思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第1篇
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危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
大邑縣公安局：
為了掌握當(dāng)前?；窂臉I(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)從業(yè)員工加強(qiáng)安全意識(shí)，確保不發(fā)生，“丟失、流失、被盜”以及制作違禁化學(xué)品等案事件的發(fā)生，安全有序的推進(jìn)工作，我公司對(duì)從業(yè)員工采用了召開座談會(huì)、個(gè)別談心、安全知識(shí)培訓(xùn)等方式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析?，F(xiàn)將分析結(jié)果報(bào)告如下：
一、從業(yè)員工基本情況
我公司在危化品安全使用管理中共配備8名員工，其中安全負(fù)責(zé)人1人，安全管理人員1人，專職保管人員2人，?；锲肥褂萌藛T4人，人員思想積極向上，隊(duì)伍素質(zhì)過硬。
序號(hào)
姓名
性別
身份證號(hào)
聯(lián)系電話
崗位
備注
1
陳志福
男
安全負(fù)責(zé)人
2
陶最
男
安全管理人員
3
馬登蓉
女
專職保管員
4
羅梅
女
專職保管員
5
車建民
男
使用人員
6
許元貴
男
使用人員
7
胡玉
女
使用人員
8
呂翔
男
使用人員
二、工作方面的思想情況
從工作方面來看，以上從業(yè)人員在工作上兢兢業(yè)業(yè)、姿態(tài)端正，工作熱情，能自覺遵守國家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助，相互配合，安全圓滿的完成?；饭芾砉ぷ鳌?/p>
三、生活方面的思想情況
從生活方面來看，上述從業(yè)人員家庭關(guān)系和諧，沒有在外借高貸欠高額外賬，沒有長期酗酒現(xiàn)象，沒有酒后易沖動(dòng)、滋事的行為，在單位表現(xiàn)良好，沒有被處分過，也沒有被公安機(jī)關(guān)處理過，無違法犯罪記錄，思想穩(wěn)定，工作順心，適合當(dāng)前工作。
四、后續(xù)工作打算
思想政治工作的好與壞、成與敗，直接關(guān)系到職工的穩(wěn)定，是安全生產(chǎn)的重要保障。雖然本次調(diào)研、分析結(jié)果顯示我公司?；窂臉I(yè)員工的思想穩(wěn)定，但并不意味著能就此松懈員工思想方面相關(guān)工作。后續(xù)我公司會(huì)著重關(guān)注職工疾苦、傾聽員工呼聲，堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)，積極維護(hù)職工切身利益和穩(wěn)妥處理職工產(chǎn)生的不滿情緒，有針對(duì)性的開展思想宣傳工作，促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保安全。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第2篇
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一、思想方面
經(jīng)過與學(xué)生座談，發(fā)現(xiàn)學(xué)生整體思想狀況穩(wěn)定并積極向上，特別是經(jīng)歷過寒假期間的疫情，同學(xué)們更加了解到了規(guī)矩的重要性，明白了整體與個(gè)體，組織與個(gè)人之間的關(guān)系，意識(shí)到了個(gè)人對(duì)于集體的重要作用。這對(duì)于加強(qiáng)班級(jí)凝聚力建設(shè)十分有益，所以在此基礎(chǔ)上引出了班級(jí)凝聚力和集體榮譽(yù)感的建設(shè)，并對(duì)于學(xué)校嚴(yán)格管理學(xué)生的必要性和重要性進(jìn)行了解讀。
其次，對(duì)于近期國內(nèi)外的時(shí)事熱點(diǎn)，同學(xué)們都積極進(jìn)行關(guān)注，對(duì)于國際上對(duì)于我國的各種抹黑，同學(xué)們都能明辨是非，熱愛祖國。在此基礎(chǔ)上引出了同學(xué)們要從自身出發(fā)，從自己的言行出發(fā)熱愛祖國，用自己勤奮的學(xué)習(xí)，過硬的本領(lǐng)為祖國的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
二、學(xué)習(xí)方面
首先對(duì)于2020-2021學(xué)年第一學(xué)期的學(xué)習(xí)成績進(jìn)行了簡單的介紹，讓所有同學(xué)明白了自己的成績?cè)诎嗉?jí)的位置，共分為三部分介紹，分別為智育成績、素質(zhì)拓展、體育成績。
同學(xué)們?cè)趯?duì)自己的成績有的滿意，有的懊悔，懊悔自己上學(xué)期沒有好好學(xué)習(xí)；結(jié)合近期的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作，讓同學(xué)們更加認(rèn)識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀成績的重要性。
最后我強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的本職工作就是學(xué)習(xí)，取得一個(gè)好成績是對(duì)自己，對(duì)家庭最大的回報(bào)，針對(duì)成績排名靠后的同學(xué)，我也逐一進(jìn)行了單獨(dú)談話，分析了學(xué)習(xí)成績對(duì)于他們目前以及今后找工作的重要性，學(xué)生們紛紛表示會(huì)積極努力學(xué)習(xí)，下學(xué)期要取得長足的進(jìn)步。
三、生活及紀(jì)律方面
對(duì)上學(xué)期學(xué)生違紀(jì)情況進(jìn)行了簡單復(fù)述，共計(jì)2名同學(xué)因?yàn)槌闊熓艿搅思o(jì)律處分，3名同學(xué)曠課。通過這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，讓同學(xué)們理解了學(xué)校嚴(yán)格學(xué)生管理的重要性和必要性，各宿舍長表態(tài)本學(xué)期一定會(huì)嚴(yán)格內(nèi)務(wù)和紀(jì)律管理，爭(zhēng)拿優(yōu)秀，為自己，為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù)。
最后強(qiáng)調(diào)了班級(jí)同學(xué)之間和諧穩(wěn)定的重要性，同學(xué)們要正確理解個(gè)人與集體的關(guān)系，不可以因?yàn)樽约旱牟磺‘?dāng)行為引起同宿舍或者同班級(jí)其他同學(xué)的不滿，做人做事要積極考慮其他人的感受，為自己培育一個(gè)和諧融洽的人際關(guān)系。
四、競(jìng)賽就業(yè)方面
結(jié)合自身工作的經(jīng)驗(yàn)，用事實(shí)說明同學(xué)們積極參加競(jìng)賽對(duì)于升學(xué)和就業(yè)的作用，結(jié)合近期舉辦的繪圖大賽，全國大學(xué)生英語競(jìng)賽以及，引導(dǎo)學(xué)生積極參與這些筆試，既可以鍛煉自己的能力，也為自己今后的升學(xué)就業(yè)積累資本。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第3篇
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一、總體情況
總的看來，營銷部職工思想狀況是健康向上的，思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)公司的發(fā)展吃樂觀態(tài)度。大部分職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中遇到的困難并且表現(xiàn)出勇于克服困難，勤奮工作，愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想
1、廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作。
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心。也把工作中遇到問題及時(shí)反饋給黨組織，希望通過組織解決。
2、多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加。
三季度處于汽車板銷售旺季也是公司發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，公司在9月份完成產(chǎn)銷10萬噸，距離我們年度目標(biāo)也更近。營銷部員工普遍感覺到工作壓力和工作任務(wù)增加，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。
3、員工信心倍增
今年1-8月，公司認(rèn)真落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)工作部署和要求，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，經(jīng)營成果取得了好成績。截止8月底，提前4個(gè)月完成董事會(huì)下達(dá)的全年利潤目標(biāo)，效益創(chuàng)歷史同期最好水平。為此，公司發(fā)放特別效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，員工們信心倍增，都表現(xiàn)出繼續(xù)努力工作的好勢(shì)頭。
三、影響員工的思想狀態(tài)的因素分析
從談話中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的用心性，為打造世界一流汽車板企業(yè)貢獻(xiàn)才智。
四、對(duì)策及推薦
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第4篇
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———天山路支局
根據(jù)市工會(huì)在天津郵政開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研的文件部署，了解當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)情況，真實(shí)反映廣大職工的呼聲，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。天山路支局就郵政職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研開展了以下幾方面工作：
一、制定調(diào)研方案
支局通過民管會(huì)座談，個(gè)別員工談心等形式開展對(duì)職工
問題意見的統(tǒng)計(jì)工作，分析職工提出的問題，廣泛征求廣大職工的對(duì)策和建議，上報(bào)區(qū)局工會(huì)。
二、職工整體思想狀態(tài)
我局共有職工44人，其中黨員7人，預(yù)備黨員1人，積極分子3人，郵政專業(yè)技師3人，高級(jí)工10人，儲(chǔ)蓄專業(yè)高級(jí)工2人。職工整體思想意識(shí)積極向上，支局黨員深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不忘初心牢記使命，黨員在支局各項(xiàng)工作中起到了模范帶頭的作用。支局及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的會(huì)議精神，引導(dǎo)員工落實(shí)具體工作要求，做到遵章守紀(jì)，盡職本崗。支局長、班組長經(jīng)常深入一線了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做出適當(dāng)?shù)奶幚?，不讓問題擴(kuò)大化。對(duì)職工提出的建設(shè)性訴求進(jìn)行及時(shí)上報(bào)反映。
三、職工關(guān)心的問題和意見建議
職工比較關(guān)心的問題集中在薪酬、職業(yè)規(guī)劃等方面。職工對(duì)于薪酬的增幅比較關(guān)心和關(guān)注，對(duì)于薪酬增幅差異問題及時(shí)和支局反映。在職業(yè)規(guī)劃方面，個(gè)別員工存在惰性思想，覺得沒有硬性要求能不學(xué)就不學(xué)了，能不考就不考了，感覺對(duì)職業(yè)發(fā)展沒有什么追求和信心，覺得自己無法適應(yīng)，造成對(duì)職業(yè)生涯沒有規(guī)劃，止步不前，整體技能水平得不到提升。
四、對(duì)職工反映問題的對(duì)策及建議
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第5篇
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為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)挑戰(zhàn)，**分廠黨支部積極做好公司、**分廠兩級(jí)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，號(hào)召公司廣大職工以職代會(huì)精神為動(dòng)力，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，重點(diǎn)做好在當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇良好局面下的經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅(jiān)持穩(wěn)定為先，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和問責(zé)制，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
一、加強(qiáng)職工思想工作的措施的和取得的成績
職工思想現(xiàn)狀進(jìn)入第一季度以來，**分廠堅(jiān)持貫徹公司職代會(huì)和黨群工作會(huì)議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，廣泛動(dòng)員廣大黨員群眾積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使廣大職工保持了良好的精神狀態(tài)，營造了穩(wěn)固向上的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、廣大職工思想穩(wěn)定，人心思進(jìn)。職工加強(qiáng)對(duì)管理制度、生產(chǎn)技能、安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)和工作水平，積極投身到工作當(dāng)中去。
2、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受挫的形勢(shì)下，廠部及時(shí)向職工解釋**分廠發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展思路，職工能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，支持廠部為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)制定的一系列措施，對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)積極響應(yīng)。
3、伴隨產(chǎn)能的提高，車間各工種的勞動(dòng)強(qiáng)度加大，部分老職工體力和精力不濟(jì)。為此，廠部安置這部分職工以勞動(dòng)負(fù)荷不高的崗位，同時(shí)調(diào)入能力全面的青年職工填補(bǔ)其空位，人力資源合理調(diào)配進(jìn)一步穩(wěn)定職工思想。
二、職工思想狀況存在的問題
部分職工對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至存有應(yīng)付現(xiàn)象;
部分職工與一流的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的積極性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離上級(jí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的要求相距甚遠(yuǎn);
部分職工子女由于種種原因，就業(yè)困難，使這部分職工在思想上有后顧之憂;
三、穩(wěn)定職工思想下一步的工作思路
深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。教育活動(dòng)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾對(duì)黨支部、黨員個(gè)人、廠領(lǐng)導(dǎo)班子以及企業(yè)下一步工作情況的意見和建議，使科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)真正緊扣主題，落實(shí)在生產(chǎn)生活實(shí)際中。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)職工對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意識(shí)，促進(jìn)下一步的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
對(duì)于職工子女的就業(yè)問題，強(qiáng)調(diào)職工加強(qiáng)對(duì)子女的思想教育，鼓勵(lì)其加強(qiáng)對(duì)知識(shí)面的延伸和拓寬，為競(jìng)聘上崗就業(yè)做足準(zhǔn)備。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第6篇
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一、總體情況
綜采隊(duì)現(xiàn)有職工85人，其中正式黨員16人，預(yù)備黨員2人，發(fā)展對(duì)象2人，積極分子1人，遞交入黨申請(qǐng)書7人?？傮w上看職工思想狀況是健康向上的，工作積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)，關(guān)心礦及公司生產(chǎn)經(jīng)營及長遠(yuǎn)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持肯定態(tài)度，對(duì)重大問題認(rèn)識(shí)與分析客觀冷靜，能做出比較中肯的判斷。
對(duì)我礦深入開展的“學(xué)習(xí)精神”、“保會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒”“安全生產(chǎn)月”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表示認(rèn)同。今年以來，我隊(duì)深入開展的“班前會(huì)分享正能量”、“萬人閱讀季”等活動(dòng)，促進(jìn)了職工工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變與積極性的提高。絕大多數(shù)職工熱愛公司熱愛礦井，理解礦井、區(qū)隊(duì)在發(fā)展中存在的困難與問題，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
我支部采取了召開座談會(huì)、個(gè)別談話等形式對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解。
1.調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)發(fā)展，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。有69％的員工對(duì)公司及礦井社會(huì)形象和寸二礦員工身份感到光榮和自豪，大多數(shù)持理性的樂觀態(tài)度，而有負(fù)面反映的占7％。在回答“對(duì)公司開展保會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒活動(dòng)”的看法時(shí)，有65％的員工表示“起到了積極作用”，30%的員工表示“與自己關(guān)系不大，只是按上級(jí)要求工作”，只有5％的員工認(rèn)為“形式大于內(nèi)容”，這說明公司開展保會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒活動(dòng)起到了一定效果。
2.員工普遍感覺工作壓力較大，休息少，說明公司經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。由于上半年隊(duì)內(nèi)連續(xù)搬家倒面，完善新工作面，員工休息每月都減少了一天。
三、員工關(guān)注熱點(diǎn)和存在的傾向性問題
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前公司正在大力開展減員增效工作，很大一部分員工擔(dān)心減員使自己失掉"飯碗"，很關(guān)心什么時(shí)候減員，減員政策是否對(duì)自己有利，能否使自己今后的生活得到一定保障。勞務(wù)工更關(guān)系轉(zhuǎn)正事宜，由于公司年初廢除了原來的《神東煤炭集團(tuán)優(yōu)秀勞務(wù)工選拔實(shí)施辦法（暫行）》，他們更關(guān)心，轉(zhuǎn)正工作如何開展；絕大多數(shù)職工關(guān)注收入福利。
當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對(duì)待利益的再分配，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。他們?cè)陉P(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)很多職工重點(diǎn)關(guān)注自身收入增長，擔(dān)心企業(yè)的前途命運(yùn)和個(gè)人利益。
四、 影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，如92%的員工選擇收入等福利，8%的員工選擇工作壓力大。在認(rèn)為影響隊(duì)伍穩(wěn)定的主要因素的判斷上，有72%的員工選擇對(duì)薪酬收入和福利不滿意，有28%的員工選擇勞動(dòng)用工等歷史遺留問題。由此可見，在新的形勢(shì)下，員工思想上也出現(xiàn)了一些不容忽視的傾向，一是部分員工對(duì)自己的前途和命運(yùn)感到比較茫然，穩(wěn)定感、安全感減少，失落感、迷茫感增多，求穩(wěn)怕變的心態(tài)比較普遍。二是員工思想變得越來越講求實(shí)際，實(shí)用主義、攀比心理比較普遍，集體主義、利他主義有所淡漠，個(gè)人主義、利己主義有所抬頭，對(duì)物質(zhì)利益的追求度提高，對(duì)收入分配的滿足感降低。這些問題急需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，為打造“世界一流能源企業(yè)”貢獻(xiàn)才智和力量。
五、對(duì)策及建議
針對(duì)員工思想特點(diǎn)，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“激勵(lì)”、“引導(dǎo)”三方面加強(qiáng)員工思想政治工作。
1.從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。 以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作。我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，關(guān)注員工成才需求。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第7篇
閱讀提示：本篇共計(jì)840個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有213位用戶關(guān)注，41人點(diǎn)贊！
一、總體狀況
總的看來，經(jīng)營黨支部職工思想狀況是健康向上的。思想主流用心，重視理論學(xué)習(xí)，關(guān)心公司發(fā)展及職工的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度，對(duì)重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準(zhǔn)確的決定。絕大多數(shù)職工熱愛公司，明白公司發(fā)展中存在的困難，并且表現(xiàn)出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業(yè)的工作狀態(tài)。
二、當(dāng)前員工主流思想狀況
（一）廣大員工心系企業(yè)，關(guān)注黨建工作
調(diào)查來看，廣大員工心系企業(yè)，十分關(guān)注企業(yè)的黨建工作，并對(duì)企業(yè)的未來和前景充滿信心，寄予厚望。
（二）多數(shù)員工感到工作壓力明顯增加
談到工作量的時(shí)候，大部分員工認(rèn)為自我的工作量很飽和、有時(shí)超點(diǎn)負(fù)荷，沒有員工表示比較簡單；員工普遍感覺壓力較大，說明企業(yè)經(jīng)營壓力已得到有效的傳遞。有壓力才有動(dòng)力，持續(xù)適度的壓力是提高企業(yè)工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。
三、員工思想熱點(diǎn)難點(diǎn)
根據(jù)調(diào)查情況顯示，員工思想的熱點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
（一）司法重整工作中，企業(yè)年金政策將如何執(zhí)行；
（二）司法重整的進(jìn)度有些慢，企業(yè)走向不明確，對(duì)以后的個(gè)人發(fā)展比較迷茫；
（三）企業(yè)以后的走向到底是如何；
（四）職能部室工資待遇較低，家庭經(jīng)濟(jì)壓力比較大。
四、員工意見征集
根據(jù)從不同渠道反應(yīng)，絕大部分的職工關(guān)注收入福利，當(dāng)前總體上說職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定，能夠正確對(duì)待和理解公司改革脫困和司法重整的工作、對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心企業(yè)發(fā)展。但在期盼改革帶來生機(jī)、活力的同時(shí)，隨著鋁價(jià)的不斷上升，根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，希望薪酬待遇水平可以有所提高。與此同時(shí)，員工建議多組織多元化、多樣化的支部活動(dòng)，調(diào)動(dòng)支部全員參與活動(dòng)。
五、工作方向和對(duì)策
從調(diào)查中看出，員工的思想主流是用心向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進(jìn)行引導(dǎo)和教育，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多溝通多協(xié)調(diào)，解決員工實(shí)際困難，從而充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。后期經(jīng)營黨支部也將從加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)支部活動(dòng)的組織力度和范圍，從而增強(qiáng)支部與員工的溝通，增強(qiáng)員工對(duì)支部的信心、對(duì)企業(yè)的信心、對(duì)自我的信心。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第8篇
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按照單位工作部安排和要求，監(jiān)察科結(jié)合近期工作情況，組織人員對(duì)各部門基層員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了收集分析。從了解結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問題。針對(duì)這些問題，監(jiān)察科也提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，保證單位的穩(wěn)定運(yùn)行?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀
從近期了解的情況來看，干部隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，也基本能夠服從黨委領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問題，比如有的職工工作到現(xiàn)在連自己的崗位職責(zé)是什么都不知道。根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利，對(duì)同工不同酬意見比較大，造成部分干部流失，從2016鄭秀英離職到2017的羅棟文離職。
二、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題
根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利。在單位迅速發(fā)展的時(shí)期，絕大多數(shù)職工能正確面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，積極面對(duì)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，在以80、90后為主的職工隊(duì)伍中，大部分人普遍希望單位能夠加強(qiáng)職工關(guān)懷，適時(shí)組織開展豐富多樣的文體活動(dòng)。
三、影響職工思想狀況的原因分析
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)，職工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊，造成職工思想混亂，增大了工作難度。
二是機(jī)關(guān)人員較少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分職工難以適應(yīng)，有負(fù)面情緒，給隊(duì)伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是單位在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
四、解決對(duì)策及建議
一是加強(qiáng)思想政治工作。有針對(duì)性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)緩解職工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升職工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第9篇
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一、支部黨員思想動(dòng)態(tài)總體情況
黨員干部思想動(dòng)態(tài)總體是昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的。我支部現(xiàn)有黨員40名，其中院領(lǐng)導(dǎo)1人，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人。支部成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作的關(guān)注程度明顯提高。大多數(shù)黨員認(rèn)為xxx發(fā)展前景很好，單位發(fā)展?jié)摿薮蟆＝^大多數(shù)職工已明確意識(shí)到單位生產(chǎn)經(jīng)營的狀況，會(huì)直接影響到自身的切身利益，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營狀況，職工的主人翁意識(shí)大大增強(qiáng)；普遍反映今年以來大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)非常切合當(dāng)前xxx的發(fā)展，兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育是新時(shí)期我黨的重要舉措，是面對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)、順應(yīng)新環(huán)境、解決新問題、開拓新思路的重要舉措。
二、目前職工思想上反映出的主要問題：
1、調(diào)查中所反映出來的共性問題。
普遍認(rèn)為當(dāng)前工作壓力特別大。主要表現(xiàn)為難以放松和焦慮緊張，快節(jié)奏的工作頻率、高強(qiáng)度的工作負(fù)荷和任務(wù)完成時(shí)間的緊迫等等，是造成職工壓力大的主要因素；大多數(shù)職工認(rèn)為收入增長與工作強(qiáng)度不相適應(yīng)是職工比較焦慮和擔(dān)憂的因素;普遍表現(xiàn)出對(duì)黨員干部隊(duì)伍的高期望，職工群眾普遍對(duì)黨員干部的工作能力和奉獻(xiàn)精神提出了更高的要求;普遍表現(xiàn)出了對(duì)個(gè)人技能提升的渴望。/zongjie/dangjian/
2、調(diào)查中所反映出來的個(gè)性問題。
職工業(yè)余文化生活單調(diào)，影響了職工隊(duì)伍的凝聚力和愛崗敬業(yè)熱情;年休假制度還需要加大落實(shí)力度;職工個(gè)人健康情況不容樂觀。
三、對(duì)策和建議
1、加強(qiáng)對(duì)職工的集體主義教育，營造一個(gè)和諧的集體環(huán)境。結(jié)合單位的各種實(shí)際采取各種有效的方法調(diào)動(dòng)職工積極性，提升職工的凝聚力已勢(shì)在必行。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的能力與素質(zhì)培訓(xùn)。一是要加強(qiáng)素質(zhì)教育和個(gè)人修養(yǎng)。二是加強(qiáng)管理能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工等工作的開展進(jìn)一步探討出新的激勵(lì)培訓(xùn)機(jī)制。
4、建立對(duì)上級(jí)指示和政策貫徹落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。
思想動(dòng)態(tài)報(bào)告 第10篇
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一、基本情況
為嚴(yán)格落實(shí)公司員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作部署，及時(shí)了解干部職工對(duì)學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)公司的認(rèn)識(shí)，公司黨支部第一時(shí)間召開專題研究會(huì)議，制定落實(shí)專項(xiàng)調(diào)研方案，一是問卷調(diào)查，明確中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋，10個(gè)專業(yè)崗位分別選取1名代表參與問卷調(diào)查，累計(jì)參與問卷調(diào)查30人次，占在冊(cè)職工總數(shù)的66%；二是現(xiàn)場(chǎng)訪談，公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立訪談小組，選取辦公室、市場(chǎng)部等6個(gè)部室6名員工進(jìn)行一對(duì)一訪談，其中中層干部4人，普通職工2人，訪談對(duì)象涵蓋各層級(jí)干部職工。
二、訪談分析
當(dāng)前，員工隊(duì)伍思想相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理解比較深刻，工作熱情較高，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有高度的認(rèn)同感，并積極為公司在“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，隨著公司的發(fā)展，工作環(huán)境的改善，收入福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。
1、圍繞目標(biāo)，自信心始終堅(jiān)定。今年是“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略突破期的第一年，公司面臨著技術(shù)創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風(fēng)等困難和問題。面對(duì)這些困難和壓力，公司始終圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，通過各種方式廣泛深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前所面臨的困難和任務(wù)。并使員工深知“三型兩網(wǎng)”建設(shè)是大勢(shì)所趨，守正創(chuàng)新是是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的根本保障，更是建設(shè)和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。從而切實(shí)把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來，統(tǒng)一到落實(shí)具體工作上來。廣大員工有信心做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。
2、支持改革，思想觀念轉(zhuǎn)變明顯。員工對(duì)推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的、“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略路徑都能接受。?
3、履行責(zé)任，品牌價(jià)值不斷提升。多數(shù)員工認(rèn)為公司要打造世界一流企業(yè)，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，必須切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀需要，也是電力企業(yè)走向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。員工在價(jià)值取向、道德觀念和服務(wù)水平上都有較大轉(zhuǎn)變，員工形象和品牌價(jià)值進(jìn)一步得到提升。?
4、認(rèn)同文化，和諧氛圍逐步顯現(xiàn)。大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)非常關(guān)注。普遍認(rèn)為在當(dāng)前形勢(shì)下，踐行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，并以此來樹立企業(yè)形象，對(duì)公司建設(shè)“三型兩網(wǎng)、世界一流”將起到積極促進(jìn)作用。?
5、牢記宗旨，模范作用日益突出。廣大黨員進(jìn)一步深化了對(duì)“四個(gè)服務(wù)”宗旨的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明晰了“三型兩網(wǎng)”、爭(zhēng)創(chuàng)界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重要性和具體要求。
當(dāng)前員工隊(duì)伍中存在的問題??
1、部分員工承受一定心理壓力。?主要表現(xiàn)為兩種類型。一是隨著“三型兩網(wǎng)”部署不斷推進(jìn)，公司管理越來越規(guī)范，檢查考核越來越多，員工感覺工作壓力較大；二是專業(yè)服務(wù)水平要求越來越高，對(duì)員工提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)，同時(shí)有的員工要面對(duì)少數(shù)用戶的故意挑剔、無理投訴等等，感到怕客戶投訴，一有投訴就影響企業(yè)形象。?
2、少數(shù)員工在工作作風(fēng)方面還需改進(jìn)。隨著公司大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革，特別是寇偉董事長提出的“放管服”改革，公司各項(xiàng)規(guī)章制度更嚴(yán)了，工作要求更高了，少數(shù)員工習(xí)慣于過去的工作崗位和工作模式，一旦發(fā)生調(diào)整，就覺得這些變化太大了，太快了，感覺一時(shí)難以適應(yīng)，缺少積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的勇氣，工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)。????
3、少數(shù)員工思想政治教育還需加強(qiáng)。廣大職工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場(chǎng)、保持政治定力，但少數(shù)員工領(lǐng)會(huì)不夠深刻，滿足于被動(dòng)“灌輸式”學(xué)習(xí)，未能進(jìn)一步深化理解，學(xué)習(xí)效率不高。?
4、少數(shù)黨員、干部示范作用欠缺。表現(xiàn)在：少數(shù)黨員、干部工作能力和政策水平有待提高，敬業(yè)精神不強(qiáng)，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。
三、工作建議
1、深化教育，讓員工靜心。在開展各類活動(dòng)中，要有意識(shí)地在開展員工思想政治工作。針對(duì)員工對(duì)改革形勢(shì)認(rèn)識(shí)不太清，政策理解不夠透，前景認(rèn)識(shí)不很明，心態(tài)不算穩(wěn)的現(xiàn)狀，要加大政策宣傳力度，把推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”改革的各項(xiàng)政策最大限度的傳達(dá)給每一位員工。?
