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經(jīng)理崗位責任書(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):3

經(jīng)理崗位責任書

第1篇 項目經(jīng)理崗位責任書范文

對總經(jīng)理、總工程師 負責,要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導。工作中將采取績效評分(10分制),根據(jù)其崗位職責,規(guī)定評分標準如下:

⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標,若有違反公司制度現(xiàn)象扣0.5分,未完成公司下達指標扣1分。

⑵項目經(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進度計劃和安全生產(chǎn),對整個項目負全責,若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故扣2分,發(fā)生工人受輕傷事故扣1分,發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。

⑶認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn),如有違反扣1分。

⑷對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量,一次驗收合格率達到90%以上,若一次驗收合格率未達到90%扣2分。

⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計劃和檢查落實工作,若未能有效完成上述指標扣1分。

⑹ 負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導匯報。

①每天主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設(shè)備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。

②每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執(zhí)行此制度扣0.5分。

⑺協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)款項的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。

⑻堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。

⑼負責編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制分部分項施工方案。參加圖紙會審,提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。

以上是該崗位的職責范圍,如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任,接受處罰。本責任書一式兩份,公司存檔一份,責任人一份。

責任人:

北京五瑞古建工程有限公司:

年 月 日

第2篇 財務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟責任書

1作為公司董事會和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導,負責公司所有的財,務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,原則上和董事會,總經(jīng)理保持一致,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年向股東會坐財務(wù)決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2負責公司資金運營的安全,工作上愛崗敬業(yè),遵守廠規(guī)制度,一強烈的事業(yè)心和高度的責任感,不斷學習,提高自身政治,業(yè)務(wù)素質(zhì),能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動。

3組織實施財務(wù)監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益作出正確,及時的反饋。

4負責對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理,核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以費用及保管和使用情況。負責全公司的成本核算,設(shè)備折舊,費用攤提,原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)的安全

5監(jiān)督各條線資金計劃的執(zhí)行,及時調(diào)整各條線資金預算及實際執(zhí)行情況的差異。負責對各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟責任執(zhí)行情況的詳細考核,并作出當月兌現(xiàn)數(shù)額。

6定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各條生產(chǎn)線經(jīng)濟責任考核的準確性

7對公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟責任制,每月對下屬員工進行考核。負責對貨幣資金進行不定期的抽查盤點

8本則對公司負責的原則,對工商,稅務(wù),銀行等職能部門的檢查,年檢,審計,轉(zhuǎn)貸及交辦的表格,報表的編制工作,要熱情接待,認真填報,處理好與職能部門的工作關(guān)系

9要組織本員工完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作

第3篇 銷售經(jīng)理崗位責任書

為了規(guī)范20xx年度企業(yè)銷售管理制度,明確銷售人員的工作職、權(quán)、利,確保各人員保質(zhì)保量地完成年度銷售目標任務(wù),并合理、公平地進行績效考核,特制定本銷售合同責任書,具體內(nèi)容如下:

一、 崗位目標及薪資標準:

1、 xxx有限公司(以下簡稱甲方)聘用為 市場營銷經(jīng)理 ,負責 區(qū)域市場的營銷工作 。

2、 經(jīng)雙方商討確定,乙方在20xx年全年基本銷售任務(wù)為

3、 甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式,確定乙方在完成全年銷售任務(wù)的情況下基本工資標準為 元/月,銷售獎金以 的方式結(jié)算,并依據(jù)乙方銷售實績確定浮動標準。

二、 任職要求和崗位職責:乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,全面負責分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關(guān)、產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)等方面的`工作,享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務(wù)公關(guān)、合同談判、客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)權(quán)限。其具體崗位職責如下:

1、 遵循公司全年經(jīng)營方針策略,根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案,結(jié)合自己分包市場區(qū)域情況,接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務(wù),同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。

2、 根據(jù)全年銷售目標任務(wù),全面掌握分包區(qū)域市場行情,了解客源情況,做好市場調(diào)研,認真編制營銷工作計劃,并做到每周書面或口頭向公司領(lǐng)導作一次銷售工作情況匯報。

3、 做好對市場客戶的公關(guān)工作,需公司協(xié)調(diào)的,要在第一時間將信息反饋,并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務(wù)等工作,及時做好客戶檔案的建立,確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關(guān)系。

4、 認真做好負責區(qū)域的每月(季度)市場營銷工作總結(jié)分析,按時參加公司每次銷售工作例會,配合市場部做好產(chǎn)品銷售價格的同比市場行情調(diào)研,向公司反饋合理化的建議和意見。

5、 認真配合公司做好所負責市場區(qū)域產(chǎn)品招投標、合同談判簽約等工作,負責已簽合同的履約,配合公司其他部門做好產(chǎn)品計劃下達、發(fā)貨跟蹤,認真做好售后服務(wù)、貨款清收等工作,確保貨款資金按合同條款如期回籠。

6、 樹立良好的工作形象,嚴肅執(zhí)行國家相關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī),不違規(guī)操作,不損害公司利益和聲譽,不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應(yīng)嚴格執(zhí)行公司財務(wù)費用管理制度,節(jié)約出差、招待等費用開支,按標準規(guī)定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務(wù)。

三、 考核內(nèi)容:

1、 基本工資發(fā)放辦法:乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針,認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上,在甲方全力支持下,乙方應(yīng)不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務(wù),則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務(wù)80%以上的,則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標任務(wù)數(shù)60—80%的,則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標任務(wù)數(shù)完成率未達60%的,則不發(fā)放基本工資。

2、 銷售業(yè)績獎金提成:每份銷售合同簽訂時,甲方根據(jù)合同簽訂價格,即與乙方定好業(yè)務(wù)獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況,如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的,甲方按約定比例即與乙方結(jié)清獎金提成;如乙方按合同條款在 個月內(nèi)未能如期回籠資金的,按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限 個月未能回籠貨款的,則甲方可不予結(jié)算獎金提成;如超出合同條款期限 個月仍未能清收全部資金的,則應(yīng)追究乙方相關(guān)經(jīng)濟賠償責任。

3、 乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的,甲方對乙方立即予以解聘開除,并以法律途徑追究乙方相關(guān)責任

4、 乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、xx客戶等行為而導致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)模a(chǎn)生的后果一律由乙方自負,概與甲方無關(guān)。因工作失誤而導致公司財產(chǎn)、形象聲譽損失的,應(yīng)追究相應(yīng)經(jīng)濟賠償責任。

5、 乙方在銷售工作中原則上不得私自公關(guān)、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務(wù),確有業(yè)務(wù)需要的,應(yīng)由甲方出面協(xié)調(diào),并經(jīng)雙方銷售人員認可后,方可實施開展業(yè)務(wù)工作。

四、 考核期限:

考核責任時間從20xx年1月1日起至20xx年12月31日。

本合同責任書一式三份,甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份,簽章生效。

甲 方(蓋章): 乙 方(簽字):

董事長(法人代表簽字): 見證方(蓋章):

總經(jīng)理(簽字):

日期:

經(jīng)理崗位責任書(3篇)

對總經(jīng)理、總工程師 負責,要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導。工作中將采取績效評分(10分制),根據(jù)其崗位職責,規(guī)定評分標準如下:⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度,完成公司下達的各項指標,若有…
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