第1篇 縣農(nóng)業(yè)銀行干部解放思想大討論心得體會
目前，_____縣正處在一個擴大投資的低成本期、加快發(fā)展的平臺期、濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整期。我們必須充分分析發(fā)展形勢、準確把握發(fā)展機遇，在目標追求上要有新高度，在業(yè)務經(jīng)營上要有新舉措，在內(nèi)部管理上有新要求，努力在_____新一輪跨越發(fā)展中實現(xiàn)突破。
一是明確營銷工作的總要求，以科學發(fā)展觀
為指導，以增強綜合競爭力為目標，統(tǒng)籌各項業(yè)務發(fā)展，推進精細經(jīng)營和精細管理，著力提高市場份額、發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營績效、管理水平和隊伍素質(zhì)，全面增創(chuàng)綜合競爭新優(yōu)勢。
二是強調(diào)做好營銷工作必須牢固確立“五大理念”，即：以效益為中心，在做大存貸款和中間業(yè)務規(guī)模的基礎(chǔ)上精細經(jīng)營、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品；以市場為導向，始終堅持市場評判標準、始終牢牢抓住每一次市場機遇、對市場始終保持快速、靈敏的反應；以客戶為基礎(chǔ)，把優(yōu)質(zhì)客戶群體建設(shè)作為發(fā)展轉(zhuǎn)型的著力點，從考核、激勵、政策上創(chuàng)新思路、多策并舉；服務致勝，優(yōu)化對客戶的分層服務和內(nèi)部的上下級、前后臺相互服務；以人為本，強化各級領(lǐng)導班子建設(shè)、人才強行戰(zhàn)略和合規(guī)文化教育，推進“家園文化”建設(shè)。
三是進一步創(chuàng)新思路，突出重點，增創(chuàng)“五大新優(yōu)勢”：突出份額、綜合營銷，增創(chuàng)負債業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢；突出重點、提高效率，增創(chuàng)有效信貸投放新優(yōu)勢；揚帆起航、激情行動，增創(chuàng)零售業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢；量質(zhì)并舉、本外幣聯(lián)動，增創(chuàng)國際業(yè)務新優(yōu)勢；提速進位、提質(zhì)增效，增創(chuàng)中間業(yè)務發(fā)展新優(yōu)勢。
四是改革考核、分配和營銷“三項機制”：在考核上，突出對綜合創(chuàng)效的考核；在分配上，突出計件工資單價與盈利水平、管理水平、市場占有率三掛鉤；在營銷上，突出算好客戶綜合回報、一攬子營銷、風險防范三本賬，把有效營銷真正落實到基層，使價值創(chuàng)造、盈利水平與業(yè)務發(fā)展的速度、規(guī)模相匹配。
第2篇 銀行解放思想大討論心得體會：解放思想需要勇氣
1978年，時任中共廣東省委書記習仲勛看到對面香港的繁華,而廣東這邊在文革之后一片蕭條白業(yè)凋敝。當時,有大量的人偷渡香港謀生,僅一個月的偷渡的人達6000多人.有人主張用叛國罪重懲他們。而習仲勛掉下眼淚說：“不怪他們，而是我們沒有把他們的生活安排好，何況叛國罪是敵我矛盾，不適合處理我們內(nèi)部自己的人”。
不久，他率先向提出充分利用國內(nèi)外的有利形勢，發(fā)揮廣東的特點和人文地緣優(yōu)勢，讓廣東在改革開放中先走一步的請求，得到了鄧小平同志的贊同。1979年7月，、國務院正式批準廣東在改革開放中實行特殊政策、靈活措施和創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)，為廣東的改革開放奠定了基礎(chǔ)，使廣東成為中國改革開放的窗口、綜合改革的試驗區(qū)和排頭兵，為國家實行對外開放政策提供了寶貴經(jīng)驗。習仲勛同志在這個歷史進程中，表現(xiàn)出了解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新的革命膽略，為廣東的改革開放事業(yè)和經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)作出了重大貢獻。
如果習仲勛只是在省委書記的位子上按部就班，他也可以過下去，但是他內(nèi)心有著苦難的人民，心中激發(fā)出無限的勇氣和魄力，最終為我國改革開放立下了汗馬功勞。
在這次兩會期間，溫家寶總理有特別提出了解放思想，并發(fā)出了“祖宗之法不足法”的感言。這是我國繼1978年、1992年之后的又一次解放思想的大討論的開始。我國的改革開放的步伐將進一步加大，將再一次激發(fā)全國人民的智慧，促進生產(chǎn)力的大發(fā)展。
其實，在工作生活中，我們也必須時刻保持解放思想的勇氣和魄力，將改革開放的范圍擴大到每個角落，這樣才能跟上時代的步伐。
銀行是一個既保守有開放的經(jīng)濟實體。說銀行保守，在于銀行是金融體系的重要組成部分，關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈，各項改革的成功與否都直接影響到每個老百姓的生活，各種規(guī)章制度非常嚴格和完備。任何一個管理者都沒有足夠的理由去隨便改變這些用過多年的制度。說銀行開放，在于銀行的資金流動是相對開放的，需要時刻接受各種經(jīng)濟體的沖擊和挑戰(zhàn)，科技技術(shù)手段和政策必須符合時代的要求，否則會死水一片。解放思想在銀行永遠是不停息的話題。
在實際工作，有很多東西需要不斷解放思想，去不斷改進：
一、網(wǎng)點不斷減少，不適應人民對金融的需求，排隊現(xiàn)象沒有得到徹底解決，銀行員工的工作壓力也越來越大；
二、內(nèi)控制度不適應業(yè)務發(fā)展的需要。要么是束縛了業(yè)務的發(fā)展，100人臨柜，有120人在后臺進行監(jiān)督，造成大量人力資源的浪費；要么是沒有有效地監(jiān)督一些新興業(yè)務，比如客戶經(jīng)理的業(yè)務、網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務等；
三、銀行的用人機制不適應業(yè)務的發(fā)展。銀行還是沿襲政府機關(guān)的人事模式，員工上升渠道單一，管理人員能上不能下，沒有按崗定編，而是因人設(shè)事；內(nèi)部腐敗依然存在，官老爺作風沒有半點改觀，官官相護，你不講我，我不說你，員工積極性不能得到激發(fā)。銀行的發(fā)展若要健康穩(wěn)健地快速發(fā)展，就必須要解放思想，改進工作中員工經(jīng)常性反映的問題，不要反映之后不解決，這樣會讓各級員工感到無可奈何，工作時會感到非常痛苦，問題總還是那個問題。
第3篇 優(yōu)秀范文：銀行解放思想大討論心得體會——解放思想需要勇氣
酷貓寫作范文網(wǎng)最近發(fā)表了名為《優(yōu)秀范文：銀行解放思想大討論心得體會——解放思想需要勇氣》的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。
1978年，時任中共廣東省委書記習仲勛看到對面香港的繁華,而廣東這邊在文革之后一片蕭條白業(yè)凋敝。當時,有大量的人偷渡香港謀生,僅一個月的偷渡的人達6000多人.有人主張用叛國罪重懲他們。而習仲勛掉下眼淚說：“不怪他們，而是我們沒有把他們的生活安排好，何況叛國罪是敵我矛盾，不適合處理我們內(nèi)部自己的人”。
不久，他率先向提出充分利用國內(nèi)外的有利形勢，發(fā)揮廣東的特點和人文地緣優(yōu)勢，讓廣東在改革開放中先走一步的請求，得到了鄧小平同志的贊同。1979年7月，、國務院正式批準廣東在改革開放中實行特殊政策、靈活措施和創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)，為廣東的改革開放奠定了基礎(chǔ)，使廣東成為中國改革開放的窗口、綜合改革的試驗區(qū)和排頭兵，為國家實行對外開放政策提供了寶貴經(jīng)驗。習仲勛同志在這個歷史進程中，表現(xiàn)出了解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新的革命膽略，為廣東的改革開放事業(yè)和經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)作出了重大貢獻。
如果習仲勛只是在省委書記的位子上按部就班范文寫作，他也可以過下去，但是他內(nèi)心有著苦難的人民，心中激發(fā)出無限的勇氣和魄力，最終為我國改革開放立下了汗馬功勞。
在這次兩會期間，______總理有特別提出了解放思想，并發(fā)出了“祖宗之法不足法”的感言。這是我國繼1978年、1992年之后的又一次解放思想的大討論的開始。我國的改革開放的步伐將進一步加大，將再一次激發(fā)全國人民的智慧，促進生產(chǎn)力的大發(fā)展。
其實，在工作生活中，我們也必須時刻保持解放思想的勇氣和魄力，將改革開放的范圍擴大到每個角落，這樣才能跟上時代的步伐。
銀行是一個既保守有開放的經(jīng)濟實體。說銀行保守，在于銀行是金融體系的重要組成部分，關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈，各項改革的成功與否都直接影響到每個老百姓的生活，各種規(guī)章制度非常嚴格和完備。任何一個管理者都沒有足夠的理由去隨便改變這些用過多年的制度。說銀行開放，在于銀行的資金流動是相對開放的，需要時刻接受各種經(jīng)濟體的沖擊和挑戰(zhàn)，科技技術(shù)手段和政策必須符合時代的要求，否則會死水一片。解放思想在銀行永遠是不停息的話題。
在實際工作，有很多東西需要不斷解放思想，酷貓寫作范文網(wǎng)去不斷改進：
一、網(wǎng)點不斷減少，不適應人民對金融的需求，排隊現(xiàn)象沒有得到徹底解決，銀行員工的工作壓力也越來越大；
二、內(nèi)控制度不適應業(yè)務發(fā)展的需要。要么是束縛了業(yè)務的發(fā)展，100人臨柜，有120人在后臺進行監(jiān)督，造成大量人力資源的浪費；要么是沒有有效地監(jiān)督一些新興業(yè)務，比如客戶經(jīng)理的業(yè)務、網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務等；
三、銀行的用人機制不適應業(yè)務的發(fā)展。銀行還是沿襲政府機關(guān)的人事模式，員工上升渠道單一，管理人員能上不能下，沒有按崗定編，而是因人設(shè)事；內(nèi)部____依然存在，官老爺作風沒有半點改觀，官官相護，你不講我，我不說你，員工積極性不能得到激發(fā)。銀行的發(fā)展若要健康穩(wěn)健地快速發(fā)展，就必須要解放思想，改進工作中員工經(jīng)常性反映的問題，不要反映之后不解決，這樣會讓各級員工感到無可奈何，工作時會感到非常痛苦，問題總還是那個問題。
