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干部集中培訓(xùn)心得體會(4篇)

發(fā)布時間:2022-07-15 07:03:25 查看人數(shù):4

干部集中培訓(xùn)心得體會

第1篇 村干部集中培訓(xùn)工作心得體會

村干部集中培訓(xùn)工作心得體會

在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都有過寫信的經(jīng)歷,對書信都不陌生吧,書信是生活中常用的一種文體。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫優(yōu)秀的書信呢?以下是小編為大家整理的村干部集中培訓(xùn)工作心得體會,希望對大家有所幫助。

這次培訓(xùn),引發(fā)了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠沒有做到位,首要的問題就是沒有把自己融入澗法村,沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會,我把我這篇文章分成兩層意思:

一是對自己工作的反思;

二是通過培訓(xùn)對自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個規(guī)劃,做個定位。第二點是這篇心得的重點。

通過當(dāng)前形式的分析,我認為解決農(nóng)村問題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入,這既是關(guān)鍵問題也是首要問題。那提高收入,用什么方法呢?結(jié)合我村實際,我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點:一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃;二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史;三是紅甜瓜還沒有打開市場,這一點雖是它的弱勢,但我卻認為這也是它的優(yōu)勢,正因如此,我們可以堅信它有多么大的市場,又有多么廣的消費人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下:

第一、我們要解決紅甜瓜的品種問題

在這一點里,又要分幾個小點。

(1)優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠,但種子卻是農(nóng)民通過自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了,具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了,從成熟到熟透的時間縮短了,瓜沒有以前香了。在這種情況下,種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化,才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過硬的質(zhì)量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

(2)特色培育。我們準(zhǔn)備搞一塊試驗田,通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里,讓它長成那樣,方便運輸,誘發(fā)消費者的好奇心;二是在瓜上寫字,把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

第二、做好宣傳,開拓市場

宣傳要點:

(1)通過專業(yè)技術(shù)部門的測定,看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何,把它作為宣傳首選。

(2)長期的.生活實踐告訴我們,紅甜瓜的適宜人群范圍很廣,上至八旬老人下至幾個月幼兒,都適宜吃這種瓜,而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

第三、深加工,提升附加值

紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質(zhì),就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說,你拿幾個紅甜瓜坐火車,你所在的這節(jié)車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味,而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取,做成香料,那紅甜瓜的價值就遠不止此。

這只是我的初步設(shè)想,話雖好說,但真正要行動起來,是要遇到許多困難的,但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小,但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過三年的磨難才開拓出市場,我們也需要有這種堅持的精神。所以,從現(xiàn)在開始,我們要行動起來。

第2篇 村干部集中培訓(xùn)心得體會范文

這次培訓(xùn),引發(fā)了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠沒有做到位,首要的問題就是沒有把自己融入澗法村,沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會,我把我這篇文章分成兩層意思:一是對自己工作的反思;二是通過培訓(xùn)對自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個規(guī)劃,做個定位。第二點是這篇心得的重點。

通過當(dāng)前形式的分析,我認為解決農(nóng)村問題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入,這既是關(guān)鍵問題也是首要問題。那提高收入,用什么方法呢?結(jié)合我村實際,我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點:一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃;二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史;三是紅甜瓜還沒有打開市場,這一點雖是它的弱勢,但我卻認為這也是它的優(yōu)勢,正因如此,我們可以堅信它有多么大的市場,又有多么廣的消費人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹如下:

一、我們要解決紅甜瓜的品種問題

在這一點里,又要分幾個小點。

(1)優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠,但種子卻是農(nóng)民通過自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了,具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了,從成熟到熟透的時間縮短了,瓜沒有以前香了。在這種情況下,種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化,才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過硬的質(zhì)量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

(2)特色培育。我們準(zhǔn)備搞一塊試驗田,通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里,讓它長成那樣,方便運輸,誘發(fā)消費者的好奇心;二是在瓜上寫字,把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

二、做好宣傳,開拓市場

宣傳要點:

(1)通過專業(yè)技術(shù)部門的測定,看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何,把它作為宣傳首選。

(2)長期的生活實踐告訴我們,紅甜瓜的適宜人群范圍很廣,上至八旬老人下至幾個月幼兒,都適宜吃這種瓜,而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

三、深加工,提升附加值

紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質(zhì),就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說,你拿幾個紅甜瓜坐火車,你所在的這節(jié)車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味,而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取,做成香料,那紅甜瓜的價值就遠不止此。

這只是我的初步設(shè)想,話雖好說,但真正要行動起來,是要遇到許多困難的,但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小,但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過三年的磨難才開拓出市場,我們也需要有這種堅持的精神。所以,從現(xiàn)在開始,我們要行動起來。

第3篇 優(yōu)秀范文:村干部集中培訓(xùn)心得體會范文

這次培訓(xùn),引發(fā)了我對自己的工作和自己工作的村的很多思考。發(fā)現(xiàn)了自己的工作還遠沒有做到位,首要的問題就是沒有把自己融入澗法村,沒有真正切切的把村民的利益放在自己工作的首位。這篇文章說是自己的心得體會,我把我這篇文章分成兩層意思:一是對自己工作的反思;二是通過培訓(xùn)對自己所在村發(fā)展的發(fā)展做個規(guī)劃,做個定位。第二點是這篇心得的重點。

通過當(dāng)前形式的分析,我認為解決農(nóng)村問題的關(guān)鍵是提高農(nóng)民的收入,這既是關(guān)鍵問題也是首要問題。那提高收入,用什么方法呢?結(jié)合我村實際,我認為澗法村的突破口就是其他村沒有的紅甜瓜。原因有以下幾點:一是澗法村的水土決定了只有澗法村種出來的紅甜瓜最好吃;二是澗法村的紅甜瓜種植有很悠遠的歷史;三是紅甜瓜還沒有打開市場,這一點雖是它的弱勢,但我卻認為這也是它的優(yōu)勢,正因如此,我們可以堅信它有多么大的市場,又有多么廣的消費人群。下面我就結(jié)合綠橙子上市的例子把澗法村紅甜瓜推出祁縣走出山西的具體實施步驟介紹

第一、我們要解決紅甜瓜的品種問題

在這一點里,又要分幾個小點。

(1)優(yōu)化種子。澗法村的紅甜瓜雖歷史悠遠,但種子卻是農(nóng)民通過自家篩選留下的。年復(fù)一年種子就退化了,具體表現(xiàn)在瓜沒有以前甜了,范文寫作從成熟到熟透的時間縮短了,瓜沒有以前香了。在這種情況下,種子的優(yōu)化就顯得尤為重要。只有通過種子優(yōu)化,才能保證紅甜瓜的品質(zhì)。只有過硬的質(zhì)量保證才是它在市場上打勝仗的法寶。

(2)特色培育。我們準(zhǔn)備搞一塊試驗田,通過實驗看能不能給紅甜瓜也弄一個有特色的包裝。一是在出瓜后就給瓜裝在長方體或是三棱體的盒子里,讓它長成那樣,方便運輸,誘發(fā)消費者的好奇心;二是在瓜上寫字,把在蘋果上寫字的方法運用到紅甜瓜上。

第二、做好宣傳,開拓市場

宣傳要點:

(1)通過專業(yè)技術(shù)部門的測定,看紅甜瓜的營養(yǎng)成分如何,把它作為宣傳首選。

(2)長期的生活實踐告訴我們,紅甜瓜的適宜人群范圍很廣,上至八旬老人下至幾個月幼兒,都適宜吃這種瓜,而且沒有引發(fā)腸炎拉肚的情況。真可謂是老少皆宜。

第三、深加工,提升附加值

紅甜瓜有一種別的水果沒有的特質(zhì),就是可以散發(fā)出很濃的水果清香。就比方說,你拿幾個紅甜瓜坐火車,你所在的這節(jié)車廂都會有這個瓜的香味。這種香味不是現(xiàn)代化妝品里的那種鉆鼻的香味,而是特別的自然沁心。我想如果要是能夠把這種香味提取,做成香料,那紅甜瓜的價值就遠不止此。

這只是我的初步設(shè)想,話雖好說,但真正要行動起來,是要遇到許多困難的,但我不怕。村官這頂烏紗帽雖很小,但只要帶一天就要為老百姓著想一天。綠橙子經(jīng)過三年的磨難才開拓出市場,我們也需要有這種堅持的精神。所以,從現(xiàn)在開始,我們要行動起來。

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第4篇 2022年社區(qū)干部集中培訓(xùn)心得體會范文

__月21日——23日我參加了全區(qū)社區(qū)干部集中輪訓(xùn)班。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)《學(xué)會做人學(xué)會做事》、《加強社區(qū)工作中黨的建設(shè)》、《適應(yīng)新常態(tài)要求做好社區(qū)工作》、《發(fā)揮主題實踐活動作用激發(fā)基層黨建活動》、《如何提升社區(qū)治理水平》、《推行社區(qū)'三社一志'聯(lián)動工作》、《理想信念教育》、《社區(qū)干部要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)》等一系列知識,使我既清醒的認識到作為一名社區(qū)書記肩上的重擔(dān),又有了工作的新思路,接下來我將狠抓新常態(tài)要求、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做好三社一志聯(lián)動工作。

一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞一個中心,突出十項工作

加強廉政風(fēng)險防控,是規(guī)范權(quán)力運行、強化行政管理的客觀需要,是促進干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實需要,是構(gòu)建懲反腐敗體系,推進從源頭預(yù)反腐敗工作的重要舉措。使我們更加充分認識到,廉政建設(shè)關(guān)系執(zhí)政基礎(chǔ)、關(guān)系民心向背、關(guān)系政府形象、關(guān)系事業(yè)成敗,必須擺在更加突出的位置,常抓不懈,抓緊抓實。

在今后的工作中,我們朝陽社區(qū)將圍繞一個中心,突出十項工作,切實加強政府廉政建設(shè)。

一個中心:就是要圍繞努力建設(shè)'為民、務(wù)實、清廉、高效'人民滿意社區(qū)這一中心,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)'一崗雙責(zé)'責(zé)任制,堅持把'廉政、安全、穩(wěn)定、和諧'貫徹社區(qū)工作的始終,形成全員全方位抓落實的反腐倡廉工作合力。

十項重點:一是廉政承諾,勤政為民。推行廉政承諾制,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書,公開表態(tài),切實為民辦實事做好事。二是廉政教育,筑牢防線。積極開展以遠程教育、市民學(xué)校為主要內(nèi)容的崗位廉政教育。強化基層黨員干部廉潔履職意識。三是完善制度,規(guī)范行政。不斷完善各種監(jiān)督制度,加強財務(wù)制度管理。四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,服務(wù)發(fā)展。深入開展糾風(fēng)治亂工作,協(xié)助有關(guān)部門加強對食品藥品、五小門店、環(huán)保、防汛、防滑、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、文明交通等的執(zhí)法監(jiān)察,扎實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。五是政務(wù)公開,陽光透明。健全政務(wù)公開等制度,調(diào)動居民的參與意識,使政務(wù)工作陽光透明。六是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實。認真貫徹落實上級關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的決策部署,認真查找自己和工作人員在工作能力、工作水平、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面的不足和差距,不斷提高在各種壓力、困難和考驗面前自我調(diào)適的能力,始終做到堅定執(zhí)著、樂觀自信、沉穩(wěn)平和、心胸開闊、奮發(fā)有為,樹立熱愛社區(qū)、獻身社區(qū),為民服務(wù)、執(zhí)法為民的意識。七是接受監(jiān)督,廉潔從政。設(shè)置居民意見箱,黨風(fēng)廉政監(jiān)督電話,接受居民群眾的監(jiān)督,廉潔從政。八是規(guī)范程序,依法行政。建立和完善行政程序,堅決按程序決策,嚴格按程序辦事,堅持民主決策、集體決策和科學(xué)決策,做到規(guī)范操作,令行禁止。遇到重大問題,社區(qū)律師參與其中。九是提高效能,為民務(wù)實。實行首問責(zé)任制,推行居民服務(wù)代辦業(yè)務(wù),緊扣'從嚴掃除四風(fēng),從實服務(wù)基層'主題,從強化日常監(jiān)管、開展專項整治、嚴格問責(zé)問效三個方面入手,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。十是凝聚班子,錘煉隊伍。要以身作則,率先垂范,認真履行抓班子、帶隊伍、建風(fēng)氣的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),扎實開展 '三嚴三實'專題教育活動,以嚴的標(biāo)準(zhǔn)要求干部,以嚴的措施管理干部,以嚴的紀律約束干部,使干部心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。

二、抓三社一志聯(lián)動,結(jié)合實際,打造服務(wù)品牌

社區(qū)、社工、社會組織'三社聯(lián)動'是新時期社會治理和服務(wù)的重要手段,推進'三社聯(lián)動',要在機制創(chuàng)新上下功夫,要在資源整合上做文章,要在人才培養(yǎng)上見實招,要在協(xié)力推進上求實效,從而真正發(fā)揮社區(qū)、社工、社會組織在提升社會治理和服務(wù)現(xiàn)代化水平中的聚合效應(yīng),由社區(qū)建設(shè)搭好戲臺子,社會組織搭好戲班子,社工擔(dān)當(dāng)臺柱子,志愿服務(wù)補位子。發(fā)揮社工的巨大作用,不斷整合社區(qū)資源,銳意改革,創(chuàng)新思路,發(fā)揮三社一志新作用,創(chuàng)新社區(qū)治理新模式。逐步形成自己的社區(qū)服務(wù)品牌,突出'三型'特色文化,打造 '一居一特'社區(qū)服務(wù)品牌。

三、抓新常態(tài)要求,圍繞七個方面,做好社區(qū)工作

抓經(jīng)濟'新常態(tài)':減速增效、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式;抓政治'新常態(tài)':腐敗在查、作風(fēng)在轉(zhuǎn)、風(fēng)氣在變;抓文化'新常態(tài)':背德遭譴、良俗方興、傳統(tǒng)回歸;抓社會'新常態(tài)':依法治理、公眾參與、凝聚共識;抓軍事'新常態(tài)':精兵尚武,提起衛(wèi)主權(quán);抓外交'新常態(tài)':積極進取,更有作為;抓法治'新常態(tài)':法治中國,任重道遠。積極調(diào)動轄區(qū)居民的參與意識,與轄區(qū)單位共筑共建,著力將朝陽社區(qū)打造成為居民的溫馨家園!

干部集中培訓(xùn)心得體會(4篇)

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