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骨干崗位責任書(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數:2

骨干崗位責任書

第1篇 骨干崗位經濟責任書

甲方: 乙方:

為了規(guī)范部門管理,落實目標管理經濟責任制,提高部門經濟效益,經雙方協商,訂立如下目標管理績效考核責任書。

一、期限

自2010年3月1日至2010年2月28日。

二、乙雙方的權利和義務

(一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權,負責安排、監(jiān)督、協調、指揮其生產工作

第2篇 骨干崗位經濟責任書范本

甲方:乙方:

為了規(guī)范部門管理,落實目標管理經濟責任制,提高部門經濟效益,經雙方協商,訂立如下目標管理績效考核責任書。

一、期限

自2022年3月1日至2022年2月28日。

二、乙雙方的權利和義務

(一)甲方擁有對乙方監(jiān)督考核權,負責安排、監(jiān)督、協調、指揮其生產工作

(二)乙方擁有對所在崗位生產的知情權和均衡權并負責崗位生產作業(yè)過程的管理。

三、核定工資

每月以實際產量為核定工資依據:計件工資+崗位工資+骨干補貼

四、目標及考核

(一)產量

1-1按時完成生產計劃,當月生產計劃完成率100%(∑完成生產產量/∑計劃完成產量*100%),每增減0.1%,獎減當月骨干補貼3%。

1-2工作認真,全月平均生產率15.6%(當期產品產值(∑工人計件工資)/∑當期人工工時*100%)每增減0.1%,獎減當月骨干補貼3%。

(二)消耗

2-1勞保低值易耗品損耗率5%(勞保低值易耗品領用數量/當月生產成品產量*100%)每增減1%,獎減崗位管理浮動工資0.5%

2-2下班后未關閉水、電、氣開關:巡檢中發(fā)現未關閉1處次減崗位管理浮動工資2%。

(三)發(fā)生設備、工藝等責任事故,按照《工藝、設備等事故損失賠償標準》執(zhí)行

3-1工具的保管和保養(yǎng)率100%每天必須清點保養(yǎng),缺少一件減崗位管理浮動工資2%。

(四)安全事故

4-1本崗位每有一人發(fā)生中傷事故(休假一周以上),扣當月骨干補貼20%。

4-2違規(guī)出錯率0。(不服從工作安排、操作失誤等造成產品損壞、違反公司或部門管理制度等)違反1次,扣除當月骨干崗位工資,并按照《文明生產標準暫行規(guī)定》執(zhí)行。

4-3每月至少對崗位工作提出1個改進建議或3個質量、技術問題,每多1次獎當月骨干補貼10%。

4-4輕傷事故(休假三天以內的微傷不在處罰范圍內)(休假一周以內)從第二次開始每出現1人次扣減當月骨干補貼10%。

4-5產品質量,產品一次合格率100%(檢驗合格率/送檢合格率*100%,下道工序或質保部提供)每增減1%,獎減當月骨干補貼3%。

4-6責任事故加倍處理;重傷事故(致殘或死亡)扣除全年全部骨干補貼。

(五)負責做好本崗位目標管理與績效考核工作,凡隱瞞、虛報或不作為的,每次核減當月骨干補貼10%

(六)每月對崗位或相關崗位人員培訓2人次,每多1人次獎當月骨干補貼5%。

(七)“5s”管理到位率,“5s”聯檢每月本崗位累計不能超過3項次不合格,每超過1項次減當月骨干補貼1%。連續(xù)三月有不合格項當月骨干補貼15%。

(八)崗位出勤率100%(實際出勤天數/應出勤天數*100%)每增減10%,獎減當月骨干補貼3%。

五、執(zhí)行

本經濟責任書自2022年3月1日起執(zhí)行。

甲方(簽字):乙方(簽字):

骨干崗位責任書(2篇)

甲方: 乙方:為了規(guī)范部門管理,落實目標管理經濟責任制,提高部門經濟效益,經雙方協商,訂立如下目標管理績效考核責任書。一、期限自2010年3月1日至2010年2月28日。二、乙雙方的權利…
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