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部經(jīng)理責(zé)任書(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):4

部經(jīng)理責(zé)任書

第1篇 保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們都跟責(zé)任書有著直接或間接的.聯(lián)系,責(zé)任書是寫明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。那么你真正懂得怎么制定責(zé)任書嗎?以下是小編為大家收集的保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,希望能夠幫助到大家。

一、職責(zé)

(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;

2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制;

3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;

4.對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);

5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;

6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門;

7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;

9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查,提出合理化建議。

(2)保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.對(duì)生產(chǎn)保障部的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;

3.定期組織機(jī)動(dòng)車輛安全檢查,及時(shí)排查治理車輛存在的事故隱患;

4.合理組織生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

二、目標(biāo)

保障部重傷事故為0;職業(yè)病0;

保障部輕傷和未遂事故小于等于1起;

保障部火災(zāi)事故為0;

保障部無(wú)責(zé)任交通事故;

保障部事故隱患整改率98%;

保障部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

三、獎(jiǎng)懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

四、說(shuō)明

分管安全負(fù)責(zé)人和保障部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,保障部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。

保障部經(jīng)理簽字:

第2篇 市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、職責(zé)

(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的`安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;

2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制;

3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;

4.對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);

5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;

6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門;

7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;

9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查,提出合理化建議。

(2)市場(chǎng)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在市場(chǎng)營(yíng)銷部貫徹執(zhí)行;

2.及時(shí)反饋客戶信息、讓顧客滿意;

3.把安全管理納入經(jīng)營(yíng)管理,在簽訂經(jīng)營(yíng)合同時(shí),明確雙方安全責(zé)任。

二、目標(biāo)

市場(chǎng)部重傷事故為0;

市場(chǎng)部火災(zāi)事故為0;

市場(chǎng)部無(wú)責(zé)任交通事故;

市場(chǎng)部事故隱患整改率98%;

市場(chǎng)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

三、獎(jiǎng)懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

四、說(shuō)明

分管安全負(fù)責(zé)人和市場(chǎng)部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書市場(chǎng)部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。

市場(chǎng)部經(jīng)理簽字:

分管安全負(fù)責(zé)人簽字:

第3篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

1作為公司董事會(huì)和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)公司所有的財(cái),務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,原則上和董事會(huì),總經(jīng)理保持一致,按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表,按年向股東會(huì)坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告,為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全,工作上愛(ài)崗敬業(yè),遵守廠規(guī)制度,一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,不斷學(xué)習(xí),提高自身政治,業(yè)務(wù)素質(zhì),能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動(dòng)。

3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確,及時(shí)的反饋。

4負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理,核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算,設(shè)備折舊,費(fèi)用攤提,原材料報(bào)損工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全

5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行,及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核,并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。

6定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符,檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性

7對(duì)公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)

8本則對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,對(duì)工商,稅務(wù),銀行等職能部門的檢查,年檢,審計(jì),轉(zhuǎn)貸及交辦的表格,報(bào)表的編制工作,要熱情接待,認(rèn)真填報(bào),處理好與職能部門的工作關(guān)系

9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第4篇 合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,責(zé)任書在生活中的.使用越來(lái)越廣泛,簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一、職責(zé)

(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)

1.貫徹公司“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實(shí)際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)中;

2.完善部門規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制;

3.提倡員工團(tuán)結(jié)合作、不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)公司安全發(fā)展;

4.對(duì)本部門員工安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);

5.對(duì)所管轄區(qū)域帶隊(duì)檢查,配合整改部門做好整改工作;

6.每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),做好會(huì)議記錄,上報(bào)給安全主管部門;

7.協(xié)助安全教育培訓(xùn)歸口部門,做好本部門人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;

8.協(xié)助安全管理部門做好本部門危險(xiǎn)源辨識(shí)工作;

9.參加安全生產(chǎn)委員會(huì)綜合大檢查,提出合理化建議。

(2)合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)外租車、泵供方安全宣傳、告知公司安全生產(chǎn)理念和安全保證體系;

2.對(duì)新到崗人員進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn)。

二、目標(biāo)

合約部重傷事故為0;

合約部火災(zāi)事故為0;

合約部無(wú)責(zé)任交通事故;

合約部事故隱患整改率98%;

合約部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;

三、獎(jiǎng)懲考核辦法

依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評(píng)審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號(hào)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。

四、說(shuō)明

分管安全負(fù)責(zé)人和合約部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,合約部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進(jìn)行考核。

合約部經(jīng)理簽字:

部經(jīng)理責(zé)任書(4篇)

合約部經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,責(zé)任書在生活中的.使用越來(lái)越廣泛,簽訂責(zé)任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢?…
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