分公司述職報(bào)告 第1篇
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一、基層黨建工作履職情況
（一）履職工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)
一是深入學(xué)習(xí)，凝心聚力抓工作
2017年10月18日中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)在北京召開，我親自到通號黨總支基層組織全體黨員干部職工集中收看開幕式，認(rèn)真聆聽了所作的工作報(bào)告。會(huì)后，我又組織黨員和職工代表進(jìn)行了精神專題黨課宣講。同時(shí)，為激發(fā)黨員學(xué)習(xí)精神的熱情，我組織各支部開展了知識競賽、征文比賽、觀看警示教育片等形式多樣的系列活動(dòng)，加深了大家對精神的理解。
二是立足本職工作，發(fā)揮黨員先鋒模范
我嚴(yán)格貫徹“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的發(fā)展黨員總要求，堅(jiān)持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，把好黨員質(zhì)量關(guān)。對于積極要求進(jìn)步的入黨積極分子，認(rèn)真審查，嚴(yán)把發(fā)展關(guān)。同時(shí)，我著力打造一支思想上進(jìn)、技術(shù)過硬、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的黨員隊(duì)伍，以黨員韋方政、方金丹為代表，做了3個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，參加“共創(chuàng) 共享 共進(jìn) 南寧市首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展暨職工技術(shù)創(chuàng)新論壇”，獲得了“優(yōu)秀參展單位”的榮譽(yù)和“優(yōu)秀主講人”的稱號。
（二）存在的主要問題及原因
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。黨建工作與中心主要工作結(jié)合不夠緊密，對政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度有待深化。
二是黨建工作亮點(diǎn)不突出，創(chuàng)新性不足。各支部開展黨課和活動(dòng)的形式比較單一，不夠靈活，與實(shí)際工作結(jié)合不夠深入。
（三）下一步工作思路和主要措施
2018年，我將堅(jiān)持帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，及時(shí)把握新時(shí)期部署的新要求，提升自身運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，不斷適應(yīng)黨建工作新常態(tài)。一是繼續(xù)組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，加大對黨（總）支部組織生活的指導(dǎo)和檢查，確保 “三會(huì)一課”制度在黨支部真正落實(shí)到位。二是我將牽頭結(jié)合黨員思想工作實(shí)際精心設(shè)計(jì)“黨員活動(dòng)日”主題。緊緊圍繞黨建工作目標(biāo)組織開展創(chuàng)建黨員活動(dòng)室陣地建設(shè)，將黨員活動(dòng)與實(shí)際工作崗位相結(jié)合，樹立先鋒示范作用，通過以點(diǎn)帶面的形式帶動(dòng)周邊的黨員及同事共同進(jìn)步。
二、黨風(fēng)廉政工作履職情況
（一）履職工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)
一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我堅(jiān)持每季度召開的一次黨員大會(huì)上必須把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為專項(xiàng)議題，對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行分析總結(jié)。二是明確了黨總支支委要對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，并對支委班子進(jìn)行分工。三是大力開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)，組織支部黨員參觀“南湖站廉政示范基地”和觀看《巡視利劍》《打鐵還需自身硬》系列電視專題片等活動(dòng)，帶領(lǐng)總支全體黨員嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，提高黨員廉潔自律的自覺性和拒腐防變能力。
（二）存在的主要問題及原因
一是對廉政教育的手段和力度不足，存在流于形式，未能深入到位，導(dǎo)致一些黨員對廉政教育不夠重視。
二是廉政建設(shè)未能深度融入業(yè)務(wù)工作，范圍不廣，導(dǎo)致個(gè)別干部和職工自我要求不嚴(yán)。
（三）下一步工作思路和主要措施
一是提高重視程度，堅(jiān)持長抓不懈。定期開展專題教育實(shí)踐活動(dòng)，對廉政教育既要有深度又要有廣度，建立健全廉政教育長效機(jī)制。
二是擴(kuò)展創(chuàng)新思路，確保常抓常新。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入分管業(yè)務(wù)工作中，把黨員干部履行“一崗雙責(zé)”納入考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)始終放在重中之重的位置。
三、意識形態(tài)工作履職情況
（一）履職工作特點(diǎn)及亮點(diǎn)
一是扎實(shí)開展員工思想動(dòng)態(tài)。我指導(dǎo)中心開展各類月度例會(huì)、生產(chǎn)交班會(huì)、談心談話、民主生活會(huì)，了解中心的業(yè)務(wù)工作開展情況以及員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解各層級需協(xié)調(diào)的問題及建議。定期、不定期與分公司內(nèi)部各職能部門、生產(chǎn)中心溝通交流，帶領(lǐng)中心上下采用“換位思考、分公司利益最大化”的理念與態(tài)度，與各部門/中心在和諧的氛圍下溝通協(xié)調(diào)解決問題。
二是突出人才精準(zhǔn)選配和重點(diǎn)培養(yǎng)。隨著運(yùn)營線網(wǎng)的逐步形成，隊(duì)伍不斷壯大，中心各崗位人才都存在緊缺現(xiàn)象，我在選人用人堅(jiān)持將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來，將平時(shí)工作表現(xiàn)、年度考核、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)結(jié)合起來用人，截止到去年底已把1.2號線急需的空缺人才崗位選聘錄用到位，確保人才梯隊(duì)建設(shè)基本合理，進(jìn)一步提升員工工作積極性，營造中心工作良好氛圍。
（二）存在的主要問題及原因
一是深入基層，指導(dǎo)基層員工方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，只注重了解自己想要了解的問題，對基層員工生活情況、思想動(dòng)態(tài)了解不全面。
二是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)。
（三）下一步工作思路和主要措施
一是增強(qiáng)宗旨意識。員工人數(shù)不斷的壯大，關(guān)注員工思想不可懈怠，下一步我將繼續(xù)深入實(shí)際，多傾聽員工意見，多想員工之所想，多急員工之所急，多忙員工之所需，同員工建立水乳交融的關(guān)系。
二是要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，始終圍繞中心主營業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹分公司黨委的各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
三是大力發(fā)揚(yáng)黨員先鋒引領(lǐng)作用，強(qiáng)化黨員先進(jìn)性的發(fā)揮，通過樹標(biāo)桿，亮身份，筑陣地，使黨建工作與業(yè)務(wù)工作合力穩(wěn)步提升。
分公司述職報(bào)告 第2篇
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市局考核組、同志們：
根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。下面，我代表##市局（營銷部）黨組及我個(gè)人，就述職述廉情況向市局考核組及全體干部職工報(bào)告如下：
報(bào)告分履行工作職責(zé)情況、履行廉潔自律情況、存在問題及努力方向三個(gè)方面。
一、履行工作職責(zé)情況
20__年是“十一五”計(jì)劃開局之年。##市局（營銷部）20__年的工作，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下，以科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中會(huì)議精神，堅(jiān)持“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)工作重點(diǎn)，清晰把握行業(yè)改革發(fā)展走向，全面提升##煙草綜合實(shí)力，經(jīng)濟(jì)效益在高基數(shù)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，專賣及內(nèi)部管理規(guī)范有序，文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。作為黨組，作為黨組書記、局長、經(jīng)理，在全面推進(jìn)##煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用，邁出了堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)健的步伐。
（一）營銷網(wǎng)建工作
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益在高基數(shù)下再創(chuàng)歷史新高
20__年，我局（營銷部）共銷售卷煙19360大箱，完成年度轄區(qū)銷量任務(wù)18100箱的106.96，較上年同比18062大箱增加1298大箱，增長7.19。實(shí)現(xiàn)銷售收入1.96億元，同比增長17.8，實(shí)現(xiàn)毛利總額4018萬元，同比3303萬元增長715萬元，增幅為21.6，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。綜合毛利率達(dá)到20.52，同比增長0.65個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用使用方面厲行節(jié)約原則，費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進(jìn)一步精細(xì)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有了實(shí)質(zhì)性的提高，實(shí)現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。
2、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)呈現(xiàn)整體推進(jìn)、著力提升的良好態(tài)勢
卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程。20__年，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)“三個(gè)滿意”貫穿網(wǎng)建全過程，狠抓網(wǎng)絡(luò)規(guī)范，提高網(wǎng)絡(luò)營銷能力，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
一是把“規(guī)范經(jīng)營”作為營銷工作的第一要?jiǎng)?wù)，將規(guī)范視為企業(yè)立足之本，認(rèn)真貫徹落實(shí)##局、省市局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營方面的精神和規(guī)定，在思想上高度重視，在經(jīng)營中深入落實(shí)，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，以規(guī)范創(chuàng)效益。
二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源。##現(xiàn)有發(fā)證客戶數(shù)1985戶，全面完成了1830戶的發(fā)證任務(wù)，其中在網(wǎng)1728戶，卷煙指定代送戶9戶，被指定代送戶148戶。我們按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，對客戶進(jìn)行了業(yè)態(tài)分類管理，貨源實(shí)行陽光分配。
三是提高合理定量水平。科學(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個(gè)結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實(shí)際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。二是加強(qiáng)合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。三是嚴(yán)格審批、接受監(jiān)督，每月都組織召開合理定量專題會(huì)議，邀請紀(jì)監(jiān)、專賣、配送、協(xié)會(huì)及其分管局領(lǐng)導(dǎo)參加，逐戶講解情況、討論確定，及時(shí)溝通，實(shí)行“陽光定量”。
四是不斷增強(qiáng)客戶服務(wù)職能，寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實(shí)實(shí)地做好客戶關(guān)系管理，把服務(wù)顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們通過設(shè)立客戶服務(wù)熱線，架起了與客戶溝通的“連心橋”。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動(dòng)，比效率、比效果、比服務(wù)態(tài)度。我們創(chuàng)新客戶經(jīng)理管理，加強(qiáng)與零售戶的感情聯(lián)系，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，提供差異化、個(gè)性化服務(wù)。
我們實(shí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)，引導(dǎo)客戶共同致富，經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經(jīng)營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關(guān)懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協(xié)會(huì)前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務(wù)得到了客戶、當(dāng)?shù)厝罕姾忘h委、政府的一致肯定。
（二）專賣管理工作
1、專賣管理“辣手治亂”高壓態(tài)勢推進(jìn)打私打假工作新突破
20__年，我們打私打假工作找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、形成合力，整合職能，創(chuàng)新了工作模式，保持高壓的打假態(tài)勢，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，與地方有關(guān)職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結(jié)合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。根據(jù)線報(bào)在公安部門的配合下查處了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起無證運(yùn)輸卷煙案；端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四個(gè)銷假窩點(diǎn)，其中“8.04”案件屬于網(wǎng)絡(luò)販假案，現(xiàn)場查獲假冒卷煙120余件，其下線涉案人員多達(dá)30余人，涉案金額120余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外，我們還在##電視臺開辟了煙草違規(guī)案件曝光臺，對嚴(yán)重違反《煙草專賣法》的經(jīng)營戶在電視臺公開曝光，下發(fā)
整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。在強(qiáng)有力的執(zhí)法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)，市場凈化率得到進(jìn)一步提升。2、建立內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督長效機(jī)制
為貫徹落實(shí)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作精神，切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。我局結(jié)合##實(shí)際，建立了加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制。
一是加大宣傳和社會(huì)監(jiān)督力度。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理的宣傳工作，增強(qiáng)廣大干部職工對此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識；完善投訴制度，形成上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合監(jiān)督機(jī)制。
二是堅(jiān)持定期考核和日常檢查相結(jié)合的方式，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營行為、管理行為實(shí)行每月和不定期地進(jìn)行自查，采取查閱有關(guān)文件和工作記錄，逐筆清理、核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止或邊整邊改，促進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的制度化、規(guī)范化、日常化。
三是進(jìn)一步做好痕跡化管理。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。
（三）企業(yè)內(nèi)部管理工作
1.引入iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，構(gòu)建規(guī)范化企業(yè)管理體系。今年，我們將規(guī)范化管理列入企業(yè)內(nèi)部管理工作重點(diǎn)，一方面，引入國際標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，實(shí)施質(zhì)量·職業(yè)健康安全一體化管理。另一方面，全面啟動(dòng)了辦公自動(dòng)化，嚴(yán)格按照管理規(guī)范流轉(zhuǎn)公文，實(shí)現(xiàn)了“無紙化”辦公。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，健全完善了各項(xiàng)內(nèi)控制度，全面構(gòu)建依法治企的管理體系。20__年7月，我局順利通過了省貫標(biāo)認(rèn)證中心的審核認(rèn)證，企業(yè)管理達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的水平。
2、進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。我們堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，強(qiáng)化管理意識：一是規(guī)范了資金管理，經(jīng)常性對送貨車輛資金實(shí)物抽查盤底，逐日收取銷售日報(bào)及資金回籠單；對專賣規(guī)費(fèi)、罰沒款分季度盤底，一一核對，嚴(yán)格罰繳分離。二是規(guī)范了費(fèi)用管理。年初由財(cái)務(wù)對費(fèi)用分項(xiàng)目分解，列出計(jì)劃，并堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)開支程序和費(fèi)用公開透明，按減控計(jì)劃從嚴(yán)掌握，從嚴(yán)管理，確保了全年費(fèi)用不突破預(yù)算這一目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步細(xì)化了會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供了最直觀的量本利數(shù)據(jù)。四是繼續(xù)推行“4 1”費(fèi)用管理方式，嚴(yán)把資金關(guān)口，有效地保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。
3、安全工作警鐘長鳴。我們堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針，實(shí)行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。一是繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任承包制，層層簽訂了安全責(zé)任狀。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和開展消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，進(jìn)行了安全知識測試；結(jié)合市局組織的消防比武活動(dòng)，組織消防培訓(xùn)演練活動(dòng)，在參加市局比武活動(dòng)獲得好評。另外，我們還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動(dòng)，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風(fēng)尚。20__年還投入整改資金6萬余元，對重點(diǎn)部位的安全設(shè)施進(jìn)行了全面改造，對安全隱患進(jìn)行了徹底整改。這一系列措施的落實(shí)到位，確保了企業(yè)全方位，全過程的安全，為我們搞好經(jīng)營工作提供了強(qiáng)有力的保障。20__年全年實(shí)現(xiàn)無大小安全事故，安保工作得到了市局的充分肯定。
（四）精神文明建設(shè)工作
我們在年初明確了爭創(chuàng)##省文明建設(shè)標(biāo)兵單位的奮斗目標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展了生動(dòng)活潑的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
1.建立了“三個(gè)機(jī)制”。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機(jī)制。成立了文明創(chuàng)建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了全員共創(chuàng)文明的工作格局。二是建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制。我們將文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，列入了每年年度總目標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)工作、安全工作同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴(yán)密的文明創(chuàng)建考核細(xì)則，量化指標(biāo)、層層分解、逐級落實(shí)、責(zé)任到人，確保了雙文明目標(biāo)考核的科學(xué)性與可操作性。三是建立了多層次的監(jiān)督機(jī)制，確保文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高全員政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，貫穿始終，長抓不懈，做到學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有督促、有考核。一是堅(jiān)持“憑實(shí)績用干部，以發(fā)展論是非”，加強(qiáng)對中層干部的培養(yǎng)教育，做到人盡其才，才盡其用，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任心，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。二是制訂了局年度學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，狠抓落實(shí)。三是運(yùn)用多種形式的學(xué)教活動(dòng)，寓教于樂，積極鼓勵(lì)員工自學(xué)深造，為自學(xué)成才者廣開綠燈。
3、爭先創(chuàng)優(yōu)，凝聚活力樹形象。
圍繞“內(nèi)做文明員工”，我們積極開展了以“講學(xué)習(xí)，比自覺刻苦精神，看誰理論實(shí)際結(jié)合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰批評與自我批評精神強(qiáng)；講奉獻(xiàn)，比服務(wù)態(tài)度工作業(yè)績，看誰求真務(wù)實(shí)作風(fēng)好”為主要內(nèi)容的“四講四比四看”活動(dòng)、以“首問責(zé)任制、主辦負(fù)責(zé)制”等為主要內(nèi)容的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)等，提高了全員的積極性和工作熱情。同時(shí)，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動(dòng)，如：在##煙草系統(tǒng)組建20年慶祝匯報(bào)表演會(huì)上，我局選送的表演節(jié)目贏得了市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，并榮獲組織獎(jiǎng)。我局排練的小品《人情》參加了“太子
奶”##市20__年大型聯(lián)歡晚會(huì)，并榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)；組織參加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動(dòng)；組織參加了##市“重慶純爽啤酒杯”登山比賽活動(dòng)。圍繞“外樹煙草形象”，我們堅(jiān)持以服務(wù)、誠信為宗旨，認(rèn)真組織抓好了企業(yè)“雙聯(lián)”、建整扶貧和社會(huì)捐贈(zèng)等服務(wù)地方、回報(bào)社會(huì)的工作。20__年，我們先后向扶貧村捐款捐物約5.3萬余元，為社會(huì)盡了我們企業(yè)和員工的一份心，出了一份力。扶持##鄉(xiāng)##村的貧困學(xué)生鐘##同學(xué)的活動(dòng)在社會(huì)引起強(qiáng)烈反響，《東方煙草報(bào)》、《中國煙草在線》等媒體競相報(bào)道，##市委書記###專門批示《##晚報(bào)》進(jìn)行了專題報(bào)道，樹立了##煙草良好的外部形象。
此外，我們20__年的計(jì)生、工青婦、老協(xié)等工作規(guī)范有序、穩(wěn)步推進(jìn)，成效良好。
二、履行廉政建設(shè)情況
（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)，保護(hù)員工健康成長
為了增強(qiáng)全員的廉政意識，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識。堅(jiān)持每月學(xué)黨課，每季度集中學(xué)。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動(dòng)，將廉潔自律內(nèi)容延伸到家庭，由紀(jì)檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章，贈(zèng)送廉政教育讀本100余冊，采取讀書會(huì)、主題征文、開設(shè)“廉政之窗”、發(fā)送廉政短信息等形式，進(jìn)行廉政教育。同時(shí)舉辦了“廉政課堂”，請市紀(jì)委、市檢察院的領(lǐng)導(dǎo)講課，做到警鐘長鳴，由于反腐倡廉態(tài)度堅(jiān)決，措施有力，活動(dòng)有效，干部職工廉政意識明顯增強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，我們相當(dāng)注重公開、透明原則，實(shí)行比價(jià)采購，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審的作用，20__年共評審經(jīng)濟(jì)活動(dòng)94筆，評審申報(bào)金額80.4萬元，核減金額14.5萬元。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為提高自身修養(yǎng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要環(huán)節(jié)，始終把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委四次全會(huì)精神及《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則（試行）》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，奠定了良好的基礎(chǔ)。
（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
作為班長，我堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持正確處理個(gè)人與集體、民主與集中、少數(shù)與多數(shù)、下級與上級的關(guān)系，切實(shí)提高集體領(lǐng)導(dǎo)水平。堅(jiān)持統(tǒng)攬全局，發(fā)揮班子整體功能，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成班子合力。認(rèn)真開好民主生活會(huì)，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發(fā)揚(yáng)民主，帶頭開展批評和自我批評，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。同時(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并提出要從“思想認(rèn)識、責(zé)任分工、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究”四個(gè)方面著手，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用。二是將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年工作總體規(guī)劃，任務(wù)分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查考核，自己帶頭，齊抓共管，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。三是做實(shí)了“四抓”即：抓思想認(rèn)識，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識；抓責(zé)任分工，不斷明確各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制的職責(zé)；抓監(jiān)督檢查，不斷加大落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的力度；抓責(zé)任追究，不斷堅(jiān)持“誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)”的原則。
（四）自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做全局廉政建設(shè)的示范和表率
為切實(shí)搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設(shè)經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時(shí)，還定期組織檢查、指導(dǎo)、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實(shí)情況，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。
群雁還須頭雁領(lǐng)，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認(rèn)識到律人先律己，一是堅(jiān)持做到“四管四不”，即管住位子，不；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”，不取不義之財(cái)；管住車子，不因私事占公家便宜。二是非公不動(dòng)用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風(fēng)盛行。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，還堅(jiān)持做到拒請吃拒請玩。四是創(chuàng)新廉政建設(shè)舉措，倡導(dǎo)夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認(rèn)識到家風(fēng)正則官風(fēng)正，把好家門，樹好家風(fēng)，管住自己，當(dāng)好宣傳員，關(guān)心配偶，當(dāng)好監(jiān)督員，真正做到了把好家庭“拒收關(guān)”、“預(yù)防關(guān)”、“親情關(guān)”，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。20__年局機(jī)關(guān)工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標(biāo)，使工程款降到最低點(diǎn)。20__年度拒收禮金禮品11000余元。
由于反腐倡廉態(tài)度堅(jiān)決，措施有力，活動(dòng)有效，干部職工廉政意識明顯增強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象，紀(jì)檢監(jiān)察工作連年被##市紀(jì)委評為先進(jìn)單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被##市委、市政府評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部并榮記二等功。
三、存在的不足及努力方向
回顧一年來的工作，成績是主流，但審視分析，20__年在履行工作職責(zé)、履行廉政建設(shè)方面還存在以下方面的不足：
一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與##局和省、市局的要求以及和先進(jìn)單位相比還有一定的差距，網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源還有待于進(jìn)一步提升和優(yōu)化；
二是專賣管理和客戶關(guān)系管理還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新和深化。
三是企業(yè)政治思想工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現(xiàn)象，繼續(xù)奮進(jìn)的精神和創(chuàng)新意識還有待于進(jìn)一步提高。
四是個(gè)人在學(xué)習(xí)方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)，廉政建設(shè)工作創(chuàng)新水平還要更一步提高。
欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在20__年中努力的方向：
一是要緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以黨的十六屆六中會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進(jìn)一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破，建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。
二是要進(jìn)一步精細(xì)營銷，深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)功能和網(wǎng)絡(luò)資源，各項(xiàng)工作都要切實(shí)達(dá)到##局和省、市局的要求，全面提高網(wǎng)建水平。
三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢，做實(shí)做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶
關(guān)系管理。四是要進(jìn)一步做好企業(yè)政治思想工作，進(jìn)一步弘揚(yáng)奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、協(xié)作、創(chuàng)新四個(gè)意識，當(dāng)好班長，帶好隊(duì)伍。
五是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與深入性，更一步提高廉政建設(shè)工作實(shí)效與創(chuàng)新水平。
以上是我的述職述廉情況，如有不當(dāng)之處，請市局考核組與全體干部職工批評指正。
另外借此機(jī)會(huì)，祝大家在新的一年里：一帆風(fēng)順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！
謝謝大家！
分公司述職報(bào)告 第3篇
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黨支部書記
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)xxxx公司對分公司經(jīng)營班子考核要求，現(xiàn)將本人一年來在履行崗位職責(zé)過程中主要工作完成情況進(jìn)行述職：
一、 深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以科學(xué)發(fā)展觀武裝政治思想。
1、為推動(dòng)黨員和管理人員改變工作作風(fēng)。遵照上級黨委精神，組織分公司全體職工中開展“踐行我的的承諾”活動(dòng)，并以行動(dòng)實(shí)踐自己的誓言，組織阿拉山口18家公司開展一次座談會(huì)。廣泛聽取各方意見和建議，虛心接受批評，從思想上改變以往重生產(chǎn)輕服務(wù)的管理方式，對工作中存在的不足之處逐步整改。
2、不斷強(qiáng)化深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，將科學(xué)發(fā)展觀和分公司黨支部黨群建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)黨群基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)黨員“安全屏障”工程和黨員“三零”活動(dòng)。嚴(yán)格要求黨員干部認(rèn)真落實(shí)黨員“三零”包保責(zé)任制。使黨員干部和管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)實(shí)在在抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。特別是黨員安全屏障在反恐安防期間經(jīng)受住了考驗(yàn)。
二、 安全管理、開拓創(chuàng)新
1、認(rèn)真開展“三保兩促”實(shí)踐活動(dòng)，召開專題會(huì)議，認(rèn)真研究布置開展“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)役”活動(dòng)工作安排，根據(jù)分公司實(shí)際情況，以安全促經(jīng)營、以穩(wěn)定促效益，全力配合公司完成“大干90天，創(chuàng)效1個(gè)億”的目標(biāo)。為確保安全經(jīng)營，同各職能部門重新梳理修訂各種安全管理規(guī)章制度，梳理完善14項(xiàng)安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控措施。以26個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程為基礎(chǔ)，全力開展推標(biāo)、學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)活動(dòng)。
2、帶頭參與分公司管理人員培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)安全要求，以此來強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而達(dá)到增強(qiáng)為生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)的意識，切實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場管理水平。
3、組織青工人員技術(shù)革新，安設(shè)了紅外道口報(bào)警裝置1套，在火車距道口30米遠(yuǎn)處開始鳴笛示警；研究制作了多種汽車高處作業(yè)防墜落安全支架，有效解決了汽車防高處墜落人身傷害；研究門吊作業(yè)散礦的可行性，通過h15線和h7線門吊抓斗的改造增加散礦作業(yè)線路，通過兩條線路改造可日均增加100輛車散礦的換裝能力，解決線路緊張的問題。
三、 經(jīng)營穩(wěn)定、增收節(jié)支
1、為克服今年口岸過貨運(yùn)量的突然增大、品類雜、貨物裝載作業(yè)難度增大等困難局面，率先沉到現(xiàn)場，積極調(diào)配人力、機(jī)械，充分利用各種機(jī)械設(shè)備，提高棉花、散礦等集中到達(dá)貨物的換裝能力。同時(shí)落實(shí)裝車作業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制，強(qiáng)化裝車質(zhì)量控制，在全員日夜兼程的努力下，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了口岸站的暢通。
2、開展黨支部關(guān)懷活動(dòng)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 一是“3.8”婦女節(jié)為分公司女員工發(fā)放節(jié)日禮品；二是開展夏季防暑送清涼活動(dòng)，為生產(chǎn)一線員工送飲料、西瓜等防暑品。三是為承包公司困難員工組織獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，幫助承包公司困難員工度過難關(guān)。四是先后四次派專人對逝世的職工家屬進(jìn)行吊唁。五是對分公司兩名困難職工進(jìn)行了慰問，并發(fā)放慰問金。六是尊重少數(shù)民族員工習(xí)俗，在“肉孜節(jié)”、“古爾邦節(jié)”走訪少數(shù)民族員工家庭，幫助少數(shù)民族員工解決困難。七是組織開展職工家屬“三好”活動(dòng)，走訪職工家屬。八是先后3次開展承包公司員工座談會(huì)，通過面對面的了解與溝通，增進(jìn)干群關(guān)系，有力的促進(jìn)了分公司和承包公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
3、深入開展增收節(jié)支活動(dòng)，一是從自身做起減少日常消耗類辦公用品的使用；二是節(jié)能降耗，下班關(guān)閉辦公設(shè)備電源，降低辦公設(shè)備耗電；三是確立了以控制生產(chǎn)成本支出的四大塊為突破口，即材料配件、木擋板、鐵絲、水電費(fèi)，以大力開展修舊利費(fèi)為切入點(diǎn)，在節(jié)支、節(jié)能方面抓大控小，理清資金支出的監(jiān)控程序，控制資金的流向，從而達(dá)到生產(chǎn)成本支出的有效控制。
四、 勤政務(wù)實(shí)、廉潔自律
1、帶領(lǐng)黨員群眾對換裝庫作業(yè)場地進(jìn)行平整、整修硬化路面、清理作業(yè)場區(qū)垃圾；對托盤、渡板等生產(chǎn)用具定置管理。
2、通過與員工溝通制定出適合裝卸員工口味的菜譜，并將菜譜進(jìn)行公示，接受裝卸員工的監(jiān)督。
3、要求承包裝卸公司為所有裝卸員工購買意外團(tuán)體險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，其中投保意外團(tuán)體保險(xiǎn)928人，投保工傷保險(xiǎn)平均每月1320人。為愿意投保五金的員工購買五金保險(xiǎn)（217人）。確保裝卸員工有病有人管，發(fā)生工傷后能快速理賠，杜絕了員工上訪事件發(fā)生。
4、為進(jìn)一步穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為裝卸員工日常生活提供方便，投入資金改造了開水房和洗衣房。
5、組織制定甲型h1n1流感防控手冊下發(fā)到各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行記名宣傳學(xué)習(xí)；要求建立每日體溫測試登記表，在人員密集的場所進(jìn)行每日消毒，同時(shí)將甲型h1n1流感防控手冊制作成光碟在分公司及承包公司人員密集場所循環(huán)播放，嚴(yán)控甲型h1n1流感疫情傳播。
6、7.5事件后，確定了以黨支部牽頭負(fù)責(zé)安防工作并成立了安防辦公室，專職處理反恐和安全防范的相關(guān)工作。制定完善各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、制度、辦法等21項(xiàng)內(nèi)容，明確安全防范的關(guān)鍵部位，組織了2次突發(fā)事件演練工作。
7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，熟悉和掌握法律法規(guī)，不違規(guī)、違反原則辦事。保證無親戚從事與分公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。在員工食堂就餐，不參加其它各類娛樂活動(dòng)。在日常工作中團(tuán)結(jié)群眾，不搞“小團(tuán)體”，堅(jiān)持原則，秉公辦事。在工作中嚴(yán)于律己，生活上艱苦樸素，不利用職務(wù)的便利收受財(cái)物和參與為他人或親屬謀取利益，把堅(jiān)持黨性原則做為一個(gè)政治要求落到實(shí)處。自身能夠緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，在處理“三重一大”事情時(shí)，堅(jiān)持民主，杜絕“一言堂”。
五、主要存在的不足和缺點(diǎn)
1、對黨員干部的安全思想教育工作不夠細(xì)，造成了黨員干部作風(fēng)漂浮在現(xiàn)場安全管理方面出現(xiàn)了漏洞，導(dǎo)致了分公司“3.20“事故的發(fā)生。作為分公司黨支部書記，我深感愧責(zé)。
2、對少數(shù)有問題的管理人員處理不夠堅(jiān)決，導(dǎo)致管理人員作風(fēng)不扎實(shí)，現(xiàn)場安全管理松懈。在今后的工作中要求自己對不履職、不認(rèn)真、不作為的管理人員堅(jiān)決撤換，保證現(xiàn)場安全有序可控。
3、與承包裝卸員工交流關(guān)心還欠缺，缺少解決承包裝卸管理跟不上分公司安全管理的對策。
分公司述職報(bào)告 第4篇
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述職報(bào)告主題一般是明晰的，但是，比起一般的事務(wù)性公文寫作來說主題要集中、新穎、深刻得多，下面就讓小編帶你去看看分公司總經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
分公司總經(jīng)理的述職報(bào)告1充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂與夢想的20__年，在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn)，充滿希翼的20__年，即將踏著春的氣息，充滿澎湃激情向我們走來。20__年，是我擔(dān)任平遠(yuǎn)分公司總經(jīng)理的第一年，主要協(xié)助分管公司在平遠(yuǎn)地區(qū)的業(yè)務(wù)銷售及管理工作。這一年對于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)
理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本，成事之基。近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為公司服務(wù)，始終以一個(gè)總經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。
二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力
我是今年才到平遠(yuǎn)分公司任職，所以，面對一個(gè)陌生的環(huán)境，我要如何開展好自身的工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。我想只有通過不斷的努力，在自己的工作崗位中不斷完善自我，不斷積累，不斷創(chuàng)新。為了更好完成自己的工作，我主動(dòng)了解平遠(yuǎn)區(qū)域的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，積極向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教、學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。日常工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)踐，也喜歡利用現(xiàn)代的科技手段獲取更多更快的信息，加快知識的更新，提高業(yè)務(wù)水平，以及增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力?，F(xiàn)在，我已能夠從容地應(yīng)對工作中的各種問題，業(yè)務(wù)水平和管理能力有了很大的提高。
三、愛崗敬業(yè)、努力完成各項(xiàng)工作
20__年，我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以做好維系工作為己任，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績：
(一)刻苦努力工作，取得可喜的成績
20__年，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞分公司的中心工作，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨，立足本職，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好聯(lián)通的各項(xiàng)服務(wù)工作，維系工作質(zhì)量全面提高，確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全。今年1至11月份共發(fā)展2機(jī)用戶11880戶，3機(jī)用戶638戶，無線網(wǎng)卡15戶，發(fā)展代辦點(diǎn)及空廳充值點(diǎn)45個(gè)，商3個(gè)，共實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2136260.08元，同比上年增長74280.45元。
(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌與團(tuán)結(jié)，努力做凝聚班子合力的推動(dòng)者
班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢、造福一方職工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù)，靠共同的目標(biāo)凝聚班子、靠真誠的支持團(tuán)結(jié)班子、靠大膽的實(shí)踐錘煉班子。在班子內(nèi)部，我十分注意與班子成員的協(xié)作，經(jīng)常與他們溝通，了解大家的想法，對他們提出的意見，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內(nèi)部建立和諧、融洽的工作關(guān)系。同時(shí)，我還十分注意與部門同志們的協(xié)作，堅(jiān)持多溝通、多幫助、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛心、團(tuán)結(jié)不失批評、支持不失準(zhǔn)則，積極打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作。
(三)端正思想，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)
現(xiàn)在，通信行業(yè)競爭異常激烈，在大家都可以創(chuàng)造出功能、質(zhì)量相同的產(chǎn)品和經(jīng)營手段的今天，以服務(wù)制勝已成為整個(gè)通信行業(yè)的共識。但服務(wù)所獲得的效果各有各的不同。心有多大，舞臺就有多大。自參加工作以來，我一直就本著“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任?，F(xiàn)在，我也積極向員工灌輸這樣的服務(wù)理念，要他們樹立全心全意為客戶服務(wù)的理念，提升服務(wù)質(zhì)量。這樣，在工作中取得了不錯(cuò)的成效。
四、工作中存在的不足
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作，有歡笑也有汗水，有成績也有不足。作為一名分公司管理人員，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是受工作經(jīng)驗(yàn)所限，工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。二是加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。三是不斷加強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)水平的提高，增強(qiáng)服務(wù)意識。
20__年即將過去，再多的成績也屬于過去。如何解決在過去的`一年里發(fā)現(xiàn)的問題和不足，是新的一年里亟待解決的?！疤煨薪?，君子以自強(qiáng)不息”，讓我以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn);“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以良好的道德修養(yǎng)，在自己的崗位上發(fā)揮出光和熱!借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂，萬事如意!
我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!
分公司總經(jīng)理的述職報(bào)告2去年，我國證券市場運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了根本性變化，二級市場大幅下挫，成交清淡，給券商經(jīng)營和生存帶來了嚴(yán)重的困難。
截止十二月末，本溪分公司實(shí)現(xiàn)證券交易額32.7億元，比上年減少4.2億元，下降11.38%。其中：股票基金交易額為32.06億元，比上年減少2.61億元，下降7.5%;國債交易額為6605萬元。股民開戶數(shù)為28403戶，新增465戶,增長1.6%。網(wǎng)上投資者開戶數(shù)為2748戶,比上年增加693戶,增長33.7%。網(wǎng)上交易量為3.3億元，比上年增加1.1億元,增長50%,網(wǎng)上交易量占全年證券交易總量的10.09%。全年?duì)I業(yè)收入2062萬元，比上年減少226萬元，下降9.87%。其中：傭金收入為1082萬元，占全部收入的52.47%，比上年減少262萬元，下降19.62%。全年?duì)I業(yè)支出為1683萬元，比上年減少1073萬元，下降38.93%。實(shí)現(xiàn)利潤333萬元，比上年增加185萬元,增長125%。全年共清回各項(xiàng)債權(quán)資金達(dá)820萬元。
二0__年，我公司主要開展了以下幾方面工作：
1、確立切實(shí)可行的經(jīng)營目標(biāo)，進(jìn)一步提高營業(yè)部的盈利水平。
年初，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子為更好地落實(shí)總公司提出的20__年工作目標(biāo)，召開了員工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司計(jì)劃工作會(huì)議精神，并結(jié)合自身的具體情況，確定了相應(yīng)的經(jīng)營目標(biāo)。計(jì)劃制訂之后，為把工作落到實(shí)處，分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論，將目標(biāo)分解到兩個(gè)營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經(jīng)營成本也分別制定了控制指標(biāo)。同時(shí)將機(jī)關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營業(yè)部，開拓業(yè)務(wù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成了營業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末，永豐營業(yè)部完成證券交易額14.55億元，其中，股票基金交易額14.15億元，傭金收入實(shí)現(xiàn)463萬元;北地營業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬元。
2、國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。
分公司在年初加大了宣傳推行力度。除利用報(bào)紙、電臺、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外，分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營業(yè)部柜臺設(shè)立咨詢點(diǎn)，印發(fā)宣傳單，向群眾講解國債知識，本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠(yuǎn)程服務(wù)部針對當(dāng)?shù)鼐用駥鴤顿Y熱情高、市場潛力大的特點(diǎn)，出動(dòng)宣傳車走街串巷廣播宣傳，既方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，又?jǐn)U大了宣傳區(qū)域，讓投資者從不了解到踴躍購買，達(dá)到了宣傳的目的。截止十二月末，分公司完成國債交易量6605萬元，使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。
3、大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。
經(jīng)過一年多網(wǎng)上交易的運(yùn)營，我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展，截止十二月末，網(wǎng)上交易投資者開戶數(shù)為2748戶，比上年增加693戶;實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易量3.3億元，比上年同期增長50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%，超額完成了總公司下達(dá)的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標(biāo)。在開拓網(wǎng)上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務(wù)和咨詢工作，建立了網(wǎng)上客戶檔案，設(shè)立專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢工作，客戶提出問題及時(shí)解答，必要時(shí)上門服務(wù)，解決網(wǎng)上交易過程中出現(xiàn)的故障;二是擴(kuò)大網(wǎng)上交易用戶，對金融稅務(wù)、工商、政府機(jī)關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪，推廣網(wǎng)上交易，贏得了越來越多的客戶。
4、債權(quán)清理工作取得新進(jìn)展,到期債券得到圓滿兌付。
20__年的債權(quán)清理工作是在債權(quán)質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的，可以說來之不易。一年來，在總公司法律部和清欠辦的幫助指導(dǎo)下，我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問一起多次奔赴海口、大連、沈陽、佛山、江門等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬元。其中包括：江門證券有限責(zé)任公司420萬元;?？诮鸷０洞缶频?50萬元;佛山證券有限責(zé)任公司220萬元;大連萬事通公司30萬元。20__年轉(zhuǎn)讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開展廣告宣傳，化解了可能出現(xiàn)的兌付風(fēng)險(xiǎn)。采取多種措施，及時(shí)調(diào)度資金，圓滿完成了兌付指標(biāo)。1—12月份累計(jì)發(fā)行轉(zhuǎn)讓券27205萬元，兌付28060萬元。
5、管理工作進(jìn)一步完善。
分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車輛管理暫行辦法》、《年度餐費(fèi)管理報(bào)表》等，加強(qiáng)了費(fèi)用管理工作。營業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開展，相應(yīng)制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細(xì)則、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理制度等。安全保衛(wèi)和防火工作常抓不懈，對保衛(wèi)、經(jīng)警人員加強(qiáng)了制度考核，做到防范工作及時(shí)到位，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛(wèi)、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面，堅(jiān)持了消防控制中心的值班制度，防患于未然，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。
二00二年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。20__年10月，中國證監(jiān)會(huì)對我分公司進(jìn)行了現(xiàn)場專項(xiàng)檢查，在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問題。如管理不規(guī)范，客戶管理檔案資料不健全，經(jīng)營成本高，平均效益差等等。
針對以上問題和總公司整改方案的要求，明年我們主要采取以下整改措施：
1、處理好歷史遺留問題。
加大對債權(quán)的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務(wù)。在總公司批準(zhǔn)的計(jì)劃內(nèi)組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。
2、完成總公司要求的整改管理部門的任務(wù)，力爭在20__年一季度前完成永豐營業(yè)部、北地營業(yè)部財(cái)務(wù)、辦公系統(tǒng)與分公司的獨(dú)立，直接歸屬總公司管理的準(zhǔn)備工作。
分公司總經(jīng)理述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)，我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的成績，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，袒護(hù)縱容部下員工
由于本人性格原因，我管理的部門內(nèi)部管理卻沒有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重，上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過去的幾個(gè)月里都沒有做好這方面的工作，大家晚來一會(huì)，早走一會(huì)，甚至打個(gè)電話就不來了，上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來管，為什么呢?因?yàn)槲覀兪呛门笥?、都是哥們，希望他們自覺、自律，但事實(shí)上他們做不到，因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀。前段時(shí)間通過總公司學(xué)習(xí)a管理模式我認(rèn)識到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國企業(yè)文化的一大底蘊(yùn)，但也是一大傷害?？v容別人的同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人，那么你明天則不得不縱容他人?？v容似乎也可以收買人心，但“賣”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來，我不能縱容自己;為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情!
二、職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)
通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒有同業(yè)的運(yùn)營及銷售經(jīng)驗(yàn)，對市場開拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷售，因此其職工銷售提成僅考慮車行銷售顧問。20__年隨著我們對外市場的拓展，其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮，由于初期對外銷售尚未形成規(guī)模，故沒有將此管理問題引起足夠的重視。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見，已經(jīng)確定了來年獎(jiǎng)金、提成分配政策，希望來年能通過此激勵(lì)政策來帶動(dòng)大家工作的積極性，使我們的銷售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺階。
三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高
gps監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場份額，因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來年的首要任務(wù)。經(jīng)過近兩年的'運(yùn)營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。
由于公司沒有固定安裝場所及gps終端產(chǎn)品沒有統(tǒng)一安裝規(guī)范，，加之安裝人員專業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責(zé)任的，20__年隨著我們營業(yè)處及車城營業(yè)廳的建立，我們有信心加強(qiáng)這方面的管理，進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn)，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
同志們，20__年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對艱難市場拓展時(shí)的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時(shí)的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里，我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把神龍達(dá)通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車服務(wù)呼叫中心。
展望20__年，我們的目標(biāo)是：營業(yè)收入突破__萬元，利潤突破___萬元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門制定具體的責(zé)任目標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家!
分公司總經(jīng)理述職報(bào)告4尊敬的各位嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)：
大家晚上好!
首先，感謝在場的各位嘉賓，謝謝你們百忙之中蒞臨參加本次晉星會(huì)。其次;謝謝你們一直以來對我工作的信任和指導(dǎo);最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。
自__年5月28日擔(dān)任晚報(bào)店執(zhí)行總經(jīng)理以來，我緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和自身崗位職責(zé)開展工作;以“五星級家園、六星級服務(wù)、七星級技術(shù)”為指導(dǎo)方向;在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我店各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，并得到顧客的一致好評;公司品牌的社會(huì)美譽(yù)度和知名度明顯提升?；仡櫱捌诠ぷ?，我店較為突出的工作主要在團(tuán)隊(duì)管理、人事管理、文化建設(shè)等幾個(gè)方面。
一、團(tuán)隊(duì)管理：
我店各崗位分工明確，人員配置充足，員工心態(tài)積極穩(wěn)定，士氣高昂，通過大家齊心協(xié)力，我店業(yè)績也一路攀升，截止至本月，月平均點(diǎn)數(shù)已達(dá)到320點(diǎn)/天。其中在3月連續(xù)2次刷新本店業(yè)績紀(jì)錄，最高點(diǎn)數(shù)達(dá)到404、5個(gè)點(diǎn)(同天超過了喜樂店點(diǎn)數(shù))。
二、人事管理：
我店一直注重班組建設(shè)和基層干部的培養(yǎng)工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓(xùn)和甄選。合格率為100%(現(xiàn)1名在喜樂地任樓面經(jīng)理，4人在和莊店任管理崗位，1人留任本店技術(shù)老師)
三、文化建設(shè)：
我店以公司“善待員工”和“為員工創(chuàng)造幸福生活”的管理理念為指導(dǎo)方向，以解決員工最需要的問題，提升員工生活品質(zhì)為切入點(diǎn)。先后開展了對員工員工工作和生活需求有實(shí)際幫助的活動(dòng)。比如：“員工家屬房”、“員工減壓室”、“員工閱覽室”、“宿舍文化節(jié)”和“小吃內(nèi)部價(jià)”等。
在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個(gè)更高的起點(diǎn)和一種更大的責(zé)任。
分公司總經(jīng)理述職報(bào)告5深刻總結(jié)過去工作，自己的主要不足為思想惰性和缺乏高度完善意識。在工作中的體現(xiàn)為：
一、技術(shù)管理：
因?yàn)殄e(cuò)誤考慮到自身不是技術(shù)行家，所以對技術(shù)經(jīng)理過度的依賴和信賴。導(dǎo)致公司的技術(shù)制度不能以最好的效果在在門店執(zhí)行。
二、客服管理：
在公司沒有相關(guān)客服管理經(jīng)理的前提下，自己作為一名公司總經(jīng)理助理不能主動(dòng)承擔(dān)，協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。
三、現(xiàn)場管理：
門店現(xiàn)場運(yùn)營出現(xiàn)的問題，有解決意識，但沒有上升到公司的高度去進(jìn)行完善，沒有原有的鉆勁和協(xié)作習(xí)慣。作為一名門店執(zhí)行總經(jīng)理，同時(shí)兼任公司總經(jīng)理助理，我深知自己崗位重要，責(zé)任重大。針對自己的不足，結(jié)合《公司__年10大工作事項(xiàng)》和門店業(yè)績指標(biāo)及現(xiàn)階段工作，我現(xiàn)對本崗位下季度重點(diǎn)工作(下季度整體定位為“完善月”)做如下計(jì)劃：
一、完善文化建設(shè)(家屬聯(lián)誼會(huì))
1、做好家屬聯(lián)誼會(huì)的前期宣傳工作，保證會(huì)議效果和員工參與的積極性。
2、做好家屬聯(lián)誼會(huì)開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。
3、做好家屬聯(lián)誼會(huì)的承辦和后期宣傳工作：保證會(huì)議效果的持續(xù)性。
二、完善標(biāo)準(zhǔn)和檢查(培訓(xùn)體系和質(zhì)檢體系)
1、體系出臺前期：積極做好案例收集。
2、體系出臺中期：積極參與體系的編寫和討論。
3、體系出臺后期：積極試點(diǎn)，并做好體系的完善和修改工作。
三、完善門店客服管理模式和制度
1、對現(xiàn)有客服經(jīng)理和客服專員進(jìn)行崗位分工。
(客服經(jīng)理負(fù)責(zé)對外客戶開發(fā)管理模式的試點(diǎn)，客服專員負(fù)責(zé)對內(nèi)客戶管理模式的試點(diǎn))
2、6月底出具門店客服管理模式和制度交公司審核。
四、協(xié)助和莊店的開業(yè)
1、提供人員支持：儲備技術(shù)人員不少于15人，前廳人員不少于5人。
2、提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)：實(shí)行管理崗位一幫一，為和莊店的管理人員提供業(yè)務(wù)幫助。
分公司述職報(bào)告 第5篇
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您們好!
時(shí)間過得正快，轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了，回顧一年來，本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失，心里非常地激動(dòng).首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!今年來，分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝，煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝，熱帶加熱爐大修，高線、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目，克服種種困難，施工環(huán)境等諸多不和因素，做到精心組織，合理安排，按圖施工，質(zhì)量第一，確保安全的要求，各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成，今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右，利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的，今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí)、工作情況，請大家審閱!
作為分公司付經(jīng)理，我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備，在一年中，我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé)，對分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中，我首先做的是審核圖紙，組織材料，安排人員，制定相關(guān)的施工計(jì)劃，特別是在煉鐵噴煤改造中，施工周期達(dá)兩個(gè)多月，質(zhì)量要求高，多單位立體交叉作業(yè)，安全管理難度大，針對這些情況，一方面我做到精心組織，嚴(yán)格按圖施工，另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場第一線，著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議，安全問題等，和職工干在一起，確保施工安全有序的進(jìn)行，任務(wù)緊人手少的情況下，工作安排上進(jìn)行了調(diào)整，筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件，比較空閑，而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高，工作愿望較強(qiáng)烈，決定組織大工種作業(yè)，筑爐工加入管工班組作業(yè)，一名管工帶一名筑爐工，在工作中筑滬工甘當(dāng)下手，重活累活搶著干，而管工則樂于當(dāng)師傅，勤于指點(diǎn)，工作上配合十分默契，節(jié)約了對外民工開支，又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高，在他們的共同努力下，經(jīng)過二個(gè)多月的奮戰(zhàn)，一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)收，不管是安全，還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無一事故，贏得用戶的一致好評。
在熱帶加熱爐爐筋管更換，閥們更換等檢修工作中，克服天氣炎熱，爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難，帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神，圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù)，質(zhì)量合格率達(dá)到100%，安全實(shí)現(xiàn)事故為零，為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。
在設(shè)備管理工作中，我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，確保各種設(shè)備安全，正常運(yùn)作，對各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來，爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時(shí)我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放，對設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，定人、定位、責(zé)任到人，對運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌，避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場使用，造成事故及影響施工進(jìn)度，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用，全年來，分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。
在管理上，我力承做到大膽管理，認(rèn)理服人，對承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目，在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān)，對各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)“度”字，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心應(yīng)手，當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好，方法不妥，即使有些職工心里不舒服，不理解，影響施工安全，質(zhì)量的情況偶有發(fā)生，但我心里無愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中，我將更加以身作則，注意管理方法，努力工作，為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé)，同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部、工會(huì)抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。
分公司述職報(bào)告 第6篇
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一、履職情況
2020年，分公司黨委安排我分管安全生產(chǎn)和物流采購工作，本人認(rèn)真研究工作，合理統(tǒng)籌工作，科學(xué)安排工作，盡心盡力去落實(shí)工作，使分管的兩項(xiàng)工作能有條不紊開展并取得一定成效。在安全生產(chǎn)工作方面，組建專班，制定規(guī)章，組織人員，深入一線，檢查督辦安全生產(chǎn)工作，無論大會(huì)小會(huì)、無論什么場合，都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，分公司上下時(shí)刻繃緊了安全生產(chǎn)這根弦。因此項(xiàng)工作抓得具體、實(shí)在，分公司全年未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，在物流采購工作方面，本人認(rèn)真做好各方面協(xié)調(diào)工作，確保了生產(chǎn)需求。同時(shí)，完成了省公司安排的盤庫、清產(chǎn)等工作，弄清了材料家底，理順了各種關(guān)系，為生產(chǎn)經(jīng)營保了駕護(hù)了航。
二、履廉情況
本人能積極參加廉潔教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，對照黨紀(jì)法規(guī)查找自身存在的問題，工作中能廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)為自己謀求不正當(dāng)利益，沒有私自從事營利活動(dòng)，沒有假公濟(jì)私行為，沒有違反黨紀(jì)法規(guī)，沒有貪圖享樂，堂堂正正做人，明明白白做事，保持了良好的品行。
三、存在的問題
一是學(xué)習(xí)欠缺。因臨近退休年齡，有些老氣橫秋，放松了學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)，也只是走馬觀花，敷衍塞責(zé)，沒有學(xué)深學(xué)透，因此，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二是作風(fēng)不夠踏實(shí)。與群眾聯(lián)系不夠、溝通不夠，給群眾做深入的思想工作不夠，主動(dòng)向群眾征求意見少，聽取心聲少，一定程度上影響了分管工作的開展。
三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。沒有創(chuàng)新思維，工作中沒有好辦法、好舉措。且懼怕困難，有船到碼頭車到站得過且過的思想，一定程度上影響了工作的開展。
分公司述職報(bào)告 第7篇
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根據(jù)xx2019年黨委工作要點(diǎn)和黨建責(zé)任制相關(guān)計(jì)劃安排，xx公司認(rèn)真謀劃部署年度黨建各項(xiàng)工作，我作為黨組織書記，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，現(xiàn)將相關(guān)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、貫徹落實(shí)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)情況
（一）貫徹黨中央和上級黨組織重大決策部署
1.多渠道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”、黨的四中全會(huì)、學(xué)習(xí)貫徹xx集團(tuán)、xx年度工作會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)議精神等。一是，建立中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織中心組學(xué)習(xí)14次，專題討論2次；二是，對集團(tuán)公司要求學(xué)習(xí)和貫徹的各種會(huì)議精神，及時(shí)利用黨委會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)以及生產(chǎn)經(jīng)營月度會(huì)傳達(dá)、分解、貫徹、執(zhí)行落實(shí)；三是定期將每月主題學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行，督促支部利用主題黨日活動(dòng)，在全體黨員內(nèi)進(jìn)行傳達(dá)。
2.結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育，豐富方式弄懂學(xué)學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、主題教育工作會(huì)議講話、中央政治局第15次集體學(xué)習(xí)、中央和國家機(jī)關(guān)黨建工作會(huì)議、內(nèi)蒙古、河南考察時(shí)的講話、中青班開班儀式上的講話、黨章黨規(guī)、黨史、新中國史等。一是，根據(jù)集團(tuán)公司“不忘初心牢記使命”主題教育的部署，班子成員集體學(xué)習(xí)不少于10個(gè)半天；二是，邀請外部講師上黨課2次，幫助黨員及黨員干部深入了解黨史，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。如9月5日，特邀湖北省委黨史辦進(jìn)行《英雄土地 偉大人民》專題講座；11月7日，特邀上海市委黨校黨史黨建教研部教授楊俊進(jìn)行《新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想導(dǎo)論》專題講座；三是，發(fā)放《摘要》、《綱要》等相關(guān)書籍。其中，黨員干部8本，黨員3本，內(nèi)容涉及黨史、政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)、管理等，加強(qiáng)自學(xué)，提升黨員干部“八小時(shí)以外”生活質(zhì)量。
3.落實(shí)雙重組織生活。一是，1月，召開黨委班子民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評與自我批評，促進(jìn)班子內(nèi)團(tuán)結(jié)；二是，定期召開黨委會(huì)議和黨委中心組學(xué)習(xí)；三是，黨委班子成員積極到所在支部過組織生活。全年，5名黨委成員均能每月到所在黨支部過組織生活，開展調(diào)研5次，在支部講黨課7次。
4.貫徹落實(shí)黨建聯(lián)系點(diǎn)制度情況，結(jié)合黨委班子分管工作的調(diào)整，及時(shí)對黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。
（二）黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用情況
1.加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來，一直將黨建工作加入公司章程，明確黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
2.按照《公司章程》，逐步細(xì)化“三重一大”決策事項(xiàng)清單，修訂《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，確保重大事項(xiàng)黨委研究的前置條件落實(shí)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。
2019年，“三重一大”決策事項(xiàng)中，屬于黨委“討論決定”事項(xiàng)6項(xiàng)；屬于“研究討論”前置條件24項(xiàng)。
（三）黨建重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1.依據(jù)《xx黨建工作考核任務(wù)書》，層層分解力?？己藘?yōu)。一是，1月，召開黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作會(huì)，貫徹傳達(dá)集團(tuán)公司黨建工作會(huì)議精神；二是制定2019年黨建工作要點(diǎn)，計(jì)劃，并下文，全年按要求穩(wěn)步推進(jìn)、指導(dǎo)支部貫徹實(shí)施；三是定期召開黨委專題會(huì)議，研究部署工作。3月，召開黨委會(huì)議，專題研究部署黨、工、團(tuán)、紀(jì)檢、精神文明建設(shè)工作。
2.按“有無明確黨建工作”對述黨建內(nèi)容進(jìn)行分類，全面推動(dòng)黨組織書記、管理干部述職述黨建述廉工作。全年，28名管理干部均書面匯報(bào)年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，其中，黨委成員、黨組織書記重點(diǎn)對年度黨建工作進(jìn)行重點(diǎn)闡述。
3.初次嘗試開展黨建責(zé)任制考核評價(jià)工作, 確保黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營雙融合、雙促進(jìn)。一是，黨建占績效考核指標(biāo)的15%；二是，研究制定《黨建工作考核評價(jià)辦法》及評分細(xì)則；三是基層黨組織結(jié)合年度工作開展情況，通過各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真自評支部工作，開展創(chuàng)新評先評優(yōu)工作。
4.認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任,黨委書記履行“第一責(zé)任人”的責(zé)任，專職副書記(或黨建工作的分管領(lǐng)導(dǎo)）履行直接責(zé)任，紀(jì)委書記履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的職責(zé)，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
5.在“不忘初心、牢記使命”主題教育中黨委成員、黨支部認(rèn)真履行職責(zé)，確?；顒?dòng)的全面完成。一是，黨委成員利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，集中開展10個(gè)半天的學(xué)習(xí)，其中，學(xué)習(xí)研討5次。二是，結(jié)合主題教育，黨委成員均到所在開展調(diào)研5次，講黨課5次；三是，4個(gè)直屬支部，1個(gè)黨總支均完成10個(gè)半天的集中學(xué)習(xí)。
6.結(jié)合“不忘初心牢記使命”，開展特色活動(dòng)，靈活方式學(xué)，豐富形式學(xué)。一是邀請外部講師開展講座、輔導(dǎo)；二是，開展黨員干部8小時(shí)以外讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理, 發(fā)放自學(xué)書籍一批，使黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作科學(xué)、遇見、主動(dòng)性，時(shí)刻保持頭腦清醒和堅(jiān)定；三是，組織開展黨史黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽；五是，針對“提升干部對對作風(fēng)建設(shè)”開展調(diào)研活動(dòng)，管理干部結(jié)合崗位職責(zé)和和管理職權(quán)提出問題和改進(jìn)，使管理干部“樹立底線思維，把握工作主動(dòng)權(quán)，做到未雨綢繆”的工作意識得以提升，激發(fā)了應(yīng)對任何形式的矛盾風(fēng)險(xiǎn)做好挑戰(zhàn)的工作激情；六是，組織觀看愛國主義教育觀影活動(dòng)。
7.通過信息化建設(shè)，規(guī)范基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)。一是，學(xué)習(xí)強(qiáng)國、智慧黨建、黨員手機(jī)報(bào)、黨費(fèi)手機(jī)銀行、oa系統(tǒng)等全覆蓋；二是“三會(huì)一課”日常工作的開展全部上線，人員參與互動(dòng)達(dá)到90%。
二、落實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，壓實(shí)各級黨建責(zé)任的情況
（一）基本組織建設(shè)情況
配齊黨委、黨總支、黨支部、黨群工作部兼職人員，釋放活力，有利保障全年工作的扎實(shí)開展。
1.充分授權(quán)基層黨組織，使基層黨組織獨(dú)立開展工作的能力顯著提升。一是，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，全年，4個(gè)直屬黨支部/1個(gè)黨總支，均每月按時(shí)開展“三會(huì)一課”，同時(shí)，結(jié)合主題黨日活動(dòng)，開展特色黨建活動(dòng)，
2.緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員先鋒引領(lǐng)作用，各支部自主開展特色黨建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作開展的主動(dòng)性。如業(yè)務(wù)支部的紅色旅游參觀、綜合管理黨支部的愛國觀影、黨總支的政治理論書籍發(fā)放等，系列自主活動(dòng)的開展使黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到提升，黨員的黨性修養(yǎng)和模范帶頭作用到充分發(fā)揮，為公司高質(zhì)量發(fā)展得到有效保證。
3.建立健全基層黨組織。指導(dǎo)、完成基層黨組織按期改選1個(gè)。
4.發(fā)展黨員與黨員管理。制定發(fā)展黨員計(jì)劃，指導(dǎo)支部發(fā)展工作有序開展。2019年，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，發(fā)展預(yù)備黨員7名，發(fā)展對象10名，吸收入黨積極分子5名；及時(shí)規(guī)范辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接；按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)收繳、上交黨費(fèi)，合理、規(guī)范使用專項(xiàng)黨費(fèi)和黨建工作經(jīng)費(fèi)。
（二）建立黨建工作機(jī)構(gòu)、配備黨務(wù)力量，提升黨務(wù)工作專業(yè)化水平情況。全年，選送20余人次積極參加集團(tuán)公司組織的基層黨組織培訓(xùn)，提高黨務(wù)干部盡責(zé)履職能力。
（二）基本制度建設(shè)情況
1.梳理、修訂黨建制度12項(xiàng)。
2.對照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，全面落實(shí)民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日、民主評議黨員。
3. 建制度、立標(biāo)準(zhǔn)，提高專業(yè)水準(zhǔn)，提升支持深度，增強(qiáng)防控預(yù)見能力；完善黨建工作模板和作業(yè)指導(dǎo)書，提升支部自動(dòng)開展工作的能動(dòng)性。
三、落實(shí)黨的組織路線工作情況
1.適應(yīng)市場形勢和市場環(huán)境變化，調(diào)整公司運(yùn)作模式、組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)營與生產(chǎn)分開，集中資源，做好項(xiàng)目管理、市場營銷；使干部調(diào)整“能上能下”常態(tài)化，做好項(xiàng)目管理、經(jīng)營管控等骨干人才培養(yǎng)。
2.對干部履行教育、管理、監(jiān)督、激勵(lì)等職責(zé)。一是規(guī)范干部選拔任用程序，修訂并下發(fā)《干部管理辦法》；二是黨委中心組學(xué)習(xí)、邀請外部講師講黨課適度納入非黨員干部參加；三是，年度召開管理干部述職工作會(huì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展。四是，建立健全考核機(jī)制，通過創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務(wù)單元考核、根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行互評方式，不斷完善考核機(jī)制。
3.加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。一是完善崗位晉升辦法;二是規(guī)范公司各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；三是選拔專家學(xué)員2名，智能制造業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)＜胰瞬诺呐囵B(yǎng)6名，充分利用集團(tuán)公司資源提供全方位的支持。
四、黨的宣傳思想工作情況
1. 落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，把黨建工作納入整體工作部署，全年專題研究、討論和檢查黨的宣傳、教育、組織、紀(jì)律監(jiān)察、群眾工作。3月，召開黨委會(huì)議，專題研究討論黨工團(tuán)紀(jì)檢等精神文明建設(shè)工作；4月，部署意識形態(tài)工作，討論年度新聞宣傳工作重點(diǎn)。
2.根據(jù)集團(tuán)公司要求，做好公司企業(yè)文化宣傳策劃，內(nèi)部新聞宣傳培訓(xùn)以及輿情管理，調(diào)動(dòng)積極性。
一是，圍繞中心服務(wù)大局，舉辦“融入、融合、發(fā)展”道德大講堂活動(dòng)，唱響主旋律，提升文化自信；二是扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司制度對接，全年梳理制度84項(xiàng)；三是加強(qiáng)新聞宣傳力度。向集團(tuán)公司投稿28篇；四是全力支持《xx（2014-2018）》的素材提供工作。
五、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
1、年初，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人簽訂《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》20份；與業(yè)務(wù)部、采購部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部等部門關(guān)鍵崗位簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》80余份。
2、10月，開展“8小時(shí)以外”讀書月活動(dòng)，豐富黨員干部業(yè)余生活，提升黨性修養(yǎng)。增強(qiáng)黨員干部的法律、紀(jì)律意識和歷史責(zé)任感，使廣大黨員干部真正做到堅(jiān)持理想信念，守信紀(jì)律底線。
3、用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。對工作未充分履職的干部，及時(shí)提醒指導(dǎo)糾偏，持續(xù)做好干部教育管理。全年問責(zé)通報(bào)2人。
4、持續(xù)深化政治巡察，強(qiáng)化整改落實(shí)和成果運(yùn)用，做好“后半篇文章”。
一是，以集團(tuán)迎接中央第三輪政治巡視的契機(jī)，由紀(jì)委書記牽頭，開展“一個(gè)對照五個(gè)檢查”自查自糾活動(dòng)。進(jìn)行全面“政治體檢”
二是，借助xx集團(tuán)采購專項(xiàng)檢查，落實(shí)整改。借助xx集團(tuán)采購專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化整改落實(shí)和成果運(yùn)用。一是，對接轉(zhuǎn)化集團(tuán)公司采購/招標(biāo)/結(jié)算等系列制度，修改采購制度8項(xiàng)；規(guī)范公司所有采買的招標(biāo)行為。如將行政類、研發(fā)類均納入采購招標(biāo)體系；對邀標(biāo)/招標(biāo)各環(huán)節(jié)進(jìn)行明確約定規(guī)范招標(biāo)行為，大幅提升電商平臺采買招標(biāo)率，營造良好的競爭環(huán)境，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)及評審工作封閉，經(jīng)得起各項(xiàng)長久檢查。
三是，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，著力形成抵御防腐體制機(jī)制。開展采購全流程、生產(chǎn)經(jīng)營、食堂運(yùn)營和管理3項(xiàng)效能監(jiān)察。
四是，探索項(xiàng)目后評價(jià)體系，開展xx工程、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目4個(gè)項(xiàng)目的后評價(jià)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)防控，助推項(xiàng)目管理水平的提高
5、組織開展廉政黨課教育。結(jié)合主題黨日活動(dòng)，由黨委書記、總經(jīng)理xx主講題目為《全面提升干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)連鑄公司高質(zhì)量發(fā)展》的廉政黨課；黨委副書記、紀(jì)委書記主講題目為《守紀(jì)律講規(guī)矩做合格黨員》。黨課重點(diǎn)講了兩個(gè)方面的內(nèi)容：認(rèn)識和把握公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍建設(shè)；讓守紀(jì)律講規(guī)矩成為黨員干部或黨員的行動(dòng)自覺。通過廉政黨課教育，黨員干部強(qiáng)烈認(rèn)識到要堅(jiān)定自身的理想信念，做到心中有廉，心中有法，心中有畏，做一個(gè)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員干部。
6、開展警示教育活動(dòng)。通過大型漫畫展板展示反腐廉政案例、形式主義官僚主義典型，警示廣大黨員干部常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，達(dá)到拒腐防變、警鐘長鳴的目的。
7、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、糾正“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查、查處曝光、宣傳教育、建立長效機(jī)制情況。
一是，在重要節(jié)假日前夕進(jìn)行廉潔提醒，全年通過短信/內(nèi)網(wǎng)的方式開展廉潔提醒5次。
二是，修訂完善《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》。年初，對領(lǐng)導(dǎo)班子履職待遇及業(yè)務(wù)支出開展預(yù)算，報(bào)公司黨委會(huì)討論決定，年度內(nèi)建立臺賬，定期跟蹤，嚴(yán)格按照預(yù)算實(shí)施，對超標(biāo)未按照制度執(zhí)行的，不予報(bào)銷，個(gè)人自行承擔(dān)費(fèi)用，用實(shí)際行動(dòng)反“四風(fēng)”。
六、黨的統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作情況
1、黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)工作，為群團(tuán)工作提供必要支持與保障。
“一切圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”內(nèi)化于行，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作方式，積極為全體員工營造愉悅的工作環(huán)境、氛圍。
一是，工會(huì)工作深入人心。開展季度生日會(huì)等，組織參加xx成立15周年運(yùn)動(dòng)會(huì)，“奔跑吧 光谷”半馬拉松、羽毛球比賽等活動(dòng)，為員工提供豐富多彩業(yè)余生活；改善辦公環(huán)境，如修繕羽毛球館、食堂、保安淋浴房、新建停車棚等；提高員工餐標(biāo)、體檢標(biāo)準(zhǔn)等福利性，增強(qiáng)員工歸屬感。
二是，團(tuán)組織工作有序推進(jìn)。舉辦“xx之夏”秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織參加xx親子游園活動(dòng)；召開青年員工座談會(huì)，加強(qiáng)青年員工思想信念、核心價(jià)值觀教育引領(lǐng)，勞逸結(jié)合，快速成長。
三是，開展xx技術(shù)知識普及及文化活動(dòng)，強(qiáng)化“技術(shù)興企”理念，營造“熱愛xx事業(yè)、鉆研xx技術(shù)”氛圍；開展不忘初心牢記使命主題的“最美連鑄風(fēng)景”隨手拍攝影比賽活動(dòng)，激發(fā)大家對xx事業(yè)的熱愛。
七、2020年工作計(jì)劃
過去的一年，取得一些成績，但也存在一些改進(jìn)之處。主要表現(xiàn)在：一是各支部活動(dòng)思路比較局限，需加強(qiáng)探討，豐富完善；二是加強(qiáng)對基礎(chǔ)性工作執(zhí)行到位的自查；三是干部教育及專業(yè)化技術(shù)人才培訓(xùn)交流有待進(jìn)一步完善；四是提升黨員干部作風(fēng)建設(shè)、黨員政治紀(jì)律；涉及人財(cái)物等敏感崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；監(jiān)督執(zhí)紀(jì)需要加大深度。
2020年重點(diǎn)做好如下工作：
（一）把黨的政治建設(shè)擺在首位，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
1、堅(jiān)決維護(hù)以同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
2、加強(qiáng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員思想防線，提高政治戰(zhàn)位。
（二）持續(xù)完善整改工作，擴(kuò)大活動(dòng)成果，健全完善內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
1、整改工作實(shí)現(xiàn)封閉；
2、制度流程優(yōu)化健全；
3、宣傳教育執(zhí)行落地；
4、推動(dòng)落實(shí)問責(zé)機(jī)制。
（三）大力加強(qiáng)組織建設(shè)。
加強(qiáng)分類指導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任清單，注重典型引路，補(bǔ)齊工作短板，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
（四）加強(qiáng)干部及技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。
作為專業(yè)化公司，做好年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技術(shù)專家、中青年骨干人才的專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)交流；加強(qiáng)優(yōu)秀人才引進(jìn)力度；積極引發(fā)專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)認(rèn)證。
（五）持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解及落地；
2、做好黨風(fēng)廉政教育宣傳活動(dòng)；
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)及紀(jì)律建設(shè)；
4、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)常態(tài)化；
5、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。
（六）加強(qiáng)意識形態(tài)工作，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
分公司述職報(bào)告 第8篇
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今年以來，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人作為七公司黨支部書記深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和系列講話精神，認(rèn)真貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和上級黨組織部署要求，積極履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，以落實(shí)黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨為主線，抓班子、帶隊(duì)伍，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)，抓重點(diǎn)、求突破，全面加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政和制度建設(shè)，進(jìn)一步提升了基層黨組織的凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力，為單位發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織和作風(fēng)紀(jì)律保障?，F(xiàn)將一年來本人抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗
按照“”重要精神思想指導(dǎo)，支部堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。一年來，我有針對性的找管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，努力開展思想教育工作，解除思想芥蒂，力爭做到黨政一心，深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心什么。通過和職工談心，了解職工群眾疾苦，并與上級部門溝通，并努力解決。根據(jù)“平頂山市支部黨內(nèi)基本活動(dòng)操作要求”積極開展工作，通過參加支部黨員大會(huì)、支部委員會(huì)和以普通黨員身份參加黨小組會(huì)、上黨課、主題黨日活動(dòng)等開展組織工作。
二、加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)
加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)是七項(xiàng)目黨支部的重要職責(zé)，作為支部書記，我必須要履行好首要責(zé)任，把黨員干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。按照處黨委的要求，積極開展“兩學(xué)一做”工作，圍 繞“三化”建設(shè) 目標(biāo),落實(shí)“三定 四抓”舉措深入了解黨員群眾疾苦，盡力解決黨員群眾的生活困難，
履行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作“主體責(zé)任”，端正黨支部和黨員的生活作風(fēng)，學(xué)習(xí)作風(fēng)，樹立與黨的性質(zhì)和宗旨相適應(yīng)的良好風(fēng)尚，牢固樹立抓黨風(fēng)廉政建設(shè)本職，不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)失職，抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)瀆職的觀念，不該去的地方不去，不該做的事情不做，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督職責(zé)，突出黨員日常監(jiān)督這個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)持抓早抓小，防微杜漸，讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態(tài)。積極組織并參加反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)。以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容：安排黨支部專題學(xué)習(xí)；參觀廉潔書畫展覽；開展兩法系列學(xué)習(xí)活動(dòng)；開展廉潔短信征集活動(dòng)；組織集體廉政談話。把支部書記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力。
三、強(qiáng)化了思想理論武裝，堅(jiān)定了理想信念。
組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分明確，就是把黨的思想建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神和“”重要思想精神、增強(qiáng)“四個(gè)意識”開展“三講”（講大局、將協(xié)調(diào)、講奉獻(xiàn)）和學(xué)習(xí)“中共中央關(guān)于追授鄭德榮等7名同志“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號的決定”、觀看“榜樣3”等活動(dòng)，通過著力抓好“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)，采取以領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、以普通黨員身份參加組織活動(dòng)、黨支部黨小組集體學(xué)習(xí)等多種方式，組織黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步筑牢共產(chǎn)黨人的理想信念堤壩，增強(qiáng)了中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，增強(qiáng)了維護(hù)黨中央權(quán)威的理論自覺、行動(dòng)自覺。強(qiáng)化了黨性教育，嚴(yán)明了黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。組織學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為是合格共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把“做合格黨員”落腳到提高覺悟、解決問題、崗位奉獻(xiàn)上，強(qiáng)化了組織建設(shè)。組織學(xué)習(xí)抓住了健全組織這個(gè)關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)本支部黨建各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，確保無死角、全覆蓋。
四、 嚴(yán)格按照組織程序發(fā)展黨員
在發(fā)展黨員中嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下達(dá)的“雙推雙評三全程”工作指導(dǎo)精神，規(guī)范發(fā)展黨員程序、提高發(fā)展黨員質(zhì)量，重點(diǎn)通過嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強(qiáng)過程監(jiān)管、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)保證新發(fā)展黨員政治合格、質(zhì)量過硬。把實(shí)行發(fā)展黨員“雙推雙評三全程”作為貫徹落實(shí)黨的精神、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措，
雖然工作取得了一些成績，但我卻不敢有滿足懈怠之心，我常常反思自己，深刻剖析自己，努力找出自身存在的一些問題，使自己成為一名合格的共產(chǎn)黨員、稱職的基層領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，由于自己能力有限，也難免存在一些缺點(diǎn)和不足：
一是七項(xiàng)目管理公司生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，職工收入較低，職工生活較為困難，我作為支部書記感到身上的壓力很大，明年要以提高干部職工收入水平為七項(xiàng)目班子的工作重點(diǎn)，在班子成員和全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，深入落實(shí)“六個(gè)堅(jiān)持”，抓好安全前提，牢記安全第一，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全生產(chǎn)工作職責(zé)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，全面排查和消除各類安全隱患，有效防范各類事故，保證安全的前提下積極組織生產(chǎn)，確保完成8000萬元的工作量，逐步提高干部職工工資收入。
二是抓平衡的力度不大，基層黨建工作整體水平不高，進(jìn)展不平衡。在以后的工作中不斷改進(jìn)，密切關(guān)注可能出現(xiàn)的信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和當(dāng)前職工的思想狀況；存在的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并加以解決，使七項(xiàng)目黨支部成為講團(tuán)結(jié)、能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
分公司述職報(bào)告 第9篇
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×顏單營業(yè)所孫匯浪
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)公司聘期屆滿任職情況考核工作的通知要求，現(xiàn)將本人三年來的主要工作任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
一、職責(zé)履行情況
——年是我們電信企業(yè)開拓創(chuàng)新、改革發(fā)展的關(guān)鍵三年，我在縣分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)地的工作。在激烈市場競爭中，共發(fā)展裝、移機(jī)多部，發(fā)展小靈通多部，開通來電顯示多個(gè)，新發(fā)展寬帶多部，特別是今年一月份，我所抓住春節(jié)的有利時(shí)機(jī)只用天時(shí)間就完成小靈通部，寬帶部，號線放裝部，超額完成了縣分公司下達(dá)的一季度任務(wù)指標(biāo)，贏得首季開門紅?？h分公司及時(shí)通報(bào)了他們的進(jìn)度情況和經(jīng)驗(yàn)做法，并且做到裝機(jī)移機(jī)及時(shí)。障礙平均歷時(shí)控制在分鐘之內(nèi)，從未有超時(shí)現(xiàn)象發(fā)生，連續(xù)三年保持無用戶投訴，受到縣局領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的好評。版權(quán)所有
我始終堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。在發(fā)展工作中，我不間斷地對市場進(jìn)行調(diào)研和細(xì)分，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，排找出不同的客戶群，然后針對不同的客戶進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)宣傳。近年來，通信市場競爭異常激烈，為了鞏固和發(fā)展我們的市場，我一方面做好策反工作，另一方面堅(jiān)持以“用戶至上，用心服務(wù)“為服務(wù)宗旨做好用戶服務(wù)工作，用我們真誠的服務(wù)感動(dòng)客戶，取得了顯著成績效。我鎮(zhèn)的玉人服裝公司、恒泰彈簧公司、振亞玻璃公司、華宏絲綢公司等幾家骨干企業(yè)先后使用了中國移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營商無線座機(jī)和業(yè)務(wù)，我立即與單位負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，并建立良好的關(guān)系，通過資費(fèi)政策主動(dòng)釋放風(fēng)險(xiǎn)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)感化他們，成功策反并確保從此以后不再使用其它運(yùn)營商的業(yè)務(wù)，成為中國電信忠實(shí)用戶。三年共累計(jì)成功策反多個(gè)，業(yè)務(wù)保存量在全縣名列前茅。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異，我深刻意識到今天知識更新太快了，作為一名支局長，不進(jìn)步就等于落后，不學(xué)習(xí)就會(huì)被淘汰。為了更好完成自己的工作，必須不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫，取得了一些效果。三年來，我除積極參加市、局組織的各類技能培訓(xùn)班，拿到多個(gè)技術(shù)等級證書外。我還報(bào)考了中央電視大學(xué)，并于去年月份以優(yōu)異的成績畢業(yè)。在日常工作中，我把我所學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去。并把工作學(xué)習(xí)中收獲寫成體會(huì)文章，已在省級專業(yè)報(bào)刊發(fā)表近篇，其中去年我寫的《互聯(lián)網(wǎng)讓我致富奔小康》獲、中央人民廣播電臺等單位組織的讀書征文二等獎(jiǎng)?！秾拵刮易呱现赂宦贰帆@得縣局組織的“電信杯”好新聞競賽二等獎(jiǎng)。在業(yè)余時(shí)間，我采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取兩種方法，一用電腦充電，二是書海知識來加快新知識的占有量。現(xiàn)在我的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、語言表達(dá)等方面能力得到了領(lǐng)導(dǎo)和地方政府及廣大用戶的一致好評。我多次被縣局評為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人。
三、愛崗敬業(yè)方面情況。版權(quán)所有
自從擔(dān)任支局長以來，我深感自己肩上擔(dān)子的份量，覺得要做好一名出色的負(fù)責(zé)人不僅要有吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、克已奉公的敬業(yè)精神，更要有以身作則，為企業(yè)分憂，為員工解難的思想。在平時(shí)的工作中，我總是處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享樂在后，不計(jì)名利，把單位和集體的利益放在首位。在年抗洪救災(zāi)中，身先似卒，沖鋒在前，哪里有困難就出現(xiàn)在那里，被公司授予“抗洪救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”。在日常工作中我做到“四心”：即宣傳動(dòng)員要耐心，思想工作要誠心，市場分析要細(xì)心，員工困難疾苦要關(guān)心，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工積極性，幫助后進(jìn)員工迎頭趕上。我所在的支局連續(xù)多年被上級評為先進(jìn)單位、文明標(biāo)桿單位。
四、存在的問題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有兩點(diǎn)：第一、自己作為一名農(nóng)村支局長，專業(yè)知識不夠全面，有待今后更好的學(xué)習(xí)，更好為企業(yè)服務(wù)。第二、我自己還很年輕，在遇到棘手的問題時(shí)，還缺少一些良策，希望大家多批評指正。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
、嚴(yán)格要求自己，顧大家，舍小家，揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，把我的青春年華乃至生命獻(xiàn)給我終身熱愛的電信事業(yè)。
2、努力學(xué)習(xí)，全面提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力，，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
、充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造潛能和聰明才智，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化精確管理，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
謝謝大家！
分公司述職報(bào)告 第10篇
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20__年，是集團(tuán)公司職工關(guān)注度比較高的職工住宅及調(diào)試綜合樓項(xiàng)目的施工高峰期。該項(xiàng)目經(jīng)過前期辛苦工作，項(xiàng)目報(bào)建截止底基本結(jié)束，20__年工程施工步入正軌，今年施工重點(diǎn)主要在主體結(jié)構(gòu)階段。作為分管生產(chǎn)的副主任，主要工作是協(xié)助主任抓好項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等工作。下面將自己一年來的工作及廉潔自律情況匯報(bào)如下。
一、 一年來的工作情況
職工住宅及調(diào)試綜合樓項(xiàng)目，從集團(tuán)公司決定項(xiàng)目上馬以來，前期可謂一波三折，每向前一步，都充滿艱辛。當(dāng)集團(tuán)公司決定正式啟動(dòng)項(xiàng)目以后，適逢國家對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控最嚴(yán)厲的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)申報(bào)、控規(guī)審批、項(xiàng)目報(bào)建等關(guān)鍵工作都是困難重重，但基建辦全體員工在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不畏艱難，迎難而上，不辱使命，最終在底順利完成了項(xiàng)目的前期報(bào)建工作，為今年項(xiàng)目的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目正式開工以來，基建辦對整個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)管理、精心組織、強(qiáng)化落實(shí)，保證了整個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量、安全形勢可控、在控，進(jìn)度推進(jìn)順利，全年未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，工程進(jìn)度基本按期推進(jìn)。
1. 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的可控、在控。
項(xiàng)目開工之初，我們在和南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時(shí)，就確定了該項(xiàng)目要爭創(chuàng)西安市“雁塔杯”的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，從而在開工之初，對項(xiàng)目的質(zhì)量工作就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求。在施工過程中，始終堅(jiān)持“質(zhì)量是百年大計(jì)”的工程質(zhì)量管理理念，在處理質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者關(guān)系時(shí)，始終堅(jiān)持講質(zhì)量、安全放在第一位，當(dāng)進(jìn)度和質(zhì)量、安全發(fā)生沖突時(shí)，進(jìn)度必須給質(zhì)量、安全讓路，確保項(xiàng)目在“質(zhì)量有保障、安全有保證”的情況下推進(jìn)。
1）.完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
為進(jìn)一步規(guī)范工程管理和施工行為，我們相繼制定了《工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收管理規(guī)定》、《施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理辦法》、《施工圖紙技術(shù)文件管理規(guī)定》等管理文件，真正做到有法可依，有章可循，使各級管理人員能夠嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，促進(jìn)了質(zhì)量管理工作能夠正常、有效地向前發(fā)展。
年初基建辦與兩個(gè)施工單位簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，并要求兩個(gè)施工單位與下屬的勞務(wù)隊(duì)、施工隊(duì)簽訂責(zé)任書。通過簽訂責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)。各級人員各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)，把質(zhì)量管理工作覆蓋到每道施工工序和每一個(gè)作業(yè)面。形成了“縱向到底、橫向到邊、管理有序、運(yùn)行有效”的質(zhì)量管理責(zé)任體系。
經(jīng)過全體參建單位的共同努力，20__年未發(fā)生任何質(zhì)量事故，保證了工程的順利進(jìn)行。
2）.加強(qiáng)過程控制，確保質(zhì)量零事故
以工序施工質(zhì)量保單元工程質(zhì)量，以單元工程質(zhì)量保分部工程施工質(zhì)量，質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在工序控制上，要求每一個(gè)作業(yè)人員嚴(yán)格按照圖紙、技術(shù)通知和規(guī)范規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，質(zhì)檢人員巡視檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正不規(guī)范作業(yè)，隱蔽工程必須由質(zhì)檢人員和監(jiān)理的旁站監(jiān)督。單元工程驗(yàn)收堅(jiān)持三級驗(yàn)收，即班組自檢、勞務(wù)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。
在南區(qū)的地下室施工過程中，由于墻體較高，達(dá)到5米以上，屬高支模工程，施工難度較大，工藝比較復(fù)雜，容易出現(xiàn)底部脹模、漏漿、墻體垂直度和平整度較難保障等情況，我們組織建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位等參加的質(zhì)量專題會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的高支模工藝施工通病，尤其是鋼筋綁扎、模板支設(shè)等關(guān)鍵工序，嚴(yán)格實(shí)行四級驗(yàn)收，并考核四級驗(yàn)收一次通過率，對通過率較低的單位和項(xiàng)目予以處罰。通過這些措施，提高了施工單位和作業(yè)人員的責(zé)任心，施工工藝和工程質(zhì)量有了較大的提高。
在北區(qū)的34、35住宅樓的施工過程中，施工到3層時(shí)我們在例行檢查中發(fā)現(xiàn)地面有裂縫，施工單位解釋是溫度縫，屬表層的毛細(xì)裂縫，屬于質(zhì)量通病，很難避免，在以往的施工過程總也經(jīng)常出現(xiàn)。但我們秉承“一切質(zhì)量通病都是可以克服的”理念，召開建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、商砼站參加的質(zhì)量專題會(huì)，并在會(huì)前咨詢專家，翻閱大量資料，最終通過專題會(huì)上的討論，大家達(dá)成共識，尋找到出現(xiàn)問題的主要原因和解決通病的關(guān)鍵措施，基本在后期的施工中解決了這個(gè)比較難以解決的質(zhì)量通病。通過這個(gè)問題的解決，大家的認(rèn)識和施工水平也得到進(jìn)一步的提高。
3）.充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員積極性。
20__年我們不定期的對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和考評，對質(zhì)量管理、實(shí)物質(zhì)量比較好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。在日常檢查中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，提高了全體人員的積極性。
在南區(qū)的地下室防水施工過程中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)部位沒有按照圖紙要求進(jìn)行兩道防水卷材施工，在了解清楚因?yàn)閯趧?wù)隊(duì)工序交接不清、施工單位沒有盡到監(jiān)管責(zé)任，經(jīng)過會(huì)議研究，我們認(rèn)為這是比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，對項(xiàng)目部一次處罰2萬元。通過這次處罰，對施工單位觸動(dòng)比較大，在以后的施工中，再未出現(xiàn)類似性質(zhì)的問題。
20__年質(zhì)量罰款約5萬元，獎(jiǎng)勵(lì)約2萬元。
經(jīng)過全體參建單位的努力，今年的質(zhì)量工作取得了一定的成績，樓房主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量令人滿意，北區(qū)的項(xiàng)目我們現(xiàn)在正在申報(bào)“西安市結(jié)構(gòu)示范工程”，“雁塔杯”的申報(bào)工作也在積極做準(zhǔn)備，這些工作的推進(jìn)，也是政府主管部門對我們項(xiàng)目質(zhì)量的肯定。在明年的施工過程中，將進(jìn)入安裝、裝飾工程施工階段，點(diǎn)多面廣，質(zhì)量管理工作將面臨更大的難度，作為生產(chǎn)主管，我對此有清醒的認(rèn)識，但我也有信心經(jīng)過大家的努力一定可以把安裝、裝飾工程的質(zhì)量做到同樣讓大家滿意，讓住戶放心。
2. 加強(qiáng)安全文明施工管理工作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
近些年來，國家對安全生產(chǎn) 的重視程度越來越高，對安全事故的處罰力度也越來越大，建筑市場也是國家安全監(jiān)控的一個(gè)重要行業(yè)。職工住宅及調(diào)試綜合樓是集團(tuán)公司的集資建房項(xiàng)目，工程的安全文明施工，自始至終是我們工作的重心。項(xiàng)目部秉承“一切事故都是可以避免的”的安全理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全檢查，完善安全生產(chǎn)管理制度，制定項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的安全工作可控、在控。
1）.加強(qiáng)安全教育，安全警鐘長鳴，提高參建人員安全意識。
安全工作是一項(xiàng)重要的工作，我也意識到，要做好安全工作，首先要全員樹立安全意識，并不斷予以強(qiáng)化，尤其是在目前建筑市場比較混亂，民工素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性特別大的情況下，安全管理難度更大。一是把安全宣傳工作常態(tài)化，通過每周調(diào)度會(huì)、每周的安全專題會(huì)、班前安全交底會(huì)、現(xiàn)場的巡查等各種機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，做到安全警鐘長鳴；二是加強(qiáng)安全宣傳工作，利用現(xiàn)場辦黑板報(bào)、大量懸掛安全標(biāo)語、建安全施工文化墻、發(fā)放安全施工小手冊等形式，宣傳安全工作；三是加強(qiáng)新進(jìn)人員進(jìn)廠的三級安全教育，建立教育臺帳，未經(jīng)教育的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。通過以上這些工作，達(dá)到安全之聲不絕于耳，提高全體參建人員的安全意識，做到安全警鐘長鳴。
2）.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全責(zé)任。
安全管理工作，從我的理解，最重要的是要責(zé)任到人，不能出現(xiàn)發(fā)生事故以后責(zé)任不明確，否則就會(huì)出現(xiàn)安全的漏洞，形成安全隱患，導(dǎo)致安全事故。因此在今年年初，項(xiàng)目部就與兩個(gè)施工單位簽訂了20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求兩個(gè)項(xiàng)目部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，最終將責(zé)任落實(shí)到人。責(zé)任狀明確了各方的責(zé)任，落實(shí)了獎(jiǎng)懲條款，對項(xiàng)目部約束力很大，項(xiàng)目步的安全管理工作也很盡心，起到了很好的作用。
3）通過各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改。
各種安全檢查是項(xiàng)目部的一種常態(tài)機(jī)制，通過定期檢查、不定期檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、政府安全主管部門監(jiān)督檢查等形式，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時(shí)下發(fā)整改單，限期進(jìn)行整改并回復(fù)，確保了安全形式的可控、在控。今年我們針對工程施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工電梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、腳手架安全施工、用電安全等專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對這些容易出現(xiàn)重大事故的部位和階段進(jìn)行嚴(yán)查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，消除隱患，收到比較好的效果。
在對南區(qū)的塔吊巡檢過程中，我們發(fā)現(xiàn)吊索有斷絲現(xiàn)象，及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求停止使用機(jī)械，限期更換吊索，經(jīng)檢查后方可投入使用；北區(qū)的爬架未按規(guī)范搭設(shè)挑網(wǎng)，未設(shè)專用安全通道，我們在檢查中發(fā)現(xiàn)后立即要求停工整改，經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)施工。類似這樣的例子非常多，也正是通過這樣的巡查和檢查，消除了大量的安全隱患，為整個(gè)工程施工安全無事故奠定了良好的基礎(chǔ)。
4）.完善安全生產(chǎn)管理制度，建立項(xiàng)目的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，從制度上保證項(xiàng)目的安全施工。
項(xiàng)目建設(shè)之初，基建辦就組織整個(gè)項(xiàng)目部召開了項(xiàng)目的安委會(huì)首次會(huì)議，在會(huì)上成立了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由基建辦主任擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，通過了項(xiàng)目的安全施工應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)了安全生產(chǎn)管理制度，并在后期根據(jù)施工需要不斷完善了安全管理制度，使整個(gè)項(xiàng)目安全工作到有法可依，有章可循。
5）.堅(jiān)持每周的安全例會(huì)制度，使安全之弦永不松懈。
從項(xiàng)目開始施工以來，我們一直堅(jiān)持每周一下午的安全專題會(huì)，由建設(shè)單位、建立、甲方的主管領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加，施工單位匯報(bào)上周安全情況，安排本周安全工作，監(jiān)理部和建設(shè)單位指出工作中的不足和表揚(yáng)安全工作中的亮點(diǎn)，強(qiáng)化安全意識是會(huì)議始終如一的主題，施工單位及時(shí)將會(huì)議精神向下傳達(dá)到每個(gè)施工人員，安全意識通過會(huì)議得到不斷強(qiáng)化。
應(yīng)該說，安全工作沒有終點(diǎn)，沒有做得最好，只有做得更好。僅過一年來大家的辛勤努力，我們?nèi)〉昧苏麄€(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故的成績，也完成了年初的安全生產(chǎn)目標(biāo)，但后續(xù)的工作更繁雜，明年的安全工作任務(wù)依然很重，我們也將以更大的努力，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目安全形式可控、在控。
3. 加強(qiáng)進(jìn)度管理，讓住戶如期搬進(jìn)新家園。
工程進(jìn)度是廣大住戶比較關(guān)心的一個(gè)問題，什么時(shí)間能搬進(jìn)新房時(shí)大家經(jīng)常問的一個(gè)問題。對我們來說，在保證工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，讓大家早日入住，也是我們工作的目標(biāo)。項(xiàng)目進(jìn)度管理，也是我們工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
1）.科學(xué)合理的制定項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度管理。
在項(xiàng)目開工之初，我們在和施工單位、監(jiān)理單位充分交換意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場施工的具體情況，制定了項(xiàng)目的一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，作為項(xiàng)目進(jìn)度管理的綱領(lǐng)性文件。并要求施工單位按照一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合本單位施工實(shí)踐，制定各項(xiàng)目的二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位、甲方批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)過這樣制定的一級、二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，既滿足合同的工期要求，又考慮了施工單位的施工具體情況，在施工中比較容易推行。
2）.結(jié)合施工實(shí)踐，動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。
在實(shí)際施工過程中，因?yàn)楦鞣N因素的干擾，進(jìn)度計(jì)劃不可能完全落實(shí)，我們就結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，充分聽取施工單位和監(jiān)理單位的意見，講求和諧，經(jīng)過這樣調(diào)整的方案，得到大家的認(rèn)同，在實(shí)踐中操作起來比較容易，尤其是施工單位，講誠信，對自己承諾的工期，總會(huì)全力以赴，甚至必要的搶工費(fèi)也不主張，各參建單位溝通起來比較容易，有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3）.截至年底，單位工程基本達(dá)到年初制定的目標(biāo)。
34、35樓提前近兩個(gè)月封頂，11月10日舉行了封頂儀式；35樓將在春節(jié)前封頂；36樓工程進(jìn)度因施工單位組織及項(xiàng)目施工難度等原因較原計(jì)劃有所推遲，目前進(jìn)度符合調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；調(diào)試綜合樓a區(qū)年底前封頂；調(diào)試綜合樓b去年底前封頂。
明年仍將是施工高峰期，進(jìn)入安裝和裝飾階段，我們也將合理組織，科學(xué)安排，將部分單位工程今年拖欠的工期在后期趕回來，確保住戶按時(shí)入住。
4. 提倡溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目進(jìn)行營造良好的環(huán)境。
工程施工，是在一個(gè)開放的環(huán)境中進(jìn)行的，為了保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，基建辦一直強(qiáng)調(diào)為項(xiàng)目建設(shè)營造一個(gè)良好的環(huán)境。對內(nèi)，各參建單位強(qiáng)調(diào)地位平等，加強(qiáng)溝通，相互尊重；對外，與周圍住戶、政府主管部門講求和諧，對施工中的噪音擾民、灰塵污染等問題，既要做都盡最大努力減少擾民事件的發(fā)生，同時(shí)耐心做好解釋、說服工作，對政府監(jiān)管部門的檢查、監(jiān)督，做好配合工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，要求書面回復(fù)的按期回復(fù)，取得政府部門的理解和支持，也是項(xiàng)目順利推進(jìn)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。
今年以來，雖然面 臨種種不利因素，但經(jīng)過我們的不懈努力，內(nèi)部各參建單位齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)，推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；外部我們比較圓滿的處理了和周圍鄰居的關(guān)系，工作也得到政府相關(guān)部門的支持和諒解，為項(xiàng)目的順利實(shí)施都起到很關(guān)鍵的作用。
二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況
作為基建辦主管生產(chǎn)的副主任，作為一名黨員干部，我時(shí)刻不忘自己的職責(zé)和使命，從嚴(yán)要求自己，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)，立足本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)專業(yè)和理論知識學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。
基建項(xiàng)目管理，是自己新接觸的一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，為了盡快適應(yīng)工作需要，自我加壓，今年以來學(xué)習(xí)了工民建專業(yè)相關(guān)的課程。除了學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)房屋建筑方面的規(guī)范外，還通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)校學(xué)習(xí)了《房屋建筑學(xué)》、《建筑力學(xué)》、《工程力學(xué)》、《土木工程測量》、《建筑識圖》、《建筑電工》等課程，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)；今年9月份，報(bào)名參加了一級建造師增項(xiàng)房屋建筑的資格考試，為自己真正進(jìn)入工民建行業(yè)取得從業(yè)資格證書；今年還參加了公司組織的建筑企業(yè)三類人員安全考試，順利取得項(xiàng)目經(jīng)理安全資格證書（b證）。通過這些課程的學(xué)習(xí)和取證，以及今后的不斷學(xué)習(xí)，相信自己能勝任現(xiàn)在的工作，為今后進(jìn)一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
切實(shí)加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為搞好一切工作的前提。我認(rèn)為，只有理論上的成熟才能保持政治上的清醒和堅(jiān)定，重點(diǎn)在準(zhǔn)確把握思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”等重要思想的理論精髓上狠下功夫，深刻領(lǐng)會(huì)并全面貫徹總書記總書記提出的科學(xué)發(fā)展觀，以人為本的思想得到加強(qiáng)，更深刻地領(lǐng)會(huì)了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要性和重要性，并自覺落實(shí)到具體工作之中。今年還參加了公司單位組織的黨員培訓(xùn)班，三天的集中學(xué)習(xí)，重溫了入黨誓詞，心情依然激動(dòng)，重新學(xué)習(xí)了，觀看了改革三十年紀(jì)錄片，聽了我翟鴻燊教授的國學(xué)講座，形式多樣，內(nèi)容充實(shí)，使我獲益匪淺。積極參加公司黨委和黨支部組織的政治學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中寫了學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)記錄。
2.以身作則，作好表率。
首先是帶頭廉潔自律。廉潔自律是反對腐敗、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則，對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)反腐敗斗爭的深入發(fā)展至關(guān)重要。以身作則，首先要做到廉潔自律，這是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的品格。古人說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币虼耍诠ぷ髦?，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的機(jī)密，不信謠，不傳謠；不接受現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券；無借機(jī)斂財(cái)行為，努力在廉潔自律方面帶個(gè)好頭。
其次是認(rèn)真接受監(jiān)督。要如履薄冰，嚴(yán)于自律，自覺接受監(jiān)督。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，會(huì)遇到一些誘惑和考驗(yàn)，無論什么情況下，都要把握自己，潔身自好，清廉自守，千萬不要干“一失足成千古恨”的蠢事。黨組織和群眾的監(jiān)督是一種警戒，是一面鏡子，經(jīng)常想一想，照一照，檢查一下自己有什么不足和缺點(diǎn)，及時(shí)加以改進(jìn)和糾正，對自己的成長有好處。小洞不補(bǔ)，大洞吃苦。
再是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。每一個(gè)黨員都要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。政治紀(jì)律是根本的紀(jì)律。政治紀(jì)律遵守不好，其他方面的紀(jì)律也遵守不好。我時(shí)刻警醒自己要講政治紀(jì)律，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線不動(dòng)搖，在政治上同黨中央保持一致。在行動(dòng)上服從黨的安排，決不發(fā)表同中央的決定相反的言論，決不散布同黨的路線方針政策相反的意見，不制造、傳播政治謠言，做到令行禁止，不搞“上有政策，下有對策”。
三、工作中的不足和今后的奮斗目標(biāo)
盡管在一年的工作中，自己立足本職，踏踏實(shí)實(shí)地做了一些工作，經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)個(gè)人綜合素質(zhì)也有所提高，但還存在許多疏漏和不足。主要是理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工作的方法不夠靈活，工作的創(chuàng)新力度還須加強(qiáng)，這些都有待于自己在新的一年乃至于今后長時(shí)期加以提高、改進(jìn)和完善。在新的一年里，自己要在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真履行自己工作的各項(xiàng)職能，確保職工住宅及調(diào)試綜合樓項(xiàng)目順利進(jìn)行，為集團(tuán)公司和廣大住戶交一個(gè)滿意放心的工程。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上就是我20__年的工作報(bào)告，請大家批評指正。
謝謝。
