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第1篇 學校信訪工作責任書范文
為了落實教育局、鎮(zhèn)政府關于學校信訪工作的指示精神，強化學校全體教職工的責任意識，進一步做好我校信訪工作，創(chuàng)建平安xx中學，構建和諧xx中學，加強和改進對信訪工作的領導，創(chuàng)新信訪工作機制，全面提升信訪工作水平，為學校教學管理，預防和杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，特與各年級包級領導簽訂本責任書：
一、主要目標、職責
學校信訪領導目標和職責：
1、校長作為紀檢、信訪工作第一責任人，對校內的紀檢、信訪、穩(wěn)定工作的領導、管理及督促落實、隱患的排查和整改、事故的處理負全面責任。全面維護好本校穩(wěn)定，確保一方平安。
2、根據(jù)信訪條例中“屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，分管領導與學校簽訂責任書。全體教師與分管領導簽訂責任書。做到一級抓一級，層層抓落實。
3、分管領導要高度重視綜治、信訪、穩(wěn)定工作，要真抓實管。各年級教研組長、班主任、課任要齊抓共管。做到人人有責、責任明確、環(huán)環(huán)緊扣、層層把關、齊抓共管、措施具體、責任到人、工作到位，不留絲毫不穩(wěn)定的時間和空間，確保紀檢信訪工作萬無一失。
4、分管領導、教研組長、班主任、課任切忌責任書一簽了之，一定要勤于排查、勤于督促、勤于落實，做到時時心中有數(shù)，全盤監(jiān)控無誤，完成全年零矛盾、零事故、零風險的任務。
5、分管領導為教職工、學生、群眾辦實事，辦好事。時時處處維護學校的教育形象，執(zhí)行法律法規(guī)和領導要求不走樣。協(xié)助主管領導做好師生的思想教育，杜絕各類不利于學校工作的問題出現(xiàn)。
6、分管領導、班主任每月不得少于一次定期排查不利于學校穩(wěn)定的各種因素，做到“信息提前獲知，工作力量提前介入”及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，及時向學校匯報。
7、分管領導按照學校制定的處置突發(fā)性事件的工作預案，明確相關責任人責任，做到“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好”，采取事前預防與事后應急相結合，堅持依法管理，分級控制，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。做到督導及時，務求實效。
8、分管領導要注意工作方法，防止矛盾激化。要做到熱情接待，妥善處理，切忌態(tài)度生硬、方法簡單粗暴。建立各級聯(lián)動機制，對群眾反映的緊急問題，第一時間做出反映并上報，第一時間開展調查核實，第一時間采取最強有力的措施予以處理。
9、班主任對本班進行不間斷監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，立即報告并堅決予以制止。對接觸的人和事，及時了解摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題予以化解。重大問題及時上報，與學校兩級聯(lián)手化解。開展矛盾糾紛摸底排查調處工作。特別是對學生反映一些帶有普遍性、苗頭性和傾向性的問題，能夠解決的要及時給予解決，一時不能解決的，做好解釋工作，制止矛盾激化，給信訪戶無機可乘，避免群訪。
10、及早做好矛盾糾紛調處，化解內部矛盾，使問題徹底解決，做到小事不出班，大事不出年級。對各類矛盾糾紛要加強穩(wěn)控工作，強化分層監(jiān)控措施，確保不失控，進行全面排查穩(wěn)控，做到即時息訴罷訪或限時息訴罷訪，不失控漏管，不回流反復。
11、積極推進依法治校工作，加強教職工法制教育和師德師風教育，防止各類不穩(wěn)定因素出現(xiàn)和各類信訪事件的發(fā)生，對亂辦班、亂推銷資料和亂體罰學生現(xiàn)象要堅決查處。一旦發(fā)生問題和事故要視情節(jié)給予直接責任人和有關人員行政處分和刑事處分，絕不姑息遷就。
12、堅持依法治校，創(chuàng)建平安校園。強化學生法制教育，以小學安全讀本為教材，上好普法課，協(xié)助學校定期舉辦法律知識和安全知識講座，重點加強“未成年人保護法”、“預防未成年人犯罪法”、“學生傷害處理辦法”、心理健康教育、日常行為規(guī)范教育、禁毒教育的學習的活動。嚴肅校風校紀，杜絕學生打架斗毆現(xiàn)象。
13、加強矛盾糾紛排查調解工作，各年級包級領導要及時調解教職工中的問題糾紛，對教職工關心的熱點、難點問題，積極進行疏導，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生上訪事件。根據(jù)實情認真開展工作，及時調查和處理存在的各種問題，并做好各類綜治、紀檢、信訪工作的工作記錄。
二、獎懲辦法
1、紀檢、信訪工作是一項政治工作，所包年級全年零矛盾、零事故、零風險的將受到學校表彰及嘉獎。
2、所包年級全年凡有越級上訪的，立即按學校規(guī)定處理。如出現(xiàn)較大問題和影響學校聲譽的，對包級領導實行“一票否決”和罷免制，要給予通報批評并實施責任追究。同時將考評結果作為聘任、考核、評優(yōu)、評先、績效工資發(fā)放標準的重要依據(jù)之一。
3、本責任書自簽訂之日起執(zhí)行。
xx中學(蓋章)：
校長(簽字)：
分管領導(簽字)：
教師(簽字)：
20xx年9月3日
學校信訪工作責任書范文
第2篇 教師紀檢信訪工作目標責任書
為了落實教育局、鎮(zhèn)政府及中心校關于學校紀檢信訪工作的指示精神，強化學校全體教職工的責任意識，進一步做好我校信訪工作，創(chuàng)建平安三小，構建和諧三小，加強和改進對信訪工作的領導，創(chuàng)新信訪工作機制，全面提升信訪工作水平，為學校教學管理，預防和杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，特與各年級教研組長簽訂本責任書：
一、主要目標、職責
學校紀檢信訪工作各年級各年級（班級）責任人：
目標和職責：
年級第一責任人（教研組長）：
年級第二責任人（班主任）：
年級第三責任人（課任）：
1、各年級教研組長作為本年級紀檢、信訪工作第一責任人，對本年級內的紀檢、信訪、穩(wěn)定工作的領導、管理及督促落實、隱患的排查和整改、事故的處理負全面責任。全面維護好本年級穩(wěn)定，確保一方平安。
2、根據(jù)信訪條例中'屬地管理，分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合'的原則，分管領導與學校簽訂責任書。各年級教研組長與班主任簽訂責任書。班主任與課任簽訂責任書。做到一級抓一級，層層抓落實。
3、各年級教研組長要高度重視綜治、信訪、穩(wěn)定工作，要真抓實管。各年級教研組長、班主任、課任要齊抓共管。做到人人有責、責任明確、環(huán)環(huán)緊扣、層層把關、齊抓共管、措施具體、責任到人、工作到位，不留絲毫不穩(wěn)定的時間和空間，確保紀檢信訪工作萬無一失。
4、各年級包級領導、教研組長、班主任、課任切忌責任書一簽了之，一定要勤于排查、勤于督促、勤于落實，做到時時心中有數(shù)，全盤監(jiān)控無誤，完成所包年級全年零矛盾、零事故、零風險的任務。
5、各年級教研組長為教職工、學生、群眾辦實事，辦好事。時時處處維護學校的教育形象，執(zhí)行法律法規(guī)和領導要求不走樣。協(xié)助主管領導做好師生的思想教育，杜絕各類不利于學校工作的問題出現(xiàn)。
6、各年級教研組長、班主任每月不得少于一次定期排查不利于學校穩(wěn)定的各種因素，做到'信息提前獲知，工作力量提前介入'及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時采取措施就地化解矛盾，及時向學校匯報。
7、各年級教研組長按照學校制定的處置突發(fā)性事件的工作預案，明確相關責任人責任，做到'發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好'，采取事前預防與事后應急相結合，堅持依法管理，分級控制，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。同時各教研組長督導及時，務求實效。
8、各年級教研組長要注意工作方法，防止矛盾激化。要做到熱情接待，妥善處理，切忌態(tài)度生硬、方法簡單粗暴。建立各級聯(lián)動機制，對群眾反映的緊急問題，第一時間做出反映并上報，第一時間開展調查核實，第一時間采取最強有力的措施予以處理。
9、教研組長對所包年級進行不間斷監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)上訪苗頭，立即報告并堅決予以制止。對接觸的人和事，及時了解摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題予以化解。重大問題及時上報，與學校兩級聯(lián)手化解。開展矛盾糾紛摸底排查調處工作。特別是對學生反映一些帶有普遍性、苗頭性和傾向性的問題，能夠解決的要及時給予解決，一時不能解決的，做好解釋工作，制止矛盾激化，給信訪戶無機可乘，避免群訪。
10、及早做好矛盾糾紛調處，化解內部矛盾，使問題徹底解決，做到小事不出班，大事不出年級。對各類矛盾糾紛要加強穩(wěn)控工作，強化分層監(jiān)控措施，確保不失控，進行全面排查穩(wěn)控，做到即時息訴罷訪或限時息訴罷訪，不失控漏管，不回流反復。
11、積極推進依法治校工作，加強教職工法制教育和師德師風教育，防止各類不穩(wěn)定因素出現(xiàn)和各類信訪事件的發(fā)生，對亂辦班、亂推銷資料和亂體罰學生現(xiàn)象要堅決查處。一旦發(fā)生問題和事故要視情節(jié)給予直接責任人和有關人員行政處分和刑事處分，絕不姑息遷就。
12、堅持依法治校，創(chuàng)建平安校園。強化學生法制教育，以小學安全讀本為教材，上好普法課，協(xié)助學校定期舉辦法律知識和安全知識講座，重點加強'未成年人保護法'、'預防未成年人犯罪法'、'學生傷害處理辦法'、心理健康教育、日常行為規(guī)范教育、禁毒教育的學習的活動。嚴肅校風校紀，杜絕學生打架斗毆現(xiàn)象。
13、加強矛盾糾紛排查調解工作，各年級教研組長要及時調解教職工中的問題糾紛，對教職工關心的熱點、難點問題，積極進行疏導，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生上訪事件。
根據(jù)實情認真開展工作，及時調查和處理存在的各種問題，并做好各類綜治、紀檢、信訪工作的工作記錄。
二、獎懲辦法
1、紀檢、信訪工作是一項政治工作，所包年級全年零矛盾、零事故、零風險的將受到學校表彰及嘉獎。
2、所包年級全年凡有越級上訪的，立即按學校規(guī)定處理。如出現(xiàn)較大問題和影響學校聲譽的，對教研組長實行'一票否決'和罷免制，要給予通報批評并實施責任追究。同時將考評結果作為聘任、考核、評優(yōu)、評先、績效工資發(fā)放標準的重要依據(jù)之一。
3、本責任書自簽訂之日起執(zhí)行，有效期至2022年7月5日。
汝寧鎮(zhèn)第三小學(蓋章)：主管領導(簽字)：
各年級教研組長(簽字)：
第3篇 學校信訪工作責任書
20xx年，市教體局信訪工作總的指導思想是：認真貫徹科學發(fā)展觀，以關心群眾、促進穩(wěn)定、推動教育事業(yè)發(fā)展為目的，以控制群眾集體上訪、越級上訪為重點，超前工作，標本兼治，切實解決群眾反映的實際問題，為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。總的工作目標是：杜絕進京到省去青集體訪和重復個體訪，嚴格控制去青個體訪和越級信。把矛盾和問題消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)。根據(jù)上述指導思想和工作目標，簽訂本責任書。
一、牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，強化信訪工作領導責任意識。穩(wěn)定的環(huán)境是確保各單位其他工作的前提和基礎，各學校主要領導是本單位信訪工作的第一責任人，要負總責，親自抓，發(fā)生重大的信訪問題，必須第一時間親臨現(xiàn)場，親自協(xié)調處理，確保穩(wěn)定大局。
二、強化基層基礎工作，在“治本”上下功夫。各級教育干部要嚴格按教育規(guī)律辦事，嚴格按規(guī)章制度辦事，做好依法治校，民主治校，精細化管理，關心師生生活，維護師生利益，切實踐行“做學生喜愛的老師，辦人民滿意的教育”工作理念。對群眾關心的晉級評優(yōu)、學校收費、校園安全、崗位競聘等熱點問題，要嚴格按照上級規(guī)定執(zhí)行，從根本上減少產生信訪的源頭。
三、堅持關口前移，扎實做好矛盾糾紛排查調處工作。學校負責人要總攬全局，對傾向性、苗頭性、全局性的信訪信息及群眾反映強烈的熱點、難點問題，做到提早了解，提前介入，盡快化解。對排查出的重點問題和重點人員，要逐一登記造冊，逐一分析，逐一制定工作措施，逐一把工作措施落到實處，從源頭上做好防范工作，做到及時排查，及時調處，按期結案，結服率達90%以上。杜絕進京到省去青集體訪和重復個體訪。
四、完善工作機制，確保校園穩(wěn)定。一是堅持信息報送制度，每月30日前將本單位矛盾糾紛排查調處情況報市教體局審檢室，重要信訪信息隨時報告。二是堅持領導包案制度，在節(jié)假日和重大政治活動期間，對排查出的不穩(wěn)定因素由學校領導包案，并安排專人進行穩(wěn)控。三是堅持重大活動期間值班制度。重大活動期間，各單位穩(wěn)控責任人實行24小時值班，對重點穩(wěn)控人員嚴看死守，確保不出問題。四是堅持重大活動期間信息零報告制度。對各單位穩(wěn)控的人員情況，要每天報告信息，沒有異常情況報平安。
本責任書所規(guī)定的目標列入單位主要領導的考核，作為單位評先授獎的重要依據(jù)。因工作原因發(fā)生影響惡劣的重大信訪案件，將按照《關于違反信訪工作紀律處分暫行規(guī)定》追究學校校長的責任，并對單位考核實行信訪工作一票否決。
本責任書一式兩份，中心校與學校各執(zhí)一份
××鎮(zhèn)××小學單位（公章）：
負責人（簽字）：
20xx年2月
校長（簽章）：
