型、看板等銷售展示工具的制作;完成銷售面積的測(cè)量、銷售資料(樓書、戶型圖集、宣傳單頁等)的印制。

第五條 營銷傭金

1、甲方以銷售合同總金額的更名費(fèi)、客戶違約金。

2、如因雙方原因造成客戶退房,則乙方不收取所退房屋傭金;若因客戶違約造成客戶退房,則乙方收取所退房屋客戶違約金的一半,并不再收取所退房屋的傭金。

第六條 宣傳推廣

1、甲乙雙方商定,項(xiàng)目宣傳推廣費(fèi)用不超過項(xiàng)目總銷售額的使用計(jì)劃,須經(jīng)甲乙雙方書面簽字確認(rèn)后,由乙方負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、在本合同終止前,乙方可隨時(shí)在該項(xiàng)目宣傳資料上使用項(xiàng)目之“ 營銷商”、“ 全程策劃和銷售商”以及乙方公司名稱。

3、甲方同意,本合同生效后,乙方在今后對(duì)自身形象宣傳推廣方面,有權(quán)使用甲方項(xiàng)目名稱、文字或圖形資料。

第七條 vip客戶及內(nèi)部封房

對(duì)于vip客戶,乙方按銷售合同總金額的計(jì)提傭金。 甲方須提前書面確認(rèn)并函告乙方vip客戶及內(nèi)部封房的事宜。 甲方關(guān)系戶及內(nèi)部封房面積不得超過本項(xiàng)目可銷售面積的。

第八條 通知

1、 甲、乙雙方來往的函件、方案等,僅以蓋有公章、或合同章、或雙方指定代表簽字的文本(原件)為生效文本。(甲方指定【 】為代表,乙方指定【 】 為代表)。

2、 甲乙雙方來往的函件、方案等應(yīng)以專人送達(dá)或郵資預(yù)付的掛號(hào)或快遞郵寄方式交付或發(fā)送。專人送達(dá)的,以遞送視為送達(dá);以掛號(hào)、快遞郵寄的,在付郵后第十個(gè)工作日視為送達(dá)。

3、 一切通知和通訊均應(yīng)發(fā)往下列有關(guān)地址,直到一方向其他方發(fā)出書面通知更改該地址為止。

甲方:【 】公司

地址: 郵編:

電話號(hào)碼: 傳真:

乙方:

地址: 郵編:

電話號(hào)碼: 傳真:

第九條 合同有效期

1、 本合同有效期為自本合同生效之日起,至本項(xiàng)目規(guī)定的交房截止之日或雙方協(xié)商終止合同之日止。

2、 在本合同到期時(shí),雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與本合同有關(guān)的法律經(jīng)濟(jì)等事宜。本合同的終止并不免除任何一方依本合同規(guī)定在本合同終止前發(fā)生的任何義務(wù)。

第十條 違約責(zé)任

1. 除本條第2款及補(bǔ)充協(xié)議另有規(guī)定之外,雙方中的任何一方未根據(jù)本合同規(guī)定履行或其履行不符合本合同要求,均視為違約。違約一方應(yīng)向守約方支付違約金。違約金按日計(jì)算,方法如下:

(1) 日違約金為人民幣 元;

(2) 違約天數(shù)=自違約事件發(fā)生之日起至糾正之日止的日歷天數(shù);

(3) 違約金金額=日違約金×違約天數(shù)。

在違約事件發(fā)生之時(shí),在不妨礙守約方任何其他可以獲得的權(quán)利主張和/或司法救濟(jì)的前提下,守約方可以書面通知違約方,且要求違約方在收到該等書面通知之后的三十(30)日內(nèi)采取措施以糾正和補(bǔ)救該等違約事件。如果該等違約事件在前述三十(30)日內(nèi)未能獲得充分和完全的糾正或補(bǔ)救,守約方可以終止本合同,且守約方無需因此而向違約方承擔(dān)任何形式的責(zé)任。雙方同意,前述違約造成的另一方的經(jīng)濟(jì)損失超過前述違約金的,違約方還應(yīng)支付超過違約金部分的賠償金。

2. 在本合同有效期內(nèi),除不可抗力因素導(dǎo)致項(xiàng)目停止開發(fā)情況外,甲、乙雙方不得單方面終止或解除本合同(但不包括依據(jù)本條第1款約定的終止情形)。如任何一方單方面終止或解除本合同,違約方應(yīng)賠償守約方違約金,違約金金額按下列公式計(jì)算:

違約金金額=(銷售面積—已銷售面積)*已銷售面積的銷售均價(jià)*1%

雙方同意,前述違約造成的另一方的經(jīng)濟(jì)損失超過前述違約金的,違約方還應(yīng)支付超過違約金部分的賠償金。

第十一條 其他

本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效。 本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。凡因履行本合同所發(fā)生的一切爭議,協(xié)商不成可向本項(xiàng)目所在地的法院起訴。

3、 本合同一式肆份,甲、乙方各執(zhí)兩份。

甲方: (章)

法定代表人(授權(quán)代表):

乙方 : (章)

房產(chǎn)項(xiàng)目宣傳推廣方案

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 縣局決定成立*縣工商局房地產(chǎn)交易秩序?qū)m?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由*副局長任組長,行政執(zhí)法科、注冊(cè)登記科、檢查大隊(duì)、*消費(fèi)者投訴臺(tái)、消委會(huì)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。專項(xiàng)整治工作由行政執(zhí)法科負(fù)責(zé)牽頭,各業(yè)務(wù)科室各司其職,相互協(xié)作,對(duì)口負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、
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