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第1篇 保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的.聯(lián)系，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎？以下是小編為大家收集的保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動中;
2.完善部門規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價(jià);
5.對所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查，配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報(bào)給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.對生產(chǎn)保障部的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;
3.定期組織機(jī)動車輛安全檢查，及時(shí)排查治理車輛存在的事故隱患;
4.合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
二、目標(biāo)
保障部重傷事故為0;職業(yè)病0;
保障部輕傷和未遂事故小于等于1起;
保障部火災(zāi)事故為0;
保障部無責(zé)任交通事故;
保障部事故隱患整改率98%;
保障部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和保障部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，保障部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
保障部經(jīng)理簽字：
第2篇 市場部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的`安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動中;
2.完善部門規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價(jià);
5.對所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查，配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報(bào)給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)市場部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在市場營銷部貫徹執(zhí)行;
2.及時(shí)反饋客戶信息、讓顧客滿意;
3.把安全管理納入經(jīng)營管理，在簽訂經(jīng)營合同時(shí)，明確雙方安全責(zé)任。
二、目標(biāo)
市場部重傷事故為0;
市場部火災(zāi)事故為0;
市場部無責(zé)任交通事故;
市場部事故隱患整改率98%;
市場部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和市場部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書市場部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
市場部經(jīng)理簽字：
分管安全負(fù)責(zé)人簽字：
第3篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書
1作為公司董事會和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會，總經(jīng)理保持一致，按月及時(shí)向董事會和總經(jīng)理提供會計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年向股東會坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，工作上愛崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動。
3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確，及時(shí)的反饋。
4負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費(fèi)用攤提，原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全
5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。
6定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計(jì)輸票的及時(shí)性和對各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性
7對公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月對下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)
8本則對公司負(fù)責(zé)的原則，對工商，稅務(wù)，銀行等職能部門的檢查，年檢，審計(jì)，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報(bào)表的編制工作，要熱情接待，認(rèn)真填報(bào)，處理好與職能部門的工作關(guān)系
9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第4篇 合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責(zé)任書在生活中的.使用越來越廣泛，簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、職責(zé)
(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)
1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合工作實(shí)際，貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項(xiàng)活動中;
2.完善部門規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制;
3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取，積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)公司安全發(fā)展;
4.對本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績進(jìn)行考核、評價(jià);
5.對所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查，配合整改部門做好整改工作;
6.每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會，做好會議記錄，上報(bào)給安全主管部門;
7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門，做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;
8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識工作;
9.參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查，提出合理化建議。
(2)合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對外租車、泵供方安全宣傳、告知公司安全生產(chǎn)理念和安全保證體系;
2.對新到崗人員進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)。
二、目標(biāo)
合約部重傷事故為0;
合約部火災(zāi)事故為0;
合約部無責(zé)任交通事故;
合約部事故隱患整改率98%;
合約部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;
三、獎懲考核辦法
依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。
四、說明
分管安全負(fù)責(zé)人和合約部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，合約部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。
合約部經(jīng)理簽字：
