任職期滿考核報(bào)告 第1篇
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第一條?目的．為使本集團(tuán)公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。
第二條?適用范圍：
1．本集團(tuán)公司員工的管理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
2．本規(guī)則所稱員工，系指本集團(tuán)公司本部(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)本部)及下屬企業(yè)(絕對(duì)控股。相對(duì)控制、或由臺(tái)方為主經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)．以下簡(jiǎn)稱下屬企業(yè))聘用的全體從業(yè)人員。?
第二章?錄用
第三條?各企業(yè)(泛指集團(tuán)公司本部與下屬企業(yè))如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)依據(jù)新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)責(zé)任人員核準(zhǔn)后，由集團(tuán)公司本部與下屬企業(yè)的人事部門(mén)辦理考選事宜。
第四條?新進(jìn)人員經(jīng)考核及審查合格后，有關(guān)單位人事部門(mén)辦理《員工登記表》(見(jiàn)附表一)，原則上試用三個(gè)月，期滿考核合格者，方得正式錄用；但成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)當(dāng)縮短其試用時(shí)間；優(yōu)秀人才特聘者，可免去試用期，直接任用。第五條?試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以解雇；試用未滿五日者，不給薪資．
第六條?試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部門(mén)送交下列表證：
??????1．?本人身份證和戶口簿復(fù)印件；
??????2．?近期醫(yī)院健康檢查表(原件)；
??????3．?本人學(xué)歷證和職務(wù)資格證復(fù)印件；
??????4．《勞動(dòng)手冊(cè)》或《待業(yè)證》或《聘用手冊(cè)》或《退休證》(其中一件)；
??????5．?外地戶籍人員還應(yīng)具備當(dāng)?shù)厝耸聞趧?dòng)部門(mén)開(kāi)具的(外出務(wù)工證9或允許外出工作的證明以及檔案材料存放單位的證明材料)；
??????6．?半身免冠照片五張；
??????7．?試用同意書(shū)；
??????8．?人事資料卡；
??????9．?其他必要的文件。
第七條?凡有下列情形者不得錄用。
1．?剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；
2．?被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；
3．?吸食者；
4．?拖欠公款、有記錄在案者；
5．?患有精神病或傳染病者；
6．??品行惡劣，曾被開(kāi)除者；
7．?體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
第八條?員工一經(jīng)錄用或做臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況都應(yīng)與用工企業(yè)簽定《勞動(dòng)合同》或《勞務(wù)合同》及《聘任合約書(shū)》(見(jiàn)附件一、二、三)，雙方共同遵守。
第九條?正式錄用的職工必須承諾：不論是什么緣由離職時(shí)，解除勞動(dòng)合同和聘任關(guān)系后，不得從事與本集團(tuán)有競(jìng)爭(zhēng)的相同行業(yè)的工作，否則視為對(duì)本集團(tuán)不忠誠(chéng)，一概不予錄用。
第三章?工作
第十條?員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度、通告及公告。
第十一條?員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：
?????1．忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)事陰違或敷衍塞責(zé)的行為。
?????2．必須了解企業(yè)的宗旨、風(fēng)格、精神，以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
?????3．每個(gè)員工必須保證規(guī)定的工作時(shí)間和工作效率。
?????4．不得兼任本集團(tuán)公司外其他公司的職務(wù)成在外從事與本集團(tuán)及所屬公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)類似的商業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
?????5．全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
????6．不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)接受不當(dāng)之招待和貪污舞弊，或以企業(yè)的名義在外招搖撞騙。
????7．員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得在公司的工作場(chǎng)所做與本職工作不相關(guān)的事，防止危險(xiǎn)，增進(jìn)效益。
????8．不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
????9．未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得攜帶公物出單位。
????10．未經(jīng)主管允許，嚴(yán)禁進(jìn)入禁入重地；工作時(shí)間中不得擅離職守。
????11．員工應(yīng)保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
????12．員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧，斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談，或搬弄是非或擾亂秩序。
????13．各級(jí)主管及各級(jí)主管必須注意本身的修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒和滿意廢水平，使員工在職業(yè)上育安全感。
????14．工作時(shí)間除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，確有重要事情，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可使用。
????15．按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退和曠工。
第十二條?因工作或生產(chǎn)任務(wù)需要加班，無(wú)特殊原因，員工不得推諉。按集團(tuán)公司制度規(guī)定，井經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班時(shí)間,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予加班工資,每月加班時(shí)間一般不得超過(guò)三十六小時(shí)。
第十三條?員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：
1．?遲到、早退。
(1)員工均須按時(shí)上下班，工作時(shí)間開(kāi)始后到崗者為遲到。
(2)工作終了前下班者為早退。
(3)超過(guò)上班時(shí)間十五分鐘，遲到到崗者以曠工半日論，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管證明者除外。早退時(shí)同。
2．?曠工
(1)未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。
(2)委托或代他人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)核實(shí)，雙方均以曠工論。
(3)員工曠工不發(fā)薪資及津貼。
(4)無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)無(wú)故礦工五日或一年曠工達(dá)十日者，予以解雇。
第四章?待遇第十四條?本公司依據(jù)員工的崗位責(zé)任和其對(duì)公司的貢獻(xiàn)文小以及公司的經(jīng)營(yíng)狀況好壞，給予員工合理的報(bào)酬待遇．?(有關(guān)員工薪資待遇方法另訂立)
第十五條?員工的待遇分為：
1．?高級(jí)管理人員(指集團(tuán)總部總監(jiān)以上職級(jí)人員及下屬企業(yè)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理)按照“年薪制”的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。
2．?中級(jí)及中級(jí)以下員工技照“月薪制”的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。第十六條?員工待遇，分月薪和日薪：發(fā)薪日期為每個(gè)月十日．新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，井按日薪計(jì)算。
第十七條?臨時(shí)性、特定性或計(jì)件等工作人員的待遇，另技臨時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理辦法處理。
第五章?休假
第十八條?公司規(guī)定每周星期六、日休息，企業(yè)可按照本地的有關(guān)規(guī)定安排每周休息兩天。
第十九條?下列假日為國(guó)定休假日：
元月一日元旦休假一日農(nóng)歷正月初一、初二、初三春節(jié)休假三日五月一日勞動(dòng)節(jié)休假一日十月一日、二日國(guó)慶節(jié)???休假二日
如需加班，按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資。第二十條?員工連續(xù)工作五年以上者全年給特別休假假期如下；
1．?工作滿五年以上者?全年給予五天假期；
2．?工作滿十年以上者，全年給予十天假期。第二十一條?員工特別休假應(yīng)在屆滿規(guī)定時(shí)間后，在不妨礙工作生產(chǎn)的前提下，事先排定休假日期來(lái)實(shí)施，井按請(qǐng)假程序辦理。第二十二條?員工當(dāng)年享受探親假，不再享受特別休假。第二十三條?員工探親假可享用火車(chē)硬臥、輪船三等艙、汽車(chē)豪華大巴士等交通條件。
第六章?請(qǐng)假第二十四條?員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于前一天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理請(qǐng)假手續(xù)，依照下列規(guī)定辦妥后方可離開(kāi)，否則按曠工論處：但因突發(fā)事件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向單位主管報(bào)告，并于當(dāng)日由單位主管或其人依照下列規(guī)定代辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論。
1．?請(qǐng)假一天(含)以內(nèi)時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)班轉(zhuǎn)呈部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)；
2．?請(qǐng)假二天(含)以上，報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈單位主管總經(jīng)理核準(zhǔn)；
3．?請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假一律送人事部門(mén)留存。?
第七章?獎(jiǎng)懲
???第二十五條?為培養(yǎng)企業(yè)員工忠誠(chéng)企業(yè)敬業(yè)守職的精神，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，抵制各種消極因素，特列以下有關(guān)獎(jiǎng)懲條例：
1．?獎(jiǎng)勵(lì)
(1)獎(jiǎng)項(xiàng)及相應(yīng)條件
a．口頭表?yè)P(yáng)：對(duì)在某一項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好和全年度中各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好者。
b．忠誠(chéng)企業(yè)獎(jiǎng)(記功)
分為兩類,一是單項(xiàng)獎(jiǎng),是指在某一項(xiàng)工作中,或者某一事件中,有突出表現(xiàn)，作出顯著成績(jī)的員工；二是年度獎(jiǎng)，是指在全年度里一直表現(xiàn)比較出色，業(yè)績(jī)前茅，在普通員工中比較優(yōu)秀者。
c．特別敬業(yè)獎(jiǎng)(記大功)
全年中帶領(lǐng)雖工出色完成各項(xiàng)任務(wù)，身先士卒，積極進(jìn)取，有創(chuàng)新精神，有顯著業(yè)績(jī)的各級(jí)管理人員和技術(shù)人員。
d．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(記特功)分為兩類：一是單項(xiàng)獎(jiǎng)，是指在某一項(xiàng)工作中，或者某一事件中，為企業(yè)創(chuàng)造突出經(jīng)濟(jì)效益或使企業(yè)避免重大損失者；二是年度獎(jiǎng)，是指在全年度里作出顯著業(yè)績(jī)并為企業(yè)創(chuàng)造較高效益的管理人員和技術(shù)人員。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
a．口頭表?yè)P(yáng)：???一次獎(jiǎng)勵(lì)100元
b．忠誠(chéng)企業(yè)獎(jiǎng)(記功)：?單項(xiàng)獎(jiǎng)500元起點(diǎn)，實(shí)行獎(jiǎng)?lì)~可視創(chuàng)造效益額決定；年度獎(jiǎng)1000元；并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
c．特別敬業(yè)獎(jiǎng)(記大功)，獎(jiǎng)3000元井頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
d．特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(記特功)：?jiǎn)雾?xiàng)獎(jiǎng)2000元起點(diǎn)，實(shí)際獎(jiǎng)?lì)~可視創(chuàng)造效益額決定：年度獎(jiǎng)8800元；并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
(3)名額
單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)不受時(shí)間、人數(shù)限制，隨評(píng)隨獎(jiǎng)．年度評(píng)比每年根據(jù)企業(yè)實(shí)際員工人數(shù)決定評(píng)選比例。
2．?處罰
(1)種類及標(biāo)準(zhǔn)
a．口頭警告：不服從指令，不遵守規(guī)章制度，工作馬虎出現(xiàn)差錯(cuò)，損失不大，但有負(fù)面影響者。
b．警告：不是動(dòng)機(jī)不良，只是由于經(jīng)驗(yàn)不足，操作不慎，造成過(guò)失性質(zhì)的失誤，企業(yè)損失不大，且不是主要責(zé)任者；不守紀(jì)律，不按規(guī)定程序辦事，不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令，使工作出現(xiàn)差錯(cuò)，造成損失或產(chǎn)生不良影響者。
c．?嚴(yán)重警告：由于責(zé)任心不強(qiáng)，工作不扎實(shí)，違背領(lǐng)導(dǎo)的要求，導(dǎo)致工作出現(xiàn)不應(yīng)有的差錯(cuò)，給企業(yè)造成一定的損失，且是主要責(zé)任者。違反公司規(guī)章制度，嚴(yán)重違紀(jì)，對(duì)企業(yè)利益和員工造成不應(yīng)有的傷害者。
d．?記過(guò)：有同“嚴(yán)重警告”所列之錯(cuò)誤情節(jié)，而且給企業(yè)造成較大損失，影響極壞者。
e．?記大過(guò)：完全由于個(gè)人工作態(tài)度差，不負(fù)責(zé)任、不守職，給企業(yè)造成很大損失及難以挽回的影響，責(zé)任重大者。
(2)處罰辦法
a．?口頭警告：一次處以罰款200元：三次口頭警告即為一次警告。
b．警告：一次處以罰款500元；企業(yè)內(nèi)部通報(bào)；三次警告即為一次嚴(yán)重警告。
c．?嚴(yán)重警告：一次處以罰款l000元；企業(yè)內(nèi)部通報(bào)：三次嚴(yán)重警告即為一次記過(guò)。
d．記過(guò)：一次處以罰款15oo元；企業(yè)內(nèi)部通報(bào)井停職考查，二次記過(guò)即為一次記大過(guò)。
e．?記大過(guò)：一次處以罰款2000元；企業(yè)內(nèi)部通報(bào)井以降職，記大過(guò)后再受任何處罰即須給予最后警告、免職或辭退處理。
第二十六條?有下列情況之一者，堅(jiān)決予以開(kāi)除。
1．?對(duì)同事暴力威脅恐嚇，妨礙團(tuán)體秩序者；
2．?毆打同事或相互毆打者；
3．?在公司內(nèi)者；
4．?偷竊同事或公司財(cái)物者；
5．?擅自泄露公司機(jī)密者；
6．?無(wú)故損壞公司財(cái)物，損失重大者；
7．?未經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，兼任其他企業(yè)職務(wù)或兼營(yíng)本公司類同業(yè)務(wù)者；
8．?在公司工作期間，受刑事處分者；
9．?無(wú)故連續(xù)曠工。
第八章?考績(jī)
第二十七條?員工考績(jī)分為：
1．試用考核：?jiǎn)T工在試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，報(bào)經(jīng)(企業(yè))總經(jīng)理核準(zhǔn)后，方得正式雇傭。
2．平時(shí)考核：
(1)各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其品行，學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作效率、勤惰等隨時(shí)做嚴(yán)格公正的考核。凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
(2)人事部門(mén)應(yīng)將員工考勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄，以便辦理年度考績(jī)。
3．年度考績(jī)：企業(yè)總經(jīng)理(經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人)按《資產(chǎn)代表委托經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法》考績(jī)，其他干部和員工考績(jī)辦法另定之。第二十八條?考績(jī)成績(jī)分為特優(yōu)、優(yōu)、甲、乙、丙五種。第二十九條?員工年度考績(jī)由主管初核，隔級(jí)復(fù)核，(企業(yè))總經(jīng)理核定；部門(mén)經(jīng)理以上人員總經(jīng)理初核，集團(tuán)公司人事部門(mén)復(fù)核；企業(yè)總經(jīng)理考績(jī)由集團(tuán)公司人才資源部和財(cái)務(wù)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)操作，最后由集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議核定。第三十條?辦理考績(jī)?nèi)藛T，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得或貽誤。
第九章?出差第三十一條?員工出差分為“長(zhǎng)程出差”與“短程出差”二種。凡當(dāng)天能往返者，稱為“短程出差”；一天以上者，稱為“長(zhǎng)程出差”。
第三十二條?長(zhǎng)程出差：
1．各類人員出差均需逐級(jí)報(bào)批，企業(yè)副總經(jīng)理以上人員和集團(tuán)本部人員出差均需報(bào)集團(tuán)公司辦公室。
2．?員工差旅費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條?短程出差：
出差人員在出差前應(yīng)向上一級(jí)主管報(bào)告第三十四條?出差人員按出差計(jì)劃到達(dá)每一預(yù)定出差地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)與公司聯(lián)絡(luò)，并報(bào)告有關(guān)情況。
第十章?培訓(xùn)
第三十五條?本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，舉辦各種教育培訓(xùn)。被指定參加的員工非特殊原因，不得拒絕參加。第三十六條?員工培訓(xùn)分為：
1．?職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由各企業(yè)人事部門(mén)統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：
(1)公司簡(jiǎn)介(包括投資者和公司總部)人事管理規(guī)章的講解。
(2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，作業(yè)規(guī)定及工作要求的說(shuō)明。
(3)指定有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。
2．?在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級(jí)主管應(yīng)隨機(jī)施教，以求精進(jìn)：公司組織必要的培訓(xùn)。
3．?專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)；或公司邀請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司做系列專題演講，以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能，以便達(dá)成任務(wù)。
4．?提職培訓(xùn)：?jiǎn)T工職務(wù)提升后，應(yīng)通過(guò)必要的任職培訓(xùn)，以了解新職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任、權(quán)限。
第十一章?福利
第三十七條?本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利，公司總部在人才資源部下設(shè)立福利分部，各企業(yè)設(shè)有專門(mén)負(fù)責(zé)的員工福利人員。由此部門(mén)人員辦理有關(guān)福利事宜，規(guī)程另定。?
第十二章?保險(xiǎn)
第三十八條?符合國(guó)家規(guī)定有關(guān)條件的員工，公司在他們正式被公司錄用后，人事部門(mén)應(yīng)及時(shí)為錄用員工辦理養(yǎng)老金、公積金、住院醫(yī)療基金和待業(yè)基金手續(xù)。第三十九條?凡被本公司聘用的員工視工種需要，有必要的參加意外傷害保險(xiǎn)，由人事(福利)部門(mén)辦理。除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得之各種給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補(bǔ)助。?
第十三章?資遣
第四十條?員工有下列情況之一時(shí)可予資遣：
1．?本公司及所屬企業(yè)因業(yè)務(wù)緊縮，全部或局部歇業(yè)者；
2．?因不可抗拒力停業(yè)一個(gè)月以上者；
3．?員工因病結(jié)束醫(yī)療期，不能從事原先工作公司也無(wú)法安排其他工作的。第四十一條?員工資遣先后順序：
1．?歷年平均考績(jī)較差者為先；
2．?曾受懲戒者較未受懲戒者為先；
3．?工作效率低下者為先。第四十二條?員工資遣通知日期如下：
1．?在公司工作未滿一年者，于十日前通知。
2．?在公司工作一年以上，未滿三年者，于二十日前通知。
3．?在公司工作三年以上者于三十日前通知。第四十三條?員工接到前條通知后為另謀工作可在工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)二個(gè)工作日，請(qǐng)假期間工資照給。如未能依照前條規(guī)定通知而即時(shí)終止雇傭，依前條規(guī)定預(yù)告期間工資照發(fā)。第四十四條?員工因受懲罰而開(kāi)除、辭退或自行辭職者，以解雇論，不發(fā)資遣費(fèi)；勞動(dòng)(務(wù))合同到期，一方提出不續(xù)簽下一輪合約的，也不發(fā)資遣費(fèi)。第四十五條?員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：
1．?在公司連續(xù)工作每滿一年者發(fā)給一個(gè)月的資遣費(fèi)，但最多只能發(fā)六個(gè)月的資遣費(fèi)，按在職最后一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算。
2．?依前款計(jì)算的剩余月數(shù)，滿半年發(fā)給半個(gè)月的工資，不滿半年不計(jì)資遣費(fèi)。?
第十四章?離職
第四十六條?員工不能繼續(xù)工作時(shí)，得填具“離職申請(qǐng)書(shū)”，呈報(bào)部門(mén)主管核轉(zhuǎn)(企業(yè))總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，?《員工離職交接書(shū)》(見(jiàn)附表二)所涉事項(xiàng)交接手續(xù)清楚，始得離職，井視員工需要開(kāi)給《離職證明書(shū)》。第四十七條?員工辭職，主管以上人員應(yīng)于三十日前；一般員工于十五日前提出申請(qǐng)，未依上述規(guī)定日期提出申請(qǐng)書(shū)，其應(yīng)得薪資于離職后三個(gè)月后發(fā)給。?
任職期滿考核報(bào)告 第2篇
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工作述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是小編為大家整理的護(hù)理工作述職報(bào)告范文的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！
護(hù)理工作述職報(bào)告范文一
首先感謝主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的信任并給我機(jī)會(huì)讓我在護(hù)理組長(zhǎng)的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20__年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取將工作干得更好，現(xiàn)將20__年工作述職報(bào)告歸納如下：
一、主要工作目標(biāo)
1、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>;90分。
3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>;90分。
4、靜脈穿刺成功率>;90%。
5、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>;95%。
二、保證措施：
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。
2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。
4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
三、搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室凝聚力，加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛(ài)、工作充滿___、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問(wèn)題，希望在護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性，讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí)，相信科室的明天一定會(huì)更加美好。
從上是我對(duì)20__年所制定的護(hù)理工作述職報(bào)告，在工作中總會(huì)不足的存在，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫助，多多體諒！
護(hù)理工作述職報(bào)告范文二
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
（二）加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（三）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員～護(hù)士長(zhǎng)～護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。（書(shū)村網(wǎng)）
（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施
五、做好教學(xué)、科研工作
（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
（二）各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
（四）增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1～2項(xiàng)。
（五）計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0__年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
護(hù)理工作述職報(bào)告范文三
20__漸漸淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開(kāi)20__年的日歷，回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一個(gè)個(gè)病人在這里康復(fù)，家屬臉上露出欣喜，還有護(hù)士長(zhǎng)、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵(lì)……，一幕幕猶在眼前。
20__年，我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn)，所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外，還必須具備嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來(lái)自農(nóng)村，他們對(duì)疾病知識(shí)缺乏了解，很難配合他們講解疾病相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行飲食指導(dǎo)，健康宣教。限度的護(hù)理工作。所以這一年來(lái)，我以心換心，用最通俗易懂的語(yǔ)言和和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評(píng)！
腦外科手術(shù)病人相對(duì)較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
日常工作中，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。
回首我的20__，在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護(hù)師資格考試也一次性通過(guò)，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。
當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在傳幫教上，對(duì)新同事要求過(guò)急、過(guò)嚴(yán)，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
任職期滿考核報(bào)告 第3篇
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第一章總則
第一條本制度適用于________
第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)，除公司另有規(guī)定外，均按本制度執(zhí)行。
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第三條本公司除董事、監(jiān)事外，均稱為本公司員工，并依工作性質(zhì)分管理職、技術(shù)職。
第四條本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外，可雇用工員(服務(wù)員)、特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)等，輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行。其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行。
第五條本公司工員分下列二種：
(一)作業(yè)員：凡具有專門(mén)技能從事技術(shù)工作的工人。
(二)服務(wù)員：凡不具有專門(mén)技能非從事技術(shù)工作的工人。
第六條本公司因業(yè)務(wù)工作需要可聘請(qǐng)顧問(wèn)或特約人員，雇用臨時(shí)工或包工。其管理辦法另以聘約或合同。
第七條本公司得招收實(shí)習(xí)生，其辦法另定。
第八條本公司職員除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)同意任用者外可由各部(室、中心)經(jīng)理(主任)簽請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)招募。
第九條本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定及本公司制定的規(guī)章及通告。
第二章任聘
第一條本公司任聘用各級(jí)員工以思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所任職務(wù)或工作者為原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。
第二條新進(jìn)員工的任聘，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門(mén)統(tǒng)籌呈報(bào)核準(zhǔn)。
第三條本公司各級(jí)員工應(yīng)具有下列各款資格之一者予以任聘：
(一)正管理師、正工程師
1.具有博士學(xué)位者。
2.具有碩士學(xué)位，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)2年以上，經(jīng)試用合格者。
3.國(guó)內(nèi)外大專院校畢業(yè)，具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)10年以上，經(jīng)試用合格者。
4.任本公司管理師(工程師)3年考核均列優(yōu)等者。
(二)管理師、工程師
1.具有碩士學(xué)位，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上，經(jīng)試用合格者。
2.國(guó)內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)6年以上，經(jīng)試用合格者。
3任本公司副管理師(副工程師)兩年零6個(gè)月，考核均列優(yōu)等者。
(三)副管理師、副工程師
1.具有碩士學(xué)位者。
2.國(guó)內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，經(jīng)試用合
格者。
3.國(guó)內(nèi)外?？飘厴I(yè)，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)6年以上，經(jīng)試用合格者。
4.任本公司助理管理師、助理工程師1年零6個(gè)月，考核均列優(yōu)等者。
(四)助理管理師、助理工程師
1.國(guó)內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上，經(jīng)試用合
格者。
2.國(guó)內(nèi)外?？飘厴I(yè)，具有3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)試用合格者。
3.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具10年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)試用合
格者。
4.任本公司一級(jí)辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級(jí)技術(shù)員一年考核均列優(yōu)等者。
(五)一級(jí)辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級(jí)技術(shù)員
1.國(guó)內(nèi)外大專院校畢業(yè)或高考及格，經(jīng)試用合格者。
2.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)3年以上經(jīng)試用合
格者。
3.任本公司辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員2年考核均列優(yōu)等者。
(六)辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員
1.高中(高職)畢業(yè)或初中畢業(yè)并在企業(yè)團(tuán)體或生產(chǎn)工廠服務(wù)5年以上，經(jīng)試用合格者。
2.曾任本公司作業(yè)員、服務(wù)員3年考核均列優(yōu)等者。
(七)任用規(guī)定
1.晉升者，應(yīng)經(jīng)考試并由員工考評(píng)審議委員會(huì)審定。
2.助理管理師、助理工程師以上各級(jí)人員任聘資格特準(zhǔn)者，不受上列各項(xiàng)
資格的限制。
第四條本公司各級(jí)員工如有出缺時(shí)，應(yīng)由低一級(jí)員工中選定服務(wù)成績(jī)優(yōu)異者，按前條規(guī)定優(yōu)先升任。
第五條本公司特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)須年滿18歲以上，具下列資格并經(jīng)考試或甄選合格者，才能雇用。
(一)司機(jī)：領(lǐng)有汽車(chē)駕駛執(zhí)照，并具實(shí)際經(jīng)驗(yàn)2年以上者。
(二)守衛(wèi)：具工廠安全知識(shí)或有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者。
(三)打字員：擅長(zhǎng)中英文打字，有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)者。
(四)總機(jī)值機(jī)員：具電話接線知識(shí)，有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)者。
第六條凡有下列事情之一者不得任用
為本公司員工。(一)被剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。
(二)曾犯刑事，判決拘役以上罪行而刑期未滿者。
(三)受禁治產(chǎn)的宣告者。
(四)通緝有案者。
(五)貪污公款有案者。
(六)吸食鴉片或其他者。
(七)身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。
第三章試用及報(bào)到
第一條本公司員工依本規(guī)則第二章第三條規(guī)定錄用時(shí)，應(yīng)由主管安全部門(mén)調(diào)查，并確定不抵觸本規(guī)則第二章第六條規(guī)定才予以錄用。新錄用人員應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。試用期間定為40天。期滿成績(jī)及格者方予正式任用為正式員工。
第二條本公司新進(jìn)員工試用成績(jī)優(yōu)良者，由服務(wù)單位按其工作能力與成績(jī)表現(xiàn)填具試用期滿考核報(bào)表，會(huì)同人事單位出勤資料呈請(qǐng)正式任用，發(fā)給任用書(shū)。其服務(wù)年資統(tǒng)一從正式任用之日起算。
第三條試用員工在試用期間如品行欠佳或經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有本規(guī)則第二章第六條規(guī)定等不法事情者，可隨時(shí)停止試用，不可請(qǐng)求任何資遣費(fèi)或旅費(fèi)等補(bǔ)助。
第四條本公司員工錄用(試用)前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并填具下列書(shū)表(由本公司印發(fā))及繳驗(yàn)身份證、畢業(yè)證明書(shū)、健康檢查表、最后服務(wù)單位離職證明書(shū)及繳交2寸半身照片3張。
第五條本公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴派定單位工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換，并由主管人事部門(mén)填發(fā)工作記錄卡按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。但事先以書(shū)面呈準(zhǔn)者不在此限。
第四章保證
第一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人的責(zé)任均按保證書(shū)及保證規(guī)約執(zhí)行。
第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。
(一)鋪保：資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的工廠或商號(hào)。
(二)個(gè)人保：有正當(dāng)職業(yè)，在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)之鋪保。
第四條被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。
(一)違反本公司一切規(guī)章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者。
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí)，應(yīng)由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí)，被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時(shí)，應(yīng)立即以書(shū)面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責(zé)任。
第八條本公司員工換?；螂x職后六個(gè)月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有依規(guī)約應(yīng)由原保證人負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，該原保證人不得推卸其保證責(zé)任。
第九條本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。
第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責(zé)任。
第五章職務(wù)派免
第一條各級(jí)主管職務(wù)的委派分為實(shí)授、二種。
第二條職務(wù)的派免除依章程須由董事會(huì)核定者外，各單位主管如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定派免。
第三條職務(wù)的派免經(jīng)核定后由人事部門(mén)填發(fā)人事派(免)令。
第四條職務(wù)的委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪，其數(shù)額另行決定。
第六章遷調(diào)
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)。被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。
第二條各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事異動(dòng)單呈核派調(diào)。
第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí)，可酌予延長(zhǎng)，最長(zhǎng)以5日為限。
第四條奉調(diào)員工可比照出差旅費(fèi)支給辦法報(bào)支旅費(fèi)。其隨往的直系眷屬得憑乘車(chē)證明實(shí)支交通費(fèi)，但以五口為限。搬運(yùn)家具之運(yùn)費(fèi)，可檢附單據(jù)及單位主管證明報(bào)支。
第五條奉調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報(bào)到，不能按時(shí)辦理完移交者應(yīng)呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。
第六條調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫。
第七章解職
第一條本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、
“資遣”及“免職或解雇”六種。
第二條本公司員工死亡為“當(dāng)然解職”?！爱?dāng)然解職”得依規(guī)定給恤。
第三條本公司員工退休給予退休金，其辦法另定。
第四條本公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五條本公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。
(一)員工因服兵役期間超過(guò)一個(gè)月者可自請(qǐng)停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1.保證人更換期間，所屬一級(jí)單位主管認(rèn)為必要停職者。
2.因病延長(zhǎng)的假期超過(guò)6個(gè)月者。
3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第六條自請(qǐng)停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請(qǐng)停職者，于退伍后15天內(nèi)未申請(qǐng)復(fù)職者，予以免職或解雇。
(二)因換保停職者，自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者，予以免職或解雇。
(三)因病命令停職者，自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，資遣或命令退休。
(四)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不或判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。
第七條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年資以中斷計(jì)。
第八條本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要可資遣有關(guān)員工，其辦法另定。
第九條違反本公司規(guī)章，經(jīng)本公司員工考評(píng)審議委員會(huì)決議免職或解雇者即予免職或解雇。
第十條本公司員工離職，除“當(dāng)然解職”及“命令停職”未能辦理交卸手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。
第八章服務(wù)守則
第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實(shí)勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工作如有建設(shè)性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述建議。
第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠(chéng)實(shí)、謙讓、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，同事間要和睦相處以爭(zhēng)取公司榮譽(yù)。
第三條本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。
第四條本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。(一)每月遲到或早退：7次至10次者以曠工半天論處。
11次至15次者以曠工1天論處。
16次至20次者以曠工2天論處。
超過(guò)21次概以曠工3天論處。
(二)遲到或早退除事先請(qǐng)準(zhǔn)者外，超過(guò)20分鐘起至1小時(shí)內(nèi)，未辦理請(qǐng)假手續(xù)者以曠工半天論處。
第五條各級(jí)員工每日應(yīng)辦事務(wù)必須當(dāng)日辦清，如不能于辦公時(shí)間內(nèi)辦妥應(yīng)加班趕辦。如有臨時(shí)發(fā)生緊要事項(xiàng)奉主管人員通知時(shí)，雖非辦公時(shí)間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。加班發(fā)給加班費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)另定。
第六條本公司員工對(duì)顧客或參觀來(lái)賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。
第七條各級(jí)主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對(duì)其命令有意見(jiàn)時(shí)可隨時(shí)陳述。
第八條各級(jí)員工對(duì)于兩級(jí)主管同時(shí)所發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準(zhǔn)。
第九條本公司員工不得有下列行為：
(一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對(duì)外擅用本公司名義。
(二)對(duì)于本公司機(jī)密無(wú)論是否經(jīng)管，均不得泄漏。
(三)未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。
(四)對(duì)于所辦事項(xiàng)不得收受任何饋贈(zèng)或向往來(lái)行號(hào)挪借財(cái)物。
(五)非因職務(wù)的需要不得動(dòng)用公物或支用公款。
(六)對(duì)所保管的文書(shū)財(cái)物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。
(七)不得私自經(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。但經(jīng)董事長(zhǎng)特準(zhǔn)者不在此限。
(八)不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊(cè)或函件。
(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
第十條本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報(bào)者亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項(xiàng)的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。
第九章交卸手續(xù)
第一條本公司員工交卸分：
(一)主管人員交卸。
(二)經(jīng)管人員交卸。
第二條稱主管人員者為主管各級(jí)單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。
第三條主管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
(一)單位人員名冊(cè)。
(二)未辦及未了事項(xiàng)。
(三)主管的財(cái)物及事務(wù)。
第四條經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)。
(二)未辦及未了事項(xiàng)。
第五條一級(jí)單位主管人員交卸時(shí)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級(jí)單位以下人員交卸時(shí)可由該單位主管人員監(jiān)交。
第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò)，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)上級(jí)主管核定。
第七條主管人員移交應(yīng)于交卸之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
第八條經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。
第九條主管人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后3日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
第十條經(jīng)管人員移交時(shí)，應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。
第十一條各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時(shí)，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
第十二條各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于10天內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十三條本公司員工派往國(guó)內(nèi)外實(shí)習(xí)或考察者其交卸亦適用本規(guī)則的規(guī)定。
第十章給假與出差
第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)得預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算：
(一)例假日
1.元旦
2.圣誕節(jié)
3.感恩節(jié)
4.婦女節(jié)(限女性)
5.勞動(dòng)節(jié)
(二)每星期六、星期日
(三)其他經(jīng)公司決定的休假日
(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假。
第二條員工請(qǐng)假分下列七種：
(一)事假：因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，每年積計(jì)以7天為限。
(二)病假：因病必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，每年積計(jì)以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計(jì)不得超過(guò)1年。(三)婚假：
1.員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假8天(包括例假日)。
2.子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天(包括例假日)。
3.兄弟姊妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天。
(四)娩假：
1.員工生育可請(qǐng)假8星期；小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。
2.配偶分娩可請(qǐng)假1天。
(五)喪假：
1.父母、翁姑、配偶喪亡可請(qǐng)喪假8天(包括例假日)。
2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請(qǐng)假6天(包括例假日)。
3.其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假1天。
(六)公假：因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn)，期間不滿一個(gè)月者或應(yīng)國(guó)家考試或擔(dān)任各級(jí)民意代表出席會(huì)議期間在3天以內(nèi)者，可請(qǐng)公假。
(七)特別假：依其服務(wù)年資，可分別給予特別假。
第三條前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。
第四條第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：
（一）科長(zhǎng)級(jí)以下人員，假期3天內(nèi)由科長(zhǎng)核準(zhǔn)，3天以上由經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)。
（二）科長(zhǎng)級(jí)人員，假期3天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。
(三)經(jīng)理級(jí)人員由協(xié)理以上主管核準(zhǔn)。
第五條本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。
過(guò)期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
第六條請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過(guò)30天者免職或解雇。
(二)病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵銷(xiāo)，事假不敷抵銷(xiāo)時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
第七條特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。
第八條本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。
第九條本公司員工請(qǐng)假假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第十條本公司員工曠工在七日以內(nèi)按
日計(jì)扣薪津。第十一條請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
第十二條請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。
第十三條計(jì)算全年可請(qǐng)假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷(xiāo)假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。
第十四條本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第十五條本公司服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3
年以上未滿5年者每年給予特別休假10天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假14天，服務(wù)滿10年者給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1
天，但至多以30天為限。
第十六條特別休假按以下手續(xù)辦理：
(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級(jí)轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。
(二)特別假休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)(填員工請(qǐng)假記錄卡)，并覓妥職務(wù)人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。
(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金。若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷(xiāo)假照常工作而不補(bǔ)休假者，亦得照其未休假天數(shù)的薪資數(shù)額改發(fā)獎(jiǎng)金。
第十七條員工在休假之前1年有下列事情之一者，不給予特別假：
(一)事、病假積計(jì)逾21天者。
(二)曠工達(dá)3天以上者。
第十八條本公司員工因公出差時(shí)可支領(lǐng)旅費(fèi)，其支給辦法另定。
第十一章值勤
第一條本公司于休假日及每日辦公時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)全責(zé)外，可另派員工值勤處理下列事項(xiàng)。
(一)臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。
(二)指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。
(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)。
(四)隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。
(五)公司交辦各項(xiàng)事宜。
第二條本公司員工值勤，其時(shí)間規(guī)定如下：
(一)自星期一至星期六每日下午下班時(shí)起至翌日上班時(shí)間止。
(二)例假日：日班：上午八時(shí)起至下午五時(shí)半止(可隨辦公時(shí)間的變更而變
更)。
夜班：下午五時(shí)半起至翌晨上班時(shí)止。
第三條員工值勤輪值表由各分支機(jī)構(gòu)編訂，于上月底公布及通知值勤人員按時(shí)值勤，并應(yīng)置值日牌，寫(xiě)明值勤員工姓名懸示于明顯處所。
第四條值勤員工應(yīng)照規(guī)定時(shí)間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出，并須在本公司事務(wù)所或工廠內(nèi)所指定處所膳宿。
第五條值勤員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管辦理。
第六條值勤員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理：
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時(shí)處理。
(二)非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門(mén)主管人員處理。
(三)密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送有關(guān)主管。
第七條值勤員工應(yīng)將輪值時(shí)所處理的事項(xiàng)填具報(bào)告表，于交班后送主管部門(mén)轉(zhuǎn)呈核閱，報(bào)告表另定。
第八條值勤員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由服務(wù)單位主管報(bào)請(qǐng)核獎(jiǎng)，并于每年度終了時(shí)，考核其值勤成績(jī)作為年終考核的參考。
第九條值勤員工在規(guī)定值勤時(shí)間內(nèi)，擅離職守者應(yīng)于記大過(guò)處分，如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。至于處理緊急事件如有失當(dāng)，可視其情節(jié)輕重予以警告或記過(guò)處分。
第十條值勤員工如因病或其他事故不能承值時(shí)，應(yīng)先行請(qǐng)假并自行覓妥呈準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。
第十一條本公司員工值勤可支領(lǐng)值勤津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。
第十二章考績(jī)
第一條本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。
(一)試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長(zhǎng)試用時(shí)間或改其派他單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報(bào)告。
(二)平時(shí)考核
1.各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)隨時(shí)嚴(yán)正考
核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2.主管人事人員，對(duì)于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。
(三)年中考核
于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無(wú)必要時(shí)可予取消年中考核。
(四)年終考核
1.員工于每年12月底舉行總考核1次。
2.考核時(shí)，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。
第二條考核年度為自1月1日起至12月31日止。
第三條有下列情況者不得參加考核：
(一)試用人員。
(二)復(fù)職未滿3個(gè)月或留職停薪者。
第四條前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊(cè)內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊(cè)報(bào)備。
第五條本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定(每項(xiàng)分?jǐn)?shù)考核表另完成)。
第六條考核成績(jī)分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級(jí)。
第七條年中、年終考核分初考、復(fù)考及核定。其程序另定。
第八條辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊成遺誤。
第九條年中、年終考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)等。
(一)所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)則請(qǐng)假辦法規(guī)定日數(shù)者。
(二)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。
(三)本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵銷(xiāo)者。
第十條年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。
(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。
1.嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。
2.記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。
3.記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。
4.以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推加發(fā)年終獎(jiǎng)金。
(二)本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者減發(fā)年終獎(jiǎng)金。
1.所請(qǐng)各假(不包括公假)合計(jì)數(shù)超過(guò)人事規(guī)則請(qǐng)假辦法滿一星期者，減發(fā)20
，滿兩星期減發(fā)40，滿三星期者減發(fā)60。2.記過(guò)一次者減發(fā)20。
3.記大過(guò)一次者減發(fā)60。
4.以上各項(xiàng)請(qǐng)假期限及記過(guò)次數(shù)依次類推減發(fā)年終獎(jiǎng)金。
第十一條任職未滿一年者，其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。
第十三章獎(jiǎng)懲
第一條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”“記大功”“記功”“嘉獎(jiǎng)”。
(一)員工有下列情況之一者，可酌予“獎(jiǎng)金”或“記大功”。
1.對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)或有特殊功績(jī)者。
3.適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒生命危險(xiǎn)盡力職守者。
5.對(duì)于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。
1.對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。
2.執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)助第(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。
4.利用廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”。
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績(jī)者。
(四)其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為，具有事實(shí)證明者，亦得以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第三條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”“降級(jí)”“記大過(guò)”“記過(guò)”“警告”，分別予以懲處。
(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分。
1.假借職權(quán)，營(yíng)私舞弊者。
2.盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。
4.在工作場(chǎng)所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。
9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。
10.仿效上級(jí)主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。
12.記大過(guò)達(dá)2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過(guò)”處分。
1.直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。
2.故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。
4.泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。
5.品行不端有損公司信譽(yù)者。
6.在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場(chǎng)所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達(dá)4日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過(guò)”處分。
1.疏忽過(guò)失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力、屢誡不改者。
4.在工作場(chǎng)所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場(chǎng)所制造私人物件者。
6.冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。
1.遇非常事變，故意規(guī)避者。
2.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費(fèi)物料者。
5.辦公時(shí)間，私自外出者。
6.科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予懲誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。
第四條員工之懲處，警告3次等于記過(guò)1次，記過(guò)3次等于記大過(guò)1次，累計(jì)記大過(guò)2次，應(yīng)予免職或解雇。
第五條員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書(shū)面通知本人并摘錄事由公布周知。
第六條本章所稱嘉獎(jiǎng)、警告、記功與記過(guò)、記大功、記大過(guò)可以相互抵消。
第七條本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見(jiàn)，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。
第十四章待遇
第一條本公司員工待遇分為1.薪資；2.職務(wù)加給；3.特別津貼；4.酬勞金。
第二條各級(jí)員工薪水核定標(biāo)準(zhǔn)，依實(shí)際需要另定。
第三條本公司顧問(wèn)及特約人員與臨時(shí)員工的待遇，視實(shí)際需要以聘約或合同予以規(guī)定。
第四條本公司員工職務(wù)加給應(yīng)按所任主管職務(wù)的繁簡(jiǎn)及責(zé)任的輕重分別規(guī)定。其標(biāo)準(zhǔn)另定。
第五條本公司年終決算有盈余時(shí)，可按照章程的規(guī)定提撥獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)給編制內(nèi)的員工。其分配辦法由董事會(huì)決定。
第十五章福利
本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利起見(jiàn)，可設(shè)立職工福利委員會(huì)，其組織及辦法另定。
第十六章退休與撫恤
第一條本公司員工因超過(guò)規(guī)定的年齡或因心神喪失或身體殘疾不堪勝任職務(wù)者，可予退休。其辦法另定。
第二條本公司員工因執(zhí)行職務(wù)而致傷亡或在職死亡者，給予撫恤。其辦法另定。
第十七章附則
任職期滿考核報(bào)告 第4篇
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（試行）
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)北京市屬高等學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱高校）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，辦好人民滿意的高等教育，根據(jù)《中華人民共和國(guó)高等教育法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨北京市委關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的意見(jiàn)》和有關(guān)法規(guī)文件，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察在有關(guān)方法上可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。
第三條 堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把按照科學(xué)發(fā)展觀要求領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)高校發(fā)展的實(shí)際成效作為基本依據(jù)，以職責(zé)管理為中心，綜合運(yùn)用民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等方法，全面客觀準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二章 民主推薦
第四條 選拔任用高校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的程序和要求，經(jīng)過(guò)民主推薦提出考察對(duì)象。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。
第五條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，參加會(huì)議投票推薦的人員范圍為：
（一）學(xué)校黨委委員、紀(jì)委委員；
（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
（三）學(xué)校中層干部；
（四）教授代表，工會(huì)、教代會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)負(fù)責(zé)人；
（五）民主黨派和無(wú)黨派人士代表，部分各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員；
（六）部分擔(dān)任過(guò)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，離退休老同志代表。
（七）其他需要參加的人員。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察，參加會(huì)議投票推薦人員參照上述范圍執(zhí)行。
第六條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，參加個(gè)別談話推薦的人員范圍為：
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
（二）學(xué)校中層正職干部；
（三）教授代表，工會(huì)、教代會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)負(fù)責(zé)人；
（四）民主黨派和無(wú)黨派人士代表，部分各級(jí)人大代表、政協(xié)委員；
（五）擔(dān)任過(guò)正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，離退休老同志代表。
（六）其他需要參加的人員。
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察，參加個(gè)別談話投票推薦人員參照上述范圍執(zhí)行。
第七條 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，根據(jù)崗位的性質(zhì)、任務(wù)和要求，制定職位說(shuō)明書(shū)，擬提拔人選的提名應(yīng)首先聽(tīng)取職位空缺高校領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)。民主推薦由市委組織部、市委教育工委會(huì)同高校黨委組織。
第八條 若民主推薦票數(shù)分散，根據(jù)實(shí)際情況和班子結(jié)構(gòu)需要，經(jīng)市委組織部、市委教育工委與高校黨委溝通，可以差額提出擬提拔人選考察對(duì)象初步名單，進(jìn)行二次會(huì)議投票推薦。二次會(huì)議投票推薦可適當(dāng)縮小參加人員范圍。
根據(jù)需要，可以組織考察對(duì)象初步人選進(jìn)行自述。
第九條 擬選拔人選校內(nèi)產(chǎn)生時(shí)，根據(jù)民主推薦結(jié)果和有關(guān)意見(jiàn)，經(jīng)與市委組織部、市委教育工委溝通，由高校黨委提出考察對(duì)象建議人選，按有關(guān)程序醞釀后，確定考察對(duì)象。擬選拔人選非校內(nèi)產(chǎn)生時(shí)，根據(jù)民主推薦結(jié)果和有關(guān)意見(jiàn)，由市委組織部、市委教育工委研究提出建議人選。
對(duì)考察對(duì)象建議人選中非中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部應(yīng)聽(tīng)取統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)意見(jiàn)。
考察對(duì)象應(yīng)在民主推薦中得票數(shù)位居前列、干部群眾口碑好、平時(shí)考核和年度考核評(píng)價(jià)高，符合人崗相宜和改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求。在考察中經(jīng)查實(shí)有拉票行為的，不列為考察對(duì)象。
第十條 實(shí)行差額推薦、考察、醞釀和考察公示，考察對(duì)象一般應(yīng)當(dāng)比擬任職務(wù)至少多一人。特殊情況需要進(jìn)行等額考察的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)市委組織部同意。
第十一條 考察對(duì)象應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，時(shí)間一般為三至七個(gè)工作日。
第三章 民主測(cè)評(píng)
第十二條 民主測(cè)評(píng)主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，重點(diǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際情況。
第十三條 高校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)備案制度。任期目標(biāo)報(bào)告書(shū)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)市委教育工委市教委備案，同時(shí)在本單位公開(kāi)。
第十四條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)一般在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、反腐倡廉、完成重點(diǎn)任務(wù)五個(gè)類別設(shè)置測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要點(diǎn)（見(jiàn)附表1）。其中，重點(diǎn)任務(wù)的具體內(nèi)容，由市委組織部、市委教育工委根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)提出。
第十五條 高校領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)一般在述職述廉的基礎(chǔ)上進(jìn)行，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)類別設(shè)置測(cè)評(píng)內(nèi)容和評(píng)價(jià)要求（見(jiàn)附表2、3）。
對(duì)正職側(cè)重評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭全局、抓班子帶隊(duì)伍、政策水平、學(xué)習(xí)能力、民主作風(fēng)、清正廉潔等情況。對(duì)副職側(cè)重評(píng)價(jià)工作思路、學(xué)習(xí)能力、工作基礎(chǔ)、工作作風(fēng)、精力投入、執(zhí)行能力、效能提升、分管工作制度完善、廉潔自律等情況。
第十六條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)票按照測(cè)評(píng)內(nèi)容設(shè)置測(cè)評(píng)項(xiàng)目，并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。
領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)項(xiàng)目、總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為好、較好、一般、差；領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為好、較好、一般、差、不了解，總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
民主測(cè)評(píng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn)，根據(jù)定性考核評(píng)價(jià)情況按百分制轉(zhuǎn)化。
對(duì)擬提拔人選考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“是否同意其被提拔使用”等征求意見(jiàn)欄目。
第十七條 參加民主測(cè)評(píng)的人員范圍，一般與第五條的規(guī)定相同。
第十八條 領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告、民主測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在測(cè)評(píng)前發(fā)放，保證參加測(cè)評(píng)人員能夠充分準(zhǔn)備意見(jiàn)。其中，執(zhí)行任期制的高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在任職屆滿前3個(gè)月要向市委教育工委提交任期目標(biāo)完成情況報(bào)告書(shū)。
第十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部在個(gè)人述職述廉的基礎(chǔ)上，按照民主測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)，填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人審閱所在班子其他成員的述職述廉報(bào)告，結(jié)合其任期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，分別對(duì)副職作出評(píng)價(jià)，填寫(xiě)主要負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)表。
第四章 民意調(diào)查
第二十條 民意調(diào)查主要通過(guò)工作服務(wù)對(duì)象和有關(guān)方面評(píng)價(jià)，了解領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾滿意度。民意調(diào)查一般采取問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況，也可以采取個(gè)別訪談、召開(kāi)座談會(huì)、校園網(wǎng)絡(luò)評(píng)議等方式進(jìn)行。
第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查，主要包括在學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況、和諧校園建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)等方面群眾直接感受到的工作狀態(tài)和成效（見(jiàn)附表4）。
民意調(diào)查內(nèi)容可以根據(jù)高校具體情況和不同考核評(píng)價(jià)任務(wù)，以及不同時(shí)期群眾關(guān)注的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整，具體內(nèi)容由市委組織部、市委教育工委與高校黨委商定。
第二十二條 民意調(diào)查項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn)分為滿意、比較滿意、不夠滿意、不滿意、不了解。
民意調(diào)查項(xiàng)目評(píng)價(jià)意見(jiàn)，根據(jù)定性考評(píng)情況按百分制轉(zhuǎn)化。
第二十三條 民意調(diào)查參加的人員范圍，一般為不參加民主推薦、民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的師生代表，必要時(shí)也可以擴(kuò)大到學(xué)校所在地相關(guān)部門(mén)、學(xué)生家長(zhǎng)、畢業(yè)生用人單位等。
第五章 個(gè)別談話
第二十四條 個(gè)別談話包括結(jié)合民主推薦進(jìn)行的個(gè)別談話、到考察對(duì)象所在單位的個(gè)別談話，以及與考察對(duì)象本人談話，主要深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
第二十五條 個(gè)別談話評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)要點(diǎn)與民主測(cè)評(píng)相同（見(jiàn)附表1、2、3）。
根據(jù)個(gè)別談話的不同情況，參考評(píng)價(jià)要點(diǎn)，分別確定談話重點(diǎn)，擬定談話提綱。
應(yīng)當(dāng)提前向談話人員發(fā)出談話預(yù)告。
第二十六條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，參加個(gè)別談話人員范圍一般與本辦法第六條的規(guī)定相同。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)別提拔任職考察，參加個(gè)別談話人員范圍可以適當(dāng)縮小。
應(yīng)當(dāng)將與考察對(duì)象關(guān)聯(lián)度大、知情度深的工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象納入考察談話范圍。
第二十七條 同擬選拔人選考察對(duì)象談話，一般采取考察組集團(tuán)面談的方式進(jìn)行，借鑒結(jié)構(gòu)化面試方法，提高面試內(nèi)容針對(duì)性，進(jìn)一步了解其思想政治水平、適應(yīng)職位能力、發(fā)展?jié)摿Α⒆晕艺J(rèn)知和心理素質(zhì)等方面的情況，比較對(duì)照不同考察環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，核實(shí)反映的有關(guān)問(wèn)題，深化對(duì)考察對(duì)象的了解。
第二十八條 認(rèn)真聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見(jiàn)，實(shí)行擬選拔人選考察對(duì)象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度。根據(jù)需要，可以進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和延伸考察。
對(duì)促進(jìn)或者影響科學(xué)發(fā)展的突出事例、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題要深入調(diào)查了解，可以到考察對(duì)象現(xiàn)工作單位，采取個(gè)別訪談、實(shí)地察看等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。
對(duì)在現(xiàn)工作單位任職不滿三年的擬選拔人選考察對(duì)象，應(yīng)當(dāng)?shù)狡湓ぷ鲉挝徊扇€(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行延伸考察。
第六章 實(shí)績(jī)分析
第二十九章 實(shí)績(jī)分析是依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、任期目標(biāo)報(bào)告書(shū)、任期工作總結(jié)或述職述廉報(bào)告等內(nèi)容，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、工作投入、工作成效，重點(diǎn)評(píng)價(jià)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成效。
第三十條 實(shí)績(jī)分析按照以下方法進(jìn)行：
（一）根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和民意調(diào)查情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)報(bào)告書(shū)，分析學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)、黨建與思想政治工作、管理服務(wù)等方面的狀況與成效（見(jiàn)附表5）；
（二）以分析領(lǐng)導(dǎo)班子整體的工作實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，結(jié)合工作分工和民意調(diào)查及有關(guān)審計(jì)情況，分析評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的工作實(shí)績(jī)；
（三）通過(guò)對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況的總體了解，在進(jìn)行不同高校橫向比較的同時(shí)，突出對(duì)任期內(nèi)的縱向比較分析。
第七章 綜合評(píng)價(jià)
第三十一章 綜合評(píng)價(jià)主要是在全面掌握考核信息的基礎(chǔ)上，通過(guò)考察組集體研究，客觀公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做出評(píng)價(jià)。
注意把通過(guò)跟蹤了解完成重點(diǎn)任務(wù)、列席高校重要會(huì)議、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、開(kāi)展談心談話和專題訪談、深入干部培訓(xùn)班、加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和巡視組溝通了解等多種形式積累的平時(shí)考核情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
第三十二條 綜合評(píng)價(jià)可以采用以下方法：
（一）類型分析。按照材料來(lái)源、發(fā)生時(shí)間、表現(xiàn)內(nèi)容和考察對(duì)象所起的作用等情況，將各類材料分門(mén)別類進(jìn)行分析整理，使之條例化、系統(tǒng)化。
（二）數(shù)據(jù)分析。通過(guò)分析民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等環(huán)節(jié)形成的有關(guān)數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)考察對(duì)象的工作成效和群眾公認(rèn)度。
（三）比較分析。將不同考察環(huán)節(jié)反映的同類與不同類情況、考察對(duì)象與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分析比較，評(píng)價(jià)考察對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)缺點(diǎn)及特長(zhǎng)。
（四）環(huán)境分析。對(duì)考察對(duì)象工作表現(xiàn)的客觀環(huán)境因素，重點(diǎn)是工作基礎(chǔ)和工作條件進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其主觀努力程度。
（五）歷史分析。將考察對(duì)象的歷史情況與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)聯(lián)系分析，評(píng)價(jià)其一貫表現(xiàn)和基本素質(zhì)。
第三十三條 根據(jù)任期考察、個(gè)別提拔任職考察的不同要求，綜合考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn)。任期考察重點(diǎn)評(píng)價(jià)履行職責(zé)情況和工作成效。個(gè)別提拔任職考察重點(diǎn)評(píng)價(jià)基本素質(zhì)和能力水平，應(yīng)根據(jù)班子職責(zé)、結(jié)構(gòu)和崗位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力的要求，以及領(lǐng)導(dǎo)干部自身履職情況，對(duì)崗位匹配度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析。
第三十四條 對(duì)反映考察對(duì)象的有關(guān)問(wèn)題，特別是涉及不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事和廉潔、團(tuán)結(jié)、作風(fēng)等方面的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實(shí)和分析，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考察組應(yīng)當(dāng)了解清楚。情況比較復(fù)雜、一時(shí)難以了解清楚的，按照干部管理權(quán)限，委托有關(guān)部門(mén)等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。
第三十五條 在綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，由考察組集體研究，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出使用意見(jiàn)，負(fù)責(zé)形成考察報(bào)告和考察材料。
考察報(bào)告和考察材料必須客觀公正、實(shí)事求是地反映考察結(jié)果。考察材料應(yīng)當(dāng)全面評(píng)價(jià)德、能、勤、績(jī)、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、個(gè)性特點(diǎn)和不足之處，同時(shí)反映民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析等方面的量化結(jié)果。根據(jù)需要，還可以把有關(guān)實(shí)地調(diào)查報(bào)告作為附件材料。
第八章 結(jié)果運(yùn)用
第三十六條 綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果好，堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果好，堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé)，敢抓善管、真抓實(shí)干，實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，注意提拔重用。
對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的干部存在的苗頭性問(wèn)題，要早提醒，早糾正。對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果差、經(jīng)組織考核認(rèn)定確實(shí)存在問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當(dāng)督促整改，必要時(shí)也可以進(jìn)行組織調(diào)整；主要負(fù)責(zé)人確有責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。對(duì)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果差，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行誡勉談話或者組織調(diào)整。對(duì)因工作失職造成嚴(yán)重后果的，要依法依紀(jì)處理。
第三十七條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，同時(shí)向?qū)W校中層以上干部通報(bào)。
黨政正職的綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，由市委組織部或市委教育工委向本人反饋；其他領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果一般由黨政正職向本人反饋。其中干部群眾反映意見(jiàn)比較大的領(lǐng)導(dǎo)干部，由市委組織部或市委教育工委向本人反饋。
提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦結(jié)果、談話同意提拔的得票情況和考察情況，應(yīng)向干部所在高校黨委反饋，同時(shí)向中層以上干部通報(bào)。
第三十八條 根據(jù)綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，市委組織部、市委教育工委要合同高校黨委，認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況，提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議，并在一定范圍內(nèi)公開(kāi)。
第三十九條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議的，可按干部管理權(quán)限向市委組織部或市委教育工委提出申訴。市委組織部或市委教育工委應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，作出明確答復(fù)。
第九章 組織實(shí)施
第四十條 本辦法按照干部管理權(quán)限，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，由市委組織部、市委教育工委組織實(shí)施。
第四十一條 實(shí)施本辦法，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，避免繁瑣，力戒形式主義。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，避免多頭考核或者重復(fù)考核。堅(jiān)持換屆考察、個(gè)別提拔任職考察與平時(shí)考核、年度考核相結(jié)合，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作檔案，推進(jìn)配套制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
第十章 附則
任職期滿考核報(bào)告 第5篇
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一、適用范圍
本辦法適用范圍為全縣各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣法院、縣檢察院、縣直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、監(jiān)督管理辦法
第一條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假制
㈠科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因病、因事、公務(wù)外出不能正常上班或參加會(huì)議的都必須事先請(qǐng)假，將請(qǐng)假條交縣委組織部備存，因特殊情況未履行請(qǐng)假手續(xù)的，要事先說(shuō)明情況，事后及時(shí)補(bǔ)辦。
㈡審批權(quán)限：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)副職和縣直屬事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席請(qǐng)假3天以內(nèi)（含3天）的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，報(bào)縣委組織部審批。
㈢對(duì)縣委、縣政府召開(kāi)的會(huì)議，由縣委、縣政府督查室協(xié)助相關(guān)單位簽到，并及時(shí)將參會(huì)情況進(jìn)行全縣通報(bào)。
㈣凡不履行請(qǐng)假手續(xù)，擅自離開(kāi)工作崗位或不參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律按曠工或曠會(huì)處理，參會(huì)遲到或早退3次視為曠會(huì)1次?？萍?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)情況，每季度由縣委、縣政府督查室通報(bào)一次?？h委管理的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，年曠工累計(jì)超過(guò)3天或年曠會(huì)累計(jì)超過(guò)3次者，除全縣通報(bào)批評(píng)外，當(dāng)年年度考核定為不稱職等次；年曠工累計(jì)超過(guò)5天或年曠會(huì)累計(jì)超過(guò)7次者，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。條管單位領(lǐng)導(dǎo)干部曠會(huì)情況，由縣委、縣政府督查室向其上級(jí)主管機(jī)關(guān)通報(bào)，單位領(lǐng)導(dǎo)年曠會(huì)累計(jì)超過(guò)3次者，取消該單位評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
第二條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報(bào)制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要每月定期向縣委匯報(bào)當(dāng)月工作情況和下月工作安排或思路，工作匯報(bào)分為口頭匯報(bào)和書(shū)面匯報(bào)。重要工作或問(wèn)題要口頭匯報(bào)，其它一般性工作或問(wèn)題以書(shū)面形式匯報(bào)。對(duì)重大問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)。
第三條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和平時(shí)考核制
領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核分為屆中、屆末和年度考核三種形式。平時(shí)考核作為定期考核的基礎(chǔ)。具體考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，主要采取考察、民主測(cè)評(píng)與實(shí)績(jī)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
㈠民主測(cè)評(píng)
民主測(cè)評(píng)分為單位集中測(cè)評(píng)和全縣統(tǒng)一測(cè)評(píng)。
單位集中測(cè)評(píng)，由組織部門(mén)指導(dǎo)，本單位組織實(shí)施。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的測(cè)評(píng)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)有全體機(jī)關(guān)干部、部分村組干部、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣人大代表、政協(xié)委員參加的會(huì)議上進(jìn)行；對(duì)縣級(jí)部門(mén)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測(cè)評(píng)，在部門(mén)召開(kāi)有全體機(jī)關(guān)干部、直屬企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加的會(huì)議上進(jìn)行。
全縣統(tǒng)一測(cè)評(píng)，召開(kāi)有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)、直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部、部分縣、市人大代表、政協(xié)委員、原縣級(jí)離（退）休老干部參加的大會(huì)，由縣委組織部具體負(fù)責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
兩次測(cè)評(píng)得票情況匯總計(jì)算得出科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)結(jié)果。
㈡實(shí)績(jī)考核
1、依據(jù)《**縣目標(biāo)管理責(zé)任制工作基本辦法》，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)任務(wù)中的重點(diǎn)項(xiàng)目及中心工作完成情況。
2、考核結(jié)果作為年度考核等次和決定干部獎(jiǎng)懲任免重要依據(jù)。
對(duì)在測(cè)評(píng)或?qū)嵖?jī)考核工作中弄虛作假或因工作失誤造成測(cè)評(píng)結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
第四條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉制
㈠對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行談話、誡勉，是組織對(duì)干部的關(guān)心幫助，是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的一種手段和方式，不是紀(jì)律處分。
㈡談話適用范圍及要求：
1、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)下列情況時(shí)進(jìn)行談話：存在輕微問(wèn)題或不良傾向、職務(wù)或工作變動(dòng)、出國(guó)出境或外出參加中長(zhǎng)期培訓(xùn)。
2、談話對(duì)象由縣委或組織、紀(jì)檢部門(mén)決定，有針對(duì)性地與干部本人面談。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部接到談話通知后，必須按時(shí)到指定地點(diǎn)接受談話。對(duì)存在問(wèn)題的，要實(shí)事求是地向組織說(shuō)明情況，自覺(jué)地接受組織監(jiān)督。隨后，要以書(shū)面形式向組織、紀(jì)檢部門(mén)報(bào)告整改情況。
㈢誡勉適用范圍及要求：
1、組織、紀(jì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)并核實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、作風(fēng)及廉政勤政等方面存在一定問(wèn)題但夠不上紀(jì)律處分的，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行誡勉。
2、誡勉期一般為三至六個(gè)月。
3、誡勉期滿，被誡勉者必須及時(shí)將改正情況書(shū)面報(bào)告組織、紀(jì)檢部門(mén)，組織、紀(jì)檢部門(mén)應(yīng)及時(shí)考察了解被誡勉者在誡勉期內(nèi)的表現(xiàn)。對(duì)已按期改正錯(cuò)誤的，解除誡勉；對(duì)未及時(shí)改正錯(cuò)誤或在誡勉期內(nèi)又有新的錯(cuò)誤的，予以降職或作其它處理。
㈣談話誡勉的組織實(shí)施
1、談話誡勉對(duì)象由組織、紀(jì)檢部門(mén)決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要報(bào)經(jīng)縣委同意后，以書(shū)面形式通知本人及其所在黨組織。
2、談話誡勉須由兩人以上進(jìn)行，詳實(shí)記錄談話內(nèi)容。
3、談話誡勉對(duì)象是縣委委員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)黨政部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)的，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和縣委主管副書(shū)記主談。
4、談話誡勉對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)黨政部門(mén)副職和縣屬事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的，由縣紀(jì)檢委、組織部、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)主談。
第五條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制
把科級(jí)干部的工作全部納入考核范圍，領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考評(píng)結(jié)果或年度目標(biāo)責(zé)任制綜合完成情況處于全縣末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)，對(duì)其黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話誡勉；連續(xù)兩年在全縣處于末位的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及因主要單項(xiàng)工作影響考評(píng)結(jié)果的分管領(lǐng)導(dǎo)，予以辭職或免職；領(lǐng)導(dǎo)干部不稱職票達(dá)三分之一以上，予以降職或免職。被降職或免職的干部從次月起不再享受原級(jí)別有關(guān)待遇。
第六條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制和離任審計(jì)制
領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，由紀(jì)檢委、組織部每年安排四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和七分之一的部門(mén)。離任審計(jì)由組織部根據(jù)實(shí)際情況，委托審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)職務(wù)變動(dòng)或調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任審計(jì)。離任審計(jì)要在離任后一個(gè)月內(nèi)完成。審計(jì)結(jié)果報(bào)送縣委及縣委組織部。對(duì)有下列情形之一的，給予相應(yīng)處理。
㈠違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支行為，依法應(yīng)當(dāng)給予處分的，根據(jù)《審計(jì)法》有關(guān)規(guī)定，審計(jì)機(jī)關(guān)提出處理建議，由任免機(jī)關(guān)或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分；嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)的，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
㈡對(duì)單位財(cái)政、財(cái)務(wù)管理混亂、會(huì)計(jì)資料虛假，開(kāi)支嚴(yán)重超標(biāo)；未完成財(cái)政、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，有弄虛作假行為；違反“收支兩條線”規(guī)定，私設(shè)“小金庫(kù)、帳外帳”造成一定影響，未構(gòu)成犯罪或黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，視其情節(jié)分別給予談話誡勉、辭職、降職、免職處理。
第七條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制和任職試用期制
對(duì)擬提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人選，除特殊崗位和在換屆考察時(shí)已進(jìn)行過(guò)公示的人選外，在縣委常委會(huì)討論決定后，下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。
對(duì)新提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部和公開(kāi)選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行一年試用期。試用期間享受同級(jí)待遇，試用期滿后，經(jīng)過(guò)組織考察，對(duì)勝任者正式任職；對(duì)不勝任者免去試任職務(wù)，取消試任職務(wù)的工資待遇，一般回原單位工作或進(jìn)行交流。
第八條實(shí)行個(gè)人重大事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)收入申報(bào)制度
㈠領(lǐng)導(dǎo)干部須申報(bào)的個(gè)人重大事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)收入有：
1、本人、配偶、共同生活的子女營(yíng)建、買(mǎi)賣(mài)、出租私房和參加集資建房的情況；
2、本人參與操辦的本人及親屬婚喪喜慶事項(xiàng)的辦理情況；
3、本人因公、因私出國(guó)（境）和在國(guó)（境）外活動(dòng)的情況；
4、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處涉嫌犯罪的情況；
5、配偶、子女經(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè)或承包、租賃國(guó)有、集體工商企業(yè)的情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部除工資以外的其他經(jīng)濟(jì)收入。
凡涉及上述內(nèi)容，報(bào)告人應(yīng)在事后一個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告，因特殊原因不能按期上報(bào)的，要及時(shí)補(bǔ)報(bào)，并說(shuō)明原因。
㈡縣紀(jì)委、縣委組織部負(fù)責(zé)接受領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入情況報(bào)告。由縣紀(jì)委具體負(fù)責(zé)實(shí)施，并將報(bào)告情況收集匯總后向縣委匯報(bào)。
㈢領(lǐng)導(dǎo)干部不報(bào)告或不按時(shí)如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)收入，由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令其限期補(bǔ)報(bào)，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育直至黨紀(jì)政紀(jì)處分。
第九條實(shí)行干部監(jiān)督管理聯(lián)系制度
㈠干部監(jiān)督管理聯(lián)系單位包括組織、人事、紀(jì)檢（監(jiān)察）、政法、、審計(jì)、計(jì)生等部門(mén)。
㈡干部監(jiān)督管理聯(lián)系會(huì)議由縣委組織部牽頭，每年至少召開(kāi)兩次干部監(jiān)督管理聯(lián)系會(huì)議。各監(jiān)督管理聯(lián)系單位實(shí)行信息月報(bào)制度，每月5日前通報(bào)上月在廉政建設(shè)、治安處罰、計(jì)劃生育、群眾重要舉報(bào)和來(lái)信來(lái)訪及受理和審判的案件等方面涉及科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。對(duì)重要情況隨時(shí)通報(bào)。
㈢縣委組織部、人勞局在干部考察、考核工作中，如發(fā)現(xiàn)干部有違法違紀(jì)行為，應(yīng)及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位。
第十條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制
有下列情形之一者，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)引咎辭職：
㈠因工作責(zé)任心不強(qiáng)等原因，不能完成崗位工作目標(biāo)任務(wù)，或所負(fù)責(zé)的工作處于落后狀態(tài)，經(jīng)教育幫助仍無(wú)改進(jìn)的。
㈡社會(huì)公論差，群眾威信低，在年度考核、干部考察中民主測(cè)評(píng)結(jié)果“不稱職”票超過(guò)三分之一，經(jīng)組織考察，認(rèn)定不稱職的。
㈢重大問(wèn)題未經(jīng)調(diào)查研究和科學(xué)論證，主觀盲目決策，給國(guó)家和集體造成較大政治影響或重大經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)有直接責(zé)任的。
㈣在事關(guān)國(guó)家利益、人民生命財(cái)產(chǎn)安危的緊急時(shí)刻和急難險(xiǎn)重工作面前，拖延懈怠，敷衍塞責(zé)，貽誤工作，或者對(duì)重大突出事件處置不力，給國(guó)家和集體造成重大損失或惡劣影響，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。
㈤因工作不負(fù)責(zé)任使管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大惡性事件，造成嚴(yán)重影響或重大經(jīng)濟(jì)損失的。
㈥利用職務(wù)之便謀取私利，或給配偶、子女、親友就業(yè)、任職、調(diào)轉(zhuǎn)等方面特殊照顧，群眾反映強(qiáng)烈的。
㈦因自身要求不嚴(yán)，個(gè)人品德行為違公德造成社會(huì)不良影響的。
㈧組織紀(jì)律性差，在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無(wú)原則糾紛影響團(tuán)結(jié)，或工作作風(fēng)方面存在較嚴(yán)重問(wèn)題，經(jīng)組織教育后仍無(wú)明顯改進(jìn)的。
㈨對(duì)下屬單位或人員管理監(jiān)督不力，導(dǎo)致其產(chǎn)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。
㈩做出與領(lǐng)導(dǎo)干部身份不相符的其他行為，并在群眾中產(chǎn)生較壞影響的。
第十一條實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制（即回復(fù)上級(jí)黨組織摘轉(zhuǎn)群眾反映本人問(wèn)題的制度）
對(duì)于上級(jí)黨組織摘轉(zhuǎn)群眾反映科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)問(wèn)題，要由被反映對(duì)象在上級(jí)黨組織發(fā)出信函10日內(nèi)向上級(jí)黨組織進(jìn)行書(shū)面回復(fù)。被反映對(duì)象必須如實(shí)對(duì)群眾所反映問(wèn)題做出回答。
三、監(jiān)督管理工作的組織實(shí)施
縣委加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部具體負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的組織實(shí)施。各聯(lián)系單位要根據(jù)各自工作職責(zé)，定期通報(bào)、反饋相關(guān)信息，切實(shí)加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作。
任職期滿考核報(bào)告 第6篇
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廣州市越秀區(qū)康園工療站服務(wù)中心為越秀區(qū)殘聯(lián)主管的民辦非企業(yè)單位。為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)殘疾人服務(wù)和管理工作，經(jīng)研究，現(xiàn)向社會(huì)公開(kāi)招聘越秀區(qū)康園工療站服務(wù)中心主任1名，有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、招聘職位
越秀區(qū)康園工療站服務(wù)中心主任1名(合同制)，從事康園工療站服務(wù)中心管理工作。
二、資格條件
1、具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷，身體健康，年齡在40周歲以下;
2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，善于與殘疾人溝通;有較強(qiáng)責(zé)任心和吃苦精神,樂(lè)于為殘疾人服務(wù);熱愛(ài)殘疾人事業(yè)，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德;
3、具備獨(dú)立工作能力，有良好的組織管理、協(xié)調(diào)溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力，有較高的敏感度和判斷能力;
4、持社會(huì)工作師、職業(yè)指導(dǎo)師或康復(fù)治療師(含助理)相應(yīng)資格證及駕駛證、廣州市戶籍者優(yōu)先考慮。
三、報(bào)名方法
1、報(bào)名方式：采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式進(jìn)行;
2、報(bào)名時(shí)間：2018年2月26日—3月26日每天上午8:30—12:00，下午14:00—17:30(周六、日除外);
3、報(bào)名地點(diǎn)：越秀區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)4樓(地址：越秀區(qū)文德南路海傍福安里6號(hào)4樓 業(yè)務(wù)科);
4、報(bào)名要求：有意應(yīng)聘者須持本人身份證、戶口簿、學(xué)歷證明的原件及復(fù)印件、個(gè)人簡(jiǎn)歷、大一寸彩色近照1張。報(bào)名資格初審合格者通知考試。報(bào)名人員應(yīng)對(duì)提交的材料負(fù)責(zé)，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格或錄用資格。
四、考試辦法
采用筆試、面試方式進(jìn)行，滿分100分。筆試分?jǐn)?shù)占總分60%，面試分?jǐn)?shù)占總分的40%。筆試成績(jī)60分為合格。筆試分?jǐn)?shù)合格者按照分?jǐn)?shù)排名前10名組織面試，面試成績(jī)當(dāng)場(chǎng)公布，總分排名最高者進(jìn)入體檢和組織考核階段。筆試和面試時(shí)間、地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)。
五、體檢
按招聘職位擬聘用人數(shù)和綜合成績(jī)高低順序1：1的比例確定體檢人選。體檢在指定三甲醫(yī)院進(jìn)行，體檢醫(yī)院建議復(fù)查的應(yīng)聘者，在一個(gè)月內(nèi)不能得出合格結(jié)論的，用人單位可根據(jù)實(shí)際需要在具備候選資格的人員中依次遞補(bǔ)。體檢合格者進(jìn)行組織考核。
六、組織考核
組織考核主要包括思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、計(jì)劃生育情況、是否有違法犯罪記錄、個(gè)人信用等，并核實(shí)是否具備報(bào)考資格。考核不合格的，可在具備候選資格的人員中依次遞補(bǔ)。
七、公示和聘用
按照考試、體檢和考核結(jié)果確定擬招聘人選，在越秀信息網(wǎng)(yuexiu.gov.cn)公告7個(gè)工作日。公示期滿，按規(guī)定辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
八、工資待遇福利
享受?chē)?guó)家的法定節(jié)假日，購(gòu)買(mǎi)五險(xiǎn)一金，每月工資4500元，績(jī)效工資另計(jì)，工作滿1年以上享有帶薪年休假。(試用期后考核合格的，簽訂勞動(dòng)合同;試用期考核不合格的，不予聘用。)
任職期滿考核報(bào)告 第7篇
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問(wèn):這次集中出臺(tái)四項(xiàng)監(jiān)督制度,在健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督體系、解決干部選拔任用工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面有哪些新突破?
答:主要有四個(gè)方面的新突破:一是四項(xiàng)監(jiān)督制度相互銜接配套,初步構(gòu)成事前要報(bào)告、事后要評(píng)議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。二是通過(guò)細(xì)化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施,初步破解了長(zhǎng)期以來(lái)困擾干部選拔任用工作的責(zé)任主體界定不清、責(zé)任情形劃分不明、責(zé)任追究不到位的難題,使責(zé)任追究更具有針對(duì)性、操作性和實(shí)效性。三是進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各級(jí)黨委(黨組)“一把手”及各級(jí)組織人事部門(mén)的監(jiān)督,突出了監(jiān)督重點(diǎn),抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強(qiáng)了監(jiān)督效力。四是改進(jìn)了監(jiān)督視角,完善了監(jiān)督方法,不僅要看干部選拔任用的過(guò)程,更要看干部群眾對(duì)本地區(qū)、本單位選人用人滿意度高低這個(gè)結(jié)果,這對(duì)于有效地解決選人用人上“表面走程序、背后搞不正之風(fēng)”的問(wèn)題,將起到積極作用。
問(wèn):監(jiān)督制度一般都具有預(yù)防功能,這四項(xiàng)監(jiān)督制度在發(fā)揮警示和預(yù)防作用上有什么突出的地方?
答:堅(jiān)持懲教結(jié)合、注重預(yù)防,是深入整治用人上不正之風(fēng)的重要方針,這四項(xiàng)監(jiān)督制度充分體現(xiàn)了這一要求?！敦?zé)任追究辦法》列出了應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的39種主要情形,并規(guī)定了責(zé)任追究的處理措施,使各類相關(guān)人員都清楚地知道,在干部選拔任用工作中哪些行為會(huì)受到追究,從而樹(shù)起“警示牌”、架起“高壓線”,以責(zé)任追究促正確履職。《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》雖然實(shí)施于干部選拔任用工作的“事后”,但它會(huì)激勵(lì)、約束各級(jí)黨委(黨組)及組織人事部門(mén)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)選人用人工作,努力提高干部群眾的滿意度,對(duì)規(guī)范選人用人全過(guò)程具有重要作用?！峨x任檢查辦法》將市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來(lái),促使他們慎始慎終,正確行使用人權(quán)?！队嘘P(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》本身就是一項(xiàng)事前把關(guān)和預(yù)防制度。制定和實(shí)施這四項(xiàng)監(jiān)督制度,不僅為深入整治用人上不正之風(fēng)提供了有力武器,而且在干部選拔任用工作中筑起了一道防范用人上不正之風(fēng)的“防火墻”。
問(wèn):實(shí)行責(zé)任追究制度,進(jìn)行責(zé)任調(diào)查處理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),《責(zé)任追究辦法》對(duì)此是如何規(guī)定的?
答:根據(jù)責(zé)任追究的實(shí)際情況,《責(zé)任追究辦法》規(guī)定,組織人事部門(mén)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)、群眾舉報(bào)或者新聞媒體反映的線索清楚、內(nèi)容具體的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問(wèn)題必須進(jìn)行調(diào)查處理,也可會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在受理舉報(bào)、查辦案件等工作中發(fā)現(xiàn)的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)查處理而不進(jìn)行調(diào)查處理的,按照《責(zé)任追究辦法》的規(guī)定,也要追究責(zé)任。
問(wèn):發(fā)現(xiàn)干部“帶病提拔”如何追究選人用人責(zé)任?
答:少數(shù)干部“帶病提拔”,嚴(yán)重?fù)p害黨的形象,影響選人用人公信度。干部“帶病提拔”,有的是由于“帶病提拔”的干部問(wèn)題隱藏很深,在提拔任用前沒(méi)有發(fā)現(xiàn);有的則是由于選拔任用工作違反有關(guān)規(guī)定,造成用人失察失誤。為切實(shí)防止干部“帶病提拔”,《責(zé)任追究辦法》設(shè)立了“帶病提拔”干部選拔任用過(guò)程“倒查”機(jī)制。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部因違紀(jì)違法受到撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)或者行政職務(wù)以上處分且在其提拔任職前就有違紀(jì)違法行為的,組織人事部門(mén)必須對(duì)其選拔任用過(guò)程進(jìn)行調(diào)查。其中,對(duì)本級(jí)黨委(黨組)管理的下一級(jí)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用過(guò)程,由上一級(jí)組織人事部門(mén)直接進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查核實(shí),確實(shí)存在違反規(guī)定選拔任用干部問(wèn)題的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
問(wèn):對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究的影響期是如何把握和規(guī)定的?
答:鑒于選人用人中的違規(guī)失責(zé)問(wèn)題危害更大、影響更壞,對(duì)干部選拔任用工作責(zé)任追究的影響期堅(jiān)持了從嚴(yán)的原則。規(guī)定受到調(diào)離崗位處理的,一年內(nèi)不得提拔;引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的,一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù),兩年內(nèi)不得提拔;受到降職處理的,兩年內(nèi)不得提拔。受到紀(jì)律處分的,執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及有關(guān)規(guī)定的影響期。同時(shí)受到組織處理和紀(jì)律處分的,按照影響期長(zhǎng)的規(guī)定執(zhí)行。
問(wèn):《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》規(guī)定了12種應(yīng)當(dāng)事先報(bào)告的事項(xiàng),規(guī)定這12種報(bào)告事項(xiàng)主要有哪些考慮?
答:《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》規(guī)定了12種應(yīng)當(dāng)事先報(bào)告的事項(xiàng),其中有些是容易產(chǎn)生用人上不正之風(fēng)的問(wèn)題,有些是容易讓干部群眾對(duì)用人的公正性產(chǎn)生懷疑的問(wèn)題。12種報(bào)告事項(xiàng)分為兩類:一類是應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告上一級(jí)組織人事部門(mén),經(jīng)批復(fù)同意后方可進(jìn)行的事項(xiàng),包括越級(jí)提拔干部,機(jī)構(gòu)變動(dòng)或者主要領(lǐng)導(dǎo)成員已經(jīng)明確即將離任時(shí)確因工作需要提拔、調(diào)整干部等5種情況;另一類是作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級(jí)組織人事部門(mén)意見(jiàn)的事項(xiàng),包括破格提拔干部,領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位(系統(tǒng))內(nèi)提拔任用或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔(dān)任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書(shū)等身邊工作人員,被問(wèn)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部影響期滿擬重新任用等7種情況。通過(guò)實(shí)施報(bào)告制度,實(shí)行事前把關(guān),以有效地強(qiáng)化對(duì)選人用人行為的監(jiān)督,防范用人上違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
問(wèn):對(duì)應(yīng)當(dāng)報(bào)告而未報(bào)告的情況,發(fā)現(xiàn)之后將如何處理?
答:按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)事項(xiàng),是干部選拔任用工作的一條重要紀(jì)律。對(duì)應(yīng)當(dāng)事先報(bào)告而未報(bào)告的干部選拔任用工作事項(xiàng),《有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》規(guī)定,凡違反本辦法作出的干部任用決定,應(yīng)當(dāng)予以糾正,并按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。《責(zé)任追究辦法》將此列為責(zé)任追究情形之一,明確對(duì)不按照規(guī)定向上級(jí)組織人事部門(mén)報(bào)告干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)的,將追究組織人事部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員的責(zé)任。
問(wèn):《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》中,為什么要設(shè)計(jì)對(duì)新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評(píng)議?
答:按照《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》規(guī)定,地方黨委常委會(huì)每年向全委會(huì)報(bào)告工作時(shí),要專題報(bào)告年度干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對(duì)本級(jí)黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議?！案刹窟x得行不行,要讓群眾評(píng)一評(píng)?！睂?duì)新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部逐人進(jìn)行評(píng)議,是對(duì)干部選拔任用工作評(píng)議的延伸,以具體到人求深入。將兩項(xiàng)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行對(duì)照、綜合分析,有利于客觀評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)的干部選拔任用工作,也有利于發(fā)現(xiàn)干部選拔任用工作中存在的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督管理。
問(wèn):各級(jí)黨委、政府工作部門(mén)和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及國(guó)有企事業(yè)單位是否也要開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”?
答:按照《“一報(bào)告兩評(píng)議”辦法》規(guī)定,各級(jí)黨委、政府工作部門(mén)和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體以及國(guó)有企事業(yè)單位黨委(黨組)參照本辦法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)或者年度考核開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”。也就是說(shuō),凡是有干部任免權(quán)的地區(qū)和單位黨委(黨組),都將普遍開(kāi)展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”。
問(wèn):按照規(guī)定普遍開(kāi)展“一報(bào)告兩評(píng)議”后,各地區(qū)、各單位每年都將形成一個(gè)評(píng)議結(jié)果,對(duì)這些評(píng)議結(jié)果將如何運(yùn)用?
答:用好民主評(píng)議結(jié)果是“一報(bào)告兩評(píng)議”工作取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。每年“一報(bào)告兩評(píng)議”工作結(jié)束后,各級(jí)組織人事部門(mén)將及時(shí)向各地區(qū)、各單位反饋民主評(píng)議結(jié)果,并將民主評(píng)議結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)各地區(qū)、各單位干部選拔任用工作的重要依據(jù)。按照規(guī)定,對(duì)民主評(píng)議滿意度高、工作成績(jī)突出的地區(qū)和單位,上級(jí)組織人事部門(mén)要予以表?yè)P(yáng);對(duì)民主評(píng)議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強(qiáng)烈的,經(jīng)組織考核認(rèn)定后,要按照《責(zé)任追究辦法》有關(guān)規(guī)定,追究負(fù)有責(zé)任的黨委(黨組)和組織人事部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,并督促進(jìn)行整改;對(duì)民主評(píng)議滿意度明顯偏低、干部群眾意見(jiàn)集中的干部,本級(jí)組織人事部門(mén)要對(duì)其選拔任用情況作出說(shuō)明,并進(jìn)行相應(yīng)的教育和處理。
問(wèn):實(shí)施《離任檢查辦法》,如果離任檢查的民主評(píng)議結(jié)果較差,即將離任的市縣黨委書(shū)記會(huì)受到什么樣的影響?
答:對(duì)此,《離任檢查辦法》作出了明確規(guī)定。離任檢查民主評(píng)議中,干部群眾對(duì)即將離任的市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)總體評(píng)價(jià)“滿意”、“基本滿意”兩項(xiàng)比率合計(jì)不足2/3,或者對(duì)其任職地區(qū)用人風(fēng)氣總體評(píng)價(jià)“好”、“較好”兩項(xiàng)比率合計(jì)不足2/3的,經(jīng)組織考核認(rèn)定,要對(duì)即將離任的市縣黨委書(shū)記采取相應(yīng)的組織處理措施,其中擬提拔使用的,應(yīng)當(dāng)取消其提拔使用的資格。
問(wèn):離任檢查發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)用人問(wèn)題如何處理?
答:按照《離任檢查辦法》規(guī)定,檢查發(fā)現(xiàn)即將離任的市縣黨委書(shū)記任職期間存在嚴(yán)重違反干部選拔任用工作規(guī)定問(wèn)題的,以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責(zé)導(dǎo)致用人失察失誤、造成嚴(yán)重后果或者惡劣影響的,要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,給予相應(yīng)的組織處理或者紀(jì)律處分;對(duì)于擬提拔使用的,先取消其提拔資格,再視情況作進(jìn)一步處理。
問(wèn):如何保證四項(xiàng)監(jiān)督制度能夠不折不扣地得到落實(shí),切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用?
任職期滿考核報(bào)告 第8篇
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一、關(guān)于黨政正職必須遵守的各項(xiàng)紀(jì)律
1．必須嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律。帶頭遵守政治紀(jì)律，自覺(jué)在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央、省委、市委保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)中央、省委、市委的權(quán)威，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織指示、決定、決議和工作部署，切實(shí)保證政令暢通。不得搞“上有政策、下有對(duì)策”，不得有“有令不行、有禁不止”等行為。
2．必須嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《干部任用條例》）和有關(guān)政策規(guī)定，不得有違背原則、違反規(guī)定選拔任用干部的行為。
3．必須嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律，不得發(fā)表與憲法、法律、法規(guī)、黨和國(guó)家政策相違背的言論。
4．必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。不得有違規(guī)插手和干預(yù)撥款、貸款、借款等財(cái)經(jīng)金融工作以及個(gè)人擅自決定減免稅收、有關(guān)規(guī)費(fèi)等行為。
5．必須嚴(yán)格遵守群眾工作紀(jì)律。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。不得有損害群眾合法權(quán)益等行為。
二、關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和執(zhí)行民主集中制的規(guī)定
6．落實(shí)黨政正職“六個(gè)不直接分管”規(guī)定。黨政正職不得直接分管人事、財(cái)經(jīng)（務(wù)）、工程項(xiàng)目建設(shè)、大宗物品采購(gòu)、行政審批和行政執(zhí)法等事項(xiàng)，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中明確副職分管，黨政正職對(duì)副職分管的事項(xiàng)要加強(qiáng)監(jiān)督。本單位因領(lǐng)導(dǎo)班子人員較少、確需黨政正職直接分管的，須事先報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)同意。在確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工后7日內(nèi)，應(yīng)將班子成員分工文件分別報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)。遇有干部調(diào)整或其他原因需要對(duì)班子成員分工進(jìn)行變動(dòng)時(shí)，應(yīng)將變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)定期對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
7．落實(shí)黨政正職“三重一大”事項(xiàng)末位表態(tài)制度。除緊急處置突發(fā)事件外，凡涉及“三重一大”事項(xiàng)（重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用），應(yīng)按民主集中制原則集體討論研究決定，凡涉及民生的重大決策要依法舉行聽(tīng)證會(huì)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，黨政正職應(yīng)末位表態(tài)，不得對(duì)議題事先定調(diào)，不作引導(dǎo)性發(fā)言。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)有專門(mén)的會(huì)議記錄并存檔備案。
三、關(guān)于落實(shí)干部選拔任用工作有關(guān)制度
8．黨政正職必須嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定。黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人不得違反干部任免程序和規(guī)定指定提拔、調(diào)整人選；不得臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免；不得不按照規(guī)定召開(kāi)黨委（黨組）會(huì)議討論決定干部任免；不得將不符合任職資格條件和民主推薦票未過(guò)半數(shù)的干部提交黨委（黨組）會(huì)議討論并通過(guò)；不得在會(huì)上搶先定調(diào)或不聽(tīng)與會(huì)人員的不同意見(jiàn)；不得個(gè)人決定干部任免或者個(gè)人改變黨委（黨組）會(huì)議集體作出的干部任免決定；不得在機(jī)構(gòu)變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)時(shí)突擊提拔、調(diào)整干部；除領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、機(jī)構(gòu)改革外，一年內(nèi)調(diào)整干部數(shù)量不得超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總數(shù)的20%，或一個(gè)月內(nèi)調(diào)整干部2次以上且未報(bào)上級(jí)組織（人事）部門(mén)批復(fù)同意；不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇；應(yīng)向上級(jí)組織（人事）部門(mén)報(bào)告的干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)未得到書(shū)面批復(fù)前不得擅自討論決定干部任免事項(xiàng)，或不按批復(fù)意見(jiàn)辦理。
四、關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定
9．嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職職務(wù)消費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)、定期公示制度。各級(jí)黨政正職公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、培訓(xùn)考察等開(kāi)支情況，每半年在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議上通報(bào)一次，年底在本單位醒目位置進(jìn)行公示，公布舉報(bào)電話，接受干部職工監(jiān)督。財(cái)政、審計(jì)部門(mén)要實(shí)行定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)，并向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)寫(xiě)出專題報(bào)告。
10．嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定。根據(jù)中央、省、市有關(guān)規(guī)定，各級(jí)黨政正職每年要集中報(bào)告一次上一年度本人婚姻變化和配偶、子女移居國(guó)（境）外、從業(yè)以及收入、房產(chǎn)、投資等個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。
黨政正職對(duì)所列情形發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)告，如無(wú)正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)告、不如實(shí)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)或調(diào)整工作崗位、免職等處理。構(gòu)成違紀(jì)的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
11．嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)管理規(guī)定。對(duì)按規(guī)定必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，一律依法進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。對(duì)可以不實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，由招標(biāo)主管部門(mén)確定相應(yīng)的招標(biāo)形式進(jìn)行招標(biāo)，黨政正職個(gè)人不得推薦或內(nèi)定項(xiàng)目承接單位。
12．嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的規(guī)定。堅(jiān)持離任必審、任期屆滿必審。對(duì)在同一地方或單位任職滿3年的黨政正職，原則上安排一次任中審計(jì)。黨政正職在任期內(nèi)調(diào)任、晉升、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退休等原因離開(kāi)所任職崗位，審計(jì)部門(mén)要對(duì)其進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)涉及人、財(cái)、物管理和行政審批、行政執(zhí)法的部門(mén)或群眾負(fù)面反映較多的單位，實(shí)行重點(diǎn)審計(jì)。審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)部門(mén)要對(duì)被審計(jì)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任作出客觀公正的評(píng)價(jià)，出具審計(jì)結(jié)果報(bào)告，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)告報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改，對(duì)整改落實(shí)情況實(shí)行追蹤問(wèn)效。情節(jié)嚴(yán)重涉嫌違紀(jì)違法的，及時(shí)移送執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。
13．嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。各級(jí)黨政正職因工作不實(shí)、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高和單位存在“浮、庸、懶、散”等問(wèn)題，嚴(yán)重?fù)p害本地本單位聲譽(yù)的，要按有關(guān)規(guī)定對(duì)其作出組織處理；對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境造成損害的，要按照《市損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為行政處分暫行規(guī)定》等規(guī)定追究黨政正職的責(zé)任。
建立黨政正職生活作風(fēng)案件線索移交制度。各級(jí)公安機(jī)關(guān)、婦聯(lián)、計(jì)生、信訪以及新聞媒體掌握的黨政正職違反社會(huì)主義道德的線索和行為，要及時(shí)報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，并由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。對(duì)查證屬實(shí)的，要追究黨政正職的責(zé)任。
五、關(guān)于改進(jìn)黨政正職監(jiān)督方式
14．開(kāi)展廉政測(cè)評(píng)和民主測(cè)評(píng)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門(mén)結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、年度考核等工作，每屆任期內(nèi)，對(duì)黨政正職普遍進(jìn)行一次廉政測(cè)評(píng)和民主測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)結(jié)果作為黨政正職考核任用的重要依據(jù)。
黨委（黨組）書(shū)記執(zhí)行《干部任用條例》和廉潔從政有關(guān)規(guī)定為民主評(píng)議的主要內(nèi)容，民主評(píng)議“滿意”、“基本滿意”兩項(xiàng)比率合計(jì)不到三分之二的，經(jīng)上級(jí)組織部門(mén)考核以后，對(duì)其進(jìn)行誡勉談話或調(diào)整崗位。“一報(bào)告三評(píng)議”滿意度排位連續(xù)兩年靠后、干部選拔任用工作總體評(píng)價(jià)“滿意”、“基本滿意”兩項(xiàng)比率連續(xù)兩年合計(jì)不到三分之二的單位，上級(jí)組織部門(mén)要責(zé)令其制定整改措施，作出書(shū)面說(shuō)明，并對(duì)其黨委（黨組）書(shū)記進(jìn)行誡勉談話，或調(diào)整崗位。
縣區(qū)委書(shū)記因提拔使用、平級(jí)交流、到齡退休等原因?qū)㈦x任時(shí)，由上級(jí)組織部門(mén)對(duì)其任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)的情況進(jìn)行離任檢查。對(duì)民主評(píng)議中履行干部選拔任用工作職責(zé)總體評(píng)價(jià)“滿意”、“基本滿意”兩項(xiàng)比率合計(jì)不到三分之二，或者用人風(fēng)氣總體評(píng)價(jià)“好”、“較好”兩項(xiàng)比率合計(jì)不到三分之二的縣區(qū)委書(shū)記，經(jīng)組織考核認(rèn)定，予以批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令作出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng)處理，其中擬提拔使用的，取消其提拔資格并調(diào)離。檢查發(fā)現(xiàn)即將離任的縣區(qū)委書(shū)記在任職期間存在嚴(yán)重違反干部選拔任用工作規(guī)定問(wèn)題的，以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責(zé)導(dǎo)致用人失察失誤、造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的，要進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并嚴(yán)肅處理。
15．健全廉政檔案。要按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定，建立健全黨政正職個(gè)人廉政檔案，及時(shí)將黨政正職的述廉報(bào)告、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、民主評(píng)議、廉政測(cè)評(píng)、廉政談話、誡勉談話、信訪舉報(bào)、案件查處、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國(guó)出境、個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)等資料歸入檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
六、關(guān)于貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》的組織領(lǐng)導(dǎo)
16．認(rèn)真抓好《若干規(guī)定》的貫徹落實(shí)。貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》實(shí)行市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、各方廣泛參與的工作機(jī)制，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工，加強(qiáng)對(duì)分管和聯(lián)系范圍內(nèi)的黨政正職的教育、管理和監(jiān)督。各級(jí)黨政正職要結(jié)合本單位實(shí)際研究制定貫徹落實(shí)《若干規(guī)定》的具體實(shí)施辦法，并組織本單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》，特別要認(rèn)真研究、領(lǐng)會(huì)、掌握其中的新規(guī)定和新要求，逐條比對(duì)本單位的實(shí)際情況和現(xiàn)行做法，查缺補(bǔ)漏，建立完善執(zhí)行《若干規(guī)定》的配套制度，提出有關(guān)落實(shí)工作的各項(xiàng)具體措施，明確分工，抓好落實(shí)。
任職期滿考核報(bào)告 第9篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“樂(lè)少”為你整理了這篇2020年度同步小康駐村人員述職評(píng)議和年度考核前期準(zhǔn)備工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
為貫徹落實(shí)中央、省、州、市的部署要求，認(rèn)真開(kāi)展好我鎮(zhèn)2020年度同步小康駐村人員述職評(píng)議和年度考核，巴鈴鎮(zhèn)四舉措切實(shí)做好述職評(píng)議和年度考核前期工作準(zhǔn)備，為述職評(píng)議和考核工作打下良好的基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真梳理人員，明確考核對(duì)象。為做好巴鈴鎮(zhèn)同步小康駐村工作，促進(jìn)巴鈴鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)同步小康，增強(qiáng)駐村幫扶力量，巴鈴鎮(zhèn)認(rèn)真做好同步小康人員駐村人員的梳理工作，明確述職對(duì)象和考核對(duì)象。
二是圍繞考核重點(diǎn)，明確考核內(nèi)容。此次考核主要以第一書(shū)記和駐村干部職責(zé)任務(wù)和“一任務(wù)兩要點(diǎn)三清單”中的履職要點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，主要考核村第一書(shū)記和駐村干部“宣傳黨的政策、幫助建強(qiáng)基層組織、幫助抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫助落實(shí)好扶貧政策、幫助抓好勞動(dòng)力就業(yè)、幫助創(chuàng)新基層治理、幫助為民辦事服務(wù)”等方面的履職情況，落實(shí)黨中央和省委決策部署、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，落實(shí)派駐村所在市縣鄉(xiāng)三級(jí)重點(diǎn)工作任務(wù)，以及駐村工作期間廉潔自律、遵守工作紀(jì)律、群眾滿意度等情況。
任職期滿考核報(bào)告 第10篇
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近年來(lái)，我區(qū)高度重視干部監(jiān)督工作，在定期召開(kāi)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)，完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的同時(shí)，我區(qū)根據(jù)《干部選拔任用工作“一報(bào)告，兩評(píng)議”試行辦法》的要求，我區(qū)從去年開(kāi)始，將全區(qū)干部選拔任用工作情況作為一項(xiàng)專題內(nèi)容列入全委報(bào)告，接受參會(huì)人員民主評(píng)議，并對(duì)年度新任的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評(píng)議，并將我區(qū)干部選拔任用情況加入全市排位評(píng)比。
從我區(qū)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果表（見(jiàn)附表）分析來(lái)看，我區(qū)干部選拔任用工作取的成效，如：我區(qū)評(píng)議及測(cè)評(píng)各項(xiàng)內(nèi)容的“滿意”、“基本滿意”率合計(jì)多達(dá)到90%以上，最低也達(dá)到86%以上。從在全市區(qū)縣排名來(lái)看，三項(xiàng)評(píng)測(cè)都位居全市前列，其中干部選拔任用工作總體評(píng)價(jià)位居全市第二名，整治用人上不正之風(fēng)全市排名第三名，新選拔任用干部全市排名第三名。我區(qū)在開(kāi)展干部選任“一報(bào)告兩評(píng)議”過(guò)程中，立足于提高選人用人公信度和干部群眾對(duì)干部選任滿意度，把嚴(yán)格按照要求和創(chuàng)新完善制度結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)了民主性、針對(duì)性和實(shí)效性。我們的主要做法是：
(一)擴(kuò)大評(píng)議范圍，體現(xiàn)民主性。以充分發(fā)揚(yáng)民主、群眾廣泛參與為基本原則，在接受評(píng)議的對(duì)象上，由區(qū)委擴(kuò)大到區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)，從正科局級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部擴(kuò)大到區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)中層干部。在參與區(qū)委評(píng)議人員的范圍上，由2008年度的區(qū)委委員會(huì)、候補(bǔ)委員，擴(kuò)大到除區(qū)委委員、候補(bǔ)委員以外的區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)紀(jì)委常委會(huì)成員、法檢兩長(zhǎng)，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負(fù)責(zé)人，有效地提高了評(píng)議工作的代表性、知情度和關(guān)聯(lián)度，增強(qiáng)了評(píng)議的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
(二)把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出針對(duì)性。在開(kāi)展區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)“一報(bào)告兩評(píng)議”工作過(guò)程中，緊緊圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把審核監(jiān)督、民主測(cè)評(píng)、結(jié)果運(yùn)用三個(gè)關(guān)口，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)議的針對(duì)性。要求部門(mén)提前上交干部提拔任用工作情況總結(jié)，重點(diǎn)審查是否反映了干部選拔任用工作的實(shí)際情況，是否客觀地分析了存在的問(wèn)題及根源，對(duì)今后的工作打算是否切合實(shí)際。同時(shí)，對(duì)選拔任用的干部情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保每個(gè)提拔的干部都能接受民主測(cè)評(píng)。在測(cè)評(píng)過(guò)程中，注重引導(dǎo)參會(huì)人員客觀公正地參與評(píng)議和測(cè)評(píng)工作，并派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。根據(jù)評(píng)議和測(cè)評(píng)情況，及時(shí)對(duì)部門(mén)干部選拔任用工作進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)部門(mén)黨組織用人行為綜合評(píng)價(jià)滿意率較低的，要求部門(mén)黨組織負(fù)責(zé)人向縣委組織部做出書(shū)面說(shuō)明，并認(rèn)真進(jìn)行整改；對(duì)新提拔任用中層干部滿意率較低的，由部門(mén)黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令其限期整改。
(三)做好結(jié)合文章，提高實(shí)效性。借鑒吸收近年來(lái)干部選任監(jiān)督工作的有效做法，整合各種監(jiān)督形式，不斷拓展“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的內(nèi)涵，形成監(jiān)督工作合力。堅(jiān)持“一報(bào)告兩評(píng)議”工作與《干部任用條例》延伸檢查相結(jié)合，綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)督查、受理舉報(bào)反映等有效形式，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)督評(píng)議；堅(jiān)持“一報(bào)告兩評(píng)議”工作與干部選拔任用工作群眾滿意度調(diào)查相結(jié)合，將監(jiān)督評(píng)議情況與干部選拔任用群眾滿意度調(diào)查有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，注重從干部群眾的視角，研究分析部門(mén)干部選拔任用工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取干部群眾的意見(jiàn)建議，并切實(shí)加以改進(jìn)；堅(jiān)持“一報(bào)告兩評(píng)議”工作與干部選任日常監(jiān)督工作相結(jié)合，從橫向和縱向兩個(gè)層面，全面客觀地審視各部門(mén)干部選拔任用工作，提出改進(jìn)工作的具體措施，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督，有力地促進(jìn)了干部選拔任用工作的規(guī)范化。
二、存在的問(wèn)題及下一步工作打算
從總體情況看，通過(guò)認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，我區(qū)廣大黨員干部思想認(rèn)識(shí)不斷提高，工作措施進(jìn)一步落實(shí)，也取得了一定的成效，但也還存在一些差距。一是選拔任用干部的渠道還需要進(jìn)一步拓寬；二是在制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評(píng)價(jià)制度方面還需要進(jìn)一步完善；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理還有待于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。為此，在下一步工作中，要按照科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神的要求，按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法（試行）》《地方黨委常委會(huì)向全委會(huì)報(bào)告干部選拔任用工作并接受民主評(píng)議辦法（試行）》《市縣黨委書(shū)記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》四項(xiàng)監(jiān)督制度要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部工作條例》，嚴(yán)格實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，嚴(yán)把“四個(gè)環(huán)節(jié)”、完善“四項(xiàng)機(jī)制”、突出“四種手段”，始終做到以實(shí)績(jī)選人、按程序選人、嚴(yán)獎(jiǎng)懲選人，有效防止選人用人上的不正之風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)干部選拔任用工作的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化進(jìn)程，干部選拔任用工作公信度和滿意度進(jìn)一步得到提高。
(一)嚴(yán)把“四個(gè)環(huán)節(jié)”，著力規(guī)范選人用人程序。始終堅(jiān)持把嚴(yán)格執(zhí)行《條例》及《四個(gè)監(jiān)督》，作為干部選拔任用工作的根本依據(jù)。一是注重德才兼?zhèn)?，把好資格條件關(guān)。堅(jiān)持“以德才判斷優(yōu)劣、按標(biāo)準(zhǔn)決定取舍”，提拔任用的干部必須符合《條例》規(guī)定的年齡、學(xué)歷及相應(yīng)的任職經(jīng)歷要求，并堅(jiān)持一般應(yīng)是區(qū)管后備干部的原則。二是尊重群眾意愿，把好民主推薦關(guān)。堅(jiān)持把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，組織召開(kāi)民主推薦會(huì)。貫徹執(zhí)行《區(qū)委全委會(huì)成員民主推薦提名黨政正職人選實(shí)施辦法》和《區(qū)委全委會(huì)任用推薦重要干部表決辦法》，新提任黨政正職人選時(shí)要組織全委會(huì)推薦提名并征求全委會(huì)意見(jiàn)。三是力求考真考實(shí)，把好組織考察關(guān)。堅(jiān)持干部考察走群眾路線方針，不僅注重對(duì)選拔任用干部工作圈的考察，特別是干部在參與中心工作、處理突發(fā)事件、抗御自然災(zāi)害、個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)等關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，也注重對(duì)干部生活圈的考察了解，對(duì)新提任干部還主動(dòng)征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)意見(jiàn)，切實(shí)做到考真考實(shí)。四是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，把好決策任用關(guān)。堅(jiān)持集體討論決定任用干部，常委會(huì)研究干部做到“三無(wú)六不研究”，即無(wú)臨時(shí)動(dòng)議、無(wú)違反原則少數(shù)人甚至個(gè)別人說(shuō)了算、無(wú)利用職權(quán)安排親朋子女，沒(méi)有經(jīng)過(guò)民主推薦的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)組織考察的、材料不全的、到會(huì)區(qū)委常委會(huì)成員達(dá)不到三分之二的、群眾意見(jiàn)大和問(wèn)題還沒(méi)有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢計(jì)生綜治等一票否決的不研究。
