公司工會(huì)活動(dòng)方案 第1篇
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2015年2月9日，北京市第二中級(jí)人民法院（以下簡(jiǎn)稱二中院）召開新聞會(huì)，對(duì)該院減刑、假釋案件審理等相關(guān)司法公開情況進(jìn)行。
司法公開是強(qiáng)化司法監(jiān)督、促進(jìn)司法公正、提高司法公信的重要途徑。近年來(lái)，二中院不斷加大司法公開力度，先后推出一系列具體舉措，推動(dòng)司法公開工作取得新進(jìn)展。特別是該院的減刑、假釋工作嚴(yán)格按照上級(jí)部門提出的新要求，嚴(yán)格工作程序，規(guī)范工作內(nèi)容，堅(jiān)持立案、開庭及文書上網(wǎng)等全方面公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，取得了良好的社會(huì)效果。為此，該院專門策劃召開了此次新聞會(huì)。
會(huì)上，二中院黨組成員、副院長(zhǎng)董建中介紹，自中央政法委5號(hào)文件實(shí)施以來(lái)，該院共審理了460余件減刑、假釋案件。其中，40件涉及三類犯罪及在社會(huì)上有重大影響的減刑、假釋案件均公開開庭審理，大部分案件當(dāng)庭宣判。為保障減刑、假釋案件公開、公正審理，該院采取了全方位公開接受監(jiān)督，加大庭審舉證、質(zhì)證力度，在實(shí)體上從嚴(yán)把握減刑、假釋條件，加強(qiáng)人員配備，并嚴(yán)格辦案責(zé)任，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)、刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)溝通、協(xié)調(diào)，共同保證案件質(zhì)量等五項(xiàng)工作舉措。董院長(zhǎng)還介紹了該院減刑、假釋審判工作取得的工作成效。
隨后，副院長(zhǎng)崔楊對(duì)該院司法公開的其他方面工作情況進(jìn)行了。她表示，該院自2011年年初被最高人民法院確定為“司法公開示范法院”以來(lái)，制定并出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加大司法公開力度，全方位深入推進(jìn)司法公開工作。
（王要勤 王鑫剛）
江西省九江市中級(jí)人民法院開展涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)．
2015年2月11日，江西省九江市中級(jí)人民法院召開涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)兌現(xiàn)大會(huì)暨新聞會(huì)，該院黨組成員、執(zhí)行局長(zhǎng)曹文彬向新聞媒體通報(bào)了全市法院從2014年12月下旬到2015年2月上旬開展為期50天的涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)成果。在九江市中級(jí)人民法院中心兌現(xiàn)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，潯陽(yáng)區(qū)等法院集中兌現(xiàn)了15件案件的執(zhí)行款達(dá)261余萬(wàn)元。
據(jù)了解，在本次涉民生案件專項(xiàng)集中執(zhí)行活動(dòng)中，經(jīng)過廣大執(zhí)行人員的日夜奮戰(zhàn)，截至2月10日，共執(zhí)結(jié)170件，到位執(zhí)行標(biāo)的達(dá)1070余萬(wàn)元。活動(dòng)中，對(duì)拒不履行的被執(zhí)行人采取拘留強(qiáng)制措施45人次，將164家單位和個(gè)人納入失信被執(zhí)行人名單。
（沈雙武 周敏）
點(diǎn)評(píng)：加大執(zhí)行力度，讓老賴無(wú)處遁形。
內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟中級(jí)人民法院?jiǎn)⒂梦⑿泡o助司法網(wǎng)拍
2015年2月，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟中級(jí)人民法院正式開通并啟動(dòng)淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺(tái)。此外，為更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)拍賣優(yōu)勢(shì)及為網(wǎng)拍涉案資產(chǎn)處置流程進(jìn)行推廣宣傳，阿拉善盟中級(jí)人民法院同時(shí)開通了司法網(wǎng)拍微信公眾服務(wù)號(hào)。
據(jù)了解，淘寶網(wǎng)司法拍賣平臺(tái)暨司法網(wǎng)拍微信平臺(tái)的開通，標(biāo)志著阿拉善盟法院系統(tǒng)司法公開“三大平臺(tái)”建設(shè)進(jìn)入突破性階段。該舉措不僅為有意競(jìng)買人提供更為便捷的服務(wù)，且有效提升了司法拍賣的透明度，提高了司法拍賣的效率，進(jìn)一步推動(dòng)了人民法院對(duì)涉案資產(chǎn)的處置。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第2篇
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為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，特制定本條例。
二.管理范圍
以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的：
經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn)；
各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；
新產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、市場(chǎng)開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn)；
制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)；
原輔材料節(jié)約、三廢利用；品質(zhì)的改進(jìn)；
降低成本和各種消耗；安全生產(chǎn)；
加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力；
其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。
以下范圍的建議不予受理：
夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的.
為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的.
已被采用過或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。
針對(duì)個(gè)人及私生活的。
三.組織機(jī)構(gòu)
公司成立一個(gè)合理化建議委員會(huì)。該委員會(huì)可由企業(yè)總經(jīng)理任主任（主席），委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和工會(huì)、工人代表組成或任命。
在該委員會(huì)中還可設(shè)立專門小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組，負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評(píng)審、傳遞、總評(píng)存檔等日常工作。
在公司的下屬分公司、子公司，可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。
合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍：
⑴提出或修訂公司合理化建議活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃；
批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；
⑶制定和實(shí)施例題 建議活動(dòng)的工作流程；
⑷審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；
⑸總結(jié)、評(píng)估、獎(jiǎng)勵(lì)每年的合理化建議活動(dòng)。
四.管理程序
公司合理化建議委員會(huì)頒布實(shí)施合理化建議活動(dòng)的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。
公司員工均有權(quán)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。提案表主要記載事項(xiàng)：
⑴建議人姓名、部門、職務(wù)；提案日期；
提案原因或理由；建議方案或措施；
預(yù)期效果及改善前后比較分析；
[4]其他事項(xiàng)。
員工建議可送達(dá)提案（意見）箱或直接送到合理化建議委員會(huì)辦公地點(diǎn)。提案（意見）箱應(yīng)及時(shí)或定期開啟。
允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會(huì)也可公布若干經(jīng)營(yíng)管理問題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號(hào)，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。
經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時(shí)通知原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。初審認(rèn)可后，委員會(huì)進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對(duì)提案劃分等級(jí)，并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。
提案依其重要性分為四級(jí)：
a級(jí)，重要的，多為創(chuàng)新性的；
b級(jí)，較重要的，多為改良性的；
c級(jí)，一般性的；
d級(jí)，反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。
對(duì)提案落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。對(duì)提案執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評(píng)估、效益測(cè)算及相關(guān)資料歸檔保存。
將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)委員會(huì)核準(zhǔn)后張榜公告。提案改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司所有。
五.獎(jiǎng)勵(lì)
(一).獎(jiǎng)勵(lì)辦法
凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均不采用的，發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ _ _ _ 元。凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均為暫保留的，發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ _ _ _ 元。對(duì)正式受理且分類為a類的，發(fā)給獎(jiǎng)金_ _ _ _ _ _ 元.對(duì)因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎(jiǎng)金：
年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬(wàn)元以上，按1%計(jì)算。年節(jié)約或機(jī)關(guān)報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元以下，按1%~1.5%計(jì)算。
年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下，按1.5%~2%計(jì)算。年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元以下，按2%~3%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬(wàn)元以下，按3%~4%計(jì)算。
(二).提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊(cè)了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎(jiǎng)金。
(三).保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（四).聯(lián)名建議的獎(jiǎng)勵(lì)分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會(huì)申訴。
(五).公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎(jiǎng)。
(六).公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本條例執(zhí)行。
(七).合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)金在公司成本費(fèi)用中列支，不列入工資總額，公司可適當(dāng)提取合理化活動(dòng)費(fèi)。
六.附則
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第3篇
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5月10日下午全省開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)電視電話會(huì)后，我院黨組按照省、市、縣委的要求，在思想上積極相應(yīng)，行動(dòng)上立桿見影，把開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)作為當(dāng)前工作的重中之重，廣泛動(dòng)員，精心組織，確保教育活動(dòng)取得實(shí)效，保證司法工作服從、服務(wù)于黨的中心工作，我院的具體做法：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、把教育活動(dòng)當(dāng)成政治任務(wù)來(lái)抓
5月11日上午院黨組會(huì)研究決定：成立以黨組書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨組成員、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其余黨組成員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，政治處副主任兼任主任，抽調(diào)黨辦主任，辦公室副主任，政治處等同志為成員。
5月12日和5月20日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、分別下發(fā)了我院開展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)的通知和實(shí)施意見。確定了實(shí)現(xiàn)三個(gè)延伸、取得四大成果，為渠縣實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)和十一·五規(guī)劃、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的司法保障的教育目標(biāo)（三個(gè)延伸：實(shí)現(xiàn)法治理念教育向法治理念建設(shè)延伸、集中性教育向長(zhǎng)期性教育延伸、一時(shí)之舉向長(zhǎng)效制度建設(shè)延伸。在思想、調(diào)研、制度、工作四方面取得成果)。
為了全院干警對(duì)法治理念教育全部達(dá)到真學(xué)、真懂、真信、真用，明白此次教育的重要意義和積羽沉舟的哲學(xué)道理，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在與全院中層干部集體談心、交心后、深入到各庭室講解社會(huì)主義法治理念的精髓，與此同時(shí)院里建立了黨組書記、院長(zhǎng)與班子成員及中層干部談話制度、院長(zhǎng)向全院干警報(bào)告工作制度、座談會(huì)和研討會(huì)制度等。
6月9日院長(zhǎng)再次召集民一、民二庭全體干警進(jìn)行座談，就當(dāng)前學(xué)習(xí)的開展，如何糾正工作中的薄弱環(huán)節(jié)，如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，學(xué)習(xí)好的典型、樹立好的典型，廣泛聽取了大家的意見。
為使此次教育活動(dòng)掀起高潮，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，6月15日和6月30日在院頂樓會(huì)議室院長(zhǎng)結(jié)合自身工作實(shí)際，給全院干警進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。從社會(huì)主義法治理念產(chǎn)生的歷史背景、到如何理解社會(huì)主義法治理念的精髓、實(shí)質(zhì)、如何學(xué)習(xí)法治理念讀本，如何用法治理念指導(dǎo)實(shí)際工作等方面進(jìn)行了輔導(dǎo)。在輔導(dǎo)時(shí)，要求全體干警在案件審判和執(zhí)行中一定要義無(wú)反顧地維護(hù)法律尊嚴(yán)，守住心靈底線。
從兩方面向全體干警講解了在當(dāng)前形式下開展社會(huì)主義法治理念教育的重要意義和社會(huì)主義法治理念的基本內(nèi)涵。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排深入各庭室督導(dǎo)學(xué)習(xí)，全體干警的思想認(rèn)識(shí)得到了升華，為此次教育活動(dòng)取得預(yù)期效果打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二找準(zhǔn)載體認(rèn)真實(shí)施
在此次活動(dòng)集中學(xué)習(xí)階段，在院領(lǐng)導(dǎo)小組組織帶領(lǐng)下，全院干警全面堅(jiān)持實(shí)打?qū)?，反?duì)空對(duì)空，各庭室不但認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育讀本，教育輔導(dǎo)資料和教育問答、人民法院報(bào)刊登的相關(guān)內(nèi)容，觀看法治理念教育片。而且建立了專用記錄本，人人有專用筆記本。各庭室每周必學(xué)相關(guān)內(nèi)容，學(xué)唱《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》、《社會(huì)主義好》、《八榮八恥》、《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》。
各分管領(lǐng)導(dǎo)每周和分管庭室一同學(xué)習(xí)，并督促、指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。
為使學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系實(shí)際工作，達(dá)到應(yīng)有的目的、院黨組提出了建立“學(xué)習(xí)型、和諧型、為民型”法院及質(zhì)量立院、效率興院、管理強(qiáng)院、從嚴(yán)治院、向我看齊的工作方針。為使此方針落到實(shí)處，我院成功舉辦了一界法官健身運(yùn)動(dòng)會(huì)（此次運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)有：男、女、籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、登山，男子象棋、女子跳繩、呼啦圈等項(xiàng)目）。積極參加縣上進(jìn)行的公務(wù)員法宣傳，院大門上方懸掛了宣傳公務(wù)員法的橫幅，派出精兵強(qiáng)將參加縣上舉辦的公務(wù)員法知識(shí)競(jìng)賽和歌詠比賽，院領(lǐng)導(dǎo)親臨競(jìng)賽、比賽訓(xùn)練場(chǎng)和比賽場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，參加干警深受鼓舞，賽出了較好成績(jī)，受到了縣政法委表?yè)P(yáng)。
各庭室以辦活動(dòng)專欄、寫讀書筆記、心得體會(huì)、剖析材料，總結(jié)，以走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，征求黨委、人大，政府和人民群眾意見，扎實(shí)推進(jìn)教育活動(dòng)進(jìn)行。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)中全院干警以教育活動(dòng)實(shí)施意見為基準(zhǔn)（集中學(xué)習(xí)：5月21日至7月21日、查擺整改：7月21日至9月21日、總結(jié)提高：9月21日至11月30日），以院長(zhǎng)在各單位參加學(xué)習(xí)討論和專題輔導(dǎo)時(shí)結(jié)合自身工作實(shí)際講解的法治理念精髓為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊改、邊學(xué)邊用，以改進(jìn)工作作風(fēng)提高工作效率為目標(biāo)，全力做到求真務(wù)實(shí)。加快轉(zhuǎn)變司法理念，不斷滿足渠縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)對(duì)司法工作的要求。各庭室在案件審理中主動(dòng)用中立的立場(chǎng)，辨證的觀點(diǎn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法，黨委政府的中心工作思路和現(xiàn)代司法理念觀察、思考、分析和解決各種訴訟紛爭(zhēng)，堅(jiān)持法律效果與社會(huì)效果、政治效果相統(tǒng)一。做到實(shí)體公正與程序公正、形象公正一齊抓，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人大的監(jiān)督和政府的支持下，自覺地以“依法治國(guó)、司法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”指導(dǎo)司法實(shí)踐。全院干警心中以均初步樹立起了“中立、平等、透明、公正、高效、獨(dú)立、文明”的現(xiàn)代司法理念。在學(xué)習(xí)中以五結(jié)合達(dá)到了五增強(qiáng)，一是把社會(huì)主義法治理念教育同社會(huì)主義榮辱觀教育結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)全體干警知榮辱的意識(shí)；二是同鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育成果結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)思想的先進(jìn)性；三是同“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)公正司法的能力；四是與法院工作機(jī)制改革的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)干警的創(chuàng)新能力；五是與辦案實(shí)際結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐能力。
三堅(jiān)持司法公正、一心為民，工作效率得到了全面提高
我院在此次教育活動(dòng)集中學(xué)習(xí)階段，緊密聯(lián)系實(shí)際工作，從加強(qiáng)司法管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，為渠縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”和“十一五”規(guī)劃提高了強(qiáng)有力的司法保障。
在社會(huì)主義法治男女教育活動(dòng)中，我院緊密圍繞縣委建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)和思路，牢固樹立起了“群眾利益無(wú)小事”、“涉農(nóng)無(wú)小事”的觀念，在審好其它案件的同時(shí)，把審判工作重心面向農(nóng)民，面向農(nóng)村，面向農(nóng)業(yè)。
派出法庭在新農(nóng)村示范點(diǎn)成立了“渠縣人民法院人民法庭指導(dǎo)人民調(diào)解工作辦公室，公布了辦公電話，指導(dǎo)民間糾紛調(diào)解工作，設(shè)立了專人與村調(diào)解人員相結(jié)合。
為使社會(huì)主義法治理念真正落到“一心為民”的實(shí)處，不走過場(chǎng)，我院成立了院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的聯(lián)合接訪領(lǐng)導(dǎo)小組，在案件的審理中，以弱勢(shì)群體為主要對(duì)象，完善了各項(xiàng)便民、利民措施，有效地服務(wù)當(dāng)事人訴訟和群眾來(lái)信來(lái)訪。各相關(guān)庭室
進(jìn)一步加強(qiáng)了訴訟指導(dǎo)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示，積極開展司法救助，為保障經(jīng)濟(jì)確有困難的群眾打得起官司，有理有據(jù)的人打得贏官司，全面實(shí)現(xiàn)了訴訟費(fèi)減、免、緩，降低了人民群眾的訴訟成本。與此同時(shí)開展了“遠(yuǎn)程立案”、“電話立案”、“上門立案”、“口頭立案”，“電話調(diào)解”、“巡回法庭”到老百姓的田邊、地角、地壩審案，方便普通群眾參加訴訟。
為進(jìn)一步按社會(huì)主義法治理念的要求開展好各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工作效率，我院實(shí)施“四項(xiàng)工程”，“深化三項(xiàng)改革”，“開展五項(xiàng)活動(dòng)”
第一、以加強(qiáng)質(zhì)量管理為中心，實(shí)施“鐵案工程”。
一是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。教育廣大法官確立質(zhì)量就是生命的思想，做到審理案件一絲不茍，裁判是非公正無(wú)私，以主觀公正保障客觀公正，以程序公正保障實(shí)體公正。二是狠抓質(zhì)量管理。落實(shí)案件審判責(zé)任，嚴(yán)把事實(shí)、證據(jù)、程序、法律適用“四關(guān)”，力爭(zhēng)案案辦成鐵案。三是嚴(yán)格質(zhì)量考評(píng)。堅(jiān)持審判質(zhì)量與效率量化考評(píng)通報(bào)制度，從嚴(yán)劃等次，不定期通報(bào)，年終排座次，發(fā)現(xiàn)瑕疵不放過。四是實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生司法過錯(cuò)的責(zé)任人，嚴(yán)格按照最高法院“三個(gè)處分辦法”、“引咎辭職規(guī)定”、“法官懲戒規(guī)定”以及本院相關(guān)規(guī)章從嚴(yán)處理，決不姑息。
第二以提高審判效率為中心，實(shí)施“提速工程”。
一是樹立效率也是公正的理念。急當(dāng)事人之所急，依法能快則快，反對(duì)久拖不決，以使當(dāng)事人處于爭(zhēng)議狀態(tài)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系盡快恢復(fù)為正常的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。二是不斷擴(kuò)大簡(jiǎn)易程序適用范圍。走普通程序簡(jiǎn)化審、簡(jiǎn)易程序快捷審的路子，降低訴訟成本，提高訴訟效率。三是嚴(yán)格審限管理制度。從嚴(yán)掌握排期開庭時(shí)限，對(duì)臨界審限案件出示黃牌警告，超審限者堅(jiān)決“一票否決”。四是開展提速競(jìng)賽活動(dòng)。在庭與庭之間、法官與法官之間，進(jìn)行辦案效率評(píng)比，督促久調(diào)不判、久審不結(jié)、久執(zhí)無(wú)果的案件限期結(jié)案。
第三以解決“執(zhí)行難”為重點(diǎn)，實(shí)施“攻堅(jiān)工程”。
一是創(chuàng)新執(zhí)行方法。對(duì)那些賴債不還的被執(zhí)行人，采取“曝光制”、降低其社會(huì)信譽(yù)，督促其履行義務(wù)，以維護(hù)司法權(quán)威。二是加大執(zhí)行力度。用足用活用妥法律賦予的凍結(jié)、查封、扣押、罰款、拘留等強(qiáng)制執(zhí)行手段，確保生效裁判得到執(zhí)行。三是實(shí)行分權(quán)操作。四是嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)伍管理，更新執(zhí)行工作理念，始終嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，確保依法文明執(zhí)行。
第四以推進(jìn)量化考核為中心，實(shí)施“素質(zhì)工程”。
院黨組強(qiáng)調(diào)工作中要突出“四個(gè)兩手抓，兩手都要硬”——其一，自律和他律“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓自律，以身作則，率先垂范，凡要求下面做的事，領(lǐng)導(dǎo)帶頭去做，凡禁止下面做的事，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做，人人做到只有自身硬氣，才能讓人服氣；一手抓他律，對(duì)部屬在平時(shí)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，該誡勉的及時(shí)誡勉，該批評(píng)的嚴(yán)肅批評(píng)。其二，辦案和廉政“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓辦案，促進(jìn)質(zhì)量再提升，效率再提速；一手抓廉政，確保法官公正清廉、不出問題。其三，務(wù)實(shí)和務(wù)虛“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓務(wù)實(shí)，多辦案、快辦案、辦鐵案；一手抓務(wù)虛，重視搞好理論學(xué)習(xí)、專題教育、專項(xiàng)整改，寫筆記，學(xué)唱八榮八恥歌，辦專欄，開展談心交心活動(dòng)，院長(zhǎng)劉東首先和庭室交心談心。其四，法律效果和社會(huì)效果及政治效果“兩手抓，兩手都要硬”。一手抓辦案的法律效果，確保實(shí)體公正、程序合法、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)；一手抓辦案的社會(huì)效果和政治效果，力求案結(jié)事了、勝敗皆服、息訴罷訪，使公正裁判與維護(hù)穩(wěn)定辯證地統(tǒng)一起來(lái)。
深化“三項(xiàng)改革”，推進(jìn)制度創(chuàng)新
堅(jiān)持向改革要審判質(zhì)量、辦案效率和司法公信力，不斷推進(jìn)司法制度創(chuàng)新，激發(fā)審判工作的內(nèi)部活力。
第一深化審判方式改革。
大膽推行簡(jiǎn)便、快捷、高效、規(guī)范的庭審程序和方法。堅(jiān)持搞好訴訟風(fēng)險(xiǎn)提示，繼續(xù)強(qiáng)化庭審功能，直接開庭，當(dāng)庭舉證、質(zhì)證、認(rèn)證，當(dāng)庭宣判，讓勝訴者贏得堂堂正正，敗訴者輸?shù)妹髅靼装祝杂^者聽得清清楚楚。規(guī)范對(duì)宅基地、道路等土地權(quán)屬糾紛案件的立案審查，凡權(quán)屬不清的，一律以行政確權(quán)作為前置程序，防止司法權(quán)所管轄的侵權(quán)與行政權(quán)所管轄的確權(quán)相錯(cuò)位。
第二推進(jìn)裁判文書改革。
在保持裁判文書基本要素完整的前提下，打破傳統(tǒng)模式，突出證據(jù)分析，強(qiáng)化認(rèn)證說(shuō)理，闡明裁判理由，提高文字質(zhì)量，力求簡(jiǎn)潔明了，務(wù)必以理服人，使裁判文書真正成為向當(dāng)事人及公眾展示司法公正形象的載體。
第三擴(kuò)大人事制度改革。
嚴(yán)格實(shí)行年度量化考核，健全指標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，營(yíng)造一種優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以用人公正促進(jìn)司法公正。逐步規(guī)范審判長(zhǎng)、獨(dú)任審判員、書記員、司法警察、專業(yè)技術(shù)人員、行政人員序列化管理，根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，規(guī)定不同績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采取不同管理模式，促進(jìn)人盡其才，盡職盡責(zé)。
三、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”，提升司法能力
從今年以“五項(xiàng)活動(dòng)”作為推動(dòng)本院司法能力大比武活動(dòng)的有效載體，不斷提升廣大法官踐行社會(huì)主義司法理念的司法能力。
一是開展庭審觀摩講評(píng)活動(dòng)。各人民法庭和審判業(yè)務(wù)庭每年各辦一件普通程序簡(jiǎn)化審和簡(jiǎn)易程序快捷審的案件全院組織觀摩，組織審委會(huì)委員和其他法官觀摩講評(píng)，相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以提高駕馭庭審能力和當(dāng)庭裁判水平。
二是開展裁判文書競(jìng)賽展評(píng)活動(dòng)。在每季度進(jìn)行一次全院性裁判文書展評(píng)的基礎(chǔ)上，年末從每名審判人員所制作的判決書、調(diào)解書、裁定書中各隨機(jī)抽取1份，加封后由審委會(huì)組織專人分項(xiàng)評(píng)分，并排出名次，以督促其多出精品文書，展示司法文明。
三是開展書記員記錄評(píng)比活動(dòng)。在一定的時(shí)候開庭審案，全體書記員共同記錄，由院組織的評(píng)比小組根據(jù)記錄要求逐項(xiàng)評(píng)比，排出名次。
四是開展效率提速競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)訴訟案件以平均審限35天、執(zhí)行案件及再審案件以平均審執(zhí)限50天作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各庭及其辦案法官進(jìn)行考評(píng)，一季一通報(bào)，年終排名次，以督促其加快辦案節(jié)奏，提高辦案效率。
五是實(shí)行達(dá)標(biāo)評(píng)比通報(bào)制度。對(duì)每個(gè)庭、每名法官完成“6項(xiàng)評(píng)比”（一比結(jié)案數(shù)量，二比審判質(zhì)量，三比辦案效率，四比社會(huì)效果和政治效果，五比駕馭庭審能力，六比裁判文書水平）、“6項(xiàng)達(dá)標(biāo)”（要求一審調(diào)解結(jié)案率、每月動(dòng)態(tài)結(jié)案率、一審息訴率、二審維持率、簡(jiǎn)易程序適用率分別達(dá)到75%以上，質(zhì)檢優(yōu)質(zhì)率達(dá)到95%以上）的情況，每月作統(tǒng)計(jì)，定期發(fā)通報(bào)，年終排名次
，獎(jiǎng)優(yōu)并罰劣，以督促其規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正，提升司法效率。
六是實(shí)行一季一次的執(zhí)行難案攻堅(jiān)活動(dòng)。在堅(jiān)持搞好經(jīng)常性執(zhí)行工作的基礎(chǔ)上，對(duì)各個(gè)時(shí)期的積案、難案、釘子案，集中時(shí)間、人力、車輛，每季開展一次有規(guī)模、有聲勢(shì)、有力度的攻堅(jiān)活動(dòng)，減輕執(zhí)行壓力。
五、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，確保司法清廉
堅(jiān)持以社會(huì)主義司法理念為指導(dǎo)，積極打造有利于實(shí)現(xiàn)司法公正的法院工作平臺(tái)，全力構(gòu)建能夠保證司法清廉的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
首先，做到學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；Ｔ撼闪⒘嘶顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，劉東院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，一方面，堅(jiān)持抓好政治學(xué)習(xí)，當(dāng)前著重抓好社會(huì)主義法治理念教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，以確保認(rèn)識(shí)明確、方向正確、行動(dòng)自覺；另一方面，重視抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求精通審判、公正裁判、高效辦案。與此同時(shí)，不斷強(qiáng)化“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制和“不必為”的激勵(lì)機(jī)制。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第4篇
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一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能。
1、公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會(huì)為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì)，對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排，公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，共收到職工代表提案86份，有效提案22份。職代會(huì)聽取和審議了公司工作報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及集體合同履行情況的說(shuō)明，介紹了關(guān)于公司職工代表提案處理情況以及三屆四次職工代表提案征集情況。一年來(lái)，公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)議開會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。通過職代會(huì)、職工代表會(huì)議、公司網(wǎng)站等形式，對(duì)公司的年度計(jì)劃、干部提職、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好“兩個(gè)服務(wù)”。
1、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，服務(wù)大局。
對(duì)年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份在公司三大生產(chǎn)部門開展了以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。
年底，在全體職工中開展“三小一練”（即講小故事，創(chuàng)小成果，編小案例，練“絕技、絕招、絕活”）職工文化建設(shè)活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，按照集團(tuán)工會(huì)文件認(rèn)真制定實(shí)施方案和活動(dòng)推進(jìn)進(jìn)度表，召開“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，把任務(wù)下發(fā)到基層，進(jìn)一步凝聚職工力量，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越積蓄強(qiáng)大的正能量。
2、切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面，全心全意服務(wù)職工。
建立健全困難職工檔案，對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。元旦、春節(jié)期間多次對(duì)困難職工進(jìn)行了慰問和發(fā)放慰問費(fèi)，對(duì)公司一線干部職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問品。
3月，公司工會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和公司有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，深入檢修部、燃料部、發(fā)電部重點(diǎn)檢查了勞保用品領(lǐng)用（發(fā)放）、工器具年檢情況及勞動(dòng)保護(hù)措施和女職工“四期”保護(hù)落實(shí)情況，一系列“以人為本”的舉措，將公司的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為員工們實(shí)實(shí)在在的福利。
認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng)，為職工發(fā)放了白糖、綠豆，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去涼茶、礦泉水等消暑飲品。積極組織開展金秋助學(xué)活動(dòng)，為22名職工子女解決就近入學(xué)的實(shí)際問題。4月，公司工會(huì)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升工會(huì)干部的工作水平和工作能力，使其能更好的為廣大職工辦事實(shí)。
三、搭建平臺(tái)創(chuàng)新方式，豐富職工文化體育生活。
1月，舉辦了“迎新春·慶元旦”長(zhǎng)跑比賽，動(dòng)員廣大干部員工在新年來(lái)臨之際以更加飽滿的激情投入到各項(xiàng)工作中去，以蓬勃向上、拼搏進(jìn)取的姿態(tài)和決心迎接新年的到來(lái)；
4月，與足協(xié)舉辦了“迎五一，促a修”足球友誼賽；
5月，組織開展了“追趕超越”杯職工羽毛球比賽；
結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了橋牌基礎(chǔ)知識(shí)普及活動(dòng)；
6月，組織開展了“追趕超越”杯職工乒乓球比賽，8月至9月，在全公司開展了職工攝影、書法、征文比賽，共收到340篇不同類型的作品，參與人員達(dá)170人次，其中攝影作品234幅，書法作品56幅，征文作品50篇。9月，舉辦了“迎中秋·慶國(guó)慶·奮戰(zhàn)四季度·喜迎”詩(shī)歌朗誦大賽，他們用最飽含深情的聲音、最激昂壯美的文字、最柔美溫暖的情懷來(lái)贊美祖國(guó)、黨，感懷親情、感懷歲月。10月，在梓山湖廣場(chǎng)舉辦了退休職工“健康徒步慶重陽(yáng)”活動(dòng)。
四、全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2月，召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，發(fā)電部、檢修部、燃料部主任、黨支部書記、先進(jìn)班組負(fù)責(zé)人等分別談了在班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際理順班組職能、班組長(zhǎng)管理、相關(guān)部門在班組建設(shè)中的職責(zé)等環(huán)節(jié)工作。配合公司人資部抓好員工的教育培訓(xùn)，著力提升各層次員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在班組中營(yíng)造“誰(shuí)學(xué)習(xí)，誰(shuí)受益”的學(xué)習(xí)氛圍，2017年開展各類培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)957人次。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，將技能素質(zhì)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員擁戴的優(yōu)秀職工選拔到班組長(zhǎng)崗位，2017年公開招聘、選拔3名優(yōu)秀技術(shù)骨干成為班組長(zhǎng)。通過定期對(duì)班組基礎(chǔ)性工作的檢查，加大優(yōu)秀班組創(chuàng)建力度，以“選、樹、比、提”為手段，全面提升班組建設(shè)水平。
五、加強(qiáng)女職工工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動(dòng)的作用。
1、維護(hù)女職工權(quán)益。日常工作中，女工委時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)一線女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)政策的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，特別是對(duì)生產(chǎn)一線孕期女職工給予工作上的照顧和生活上的關(guān)心，使她們愉快地工作和生活。同時(shí)做好女職工特殊勞保用品的發(fā)放。3月，女工委邀請(qǐng)湖南省律協(xié)婚姻家庭委員會(huì)秘書長(zhǎng)余宇講授女性普法維權(quán)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大女職工的法制觀念，使女職工對(duì)維權(quán)方面的法律基本知識(shí)有進(jìn)一步了解，在今后的生活、工作中能夠保護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。
2、關(guān)愛女職工身心。公司女工委成立了健康督導(dǎo)小組，對(duì)患病女職工進(jìn)行走訪、了解困難、心里疏導(dǎo)、健康提示、科學(xué)健身等方面的督導(dǎo)，建立女職工“健康檔案”，督導(dǎo)患病女職工定期復(fù)查。
3、豐富女職工的文化生活。公司女工委員會(huì)在慶"三八"期間，特別組織了一次“愛生活享春光”的踏青活動(dòng)，百余名女職工到飛羽農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行戶外燒烤，共享美好生活。女職工積極參加公司各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第5篇
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拉法基集團(tuán)是一家法國(guó)公司，自1994年進(jìn)入中國(guó)后，經(jīng)過近20年的開拓，中國(guó)現(xiàn)已成為其最主要的業(yè)務(wù)國(guó)家之一，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋了水泥、骨料和混凝土。
而拉法基瑞安水泥有限公司成立于2005年，它是拉法基集團(tuán)和香港瑞安建業(yè)有限公司共同組建的合資公司，其下屬工廠主要分布在重慶、四川、貴州和云南。
云南省大理州劍川縣城外7公里處，就是拉法基瑞安（劍川）水泥有限公司（以下稱劍川公司）的廠址。筆者的一位同事是劍川人，他的家就在水泥廠旁邊，其家人和周邊村民免不了受粉塵之苦。有一次開車經(jīng)過，他指著水泥廠的廠房介紹說(shuō)：“前幾年生意不好，這兩年隨著大理至麗江高速公路的修建，又活過來(lái)了。”
2008年，為了拓展業(yè)務(wù)，劍川公司來(lái)到與之相鄰的怒江州蘭坪縣通甸鎮(zhèn)，設(shè)立了蘭坪分公司。
讓人意想不到的是，這個(gè)小小的分廠在蘭坪似乎有些水土不服，連續(xù)遭遇“滑鐵盧”。
從2008年1月建成投產(chǎn)以來(lái)，蘭坪分公司年年虧損，5年累計(jì)虧損2199萬(wàn)元，已不能正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
虧損的原因首先是按照國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能的政策，要求在2012年底以前淘汰直徑3米以下的水泥磨機(jī)，而蘭坪分公司的磨機(jī)直徑只有2 . 4米，設(shè)備陳舊，屬于淘汰范圍。同時(shí)，水泥原燃料成本持續(xù)上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。
為了嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，劍川公司決定關(guān)停蘭坪分公司。今年4月1日，公司停產(chǎn)，并進(jìn)行了停產(chǎn)公示。
時(shí)間不長(zhǎng)的絕食
關(guān)停面臨的首要問題，就是公司員工的安置。
蘭坪分公司現(xiàn)有員工29人，其中6人是從劍川公司派過去的，其余23人是在蘭坪和劍川當(dāng)?shù)卣衅傅霓r(nóng)民工，其中又有11名女工。所有員工均與公司簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同將于2013年12月31日到期。
今年4月7日，公司出臺(tái)了安置方案，原先由劍川公司派往蘭坪的6名老員工，在自愿的情況下調(diào)回劍川公司本部重新安排工作；其余23名員工，將安排到其他工廠如曹澗水泥廠或臨滄水泥廠應(yīng)聘，應(yīng)聘不能上崗的員工，按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；處于產(chǎn)假和懷孕期的員工，同樣按《勞動(dòng)合同法》規(guī)定解除勞動(dòng)合同并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；對(duì)于解除勞動(dòng)合同的員工，公司將按時(shí)為員工辦理相關(guān)勞動(dòng)合同解除、失業(yè)登記及社保轉(zhuǎn)移等手續(xù)。
該方案已由公司上報(bào)縣總工會(huì)等相關(guān)部門。
事實(shí)上，23名農(nóng)民工由于文化程度普遍不高，且又拖家?guī)Э冢礁h(yuǎn)的曹澗或臨滄重新應(yīng)聘就業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)有些困難，他們集中關(guān)注的，就是能給多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
蘭坪分公司按員工工作年限制定了具體的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以及女工的生育津貼，同時(shí)，為了促成此事盡快完成，公司同意在4月或5月解除勞動(dòng)合同的員工，將支付4月或5月的工資，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
4月9日，蘭坪分公司行政和公司工會(huì)溝通，征求工會(huì)的意見，公司工會(huì)作了文字回復(fù)，認(rèn)為員工安置方案依法依規(guī)，程序合法。
4月10日，蘭坪分公司召開全體員工會(huì)議，部分員工提出了不想到其他公司應(yīng)聘，希望能到劍川公司工作的意見。公司總經(jīng)理王兆興當(dāng)場(chǎng)明確答復(fù)：安排到劍川公司上班是不可能的，只能在經(jīng)濟(jì)上給大家一個(gè)合理合法的補(bǔ)償。
4月15日，公司工作人員向員工送達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》和《離職前職業(yè)健康體檢通知書》，員工拒絕簽收，他們認(rèn)為公司的安置方案不公平，并提出了自己的意見：調(diào)回劍川公司安排工作；如要解除勞動(dòng)合同，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償最低每人12萬(wàn)元；公司須為員工繼續(xù)繳納10年的養(yǎng)老保險(xiǎn)；部分員工之前在勞務(wù)派遣公司的工齡也要合并計(jì)算。
經(jīng)請(qǐng)示劍川公司，蘭坪分公司向員工明確回復(fù)：調(diào)到劍川公司安排工作不可能，仍就執(zhí)行原定的安置方案。
4月18日的座談會(huì)上，23名員工還是認(rèn)為公司的安置方案不合理，并提出3點(diǎn)要求：12萬(wàn)元的補(bǔ)償金不能少，補(bǔ)發(fā)現(xiàn)在到年底的全額工資（含五險(xiǎn)一金），補(bǔ)償6年共18個(gè)月的工資。公司一再解釋，提出的要求要有政策依據(jù)。但雙方難以達(dá)成共識(shí)。
4月22日，蘭坪分公司和員工第四次座談時(shí)告訴大家，為了好說(shuō)好散，在4月26日下午5點(diǎn)以前同意（需有書面簽字為證）解除勞動(dòng)合同的員工，除原定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金及養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助外，另外再給予5000元的一次性補(bǔ)助，到5月10日前才簽字同意的，給予2000元的一次性補(bǔ)助，5月10日以后才簽字同意的，不再給予任何補(bǔ)助。
更大的爭(zhēng)取看來(lái)沒有希望，部分員工提出，既然公司這樣決定了，我們要求每年一個(gè)月工資的補(bǔ)償金按每年一個(gè)月工資的1. 5倍計(jì)算。公司答復(fù)說(shuō)1.5倍的計(jì)算沒有法律依據(jù)，建議由公司工會(huì)額外補(bǔ)助每人1000元。
4月25日，已是臨近簽字的日子，大多數(shù)公司員工來(lái)到工廠，據(jù)理力爭(zhēng)。他們和公司之間，一方堅(jiān)持己見，一方解釋說(shuō)服，仍就僵持不下。員工情緒有些激動(dòng)，并表示如果公司不答應(yīng)他們的要求，他們就以絕食的方式進(jìn)行抗議。從中午1點(diǎn)到晚上10多鐘，他們都不吃飯。公司安排工作人員給他們送來(lái)盒飯，勸他們先吃飯，吃完飯?jiān)俾齾f(xié)商，傷了自己的身體不好，出了意外就更不好。絕食的員工賭氣地說(shuō)，傷了自己的身體或是出現(xiàn)意外事故，是我們自己的事，與你們無(wú)關(guān)，若不解決我們的問題，我們就絕食下去。經(jīng)過耐心勸說(shuō)，這批絕食的員工到次日凌晨3點(diǎn)才逐步散去。
截止4月26日下午5點(diǎn)前，蘭坪分公司的員工無(wú)人簽字同意解除勞動(dòng)合同，有3名員工被其他工廠同意錄用。
3000元的“生活補(bǔ)貼”
也是在4月25日，23名員工中的李汝?duì)N、段慧娟等18名農(nóng)民工聯(lián)名簽字，給蘭坪縣總工會(huì)農(nóng)民工維權(quán)中心寫來(lái)了一封求助信，針對(duì)他們?cè)诠驹庥龅牟还桨仓?，?qǐng)求縣總工會(huì)維護(hù)他們的合法權(quán)益。
此前，縣總工會(huì)已收悉蘭坪分公司員工安置方案，農(nóng)民工維權(quán)中心對(duì)提交的方案進(jìn)行了認(rèn)真審查。從政策的角度而言，這份方案的主要內(nèi)容基本符合《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)23名員工依法依規(guī)進(jìn)行了妥善安置，現(xiàn)在又收到農(nóng)民工的維權(quán)申請(qǐng)，縣人大正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣總工會(huì)主席李樹華考慮到這些員工的具體困難，提出了工會(huì)的意見，要求公司嚴(yán)格依法辦事，保障職工權(quán)益，并要體諒關(guān)心群眾困難，注意維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，切勿發(fā)生。“鑒于解除勞動(dòng)合同后，申請(qǐng)維權(quán)職工屬農(nóng)民工，地處我縣貧困地區(qū)，短期內(nèi)就業(yè)較為困難，由此可能引起職工生活困難，總工會(huì)希望你公司在已公布的補(bǔ)償方案基礎(chǔ)上，考慮適當(dāng)?shù)卦俳o予生活補(bǔ)償5000元，以達(dá)到關(guān)停工作的穩(wěn)定過渡?！?/p>
5月14日，蘭坪分公司給縣總工會(huì)作出回復(fù)，答應(yīng)給每人再補(bǔ)助一筆生活費(fèi)，只不過不是縣總工會(huì)提出的5000元，而是3000元，而且時(shí)間限定為5月17日下午5點(diǎn)以前簽字解除勞動(dòng)合同的員工，過時(shí)不簽的，不再享受任何補(bǔ)助。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第6篇
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一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作責(zé)任，全力打造開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。按照市直工委關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的要求和部署，院黨組高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。制定了《關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)的實(shí)施方案》，成立了院黨組負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨委牽頭實(shí)施、機(jī)關(guān)黨辦具體承辦的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建活動(dòng)納入崗位目標(biāo)考核和重要議事日程。二是工作責(zé)任到位。圍繞機(jī)關(guān)黨務(wù)、政務(wù)和審判管理工作，機(jī)關(guān)確定了創(chuàng)新工作任務(wù)，并按庭室進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，將創(chuàng)建活動(dòng)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。三是督促檢查到位。各部門分工明確，相互協(xié)調(diào)，同時(shí)加大督促檢查力度,保障創(chuàng)建活動(dòng)的每個(gè)步驟、每個(gè)階段、每項(xiàng)要求落到實(shí)處。全體干警積極投入創(chuàng)建活動(dòng)，把與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新融入到審判執(zhí)行工作中，全面開創(chuàng)法院工作新局面。
二、狠抓第一要?jiǎng)?wù)，充分發(fā)揮職能，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。全院緊緊圍繞審判工作職能，大力創(chuàng)新工作載體，扎實(shí)抓好各項(xiàng)審判工作，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。
1、全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。積極開展“服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)”專項(xiàng)審判活動(dòng)，出臺(tái)了《服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的意見》，著力構(gòu)建“兩個(gè)通道(立案綠色通道、審理快捷通道)”， 打造“三大工程（和諧、公正、公信工程）”，實(shí)現(xiàn) “四個(gè)確保（確保企業(yè)周邊治安平穩(wěn)、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序平穩(wěn)、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生態(tài)良好、確保經(jīng)營(yíng)者人身安全）”，健全“五項(xiàng)機(jī)制（法院與重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制、企業(yè)糾紛排查化解機(jī)制、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)共防機(jī)制、企業(yè)法制安全教育互動(dòng)機(jī)制、對(duì)企業(yè)社情民意通報(bào)機(jī)制）”，這些創(chuàng)新工作的開展,促進(jìn)了××經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
2、全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持把創(chuàng)建平安××放到構(gòu)建和諧社會(huì)總體目標(biāo)中研究思考，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。扎實(shí)開展“打黑惡、護(hù)穩(wěn)定”、“反盜搶、保平安”、“治亂點(diǎn)、促和諧”有力維護(hù)了社會(huì)治安大局平穩(wěn)。
3、全力維護(hù)群眾合法權(quán)益。堅(jiān)持把維護(hù)人民權(quán)益和維護(hù)社會(huì)公平正義作為法院工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力踐行為民宗旨，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。健全完善訴訟“綠色通道”和“快捷通道，深化“法律六進(jìn)”活動(dòng),促進(jìn)了社會(huì)和諧。
三、突出五項(xiàng)重點(diǎn)，打造五大工程，在推動(dòng)法院工作科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。狠抓“推動(dòng)建立大調(diào)解工作體系”、“審判質(zhì)量效率年”、“積案化解年”、“集中清理執(zhí)行積案”、“貫徹落實(shí)‘五個(gè)嚴(yán)禁’”等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，在推動(dòng)法院工作科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持司法主導(dǎo)，積極推動(dòng)構(gòu)建“大調(diào)解”體系，著力打造“和諧工程”。一是抓調(diào)解平臺(tái)。機(jī)關(guān)成立了司法調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了立案調(diào)解中心，選配業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到該中心。落實(shí)了專門場(chǎng)所和設(shè)施，建立調(diào)解工作信息化平臺(tái)，確保工作人員到位、場(chǎng)所保障到位。二是抓聯(lián)調(diào)機(jī)制。完善了人民調(diào)解員、司法員聯(lián)絡(luò)員、人民陪審員、審判人員互動(dòng)的“四員聯(lián)調(diào)”機(jī)制，實(shí)行簡(jiǎn)單民事案件先行調(diào)解和委托調(diào)解機(jī)制，建立了人民調(diào)解組織協(xié)助調(diào)解機(jī)制。邀請(qǐng)人民調(diào)解組織協(xié)助法院調(diào)解案件，最大限度地消除矛盾、減少對(duì)抗、定紛止?fàn)?。三是抓訴調(diào)對(duì)接。制定了《訴調(diào)對(duì)接實(shí)施辦法》，積極構(gòu)建糾紛解決網(wǎng)絡(luò)體系,建立了人民調(diào)解的確認(rèn)機(jī)制、調(diào)解案件補(bǔ)助機(jī)制和調(diào)解案件通報(bào)機(jī)制,這些都收到了顯著的效果。
2、堅(jiān)持司法公正，大力強(qiáng)化審判管理運(yùn)行，著力打造“公正工程”。一是抓審判公開。以庭審公開為核心，推行立案程序、庭前準(zhǔn)備、庭審活動(dòng)、裁判文書、案件執(zhí)行“審判全程大公開”。推行申訴、執(zhí)行公開聽證和嘗試減刑、假釋案件公開開庭審理,收到了前所未有的好效果。二是抓機(jī)制完善。遵循簡(jiǎn)便、靈活、高效、節(jié)約的原則，健全完善了速裁機(jī)制、巡回審理、糾紛調(diào)處和案件審判流程、案件評(píng)查、通報(bào)機(jī)制，每月通報(bào)、調(diào)解、執(zhí)行、審限等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)有瑕疵的案件，提出針對(duì)性整改意見和加強(qiáng)審判管理措施，司法效能有效提升。三是抓跟蹤問效。認(rèn)真落實(shí)中央政法委執(zhí)法規(guī) 范化建設(shè)的指導(dǎo)意見，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。實(shí)行審務(wù)督查制度，通過不定期的暗訪,查糾整改工作不在狀態(tài)、院務(wù)管理不落實(shí)等問題，有力推動(dòng)了工作落實(shí)，司法公正性日益增強(qiáng)。四是抓責(zé)任查究。根據(jù)時(shí)限通報(bào)、案件質(zhì)量通報(bào)和其他審務(wù)通報(bào)及責(zé)任庭和責(zé)任人員的書面說(shuō)明情況，倒查和追究相關(guān)人員責(zé)任，有力促進(jìn)了司法公正。
3、堅(jiān)持司法為民，大力抓好涉訴，著力打造“穩(wěn)定工程”。認(rèn)真開展“積案化解年”活動(dòng)，切實(shí)做好涉訴工作。上級(jí)法院交辦積案結(jié)案率100%。全院涉訴工作呈現(xiàn)出上訪少、申訴再審少、無(wú)理纏訴少的良好局面。一是堅(jiān)持暢通渠道，矛盾排查到位。健全涉訴源頭預(yù)防機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少了涉訴，著力把矛盾化解在初始階段。全面實(shí)行法官判后答疑、審判執(zhí)行人員值班制度，大力推行“陽(yáng)光”建設(shè)，堅(jiān)持案件排查制度，將月排查、季度排查與專項(xiàng)排查活動(dòng)相結(jié)合，按照“四定一包”模式均限期督辦結(jié)案。二是堅(jiān)持把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)處化解到位。堅(jiān)持因案施策，對(duì)個(gè)別確有瑕疵的案件，耐心解釋，該糾正的堅(jiān)決糾正；對(duì)實(shí)體處理確實(shí)無(wú)誤,但上訪人沒有得到實(shí)際執(zhí)行的，通過納入執(zhí)行救助基金等手段,幫助解決上訪人實(shí)際困難。三是堅(jiān)持嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，部門責(zé)任和辦案人員責(zé)任。開展領(lǐng)導(dǎo)分片包干，重點(diǎn)案件進(jìn)行了督查，有力促進(jìn)了工作落實(shí)。
4、堅(jiān)持司法公信，切實(shí)加大執(zhí)行工作力度，著力打造“惠民工程”。扎實(shí)開展集中清理執(zhí)行積案專項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)執(zhí)行工作步入良性循環(huán)軌道。一是加強(qiáng)“三項(xiàng)保障”。強(qiáng)化組織保障，成立了“清積活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定下發(fā)了工作方案和實(shí)施意見。強(qiáng)化警力保障，機(jī)關(guān)先后抽調(diào)精干力量，合力攻堅(jiān)克難。強(qiáng)化物資保障，購(gòu)置和調(diào)配執(zhí)行車輛等，有力保障清積活動(dòng)開展。二是著力“五不放過”。堅(jiān)持“五個(gè)不放過”，組織專門力量先后多次對(duì)執(zhí)行積案特別是“六類重點(diǎn)”案件，進(jìn)行了逐案梳理排查、分類登記、造冊(cè)建帳，逐件執(zhí)行。三是強(qiáng)化“五個(gè)威懾”。通過加強(qiáng)與公安、檢察機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng)，加大刑事威懾力度；加強(qiáng)與金融、工商管理等部門的聯(lián)動(dòng)，加大民事威懾力度；加強(qiáng)與綜治、紀(jì)檢監(jiān)察部門的聯(lián)動(dòng)，加大行政威懾力度；加強(qiáng)司法制裁措施的運(yùn)用，加大司法威懾力度；加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)動(dòng)，加大輿論威懾力度。公開曝光執(zhí)行“老賴”，責(zé)令被公布的 “老賴”限期履行人全部義務(wù)。四是落實(shí)“四個(gè)責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行法官全員責(zé)任，實(shí)行每案定人、每案施策，件件落實(shí)責(zé)任，案案細(xì)化措施；對(duì)重點(diǎn)案件掛牌責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)檢查督導(dǎo)責(zé)任，采取派員督辦、跟蹤督辦、電話督辦、書面督辦等多種形式，確保清理執(zhí)行積案工作整體推進(jìn)。
5、堅(jiān)持司法廉潔，大力加強(qiáng)司法廉政建設(shè)，著力打造“形象工程”。全院精心組織，著力“五個(gè)強(qiáng)化”，認(rèn)真貫徹落實(shí) “五個(gè)嚴(yán)禁”和 “兩個(gè)規(guī)定”：一是強(qiáng)化輿論宣傳。將“五個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)規(guī)定”制作成廉政卡，向當(dāng)事人發(fā)放，通過報(bào)紙等新聞媒體向社會(huì)宣傳，鼓勵(lì)案件當(dāng)事人和廣大群眾舉報(bào)違反“五個(gè)嚴(yán)禁”和“兩個(gè)規(guī)定”的行為。二是強(qiáng)化工作責(zé)任。落實(shí)“一崗雙責(zé)”的政治責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政制度，簽訂了認(rèn)真貫徹落實(shí)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定的承諾書，層層落實(shí)責(zé)任。舉行了“廉潔司法”宣誓活動(dòng)，全體干警進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓，以此表達(dá)貫徹落實(shí)五條禁令的堅(jiān)定決心。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。向社會(huì)公布了舉報(bào)電子郵箱，全部開通了具有全天候自動(dòng)接聽錄音功能的舉報(bào)監(jiān)督電話，由紀(jì)檢組安排專人負(fù)責(zé)接聽、記錄。四是強(qiáng)化責(zé)任追究。健全完善紀(jì)檢監(jiān)察組織推動(dòng)機(jī)制、投訴查辦機(jī)制、明查暗訪機(jī)制、懲戒處理機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制，機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成績(jī)，展示了法院良好形象。
四、圍繞三個(gè)中心，深化主題活動(dòng)，在促進(jìn)法院隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。緊緊圍繞落實(shí)“司法為民、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障”三項(xiàng)中心工作任務(wù)，扎實(shí)開展主題實(shí)踐活動(dòng)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在促進(jìn)法院隊(duì)伍科學(xué)發(fā)展上開拓創(chuàng)新。
1、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，大力解放思想，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。召開黨組會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、中層干部會(huì)進(jìn)行動(dòng)員，邀請(qǐng)市委巡視組、市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查指導(dǎo)組等領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)輔導(dǎo)，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，務(wù)求學(xué)習(xí)實(shí)效。始終把集中討論作為中心組學(xué)習(xí)的“關(guān)鍵部位”，把分組討論作為部門學(xué)習(xí)的“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”，把學(xué)習(xí)園地作為干警自學(xué)的“交流場(chǎng)所”，重點(diǎn)圍繞“三本書”，做到原原本本學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、專家輔導(dǎo)學(xué)、結(jié)合實(shí)際查”方式，院領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告，使黨員干部學(xué)文獻(xiàn)，探求發(fā)展理論的源頭，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，活躍了討論氛圍，提高了活動(dòng)質(zhì)量。二是堅(jiān)持開門開放，深入開展調(diào)研。采取“橫向走出去”、“縱向走下去”調(diào)研方式，院領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)走訪了企業(yè)，召開企業(yè)代表座談會(huì)，與企業(yè)共商對(duì)策、共防風(fēng)險(xiǎn)、共謀發(fā)展；召開人大代表、政協(xié)委員座談會(huì)和律師座談會(huì)，廣泛征集意見建議。三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，著力分析整改。認(rèn)真召開黨組專題民主生活會(huì)和支部黨員組織生活會(huì)，專題研究整改措施，形成了分析檢查報(bào)告，提升法院形象。
2、堅(jiān)持能力建設(shè)，全面提升素質(zhì)，深入開展“三大主題”活動(dòng)。緊緊圍繞“素質(zhì)大培訓(xùn)、技能大練兵、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”主題活動(dòng)，全面提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)，樹立良好司法形象。一是聯(lián)系實(shí)際，把握要求。以“強(qiáng)化政治人格、爭(zhēng)做忠誠(chéng)法官”主題活動(dòng)為載體，切實(shí)解決思想不認(rèn)同、群眾不滿意、履職不到位等問題，設(shè)置效能建設(shè)投訴電話，推出便民措施，增進(jìn)了與人民群眾的感情。邀請(qǐng)全國(guó)和省市人大代表、政協(xié)委員、中基層法院和群眾代表及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，滿意度達(dá)100%。二是突出重點(diǎn)，深化載體。通過組織專題座談、專家講壇、院（庭）長(zhǎng)論壇、科學(xué)發(fā)展大家談、主題演講、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等形式深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是圍繞職能，全面推進(jìn)。圍繞“千人大評(píng)議”，開展“開門納諫”活動(dòng)；圍繞“千警大下訪”，開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)；圍繞“千警大比武”，開展“技能六比”活動(dòng)；圍繞“百案大評(píng)查”，開展“辦精品案”活動(dòng)；圍繞“百訪大調(diào)處”，開展“法官下訪”活動(dòng)；圍繞“十佳大表彰”，開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)；圍繞“文藝大匯演”，開展“法院文化”活動(dòng),充分展示全院主題活動(dòng)成果。
3、堅(jiān)持把握主題，切實(shí)注重實(shí)效，認(rèn)真開展“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)。緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，認(rèn)真落實(shí)“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針，確保主題實(shí)踐活動(dòng)順利開展。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深入思想發(fā)動(dòng)。機(jī)關(guān)成立了“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門辦事機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了《實(shí)施意見》。二是強(qiáng)化組織責(zé)任，落實(shí)工作舉措。建立了“一把手”為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，堅(jiān)持做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。著力思想建設(shè)，打牢人民法官為人民的思想政治基礎(chǔ)；著力能力提升，不斷提高人民法官為人民的司法能力；著力作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力提升人民法官為人民的優(yōu)良作風(fēng)；著力司法廉潔，努力提升人民法官為人民的良好形象；著力司法規(guī)范，不斷強(qiáng)化人民法官為人民的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制；著力法院文化，不斷提升人民法官為人民的良好精神風(fēng)貌。三是創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)一流。緊緊圍繞“從嚴(yán)治院、公信立院、科技強(qiáng)院”工作方針，高起點(diǎn)、高定位謀劃法院工作，以爭(zhēng)創(chuàng)“一流法官隊(duì)伍、一流審判業(yè)績(jī)、一流審判管理、一流院務(wù)效能、一流法院形象”為目標(biāo)，著力打造公正、高效、清廉、和諧法院和堅(jiān)持“三個(gè)至上”、為大局服務(wù)、做忠誠(chéng)法官，堅(jiān)持司法為民、為人民司法、做為民法官，堅(jiān)持司法公正、辦精品案件、做公正法官，堅(jiān)持司法廉潔、守五條禁令、做廉潔法官，始終把“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)貫穿于法院工作的各個(gè)方面，全面促進(jìn)全市法院工作科學(xué)發(fā)展。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第7篇
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一、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能。
1、公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，以職代會(huì)為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì)，對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排，公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案，共收到職工代表提案86份，有效提案22份。職代會(huì)聽取和審議了公司工作報(bào)告財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和2017年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況及集體合同履行情況的說(shuō)明，介紹了關(guān)于公司職工代表提案處理情況以及三屆四次職工代表提案征集情況。一年來(lái)，公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)議開會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。通過職代會(huì)、職工代表會(huì)議、公司網(wǎng)站等形式，對(duì)公司的年度計(jì)劃、干部提職、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題，認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好“兩個(gè)服務(wù)”。
1、深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，服務(wù)大局。
對(duì)年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份在公司三大生產(chǎn)部門開展了以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽。
年底，在全體職工中開展“三小一練”（即講小故事，創(chuàng)小成果，編小案例，練“絕技、絕招、絕活”）職工文化建設(shè)活動(dòng)。公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，按照集團(tuán)工會(huì)文件認(rèn)真制定實(shí)施方案和活動(dòng)推進(jìn)進(jìn)度表，召開“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，把任務(wù)下發(fā)到基層，進(jìn)一步凝聚職工力量，為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越積蓄強(qiáng)大的正能量。
2、切實(shí)擴(kuò)大工會(huì)覆蓋面，全心全意服務(wù)職工。
建立健全困難職工檔案，對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好幫困濟(jì)貧工作。元旦、春節(jié)期間多次對(duì)困難職工進(jìn)行了慰問和發(fā)放慰問費(fèi)，對(duì)公司一線干部職工進(jìn)行慰問，發(fā)放慰問品。
3月，公司工會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神和公司有關(guān)職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，深入檢修部、燃料部、發(fā)電部重點(diǎn)檢查了勞保用品領(lǐng)用（發(fā)放）、工器具年檢情況及勞動(dòng)保護(hù)措施和女職工“四期”保護(hù)落實(shí)情況，一系列“以人為本”的舉措，將公司的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為員工們實(shí)實(shí)在在的福利。
認(rèn)真組織開展夏日送清涼活動(dòng)，為職工發(fā)放了白糖、綠豆，為奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工送去涼茶、礦泉水等消暑飲品。積極組織開展金秋助學(xué)活動(dòng)，為22名職工子女解決就近入學(xué)的實(shí)際問題。4月，公司工會(huì)舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升工會(huì)干部的工作水平和工作能力，使其能更好的為廣大職工辦事實(shí)。
三、搭建平臺(tái)創(chuàng)新方式，豐富職工文化體育生活。
1月，舉辦了“迎新春·慶元旦”長(zhǎng)跑比賽，動(dòng)員廣大干部員工在新年來(lái)臨之際以更加飽滿的激情投入到各項(xiàng)工作中去，以蓬勃向上、拼搏進(jìn)取的姿態(tài)和決心迎接新年的到來(lái)；4月，與足協(xié)舉辦了“迎五一，促a修”足球友誼賽；5月，組織開展了“追趕超越”杯職工羽毛球比賽；結(jié)合工作實(shí)際，組織開展了橋牌基礎(chǔ)知識(shí)普及活動(dòng)；6月，組織開展了“追趕超越”杯職工乒乓球比賽， 8月至9月，在全公司開展了職工攝影、書法、征文比賽，共收到340篇不同類型的作品，參與人員達(dá)170人次，其中攝影作品234幅，書法作品56幅，征文作品50篇。9月，舉辦了“迎中秋·慶國(guó)慶·奮戰(zhàn)四季度·喜迎”詩(shī)歌朗誦大賽，他們用最飽含深情的聲音、最激昂壯美的文字、最柔美溫暖的情懷來(lái)贊美祖國(guó)、黨，感懷親情、感懷歲月。10月，在梓山湖廣場(chǎng)舉辦了退休職工“健康徒步慶重陽(yáng)”活動(dòng)。
四、全面加強(qiáng)班組建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2月，召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，發(fā)電部、檢修部、燃料部主任、黨支部書記、先進(jìn)班組負(fù)責(zé)人等分別談了在班組建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合實(shí)際理順班組職能、班組長(zhǎng)管理、相關(guān)部門在班組建設(shè)中的職責(zé)等環(huán)節(jié)工作。配合公司人資部抓好員工的教育培訓(xùn)，著力提升各層次員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，在班組中營(yíng)造“誰(shuí)學(xué)習(xí)，誰(shuí)受益”的學(xué)習(xí)氛圍，2017年開展各類培訓(xùn)15次，參加培訓(xùn)957人次。進(jìn)一步加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)與管理，將技能素質(zhì)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、班組成員擁戴的優(yōu)秀職工選拔到班組長(zhǎng)崗位，2017年公開招聘、選拔3名優(yōu)秀技術(shù)骨干成為班組長(zhǎng)。通過定期對(duì)班組基礎(chǔ)性工作的檢查，加大優(yōu)秀班組創(chuàng)建力度，以“選、樹、比、提”為手段，全面提升班組建設(shè)水平。
五、加強(qiáng)女職工工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了主動(dòng)的作用。
1、維護(hù)女職工權(quán)益。日常工作中，女工委時(shí)刻關(guān)注公司生產(chǎn)一線女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期特殊保護(hù)政策的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，特別是對(duì)生產(chǎn)一線孕期女職工給予工作上的照顧和生活上的關(guān)心，使她們愉快地工作和生活。同時(shí)做好女職工特殊勞保用品的發(fā)放。3月，女工委邀請(qǐng)湖南省律協(xié)婚姻家庭委員會(huì)秘書長(zhǎng)余宇講授女性普法維權(quán)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司廣大女職工的法制觀念，使女職工對(duì)維權(quán)方面的法律基本知識(shí)有進(jìn)一步了解，在今后的生活、工作中能夠保護(hù)自身合法權(quán)益不受侵害。
2、關(guān)愛女職工身心。公司女工委成立了健康督導(dǎo)小組，對(duì)患病女職工進(jìn)行走訪、了解困難、心里疏導(dǎo)、健康提示、科學(xué)健身等方面的督導(dǎo)，建立女職工“健康檔案”，督導(dǎo)患病女職工定期復(fù)查。
3、豐富女職工的文化生活。公司女工委員會(huì)在慶"三八"期間，特別組織了一次“愛生活 享春光”的踏青活動(dòng)，百余名女職工到飛羽農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行戶外燒烤，共享美好生活。女職工積極參加公司各項(xiàng)文化體育活動(dòng)。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第8篇
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范文一
五一勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨，為營(yíng)造節(jié)日的氣氛，釋放員工壓力，增進(jìn)員工之間的友誼，公司決定舉辦一場(chǎng)勞動(dòng)節(jié)創(chuàng)意水果拼盤比賽。
活動(dòng)目的
讓員工感受到節(jié)日的氣氛，提供一個(gè)互相交流、互動(dòng)的機(jī)會(huì)，體現(xiàn)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，展示各自的創(chuàng)作潛力，感受大家庭的和諧與溫馨。
活動(dòng)地點(diǎn)：會(huì)議大樓
活動(dòng)時(shí)間：
xx年4月28日下午14:00-19:30(如有變動(dòng)，另行通知) 參加活動(dòng)人員：
全體員工(共1100個(gè)人 ，分成100個(gè)組，每個(gè)組11人，每組安排一個(gè)組長(zhǎng)與副組長(zhǎng))
活動(dòng)原則：
創(chuàng)新、公平競(jìng)爭(zhēng)、重在參與( 不鋪張浪費(fèi)、保持環(huán)境衛(wèi)生 )
活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1. 活動(dòng)場(chǎng)所清場(chǎng)、布場(chǎng)
2. 每組所需的水果蔬菜
3. 一百?gòu)堊雷右约拔灏賯€(gè)盤子，每個(gè)桌子上五個(gè)
4. 五百把小刀(可以自帶所需刀具)、牙簽、垃圾袋
5. 每組參賽號(hào)碼牌、比賽規(guī)則資料、投票卡片、筆(行政部負(fù)責(zé)打印、分發(fā))
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
每組所購(gòu)買水果蔬菜以及工具費(fèi)用規(guī)定在50元之內(nèi)，總費(fèi)用控制在5000元內(nèi)。(先墊后付)
活動(dòng)安排：
比賽共兩場(chǎng)，第一場(chǎng)創(chuàng)意水果拼盤賽，第二場(chǎng)才藝比賽，具體規(guī)則如下：
第一場(chǎng)：100組團(tuán)隊(duì)各自做出最具有特色、創(chuàng)意的水果拼盤，由每組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)作為評(píng)委在這100個(gè)作品中選出30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。
第二場(chǎng)：由第一場(chǎng)獲勝的30組優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)派出一名代表表演自己最拿手的才藝節(jié)目，其他70組未晉級(jí)團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評(píng)委，與其組長(zhǎng)投票選出5組獲勝者，最后再由各部門經(jīng)理選出冠軍、亞軍、季軍。
活動(dòng)流程：(所限定時(shí)間與實(shí)際會(huì)有偏差)
1. 參賽選手進(jìn)場(chǎng)，領(lǐng)取號(hào)碼牌
2. 主持人講話公布游戲規(guī)則，宣布活動(dòng)開始(14:00準(zhǔn)時(shí)開始)
3. 第一場(chǎng)比賽開始(14:00-15:20)
4. 第一場(chǎng)投票環(huán)節(jié)，由各組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)分別在投票卡片上寫下30組團(tuán)隊(duì)號(hào)碼牌，最后由行政部匯總，得票數(shù)
最多的30組團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一場(chǎng)比賽。(15:50第一場(chǎng)投票環(huán)節(jié)結(jié)束)
5. 公布第一場(chǎng)優(yōu)勝者名單，準(zhǔn)備下一場(chǎng)比賽
6. 第二場(chǎng)才藝比賽開始，每組才藝展示時(shí)間限定5分鐘(16:00-18:30)
7. 第二場(chǎng)投票環(huán)節(jié)，未晉級(jí)的70組團(tuán)隊(duì)成員作為大眾評(píng)委，每組成員與其組長(zhǎng)共同做出投票決定，由組長(zhǎng)寫下
5組候選團(tuán)隊(duì)(19:00第二輪投票結(jié)束)
8. 5組候選團(tuán)拉票環(huán)節(jié)，最后各部門經(jīng)理共同選出冠軍、亞軍、季軍
9. 總經(jīng)理為獲勝者頒獎(jiǎng)
范文二
為了豐富廣大教職工的文體生活，經(jīng)校工會(huì)研究，決定開展慶五一體育趣味競(jìng)技比賽等系列慶祝活動(dòng)。具體方案如下：
一、觀看電影
根據(jù)區(qū)直企事業(yè)工會(huì)文件要求，結(jié)合我校實(shí)際，將于4月底組織觀看電影《澳門風(fēng)云2》，具體時(shí)間另行通知。
二、體育趣味競(jìng)技比賽
(一)活動(dòng)時(shí)間：xx年4月29日。
(二)活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)。
(三)競(jìng)賽項(xiàng)目及規(guī)則
1、橫行霸道(雙人夾球競(jìng)跑)
(1)比賽規(guī)則：各教研小組各選出6名成員，每?jī)扇私M成一組進(jìn)行接力;參賽選手背對(duì)背夾住氣排球側(cè)跑，至終點(diǎn)后再折返跑回起點(diǎn)，再將球傳給本工會(huì)小組下一組參加選手繼續(xù)賽跑。以完成規(guī)定賽程時(shí)間計(jì)算排名;如在競(jìng)賽過程中皮球掉落，則參賽選手必須在皮球掉落處停止并將球重新夾住再繼續(xù)跑，否則視為違例。
(2)負(fù)責(zé)人：
2、前赴后繼(五分鐘定點(diǎn)投籃)
(1)比賽規(guī)則：各教研小組選出3名參賽選手(女至少1名)參加競(jìng)賽;參賽選手在球場(chǎng)罰球線處列成縱隊(duì)，每位選手投一次球后再轉(zhuǎn)至隊(duì)伍后排隊(duì)進(jìn)行循環(huán)投籃。以在三分鐘比賽時(shí)間內(nèi)投中球數(shù)量計(jì)算排名。
(2)負(fù)責(zé)人：
3、手舞足蹈(1分鐘跳繩比賽)
(1)比賽規(guī)則：各教研小組選出3人參加比賽(含1名男);每位選手按規(guī)定時(shí)間1分鐘內(nèi)進(jìn)行跳繩，以規(guī)定時(shí)間內(nèi)累計(jì)三人跳繩次數(shù)計(jì)算排名。
(2)負(fù)責(zé)人：
4、乒羽競(jìng)技
(1)比賽規(guī)則：4個(gè)教研小組各選出2人(一人參加乒乓球，一人參加羽毛球)比賽;抽簽的方式進(jìn)行搭配對(duì)戰(zhàn)，采用11球定勝負(fù)，勝方各再?zèng)Q戰(zhàn)。
(2)負(fù)責(zé)人：
(四)各教研組人員：
語(yǔ)文組：
數(shù)理組：
英語(yǔ)組：
綜合組：
(五)積分計(jì)算辦法
1、本次競(jìng)賽活動(dòng)以累計(jì)積分排名次;
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第9篇
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系列活動(dòng)的實(shí)施方案
公司所屬各基層工會(huì)小組：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)供工字[2007]7號(hào)文件精神，順利實(shí)現(xiàn)公司安全年的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)工會(huì)組織“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作宗旨，為促進(jìn)公司的和諧可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，公司工會(huì)決定組織開展“保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)。具體方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“保安全、促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
陳巖
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部
二、活動(dòng)時(shí)間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束
三、活動(dòng)范圍
公司所屬各部門、各單位
四、活動(dòng)內(nèi)容
根據(jù)市公司工會(huì)[2007]7號(hào)文件精神，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，主要開展以下活動(dòng)：
1、組織一個(gè)競(jìng)賽
組織一次崗位安全知識(shí)及技能競(jìng)賽，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和崗位操作技能。
2、建立健全兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)
健全完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查、職工安全監(jiān)督檢查小組，發(fā)揮職能作用，使各單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督幅射面廣，不留死角。
利用公司短信平臺(tái)，建立信息培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)職工業(yè)務(wù)技能的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)體系，使職工抽考、調(diào)考、培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。
3、抓好三個(gè)載體
辦好公司信息網(wǎng)站，制作安全生產(chǎn)網(wǎng)頁(yè)；搞好安全用電知識(shí)展版和事故案例圖片展示，發(fā)放宣傳單，出動(dòng)宣傳車，開展街頭咨詢活動(dòng)；充分利用手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，進(jìn)行安全知識(shí)、安全警示教育。
4、做好四項(xiàng)工作
結(jié)合公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，組織職工建言獻(xiàn)策，提合理化建議；組織qc小組開展課題攻關(guān)，并確保年內(nèi)拿出二至三個(gè)有價(jià)值的成果；開展個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，做好“十佳班組”評(píng)選工作，經(jīng)過申報(bào)、考核和評(píng)比，公司工會(huì)予以表彰。
5、開展五個(gè)活動(dòng)
開展安全文化送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)；以提高可靠性為重點(diǎn)開展安全生產(chǎn)“百人會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)；總結(jié)拓展，繼續(xù)深化“安全賢內(nèi)助”活動(dòng)；繼續(xù)開展好百日安全活動(dòng)；深入開展好安全示范崗的培樹活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展，形成公司具有鮮明特色的企業(yè)安全文化。
五、總結(jié)表彰
活動(dòng)開展期間，公司將組成檢查組對(duì)基層活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查?；顒?dòng)結(jié)束后，公司工會(huì)將根據(jù)活動(dòng)方案和評(píng)比條件，對(duì)活動(dòng)開展好的單位、事跡突出的個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、幾點(diǎn)要求
1、要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)。要結(jié)合本單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，形成具有本單位特色的活動(dòng)方案，制定措施，把此項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、要加大宣傳力度?！氨０踩⒋偕a(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)能否取得實(shí)效，重在宣傳、旨在落實(shí)。各單位要首先把員工的思想教育放在首位，要引導(dǎo)和教育員工實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步筑牢職工的安全意識(shí)長(zhǎng)堤。
公司工會(huì)活動(dòng)方案 第10篇
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一、重點(diǎn)完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)主要文稿起草工作
二、工作任務(wù)督辦
xx年，總經(jīng)辦加強(qiáng)了對(duì)公司經(jīng)理辦公會(huì)和歷次工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作督察催辦的工作力度，
1、 司刊編輯工作
2、 股權(quán)分置改革工作
三、企業(yè)文化建設(shè)
1、出色完成公司企業(yè)品牌評(píng)選的申報(bào)工作，提高了公司對(duì)外形象的知名度和美譽(yù)度
（1） 為參加xx全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的申報(bào)工作，精心編寫申報(bào)材料并嚴(yán)格按照申報(bào)程序組織參選，最終，公司以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?nèi)脒x全國(guó)服務(wù)類企業(yè)500強(qiáng)，位列478位。這是津?yàn)I公司自成立以來(lái)，首次入選全國(guó)500強(qiáng)知名企業(yè)，對(duì)公司發(fā)展具有里程碑意義。
（2） 為參加xx年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)選，準(zhǔn)備上報(bào)資料。公司與xx年4月榮獲中國(guó)房地產(chǎn)“百?gòu)?qiáng)之星”企業(yè)；唐董事長(zhǎng)當(dāng)選為中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家；
（3） 編寫“xx年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)——津?yàn)I發(fā)展篇案例”文稿，年內(nèi)可定稿，由中國(guó)指數(shù)研究院、中國(guó)房地產(chǎn)top10研究組出版；
（4） 起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料。公司在xx年9月榮獲中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)企業(yè)文化建單位”。這是公司迄今為止榮獲的第一項(xiàng)全國(guó)性的企業(yè)文化殊榮。
（5） 起草公司質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)材料。經(jīng)中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)審，津?yàn)I公司獲得xx年度全國(guó)質(zhì)量信譽(yù)aaa等級(jí)稱號(hào)。
（6） 積極參加由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣傳部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評(píng)選活動(dòng)，《津?yàn)I發(fā)展》司刊首度獲得“設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎(jiǎng)；
3、 組織公司iso9000內(nèi)審工作。準(zhǔn)備iso9000外審工作所需的各項(xiàng)資料，協(xié)助管理者代表做好質(zhì)量管理體系工作。使公司順利通過xx年外審，確保了公司9000認(rèn)證的質(zhì)量和信譽(yù)，津?yàn)I公司通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證四年來(lái)，總經(jīng)辦對(duì)歷年的內(nèi)審工作都進(jìn)行精心組織和籌劃，通過嚴(yán)格的內(nèi)審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，確保了bsi公司例行外部審查一次通過。
4、 出色完成保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相關(guān)文件的起草工作?？偨?jīng)辦兩位同志參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室工作，起草了領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡(jiǎn)報(bào)等文件十幾篇，完成了數(shù)萬(wàn)字的稿件編纂工作；
5、 完成濱海發(fā)展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司進(jìn)行方案比較，最終確定了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。
6、 加強(qiáng)檔案管理工作，使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道
1、 由于xx年使用的表格格式、電子版本及cad制
作要求變動(dòng)較大。我們及時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、cad竣工圖光盤等變動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期c標(biāo)段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫(kù)樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，并順利通過驗(yàn)收檢查。現(xiàn)金融街二期進(jìn)入工程資料預(yù)驗(yàn)收。完成津?yàn)I雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津?yàn)I創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。配合一、二分公司完成、津?yàn)I磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜，
2、 參加泰達(dá)控股召開的xx年工作總結(jié)及xx年工
作計(jì)劃會(huì)議。根據(jù)會(huì)議提出的加大檔案執(zhí)法力度，探索檔案管理模式，達(dá)到國(guó)際a級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司資料室特聘請(qǐng)?zhí)┻_(dá)控股檔案科對(duì)我公司各部門及分公司文書檔案存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，對(duì)歷年來(lái)公司所有的文件進(jìn)行重新整理、歸檔。對(duì)檔案庫(kù)房進(jìn)行重新調(diào)整。完成津?yàn)I總部及分公司1998年至xx年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、會(huì)計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號(hào)上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的檔案評(píng)估認(rèn)證。
7、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來(lái)抓，總經(jīng)辦重點(diǎn)抓了網(wǎng)站的更新工作，邀請(qǐng)數(shù)家網(wǎng)頁(yè)專業(yè)設(shè)計(jì)公司，經(jīng)反復(fù)比較初步確定了網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，目前對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案正在進(jìn)行最后的遴選。
六、辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察事宜。本年度共辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國(guó)考察事宜27人次。
七、辦理公司權(quán)證年檢、變更、升級(jí)事宜。
包括：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進(jìn)出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢；房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級(jí)。
八、強(qiáng)化職工醫(yī)療保健工作：
1、 今年3月份總經(jīng)辦為總部及部分下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及部分下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對(duì)體檢結(jié)果逐一進(jìn)行分析，向職工提出醫(yī)療保健意見，并對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、資料入檔及總結(jié)工作。
2、 本著以預(yù)防為主，總經(jīng)辦組織對(duì)總部及部分下屬公司117名職工接種流感疫苗。
3、 在做好日常職工醫(yī)療保健工作的同時(shí)，利用司刊向廣大職工宣傳醫(yī)療保健知識(shí)及短訊4次。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
4、 關(guān)心職工健康。把好送餐單位午餐質(zhì)量關(guān)，三次請(qǐng)區(qū)防病站抽查餐具消毒情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)追蹤檢查，對(duì)午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計(jì)14次看望生病職工。
八、做好資產(chǎn)管理工作
1、強(qiáng)化租金催繳工作。對(duì)津?yàn)I大廈20家租賃房屋的公司，總經(jīng)辦克服叢叢困難及時(shí)收繳房租，今年應(yīng)收繳房租621053.6元，至11月22日已收繳房租589379.6元；今年簽訂房屋租賃合同14份；辦理終止合同手續(xù)6份。
2、對(duì)公司辦公用品的現(xiàn)狀進(jìn)行了規(guī)范管理，制定出《津?yàn)I發(fā)展辦公用品管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。配合公司房產(chǎn)出售工作，協(xié)助天元投資公司、津?yàn)I聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設(shè)大廈二、三層、陽(yáng)光花園公寓房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。
4、 完成公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動(dòng)單位xx年市經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，并順利通過審核。
5、 根據(jù)經(jīng)理辦公會(huì)的要求核查陽(yáng)光花園資產(chǎn)變現(xiàn)情況，并形成《關(guān)于陽(yáng)光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況的匯報(bào)》；
